Jadwal Training 2024

Knowledge Management in The Organization

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  1. Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  2. Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  3. Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

OUTLINE

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Knowledge Management in The Organization | Jadwal Training Knowledge Management in The Organization | Seminar Knowledge Management in The Organization | Implementasi Knowledge Management | Materi Training Knowledge Management | Pembicara Knowledge Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

 

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

  1. Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
  2. Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
  3. Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
  4. Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
  5. Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
  6. Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
  7. Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
  8. Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management for Non Project Managers

 

Training 2024
Training 2024

Project Management for Non Project Managers

Tanggal
5-6 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Apakah anda tertarik untuk mempelajari cara memimpin proyek yang sukses, meskipun anda bukan seorang manajer proyek secara resmi? Maka pelatihan ini cocok untuk anda ! Dalam “Menguasai Manajemen Proyek: Cara Memimpin Proyek dengan Sukses Apa pun Peran Anda” kami akan menjabarkan semua yang perlu anda ketahui untuk berhasil mengelola sebuah proyek dari awal hingga akhir, terlepas dari posisi dan latar belakang anda.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI:
Tidak peduli industri atau bidang keahlian anda, jika anda ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek Anda dan mempelajari cara memimpin proyek dengan sukses, pelatihan ini untuk anda. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membawa karier anda ke tingkat berikutnya dan menjadi pemimpin yang lebih efektif.

  1. Pemimpin tim dan supervisor yang mengawasi proyek atau tim lintas fungsi.
  2. Kontributor individu yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka dan mengambil lebih banyak peran & tanggung jawab.
  3. Pemilik bisnis dan wirausahawan yang perlu mengelola proyek untuk mengembangkan bisnis mereka.
  4. Profesional dalam peran manajemen proyek non-tradisional, seperti pemasaran, sumber daya manusia, atau keuangan, yang perlu mengelola proyek sebagai bagian dari pekerjaan mereka.
  5. Siapapun yang tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen proyek dan cara memimpin proyek dengan sukses, terlepas dari jabatan atau tingkat pengalaman mereka.Metode Pelatihan

Metode Pelatihan
Sepanjang pelatihan, kami akan membahas tantangan sehari-hari yang umum dalam setiap proyek dan juga manajer proyek dan non-proyek, seperti mengelola prioritas pekerjaan dan tenggat waktu yang ketat, menangani perubahan lingkup kerja, serta berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya. Peserta akan mempelajari solusi dan teknik praktis untuk mengatasi tantangan
ini dan menjadi profesional yang lebih efektif, apa pun peran mereka.

Pelatihan bersifat interaktif, dengan latihan kelompok dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam pekerjaan mereka sendiri. Pada akhir pelatihan, peserta akan memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memimpin proyek yang sukses, meningkatkan kinerja tim, dan meningkatkan prospek karier mereka.

Materi Training:

  1. Memahami dasar-dasar manajemen proyek dan mengapa penting bagi non-manajer proyek.
  2. Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek, serta mengidentifikasi pemangku kepentingan dan kebutuhan mereka.
  3. Mengembangkan jadwal proyek, serta mengelola ketergantungan dan jalur kritis.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek, serta mengembangkan strategi respons risiko.
  5. Membuat anggaran proyek dan mengalokasikan sumber daya, serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
  6. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif untuk manajemen proyek, serta membangun dan memotivasi tim proyek.
  7. Berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan, serta berkolaborasi dalam tugas-tugas proyek.
  8. Mengelola konflik dan tantangan proyek, serta mengembangkan strategi resolusi konflik.
  9. Menjalankan rencana dan deliverables proyek, serta memantau dan mengendalikan kemajuan dan kualitas proyek.
  10. Menutup proyek dan mengevaluasi hasilnya, serta mengidentifikasi pelajaran yang dipetik dan peluang untuk perbaikan.

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PM

Investasi :
Rp. 5.500.000,- / peserta.
Modul Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang dan Coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

Jadwal Training

Return on Training Investment How to Evaluate Your Training Programs Training and Development Training Evaluation Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior ... Baca Selengkapnya

Return on Training Investment

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Return on Training Investment

How to Evaluate Your Training Programs

  1. Training and Development
  2. Training Evaluation
  • Teori Evaluasi Training: The Four Levels : Reaction, Learning, Behavior & Result
  • Analisis Biaya dan Manfaat
  • Return on Training Investment
  1. Pendekatan Finansial Dalam Mengukur Dampak Training: Return on Training Investment (ROTI)
  2. Ilustrasi Menghitung ROTI
  • Pengumpulan Data
  • Isolasi Pengaruh Training
  • Konversi Data
  • Identifikasi Biaya Training
  • Perhitungan ROTI
  • Identifikasi Intangible Benefit
  1. Contoh Kasus 
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Produksi
  • Pengukuran ROTI untuk Pelatihan Karyawan di Bagian Pendukung

METODE

  • Pemaparan
  • Diskusi
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 29-30 April 2024
  • Tanggal 27-28 Mei 2024
  • Tanggal 24-25 Juni 2024
  • Tanggal 18-19 Juli 2024
  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Return on Training Investment | Jadwal Seminar Return on Training Investment | Pelatihan ROTI | Jadwal Training ROTI | Pembicara Pelatihan ROTI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

 

Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat penting dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah di Indonesia. Namun untuk mempromosikannya, tidak semuda serupa kegiatan yang dilakukan untuk produk perusahaan. Disamping karakternya yang berbeda, tempat wisata perlu dipromosikan dengan strategi promosi yang efektif dan efisien. Tujuan promosi pariwisata ini harus dirumuskan dengan jelas dalam rencana dan cetak biru pengembangan perekonomian daerah, sehingga menjadi barometer untuk pelaksanaan program promosi itu sendiri, sekaligus sebagai rujukan untuk kegiatan-kegiatan terkait. Promosi wisata yang dirancang dengan baik akan memberikan tambahan penerimaan asli daerah, dan mendorong proses multiplier perkembangan ekonomi lokalitas di sekitar daerah tujuan wisata.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami promosi pariwisata dan menjadikan tempat wisata sebagai tujuan yang menarik, memantapkan citra wisata daerah, mengkomunikasikan produk-produk pariwisata, dan meningkatkan komunikasi dan hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat memahami teknik-teknik promosi pariwisata
  • Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif
  • Peserta dapat mengimplementasikan strategi melalui media komunikasi yang efektif dan efisien.

Outline Pelatihan

  • Mengidentifikasi potensi pariwisata
  • Mensurvei harapan wisatawan/pengunjung
  • Menetapkan tujuan promosi wisata yang terintegrasi
  • Pengembangan Bauran Promosi (Advertising, Public Relations, Direct Marketing, Sales Promotion, Personal Selling)
  • Kerangka dan Penyusunan Strategi Komunikasi
  • Push Strategy dan Pull Strategy
  • Mendesain pesan promosi yang efektif
  • Creative Communication
  • Perencanaan dan Pemilihan media (elektronik, cetak) yang efektif
  • Merancang Marcomm (Marketing Communication) Tools
  • Press Kit
  • Teknik penulisan Advertorial
  • Teknik Penulisan Online
  • Teknik Desain media promosi
  • Teknik Penulisan Caption Foto Publikasi

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Praktik / Simulasi

Peserta Pelatihan

  • Public Relations
  • CSR bidang Pariwisata
  • Dinas Pariwisata

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

 

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan oleh karena perusahaan tidak mengikuti regulasi dan ketentuan yang berlaku, pasti perusahaan akan menanggung kerugian dalam bentuk sanksi administrasi dan keuangan.

Kerugian yang timbul dari sanksi administrasi biasanya dikaitkan dengan penghambatan proses perpanjangan izin usaha dan atau tidak diperbolehkan untuk mengikuti tender khususnya yang dibiayai oleh APBN dan APBD. Adapun kerugian dalam bentuk keuangan adalah diterapkannya sanksi berupa denda yang harus dibayar oleh perusahaan. Artinya dengan membayar denda ini perusahaan mengeluarkan sumber daya untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah.

Akuntansi adalah ilmu yang menjelaskan bagaimana suatu transaksi dicatat, dikelompokkan dan diringkas sehingga pembaca dapat dengan mudah memahami kondisi keuangan sebuah perusahaan serta bagaimana performace perusahaan. Laporan keuangan sifatnya sangat penting karena hal ini menjadi representasi perusahaan Anda dalam bertransaksi dengan pihak luar, misalnya dengan otoritas pajak, supplier, kreditor, investor.

Ambil contoh dengan supplier, Anda harusnya akan mendapatkan credit line sesuai harapan bilamana kondisi keuangan perusahaan Anda baik sebagaimana dapat dibaca dari laporan keuangan Anda memiliki. Sementara yang sifatnya lebih penting adalah kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan perpajakan. Banyak perusahaan yang membayar pajak melebihi yang seharusnya dan setelah ditelurusi ini seringnya diakibatkan oleh ketidak tahuan atau minimnya pemahaman terhadap ketentuan dan peraturan perpajakan. Misalnya dalam hal PPN, karena tidak memiliki pembukuan yang akuntanbel, kelebihan bayar PPN dibiarkan saja padahal dalam ketentuan perpajakan kelebihan pembayaran pajak adalah hak wajin pajak, tetapi tidak dieksekusi karena ada ketakutan yang berlebihan akibat tidak taat dalam menjalankan kewajiban perpajakan.

Dalam pelatihan ini, akan diberikan teori dan praktek mulai dari transaksi dilaksanakan sampai dengan proses akuntansi dijalankan sehingga menghasilkan laporan keuangan berupa Neraca dan Laporan Laba/(Rugi). Dengan bekal laporan keuangan komersil tersebut, selanjutnya peserta akan diajari melakukan rekonsiliasi fiskal, sehingga perusahaan memiliki laporan keuangan fiskal yang akan dijadikan sebagai dasar penghitungan pajak penghasilan badan.

MANFAAT PELATIHAN :

  1. Peserta dapat memahami prinsip dan ketentuan dalam mencatat, mengelompokkan dan meringkas transaksi menjadi sebuah laporan keuangan.
  2. Peserta dapat memahami ketentuan perpajakan yang berlaku dalam sebuah perusahaan dan mampu membuat SPT Masa dan Tahunan.

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  2. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan penghitungan pajak terutang dan menyiapkan SPT Masa dan Tahunan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
Hari – Pertama
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
a. Apakah Akuntansi ?
b. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
c. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
d. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
e. Efek Transaksi Bisnis
f. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
g. Pengguna Laporan Keuangan

2. Perubahan Posisi Keuangan
a. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
b. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
c. Neraca Percobaan (Trial Balance)
d. Pengantar Sisklus Akuntansi
e. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

3. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
a. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
b. Ayat Jurnal Penyesuaian
c. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
d. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
e. Menyelesaikan Siklus Akuntansi

4. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
a. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
b. Sistem Inventory Perpetual
c. Sistem Inventory Periodic
d. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

Hari – Kedua:
Pajak Perusahaan (PPh Badan dan PPh 21/23)
1. PPh Pasal 21/26
a. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
b. Subjek Pajak
c. Objek Pajak dan Pengecualinnya
d. Saat Terutang dan Tempat Terutang
e. Mekanisme Penghitungan
f. Pengurang Yang Diperbolehkan
g. Penghasilan Tidak Kena Pajak
h. Tarif Pajak dan Penerapannya
i. Perencanaan Pajak
j. SPT PPh Pasal 21/26

2. PPh PotPut (22/23/23/15/Final)
a. PPh Pasal 15
b. PPh Pasal 22
c. PPh Pasal 23/26
d. PPh Pasal 4(2)

3. PPh Badan
a. Dasar Hukum dan Pengertian
b. Subjek Pajak WP-Badan
c. Biaya Untuk Mendapatkan, Menagih dan Memelihara (3M) Penghasilan
d. Biaya Yang Tidak Diperkenankan Mengurangi Penghasilan
e. Akuntansi Penyusutan
f. Akuntansi Amortisasi
g. Akuntansi Persediaan
h. Koreksi Fiskal atas Laporan Keuangan Komersil
i. Penghasilan Kena Pajak
j. Tarif Pajak

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

INSTRUCTOR : Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

 

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Practical Vendor Management

Jadwal Training

Practical Vendor Management Dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu ... Baca Selengkapnya

Practical Vendor Management

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Practical Vendor Management

Dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara Vendor dan perusahaan.

Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Vendor Management dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak – merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

  • 7-8 March 2024
  • 7-8 May 2024
  • 10-11 June 2024
  • 11-12 July 2024
  • 8-9 August 2024
  • 9-10 September 2024
  • 10-11 October 2024
  • 11-12 November 2024
  • 5-6 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Training

  • Memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa Vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan Vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dan lainnya.
  • Mampu menetapkan Vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Mampu memonitor kinerja Vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  • Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (Vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan Vendor.

Materi Training

  1. Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan
  2. Portofolio Vendor
  3. Proses Pengadaan barang dan jasa
  4. Identifikasi Kebutuhan barang dan jasa Perusahaan
  5. Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor
  6. Penyeleksian dan penentuan calon Vendor
  7. Sertifikasi Vendor
  8. Buyer – Supplier Partnership
  9. Strategi penyusunan kontrak
  10. Teknik Perhitungan (HPS/ OE) Harga Perkiraan Sendiri/ Owners Estimate
  11. Pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja Vendor
  12. Pengelolaan hubungan dengan Vendor
  13. Strategi Outsourcing
  14. Studi kasus dan praktek Vendor Selection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Big Data Analytics With Excel Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, ... Baca Selengkapnya

Big Data Analytics With Excel

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, terutama berkaitan dengan perilaku manusia dan interaksi yang ditimbulkannya. Data tersebut, baik data terstruktur (data yang tersimpan dalam database) maupun data tidak terstruktur (data real-time, bertebaran di dunia maya, bergerak dengan cepat, dan sulit untuk menyimpulkannya), pada dasarnya mengandung informasi yang sangat kaya dan berguna bagi kepentingan penyusunan strategi dan pengambilan keputusan organisasi atau bisnis yang lebih tepat.

Pelatihan ini membekali para peserta untuk memahami dan menerapkan keahlian big data analytics, menggunakan aplikasi Excel yang sangat populer. Peserta diberikan contoh riil penerapan big data analytics, di samping praktik langsung menggunakan aplikasi Excel.

Tujuan Pelatihan
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang Big Data Analytics dan kemampuan untuk menjalankan Big Data Analytics menggunakan aplikasi Excel.

Materi Pelatihan

  1. What is Data Analytics (The Story & Trend of Data Analytics)
  2. Data Analytics Method (Data Analysis Canvas)
  3. Defining your Analytics Goals (Review your Current Business Strategy, Set your Business Market Target)
  4. Knowing Your Data (Get to know your data attribute, Review how you use your data)
  5. Power Query (Introduction, Sort & Filter, Import from Excel Workbook, Merge, Join, Auto Cleanup)
  6. Enrich Your Data (Find additional attribute)
  7. Data Analysis with PowerPivot (Getting Data from one or multi data source, Creating Pivot Table, Creating Pivot Chart)
  8. Dashboard (Combining Chart, Implement Slicer)
  9. Data Prediction (Slice and Dice data, Predictive Analytics)

Jadwal dan Tempat Pelatihan

  • 29-30 April 2024
  • 29-30 Mei 2024
  • 26-27 Juni 2024
  • 24-25 Juli 2024
  • 22-23 Agustus 2024
  • 25-26 September 2024
  • 23-24 Oktober 2024
  • 20-21 November 2024
  • 9-10 Desember 2024

Tempat: Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara

 Peserta Pelatihan
Para pimpinan dan staf dari berbagai fungsi organisasi. Mereka yang terlibat dalam analisis data dan pengambilan keputusan bisnis Tidak mesti berlatar belakang pendidikan teknologi informasi, tetapi setidaknya memahami program Excel secara umum.

Biaya Pelatihan
Rp 5.500.000,- per peserta (termasuk PPN).
Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.

FasilitatorFasilitator
Dwi Shaharyan Kishan
Data Management Consultant
Microsoft Consultant : Helping Oil & Gas Company (Exspan Nusantara, Newmont Nusa Tenggara, Kaltim Prima Coal, Chevron Indonesia) to have cost efficiency through IT Operation and Initiatives.; IT Trainer: Microsoft Certified Trainer since 2002; Data Treasure Indonesia: Helping Customer to transform Data/Information into profit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

 

Jadwal Training

AC/DC ELECTRICAL MOTOR CONTROL (Yogyakarta)

This course covers AC/DC electrical motor drives for speed/position control.  It presents an integrated discussion of AC/DC electric motor, power electronics, and control systems. Applications of electric drives can be found in industries, electric transportation, robotics, process control and energy conservation. This course gives a thorough understanding of AC/DC electrical motor’s working, control , protection, maintenance, failure modes and the tools to maintain and troubleshoot AC/DC electrical motors drives.

Course Outcomes:
After successfully completing this course, Participants will able to do the following:

  1. Understand the AC/DC electrical motor drives basic principles
  2. Describe the Electric Drive systems and various applications such as flexible production systems, industries, transportation, robotics and process control.
  3. Understand the principle on AC/DC electrical motor.
  4. Understand the basic principles of power electronics in drives using switch-mode converters and pulse width modulation.
  5. Design torque, speed, and position controllers of motor drives.
  6. Explain operating principles, major components and control logic used with AC and DC drive speed controls.
  7. Learn the stepper motors and switched-reluctance motor drives.
  8. Get an appreciation of power quality issues in powering electric drives.
  9. Compare the advantages and disadvantages of AC DC drives based on application.
  10. Discuss the advantages of using variable speed drives in constant torque and variable horsepower loads.
  11. Understand the Troubleshoot of AC/DC electrical motor drives.

Training Material Outline:

  1. Introduction to AC/DC electrical motor drives.
  2. Basic principles of electro-mechanical energy conversion (Efficiency, torque, inertia, horsepower/power factor, Torque-speed curves)
  3. Principles of AC electrical motor ( operating system and control )
  4. Principles of DC electrical motor ( operating system and control )
  5. Basic understanding of switch-mode power electronic converters in electric drives.
  6. DC-motor drives and electronically-commutated motor drives.
  7. DC motor drives  (Speed-torque characteristics DC shunt,  series, Speed and position control methods )
  8. Designing feedback controllers for motor drives.
  9. Introduction to AC machines.( Induction-synchronous motors )
  10. Induction-motor drives: speed control.
  11. Vector control of induction-motor drives.
  12. Reluctance drives: stepper-motor and switched-reluctance drives.
  13. Energy efficiency of electric drives and inverter-motor interactions.
  14. Powering electric drives: power quality issues.
  15. Ancillary issues in drives: sensors and
  16. Converters and control ( Phase controlled converters, Four quadrant operation Choppers,  AC to DC converters)
  17. Inverters and PWM techniques
  18. Voltage source inverters, current source inverters and PWM techniques
  19. Power Quality issue: Harmonic elimination
  20. Advance induction motor control (constant flux speed control ,vector control )
  21. Troubleshoot AC/DC electrical motor drives

Training Methode:

  • Presentation
  • Simulation
  • Animation
  • Video
  • Software support
  • Discuses
  • Case study

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

Salah satu bentuk kontribusi wajib warga Indonesia adalah dengan membayar pajak. Di Indonesia memiliki sistem pemungutan pajak yang biasa disebut dengan withholding tax. Dalam penerapannya yang melaksanakan kewajiban memungut pajak adalah pihak ketiga dengan mekanisme pemungutan Pajak Penghasilan (PPh). Hal ini tertuang di dalam peraturan perpajakan seperti PPh Pasal 21,22, 23, 26 dan Pasal 4 ayat (2). Dalam training ini akan membahas mengenai dasar hukum PPh, mekanisme perhitungan, Tarif Pajak dan Penerapannya dan lain sebagainya. Oleh karena itulah, Pelatihan withholding tax menjadi perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

  • Peserta pelatihan mampu memahami dasar hukum terkait pajak penghasilan update peraturan perpajakan terkini terkait dengan withholding
  • Peserta pelatihan mampu memahami withholding tax secara keseluruhan
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara menghitung kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis perusahaan.
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara mengevaluasi tingkat kepatuhan perpajakan terkait dengan withholding tax dari perusahaan

OUTLINE

  1. Pengantar Withholding Tax (Pengertian, dasar hukum & implikasi)
  2. Subjek dan Objek Pajak
  3. Mekanisme penghitungan pajak
  4. Tarif pajak dan penerapannya untuk perusahaan
  5. Pajak Penghasilan Pasal 15
  6. Pajak Penghasilan Pasal 21/26 sesuai dengan ketentuan akhir Teknik Perhitungan PPh Pasal 21 Sesuai PMK 122/PMK.010/2015  dengan Ms.Excel
  7. Pajak Penghasilan Pasal 22
  8. Pajak Penghasilan Pasal 23/26
  9. Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) – Final
  10. Teknik pemotongan dan pemungutan pajak
  11. Menganalisis dan mengantisipasi masalah yang sering terjadi dalam melakukan withholding tax
  12. Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar withholding tax

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Seminar Withholding Tax | Jadwal Training Withholding Tax | Jadwal Seminar Withholding Tax | Seminar PPH Pasal 21 | Seminar PPH Pasal 22 | Seminar PPH Pasal 23 | Seminar PPH Pasal 26 | Pajak Penghasilan Pasal 22 | Pajak Penghasilan Pasal 15

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Jadwal Training

Perencanaan & Audit Perpajakan Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan ... Baca Selengkapnya

Perencanaan & Audit Perpajakan

 

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan dengan tetap melaksanakan kewajiban perpajakan secara peraturan dan perundang-undangan. Manajemen pajak merupakan upaya dalam melakukan penghematan pajak secara legal.

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Perencanaan & Audit Perpajakan Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan perencanaan pajak dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak.

OUTLINE

  1. Tax Planning & Management
  • Pengantar Tax Planning and Management
  • Permasalahan yang dihadapi dalam melakukan Tax Planning
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPh
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning untuk withholding tax (PPh 21, 23/26, Final)
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPN
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning Transaksi Internasional
  1. Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Overview Peraturan tentang Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Identifikasi Permasalahan dalam Pemeriksaan Pajak dan Bagaimana Antisipasinya
  • Memahami Prusedur dalam Pemeriksaan dan Peyidikan Pajak
  • Tips dan Trik dalam Menghadapi Pemeriksaan Dan Penyidikan Pajak
  • Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Perencanaan & Audit Perpajakan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 30-31 Mei 2024
  • Tanggal 27-28 Juni 2024
  • Tanggal 24-25 Juli 2024
  • Tanggal 28-29 Agustus 2024
  • Tanggal 25-26 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 27-28 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Perencanaan & Audit Perpajakan | Jadwal Seminar Perpajakan | Jadwal Training Perpajakan | Seminar Perencanaan & Audit Perpajakan | Inhouse Training Perpajakan | Perencanaan Audit Perpajakan | Pelatihan Perencanaan Audit Perpajakan | Seminar Perencanaan Audit Perpajakan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

 

Training 2024
Training 2024

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP

Training Pengelolaan Keamanan Pangan Berbasis HACCP dengan Sertifikasi BNSP – HACCP, singkatan dari Hazard Analysis and Critical Control Point, telah terbukti sebagai pendekatan yang efektif dalam mengidentifikasi dan mengelola potensi bahaya dalam proses produksi pangan. Metode ini dirancang untuk mengurangi risiko-risiko yang dapat timbul dari berbagai faktor, seperti proses produksi, peralatan, dan keterlibatan pekerja.

Indonesia, sebagai salah satu negara penghasil pangan terkemuka, menghadapi tantangan besar terkait dengan keamanan pangan. Tingginya risiko ini menekankan pentingnya fokus yang serius terhadap keamanan pangan, sebagai respons terhadap kasus keracunan makanan yang sering terjadi di masyarakat.

Penerapan HACCP tidak hanya menjadi keharusan dalam industri pengolahan pangan, tetapi juga telah terbukti berhasil dalam mengurangi insiden kecelakaan pangan. Sistem ini diadopsi secara luas, baik di pasar domestik maupun internasional, sebagai langkah kritis untuk memastikan bahwa setiap tahap dalam produksi pangan dipantau dengan ketat.

Sertifikasi HACCP oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) tidak hanya mengamankan standar nasional, tetapi juga memungkinkan produk pangan Indonesia untuk bersaing di pasar global dengan reputasi yang terjaga baik. Dengan demikian, implementasi HACCP tidak hanya menjamin keamanan konsumen tetapi juga mendukung keberlanjutan industri pangan di Indonesia.

Unit kompetensi yang diujikan mengacu pada SKKNI No. 618 Tahun 2016 tentang penetapan SKKNI Kategori Industri Pengolahan Golongan Pokok Industri Makanan Bidang Keamanan Pangan mencangkup :

  1. Melaksanakan Program dan Prosedur Keamanan Pangan
  2. Mengelola Program Audit/Inspeksi/Asesmen Keamanan Pangan
  3. Melakukan Pelatihan Keamanan Pangan
  4. Memantau Pelaksanaan Program Mutu dan Keamanan Pangan
  5. Mensupervisi Rencana Keamanan Pangan
  6. Melakukan Verifikasi Program Pendukung Keamanan Pangan
  7. Mengembangkan Rencana Keamanan Pangan Berbasis HACCP dan berpartisipas dalam Tim HACCP

Berikut Merupakan Beberapa Persyaratan untuk Mengikuti Training :

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Resources Management (Manajemen Sumber Daya Manusia)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management “ adalah sebagai berikut:

  1. Menyadari perannya dalam proses mengelola sumber daya manusia, dimana manusia adalah modal perusahaan yang sangat penting untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi
  2. Memahami dan mengerti tentang konsep manajemen sumber daya manusia secara komprehensif, sehingga mampu untuk mengelola sumber daya manusia mulai perencanaan, penerimaan, pengembangan, pembudayaan, pendayagunaan, pemeliharaan sampai pensiun.
  3. Memiliki keterampilan dalam mengelola dan / atau mengembangkan kompetensi sumber daya manusia dari kompetensi individu menjadi kompetensi inti perusahaan atau organisasi agar perusahaan atau organisasi mampu menjalankan misi dan mewujudkan visinya melalui pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan.
  4. Memberi masukan kepada pimpinan perusahaan dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah sumber daya manusia di perusahaan atau organisasi untuk perbaikan
  5. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah sumber daya manusia

MANFAAT LAIN :

  1. Mengetahui konsep manajemen sumber daya manusia di perusahaan
  2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen sumber daya manusia yang seharusnya
  3. Mengetahui latar belakang manajemen sumber daya manusia
  4. Mengetahui bagaimana manajemen sumber daya manusia terintegrasi dan komprehensif
  5. Mengetahui kebutuhan pengembangan pribadi untuk menjadi Manajer SDM professional.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?

  1. Manajer SDM
  2. Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  3. Manajer Rekrutmen dan Seleksi
  4. Manajer Kompensasi dan Benefits
  5. Manajer Hubungan Industrial
  6. Supervisor di bidang Manajemen SDM
  7. Manajer Lini yang ingin menjadi Manajer SDM
  8. Manager / Supervisor bidang apa saja yang diberi tugas untuk mengelola sumber daya manusia dan yang ingin menjadi pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.

MATERI PELATIHAN :

  1. Perencanaan SDM
  2. Seleksi & Rekrutmen
  3. Administrasi Manajemen SDM
  4. Pelatihan & Pengembangan
  5. Analisis & Evaluasi Pekerjaan
  6. Kompensasi & Benefit
  7. Manajemen Kinerja
  8. Hubungan Karyawan & Industrial
  9. Keselamatan & Kesehatan Kerja
  10. Audit SDM
  11. Menangani Karyawan Bermasalah
  12. Kompetensi Pengelola SDM Professional
  13. ROI – Human Capital

METODOLOGI :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dengan fasilitator / instruktur yang berpengalaman dan profesional dalam bidangnya. Menerangkan konsep manajemen sumber daya manusia dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat. Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, dan diskusi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 3-4 Juli 2024
  2. Tanggal 5-6 Agustus 2024
  3. Tanggal 4-5 September 2024
  4. Tanggal 7-8 Oktober 2024
  5. Tanggal 6-7 November 2024
  6. Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Human Resources Management | Jadwal Pelatihan Human Resources Management | Seminar Human Resources Management | Materi Training Human Resources Management | Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia | Seminar Manajemen SDM | Jadwal Training Manajemen SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Investigative Industrial Relations Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari ... Baca Selengkapnya

Investigative Industrial Relations

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Investigative Industrial Relations

Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari masalah yang kecil hingga masalah besar seperti demonstrasi, mogok kerja dan bahkan melakukan hal negatif yang mampu merugikan banyak pihak. Apabila kita cermati, kejadian dari demonstrasi, mogok kerja sampai tindakan yang merugikan tersebut dapat diistilahkan sebagai meletusnya balon karena terlalu kuat ditiup atau dipompa. Tiupan angin dari pengelola hubungan industrial dalam hal ini HRD sudah tidak mampu lagi menjaga stabilitas angin, sehingga semakin hari semakin membesar dan “meletus”. Akibat dari letusan itu tentu sangat dasyat. Produktivitas terhenti, masyarakat terganggu dengan tertutupnya atau paling tidak jalanan macet akibat demonstrasi yang dilakukan oleh buruh dan yang paling penting dan sering dilupakan oleh HRD dan pimpinan perusahaan adalah persoalan image atau brand perusahaan. Image perusahaan jadi negatif dimata para customer, serta pencari kerja. Hal ini semua diakibatkan dari pengelolaan hubungan industrial (HI) yang tidak dilakukan secara antisipatif dan prefentif oleh HRD dalam melakukan deteksi dini permasalahan hubungan industrial sehingga berdampak pada meletusnya kasus HI. Untuk itu, HRD sebagai pengelola hubungan industrial harus memiliki kompetensi yang baik agar kasus HI tidak sampai meletus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami aturan/normative ketenagakerjaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dampak dan faktor penyebab dari hubungan industrial yang kurang harmonis.
  3. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan komunikasi, kepekaan dan kemampuan untuk mendeteksi dini permasalahan hubungan industrial.
  4. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan dalam menganalisa setiap permasalahan hubungan industrial yang muncul serta menyusun rekomendasi solusinya.
  5. Peserta pelatihan mampu mengetahui cara membuat laporan kondisi terkini dari hubungan industrial untuk diajukan kepihak manajemen.

MATERI PELATIHAN

  1. Pemahaman normative ketenagakerjaan (Undang-undang & Peraturan pemerintah)
  2. Dampak dari kurang harmonisnya hubungan industrial
  3. Faktor penyebab permasalahan hubungan industrial muncul
  4. Strategi deteksi dini permasalahan hubungan industrial
  • Strategi observasi lapangan
  • Strategi mendengar keluhan
  • Strategi pertemuan formal dan informal dengan karyawan, khususnya serikat pekerja
  1. Teknik komunikasi dalam hubungan industrial
  2. Teknik Analisa masalah dalam upaya mencari akar masalah hubungan industrial
  3. Teknik pelaporan tertulis hasil investigasi kepada manajemen

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Industrial Relations
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Investigative Industrial Relations

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Investigative Industrial Relations | Seminar Investigative Industrial Relations | Pembicara Investigative Industrial Relations | Materi Training Investigative Industrial Relations | Jadwal Pelatihan Investigative Industrial Relations

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Jadwal Training

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari ... Baca Selengkapnya

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

 

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba

Organisasi nirlaba seperti gereja, pondok pesantren, yayasan, pendidikan dan lainnya, merupakan sebuah organisasi yang dalam menjalankan aktivitasnya tidak bertujuan untuk mencari laba. Namun demikian dalam menjalankan visinya, organisasi nirlaba tetap harus melakukan pengelolaan keuangan dan membuat laporan keuangan dengan sistem akuntansi keuangan yang baik dan benar.(PSAK 45). Laporan keuangan berfungsi sebagai alat untuk meganalisis keuangan yang dapat memberikan informasi tentang posisi keuangan, kinerja keuangan dan arus kas, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat keputusan dari berbagai pihak yang membutuhkan. Namun prakteknya terdapat kendala yang dialami oleh suatu organisasi terutama dalam penyusunan laporan keuangan, dikarenakan kurangnya sumberdaya manusia yang memiliki kemampuan dalam bidang akuntansi dan kurangnya alokasi waktu dalam menyusun laporan keuangan.

TUJUAN & MANFAAT

  1. Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya laporan keuangan dalam suatu organisasi.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dan mampu membuat laporan keuangan untuk organisasi nirlaba
  3. Peserta pelatihan mampu memahami cara membaca laporan keuangan dengan benar
  4. Peserta pelatihan mampu membangun semangat dan motivasi kerja melalui ketrampilan dalam membuat aporan keuangan.

OUTLINE

  1. Pentingnya laporan keuangan bagi organisasi nirlaba.
  2. Pencatatan transaksi pemasukan dan pengeluaran keuangan
  3. Jenis-jenis laporaan keuangan untuk organisasi nirlaba
  4. Membuat laporan posisi keuangan organisasi
  5. Membuat Laporan aktivitas keuangan
  6. Membuat laporan keuangan arus kas
  7. Teknis membaca laporan keuangan untuk berbagai kepentingan

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan dari organisasi Nirlaba
  • Staff keuangan atau Accounting dari organisasi Nirlaba
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Laporan Keuangan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasu

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27-28 Maret 2024
  • Tanggal 25-26 April 2024
  • Tanggal 28-29 Mei 2024
  • Tanggal 25-26 Juni 2024
  • Tanggal 30-31 Juli 2024
  • Tanggal 29-30 Agustus 2024
  • Tanggal 26-27 September 2024
  • Tanggal 28-29 Oktober 2024
  • Tanggal 28-29 November 2024
  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pelatihan Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Membuat Laporan Keuangan Untuk Organisasi Nirlaba | Training Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Organisasi | Laporan Keuangan Yayasan | Laporan Keuangan Lembaga Non Profit | Laporan Keuangan NGO | Laporan Keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246