Working Capital Management
(MANAJEMEN MODAL KERJA)
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami jenis modal kerja, tahapan dan teknik penentuan modal kerja serta pembelanjaannya.
- Memahami konsep manajemen kas, manajemen, piutang, manajemen persediaan dimana merupakan elemen dari manajemen modal kerja.
- Memahami tahapan dan teknik pengukuran likuditas dan efektivitas modal kerja.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Konsep dan Ruang Lingkup Modal kerja dan pembelanjaannya
- Definisi dan konsep modal kerja
- Trade-off pengambilan keputusan modal kerja
- Kebijakan pembelanjaan modal kerja
- Margin of safety
Likuiditas dan efektivitas modal kerja
- Teknik dan Tahapan Pengukuran efektivitas modal kerja
- Rasio keuangan pengukuran likuiditas dan efektivitas modal kerja
Manajemen kas dan sekuritas
- Motif memegang kas
- Tujuan manajemen kas
- Metode / Teknik mempercepat pengumpulan kas
- Metode / Teknik engendalian pengeluaran kas
- Variabel dalam investasi surat berharga
- Model menentukan target saldo kas optimum.
Manajemen Piutang
- Penentuan dan pelonggaran standar kredit
- Pemberian diskon kredit dan temin kredit
- Piutang tidak tertagih yang terjadi dalam kebijakan kredit
Manajemen Persediaan
- Persedian material/bahan baku
- Persediaan barang dalam proses
- Persediaan barang jadi
- Konsep ABC dan economic order quantity (EOQ)
- EOQ dengan adanya potongan harga
Studi kasus dan diskusi
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Exclusive Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group Soft & Hard Copy
- Souvenir
- Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).
PESERTA PELATIHAN
- Staff Keuangan / Akuntansi Perusahaan
- Umum
- Pelajar / Mahasiswa
- Praktisi Akuntan
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)