Training Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

OVERVIEW

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement plan (Balance Sheet Plan; Profit/Loss Plan dan Cash Flow Plan), tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective (tujuan perusahaan). Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan cost controlling secara komprehensif dan integratif. Selain dipresentasikan atau dipaparkan dengan jelas dan lugas tentang hubungan Budget dan Control dengan kepentingan dan proses Manajemen. Akan tetapi juga dijelaskan pentingnya mengevaluasi “ketidak sesuaian” antara Budget yang telah disusun pada awal tahun (dan telah disetujui oleh Manajemen/Direksi) dengan Realisasi pada periode yang berjalan. Oleh karena belum semua Kepala Unit Kerja (antara lain: Manajer Produksi, Manajer Pemasaran, Manajer Penjualan, Manajer Pengadaan, Manajer HRD & GA, Manajer Cabang, dan para Supervisor jajaran dibawahnya) di perusahaan menyadari pentingnya mereka menyusun budget di lingkungan kerja yang menjadi tanggung jawabnya, maka mereka pun wajib ikut pelatihan ini. Selain mereka yang tersebut di atas, maka tidak kalah penting pelatihan ini ditujukan juga untuk karyawan di bagian Finance & Akunting (yang biasa menjadi Koordinator Penyusunan Budget), agar mereka faham bagaimana tata-cara yang tepat untuk menjadi Koordinator Team Budget di perusahaan (mulai penyusunan Budget sampai pelaksanaan Control dan Analisa serta Evaluasi realisasi atas Budget yang telah disusun. Mengingat kebutuhan tersebut, maka kami perlu menawarkan suatu program pelatihan yang lomprehensif selama 2 (dua) hari yang lengkap antara teori dan praktek menyusun Budget dan Control.

TUJUAN: