Supervising & Managing People
Training Praktis untuk Supervisor
Tanggal
8 – 9 Mei 2015
Jam Pelaksanaan
Jam 8:30 – 17:00
Tempat
Hotel Asana Kawanua (d/h Kawanua Aerotel),
Jl Cempaka Putih Raya No: 120 , Jakarta Pusat 10510 (belakang Dwima Plaza, Jl A Yani, Jakarta Pusat).
Pembicara / Fasilitator
Program ini, dari penyiapan modul sampai penyampaian pelatihan, dilakukan oleh team yang terbiasa menyiapkan dan memberikan pelatihan kepada berbagai kalangan/industri: perbankan/BPR, farmasi, industri berat, consumer goods, jasa dll, sehingga lebih “nyambung” dengan para peserta.
Herman Harsono, MM
Berpengalaman korporasi selama 30 tahun di bidang Sales dan Marketing, terutama di perusahaan farmasi (Bristol-Myers, Bayer dan Eli Lilly) dan alkes (Bayer Dental dan PT Andini Sarana). Memulai karir sebagai salesman, sampai mencapai posisi Senior Manager dan Chief Operating Officer. Mempraktekkan corporate coaching selama 5 tahun ketika bekerja di sebuah perusahaan Fortune 500, Eli Lilly.
Sejak tahun 2001 berkiprah sebagai konsultan pelatihan coaching, sales, marketing dan management melayani perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai industri, a.l. Consumer Goods (OT), Banking (Permata), Apparel (LeaJeans) dan Farmasi (Abbott, Astra Zeneca, Dankos, Pharos, Century, Alpharma dll).
Vincent Hady, MM
Berpengalaman sebagai praktisi di dunia pemasaran selama lebih dari 20 tahun diberbagai perusahaan terkenal sampai mencapai posisi Senior Manager (Bhinneka Usada Raya, Otsuka dan perusahaan farmasi Amerika: Eli Lilly).
Mendalami Business Performance Coaching dari Brian Tracy Focal Point Coaching di Arizona, USA. Certified Trainer dalam public speaking dengan modul Grab Your Audience! yang dikembangkan James Gwee. Memberikan pelatihan dalam berbagai bidang kepada berbagai perusahaan.
Harga
Early bird fare (pendaftaran selambatnya 3 Februari 2015; pelunasan selambatnya 6 Februari 2015):
Rp 3.250.000 per peserta.
Rp 3.000.000 per peserta bila mendaftar 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.
Regular fare: Rp 3.600.000 per peserta.
Outline:
- Tugas manajemen dan tugas non manajemen seorang supervisor
- Menjalankan fungsi supervisor dalam planning, organizing, leading dan kontrol
- Bagaimana melakukan problem solving, membuat keputusan untuk mencapai sasaran pekerjaan
- Komunikasi efektif untuk tercapainya hubungan yang serasi dalam pekerjaan
- 5 cara yang dilakukan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan team
- Menerapkan kepemimpinan yang sesuai dengan taraf perkembangan masing-masing bawahan, dan menciptakan team work dan sikap mental yang bisa menjawab tantangan pekerjaan
Metode:
Dengan pembahasan, latihan kasus, role play, contoh praktis dan pedoman yang jelas, peserta akan mengembangkan ketrampilan dan pengetahuan untuk mencapai hasil melalui supervisi yang efektif kepada bawahannya.
Wajib diikuti oleh
Semua Supervisor / First-line manager (yaitu mereka yang bertanggung jawab kepada manager dan membawahi anak buah yang non manager).
