Training Business Analysis & Valuation

Training Business Analysis & Valuation

Tanggal
16-17 Januari 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 s.d 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Tamarin
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Telah mengikuti training-training baik di dalam maupun di luar negeri seperti :

• 1994 – Purchasing Negotiation, Strategic Forum Expertise Sdn. Bhd., Jakarta, Indonesia
• 1994 – Modern Financial Planning and Analysis, Strategic Forum Expertise Sdn Bhd, Jakarta, Indonesia
• 1991 – Training on IUS Accounting System, AXCEL – ACM Training Centre Pte. Ltd., Singapore.
• 1989 – Training in Agricultural Financial Management and Corporate Finance, in house training program of Agricultural Development Services (S’pore) Pte. Ltd., Jakarta – Indonesia. 1985 – Seminar on Advertising Role in Modern Marketing, Matari Inc., Jakarta. This seminar was held at Atmajaya Catholic University, Jakarta, Indonesia.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi
Rp. 3,400,000 (tiga juta empat ratus ribu rupiah)

• Dapatkan discount 5% bagi yang mendaftar 2 minggu sebelum tanggal training.
• Discount diatas dapat menjadi 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan.

Silabus Pelatihan

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
   
   • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
   • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
2. Analisis Strategi Bisnis
   
   • Analisis Industri
   • Analisis Strategi Bersaing
   • Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
   • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3. Alat-Alat Analisis Bisnis
   
   • Analisis Strategi Bersaing
   • Analisis Akuntansi
   • Analisis Keuangan
   • Analisis Prospek Bisnis
   • Analisis Penilaian Bisnis
   • Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
5. Analisis Prospek Bisnis
6. Analisis Saham Dan Surat Berharga
7. Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
8. Peneliti Dan Konsultan
9. Merger Dan Akuisisi
10. Kebijakan Keuangan Perusahaan
11. Komunikasi Manajemen

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

1. Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
2. Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
3. Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
4. Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
5. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
6. Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
7. Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Target Peserta

1. Pemimpin Bank Atau Lembaga Pembiayaan
2. Pemimpin Bumn, Bumd, Badan Usaha Swasta
3. Pemimpin Perusahaan Publik
4. Pelaku Pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
5. Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
6. Pemimpin Bagian Kredit
7. Officer/Analisis Kredit
8. Corporate Secretary