Jadwal Training 2024

Training General Supply Chain Management

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

SASARAN PROGRAM

1.Supply chain & Procurement Management

  • Konsep supply Chain
  • Siklus ratai pasok
  • Tujuan pengadaan barang
  • Supply positioning model
  • Supplier perception model
  • Menerapkan Strategic¬† procurement
  • Mengikuti perubahan pola
  • Bagaimana menurunkan resiko
  1. Warehousing Management
  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse
  1. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
  • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
  • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
  • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
  • Urutan pelaporan di
  • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  1. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Mode Trasportasi
  • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
  • Ide pemilihan pengadaan transportasi
  • Pelanggan membeli Big Q
  • Parameter kualitas Logistic Transportation
  1. Lean Procurement 
  • Filosofi Lean procurement
  • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
  • Value definition
  • Waste Eleimination dalam proses procurement
  1. Negotiation Strategy
  • Buying Risk Assesmment
  • Tahapan proses negosiasi
  • Persiapan
  • Pembukaan negosiasi
  • The Games Theory
  1. Vendor Management & Partnership
  • Jit Partnership
  • Pengembangan vendor
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi jisuken Metode penilaian vendor
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
  2. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  3. Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  4. Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246