Jadwal Training 2024

Law of Mergers and Acquisitions (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Law of Mergers and Acquisitions (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

 

Pendahuluan
Pada dasarnya merger dan akuisisi adalah suatu fenomena tersendiri yang dikenal dan berkembang bukan hanya di Indonesia, tapi hampir seluruh belahan dunia sejalan dengan berkembangnya dunia bisnis. Pelaku bisnis berkepentingan dan banyak melaksanakan transaksi Merger dan Akuisisi, ternyata banyak diantaranya yang belum memahami dengan benar. Pejabat pemerintah dan anggota legislatif membahas dan mendiskusikan serta mnyiapkan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan Merger dan Akuisisi dengan pemahaman yang berbeda. Badan peradilan juga menghadapi perkara yang berkaitan dengan Merger dan Akuisisi, dan jika pengetahuan dan persepsi mereka tentang Merger dan Akuisisi masih gamang tentu dapat diperkirakan bagaimana putusan yang akan diambil.
Pelatihan ini mencoba membahas pengertian Merger dan Akuisisi perusahaan, pelaksanaan, permasalahan yang timbul dalam pelaksanaannya serta alternatif jalan keluar yang dapat diambil sehubungan dengan transaksi Merger dan Akuisisi secara terpadu dari segi hukum.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

  1. Pengertian Merger dan Akuisisi;
  2. Tujuan Merger dan Akuisisi;
  3. Jenis-jenis Merger dan Akuisisi;
  4. Sekilas sejarah hukum tentang Merger;
  5. Faktor-faktor penting yang harus dipertimbangkan dalam rangka Merger dan Akuisisi;
  6. Persiapan-persiapan Merger dan Akuisisi;
  7. Prosedur Merger dan Akuisisi Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas (Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007);
  8. Perlindungan Hukum Terhadap : Kreditur, Pemegang Saham Minoritas dan Karyawan;
  9. Merger dan Akuisisi dan kaitannya dengan Undang-Undang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat (Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999);
  10. Merger dan Akuisisi Perusahaan Terbuka;
  11. Merger dan Akuisisi Perbankan;
  12. Merger dan Akuisisi Lintas Negara (Cross Border Merger & Acquisition);
  13. Aspek-aspek Pajak terkait dengan Merger dan Akuisisi;
  14. Sekilas tentang Leverage Buy Out (LBO) dan Management Buy Out (MBO);
  15. Sekilas tentang Spin-Off (Pemisahan Usaha);
  16. Studi Kasus

Trainer
Nurjihad, SH., MH

Kode : 5892

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pipeline Integrity Management System of Corrosion Control & Cathodic Protection

 

Pipeline Integrity Management System of Corrosion Control & Cathodic Protection

Tanggal
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi Training
This special practical approach course is designed to provide a comprehensive understanding of applied corrosion prevention, control and monitoring techniques for oil and gas surface facilities equipment and pipeline, combating internal corrosion damages using chemical inhibitor injection, and to improve personal skill and ability to control, monitor and evaluate the results of pigging operation and chemical injection with corrosion coupon, scale coupon, ER corrosion probes and LPR corrosion probes.

After completion of this practical course, participant will better understand and get improvement on how corrosion occurs and why corrosion attacks oil & gas surface facilities equipment and pipeline, how to prevent, control and minimize oil & gas corrosion damage, and how to monitor and evaluate the results of corrosion control measures and pigging.

Participant will get improvement corrosion coupon, scale coupon, ER corrosion probes, LPR corrosion probes and corrosion probe data readings, and the application of on-line corrosion monitoring techniques in pipeline integrity management system.

Materi Training
In this specially designed practical course participant will learn from and discuss with professional instructor the following subjects:

  • Pipeline Integrity Management System
  • Ten Steps to Pipeline Integrity Management
  • Hazard Assessment and Risk Based Inspection
  • Corrosion Monitoring and Inspection
  • Failure Analysis, Incident Investigation & Reporting
  • Pipeline Corrosion Inhibition
  • Pipeline Inspection, Maintenance and Pigging Operation
  • Potential Operational Problems in Oil &Gas Pipeline System
  • Inspection Methods for Potential Failures and Wall Thickness Reduction
  • Pipeline Cleaning and Pigging Operations
  • Pipeline External Maintenance with Cathodic Protection
  • Practical Guidelines for Oil & Gas Pipeline Service Contracts Strategy
  • Pipeline Integrity Monitoring Techniques
  • Pipeline Coating Defects and External Failures Monitoring
  • Pipe-to-soil Potential Measurement
  • Transformer/Rectifier Voltage-Current Monitoring and Regulation
  • Corrosion, Pitting, Erosion, Scale, MIC and SRB Monitoring
  • Weight-loss Corrosion Rate Measurement
  • Practical Guidelines for the Selection and Use of Paints, Coatings and Wrapping Materials
  • Generic Types and Characteristics of Coatings and Wrapping Materials
  • Guidelines for the Selection of Coating Types and Topcoat Materials
  • Marine Growth Control and Lining for Underwater and Splash Zone
  • Paints and Coatings Application and Inspection Techniques
  • Effective Dry Film Thickness and the Economics of Paint & Coating Use
  • Cathodic Protection with Sacrificial Anode (SACP)
  • Resistivity, Coating Defect and Potential Measurement Techniques
  • Half-Cells and Materials Required for Measurement and Protection
  • Guidelines for Determination of Protection Current Requirement
  • Selection of Suitable SACP Anode Type and Anode Material
  • Inspection, Monitoring, Adjustment and Evaluation of SACP
  • Cathodic Protection with Impressed Current (ICCP)
  • The Use of Insulating Flanges and Current Jumper
  • Design Calculation and Layout for Application of Impressed Current
  • Guidelines for the Selection of ICCP Anode Type and Anode Material
  • Transformer/Rectifier and the ICCP Electrical Component
  • ICCP Failure or Damage because of Foreign Pipeline Crossing

Instruktur Training
Ir. Agus Jayatun, MT

Wajib diikuti oleh
Technical and non-technical personnel of Oil and Gas Company who involves in or concern with daily oil & gas surface equipment and pipeline operation and maintenance against internal corrosion, those who responsible of the integrity and continuity of oil and gas transportation through pipeline system and those who responsible to maintain pigging and chemical injection into the pipeline and monitoring corrosion and scale problems with corrosion Coupons, ER probes and LPR probes.

Metode Pelatihan

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy course material
  • Souvenir
  • Certificate
  • 2x coffee break and lunch
  • Convenience meeting room

Kode : 56543

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pipeline Internal Corrosion Control & Monitoring (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Pipeline Internal Corrosion Control & Monitoring (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI & TUJUAN
This special practical approach course is designed to provide a comprehensive understanding of applied corrosion prevention, control and monitoring techniques for oil and gas surface facilities equipment and pipeline, combating internal corrosion damages using chemical inhibitor injection, and to improve personal skill and ability to control, monitor and evaluate the results of pigging operation and chemical injection with corrosion coupon, scale coupon, ER corrosion probes and LPR corrosion probes.
After completion of this course, participants will be able to:

  1. Broaden or reshape their knowledge on the related subjects of his or her area of responsibility, learn more detail about internal corrosion control and monitoring, and understand how to select and use of corrosion inhibitors and chemicals.
  2. Understand what internal corrosion is, how to detect, predict and monitor their growth, and how to control these serious problems in the pipeline.

MATERI

  1. Oil, condensate, gas, and water flowing in the pipeline
  2. Corrosion in water re-injection system and the injection line
  3. Corrosion in sea water injection system
  4. The role of H2S, CO2, and acidic impurities in the fluid
  5. Nature of H2S corrosion, pitting and stress corrosion cracking
  6. Nature of CO2 corrosion
  7. Sour corrosion and top of line corrosion problems
  8. Microbial induced corrosion mechanism and its related problems
  9. Corrosion caused by SRB and the pitting mechanism
  10. Corrosion caused by oxygen penetration
  11. Examples of corrosion damage and pipeline leakage
  12. Corrosion monitoring methods in oil & gas field
  13. Oil & gas filed corrosion prevention methods
  14. Corrosion control with inhibitors and the selection of suitable corrosion inhibiting chemicals
  15. Dosage and injection methods of corrosion inhibitors
  16. SRB control with biocides and the selection of suitable and low risk biocide formula
  17. Dosage and injection methods of biocides
  18. Oxygen control by de-aeration and chemical injection, and the selection of suitable oxygen scavenger Dosage and injection methods of oxygen scavenger

INSTRUKTUR  
Ir. Y. Agus Jayatun, MT

PESERTA
This course is for either corrosion engineers or non corrosion engineering personnel who involve in oil & gas operations and maintenance, pipeline and asset integrity management, pipeline inspection and pigging, material purchasing, chemical selection and injection, hazard and HSE management, and any corrosion related activity.

Metode Training
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Kode : 5782

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Konstruksi (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Manajemen Konstruksi  (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen konstruksi (construction management). Manajemen Konstruksi merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pehamaman yang baik tentang manajemen konstruksi mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN    
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan
  2. Peserta memahami prosedur pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

Materi

  1. Pengantar Manajemen Konstruksi
    • Karakteristik Proyek Konstruksi
    • Proses Konstruksi
    • Proses Manajemen Konstruksi
    • Organisasi Proyek Konstruksi
    • Permasalahan dalam Pelaksanaan Konstruksi
  2. Sumber Daya dan Metode Pelaksanaan Konstruksi
    • Perencanaan Operasi Konstruksi
    • Metoda dan Peralatan Konstruksi
    • Manajemen Material
    • Sumber daya Manusia
    • Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Manajemen Kualitas
  3. Perencanaan dan Pengendalian Waktu
    • Pendefinisian Kegiatan
    • Pentahapan Kegiatan
    • Perkiraan Durasi Kegiatan
    • Pengembangan Jadwal
    • Pengendalian Jadwal
  4. Perkiraan dan Pengendalian Biaya
    • Perkiraan Biaya
    • Penganggaran Biaya
    • Pendanaan
    • Pengendalian Biaya
  5. Aspek Legal dan Administrasi Kontrak
    • Prinsip Administrasi Kontrak
    • Sistem Pengadaan
    • Aspek Legal
    • Penyelesaian Perselisihan
  6. Manajemen Resiko Proyek Konstruksi
    • Identifikasi Resiko
    • Kuantifikasi Resiko
    • Pengembangan Respons terhadap Resiko
    • Pengendalian Respons terhadap Resiko

Instruktur
Thoriq A. Ghuzdewan
Meyelesaikan gelar Master Civil Engineering dari University of Southern California, AS. Saat ini tercatat sebagai tenaga ahli di departemen Civil and Environmental Engineering, Universitas Gadjah Mada. Bidang keahliannya antara lain Management Proyek, Metode Konstruksi dan perkuatan, Perencanaan Anggaran Biaya dan Contractor Development. Aktif dalam kepengurusan pada berbagai asosiasi konstruksi di Indonesia, a.l LPJKD, IAI dan PII. Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical) Berpengalaman dalam penanganan dan pengelolaan gedung dan manajemen proyek di berbagai instansi

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Technician, Engineer, Supervisor (Civil and Mechanical)

Kode : 509982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)

 

Managing People (How to Manage change, Conflict and Difficult Employee in Work place)

Pendahuluan
Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu,  Competition (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi.

Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan  yang sedemikian cepat mesti diantisipasi dengan cara yang cepat dan tepat pula, baik dari aspek manajemen maupun aspek manusianya. Dari sisi manusia perusahaan mesti pandai-pandai menciptakan harmonisasi kerja, mengelola karyawannya yang berbakat, mengendalikan karyawannya yang bermasalah serta mengelola konflik internal sedemikian rupa sehingga proses dan dampak dari perubahan tersebut mengarah pada titik yang positif. Sebaliknya perusahaan perlu mendesain karakter Karyawan agar memiliki nilai-nilai yang  sesuai dengan nila-nilai perusahaan.

Untuk mengantisipasi perubahan pelatihan ini diperlukan bagi para praktisi SDM serta mereka yang dalam pekerjaan membawahi beberapa karyawan. Pelatihan ini dilaksanakan selama tiga hari dan dibawakan secara interaktif.
SasaranPelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan :

  • Memahami bahwa  perubahan tidak dapat dihindari,  maka yang harus dilakukan adalah menyelaraskan organisasi dengan gerak perubahan itu sendiri
  • Mengerti bagaimana mengelola karyawan yang berbakat agar dapat memberi kontribusi secara maksimal kepada perusahaan
  • Mampu mengelola konflik secara internal sehingga merubah potensi negative menjadi positif
  • Mengerti  benefits  apa saja  yang  tepat diberikan agar mampu memotivasi karyawan serta tepat sasaran.

Uraian Pokok Bahasan

  1. Proses  Pertumbuhan Organisasi,  From Good  to Great Company
  2. Persiapan Menyongsong Perubahan
    • Memperkecil resistensi perubahan
    • Kiat mengatasi penolakan perubahan
  3. Mendesain Karakter (karyawan) untuk Perubahan
    • Peran IQ – EQ dan PQ
    • Mengubah Frustasi menjadi Prestasi
    • Membangun Sistim Keyakinan
  4. Mengupas Teori Motivasi Untuk Keberhasilan suatu Usaha
    • Teori Motivasi
    • Perilaku dan Perubahan
  5. HANDLING CONFLICT AND DIFFICULT PEOPLE
    • Conflict Management
    • Bagaimana Mengenali Karyawan Bermasalah
    • Cara menghadapi Karyawan Bermasalah
    • Karyawan Bermasalah  atau Hubungan Bermasalah
  6. TALENT MANAGEMENT & FLEXI BENEFITS
    • The right man on the right place
    • Identifying Employee Potential and Performance
    • Career and Talent Development
    • Succession Planning
  7. MENGELOLA WAKTU DAN MEMPRIORITASKAN PEKERJAAN
    • Prinsip dan Konsep Manajemen Waktu
    • Mengelola Aktivitas berdasarkan Manajemen Waktu
    • Mengurangi Stress dan Meningkatkan Produktivitas

Lead Trainer :
Sih Hartono, SE. MM
Adalah praktisi HRD yang sudah belasan tahun menggeluti bidang Human Resources Management dan pernah menjabat sebagai senior manager HR & GA di suatu perusahaan swasta nasional, dengan jumlah karyawan diatas limabelas ribu orang, memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja, PT. Narumi Indonesia, PT. Toyobesq PPI, PT Lintec Indonesia, PT. Mulia Industrindo Tbk. Dll.

Investasi :

  • Rp. 5.000.000, (3 Days) –  Belum Termasuk penginapan ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
  • Rp. 6.500.000, (3 Days) –  Sudah Termasuk penginapan Selama 3 Hari Di Hotel Santika dan Sudah Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

 

Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

Tanggal
16-18 Oktober 2013
29-31 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam]

Investasi
Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)Min. 2 participant
Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Min. 4 participant

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue**

DESKRIPSI
Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

TUJUAN

  1. Dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
  2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

MATERI

1.    Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

2.    Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
  • Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

3.    Managing the Training Function

  • Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
  • Penyusunan Rencana Tahunan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Pengukuran Efektitas Pelatihan

4.    Manajemen Karir

  • Format manajemen karir yang optimal
  • Metode-metode pengembangan career path
  • Mengelolakebijakankarir
  • Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

5.    Sistem Penggajian

  • Proses pengembangan system penggajian
  • Mengenal berbagai metode system penggajian
  • Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

6.    Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

PESERTA
Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

INSTRUKTUR
Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Games

 

Kode : 698002

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Career Development Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Career Development Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

  1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
  2. Potential mapping : Nine Box matrix
  3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
  4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Materi
Pengantar HR Strategy dan People Development

  • Mengapa People Development Penting
  • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
  • Manfaat People Development
  • Lingkup kerja People Development
  • Komponen People Development
  • Karakteristik fasilitator People Development

Career Management

  • Apakah Career Management?
  • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
  • Metodologi Career Management
  • Bentuk-bentuk Career Management
  • Manfaat Career Management

Career Model

  • Apakah Career Model?
  • Tujuan Career Model
  • Proses penyusunan Career Model
    • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
    • Hubungan siklus hidup dengan karir
    • Pilihan karir

Defining Competency Standard :

  • Set up Role and Competency Matrix
  • Set up Career Model
  • Set up Rotation route

Talent Review

  • Apakah Talent Review?
  • Tujuan Talent Review
  • Proses Talent Review
  • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
  • Evaluator
  • Output dari Talent Review
  • Proses penilaian

Career Planning

  • Apakah Career Planning?
  • Tujuan Career Planning
  • Persyaratan Career Planning
  • Proses Career Planning
  • Does & Don’ts
  • Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development

  • Apakah Career Delopment?
  • Tujuan Career Development
  • Syarat-syarat dalam Career Development
  • Kaitan Career Development dengan Performance Management
  • Hambatan dalam Career Development
  • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
  • Workshop IDP

Instruktur :
Tekad Wahyono S.Psi, M.Si (CV terlampir)

Peserta
Line Manager, HR Manager, HR Officer, HR Generalist

Metode :

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP (Excel)

Kode : 58982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance GCG (Good Corporate Governance) (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Advance GCG (Good Corporate Governance) (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

Objectives

  1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
  2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
  3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Course Content

  1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
    • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance
    • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
    • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
    • Perangkat Good Corporate Governance
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
    • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance
  2. GCG Infrastructure:
    • Perspektif Good Corporate Governance
    • Skema Good Corporate Governance
    • Legal Governance Models
    • Skema Organ Perusahaan
  3. GCG Sofstructure
    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
    • Good Corporate Governance Code
    • Code of Conduct
    • Board Manual
    • Charters/Piagam
    • Standart Operating Procedure (SOP)
    • Skema Evaluasi Softstructure
    • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure
    • Tahapan Membangun Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Assessment
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi
  5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
    • Arti Penting Assessment GCG
    • Assesment Versi KNKG
    • Assesment Versi FCGI
    • Assesment Versi Kementerian BUMN
    • Assesment Versi Bank Indonesia
    • Assesment Versi Standard and Poor’s
    • Assesment Versi Australian Stock Exchange
    • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report
  6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
    • GCG Self Assessment
    • Langkah Melakukan GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
  7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
    • Teknis Penyusunan Laporan
    • Cakupan laporan implemantasi CGC:
      • Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
      • Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor
  8. Studi Kasus dan Brainstorming:
    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
    • Penyelesaian Permasalahan GCG
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Participants

  1. Directors
  2. Company Secretaries
  3. Corporate Planners
  4. Internal Auditors
  5. All those who must provide significant contributions in the planning and/ or implementation of GCG
  6. Those groomed for above positions

Instructor
Tri Hendro,  SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

 

Facilities:

  • Convenience meeting room at the hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

Kode: 56321

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Negotiation Skills (Yogyakarta)

 

Effective Negotiation Skills (Yogyakarta)

Tangga

  • 17 – 19 September 2013
  • 1 – 3 Oktober 2013
  • 15 – 17 Oktober 2013
  • 28 – 30 Oktober 2013
  • 4 – 6 November 2013
  • 12 – 14 November 2013
  • 26 – 28 November 2013
  • 3 – 5 Desember 2013
  • 10 – 12 Desember 2013
  • 16 – 18 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat 

  • Grand Aston, Yogyakarta ( Rp. 6.500.000/ participant non residential, special price Rp. 6.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Kuta, Bali. ( Rp. 10.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Novotel Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere  Hotel, Solo ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta, Lombok ( Rp.11.000.000/ participant non residential, special price Rp. 10.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Papandayan, Bandung Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • JW Marriot, Surabaya, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Aston Tropicana Bandung, Training Fee: Rp. 7.500.000,- / peserta ( non residensial )
    Special Rate: Rp. 7.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Description
The objectives of this workshop are to improve the outcomes of negotiations by enhancing your negotiating skills.You will learn to apply a structured approach to negotiating which, combined with the practice sessions incorporated into this programme, will improve your negotiating confidence. You will be exposed to the Breakthrough Negotiation Strategy to help you achieve results in difficult and complex negotiations.

You will learn how to:

  • Plan and prepare for negotiations
  • Recognise the vital steps in a negotiated settlement and to exhaust one step before proceeding to the next
  • Improve your communication skills and achieve better results
  • Resolve impasse and handle difficult negotiations
  • Negotiation in teams
  • Negotiation in an international petroleum environment taking into account cultural differences.

Course  Content

  1. Negotiation as a Process
    • What do we mean by negotiation?
    • Are you a potential negotiator?
    • Key negotiating steps
  2. Preparing for your negotiation
    • Five keys to preparation
    • Knowing your subject, knowing your counterpart, preparing your tactics
    • An invaluable tool – preparation checklists
  3. Initiating and Presentation
    • The importance of initiation and how to initiate
    • The importance of presentation after initiation are before bargaining
  4. Bargaining
    • Developing your bargaining strategy
    • Effective bargaining techniques
    • How and when to avoid premature bargaining
    • How to resolve impasse and deal with conflict
    • Getting concessions
  5. Closing the Deal Successfully
    • How to recognise closing signals
    • Confirmation and follow-up
  6. Communication and human behaviour in negotiations
    • Seven steps to effective communication
    • Verbal and non-verbal communication
    • Learning how to listen
    • Dealing with different personalities
    • How to communicate to influence the other side
    • Negotiating by phone or e-mail
  7. Team negotiations
    How to negotiation in teams
  8. Breakthrough negotiations
    What we mean by Breakthrough Strategy
  9. Handling international negotiations
    • Recognising cultural differences
    • How cultural differences affect negotiations
    • Preparing for international negotiations
  10. Dealing with conflict
    • The causes of negotiationg conflict
    • How to assess your own conflict management style
    • How to handle conflict negotiations

Course Method

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

Who Should Attend
This introductory to intermediate level workshop is aimed at those with little or no previous negotiation experience and who wish to improve their ability and confidence. It is suitable for a variety of professionals working. It is suited for those involved in commercial and inter-personal negotiations

Koordinator
Dr. Drs. Fauzan Asmara, MM
Menyelesaikan pendidikan jenjang Strata3 dengan gelar Doktor Ilmu Ekonomi Konsentrasi Pemasaran dari Universitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta.

Beliau merupakan praktisi yang berpengalaman selama lebih dari 10 tahun di bidang Manajemen Strategic, Manajemen Pemasaran, Kewirausahaan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan organisasi. Aktif dalam mengelola aktifitas bisnis dengan jabatan yang dipegang saat ini antara lain sebagai General Manager IMKIPRIMA Yogyakarta, Direktur Totalwin College, Ketua Yayasan STIE Totalwin Semarang serta Ketua Yayasan Amikom Purwokerto. Selain itu Fauzan Asmara juga berprofesi sebagai konsultan dan fasilitator pada PT Pertamina (Persero) UP-II Dumai, UP-II Sei Pakning, dan UP-III Plaju, PT Semen Gresik. PT Indonesia Power, Chevron, dll

Fasilitas

  1. Modul Materi Pelatihan + CD Materi
  2. Sertifikat Peserta Program
  3. Training Kit dan Souvenir cantik
  4. Consulting & Monitoring Program Pasca Pelatihan

Kode: 576892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Limbah B3 (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Manajemen Limbah B3 (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Perbedaan paling penting yang membedakan pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) dengan pengelolaan limbah lain adalah pertanggung-jawaban hukumnya (law liability). Pada limbah non-B3 hasil akhir pengelolaan lebih penting dibandingkan dengan cara mencapai hasil tersebut. Artinya, bila suatu perusahaan telah memenuhi baku mutu limbah, maka perusahaan tersebut telah berhasil melakukan pengelolaan limbah. Namun, pada limbah B3, selain hasil akhir, cara (prosedur, proses dan teknik) pengelolaan juga harus memenuhi peraturan yang berlaku.

Course Outline :

  1. Kebijakan dan peraturan tentang pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun
  2. Karakteristik dan dampak limbah bahan berbahaya dan beracun
  3. Dokumen (manifest) limbah bahan berbahaya dan beracun
  4. Penyimpanan dan Pengemasan limbah bahan berbahaya dan beracun
  5. Label dan simbol limbah bahan berbahaya dan beracun
  6. Pengangkutan limbah bahan berbahaya dan beracun
  7. Persyaratan Pengolahan limbah bahan berbahaya dan beracun
  8. Penimbunan dan pembuangan akhir limbah bahan berbahaya dan beracun
  9. Sistem tanggap darurat pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun
  10. Pemanfaatan limbah bahan berbahaya danberacun

Peserta
Komponen perusahaan minyak dan gas, Engineers, Humas.

Kode : 5556

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Community Development And Conflict Handling (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Community Development And Conflict Handling (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI

  1. Introduction to community development
  2. Development and underdevelopment
  3. Community development and local culture
  4. Developing partnership in community
  5. Diagnosing and identifying relevant needs
  6. Developing an adapted intervention plan
  7. Social structure and intervention
  8. Organizing community for empowerment
  9. Managing a community development plan
  10. Building local capacity through community development model
  11. Building a community development programs
  12. Evaluating community development programs
  13. Introduction conflict management
  14. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
  15. How to manage conflict with external environment
  16. Communication skill in conflict management

INSTRUKTUR
Bambang Wahyu, MA

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

Kode : 5092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
25 – 27 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
16 – 18 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • The Phoenix Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 10.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.11.000.000/ participant non residential, special price Rp. 10.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Mercure Grand Mirama, Surabaya, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI & TUJUAN
Semua orang yang bekerja di industri beresiko mengalami kecelakaan kerja. Begitu banyak bahaya bisa muncul dari sekeliling tempat kita bekerja. Salah satu cara untuk mencegah kecelakaan kerja adalah dengan menetapkan prosedur pekerjaan dan melatih para pekerja untuk bisa menjalankan prosedur tersebut. Dalam membuat prosedur pekerjaan bahaya yang akan timbul sudah di identifikasi dan di siapkan cara penanggulangannya melalui penerapan program Jobs Safety Analysis (JSA) ini.

Jobs Safety Analysis (JSA) merupakan identifikasi sistematik dari potensi bahaya di tempat kerja sekaligus mencari berbagai cara untuk menanggulangi akan resiko bahaya tersebut. Melalui JSA akan di tinjau metoda kerja yang di lakukan sekaligus menemukan bahaya yang mungkin di abaikan dalam proses design peralatan, pemasangan mesin, proses kerja dll. Melalui penerapan JSA di mungkinkan di lakukan perubahan prosedur kerja menjadi lebih aman.

Dalam workshop ini di bahas tentang pentingnya sebuah prosedur kerja, resiko sebuah area kerja, cara pengendalian untuk mengurangi resiko, sekaligus praktek implementasi Jobs Safety Analysis (JSA). Berbagai contoh JSA baik di area produksi, area pergudangan, area installasi mesin, area laboratorium termasuk area perkantoran di sampaikan di dalam pelatihan ini.

Sasaran Program :

  1. Peserta memahami prinsip dasar bahaya kerja
  2. Memahami pentingnya pekerja menjalankan prosedur kerja
  3. Peserta bisa mengidentifikasi potensi bahaya
  4. Peserta bisa mempersiapkan secara tertulis, langkah pencegahan
  5. Peserta bisa mengaplikasikan program JSA di lapangan

Topik Bahasan :

  1. Tujuan dari JSA
  2. Accident Theory
  3. Penyebab2 Kecelakaan
  4. Prinsip Dasar Bahaya Kerja
  5. Pentingnya Menjalankan Prosedur Kerja
  6. Job safety analysis steps :
    Step 1 – Selecting the job to be analyzed.
    Step 2 – Breaking the job down into a sequence of tasks.
    Step 3 – Identifying potential hazards.
    Step 4 – Determining preventive measures tocontrol these hazards.
    Step 5 – Review and improvement.
  7. Identifikasi Potensi Bahaya
  8. Persiapan tertulis serta langkah pencegahan
  9. JSA Exercise

Pembicara
Ir. Jamaluddin Harahab, SE, MSi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manager, Superintendent and Supervisor of Operational functions, Health, Safety & Environmental Senior Staff who is accountable to handle Risk Assessment report evaluation and provide guidance for the companies related to environmental and social risks exposure.

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  1. Diskusi
  2. Sharing
  3. Pelatihan study kasus

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 50093

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fire Risk Analysis (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Fire Risk Analysis (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 Mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24-26 September 2012
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Tempat dan Investasi

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Banyak terjadi kegagalan dijumpai dalam kelangsungan proses produksi suatu pabrik. Pada umumnya kegagalan itu diawali dengan kejadian–kejadian awal atau  intermediate event, yang disebut sebagai incident, yang dinamakan dengan incident scenario.Konsekuensi dari realisasi kegagalan dalam proses dapat berupa: loss of production,loss of money, equipment damage, releasing toxic chemicals, releasing flammable materials, explosion dan human/environment injury. Diantara konsekuensi itu, releasing toxic chemicals merupakan yang paling dahsyat, diikuti oleh fire ataupun explosion. Dalam rangka untuk meminimasi resiko yang terjadi, diperlukan beberapa langkah/tahapan kegiatan antara lain: identifikasi hazard (condition), incident scenarios dari suatu top accident, risk identification, risk consequences, selanjutnya dilakukan planning and action to reduce the risk.

Course Outline :

  1. Overview risk management
  2. Hazardous event identification :
    • Releasing toxic chemicals
    • Flammable chemicals
    • Process hazard
    • UVCE (Unconfined Vapor Cloud Explosion)
    • BLEVE ( Boling Liquid Expansion Vapor Explosion)
  3. Incident scenarios (FTA dan Event Tree Analysis, ETA)
  4. Consequences Analysis (releasing rate models, dispersion models for toxic and flammable chemicals)
  5. Quantifying risk
  6. Risk Indicator
  7. Acceptability of risk

Peserta : Plant`s employees yang terkait dengan process safety, lingkungan dan operasi pabrik (process engineers)

Facilities:

  • Convenience meeting room at four stars hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

Kode : 50002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Your Sales Through Creative Sales Management And Time Table (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Boosting Your Sales Through Creative Sales Management And Time Table (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Latar belakang
Mind Map adalah suatu metode yang dapat membantu kinerja brain (otak) secara maksimal dalam aktivitas kehidupan, termasuk aktivitas penjualan sekalipun. Fakta menakjubkan tentang otak, bahwa semakin banyak anda tahu, maka semakin berkembang brain (otak) anda. Semua itu karena ada hipokampos (bagian otak seperti kuda laut) yang bekerja keras, ketika anda membayangkan tentang benda-benda.

Mind Map dapat mempertajam daya pikir seseorang, sehingga melalui Mind Map para Manajer Penjualan dapat terbantu dalam mengidentifikasi problem penjualan dan permasalahaan di lapangan, serta mengetahui bagaimana menyelesaikannya dengan kreatif.

Manfaat Pelatihan
Pelatihan Creative Sales Management And Time Table akan meningkatkan kemampuan para Sales Manager dan Sales Supervisor agar lebih kreatif dalam mengaplikasikan manajemen penjualan produk dan jasanya dengan menggunakan metode Mind Map, serta menggunakan “Time Table” untuk mengukur keberhasilan implementasi perencanaan penjualan yang telah dibuat.

Materi Pelatihan

  • Mengenal Mind Map untuk aktivitas penjualan.
  • Membuat Sales Planning dengan membangun Data Base Penjualan, Rute Perjalanan, Target, Insentif, Training, Motivation & Reward Sales
  • Force, Controling Sales Force dan Recruitment dengan pola pikir kreatif lewat metode Mind Map
  • Memecahkan masalah penjualan dengan menggunakan ide-ide dari sketsa ranting-ranting pohon ( Mind Map)
  • Mengukur keberhasilan pelaksanaan dari perencanaan penjualan dengan menggunakan Time Table.

Target Peserta

  • Sales & Marketing Manager
  • Sales Supervisor
  • Product Manager
  • Account Manager
  • Calon Sales Manager
  • Calon Sales Supervisor

Instruktur
Frans M Royan, SE, MM

 Kode : 5900002

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id