Jadwal Training Vendor Management (JAKARTA + LUAR KOTA)
Vendor Management (Manajemen vendor) memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan.
Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antar kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
- Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
- Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
- Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
- Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
- Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
- Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.
MATERI PELATIHAN
- Introduction and Concept of Vendor Management
- Expected value of Vendor
- Introducing VMO (Vendor Management Office)
- Vendor Development
- Value for Money: Measurement and metrics
- Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
- Achieving Service Level Targets
- Vendor Categorization
- Strategic
- Preferred
- Valued
- Carefully Assess
- Vendor Rules of Engagement
- Vendor Marketing Protocol
- Vendor Orientation Guide
- Hosting Vendor Visit
- Case Study and discuss
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
- Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
- Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
- Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
- Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
- Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
- Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
- (non residential)
Agustus 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Exclusive Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group Soft & Hard Copy
- Souvenir
- Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek
PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team