Supply Chain Management (JAKARTA)
Tanggal
23-24 September 2024
Pukul
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan
Materi
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.
Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.
Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu
- Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
- Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
- Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir
Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
- Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
- Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
- Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
- Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
- Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.
PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.
Outline Supply Chain Management
- Apa itu Supply Chain
- Sejarah Supply Chain
- Manfaat supply chain
- Key process in supply chain
- Matching your SCM to Your Business Strategy
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
- Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
- Customer focus strategy & market driven strategy
- Elemen penting menunjang SC strategy
- Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
- Proses mengembangkan sasaran yang terukur
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing
- SCM Driver & Obstacle
- Green SCM
- Performance Management
- SCM Improvement of Works
- Bullwhip Effect
- Supply Chain Product
