How To Recruit, Interview & Select the Right Employee

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee

Tanggal
17 – 18 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
09 – 16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Achmad Sablie Drs. Psi
Beliau adalah praktisi senior dibidang HR Management. Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, sebelumnya beliau sebagai HR Director di Hero Group/Giant, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas) dan sebelumnya di PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di berbagai perusahaan. Berbagai topik pelatihan yang sering diberikan diantaranya Human Resources Management, , Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling Supervisory Management, Performance Management, Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN, Organisasi dan yayasan dan juga instansi pemerintahan menjadi klien yang pernah ditangani.

Investasi
Rp. 3.050.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.750.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 4.125.000, –  (Full Fare)

Including
Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Materi

• Organisasi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak di isi oleh sumber daya manusia yang tangguh.
• Merekrut dan menseleksi pekerja yang tepat adalah aktivitas penting dalam mencapai sukses organisasi perusahaan, karena sumberdaya manusia (SDM) adalah factor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Sebagai langkah pertama dalam membangun SDM yang diandalkan, perusahaan akan dapat menghemat waktu dan biaya.

TUJUAN PELATIHAN
Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan system penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan.

POKOK BAHASAN YANG MELIPUTI :

1. Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
2. Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
3. Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
4. Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
5. Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
6. Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
7. Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
8. Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
9. Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
10. Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

SYLLABUS:

• Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT
  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment
• Sessi 2: ASSESING THE JOB
  • Job description
  • Creating job profiles
• Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES
  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking
• Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW
  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about:
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information
• Sessi 5 & 6: ASSESING THE CANDIDATES
  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
  • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues
• Sessi7: PLACEMENT AND FOLLOW-UP
  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development
• Sessi 8: OTHER ISSUES
  • Assessment center
  • Recruitment Agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates