Jadwal Training 2024

Rahasia Hindari Rasa Jenuh dalam Berbisnis

 

Rahasia Hindari Rasa Jenuh dalam Berbisnis

Coach Tom Mc Ifle

Pekerjaan yang sama tidak jarang membuat bosan. Ditambah kalau hasil yang Anda dapat tidak seberapa. Apakah Anda mulai merasa jenuh? Memang wajar kalau merasa jenuh, tapi sebaiknya tidak baik dibiarkan terus ada dalam diri Anda. Saya akan berikan rahasia untuk Anda menghindari rasa jenuh khususnya dalam bisnis.

1. Kurangi mengerjakan tugas yang tidak disukai
Anda tentu tahu kalau sesuatu yang tidak disukai tetap dilakukan akan berakibat apa. Hal itu pastinya akan mempengaruhi hasil kerja Anda tidak sesuai harapan. Saya beri contoh, misal Anda akan menunda pekerjaan, selalu menghindari dan malah bisa jadi terbengkalai.

Kenapa Anda tidak mencari pekerjaan lain untuk melakukannya? Anda bisa mencari staf yang ahli dalam bidang itu. Anda juga bisa menggunakan jasa outsourcing untuk menyelesaikan masalah Anda.

2. Kerjakan lebih banyak tugas-tugas yang disukai
Kalau pekerjaan yang Anda tidak sukai sudah bisa diatasi, sekarang waktunya Anda melakukan hal yang disukai. Saya yakin pastinya ada pekerjaan yang Anda suka untuk dilakukan. Pekerjaan yang Anda sukai itu pastinya akan membuat Anda jauh dari rasa jenuh.

Saat rasa jenuh mulai menyerang diri Anda, segera mulai pekerjaan yang Anda sukai. Itu bisa membuat Anda bertahan dalam bekerja. Cara seperti itu bisa di jamin bertahan dalam

3. jangka waktu yang panjang.
Baca buku yang tidak berkaitan dengan bisnis
Kebiasaan rasa jenuh yang suka muncul karena terlalu sering melakukan hal yang sama bisa Anda atasi dengan membaca. Kenapa harus diatasi dengan membaca? Saat kita membaca, suka terjadi ide – ide kreatif muncul. Bacaan Anda itu yang memicu keluarnya ide. Sebaiknya Anda tidak membaca artikel atau buku yang ada kaitannya soal bisnis. Anda bisa menyegarkan otak dan memulihkan kelelahan karena banyak berpikir.

4. Beralih ke tugas baru agar tidak terjebak pada satu jenis masalah
Apakah Anda sering terjebak dalam masalah yang sama selama berjam – jam? Sebaiknya Anda mengalihkan pekerjaan Anda ke tugas atau proyek yang lain. Dengan beralih ke tugas yang lain ini bisa menurunkan tingkat stress dan tensi darah Anda. Pastinya otak Anda juga perlu istirahat. Kalau otak Anda sudah sedikit rileks, coba kembali pada masalah Anda.

5. Rencanakan liburan jauh-jauh hari
Liburan pasti bisa jadi alternatif Anda mengatasi rasa jenuh. Anda bisa memilih berlibur ke alam bebas yang pemandanganya jauh beda dengan suasana kantor. Anda bisa menghirup udara bebas dari rutinitas masalah yang ada. Sebaiknya Anda merencanakan dari jauh – jauh hari dalam Agenda Anda. Jadi, Anda bisa berlibut tanpa melewatkan kesempatan bisnis Anda.

6. Luangkan waktu untuk menyendiri tiap harinya
Apakah Anda merasa sudah cukup penat padahal waktu liburan belum tiba? Anda tidak perlu menunggu waktu libur untuk mengistirahatkan otak. Setiap harinya otak Anda perlu beristirahat dan membiarkan terus dipompa itu tidak baik. Anda bisa meluangkan waktu 10 menit – 1 jam untuk aktivitas lain, seperti mengaji, berdoa, beribadah, mediasi, olahraga atau cuma sekedar minum teh atau kopi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rahasia Cara Jualan dalam Waktu Singkat

 

Rahasia Cara Jualan dalam Waktu Singkat

Coach Tom Mc Ifle

Saya rasa Anda pun begitu kalau jadi seorang pebisnis. Apa penjualan Anda tapinya bisa dilakukan dengan cepat? Untuk ukuran pemula bisnis pasti perlu waktu yang sedikit lama saat melakukan penjualan produk. Saya akan memberikan langkah – langkah untuk Anda membuat Anda jualan dalam waktu singkat..

1. Buat langkah pertama

Pertama – tama pastinya Anda harus melakukan pendekatan dulu ke calon pelanggan. Semakin cepat Anda berhasil menjadikan mereka pelanggan Anda, maka Anda akan cepat bertindak untuk membuat follow up. Anda sebaiknya melihat keterlibatan mereka dalam bisnis Anda. Apakah mereka sudah bergabung dalam situs online Anda, itu kalau Anda berbisnis online. Anda juga harus memerhatikan akses pelanggan ke website Anda mudah atau tidak.

2. Memanfaatkan waktu terbaik pelanggan

Apakah Anda sering menghubungi pelanggan lebih dari jam 5 sore? Itu sebaiknya Anda hindari karena pelanggan biasanya merasa terganggu apalagi di bawah jam 9 pagi. So, Anda perlu menentukan waktu yang baik. Anda bisa memanfaatkan waktu terbaik antara pukul 09.00 – 17.00. Kalau memang masih sibuk, Anda bisa menanyakan waktu senggang pelanggan dan menjadwalkan kembali untuk bisa Anda minta informasinya.

3. Jangan menjual pada orang yang belum siap menjadi pembeli

Kalau dari awal sudah terlihat kalau si calon bisikan Anda belum siap membeli baiknya tidak usah diteruskan. Anda pastinya bisa melihat calon yang hanya sekedar ingin tahu dan benar – benar ingin membeli. Kalau belum punya niat masukan saja dulu kedalam daftar marketing Anda. Mungkin lain kali ia akan membeli dari follow up di lain waktu.

4. Membuat rencana untuk besok

Pastinya sebelum melakukan closing, Anda akan melakukan follow up dulu. Nah, follow up baiknya Anda lakukan setiap hari. Mulai dari perencanaan awal saat mulai bekerja dengan Anda buat daftar leads yag perlu di follow up. Kalau Anda lakukan data leads Anda bisa tersusun rapi. So, Anda bisa menghindari pembahasan yang berulang saat sedang menghubungi lagi.

5. Membuat pemeringkatan (kualifikasi) terhadap leads

Anda harus pandai mengatur waktu, apalagi untuk kualifikasi leads. Saran saya sebaiknya Anda lakukan di setiap kesempatan. Orang yang memberikan data kontak bukan berarti Anda masukan kedalam leads yang termasuk kualifikasi. Anda bisa gunakan metode BANT (Budget, Authority, Need and Timeline) untuk membantu Anda mengkualifikasi.

Anda harus lihat keuangannya cukup atau tidak membeli produk Anda. Kemudian, apakah orang yang Anda lakukan pemasaran itu yang memiliki keputusan untuk mengeluarkan uang atau bukan. Pentingnya lagi Anda harus tahu apa si calon memang sedang membutuhkan produk Anda atau tidak. Anda baiknya tidak sampai datang di waktu yang salah untuk menawarkan hingga nantinya produk di beli.

6. Membuat hubungan yang lebih personal dengan leads

Siapa sih yang tidak merasa nyaman kalau diposisikan sebagai teman? Saya rasa semua leads akan berpikir yang sama. Leads pastinya tidak suka dipaksa apalagi dalam membeli suatu produk. Nah, untuk mengatasi kesan memaksa, Anda bisa mengakrabkan diri dulu sekedar menanyakan hobi dan keluarga. Baru deh kalau suasana sudah oke, Anda bisa mulai bicarakan bisnis.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Why People Buy (Evening Business Class)

 

Workshop ini membantu Anda membuat strategi sales dan promosi baru yang “jitu”!

Banner EBC Informasi Seminar

WHY PEOPLE BUY: MEMAHAMI PSIKOLOGI PEMBELIAN YANG DILAKUKAN CUSTOMER ANDA DAN MENYELARASKAN STRATEGI SALES YANG SELAMA INI ANDA DAN TIM LAKUKAN.

Selama sesi Evening Business Class, Anda akan belajar tentang:

  1. Mengapa beberapa orang memutuskan untuk membeli dengan cepat, sementara lainnya begitu lambat dalam mengambil keputusan?
  2. Psikologi pembelian: memahami karakter psikologi untuk orang-orang yang menjadi market Anda.
  3. 9 (sembilan) aspek psikologis yang membuat customer memutuskan untuk membeli.

Tanggal: Selasa, 17 Mei 2016
Waktu: 18.00-21.00 WIB
Tempat: Hotel Alila Pecenongan, Jakarta.
Luangkan waktu untuk refresh ilmu bisnis Anda.

Investasi:
Rp. 1,500.000,- / peserta
(makan malam disediakan)

Daftar Online KHUSUS di www.informasi-seminar.com, dapatkan voucher MAP/Sodexo IDR 300,000 (masing-masing untuk 10 pendaftar pertama).

WORKSHOP dipimpin langsung oleh
COACH Danny Wira Dharma:

  1. Certified John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer USA
  2. Certified Belbin Team Roles UK
  3. Penulis Manajemen & Leadership untuk Salim Group (Indofood dsb)
  4. Penulis buku Leadership Detox? (2015)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Transformation (MANADO)

Jadwal Training

Business Transformation (MANADO) Tanggal 24 Mei 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib Tempat Manado Pembicara / Fasilitator TOM ... Baca Selengkapnya

Business Transformation (MANADO)

 

Seminar Training Coach Tom Mc Ifle. Business System Masterclass. Coach Tom Mc Ifle

Business Transformation (MANADO)

Tanggal
24 Mei 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Manado

Pembicara / Fasilitator
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
REGULAR PRICE Rp 1.900.000/Orang
EARLY BIRD Rp 299.000,- /Orang
Harga Early Bird Berlaku Hingga 10 Mei 2016

Materi Khusus Pengusaha yang ingin melakukan Business Transformation

Akhirnya, Anda bisa membuat ‘BUSINESS BOOMING’ Dengan Menggunakan Strategi Bisnis WORLD CLASS

Apakah Anda mengalami :

  1. Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  2. Banyak Customers beralih ke kompetitor
  3. Cash flow semakin kacau
  4. Profit terjun bebas
  5. Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  6. Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  7. Tidak punya rencana tertulis
  8. Sudah Kerja keras tapi tidak ada hasil
  9. Persaingan harga semakin gila-gilaan
  10. Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  11. Bisnis semakin sulit dikendalikan

Anda sudah mencari ilmu baru, membaca buku, Ikut seminar motivasi, Trial and Error tapi masih belum mendapat jawaban atas masalah bisnis Anda?

Apakah Anda ingin :

  1. Lebih Kompetitif dalam berbisnis
  2. Memiliki variasi strategi jitu
  3. Team Keluar dari Zona Nyaman
  4. Memenangkan tantangan yang ada
  5. Marketing dengan Budget terbatas
  6. Ingin Produk Semakin laku dan dicari orang
  7. Bisnis semakin popular
  8. Cash flow semakin predictable
  9. Omset meningkatn dengan upaya yang minimal
  10. Karyawan tambah setia

DI Workshop ini Anda akan belajar ilmu praktis :

  • Bagaimana membangun bisnis dengan 6 langkah praktis
  • Bagaimana Meningkatkan Penjualan dengan NEUROMARKETING
  • Bagaimana mensistemasi bisnis agar berjalan tanpa Anda
  • Bagaimana membuat pelanggan tergila-gila dengan produk Anda
  • Bagaimana meningkatkan produktifitas dengan melakukan efisiensi
  • Bagaimana menekan biaya tanpa mengganggu operasional
  • Bagaimana meningkatkan Cash flow dengan strategi sederhana
  • Bagaimana membangkitkan Semangat dan Mindset Karyawan
  • Bagaimana menyelaraskan Value Agar Karyawan lebih tahan banting

Wajib diikuti oleh

  1. Semua Pemilik Usaha
  2. Semua Top Management Perusahaan
  3. Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  4. Semua Franchisor
  5. Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Increase Cashflow & Profit In Culinary Business (JAKARTA)

 

Setelah Belajar ini jangan kaget PROFIT anda dibisnis kuliner meningkat

seminar coach cynthia

Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana untuk membuat strategi yang tepat serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menjadikan bisnis F&B anda lebih berkembang dan strategi untuk menyiasati agar profit anda meningkat.

Fakta di Bisnis F&B :

  • sewa yang MAHAL ?
  • Biaya karyawan TINGGI ?
  • Cash TAK STABIL ?
  • TIDAK PRODUKTIF ?

Pertanyaan :

  • Sudahkah anda membangun bisnis Kuliner anda dengan pondasi yang kuat ?
  • Sudahkah anda mendapatkan Profit yang benar-benar anda inginkan ?
  • Sudahkah waktu yang anda BUANG untuk bisnis sepadan dengan Penghasilan yang Anda bawa pulang ?

seminar coach cynthia

Inilah jawabanya….

Anda akan belajar dan mendapatkan hal-hal sbb :

  • 3 Cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
  • Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
  • Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet Apakah anda siap?

Kamis, 21 April 2016
13.30 – 16.00 WIB
Letter D, Jl.Ahmad Dahlan No 16. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Entrance Fee: Rp 200.000 (Including snack & Drinks)
Tempat Terbatas , HANYA BAGI YANG BENAR-BENAR INGIN BELAJAR BISNIS !!!

Facilitated by:
Cynthia Wihardja,
Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta
Cynthia Wihardja, adalah pembicara internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman dibidang Sales & Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Ia pun telah melatih para pemimpin (Senior), Expatriat, para coach dan juga melatih beberapa firma di seluruh dunia. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

 

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

Standard Operating Procedures (SOPs) adalah kumpulan instruksi kerja yang jelas tentang bagaimana melakukan sebuah rutinitas atau aktifitas yang berulang dalam sebuah organisasi/ perusahaan. Pengembangan dan penerapan SOP yang efektif adalah bagian penting untuk terciptanya sebuah sistem bisnis yang berkualitas.

Sayangnya, SOPs lebih sering dimanfaatkan untuk mendapatkan pengakuan ISO semata dan tidak benar-benar RELEVAN terhadap aktifitas yang terjadi dalam sebuah bisnis.

Relevant Personnel Managers Workshop 2016 yang bertema The Art of Crafting Relevant SOP ini bertujuan untuk membantu Anda, para manager HRD, General Affairs maupun Operasional untuk mengevaluasi, merevisi, maupun merancang SOP yang relevan.

Relevan disini berarti 100% bisa diterapkan dan bukan sekedar menjadi buku panduan yang jarang dibuka (atau dibuka hanya pada saat ada audit ISO).

Dalam workshop ini, Anda akan menelaah beberapa studi kasus untuk menghasilkan SOP, lalu menerima feedback dari Coach bilamana karya Anda tersebut relevan dan efektif.

WORKSHOP PERSONNEL/ HRD MANAGERS yang dipimpin langsung oleh
COACH Danny Wira Dharma:

  1. Certified John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer USA
  2. Certified Belbin Team Roles UK
  3. Penulis Manajemen & Leadership untuk Salim Group (Indofood dsb)
  4. Penulis buku Leadership Detox? (2015)

Benefit untuk Anda

  1. Mengasah skill Anda dalam merancang SOP yang informatif, bukan sekedar prosedural.
  2. Mengasah reviewing skill Anda terhadap kejelasan tentang cara melakukan sebuah rutinitas dari sudut pandang ‘karyawan baru’.
  3. Leadership skill untuk mendapatkan dukungan dari rekan kerja dan atasan Anda terhadap penerapan SOP Anda.
  4. Leadership skill untuk memfasilitasi konsistensi kualitas penerapan SOP dan integritas sebuah aktifitas kerja.

Tujuan Workshop

  1. Perencanaan Standard Operating Procedures yang integratif antar proses bisnis dalam organisasi Anda.
  2. Pengelolaan materi-materi menjadi kerangka SOP yang logis dan strategis.
  3. Menulis SOP dengan jelas, ringkas, dan informatif yang relevan bagi pengguna.
Rekomendasi Peserta Workshop
Manager/ staff HRD, General Affairs dan/ atau operasional yang memerlukan panduan untuk:

  • Mengevaluasi tingkat relevansi SOP yang sudah dimiliki
  • Merevisi atau merancang SOP yang informatif dan relevan sehingga pengguna SOP bisa dengan efisien mengerjakan instruksimengelola konflik prosedur kerja akibat tidak adanya / tidak diterapkannya SOP.

Jadwal Hari Pertama:
8.00-9.00 Registrasi ulang
9.00-10.30 Why, Who, and How of Relevant S.O.P
10.30-11.00 Coffee break
11.00-12.00 Planning: understanding target audience
12.00-13.00 Lunch break
13.00-14.30 Organising: data gathering and logical steps
14.30-15.00 Coffee break
15.00-18.00 Writing: conditional statements, warnings, cautions, notes and using visual aids

Jadwal Hari Kedua:
8.00-9.30 Reviewing SOP case studies
9.30-10.00 Coffee break
10.00-12.00 Activity: SOP planning & writing of logical steps
12.00-13.00 Lunch break
13.00-15.00 Activity: SOP writing & editing
15.00-15.30 Coffee break
15.30-16.30 Buy-in Strategy for maintaining SOP implementation
16.30-17.00 Break
17.00-18.00 Workshop Closing: Quiz for Evaluating SOPs

Fasilitas yang Anda dapatkan
  • Modul dan handouts
  • Softcopy presentasi
  • Studi kasus untuk divisi-divisi perusahaan
  • Soal-soal evaluasi relevansi SOP
  • Makan siang
  • Coffee break
  • Sertifikat
  • Quiz dan laporan penilaian
Spesifikasi Workshop:
Selasa-Rabu, 05-06 April 2016 (fullday, tidak termasuk penginapan)
Holiday Inn Kemayoran, Jakarta
Minimum peserta: 8 orang
Maksimum peserta: 16 orang
Biaya workshop normal:
IDR 3,500,000 / peserta
IDR 2,550,000 / peserta kedua dan tiap peserta berikutnya (dari perusahaan yang sama)
Early bird (01-15 Maret 2016):
IDR 2,500,000 / peserta pertama
IDR 1,550,000 / peserta kedua dan seterusnya (dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan (JAKARTA)

 

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan (JAKARTA)

Tanggal    
12 Mei 2016

Jam Pelaksanaan  
08.30 wib ( Registrasi )
Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner

Harga   
Harga Normal : Rp 7.700.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 3.300.000,- / orang
Untuk Harga Early Bird berlaku sampai 19 April 2016

“Ingin Lebih Cepat, Lebih Baik, Lebih Murah, dan Lebih Besar Dengan Menggunakan Metodologi Kelas Dunia Yang Telah Teruji?

Inilah Caranya Untuk Mengubah 6 Kerugian Besar Menjadi CASH RIIL Dalam 90 Hari, Sekarang!”

Overall Business Effectiveness Untuk Transformasi Perusahaan

Benar! Anda Sungguh Dapat Mengubah 6 Kerugian Besar Menjadi Cash Riil Hanya Dalam 90 Hari

Dan Inilah Caranya …
Perusahaan kelas dunia telah membuktikan bahwa mengetahui ukuran Keefektifan Bisnis secara Keseluruhan – Overall Business Effectiveness di perusahaan dapat membantu mereka menjadi lebih cepat, lebih baik, lebih murah, dan lebih besar dengan menggunakan metodologi dan alat kelas dunia.

Karena… tahukah Anda bahwa apa yang Anda tidak tahu ternyata LUAR BIASA MAHAL! – Inilah metodologi untuk Mengubah 6 Kerugian Besar Menjadi CASH RIIL Dalam 90 Hari.

Pernahkah Anda mengalami “pengalaman buruk” seperti:

  1. Kegagalan operasioanal karena kerusakan alat
  2. Perbaikan peralatan yang tidak terencana
  3. Kerusakkan peralatan
  4. Persiapan yang lama
  5. Kekurangan material
  6. Merasa kekurangan staf/operator
  7. Pemanasan yang terlalu lama
  8. Mencoba-coba produk maupun layanan yang menghabiskan waktu
  9. Warm-up time too long

Atau

  1. Pelanggan mengeluhkan kualitas produk dan layanan
  2. Tim yang terdemotivasi
  3. Tidak punya ide untuk melenyapkan masalah
  4. Kehabisan CASH
  5. Perubahan besar dari demand pelanggan
  6. Produktifitas rendah

Atau Konflik abadi antar divisi:

  1. Manufaktur: konflik abadi antara bagian produksi vs engineer vs bagian pemeliharaan (production vs engineer vs maintenance)
  2. Industri Keuangan (perbankan, asuransi, pembiayaan): sales marketing vs operation vs legal dan risk
  3. Industri Layanan: sales-marketing-front-liners vs back office vs after sales

Karena mereka memiliki KPI sendiri-sendiri yang secara alamiah bertentangan satu sama lain.

Dan Tim Anda TIDAK BISA BERBUAT APA-APA?

Jika saya bertanya kepada Anda:

  • Seberapa EFEKTIF BISNIS Anda sebenarnya?
  • Bagaimana Anda dapat menjawab pertanyaan tersebut?
  • Apakah Anda memiliki ukuran yang secara konsisten diukur oleh tim Manajemen?
  • Berapa besar kerugian KARENA KETIDAKTAHUAN RAHASIA ini?

Inilah Cara Nomor 1 Untuk Mengubah Enam Kerugian Besar Menjadi CASH RIIL Dalam 90 Hari – Dan Saya Akan Buktikan Kepada Anda!

Ini adalah Alat Manajemen Kinerja Bisnis yang sangat efektif, yang secara kritis mengevaluasi seberapa efektif sebuah operasi bisnis dijalankan.

Alat ini dapat digunakan untuk berbagai jenis industri, mulai dari manufaktur, layanan, perbankan, retail, dan berbagai jenis industri lainnya.

Apakah Anda ingin pegawai Anda dapat bekerja lebih baik, efektif, dan efisien?

Inilah cara mengakselerasi transformasi perusahaan Anda menjadi Perusahaan Kelas Dunia, SEKARANG!

Bayangkan Jika Perusahaan Anda Dapat:

  1. Mengurangi bahkan menghilangkan SPEED LOSS
  2. Memperbaiki efektifitas tim
  3. Meningkatkan kesetiaan pelanggan dan kualitas produk – layanan
  4. Membangun sebuah proses kelas dunia
  5. Menjadi pemimpin pasar di Industry Anda

…..Dan itu baru permulaan!

Inilah Cara Cepat Mentransformasi Bisnis Anda Menjadi Bisnis Kelas Dunia

Tidak Hanya Itu, Anda Juga Akan Belajar:

  • Mengubah 6 Kerugian Bisnis Besar Menjadi Profit
  • Mendorong Tim yang Ekselen Untuk Menjadi Mesin yang “LEAN” (Ramping, Fleksibel, dan Gesit)
  • Menggunakan Metodologi yang Sama dengan Bisnis yang Berkategori Fortune 500
  • Guaranteed! Teruji untuk Berbagai Jenis Bisnis dan Industri.

Wajib diikuti oleh    
HANYA UNTUK PENGUSAHA DAN PROFESIONAL YANG SANGAT SERIUS!

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity (Tom Mc Ifle – JAKARTA)

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How To Design Internal Coaching Programme For Maximum Productivity

Tanggal    
27 April 2016

Jam Pelaksanaan    
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Public Rp 5.500.000,- /1 person
Early Bird Rp 2.750.000,- /1 person

Special Price :
Rp 4.500.000,- /3 person
Rp 6.000.000,- / 5 person

Jika Anda adalah executive, human resource, organization development atau training professional yang ingin menciptakan breakthrough performance, ini Rahasianya!

  1. Apakah Anda memiliki banyak rencana tapi tidak ada eksekusi?
  2. Apakah team Anda sulit berubah?
  3. Apakah perubaha eksternal menekan profit Anda?
  4. Apakah Manager Anda tidak bisa diandalkan?
  5. Apakah Anda ingin meningkatkan produktifitas tapi belum tahu caranya?
  6. Apakah Anda pernah melakukan internal coach tapi gagal?

Tahukah Anda, ternyata …

  • 9 dari 10 organisasi yang sukses menerapkan coaching yang lakukan kepada line managers
  • 2 dari 3 organisasi lebih memilih external coaches
  • 84 per cent coaching yang diterima oleh line managers di rasakan ‘effective’ atau ‘very effective’
  • 92 per cent coaching dengan external practitioners efektif dalam membawa perubahan

93% Manager yang pernah mendapat Coaching merasa bahwa seluruh karyawan layak menerima coaching secara professional?

Mengapa Perusahaan tidak memberi coaching kepada seluruh karyawan meskipun sangat berdampak besar?

  1. External coach yang benar-benar professional sangat terbatas jumlahnya
  2. Biaya coaching sangat mahal
  3. Mengharuskan karyawan untuk keluar dari rutinitas
  4. Menyesuaikan waktu dengan external coach sangat sulit
  5. External coach lebih memilih Executive dan CEO yang di coaching karena bisa mengambil keputusan bisnis
  6. Setelah menerapkan Internal Coach, hasilnya tidak sama dengan external coach
  7. Jumlah karyawan sangat banyak dan memerlukan waktu dan biaya besar untuk meng-hire external coach

Coaches are Expert Change Agents
Sangat jelas, coaching telah menjadi primadona dalam change management. Coaches adalah Expert dalam mendobrak perubahan.

Coach terbukti dapat meningkatkan strategi menjadi eksekusi, mulai dari:

  1. Transformasi bisnis
  2. Cost reduction inisiatif
  3. Productivity improvement
  4. Suksesi kepemimpinan
  5. Meningkatkan moral kerja
  6. Membangun militansi
  7. Menjadi problem solver
  8. Merangsang kreatifitas
  9. Transisi karir yang efektif
  10. Hingga mempercepat proses kerja

8 Kesahalan Fatal saat Menerapkan Internal Coaching Program

Mengapa internal coach bisa gagal?

  1. Program coaching terlalu rumit
  2. Tidak ada strategic objective yang seragam
  3. Fokus pada coaching bukan eksekusi
  4. Tidak konsisten
  5. Coach menjadi bias antara coaching dan managing
  6. Tidak ada project management
  7. Tidak tahu cara mengubah perilaku
  8. Hanya tahu teori coaching tidak menguasai human excellence

Bagaimana membuat coaching program yang dapat menciptakan TEROBOSAN besar di Bisnis Anda?

Jika Anda adalah executive, human resource, organization development atau training professional yang ingin menciptakan breakthrough performance, ini Rahasianya!

Saya akan melatih Anda Cara Praktis dan Proven :

  1. Bagaimana membangun sense of urgency agar budaya perusahaan berubah dengan lebih positif
  2. Bagaimana membangun mentalitas team yang pantang mundur
  3. Bagaimana mengintegrasikan coaching dalam management
  4. Bagaimana membangun prioritas coaching
  5. Bagaimana membangun system untuk mengoptimalkan Personality Assessment yang sudah ada
  6. Bagaimana menciptakan System untuk mengukur efektifitas coaching
  7. Bagaimana memanfaatkan External Coach untuk meningkatkan internal coach
  8. Bagaimana membangun Internal Coaching Skills untuk para leader, manager dan supervisor di bisnis Anda

Setelah Workshop Anda akan menguasai :

  1. Tehnik komunikasi coaching yang efektif
  2. Tehnik untuk membuka wawasan team terhadap coaching
  3. Menentukan kesiapan menerima sesi coaching
  4. Menemukan kandidat yang cocok untuk menjadi seorang internal coach
  5. Memahami fungsi coach dan tanggung jawabnya
  6. Menentukan target coaching dan hasil akhir yang profitable
  7. Mengukur efektifitas program coaching
  8. Membangun budaya, leadership, integritas, strategy yang kompetitif didunia bisnis saat ini

Wajib diikuti oleh  
– Senior Management
– Company Owners
– Directors, Managers, and Supervisors
– Anyone who wants to accomplish more with fewer resources while maintaining customer satisfaction

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Strategi Bisnis Praktis Tingkatkan OMZET & PROFIT Bisnis Anda (JAKARTA)

 

Perhatian Pemilik Bisnis!

Omzet & Profit Anda MELAMBAT?
BINGUNG Pakai Strategi Apa Tahun Ini?
Bahkan KETINGGALAN di Dunia Internet?

Anda ingin OMZET & PROFIT Bisnis Anda Meningkat?

Dapatkan Solusi Praktisnya di GRATYO® Entrepreneurs Gathering
BUSINESS GROWTH TRANSFORMATION
7 Strategi Bisnis Praktis Tingkatkan OMZET & PROFIT Bisnis Anda
+ 5 Langkah Praktis Kuasai DUNIA INTERNET ala Pemilik Bisnis

Dikupas Langsung oleh World’s Top Certified Business Coach

  • Peringkat nomor 1 Business Coach Terbaik di Tingkat Dunia di Top 100 Business Coach in the World
  • Pendiri dari GRATYO® yang masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World
  • Dipercaya menjadi Marketing Director di Top 500 Global Companies  di usia 32 tahun
  • Program GRATYO® diproses untuk terakreditasi oleh Organisai Coach Terbesar se-Dunia yaitu International Coach Federation (ICF), yang didukung oleh lebih dari 20,000 Coach di dunia

Mengupas Strategi Praktis bagi Pemilik Bisnis & Entrepreneurs!

  • Strategi SEF ke SED: 5 langkah menguasai Dunia Internet yang semakin penting & wajib di masa ini, praktis ala Pemilik Bisnis
  • Strategi Leads Creation: Cara praktis mendatangkan banyak Customer ke Bisnis Anda, walau perekonomian melambat
  • Strategi Leads Conversion: Teknik efektif membuat Customer membeli di Bisnis Anda, tanpa kehilangan potensi di depan mata
  • Strategi Revenue/Transaction: Langkah sederhana membuat Customer beli lebih banyak di setiap transaksi
  • Strategi Repeat/Customer: Cara efektif membuat Customer semakin loyal dan lebih sering membeli di Bisnis Anda

Booked Schedule Anda dan Pastikan Hadir!
Jumat, 15 April 2016, 08:30-18:00 WIB
Novotel-Ibis Mangga Dua Square Grand Ballroom
Jl. Gunung Sahari Raya No.1, Mangga Dua, Jakarta Pusat

Investasi Sekarang dan Ubah Bisnis Anda!

Normal:Rp 1.995.000
Special Offer:Rp 1.595.000
Crazy Offer:Rp 995.000
Beli 1 gratis 1:Di Special Offer jadi Rp 700 ribuan/org (Total Rp 1.595.000/2org)
Beli 1 gratis 2:Di Normal Price jadi Rp 600 ribuan/org (Total Rp 1.995.000/3org)

Investasi sudah termasuk lunch, coffeebreak dan handbook

NOTE: Untuk Promo Crazy Offer, Beli 1 Gratis 1 & Beli 1 Gratis 2 Hanya berlaku Sampai 10 April 2016.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balanced Scorecard adalah Pengukur Kinerja Bisnis Paling Baik

 

Balanced Scorecard adalah Pengukur Kinerja Bisnis Paling Baik

Balanced scorecard merupakan konsep yang mulai dikembangkan dalam strategi bisnis. Konsep ini dianggap mampu mengukur kinerja bisnis yang telah dicapai, sehingga diharapkan mampu mempercepat tercapainya tujuan bisnis yang menguntungkan.

Pada tahun 1990, Robert S. Kaplan dan David P.Norton telah mempopulerkan konsep baru untuk mengukur kinerja suatu manajemen. Konsep ini diberi nama balanced scorecard. Balanced scorecard adalah suatu konsep manajemen yang menekankan pada pengukuran keuangan dan non keuangan berdasarkan visi dan misi suatu perusahaan. Adanya balanced scorecard, dapat digunakan sebagai alat komunikasi dalam suatu perusahaan atau bisnis.

Balanced scorecard adalah salah satu alat yang digunakan oleh manager untuk mengukur kinerja suatu bisnis yang dilihat dari empat perspektif. Keempat perspektif itu terdiri dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, serta perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.

  • Perspektif Keuangan

Kinerja keuangan dapat dilihat dari jumlah penerimaan dan pengeluaran. Ada 3 tahapan bisnis, yaitu bertumbuh (growth), bertahan (sustain), dan menuai (harvest). Growth adalah tahap awal suatu bisnis. Perusahaan dituntut untuk dapat mengembangkan produknya, fasilitas dan sistem operasinya, serta menciptakan hubungan baik dengan pelanggan. Hal ini dilakukan untuk mengukur tingkat penjualan produk di pasaran.

Sustain adalah tahap dimana perusahaan harus bisa bertahan dengan kondisi pasar, melakukan perbaikan operasional jika memang diperlukan. Pada tahap ini perusahaan tidak lagi fokus pada strategi jangka panjang, namun lebih melihat pada tingkat pengembalian investasi. Hal ini dapat dilakukan salah satunya dengan melihat nilai return on invesment (ROI). Tahap terakhir adalah harvest. Pada tahap ini, perusahaan mulai menuai hasil dari investasi yang mereka lakukan.

  • Perspektif Pelanggan

Sebelum memasarkan produknya, perusahaan harus menentukan target pemasaran produk. Fokus utama dari suatu bisnis adalah pelanggan. Oleh sebab itu, suatu perusahaan sebaiknya mampu menghasilkan produk sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Produk yang dihasilkan harus memiliki kualitas yang baik. Perspektif pelanggan juga dapat dinilai dari kemampuan perusahaan dalam mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.

  • Perspektif Proses Bisnis Internal

Perspektif proses bisnis internal ini dapat dilihat dari proses yang digunakan untuk mencapai peningkatan pelanggan serta untuk memberikan kepuasan kepada para pemegang saham. Tahapan dalam proses ini terdiri dari proses inovasi, operasional, dan pelayanan.

Proses inovasi adalah cara perusahaan mengembangkan produknya untuk mencukupi kebutuhan pelanggan. Keberhasilan proses ini dapat dilihat dari jumlah produk yang dikembangkan, besarnya minat konsumen terhadap produk yang baru, besarnya biaya yang diperlukan, serta besarnya prosentase pengembangan (modifikasi) terhadap produk lama.

Proses operasional dilakukan dengan melakukan pengukuran terhadap kualitas produk, biaya yang diperlukan untuk menghasilkan produk, serta waktu yang dibutuhkan untuk mendistribusikan produk ke tangan konsumen. Proses pelayanan merupakan hal yang harus diperhatikan. Pelayanan ini tidak hanya sebatas pada waktu dilakukan penjualan, tetapi juga setelah penjualan selesai. Hal ini dilakukan untuk mempertahankan kepercayaan konsumen terhadap produk perusahaan ini.

  • Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

Perspektif ini dilakukan untuk mendorong perusahaan agar tetap tumbuh. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perspektif ini antara lain, karyawan dan sistem informasi. Tingkat kepuasan karyawan harus diperhatikan agar dapat mendorong kinerja karyawan, sehingga mampu menghasilkan ide-ide kreatif. Sistem informasi juga harus diperhatikan agar cepat dalam memperoleh informasi mengenai kondisi pasar.

Adanya balanced scorecard, dapat mewujudkan strategi yang telah disusun menjadi sebuah tindakan nyata. Balanced scorecard adalah salah satu cara yang dapat digunakan perusahaan untuk mendorong terjadinya komunikasi antara karyawan dan manajemen. Sehingga dengan adanya strategi ini, diharapkan dapat muncul adanya kerja sama yang baik dalam memajukan perusahaan.

Keunggulan balanced scorecard adalah dapat menjadi tolak ukur faktor keuangan dan non keuangan. Selain itu juga dapat menjelaskan tujuan strategi jangka panjang dan cara mencapainya. Balanced scorecard juga dapat digunakan untuk mengukur faktor internal dan eksternal suatu bisnis. Balanced scorecard juga biasa digunakan dalam kegiatan rutin seperti menyusun rencana anggaran, menyusun manajemen kerja, serta membuat kebijakan baru yang disepakati pihak manajemen dan karyawan.

Penggunaan balanced scored dapat dilakukan dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Kemudian setiap elemen yang berhubungan dengan bisnis ini dievaluasi. Hal ini dilakukan karena setiap elemen tersebut akan mempengaruhi kinerja bisnis. Sehingga nantinya juga akan mempengaruhi tujuan yang dicapai perusahaan.

Salam Pencerahan!

TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Jadwal Pelatihan Tom Mc Ifle lainnya :

  1. How to Create Sales Script that Sells (JAKARTA)
  2. Business Mastery – How to Create System That Runs Without You! (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Melakukan Kaderisasi dengan Memilih Karyawan Terbaik

 

Cara Melakukan Kaderisasi dengan Memilih Karyawan Terbaik

Salah satu hal yang sulit di dalam sebuah usaha adalah mencari karyawan yang sesuai dengan keinginan atau kriteria Anda yang tentunya berkualitas dan mampu dalam menjalankan tugasnya. Mencari orang yang tepat membutuhkan sebuah konsentrasi yang cukup tinggi dan juga pengalaman yang banyak. Ketika usaha Anda masih baru, tetapi permintaan pasar semakin besar maka Anda pasti membutuhkan beberapa karyawan. Oleh karena itu ada beberapa langkah dan cara melakukan kaderisasi yang dapat Anda gunakan untuk mempermudah di dalam mendapatkan karyawan yang berkualitas sesuai dengan keinginan dan kriteria, antara lain sebagai berikut :

Menentukan kualifikasi
Sebelum mencari karyawan, Anda harus menentukan sebuah kualifikasi terlebih dahulu atau dengan cara melakukan kaderisasi. Karena pada setiap posisi di dalam usaha tentu membutuhkan seseorang dengan kualitas tertentu. Contohnya pada saat Anda mencari marketing, maka harus mencari yang supel dan mudah bergaul. Hal tersebut akan berbeda apabila Anda akan mencari tenaga akuntansi, maka karyawan tersebut harus teliti dan tekun. Tentukan beberapa kualifikasi dasar yang Anda butuhkan dan hal ini akan dapat sedikit membantu di dalam memilih calon karyawan yang di butuhkan.

Membuat iklan lowongan pekerjaan
Pada saat Anda membuat iklan lowongan pekerjaan, maka usahakan untuk menjelaskan dengan lebih rinci tentang perusahaan Anda. Sehingga ketika ada beberapa orang yang melihat lowongan pekerjaan tersebut, mereka akan menimbang apakah perusahaan tersebut sesuai dengan kualifikasi yang mereka cari atau tidak. Dengan begitu, diharapkan akan lebih banyak orang akan mendaftar dengan kualifikasi dan kriteria yang mendekati dengan apa yang Anda butuhkan.

Melakukan tes kualifikasi
Untuk lebih meyakinkan dalam pencarian karyawan, maka Anda dapat membuat semacam tes kualifikasi atau tes masuk sesuai dengan bidang yang di butuhkan.  Itulah salah satu cara melakukan kaderisasi ketika Anda membutuhkan karyawan untuk posisi akuntan, maka dapat memberikan tes terkait dengan beberapa data dan juga ilmu akuntansi. Selain itu, Anda juga dapat menambahkan dengan memberi tes psikologi untuk melihat kepribadian dari calon karyawan tersebut.

Melakukan wawancara
Tips yang juga tidak kalah penting untuk dilakukan adalah dengan melakukan wawancara yang komunikatif. Selain Anda bertanya berbagai macam hal dengan calon karyawan, berikan juga karyawan tersebut kesempatan untuk bertanya yang terkait dengan perusahaan Anda. Dengan begitu maka karyawan itu akan dapat mengukur apa yang akan dilakukan ketika di perusahaan Anda. Hal yang paling penting adalah pastikan bahwa calon karyawan ini dapat mengerjakan tugas yang diberikan dengan baik dan tepat waktu.

Itulah beberapa cara melakukan kaderisasi dalam memilih karyawan terbaik untuk perusahaan Anda. Seorang karyawan yang berkualitas pasti akan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas atau pekerjaannya. Oleh karena itu Anda harus lebih teliti dan bijaksana dalam memilih karyawan, sehingga perusahaan dapat lebih berkembang. Semoga artikel ini dapat bermanfaat untuk Anda.

Salam Pencerahan!

TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Jadwal Pelatihan Tom Mc Ifle lainnya :

  1. How to Create Sales Script that Sells (JAKARTA)
  2. Business Mastery – How to Create System That Runs Without You! (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Create Sales Script that Sells (JAKARTA)

 

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How to Create Sales Script that Sells (JAKARTA)

Tanggal    
Jakarta, 13 April 2016

Jam Pelaksanaan  
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Public Rp 5.500.000,- /1 person
Early Bird Rp 2.750.000,- /1 person

Special Price :

Rp 4.500.000,- /3 person
Rp 6.000.000,- / 5 person

Temukan Cara Paling Cepat MenSISTEMASI PENJUALAN ANDA!

SIAPA LAGI YANG INGIN MEMILIKI TEAM PENJUAL YANG YANG BISA CLOSING MILYARAN RUPIAH HANYA DENGAN SELEMBAR KERTAS?

AWAS!!! 80% Salesman HANYA Mengandalkan Pengalaman, bukan STRATEGI…

Sudah saatnya menggunakan Tools Jitu untuk mendongkrak penjualan habis-habisan!

Terutama, jika Anda mengalami :

  • Cara menjual tidak seragam?
  • Penjualan tidak konsisten?
  • Memiliki team sales tapi tidak produktif?
  • Sales senior dan junior memiliki jurang kemampuan yang jauh?
  • Tidak memiliki sales script yang menjual?
  • Bingung jika ada prospek yang menjawab: “Saya Sibuk, Lain kali saja!”
  •  Penjualan menurun karena team penjual keluar masuk?

Anda tidak sendiri
80% Perusahaan tidak fokus pada proses, hanya fokus pada menjual produk. Akhirnya team sales menggunakan strategi yang SUDAH MEREKA TAHU saja.

Padahal, 80% penjualan Sukses Terjadi Akibat PROSES yang HEBAT!

The BEST SALESMAN selalu menggunakan SCRIPT untuk memastikan mereka bisa menjual secara konsisten, dimanapun, kapapun, kepada siapapun…

Bagaimana agar Team Penjualan Anda bisa mengatasi semua kendala penjualan dengan mudah?

GET STARTED TODAY
Inilah cara termudah, tercepat dan terpraktis yang saya tahu untuk Mendongkrak Penjualan Anda dengan menggunakan SALES SCRIPT yang JITU!

  1. Menggunakan SCRIPT PENJUALAN untuk berbagai jenis usaha baik kecil, menengah maupun besar
  2. Mengubah OBJECTION menjadi POWER CLOSING yang LUAR BIASA
  3. Menggunakan Effective discussion opener scripts untuk menciptakan percakapan yang hangat
  4. Menggunakan kombinasi Cold Calling Script yang powerful
  5. Menerapkan Referral Asking Script untuk meminta referensi dengan mudah
  6. Menggunakan Getting by the Secretary Scripts untuk membuat Gatekeeper mau bekerja sama dengan Anda
  7. Menggunakan The Price is Too High Scripts untuk prospek yang suka tawar menawar
  8. Bagaimana menggunakan I’m too busy scripts untuk menembus prospek yang sibuk
  9. Belajar Establish Needs & Wants Scripts dan langsung praktek
  10. Mendapatkan penjualan dari Former Customer Script

SETIAP ORANG SALES HARUS SEGERA DAFTAR DAN MENGAJAK YANG LAINNYA :

  1. Pengusaha yang mau menjual lebih banyak lagi, lebih cepat dan lebih baik lagi
  2. Orang Sales Senior yang telah berpengalaman dan ingin mendapatkan ketrampilan lebih lagi
  3. Sales Junior yang baru saja memulai karir dalam menjual agar lebih yakin bahwa telah berada di jalur yang benar
  4. Orang Sales yang ingin lebih berprestasi, mengetahui apa penyebab kesalahannya dan bagaimana cara cepat memperbaikinya
  5. Siapa saja yang ingin mendapatkan RAHASIA SALES SCRIPT yang PROVEN.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rapid Profit Master Class 3.0 (JAKARTA)

 

Rapid Profit Master Class 3.0 (JAKARTA)

“Small is The New Big”

Perhatian Bisnis Owner

Saatnya, Anda GO ‘to the next level’& double your PROFIT in Digital Economy…..

Apa yang akan dipelajari dalam workshop 1 hari:

  • Recruit & Lead Generation Y
  • Rahasia video marketing sebagai branding strategy
  • Membangun bisnis yang menarik bagi para investor
  • Kenapa Autopilot itu penting dan apa strategi yang tepat
  • The future of family business & second generation
  • Menemukan resep sukses bisnis anda dan merubah nya menjadi suatu BRAND

Tempat: Holiday Inn Hotel, Kemayoran
Waktu: 8:30 – 16:00
Kapan: Sabtu, 2 April 2016
Investasi : 1.999.999/person
Special Price: Rp. 1.500.000
Buy 1 Get 1 FREE

Note : Untuk Promo Special Price hanya berlaku sebelum 22 Maret

Bonus: Recruit By Design System senilai Rp 2.5jt

Dibawakan langsung oleh Sell Like A Wolf
Coach Ben Abadi

  • Mempunyai pengalaman bisnis selama 19 tahun.
  • Berhasil melewati krisis pada tahun 1997 & 1998.
  • Melipat gandakan profit bisnisnya.
  • Penulis buku laris & Powerfull Speaker.
  • Founder Ben Abadi Rapid Profit, Lembaga Pelatihan Bisnis yang sudah melatih lebih dari 300 Pengusaha di Indonesia.
  • Pembicara talkshow di radio Pas Fm & Smart Fm

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Fraud Series – Evening Business Class (JAKARTA)

 

Business Fraud Series – Evening Business Class  (JAKARTA)

56% penipuan berasal dari dalam tim sendiri menurut penelitian Price Waterhouse Cooper di 2014.

Salah satu penyebab business owners menjadi superman dalam bisnis mereka adalah tidak adanya orang yang bisa mereka percaya.

?Pengalaman buruk mengalami inventory / barang dagangan yang dicuri oleh karyawan sendiri, permainan sales dan penagihan dengan customer fiktif, atau malah uang yang dibawa kabur oleh kerabat sendiri – membuat business owners merasa bahwa diri mereka satu-satunya yang bisa diandalkan dalam mengawasi jalannya bisnis.

Evening Business Class bulan Maret 2016  ini menawarkan Anda sebuah jawaban.
Pertama, bagaimana Anda bisa mengenali bilamana sistem bisnis Anda rapuh atau tidak terhadap fraud/ penipuan.

Lalu, apa yang bisa Anda lakukan untuk mencegah sekaligus menghadapi kasus penipuan yang terjadi.

Kami berharap Evening Business Class bisa membantu Anda menjalani impian Anda tentang berbisnis yang sebenarnya – time and financial freedom. Anda memiliki ide-ide dan kesempatan mengembangkan bisnis yang lebih signifikan, yang jangan sampai tertunda bertahun-tahun karena energi Anda habis karena terjebak menjaga toko dan kantor sebagai “mandor”.

Apa yang akan dibahas?
Business Fraud Series akan dibagi menjadi dua sesi.

Sesi pertama diadakan Selasa, 15 Maret 2016 dan membahas mengenai ciri-ciri bisnis yang rawan terhadap penipuan internal.

Sesi kedua berjarak dua minggu setelahnya pada Selasa, 29 Maret 2016 dan membahas cara-cara yang tersedia untuk mencegah terjadinya penipuan internal. Termasuk dalam pembahasan adalah apa yang perlu Anda lakukan bila Anda sedang mengalami business fraud dalam perusahaan Anda.

OUTLINE

Business Fraud Sesi 1
Selasa, 15 Maret 2016
15 penyebab karyawan mencuri dari Anda
Tanda-tanda adanya komplotan penipu? dalam bisnis Anda.
Bagaimana pengusaha (baca: Anda) “terlibat” dalam merestui terjadinya pencurian – mulai dari korupsi waktu sampai penipuan bernilai milyaran.

BONUS:
Booklet cara melakukan survei rating keamanan bisnis Anda dari pencurian/ penipuan internal.

Business Fraud Sesi 2
Selasa, 29 Maret 2016
3 area penting yang perlu Anda perhatikan untuk mengurangi resiko pencurian/ penipuan dalam bisnis Anda.

#manajemen-pencegahan
5 langkah menghadapi kasus pencurian/ penipuan yang terjadi, termasuk cara interogasi yang disarankan.

#mengatasi-kasus-pencurian
Strategi menciptakan iklim kerja yang aman – mulai dari menangkal pencurian, mengkomunikasikan value kejujuran, sampai menumbuhkan loyalitas karyawan.

BONUS:
Booklet 4 (empat) strategi mengurangi kasus-kasus pencurian stok (bila bisnis Anda non-jasa).

Oya, saya mau tahu kenapa dibuat jadi dua sesi?
Seri ini dibuat dalam dua sesi karena dua alasan.
Pertama, bentuk kelas bisnis malam menyediakan waktu yang terlalu singkat untuk membahas hal-hal penting. MPTI berkomitmen untuk menerapkan prinsip LESS IS MORE dalam setiap trainingnya, untuk menjamin Anda tidak hanya mendapatkan ‘kulit’ ilmunya saja – namun pemahaman yang mendalam yang bisa Anda terapkan.Kedua, kelas ini dibentuk untuk Anda yang memang masih mengalami kesulitan untuk meninggalkan bisnis half-day/ full-day.Apa yang akan terjadi dalam EBC?
Bila ini adalah pengalaman pertama Anda mengikuti Evening Business Class, izinkan kami membuat pengalaman Anda bermanfaat dan menyenangkan.

Konsep EBC
EBC dirancang untuk membahas topik-topik yang pure bisnis dan relevan dengan tantangan yang dihadapi pebisnis sehari-hari. EBC membahas topik-topik di area Marketing, Sales, Operation, Finance dan Recruitment. EBC membantu Anda yang ingin memiliki seorang Business Coach dalam bisnis, namun masih ragu dengan investasi yang besar di depan, untuk tetap dibantu oleh Coach yang disertifikasi secara internasional.

Profil Peserta EBC
EBC dikemas untuk Anda yang memiliki bisnis dan/atau professional yang memimpin bisnis. Kelas EBC adalah kelas kecil untuk menjamin interaksi yang maksimal antara peserta dan pengajar. Metode pengajaran EBC membangun interaksi yang sehat antar peserta – karena kami yakin bahwa sharing pengalaman praktis dari sesama pemilik bisnis adalah yang menggerakkan Anda untuk menerapkan ilmu yang diterapkan dalam EBC.

Metode Pengajaran
Hmm, kami paham bahwa setelah berbisnis seharian masak Anda diperhadapkan dengan kelas yang membosankan dan penuh teori semata. Kami ingin pengalaman belajar Anda FUN dengan metode coaching, diskusi bahkan roleplay. Kami ingin Anda bukan hanya mengangguk paham dan setuju, kami ingin Anda mengalami cara melakukan strategi secara langsung. Tujuannya: agar Anda bisa benar-benar menerapkannya untuk kemajuan bisnis Anda.

Fasilitas
Pastikan Anda tidak makan malam dulu sebelum datang ke EBC, karena kami menyiapkan makan malam dan coffee break untuk Anda. Kami paham Jakarta itu macet, jadi kami ingin Anda benar-benar tinggal datang dan berinteraksi bersama kami dan peserta lainnya.

Tentang Sertifikat
Bila Anda membutuhkan sertifikat, kami akan mengeluarkan sertifikat bila Anda mengikuti minimal tiga judul EBC.Siapa pengajarnya?
Coach Danny Wira Dharma – seorang Business Leadership Coach yang memulai karir coachingnya sejak 2010. Dengan pengalaman mengajar dan meneliti di Universitas ternama, Danny adalah Coach yang mendorong kliennya untuk maju dan terkenal sebagai market leaders di industri masing-masing. Danny – yang dahulu seorang sales manager handal yang meningkatkan penjualan sebesar 900% dalam dua tahun – memiliki prinsip bahwa ia sedang melatih para ‘hero’ – yakni business owners – yang bila diperlengkapi dengan prinsip bisnis dan kepemimpinan yang sehat, akan sangat berdampak terhadap kehidupan banyak orang.Sebagai seorang penulis kolom bisnis untuk manajemen internal Salim Group sejak 2012, Coach Danny dipercaya untuk konsultasi bisnis dan manajemen yang terkait dengan marketing, sales, business systems, team mapping, AR collection, conflict management, dan sustainable family business. Kebanyakan klien Coach Danny telah menjadi sahabat ?Leadership Detox dan “berlangganan” coaching/ training.

Coach Danny memiliki sertifikasi internasional dari John Maxwell Team USA dan Belbin Team Roles UK.

OK, saya tertarik nih.. berapa investasinya?
EBC 15 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
EBC 29 Maret 2016: IDR 1,500,000 / person
Paket EBC 15 & 29 Maret: IDR 2,500,000 / person?

Money Back Guarantee
Untuk kenyamanan Anda, kami menyediakan Money-Back Guarantee bagi Anda yang membeli sebelum Senin, 07 Maret 2015. S&K berlaku.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Solution Seminar (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Solution Seminar (JAKARTA) Memaksimalkan Profit Dengan Solusi Cerdas Berbasis Teknologi IT Temukan Solusi Efektif dan Kreatif Untuk Meledakan Omset, Menekan Biaya dan Meningkatkan Profit ... Baca Selengkapnya

Business Solution Seminar (JAKARTA)

 

Business Solution Seminar (JAKARTA)

Memaksimalkan Profit Dengan Solusi Cerdas Berbasis Teknologi IT
Temukan Solusi Efektif dan Kreatif Untuk Meledakan Omset, Menekan Biaya dan Meningkatkan Profit

newton-seminar

Tanggal    
4 Maret 2016

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 16.30 WIB

Tempat    
Hotel Grand Mercure (Kemayoran)
Magnolia Ballroom, 5th Floor
Jl. H. Benyamin Sueb Kav. b-6
Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta.

Pembicara / Fasilitator :

  • Virja Dharma Gita – Penulis buku “Solution Selling: dari Rindu Order ke Banjir Order” akan berbagi pengalaman mengelola tim penjualan dengan efektif.
  • Dian Lesmana – Pembicara di bidang entrepreneurship, selling skill dan financial management ini telah memperoleh beberapa penghargaan di bidang kewirausahaan. Ia akan membagi tips-tips pemasaran jitu lewat media dan teknologi digital seperti televisi dan internet.
  • Wempy Dyocta Koto – CEO beberapa perusahaan dalam dan luar negeri ini memiliki pengalaman panjang membantu perusahaan-perusahaan multinasional seperti Microsoft, SAP, Citigroup, Samsung mengembangkan bisnis mereka ke manca negara. Dapatkan ide-ide bisnis inspiratif dari pembicara internasional yang juga seorang investor dan venture capitalist kelas dunia ini.
  • Michelle Ang – Seorang marketer business solution berpengalaman dari Singapura akan berbagi solusi bisnis dan IT praktis yang dapat Anda terapkan untuk mempermudah dan mempercepat gerak perusahaan Anda menghadapi persaingan di era MEA.

Investasi:
Normal: Rp. 800.000
Early Bird (sbl. 23 Februari 2016): Rp. 500.000

Wajib diikuti oleh    

  1. Business Owner dan Pimpinan Perusahaan, yang ingin perusahaannya berjalan lebih efisien dan profitable dengan Business Process Management (BPM) yang praktis.
  2. IT Manager, yang sedang membangun infrastruktur dan platform teknologi yang tepat untuk menopang pertumbuhan perusahaan.
  3. Marketing Manager, yang sedang mengembangkan tim pemasaran dan penjualan impian didukung teknologi yang tepat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246