Jadwal Training 2024

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

 

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)

Tanggal
28-29 Maret 2024
24-25 April 2024
02-03 Mei 2024
25-26 Juni 2024
10-11 Juli 2024
19-20 Agustus 2024
16-17 September 2024
17-18 Oktober 2024
14-15 November 2024
16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Dalam menjalankan aktivitas usahanya, setiap perusahaan/organisasi pasti memiliki tujuan atau target yang ingin dicapai. Bukan hanya sekedar untuk bertahan hidup, tetapi juga dapat berkembang dari waktu ke waktu. Terlebih di tengah persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu tidak ada kata lain, setiap perusahaan harus mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal, termasuk juga sumber daya manusia yang ada. Perusahaan tidak cukup hanya mencari sumber daya manusia yang tepat kualifikasi, tetapi juga tepat dalam hal jumlah. Tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Kelebihan sumber daya manusia jelas akan meningkatkan biaya, selain itu dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai akan dapat menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya.

Bagaimana menentukan jumlah sumber daya manusia secara tepat? Perlu sekali untuk melakukan Analisa Beban Kerja. Dengan analisa beban kerja, perusahaan dapat memiliki informasi tentang beban kerja yang ada pada suatu jabatan atau pada suatu unit kerja, sehingga dapat ditentukan jumlah orang yang tepat untuk mengerjakan tugas pada suatu jabatan atau suatu unit kerja.  Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan akan dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Selain itu karyawan pun dapat bekerja sesuai dengan kapasitas dirinya dan diharapkan dapat menciptakan kebahagiaan atau kepuasan kerja.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami konsep analisa beban kerja
  • Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
  • Peserta memiliki kemampuan melakukan analisa beban kerja
  • Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat

Materi :

  1. Pengelolaan sumber daya manusia
    • Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
    • Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
    • Perencanaan sumber daya manusia
  2. Konsep Analisa Beban Kerja
    • Pengertian, tujuan dan manfaat
    • Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
    • Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
  3. Analisa Jabatan dan Analisa Beban Kerja
    • Konsep analisa jabatan
    • Peran analisa jabatan dalam analisa beban kerja
  4. Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
    • Metode motion study
    • Metode Work sampling
  1. Aspek dalam Analisa Beban Kerja
    • Norma Waktu
    • Volume Kerja
    • Jam Kerja Efektif
  2. Langkah-langkah Analisa Beban Kerja Berbasis Aktivitas
  3. Pengukuran beban kerja
    • Per jabatan
    • Per unit kerja
  1. Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
  2. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
  3. Mengelola hasil analisa beban kerja
    • Kondisi overload
    • Kondisi underload

Target Peserta :

Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Jadwal Training Workload Analysis | Pelatihan Workload Analysis | Pembicara Workload Analysis | Inhouse Training Workload Analysis | Seminar Analisis Beban Kerja | Training Analisis Beban Kerja | Jadwal Training Analisis Beban Kerja | Jadwal Pelatihan Analisis Beban Kerja | Inhouse Training Analisis Beban Kerja

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246