Jadwal Training 2024

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

 

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Tanggal
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali

Investasi
Rp. 6.500. 000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Min kirim 3 peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  •  Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Description
Peran seorang collector sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan dalam penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan.

Objective

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih baik
  • Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

OUTLINE
Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut  juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

Participant
Staf collection perbankan dan lembagalembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

Instructor
Dr.  Baldric Siregar
Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait bidang akuntansi dan keuangan dikhususkan uuntuk para bankir dan profesional.

Kode : 69892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Payable Management

Jadwal Training

Best Practice Payable Management Tanggal 14-15 November 2013 12-13 Desember 2013 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, ... Baca Selengkapnya

Best Practice Payable Management

 

Best Practice Payable Management

Tanggal
14-15 November 2013
12-13 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Chaidir, SE.Akt

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Pelatihan ini akan merefresh, melengkapi dan meningkatkan kemampuan peserta dalam pengelolaan fungsi payable
  • Memahami teknik pengambilan keputusan pada pengelolaan Account Payable
  • Dapat Analisa Account Payable
  • Memahami Manajemen dan Pengelolaan Strategik Account Payable

Materi :

  • Pengertian Dasar ”Nature” Accounts Payable & Pengaruhnya terhadap Cash Flow
  • Tantangan Permasalahan Utama Account Payable dan Solusi Praktis
  • Keputusan pada pengelolaan Account Payable
  • Analisa Account Payable
  • Manajemen & Pengelolaan Strategik Account Payable
  • Best Practice Account Payable

Target Peserta :
Staf Account Payable, Treasury , Accounting dan fungsi finance yang ingin memahami pengelolaan payable

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Financial And Banking Outlook 2013

 

Training Financial And Banking Outlook 2013

TANGGAL TRAINING :
20-21 Nopember 2013
9-10 Desember 2013

TEMPAT TRAINING :
Hotel Harris Tebet Jakarta / Hotel Ibis Jakarta

LATAR BELAKANG :
Dalam rangka pelaksanaan transparansi dan good governance, Bank Indonesia selama ini telah secara konsisten menyampaikan proyeksi perkembangan dan kebijakan perbankan atau Outlook Perbankan menjelang berakhirnya tahun,hal ini dimaksudkan untuk memberikan evaluasi kinerja, informasi prospek beserta arah kebijakan perbankan selama satu tahun ke depan.

Outlook (prospek) finansial dan perbankan pada tahun 2013 dalam hal ini menjadi sangat penting untuk diketahui melalui kajian yang didasarkan pada fakta-fakta berupa angka-angka dari berbagai referensi terkait.

Seiring dengan perbaikan ekonomi Indonesia yang diperkirakan tumbuh 6,5% pada tahun 2013 serta Kredit perbankan yang diprediksikan akan tumbuh 20%, maka banyak pengamat memprediksi tahun ini prospeknya masih cukup bagus. Hal ini didorong oleh inflasi yang rendah dan pendapatan per kapita masyarakat. Dua hal ini akan meningkatkan purchasing power masyarakat sehingga mendorong pertumbuhan kredit. Masih bagusnya prospek bisnis industri perbankan ini tak lepas dari Domestik Bruto (PDB) di Indonesia yang positif sehingga alternative pembiayaan akan tumbuh besar, terutama pembiayaan dari sector perbankan.

BI memprediksi konsumi  rumah tangga akan tumbuh antara 4,8%-5,2%.Kenaikan konsumsi ini didorong keyakinan konsumen yang menguat. Selain itu, penjualan eceran riil pada kuartal III 2012 tumbuh 16,8%. Oleh karena itu, para praktisi perbankan di indoneisa perlu dibekali kemampuan dalam melakukan forecasting kondisi keuangan dan perbankan Nasional khususnya pada tahun 2012 lebih bervariasi, potensi pasar domestik yang bisa menjamin pertumbuhan ekonomi setidaknya 4-5%, serta sector finansial yang masih sound, yang didukung oleh permodalan yang lebih kuat dibandingkan 1998, serta governance yang lebih baik.

MATERI :

  1. Kondisi Ekonomi Indonesia: Review 2012
    • Kondisi, Perkembangan dan Pelaksanaan Kebijakan Perbankan
    • Kondisi Perekonomian, Dampak Terhadap Perbankan dan Proyeksi Pertumbuhan perbankan
    • Kondisi Perekonomian Dunia dan Domestik
    • Dampak Makro Ekonomi terhadap Perbankan dan Perbankan
    • Proyeksi Pertumbuhan Perbankan
  2. Prospek 2013
    • Economic Outlook 2013
    • Banking Outlook 2013
    • Capital Market Outlook 2013
    • Arah Kebijakan Perbankan 2013
    • Rintangan dan Tantangan
  3. Krisis Ekonomi Global dan Dampaknya Terhadap Indonesia
  4. Indonesia di tahun 2013: Strategi Menghadapi RentannyaEkonomi Global
  5. Peluang Pengembangan Industri Perbankan berbasis IT

SASARAN PESERTA :
Pelatihan ini ditujukan untuk para pelaku perbankan, terutama pada posisi / jabatan Analis, Pengelolaan Resiko, Divisi Kredit, dll

PEMBICARA / FASILITATOR :
DR. Ahmad Subagyo, SE. MM. CRBD adalah lulusan Sarjana Ekonomi dan Magister Management dari Universitas Unsoed Purwokerto. Selama 15 tahun aktif sebagai  pengajar pada perguruan tinggi diantaranya Akademi Pimpinan Perusahaan (APP) Departemen Perindustrian RI, Fakultas Ekonomi UNPAD Bandung, dan  GICI Business School.  Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan baik Perusahaan BUMN ataupun swasta, Perbankan baik asing ataupun Perbankan Nasional, dan Finance.

Pemegang sertifikasi Direktur Bank dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan LSP CERTIF ini juga telah memiliki jenjang kepangkatan Dosen dari Dirjen Dikti Pendidikan Nasional dengan jabatan terakhir LEKTOR. Beliau juga duduk sebagai Direktur Bank Perkreditan Rakyat.  Selain mengajar, semenjak Presiden RI mencanangkan tahun 2005, sebagai TAHUN KEUANGAN MIKRO. Beliau aktif sebagai anggota Konsultan Keuangan Mitra Bank bagi  UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Selain itu beliau juga penulis buku diantaranya tentang studi kelayakan, Account Officer for Commercial Microfinance, MARKETING IN BUSINESS dan lain-lain.

INVESTASI
Rp 6.500.000,- (enam juta lima ratus ribu rupiah)

Investasi sudah termasuk :
1.       Sertifikat keikutsertaan.
2.       Coffe Break 2X dan Lunch.
3.       Souvenirs dan Seminar Kits.
4.       Seminar Bag.
5.       Modul

Informasi

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Auditing for Internal Auditor

 

Financial Auditing for Internal Auditor

Tanggal
27-28 November 2013
27-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Chaidir, SE.Akt

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:
Pelatihan ini sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi namun memiliki kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.

Materi :

  1. Review of Accounting Principles
    • Debits and Credits
    • GAAP / PSAK
  2. Information Flow from Business Process to Financial Statement
    • Procurement
    • Revenue
    • Fixed Assets
    • Payroll and Production Cost
    • Sales and Marketing
    • Financial Reporting
  3. Financial Statements
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Annual Reports
    • Analyzing Financial Statements
  4. Financial Auditing Process
    • Identifying Objectives
    • Risk Assessment
    • Identifying Controls
    • Testing Procedures

Target Peserta :
Staff bagian Keuangan, para Auditor Internal dan Manager Keuangan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Intelligence For Non Accounting and Financial Manager

 

Tanggal
22-23 Januari 2009

Tempat
Hotel Horison Bekasi
Metropolitan Mall
Jl. KH. Noer Ali
Kalimalang Bekasi

Pembicara / Fasilitator
Sugeng Pudjiono

Harga
Rp.2.500.000

Keuntungan mengikuti Program ini

  1. Memiliki kesadaran biaya untuk mewujudkan keefektifan dan keefisienan proses
  2. Mampu membaca situasi usaha dan perpektif keuangan dengan baik
  3. Mampu menginterpretasikan kebijakan perusahaan dari keinginan Top Management dengan baik
  4. Mampu memahamiposisi perusahaan relatif terhadap industri (competitiveness)
  5. Mampu membaca beban dan kontribusi departmental terhadap perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Audit (RBA) (Internal Audit Berbasis Risiko)

 

RISK-BASED AUDIT (Internal Audit Berbasis Risiko)

Salah satu hal yang memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja dari sebuah perusahaan adalah adanya peranan efektif dan efisien dari Satuan Pengendalian Internal atau yang sering disebut dengan Internal Audit. Pemahaman yang mendalam akan sebuah proses, teknik serta langkah-langkah dalam melakukan proses audit akan memberi dampak yang positif bagi perusahaan terutama dalam meminimalkan suatu resiko yang akan dihadapi oleh perusahaan.

Program yang akan memberikan nilai tambah bagi SDM Perusahaan yang tentunya akan memberikan nilai positif juga bagi perusahaan. Program ini kami beri nama training “RISK BASED AUDIT”.

TUJUAN :

  1. Membekali para internal audit melalui paradigma baru dan langkah-langkah praktis dalam melakukan audit.
  2. Memahami rincian dari proses audit internal berbasis resiko.
  3. Dapat memahami peran dan fungsi sebagai auditor dalam perusahaan.
  4. Memahami dan dapat mengimplementasikan teknik-teknik yang digunakan dalam pengujian serta dapat melakukan review terhadap kertas kerja audit.
  5. Dapat mengimplementasikan teknik-teknik penulisan laporan hasil audit sehingga mudah dipahami oleh manajemen serta pihak-pihak terkati

OUTLINE :

  1. Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
  2. Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis resiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
  3. Keterkaitan antara manajemen resiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Paradigma baru dalam audit berbasis resiko
  5. Proses audit berbasis resikoa. (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audi
  6. Penerapan proses audit berbasis resiko dalam perusahaan
  7. Metode Control Self Assessment
  8. Diskusi dan Studi kasus

Wajib diikuti oleh
Finance and Tax Departement, Risk Departement dan SPI

 

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Budgeting & Cost Control In Banking And Financial Institution (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Budgeting & Cost Control In Banking And Financial Institution (YOGYAKARTA)

Tanggal
12-14 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Styles
Jl. Dagen Malioboro Yogyakarta

DESKRIPSI
Anggaran dalam kegiatan perusahaan merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran.Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan jumlah yang sesuai dengan rencana operasionil perusahaan baik dalam kegiatan administrasi dan umum serta anggaran.

Dalam hubungannya dengan uraian tersebut di atas, maka dapat dikatakan bahwa setiap perusahaan, termasuk industri perbankan tentunya memerlukananggaranuntukoperasionalkegiatan, karena mustahil perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung oleh anggaran biaya operasional yang memadai. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan cepat dan tingkat persaingan usaha yang semakin tinggi maka para bankir harus mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kelangsungan dan pertumbuhan usahanya. Secara umum semua bank mempunyai fungsi yaitu menjembatani kepentingan kelompok masyarakat yang kelebihan dana (surflus unit) dengan kelompok masyarakat yang kekurangan dana (defisit unit). Peranan ini lebih di kenal fungsi intermediary dimana kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan sebagai perantara transaksi yang penting dalam meningkatkan taraf hidup rakyat banyak.

MATERI

  1. Cost management and Strategy; with a Review of Key Cost Concepts
  2. Different Approaches to Costing
  3. Different Approached to Budgeting
  4. Cost Planning and Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target Costing and Target Pricing
  5. Control Systems and Performance Measurement
  6. Bank’s Departmental Control
    • Daily Cost Control of Debit and Credits
    • Original Entry Journal
    • The Ledger
    • The Daily Balance Book
    • The Daily Condition Book/ Sheet
  7. Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities
  8. Introduction to Financial Risk Management
    • Financial Risk Settings: A Meta-Analytical Exploration
    • Risk in Financial Institutions
    • Banking Risk
    • Risk and the Currency Market
    • Risk and the Equity Market
  9. Futures Market Risk
  10. Risk Budgeting in Financial Institutions

INSTRUKTUR
Frasto Biyanto,  SE., M.Si Ak
Expert in Finance & Budgetting

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books For Finance
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Request for Training Venue :
Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

Kode : 6445

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DEVELOPING PRICING DECISION USING EXCELL

 

Tanggal
6-7 Februari 2009

Tempat
Hotel Peninsula Slipi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer e-Xcellent HR Training
Berpengalaman lebih dari 10 tahun aktif sebagai dosen, konsultan, instruktur dan bekerja di perusahaan jasa menangani pengembangan bisnis dan merancang sistem informasi.

Harga
Rp. 2.000.000,

Materi
DEVELOPING PRICING DECISION USING EXCELL

Penetapan harga merupakan keputusan yang sangat kritis dalam menunjang keberhasilan operasi organisasi profit maupun non-profit, harga merupakan satu-satunya unsur bauran pemasaran yang memberikan pendapatan bagi organisasi. Pemilihan keputusan apakah sebagai price taker maupun price setter keduanya harus dikaitkan dengan jangka waktu (long term atau short term), bila Anda adalah seorang pimpinan project atau perwakilan perusahaan yang sering terlibat dalam penentuan harga, maka pelatihan ini cocok untuk memperkaya pengetahuan dan wawasan Anda.

DEFINISI :
Kebijakan harga adalah keputusan yang dapat mendukung strategi pemasaran yang berorientasi pada permintaan, apabila perusahaan menyakini bahwa harga yang lebih murah dapat meningkatkan jumlah pemakai, tingkat pemakaian atau pembelian ulang dalam bentuk atau kategori produk tertentu, maka perlu diperhatikan elastisitasnya, faktor persaingannya, faktor biaya dan lini produk serta faktor pertimbangannya lannya dalam penetapan harga.

TUJUAN :
Melalui Tools ini peserta mampu mengukur effektivitas strategi harga dan memberikan Anda focus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada perusahaan Anda, agar tercapai optimalisasi keputusan harga yang telah dipilih. Melalui training ini Anda akan diberikan suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem harga. Disamping itu dengan mengunakan softaware Anda memperoleh pengalaman yang menarik untuk memahami pemilihan strategi harga melalui pendekatan customer perceived, economic value, dan customer trade off value yang mengambarkan sensitivitas harga.

PERSERTA :
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

MANFAAT YANG DIPEROLEH SETELAH TRAINING
• Peserta dapat memastikan berapa persen diskon yang dianggap masih menguntungkan dan mengaitkan kapasitas operasi dengan harga.
• Mampu mensimulasikan (by Excel) pengaruh kebijakan berbagai harga dari sisi laporan keuangan (profit and loss)perusahaan.
• Memberikan wawasan tentang penggunaan Macro dan Scenario Manager di excel yang dapat menunjang kecepatan dan keakurasian laporan

MATERI / JADUAL
HARI PERTAMA (JAM 08.30 – 16.00)
Pengantar
Framework for value-based Pricing (the three C’s of Pricing : Customer, Competitor, yours!)

Company cost and relevance in pricing
Memahami arti dari relevant cost, Kontribusi margin dan Pricing decision (longterm dan short term)

Finalcial analysis
Break even analysis product mix dan manfaatnya bagi pembuat keputusan (case: with ecell)

Strategi dan Taktik
– Segmentasi dan pricing Fences
– The product life cycle and pricing implication
– Pricing policy development and management
– Skimming, Penetration and neutral strategi
– Offensive dan defensive strategi

HARI KEDUA (JAM 8.30 – 16..00)
Customer and Competition consideration (Case implemeted by Excell)
– Apa yang dimaksud “Perceived value” bagaimana mengukurnya
– Economics value
– Elastisitas harga terhadap permintaan
– Apakah channel atau pembeli mengatakan dengan jujur mengenai berapa yang dia sanggup bayar ..??

Pricing and the Marketing Mix
– Creating an integrated marketing mix

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Banking Fraud & Prevention

Jadwal Training

Banking Fraud & Prevention Tanggal 22-24 Oktober 2013 6-8 November 2013 12-14 November 2013 19-21 November 2013 26-28 November 2013 3-5 Desember 2013 10-12 Desember ... Baca Selengkapnya

Banking Fraud & Prevention

 

Banking Fraud & Prevention

Tanggal
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Dagen Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta

Di Bali:
Course fee : Rp. 12.000.000,-/participant (non residential) Min. 2 peserta
Special Price : Rp 9.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

DESKRIPSI
Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  • Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  • Mengidentifikasi kemungkinan oknum / pelaku kecurangan
  • Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
  • Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI

  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  • Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
  • Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
  • Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  • Solusi menghadapi Fraud
  • Reporting Fraud Procedures
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana
    • Penyediaan data kepada Kepolisian.

WHO SHOULD ATTEND
Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko

METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

PEMATERI
Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team
Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

Kode : 60902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Prevention Detection And Investigation Audit

 

FRAUD PREVENTION, DETECTION AND INVESTIGATION AUDIT
(Audit Pencegahan, Penditeksian and Investigasi Atas Kecurangan)

Tanggal
11-13 November 2013

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.250.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 4.450.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.950.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 5.445.000, –   (Full Fare)

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  1. Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
  2. Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
  3. Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
  4. Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
•    Pemaparan singkat konsep bahasan
•    Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
•    Bedah Kasus
Outline :

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
    • Kategori Fraud (Fraud Tree)
      • Corruption
      • Asset Mis Appropriation
      • Fraudulent Financial Statement
  2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
    • Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
    • Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
    • Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
    • Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
    • Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN
  3. Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
    • Methodology Audit Investigatif
    • Aksioma dalam Audit Investigatif
  4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif :
    • Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
    • Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.
  5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
    • Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
    • Pengujian Bukti
    • Menyusun Program Audit Investigatif
  6. Teknik-teknik Audit Investigatif :
    • Pengujian Dokumen
    • Pengujian Fisik
    • Observasi
    • Interview
    • Covert Operation
      • Surveillance
      • Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK
  7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
  8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
  9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
  10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Workshop Leader :
Bambang Pramono, MBA.
Telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT.  Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional.  Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.
Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank.  Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora Kemang / Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SOP FINANCE : SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION

 

Tanggal
Kamis, 22-01-2009 – Jum’at, 23-01-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,-
Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 Januari 2009
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! FLASHDISK

Materi
Setiap organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operation system yang digunakan bukan hanya sebagai alat kontrol namun juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output dari perusahaan. Begitu pula dengan Departemen Finance, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya, menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses finance serta obyek finance yang dihadapainya.

Dalam mendisain suatu Standard Operationg Procedure harud dilihat pula dari sisi business process untuk setiap organasisasi. Sehingga SOP yang didisain bukan menjadi penghambat jalannya operasional perusahaan. Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat Standard Operating Procedure secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini

1. OVERVIEW STANDARD OPERATING PROCEDURE
2. PRINCIPLES AND OBJECTIVE OF STANDARD OPERATING PROCEDURE
3. LINKING THE TACTICAL STANDARD OPERATING PROCEDURE TO COMPANY BUSINESS PROCESS
4. IMPLEMENTATION OF STANDARD OPERATING PROCEDURE FINANCE (PRACTICAL APPLICATIVE)
5. EVALUATION AND KEY PEFORMANCE INDICATOR
6. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance Modelling With Excel For Non Finance Executive

 

Tanggal
Kamis, 15-01-2009 – Jum’at, 16-01-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
KUSNADI, SE., M.M,
Dengan spesialisasi sebagai master dalam bidang keuangan dipercaya beberapa lembaga pendidikan untuk memberikan pengalamannya dalam bidang Manajemen Keuangan. Beberapa analisanya mengenai Laporan Keuangan di berbagai departemen menambah pengalaman sebagai seorang praktisi dalam bidang keuangan. Dalam pengalaman praktisi yang pernah dan sedang dilakukan dalam bidang keuangan antara lain seperti Staf Ahli Bagian Keuangan Salah bank swasta di daerah Jawa Tengah, Direktur Keuangan pada salah satu perusahaan swasta di Jakarta, dan salah satu konsultan dan professional Trainer di bidang Keuangan pada perusahaan Panca Consulting Group. Pengalaman yang pernah dilakukannya sebagai instruktur di bidang keuangan dengan topik antara lain: Finance Management with Application Excel Program, Operation Research with QM Program for Windows, Corporate Finance – Modelling with Excel, Finance Management for Non – Profit Organization, Meeting Building Management based on Finance Management Aspect, dan lain – lain.

Harga
Rp 2.500.000,-
Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Januari 2009 : :
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

BONUS ! ! FLASHDISK

Materi Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Pemahaman dan kemampuan yang dimiliki serta dengan penambahan penggunaan salah satu program konputer yang sudah familiar membuat hasil analisa semakin lebih mudah dengan beberapa fungsi dan formula yang dimilikinya. Program komputer tersebut adalah Microsoft Excel.

Microsoft Excel merupakan software spreadsheet yang sangat populer dan banyak fungsi dan formula yang sering digunakan oleh manajemen dan staf di hampir semua organisasi baik profit maupun non profit yang mempunyai tujuan utama pada analisa data. Dengan fungsi analisa data ini diharapkan dapat membantu dan mempermudah melakukan analisa dalam bidang keuangan.

1. Gambaran fungsi Aplikasi Excel Untuk Analisa Keuangan
a. Proses operasi dalam Cells
b. Formula – formula yang dipakai dalam Excel
c. Diagram dan bentuk – bentuk bagan yang dipergunakan
d. List
e. Solusi

2. Pengantar Dasar-dasar
a. Manajer Keuangan: Peranan dan Fungsi
b. Overview Laporan Keuangan
c. Apa Accounting Profit?

3. Interpretasi Laporan Keuangan
a. Siklus cash-flow
b. Neraca
c. Laporan Laba/Rugi
d. Sumber dan Penggunaan Fund Statements
e. Laporan keuangan dan Masalah Nilai
– Nilai Pasar versus Nilai Biuku
– Accounting income versus economic income

4. Evaluasi Kinerja Keuangan
a. Profitability ratios
b. Liquidity ratios
c. Leverage ratios

5. Time Value of Money
a. Future Value
b. Present Value
c. Valuing annuities

6. Capital Budgeting: Kriteria Pengambilan Keputusan
a. Net Present Value (NPV)
b. Internal Rate of Return (IRR)
c. Economic Value Added (EVA)

7. Cost Analysis and Profit Planning
a. Biaya Tetap dan biaya Variabel
b. Break-even Analysis
c. Contribution Margin Analysis
d. Akuntansi Biaya Tradisional dan Keterbatasannya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

A PRACTICAL APPROACH IN BUSINESS RISK ANALYSIS

 

Tanggal
Senin, 19-01-2009 – Selasa, 20-01-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Harga
Rp 2.500.000,-

BONUS ! ! FLASHDISK

Materi
1. Overview – relationship : risk and business
(understanding risk and business, its relationships, risk mechanism : hazard-peril-losses, etc)

2. Risk Analysis Components
(Factors influenced, understanding risk assessment, risk management, risk communication, macro and micro risk, etc)

3. Control and Risk
(control activities, risk audit steps, understanding COSO application, etc)

4. Business Risk Assessment
(definition, understanding steps in risk handling, levels in risk evaluation-strategic-project-operational, six steps in assessment, cases, etc)

5. Factors on Operational and Financial Risk
(controllable and uncontrollable risk, and factors influenced, etc)

6. Risk Identification
(exposure-environment-threat analyses, case discussion in identification and evaluation, event-circumstances-operational set up analyses, preventive-
detective-protective analyses, etc)

7. Risk Measurement and Prioritization
(risk factors, quantitative and qualitative assessment, and expected loss, making priority, etc)

8. Expected Loss Analysis
(probability, event, loss, expected loss, approach : probability principle, pay off matrix, decision tree, decision making process, etc)

9. Risk Audit and How to deal with Risk
(planning, implementing, evaluating, avoid the risk, share the risk and transfer the risk, etc)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance or Non Finance

Jadwal Training

Finance or Non Finance Tanggal 23-25 Oktober 2013 20-22 November 2013 10-12 Desember 2013 Jam Pelaksanaan 8.30 -17.00 Tempat Menara Kadin Indonesia Jl. HR Rasuna ... Baca Selengkapnya

Finance or Non Finance

 

Finance or Non Finance

Tanggal
23-25 Oktober 2013
20-22 November 2013
10-12 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
8.30 -17.00

Tempat
Menara Kadin Indonesia
Jl. HR Rasuna Said X5 Kav 2-3
Lt. 24 Jakarta 12950

Pembicara / Fasilitator
Susy Mukhtar
Beliau adalah pengajar (dosen) di bidang Finance and Perbankan selama lebih dari 16 tahun. Dan sekarang beliau menjadi trainer bidang finance for non finance diberbagai institusi pemerintah dan perusahaan swasta multinational company.

Harga
Rp. 4.500.000,-/peserta

BENEFITS

  • Understand annual reports, financial ratios and budgeting
  • Create the knowledge of allocation of funds
  • Understand the finance planning and controlling
  • Strengthen understanding of the role of the financial manager
  • Increase comprehension of current analytical practices and technique using “real-life” situations.
  • Improve comprehension of the language of business
  • Increase ability to communicate with financial executives, ask relevant questions and understand responses

OBJECTIVES

  • To provide a basic understanding of accounting elements
  • To familiarize the participants with the relevant financial information needed to make management decisions
  • To provide practical tools for using financial information in managerial decisions
  • To equip you with the basic concepts of financial reporting in the profit and loss statement and balance sheet
  • To provide you practical strategies in reading financial data allowing you to be able work more effectively with the financial managers within an organization.

Course Contents
UNDERSTANDING FINANCIAL REPORTS

  • Basic Concept, Balance Sheets, Income Statements
  • Statement of Owners’ Equity Changes,
  • Cash Flow Statement

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS:

  • Business Objectives, Return on Investment, Sound Financial Position.
  • Overall Measures approach: (Return on Investment, Investment Turnover and Profit Margin, Price/earnings Ratio, Profitability Ratios, Profit Margin, Investment Utilization Ratios, Investment Turnover, Working Capital Measures); Financial Condition Ratios: (Liquidity and Solvency, Dividend Policy);

WORKING CAPITAL MANAGEMENT

  • (Working Capital, Inventory Management, Account Receivable Management, Cash Management);
  • The Relationship of Cost and Volume: (Variable and Fixed Costs, Cost Volume Diagrams, Relation to Unit Costs, Inherent Conditions);
  • Break-Even-Point Analysis: (The Profit Graphs, Break-even Volume, Operating Leverage);

CAPITAL BUDGETING

  • (Estimating Required Rate of Return, Economic Life, Cash Inflows, Depreciation, Pay back Period, Net Present Value, Internal Rate of Return, Accounting Rate of Return,

COST OF CAPITAL
(The Operational Budget, Projected Budget
Flexible / Variable Budget).

Participants/Who Should Attend
Non-financial executives/managers/staffs in such areas as operations, marketing, sales, manufacturing, engineering, personnel, construction or logistics

Delivery
Dalam bahasa Indonesia

APPLIED CORPORATE FINANCIAL MANAGEMENT
1. Financial Statement and Cash Flow Statement
2. Financial Forecasting, Planning and Budgeting
3. Time Value of Money and Risk of Return
4. Capital Budgeting Decision Model
5. Free Cash Flow Analysis in Budgeting
6. Bonds Valuation and Characteristic
7. Stock Valuation
8. Capital Structure Modeling

APPLIED BUSINESS & FINANCIAL MANAGEMENT
1. Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
2. Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
3. Cost behavior and Contribution Margin
4. Break Even Point Analysis
5. Direct Material and Direct Labor Analysis
6. Factory Overhead Analysis
7. Inventory Management
8. Receivable Management

APPLIED BUDGETING AND PLANNING
1. Financial Statement Reporting (Balance Sheet, Income Statement)
2. Cost Accumulation and Cost of Goods Sold Statement
3. Job Order and Process Costing
4. Activity Based Costing
5. Master Budget
6. Sales Planning and Forecasting
7. Material Required Planning (MRP)
8. Cash Budget

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling using Excel & VBA – From Zero To Master

 

Financial Modeling using Excel & VBA – From Zero To Master

Tanggal
24-25 Oktober 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Shangri-La Hotel
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Tri Gunawan Bayu Aji SE, Ak MM
is a practitioner in Management Accounting, Business Planning and Budgeting with 10 years solid experience in various industries such as manufacturing, Distribution, Financial Institution, Shipping Line and Port Operator. He graduated from Accounting Department of UNPAD and obtain MM Degree from LPPM Jakarta. He has extensive experiences in giving public workshop; in-house training and lectures specialized in Financial Analysis and Financial Modeling. His team members are also practitioners from the biggest Beverages Company and Telecommunication Company, and having many experience in giving Financial Modeling Workshop.

Harga
Rp. 6,000,000
Special Discount for 2 or More participants from same company

Including:
Module, Certificate, Lunch Coffee Break, Book & CD, Free Parking.

Workshop outline:
Day One
Principle of Financial Modeling

  • Basic Design
  • Objective of Financial Modeling
  • User Interface
  • Key Variables and Rules
  • Layout of good financial modeling
  • Management Reporting
  • Testing
  • Protection and Documentation

Excel Fundamental

  • Learn how to use function If
  • offset, match and index
  • Linking data
  • Formatting
  • Data Validation
  • Built simple macro using recording
  • Using range names

Capital Budgeting

  • Basic Understanding
  • Tools ( ROI, Payback period, Net Present Value and IRR)

Performance Management

  • Financial Ratio understanding
  • Profitability Ratio
  • Liquidity Ratio
  • Operating Ratio
  • Modeling

Advance Financial Modeling

  • Formatting and Layout
  • Build intuitive model: Font, Formatting, Color and Input
  • Advanced Menu: Combo Box, Scroll Bar, List Box and other Menu
  • Building summary and documentation in your model
  • Using Comment and Data Validation
  • Build Graph, creating interactive graph

Day two
Advanced Financial Modeling…continue

  • Build Dynamic Chart using advanced menu, and use menu as inputs
  • Put Sensitivity on your financial modeling
  • Build Sensitivity Chart
  • Build Scenario using Advanced Menu and VBA to automatically query
  • Build Goalseek using Advanced Menu and VBA to automatically target
  • Build Interactive Chart
  • Using Solver

Workshop Simulation and Group Discussion, Building inancial modeling

  • You will learn how to add combo box, list box and other menu
  • You will build a simple menu
  • You will add input/ output to your model by using menu, validation and comment •You will learn how to use macro and vba to automatically input or result
  • You will build sensitivity, scenario and Simulation into your model

Tips and Tricks in building a good and interactive financial modeling

  • Using Pivot Table
  • Advanced Data Validation
  • Using YTD function
  • Building Advanced Interactive Chart
  • Using sumproduct, sumif and building mega formula into your financial modeling
  • Use advanced features to link into your model to a database (local or web database)
  • Build Waterfall Chart
  • Forecasting
  • Linear regression, Moving Average and seasonality
  • Building Function using Visual Basic Application for Excel
  • Monte Carlo analysis
  • Reporting and Dashboard
  • And other advanced tip and trick

Financial Modeling Sample

  • Budgeting
  • Financial Analysis and Dashboard
  • Investment Analysis
  • Business Valuation

Wajib diikuti oleh

  • Analyst and Finance Manager
  • Strategic Planner and General Managers
  • Project Financiers and Lenders
  • Budget Analyst and Financial Planners
  • Engineer and System Managers
  • Risk Manager
  • Corporate Finance and M&A Professionals

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id