Training Financial Statement Analysis (FSA)

Jadwal Training

Training Financial Statement Analysis (FSA) Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan ... Baca Selengkapnya

Training Financial Statement Analysis (FSA)

Jadwal Training

Training Financial Statement Analysis (FSA)

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para peserta terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para peserta terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan. 

TUJUAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

MATERI

  1. Laporan Keuangan
  2. Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  3. Analisis Vertikal dan Horizontal
  4. Analisis Trend
  5. Analisis Ratio
  6. Rasio Likuiditas
  7. Rasio Solvabilitas
  8. Rasio Profitabilitas
  9. Pengukuran Lainnya
  10. Break-Even Analisis
  11. Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  12. Rasio-Ratio Investasi
  13. Nilai sekarang bersih (NPV)
  14. Net B/C ratio
  15. Tingkat pengembalian internal (IRR)
  16. Simulasi Kasus

PESERTA

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff  (keuangan/non keuangan)

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. 1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. 1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. 1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 20-21 Februari 2023
  3. Tanggal 20-21 Maret 2023
  4. Tanggal 19-20 April 2023
  5. Tanggal 22-23 Mei 2023
  6. Tanggal 19-20 Juni 2023
  7. Tanggal 20-21 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agusutus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  11. Tanggal 22-23 November 2023
  12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Six Sigma Black Belt

Jadwal Training

Lean Six Sigma Black Belt Week I : 22 – 25 Mei 2023 Week II : 5 – 8 Juni 2023 Week III : 19 ... Baca Selengkapnya

Lean Six Sigma Black Belt

Jadwal Training

Lean Six Sigma Black Belt

Week I : 22 – 25 Mei 2023
Week II : 5 – 8 Juni 2023
Week III : 19 – 22 Juni 2023

Deskripsi Training
Lean Six Sigma Black Belt adalah seorang ahli metodologi Lean Six Sigma yang memiliki pengetahuan yang luas dan mendalam tentang alat dan teknik Lean Six Sigma. Mereka bertanggung jawab atas mengidentifikasi, merencanakan, dan mengimplementasikan proyek-proyek perbaikan proses di perusahaan.

Seorang Lean Six Sigma Black Belt memiliki keterampilan untuk memimpin tim dalam menggunakan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk menyelesaikan masalah bisnis dan meningkatkan kinerja proses. Mereka juga memiliki kemampuan untuk menganalisis data dan menerapkan alat statistik seperti kontrol proses statistik (SPC), analisis regresi, dan uji hipotesis.

Outline Materi

  1. Penerapan Organisasi Lean Six Sigma
  2. Mempercepat Penerapan CI dalam Organisasi
  3. Prinsip-Prinsip Lean Filosofi Six Sigma
  4. Infrastruktur Lean Six Sigma
  5. Cara Pemilihan Proyek
  6. Mempelajari Voice of Customer and CTQ, Project Chartering, SIPOC Chart, Project Management, Team Effectiveness dan Communication Plan
  7. Mempelajari Process Mapping, Swim Lane, Value Stream Mapping, Data Collection Plan, Basic Statistics dan Pengantar menggunakan Minitab
  8. Mempelajari Basic graphical tools, Distribusi Probabilitas, Central Limit Theorem, Control Chart, Process Capability, Assessing Capability
  9. Mempelajari Measurement System Analysis, MSA untuk Continuous Data, Gage R&R, Process Capability, MSA untuk Attribute Data, dan Attribute Agreement Analysis
  10. Mempelajari Design for Six Sigma, Quality Function Deployment, TRIZ Method, Coaching Skills dan Coaching Project Mechanism
  11. Final Test

Benefit

  1. Mengikuti Pelatihan bisa dari mana saja
  2. Pelatihan bersifat interaktif, praktis, dan aplikatif
  3. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan
  4. Peserta akan mendapatkan modul pelatihan

Harga Training
Rp. 33.250.000

Trainer
Budi Darmawan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Problem Solving

Jadwal Training

Creative Problem Solving Creative Problem Solving (CPS) atau pemecahan masalah secara kreatif adalah suatu pendekatan dalam menyelesaikan masalah dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. ... Baca Selengkapnya

Creative Problem Solving

Jadwal Training

Creative Problem Solving

Creative Problem Solving (CPS) atau pemecahan masalah secara kreatif adalah suatu pendekatan dalam menyelesaikan masalah dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif. CPS merupakan sebuah proses yang terstruktur dan sistematis yang menghasilkan solusi yang baru, inovatif dan efektif untuk masalah yang dihadapi.

CPS mengacu pada serangkaian metode, teknik dan alat untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi dalam pemecahan masalah. Pendekatan ini melibatkan sejumlah tahapan, yaitu pemahaman masalah, identifikasi sumber masalah, generasi ide-ide kreatif, evaluasi dan seleksi ide-ide terbaik, serta implementasi solusi yang dihasilkan.

Day 1 :

  1. Klasifikasi masalah berdasarkan Kualitas dan Time Crisis
  2. Bagaimana cara melakukan Pemilihan Masalah
  3. Melakukan workshop Simple problem charter

Day 2 :

  1. Analisis : Melakukan Brainstorming, fishbone diagram pareto, 5-whys Analysis
  2. Solusi : Melakukan Brainstorming, matriks berbasis kriteria SCAMPER

Benefit

  1. Mengikuti Pelatihan bisa dari mana saja
  2. Pelatihan bersifat interaktif, praktis, dan aplikatif
  3. Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan
  4. Peserta akan mendapatkan modul pelatihan

Harga Training
Rp. 2.475.000

Trainer :
Meilan Agustin

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Essential Skills of Procurement Management

Jadwal Training

Training : Essential Skills of Procurement Management Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung ... Baca Selengkapnya

Training : Essential Skills of Procurement Management

Jadwal Training

Training : Essential Skills of Procurement Management

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

OUTLINE

  1. Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures
  2. Procurement Plan & Order Management
  3. Strategic Sourcing
  4. e-Procurement System
  5. Discussion sharing & case study
  6. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
  7. Pocurement Negotiation & Contract Management
  8. Vendor Managed Inventory
  9. Procurement KPI & Vendor Evaluation
  10. Case study

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Corporate Legal.
  3.  Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Asyana / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. 1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. 1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. 1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 8-9 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 11-12 Spetember 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Jadwal Training

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009 Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif ... Baca Selengkapnya

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Jadwal Training

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?
Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut.

Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

  1. Perubahan paradigm risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Asyana/ Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Jadwal Training

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau ... Baca Selengkapnya

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Jadwal Training

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau Etos kerja” baik, yang sesuai dengan Visi, Misi dan Nilai-nilai serta Budaya kerja di perusahaan tersebut. Sikap kerja atau Etos kerja yang baik, tentu saja yang mendukung Operasional perusahaan agar dapat mencapai Goal atau Tujuan perusahaan, melalui fungsi dan peran setiap individu Karyawan, di lingkungan Kerja masing-masing, sehingga menghasilkan “Kinerja yang Produktif”.  Dalam hal membina dan meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja para karyawan level Pelaksana atau Staff agar produktif, tentu saja peran serta aktif dari Atasan langsung (Kepala-kepala Unit Kerja) sangat dan mutlak diperlukan.  Mereka wajib membina dengan cara “Coaching maupun Councelling” (tergantung masalah dan kasus yang dihadapi oleh bawahannya), berarti berperan sebagai “HR Management” (Pengelola SDM) di lingkungannya, agar Etos kerja bawahanya kembali ke arah yang benar. Namun demikian, para Staff dan Pelaksana yang Sikap kerja atau Etos kerjanya rendah, apalagi agak sulit untuk ditingkatkan (akibat beberapa hal yang disebabkan oleh Atasan langsungnya, misalnya: tidak peduli dengan kondisi bawahan, hanya mengejar target kerja, orientasi kerja hanya kepada hasil kinerja dsb), perlu dilakukan “pelatihan atau pembekalan” yang dapat “membangkitkan kesadaran” bahwa sikap kerja mereka selama ini, tidak benar. Untuk dapat melakukan “diagnose” masalah yang dihadapi oleh para Staff dan Pelaksana, kemudian memberikan “solusi” yang tepat, maka kami menawarkan  pelatihan dengan durasi 2 (dua) hari, dengan judul: “Menuju Sikap Kerja Yang Produktif: Dengan Menerapkan Etos Kerja Yang Terbaik dan Berakhlak Mulia” bagi Karyawan tersebut.

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus tentang meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja, yang biasa terjadi di perusahaan.

OUTLINE

Adapun Pokok-pokok Bahasan yang akan dipaparkan di dalam Pelatihan tersebut adalah, sebagai berikut :

  1. Menguraikan (sebagai pengantar atau pembukaan) tentang bagaimana akan “lahir” karyawan-karyawan yang “Profesional, Unggul dan Berakhlak Mulia”;
  2. Menjelaskan apa Definisi dari “Etos Kerja Yang Terbaik”;
  3. Menerangkan mengenai Hal-hal apa saja yang “Mempengaruhi” Etos Kerja seseorang;
  4. Memberikan penjelasan tentang “Perlunya membudayakan Etos Kerja Terbaik dan Mulia” di dalam suatu Peerusahaan;
  5. Membeberkan dengan jelas “Garis Singgung” antara “Etos Kerja” dengan “Akhlak Yang Mulia”;
  6. Menjawab pertanyaan mengenai: Mengapa “Hati Nurani” penting sebagai “Landasan Utama” dalam bekerja oleh setiap Karyawan?”;
  7. Menerangkan dengan jelas tentang ”Apa yang terjadi” apabila seluruh Karyawan menerapkan “Etos Kerja Yang Berbasis Hati Nurani”;
  8. Menjelaskan tentang “Ciri-ciri” Karyawan yang: “Profesional dan Berakhlak Mulia”;
  9. Memberikan penjelasan secara gamblang disertai contoh-contoh adaknya 7 (tujuh) “ETOS KERJA YANG TERBAIK & MULIA”, yaitu:
  10. Jujur dan Berintegritas;
  11. Cerdas dan memiliki Kreativitas dalam Berpikir;
  12. Emphati dan penuh Kepedulian;
  13. Ikhlas dan penuh Kecintaan;
  14. Berpikiran maju ke depan (Visioner);
  15. Mengutamakan Kerja-sama dan Synergisme, dan
  16. Disiplin dan Penuh Rasa Tanggung-jawab.
  17. Memberikan Penjelasan Mengenai Definisi dan Pengertian serta Pentingnya Sikap Kerja yang Profesional dan Produktif;
  18. Menerangkan dan memberikan pemahaman bagaimana agar diri Karyawan memiliki Sikap Kerja yang baik, sesuai Bidang masing-masing;
  19. Bagaimana cara merubah agar diri seorang karyawan yang semula “Cuek dan Acuh tak acuh”terhadap Lingkungan Kerjanya à menjadi lebih “peduli”  dan perhatian?
  20. Menjelaskan dengan gamblang apa saja faktor yang menghambat seseorang agar memiliki “Etos Kerja” yang handal;
  21. Memberikan penjelasan tentang beberapa motivasi karyawan yang dapat meningkatkan “tanggung-jawab” lebih besar terhadap tugas dan pekerjaannya;
  22. Menerangkan bagaimana cara agar karyawan menyadari bahwa mereka harus takut dengan “tanggung-jawab” pekerjaan (tanpa diawasi oleh atasan), bukan takut oleh “diri pribadi” atasannya;
  23. Memberikan pemahaman bahwa “tempat kerja (perusahaan di mana mereka bekerja)” adalah “sawah ladang” mereka, yang mesti “dicangkul, dirawat dan dipupuk dengan baik”à agar “panen” selalu baik (sesuai jatah di Bidang kerja karyawan ybs.);
  24. Memberikan pemahaman, bagaimana cara dan apa yang harus dilakukan oleh karyawan, agar mereka “merasa di rumah sendiri” dalam melaksanakan pekeerjaannya;
  25. Membimbing peserta agar dapat menilai diri sendiri (“self assessment”), apakah ybs sudah memiliki “sikap kerja” yang profesionan dan produktif?;

PESERTA

  1. Semua Staff di perusahaan, yang berperan penting dalam: Proses produksi (Pabrik; Gudang; Packaging; Laborat dll.); Sales & Marketing; maupun Pendukung lainnya (Administrasi; HRD & GA ; Procurement; dll.);
  2. Beberapa Team Leader atau Group Leader (di bawah Supervisor), yang juga menjadi bagian penting dalam “menggerakkan” karyawan di Team atau Group mereka.

TUJUAN

  • Memiliki Sikap kerja dan Etos Kerja yang “tangguh” dan kuat, sehingga mereka dapat dengan sendirinya bergerak, tanpa harus didorong lagi oleh atasanya;
  • Mampu dan memiliki inisiatif kerja dalam melaksanakan tugasnya, tanpa harus dikomando atau diminta oleh atasan langsungnya (self supervision);
  • Dapat mengontrol dan melakukan evaluasi atas hasil kerjanya sendiri, sehingga sadar bahwa mereka wajib memenuhi KPI yang sudah ditetapkan dan disepakati;
  • Memiliki komitment yang kuat untuk mencapai kinerja yang maksimal, sehingga tujuan perusahaan (corporate goal) tercapai melalui kinerja diri mereka dan kelompoknya.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Database Administrator

Jadwal Training

Training Database Administrator Database administrators ensure that business data is accurate, available and secure. The corporate database is the heart of key business systems that drive ... Baca Selengkapnya

Training Database Administrator

Jadwal Training

Training Database Administrator

Database administrators ensure that business data is accurate, available and secure. The corporate database is the heart of key business systems that drive payroll, manufacturing, sales and more, so database administrators are recognized and rewarded for playing a crucial role in an organization’s success. Beyond database administrators’ high salary potential, DBA roles offer the personal satisfaction of solving business problems and seeing (in real-time) how your hard work benefits the firm.

A typical database administration learning plan begins with an undergraduate degree in computer science, database management, Computer Information Systems (CIS) or a related field of study. A balance of technical, business and communication skills is critical to a database administrator’s success and upward mobility, so the next step in a DBA’s education is often a graduate degree with an information systems concentration, such as a MBA in Management Information Systems (MIS) or CIS. Database administrators can continue to learn and advance their career by getting certified in one or more database management systems (DBMS); in-demand DBMS include Oracle, Microsoft SQL Server, IBM DB2 & MySQL. Learn more about DBA education requirements and compare the top-rated database administrator training programs.

OUTLINE

  1. Implement, support and manage the corporate database.
  2. Design and configure relational database objects.
  3. Are responsible for data integrity and availability.
  4. May design, deploy and monitor database servers.
  5. Design data distribution and data archiving solutions.
  6. Ensure database security, including backups & disaster recovery.
  7. Plan and implement application and data provisioning.
  8. Transfer database information to integrated mobile devices.
  9. Some database administrators design and develop the corporate database.
  10. Some DBAs analyze and report on corporate data to help shape business decisions.
  11. Produce entity relationship & data flow diagrams, database normalization schemata, logical to physical database maps, and data table parameters.
  12. Database administrators are proficient in one or more of the leading database management systems, such as, Microsoft SQL Server, IBM DB2, MySQL and Oracle.

TRAINING METHOD

  • Pre test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post test
  • Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Three Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Three Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 7.500.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 8.500.000,- (Delapan Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30-31 Januari 2023
  2. Tanggal 22-23 Februari 2023
  3. Tanggal 29-30 Maret 2023
  4. Tanggal 27-28 April 2023
  5. Tanggal 29-30 Mei 2023
  6. Tanggal 26-27 Juni 2023
  7. Tanggal 26-27 Juli 2023
  8. Tanggal 30-31 Agustus 2023
  9. Tanggal 25-26 Spetember 2023
  10. Tanggal 30-31 Oktober 2023
  11. Tanggal 29-30 November 2023
  12. Tanggal 27-28 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Essential Skill For Secretary And Administration Professional

Jadwal Training

Training Essential Skill For Secretary And Administration Professional Menghadapi perubahan akibat pengembangan perusahaan, kemajuan teknologi dan informasi, maka untuk menjadi staf administrasi dan sekretaris yang ... Baca Selengkapnya

Training Essential Skill For Secretary And Administration Professional

Jadwal Training

Training Essential Skill For Secretary And Administration Professional

Menghadapi perubahan akibat pengembangan perusahaan, kemajuan teknologi dan informasi, maka untuk menjadi staf administrasi dan sekretaris yang handal, haruslah dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan tersebut.Pelatihan ini diarahkan pada pengembangan diri staf administrasi atau sekretaris yang dapat diandalkan dan mampu mengikuti perkembangan perusahaan dengan cara :

  1. Memahami fungsi dan tugas seorang staf administrasi /sekretaris yang menunjang pencapaian sasaran pimpinan dan organisasi perusahaan
  2. Memahami etika kerja dan teknik komunikasi yang baik sebagai staf administrasi/sekretaris dan menerapkannya dalam proses kerja melayani pimpinan dan relasi perusahaan.
  3. Memahami teknis pengerjaan administrasi dalam sistem informasi perkantoran yang menunjang kelancaran aktivitas pimpinan dan pencapaian tujuan unit kerja / organisasi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

  • Para Sekretaris
  • Staf administrasi (unit kerja tidak dibatasi)

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. SEKRETARIS DAN ADMINISTRASI PROFESIONAL

Peran staf administrasi / sekretaris yang handal dalam menangani sistem informasi perkantoran dan mendukung pelaksanaan manajemen pimpinan

  1. Pengertian & peranan Sistem Informasi Perkantoran
  2. Fungsi & tugas staf administrasi / sekretaris dalam pengelolaan Sistem Informasi Perkantoran & support pimpinan
  3. Pemahaman Job Description Sekretaris
  4. Syarat & kepribadian staf administrasi / sekretaris

2. PROFESSIONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

Pengembangan kompetensi diri dalam melaksanakan Management Filing System, salah satu tugas profesi sekretaris

  1. Peranan dan jenis arsip
  2. Teknik pengelolaan arsip
  3. Prinsip 5 R penunjang filing system
  4. Pengurusan & pengendalian surat
  5. Tinjauan masalah filing system di tempat kerja
  6. Diskusi penyelesaian masalah

3. INTRAPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

Mengembangkan kompetensi atau kemampuan untuk mengenal dan mengendalikan diri sendiri sebagai sekretaris

a. Self Awareness :

  • Pemahaman diri
  • Pengembangan potensi diri

b. Self Direction :

  • Goal setting
  • Visi & target
  • Motivasi
  • Sikap positif menghadapi dinamika kerja

c. Self Management :

  • Time management
  • Stress handling

4. INTERPERSONAL COMPETENCE DEVELOPMENT

Mengembangkan kemampuan untuk bergaul dan berinteraksi dengan orang lain menjalankan profesi sekretaris.

a. Human Relation :

  • Prinsip dasar human relation
  • Komunikasi

b. Keterampilan Komunikasi dalam dunia kerja

  • Komunikasi dalam membangun teamwork
  • Komunikasi dalam menciptakan customer satisfaction
  • Penerimaan & pelayanan tamu kantor
  • Penerimaan pelayanan telepon dan tata cara menelepon

METODE TRAINING :

  • Ceramah & Tanya jawab
  • Presentation
  • Diskusi / Case Study
  • Problem Solving

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi

Jadwal Training

Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi – Keberhasilan dalam keakurasian hasil pengujian mikrobiologi sampel ditentukan oleh Metode atau cara ... Baca Selengkapnya

Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi

Jadwal Training

Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi

Training Dasar-Dasar dan Prinsip Uji Mikrobiologi – Keberhasilan dalam keakurasian hasil pengujian mikrobiologi sampel ditentukan oleh Metode atau cara pengambilan dan penanganan contoh yang akan diuji. Persiapan media yang diperlukan dan alat yang berkenaan untuk proses analisa yang aseptis, inkubasi hingga counting, serta monitoring environmental.

Mengacu kepada hal tersebut, diperlukan cara khusus, agar hasil pengujian sampel tidak salah. Hal ini karena, karakteristik sampel untuk uji mikrobiologi sangat bervariasi. Maka dari itu, analis dituntut untuk memahami sifat-sifat media sebagai alat tumbuh bakteri, baik gram positif maupun negatif, yeast and mold, kompeten dalam praktik di laboratorium, sehingga menjadi analis yang handal karena bisa menghasilkan data yang valid (presisi dan akurat).

TUJUAN

Peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami Hygiene dan sanitasi ruangan dan peralatan analisa
  • Memahami teknik-teknik pengambilan contoh, persiapan alat dan media yang benar
  • Mengetahui dasar-dasar dan karakteristik media mikrobiologi
  • Memahami prinsip-prinsip penanganan sample untuk uji mikrobiologi
  • Dapat menentukan parameter check untuk mempersiapkan penentuan hygiene (GMP), analisis bahaya (HIRA)
  • Kompeten dalam analisa sample

OUTLINE

  • Ruang lingkup pengendalian dan jaminan mutu laboratorium
  • Ruang lingkup sampling
  • Hygiene ruang analisa mikrobiologi (standar ruangan)
  • Teknik penyiapan peralatan sampling
  • Penentuan jumlah contoh uji mikrobiologi
  • Penentuan titik sampling
  • Teknik pengambilan contoh yang representatif
  • Penanganan dan pengemasan contoh
  • Ruang lingkup media mikrobiologi dan 7 kesalahan dalam pembuatan media dan penanganan pH media
  • Teknik Sterilisasi dan pemastian kesterilan media (media handling)
  • Teknik persiapan analisa mikrobiologi dan pengenalan proses analisa
  • Analisa bahaya di lab uji mikrobiologi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel Asyana / Hotel 101/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 18-19 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Dampak Pemblokiran Mata Elang di Collection Multifinance

Jadwal Training

Training Dampak Pemblokiran Mata Elang di Collection Multifinance Pada bulan Agustus tahun 2021 OJK meminta kementrian Komunikasi dan Informatika untuk memblokir 5 aplikasi mata elang/MATEL ... Baca Selengkapnya

Training Dampak Pemblokiran Mata Elang di Collection Multifinance

Jadwal Training

Training Dampak Pemblokiran Mata Elang di Collection Multifinance

Pada bulan Agustus tahun 2021 OJK meminta kementrian Komunikasi dan Informatika untuk memblokir 5 aplikasi mata elang/MATEL (Best Matel R4, Super Matel, Mata Elang APK,Matel Apps,dan Super Matel R2)  karena melanggar sejumlah ketentuan termasuk ketentuan POJK No 35/2018 Pasal 50 tentang penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan.  Hal in tentu saja berdampak secara langsung dan tidak langsung di Perusahaan pembiayaan khususnya di proses collection dimana aplikasi MATEL berguna sebagai data informasi debitur bermasalah yang dijadikan sebagai sumber informasi oleh pihak ketiga yang berpotensi adanya risiko  kebocoran data nasabah dan penyalahgunaan data nasabah dan risiko  lainnya adalah data nasabah yang diperjualbelikan.  Risiko risiko ini berpotensi menimbulkan makin negatifnya fungsi debt collector yang melekat dan trennya meningkat di bisnis multifinance khususnya proses collection. Apakah tindakan pemblokiran ini dianggap  sepihak dari regulator atau akan berdampak kah kepada proses collection dan mitigasi risiko apa yang akan diambil oleh collection multifinance dan apa  saja yang menjadi alternatif penyelesaian lain dari aplikasi mata elang ini sebagai strategi collection dalam menyelesaikan tingkat NPF yang sangat sulit untuk dicapai terlebih di era pandemic.

TUJUAN TRAINING

  1. Peserta mendapatkan pencerahan tentang Latar Belakang ditutupnya aplikasi Matel
  2. Peserta mendapatkan pencerahan tentang keuntungan dan kerugian penggunaan aplikasi Matel
  3. Peserta mendapatkan pemahaman tentang keterkaitan pihak internal dan eksternal dari penggunaan aplikasi MATEL
  4. Peserta mendapatkan pemahaman tentang  risiko yang terjadi dari penggunaan aplikasi MATEL
  5. Peserta mendapatkan sharing dan pemahaman tentang kasus kasus terkait penyalahgunaan aplikasi MATEL dan mitigasi risiko
  6. Peserta mendapatkan pemahaman tentang bagaimana ketentuan dan kriteria eksekusi agunan yang baik
  7. Peserta mendapatkan pemahaman tentang perekrutandebt collector /pihak ke 3 yang baik dan sesuai ketentuan

CAKUPAN MATERI

  1. Konsep dan Pemahaman Aplikasi Mata Elang/MATEL
  2. Regulasi terkait dengan Aplikasi MATEL
  3. Keuntungan dan Kerugian Aplikasi MATEL
  4. Kriteria Eksekusi Agunan
  5. Pihak internal dan eksternal yang terkait Aplikasi MATEL
  6. Risiko Risiko terkait penggunaan Aplikasi MATEL berikut mitigasi risiko
  7. Do and Dont terkait Agency Management
  8. Black List and White List MATEL
  9. Black List and White List Profesional Collector
  10. Share kasus kasus yang repetitive terkait aplikasi Matel

TARGET PESERTA

  1. Divisi Collection
  2. Divisi Audit/Risk Mgmt
  3. BOD/Top Management
  4. Agency Management/Vendor Management
  5. Perusahaan Debt Collector

METODE TRAINING

  1. Sharing Cases
  2. Question & Answers
  3. Discussion

INVESTASI :

Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)

Training Offline, One Day Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 11-12 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 8-9 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel

Jadwal Training

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel Pengolahan data yang relatif banyak dan dengan jenis kriteria yang komplek, kerap kali merepotkan kita dalam mengolahnya sesuai ... Baca Selengkapnya

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel

Jadwal Training

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel

Pengolahan data yang relatif banyak dan dengan jenis kriteria yang komplek, kerap kali merepotkan kita dalam mengolahnya sesuai dengan standar yang ingin dihasilkan perusahaan guna menghasilkan informasi yang nantinya akan dijadikan dasar analisis atau keputusan bisnis berikutnya. Di dalam paket aplikasi pengolah angka/data yang sudah sangat populer di dunia bisnis yaitu Microsoft Excel sebenarnya sudah menyediakan berbagai fasilitas yang dapat dimaksimalkan dalam membantu pengolahan data yang komplek tersebut, hanya terkadang kita/user belum dapat memaksimalkan fitur/menu yang sudah ada.

TUJUAN PROGRAM

Setelah mengikuti Pelatihan Stabilize & Advance Microsoft Excel ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Membaca dan memasukan berbagai file management data dengan formula canggih
  • Mampu memanfaatkan Data Validationand Data Analysis
  • Memahami Built-in Data Entry Form
  • Menguasai ‘Solver Analysis Tool Pack’
  • Mampu membuat Financial Modeling
  • Memahami fungsi lookup
  • Memanfaatkan Macros
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.
  • Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
  • Masukkan objek grafis

KONTEN PROGRAM

1. Working with More Formulas and Functions

  • Using Series Command
  • Working Insert Function Wizard
  • Utilising Excel Function Categories
  • Correcting Formulas
  • Harnessing Formula Error Checker
  • Using Formula Auditing Toolbar

2. Utilizing Auto Filter and Custom Filter

  • Sorting Data
  • Using AutoFilter
  • Creating a Custom AutoFilter
  • Using Advanced Filter

3. Applying Advanced Formatting Techniques

  • Custom Formatting
  • Conditional Formatting
  • Creating and Applying Templates

4. Comprehending PivotTable and PivotChart

  • Analyzing Data Dynamically
  • Filtering, Showing, and Hiding PivotTable Data
  • Editing and Formatting PivotTables
  • Creating PivotTables from External Data
  • Creating Dynamic Charts by Using PivotCharts

5. Utilizing Data Validation

  • Overview of Data Validation
  • Adding Data Validation
  • Handling Data Validation Alerts
  • Using Input and Error Messages

6. Harnessing Data Analysis

  • Describing Data
  • Comparing Variables
  • Conducting Tests of Significance
  • Data Analysis ToolPak
  • Summarizing Data with Graph
  • Create Line, Column and modified
  • Format Line, Column and budget
  • Clear Line, Column and spidometer

7. Enhancing ‘Solver Analysis Tool Pack’

  • Working with Solver Tool
  • Using Conditions and Constraints
  • Working with Solver Results
  • Generating Report

8. Generating Financial Modeling

  • Working with “What If”
  • Utilizing Scenario Manager
  • Valuing Goal Seek Function

9. Mastering Lookup Functions

  • Comprehending Lookup Array
  • Valuing Lookup Vector
  • Implementing V-Lookup
  • Implementing H-Lookup

10. Harnessing Macros

  • Creating and Modifying Macros
  • Enabling and Examining Macros
  • Running Macros

TRAINING METHODOLOGY
Agar pelatihan menjadi efektif dan penuh apresiasi tentu saja, training ini akan disampaikan dengan 70% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting, latihan, dan topik teori lainnya dan 30% dialokasikan untuk hands-on dan studi kasus. Pelatihan ini akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi sebenarnya untuk pemahaman yang jelas dan halus untuk tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaborasi.

TARGET PESERTA
Training ini ditujukan bagi mereka yang ingin mencapai tingkat moderat dan tinggi dalam pemahaman dan komptensi dalam menggunakan Microsoft Excel. User excel, finance, supervisor, dan bahkan manager dapat mengikuti training ini.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30-31 Januari 2023
  2. Tanggal 22-23 Februari 2023
  3. Tanggal 29-30 Maret 2023
  4. Tanggal 27-28 April 2023
  5. Tanggal 29-30 Mei 2023
  6. Tanggal 26-27 Juni 2023
  7. Tanggal 26-27 Juli 2023
  8. Tanggal 30-31 Agustus 2023
  9. Tanggal 25-26 Spetember 2023
  10. Tanggal 30-31 Oktober 2023
  11. Tanggal 29-30 November 2023
  12. Tanggal 27-28 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Jadwal Training

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation Seminar presents an exciting, innovative, solutions-driven approach to the inevitable conflicts that arise at work and ... Baca Selengkapnya

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Jadwal Training

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Seminar presents an exciting, innovative, solutions-driven approach to the inevitable conflicts that arise at work and at home. You’ll discover practical, proven alternatives that you can harness in the most difficult, frustrating situations.

Conflict, strife, and opposing points of view are part of the workplace and part of life; you can’t change that. But you can change the way you react and manage conflict when it does occur. After this transforming seminar, you’ll see an incredible, positive change in yourself (and everyone around you will notice it, too)!

Enroll today, and you’ll be the master of your own emotions and the calm in the center of the storm.

TOPIK BAHASAN:

  • How to uncover “hidden” resentments and learn what’s really bugging you or others
  • 3 special situations where you should avoid a confrontation at all costs
  • The “escalation scale” — how to prevent disagreements from turning into arguments
  • Steps you can take right now to “repair” relationships damaged by past conflicts
  • The secret to keeping poise and control when everyone around you loses it
  • Emotional “first aid”: innovative practices that help you get control in the crucial first minutes of a crisis
  • Antagonists, blamers, complainers … set yourself free from the traps these tough people set for you
  • “Crisis communicating”: talk your way through even the nastiest conflicts, and reach an acceptable compromise
  • How to predict a problem situation before it reaches the crisis stage — and avert it entirely
  • Self-destructive behaviors: find out how you can be “your own worst enemy”
  • Stress and anger: identify and eliminate your own deadly “triggers”
  • How to transform the negative energy of anger into a positive, productive force (The secret is “channeling”)
  • How your individual personality drives your emotional responses
  • Is it a “put-down” or constructive criticism? How to tell the difference
  • Sinister sarcasm: how to deal with someone who veils insults with flattery
  • How to relax — quick! 5 minutes is all you need to relieve the tension and anxiety of conflict
  • “Placing blame”: how this common, destructive habit can lead you to disaster
  • Understand about physical symptoms of anger — know them, and you’ll be able to “warn yourself” of an impending emotional surge

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Dashboard Financial Modelling With Excel

Jadwal Training

Training Dashboard Financial Modelling With Excel Pada pelatihan ini Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang proses atau langkah-langkah dalam menciptakan model  keuangan dengan menggunakan Microsoft ... Baca Selengkapnya

Training Dashboard Financial Modelling With Excel

Jadwal Training

Training Dashboard Financial Modelling With Excel

Pada pelatihan ini Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang proses atau langkah-langkah dalam menciptakan model  keuangan dengan menggunakan Microsoft Excel, melakukan pemeriksaan dan audit dan akhirnya menganalisis hal yang sama.

Pelatihan ini akan membekali semua peserta dengan berbagai alat untuk membantu dalam pengambilan keputusan bisnis yang kompleks dengan memasukkan beberapa faktor  di lingkungan bisnis yang dinamis. Pada akhir pelatihan, setiap peserta akan dapat membuat model keuangan secara mandiri dan melakukan analisis untuk mengambil keputusan terbaik untuk perusahaan mereka.

WHO SHOULD ATTEND

Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan pemodelan keuangan yaitu

  • Analis / profesional keuangan
  • Manajer menengah ke atas dari berbagai industri
  • Semua profesional yang ingin berurusan atau saat ini berurusan dengan pemodelan keuangan di perusahaan mereka
  • Konsultan, penasihat, dan profesional lain yang ingin meningkatkan keterampilan modeling mereka

OUTLINE

1.      Setting up a financial model  and building project
  • Overview of best industry practices for financial modeling
  • Importance of historic information
  • Analysis of company and industry information
  • Steps for creating financial models
  • Proper presentation of various sheets and setting up the model input dashboard
2.      Preparation of Income statement, cash flow statement and balance sheet
  • Analysis of industry assumptions and their rationale for revenues & costs, assets and liabilities’ assumptions – operating cost, capex, leverage, modeling of historical ratios and trends
  • Short listing assumptions and applying adjustments
  • Applying various forecasting tools, etc
3.      Importance of key schedules and their application
  • Working capital schedule
  • Fixed assets and depreciation
  • Schedule of amortization of intangible assets
  • Preparation of debt and interest
  • Taxation
  • Equity fund raising
  • Equity gap and funding
  • Components of cash and non-cash working capital
  • Working capital ratios and their interpretation
  • Forecasting working capital requirements
4.      How to create capex and funding schedules includng multiple debts
  • Equity and debt fund raising and repayment structure
  • Debt waterfall mechanism
  • Checking debt repayment ratios, leverage and covenants
5.      Integeration  of income statement , balanced and cash flow
  • Industry practices on handling exceptions
  • Integration of Cash Flows, Income Statement and Balance Sheet
  • How to handle Circular References in financial modeling
6.      Establish scenarios and sensivity Analysis
  • Use of data for sensitivity analysis
  • Importance of scenario manager
  • Identifying suitable scenarios and sensitivities and their impact on financial analysis
  • Managing key pitfalls in the analysis
7.      How to analyse the  data
  • Data sorting and Data filtering
  • Creating, customizing Pivots Tables, advanced pivot tables and analysis
  • V-LOOK UP and H-LOOK UP, Macros, Goal Seek and other analysis
  • Solver function and its uses
8.      How to apply different Financial Analysis techniques model
  • Importance of PV, NPV and IRR and their link with company valuation
  • How to analysis various capital budgeting decisions
  • Calculation of various ratios
  • Calculate the weighted average cost of capital using capital asset pricing model (CAPM)
  • Calculation of WACC
  • Investment and exit analysis – equity IRR, project IRR etc
9.      Approaches to apply different valuation tecniques  in the model
  • Different methods of valuation – DCF, Multiples, comparables etc
  • Discounted Cash Flow valuation and different multiples based methodologies
  • Importance of terminal valuation
  • Current industry practices followed in company valuation using single or multiple methodologies
  • How to factor size and illiquidity discount in the final valuation
  • Incorporate various adjustments to the publicly available versions of company valuation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 20-21 Februari 2023
  3. Tanggal 20-21 Maret 2023
  4. Tanggal 19-20 April 2023
  5. Tanggal 22-23 Mei 2023
  6. Tanggal 19-20 Juni 2023
  7. Tanggal 20-21 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agusutus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  11. Tanggal 22-23 November 2023
  12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua ... Baca Selengkapnya

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership

Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. (Shopfloor Leadership)

Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. (Shopfloor Leadership)

Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor  biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. (Shopfloor Leadership)

Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya. (Shopfloor Leadership)

Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.  (Shopfloor Leadership).

Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. (Shopfloor Leadership)

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas  mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. (Shopfloor Leadership)

OUTLINE

  1. Effective Shop Floor Leadership
  2. Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
  3. Memimpin Dengan Percaya Diri
  4. Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
  5. Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
  6. Coaching & Counseling
  7. Membangun Tim Kerja Mandiri
  8. Rencana Perbaikan

PESERTA
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor

METODE

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  1. 50% landasan teori
  2. 50% study kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA) Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor dalam hal untuk berkomunikasi yang Effective baik komunikasi ke Bawahannya maupun ke Atasannya. Komunikasi adalah sebuah seni, diantaranya seni bagaimana menggerakkan orang (sekelompok orang) dimana orang (sekelompok orang) tsb mau melakukan kerjanya dengan tulus bahkan semangat.  Banyak sekali kita temui Supervisor, Manager, bahkan General Manager mengalami kesulitan dalam menyampaikan pesan secara effective kepada bawahannya dan atasannya

Training Program ini menekankan aspek-aspek :

  • Komunikasi secara umum
  • Komunikasi yang efektif
  • Komunikasi yang efektif di lingkungan kerja (Organisasi)

Silabus :

  1. Latar Belakang Pentingnya Komunikasi
  2. Tujuan Komunikasi
  3. Pengertian Komunikasi
  4. Jenis, Elemen dan Fungsi Komunikasi
  5. Ekspresi Suara
  6. Gaya Komunikasi
  7. Komunikasi Asertif dengan Atasan
  8. Komunikasi Asertif dengan Bawahan
  9. Tips Berkomunikasi yang Efektif
  10. Komunikasi  Efektif Tatap Muka, Kelompok Kecil dan Kelompok Besar

Metode :

  • Self Learning
  • Social Learning
  • Practical Learning

Trainer :
Renardhy H. Lumelle, Mkom
Sepanjang karirnya sarat dengan dunia Pendidikan dan Pelatihan (Education & Training).

  • Lebih dari 9 tahun memimpin (Direktur) berbagai Lembaga Pelatihan.
  • Lebih dari 7 tahunsebagai  Kepala  Divisi  (General Manager) Pelatihan dan Perpustakaan   (Kepala    Pusat   Pelatihan Indomobil   Group) di PT. Indomobil     Sukses  Internasional Tbk.
  • Lebih dari 2 tahun sebagaiKepalaDivisi  Marketing Research & Analysis (Indomobil Group) di   PT    IndomobilSuksesInternasionalTbk., Jakarta
  • Hampir 8 tahun SebagaiKepalaDivisiIndomobil For You (Customer Relation) di PT. IndomobilSuksesInternasional Tbk. (Nissan)

Topik Training lainnya Beliau bawakan meliputi bidang :

  • Selling
  • Customer Service & Customer Satisfaction (Training, System, Survey)
  • Communication Skill
  • Personal Development
  • Basic Supervisory
  • Leadership.
  • Team Building.
  • Time Management
  • Conflict Management
  • Negotiation Skill

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar