Training Effective Budgeting and Cost Control
OVERVIEW
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
- Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
- Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
POKOK-POKOK BAHASAN1
1. Principles of Budgeting and Cost Control
- Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
5. Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
Metode Pelatihan
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
PESERTA PELATIHAN :
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.
PEMBICARA : Trainer Team
INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :
- Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Training Offline, Two Days Offline Training :
- Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
- Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta
FASILITAS :
Training Online
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Training Offline
- Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
- Makan Siang
- Coffee Break
- Sertifikat
NEXT SCHEDULE:
- Tanggal 3-4 April 2024
- Tanggal 6-7 Mei 2024
- Tanggal 5-6 Juni 2024
- Tanggal 3-4 Juli 2024
- Tanggal 5-6 Agustus 2024
- Tanggal 4-5 September 2024
- Tanggal 7-8 Oktober 2024
- Tanggal 6-7 November 2024
- Tanggal 4-5 Desember 2024
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota
Jadwal Effective Budgeting and Cost Control | Seminar Effective Budgeting and Cost Control | Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control | Pembicara Effective Budgeting and Cost Control | Cost Control Training
