Jadwal Training 2024

Advanced Strategies for Controllers

Jadwal Training

Advanced Strategies for Controllers Tanggal 27-28 Oktober 2009 Jam Pelaksanaan 9:00 – 16:00 Tempat Patra Office Tower Jl. Gatot Subroto 32-34 Jakarta 12950 Pembicara Team ... Baca Selengkapnya

Advanced Strategies for Controllers

 

Advanced Strategies for Controllers

Tanggal
27-28 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Team Trainer

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Description
Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan menejerial lainnya serta leadership. Dan trend pada saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk melengkapi dan mengasah kemampuannya. Dan pelatihan ini, para paserta akan mendapatkannya dan mempertajam kemampuan teknis, menejerial serta leadership.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Get the Techniques to Translate Corporate Strategies into Workable Budgets and Operational Plans
  2. Step into an Important New Corporate Role: Growth Manager
  3. Improve Decision Making in the Face of Uncertainty
  4. Control Costs and Deploy Resources More Effectively
  5. Become an Active Participant in Strategic Planning

Outline
1. Current Accounting Strategies

  • Understand Management Accounting
  • Analyze the Relationship of Management Accounting and PSAK Accounting
  • Develop and Learn the Flow Concept of Information
  • Review the Flows of Information in PSAK Accounting
  • Understand the Eleven Information Segments Required
  • Understand Accounting?s Position in Current Organizations
  • Understand the Changes in Approaches to A/P and A/R
  • Understand the Relationship of the Various Segments of Business to the Controller
  • Realize the Power Position of Information

2. Information Flow Alternatives

  • Understand the Flow Control Related to the Procurement Function
  • Determine the Controller?s Relationship in Controls and Processes
  • Understand the Three Flows and Their Relationship to the GL Process
  • Discuss A/R and the Evolution to Control and Automation

3. Information as a Corporate Resource

  • Understand the Role of Information in the Modern Organization
  • Learn the Evolution of Information Processes
  • Understand the Position of Information Resource Centers in the organization
  • Understand the Use of Relational Database Techniques

4. Dynamic Planning, Forecasting and Budgeting

  • Develop the Process of Objective Setting and Relate That to Planning
  • Learn the Flow Process of Forecasting and Budgeting
  • Understand Approaches to the Budgeting Process
  • Understand the Process of Dynamic Use of Information
  • Understand Dynamic Planning, Forecasting, and Budgeting Using the Internet

5. Delegation

  • Understand the Use of Statistics in Finance
  • Learn the Techniques Used in Statistics in Finance
  • Understand the Applications Best Suited for Statistical Techniques

6. Future Controllership Strategies

  • Discuss Future Strategies for Controllership
  • Analyze the Changes in Information Strategies
  • Grasp the Implications of Change on the Controllership Function
  • Understand the Opportunities Provided by the Changes
  • Realize the Power Position of the Controllership Process
  • Consider Future Strategies in Relation to Current Operating Position

Siapa yang harus ikut
Para staff professional finance, manager di finance dan controller yang ingin menambah, mengembangkan dan merefresh kemapuan teknis dan manajerial serta leadership

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Executive Road Map to Prevent Fraud

 

Executive Road Map to Prevent Fraud

Tanggal
29-30 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Team Pengajar Lembaga Auditor

Harga
Rp 3.000.000,- / per pax
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

PENDAHULUAN
Sudah menjadi tanggungjawab para executive dan financial leader untuk memproteksi perusahaan dari adanya kecurangan atau fraud. Salah satu tindakan preventive adalah menciptakan budaya, iklim dan kebijakan perusahaan yang mampu mencegah fraud tersebut.

Pada pelatihan ini para peserta akan mendapatkan teknik dan strategi dalam membangun kultur yang mendorong compliance mulai dari fraud prevention hingga internal control.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberikan pemahaman mengenai fraud dan modusnya.
  • Memahami fraud prenvention dan internal control.
  • Memahami langkah-langkah dalam membangun prevention program.
  • Memahami guideline dalam membangun budaya perusahaan yang berwawasan control.

METODE PELATIHAN

  • Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
  • Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini

  1. Overview of Recent Corporate Scandals.
  2. Fraud and Prevention.
  3. The Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: COSO to Sarbanes-Oxley.
  4. The Path to Greater Corporate Compliance, Accountability, and Ethical Conduct: SAS 99 to the Sarbanes-Oxley Influence on Private and Nonprofit Organizations.
  5. Internal Controls and Antifraud Programs.
  6. Financial Statement Fraud.
  7. Internal Fraud: Protecting a Company.
  8. Information Security and Fraud.
  9. Designing a Robust Fraud Prevention Program at Your Company.
  10. Whistle-Blowers and Hotlines.
  11. Time to Do Background Checks.
  12. Beyond Compliance: A Fraud Prevention Culture That Works.
  13. Key Sections of the Sarbanes-Oxley Act of 2002.
  14. Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Fraudulent Financial Reporting.
  15. Fraud Risk Factors Related to Misstatements Arising from Misappropriation of Assets

Wajib diikuti oleh
Para manajer, supervisor, staf senior serta pemilik perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Analysis And Reduction

Jadwal Training

Cost Analysis And Reduction Tanggal 13-14 Oktober 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs.Partogian Sormin,Ak. MM, Adalah ... Baca Selengkapnya

Cost Analysis And Reduction

 

Cost Analysis And Reduction

Tanggal
13-14 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat

Hotel Millenium

Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs.Partogian Sormin,Ak. MM,
Adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi

  1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting
  2. Pergolakan bisnis & keuntungan
  3. Persaingan secara global & cara mengatasinya
  4. Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  5. Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  6. Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  7. Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”
  8. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol
  9. Accounting, Financial dan Report
  10. Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
  11. Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian investasi dan motivasi, misalnya target-setting
  12. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek
  13. Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  14. Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  15. Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  16. Produk cost measurement
  17. Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  18. Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  19. Standard costing
  20. Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise
  21. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate
  22. Performance & Performance Measurement
  23. Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  24. Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  25. Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  26. Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  27. Mini-cases
  28. Analisis Biaya
  29. Analisis konvensional dan masalahnya
  30. Layered profitability analysis
  31. Mempergunakan analisa aktivitas
  32. Dimensi customer
  33. Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  34. Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  35. Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  36. Volume Chain Analysis
  37. Mini cases
  38. Kontrol Manajemen Biaya
  39. Azas-azas
  40. Overhead Cost Management
  41. Cost reductions-pendekatan dinamis
  42. Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  43. Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  44. Group Exercise
  45. Implementasi Kontrol Biaya
  46. Motivasi
  47. Skema kompensasi pekerja
  48. System Consideration
  49. Action Plans & Course Review

Wajib diikuti oleh
Baik Eksekutif Keuangan maupun Non-Keuangan yang akan mendapatkan keuntungan dari kursus pelatihan ini, meliputi: Financial Controller/Chief Accountant * Managing Director/General Managers * Financial/Business Analyst/Business Planners/Advisors/Credit/Investment Analyst * Operations/Project Managers/ Personnel/Administration Managers/Heads of Departments Collection/Accounts/credit Managers
Internal Audit Manager & Purchasing Manager

Pelatihan ini juga ditujukan untuk semua manajer dan eksekutif di bidang general management marketing, sales, personnel, administration, manufacturing dan bidang fungsional lainnya seperti bidang komersial, industri atau badan usaha umum lainnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COST REDUCTION STRATEGY : Strategi Reduksi Biaya untuk memperkokoh daya saing bisnis

 

COST REDUCTION STRATEGY : Strategi Reduksi Biaya untuk memperkokoh daya saing bisnis

Tanggal
29-30 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Drs. JAKA WASANA, MSM
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

Harga
Rp 2.650.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Oktober 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

Materi Training Description :
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

SASARAN

  1. Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
  2. Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
  3. Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
  4. Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.

Outline :

1. COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
• Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
• Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
• Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
• Tahapan CRS

2. IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
• Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
• Value Chain
• Analisa Aktivitas
• Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

3. MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
• 7 Kebocoran Utama
• Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

4. CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
• CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
• Continuous Improvement adalah Way of Life
• 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

 

Tanggal
22 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.

Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .

Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Topik :

  1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib diikuti oleh
Karyawan Staff Administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices in Operational Cost Reduction

 

Tanggal
24 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari itu, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Sasaran Program
Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

  1. Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
  2. Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
  3. Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
  4. Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

Wajib diikuti oleh
• General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ACCOUNTING FRAUD : Forensic & Investigative Accounting

 

Tanggal
Kamis, 03-09-2009 – Jum’at, 04-09-2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 26 Agust 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : ORGANIZER BOOK : :

Training Description :
Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan. Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Seringkali auditor dan pimpinan kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud, akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :
A. Memberikan pemahaman tentang Fraud.
B. Memberikan pemahaman tentang cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Pengantar fraud
2. Fraud pada akuntansi dan keuangan
3. Fraud dalam penyalah gunaan Asset
4. Akuntansi forensik
5. Audit Investigatif
6. Teknik wawancara
7. Teknik-teknik memperoleh bukti
8. Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor
9. Penelusuran kerugian.
10. Diskusi & Tanya-Jawab

Wajib diikuti oleh
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK 46 Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

 

Tanggal
25 November 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Sahid Jaya Hotel
Jakarta

Harga
Rp. 1.450.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat
Materi Pelatihan :

  1. Pengertian (akuntansi pajak tangguhan, kewajiban, beban pajak tangguhan, beban pajak kini, pendapatan tangguhan, tax base, accounting base, time difference & permanent difference.)
  2. Pengakuan awal aktiva pajak tangguhan dan kewajiban pajak tangguhan, serta review periodik atas aktiva dan kewajiban pajak tangguhan.
  3. Pengukuran pajak tangguhan, penilaian kembali aktiva pajak tangguhan
  4. Penyajian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan di neraca, penyajian beban dan pendapatan pajak tangguhan di laporan laba rugi.
  5. Penyajian PPh final dalam laporan keuangan
  6. Pengungkapan pajak kini dan pajak tangguhan dalam laporan keuangan
  7. Penyajian Surat Ketetapan Pajak (SKP) dalam laporan keuangan dalam menerima atau mengajukan keberatan/banding SKP
  8. Studi Kasus


Wajib diikuti oleh

Finance and Tax Departement

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aplikasi Akuntansi Perpajakan dalam Penyusunan Laporan Keuangan

 

Tanggal
14 September 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Sahid Jaya Hotel
Jakarta

Investasi

Rp. 1.450.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Materi Training :
1. Laporan Keuangan Fiskal
a. Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
b. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
c. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas biaya
2. Akuntansi Fiskal atas Biaya-biaya
3. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
4. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
5. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
6. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
a. Sebab-sebab terjadinya perbedaan
b. Beda waktu (timing difference) dan beda tetap (fixdifference)
7. Diskusi dan Studi Kasus

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Accounting Dan Tax Planning Sebagai Strategi Efisiensi

 

Tanggal
27 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Sahid Jaya Hotel
Jakarta

Investasi
Rp. 1.450.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Materi Pelatihan :
1. Apa dan bagaimana creative accounting dapat dilakukan
A. Creative accounting dalam Laporan Keuangan
B. Bagaimana creative accounting dapat mempengaruhi arus kas dan laba bersih

2. Gambaran Tax Planning Secara Umum
A. Identifikasi dan solusi Permasalahan dalam Perencanaan Pajak
B. Tax Planning PPN, PPh, dan Withholding Tax

3. Diskusi dan Studi Kasus

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penulisan Dan Penyusunan Kertas Kerja Audit (KKA)

 

Tanggal
18-19 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Bumi Karsa Hotel
Jakarta

Harga
Rp. 2.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Materi Pelatihan :
Materi pelatihan meliputi pembahasan aspek konsep, teknik dan contoh praktek audit, serta penyusunan dan penulisan KKA dengan rincian bahasan sebagai berikut:
Hari I
I. Fungsi KKA:
1. Fungsi KKA dalam aspek administratif audit
2. Fungsi KKA dalam aspek teknis dan substanstif audit
3. Fungsi KKA dalam aspek legal berkaitan dengan proses dan hasil audit

II.Kriteria KKA

1. Kriteria format KKA
2. Kriteria materi KKA
3. Kritreria bahasa KKA
4. Kriteria penggunaan simbul audit dalam KKA

Hari II
I. Teknik penulisan KKA

a. Penulisan proses pengumpulan data
b. Penulisan proses dan hasil pengujian
c. Penulisan analisa dan kesimpulan hasil pengujian
d. Teknik penulisan rujukan terhadap KKA lainnya yang terkait

II.Teknik penyusunan KKA
a. Penyusunan KKA induk per topik
b. Penyusunan KKA individual untuk berbagai isu terkait dalam topik yang sama
c. Penyusunan dokumen pendukung yang berisikan rincian data beserta pengujian dan analisa yang dilakukan untuk setiap isu yang diungkap dalam KKA

III.  Contoh penulisan dan penyusunan KKA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Activity Based Costing : Designing & Implementing ABC

 

Tanggal
22-23 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Tamarin, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Johnson Alvonco, Ph.D
2. Glenn J. Sompie, SE, MM, MA

Harga
Rp.3.275.000,-/ person
Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
1. Sistim akuntansi Biaya
2. Konsep dasar sistim Activity Based Costing & Management
3. Costing methodology untuk perhitungan biaya bahan baku, poroduk dan jasa
4. Customer and market profitability
5. Pengukuran pendapatan
6. Analisis proses dan aktivitas
7. Cost drivers and analisis keluaran (output)
8. Manajemen biaya activity based costing
9. Implementasi
10.Studi kasus

Wajib diikuti oleh
Supervisor & Manager Non Keuangan & Bagian Keuangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK 50-55

Jadwal Training

Tanggal 25 -26 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Papandayan Jl. Jend Gatot Subroto 83 Bandung 40262 Pembicara / Fasilitator Herbert ... Baca Selengkapnya

PSAK 50-55

 

Tanggal
25 -26 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Papandayan
Jl. Jend Gatot Subroto 83
Bandung 40262

Pembicara / Fasilitator
Herbert Sitorus, SE Akt dan Team

Harga
Rp. 4000,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Hari pertama

1. Pembukaan
2. – Definisi dan Ruang Lingkup
– Kategori Aset dan Kewajiban Keuangan
– Kategori Kredit dan Surat Berharga
3. – Reklasifikasi Aset Keuangan
– Reklasifikasi Kredit
– Pengakuan dan Pengukuran
– Pengukuran Selanjutnya
4. – Nilai Wajar Kredit dan Surat Berharga
– Biaya Transaksi Kredit
5. – Pengungkapan Aset Keuangan
– Exercise

Hari ke dua
1. – Pengukuran dan Klasifikasi Impairment
– Penurunan Nilai Kredit
– Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
– Penghapusan Kredit
2. – Transfer Aset Keuangan
– Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan
– Derivatives and Embedded Derivatives
– Karakteristik Instrument Derivatives
3. – Perlakuan terhadap Embedded Derivatives
– Hedging and Hedge Accounting
– Hedge and Hedge Instrument
– Jenis Hedge (Cash Flow, Fair Value dan Foreign Currency)
4. – Kendala Penerapan PSAK 50 dan 55 pada Bank
– Case study

Wajib diikuti oleh
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko * Direksi dan Pejabat yang menentukan kebijakan strategis dibidang Financial Accounting * Pejabat pada Divisi Akuntansi Keuangan * Pejabat pada Satuan Kerja Manajemen Risiko * Pejabat pada Satuan Kerja Kepatuhan (Compliance) * Pejabat pada Divisi Operasi * Pejabat pada Satuan Kerja Audit Intern (SKAI)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop PSAK 55 dan PSAK 50

Jadwal Training

Tanggal 3-4 November 2008 Tempat Millennium Hotel Jalan Fachrudin 3 Jakarta 10250 Pembicara / Fasilitator Herbert Sitorus, SE Akt Beliau menguasai bidang bidang antara lain ... Baca Selengkapnya

Workshop PSAK 55 dan PSAK 50

 

Tanggal
3-4 November 2008

Tempat
Millennium Hotel
Jalan Fachrudin 3
Jakarta 10250

Pembicara / Fasilitator
Herbert Sitorus, SE Akt
Beliau menguasai bidang bidang antara lain Aktivitas Treasury dan Market Risk Management (Basel I dan II), Aktivitas Perkreditan dan Credit Risk Management (Basel II), Risk Concept & Risk Management Framework (Entreprises Risk Management), Operasional Risk Management (Basel II), Risk Based Supervision and Risk Based Audit, Treasury and Derivative Product, serta Akuntansi Perbankan dan PSAK 50 -55.
Pengalaman berkarir 20 tahun terakhir sebagai Senior Auditor pada Arthur Andersen – Prasetio Utomo & Co (Kantor Akuntan Publik), Pengawas bank pada Urusan Pengawasan Bank 1 – Bank Indonesia, TP3L (Tim pelaksana Penyelesaian Likuidasi Perbankan), Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), Pemeriksa Bank pada Direktorat Pemeriksaan Bank 2 – Bank Indonesia (credit Risk, Market Risk dan Operational Risk), Kelompok Pemeriksa Spesialis Market Risk Management (Validation) – Direktorat Pengawasan Bank 2, Diperbantukan Pada Direktorat Pengaturan dan Pengembangan Perbankan dalam Tim Inisiatif Penyempurnaan Risk Based Audit dan CAMELS Rating.
Pengalaman-pengalaman lain diantaranya Anggota BASEL II Working Group dalam rangka penerapan Risiko Kredit, Pasar dan Operasional (Forum Bank Indonesia dan Perbankan), Anggota Task Force Pengembangan Risk Based Audit – Bank Indonesia, Anggota Internal Model Validator – Bank Indonesia, Anggota Tim Inisiatif Penyempurnaan Risk Based Audit dan CAMELS Rating, Anggota Tim pengembangan Simulator Validasi Model Market Risk, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Audit Perbankan kerjasama Bank Indonesia dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

Harga
Rp. 3.500.000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
PSAK 55 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan : Pengakuan dan Pengukuran menggantikan PSAK 55 tentang Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai

PSAK 50 (Revisi 2006) tentang Penyajian Instrumen Keuangan menggantikan PSAK 50 tentang Akuntansi Investasi Efek tertentu.
Penerapan PSAK tersebut dilaksanakan untuk laporan keuangan yang mencakup periode yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2009, dan pada tahun 2010 akan dilakukan adopsi penuh tanpa pengecualian.
Beberapa pengaturan dalam PSAK dimaksud secara mendasar merubah metode pengakuan dan pencatatan yang telah diterapkan selama ini dan dampaknya akan merubah sistem pencatatan bank, sehingga secara tidak langsung akan memerlukan penyesuaian pada sistem internal bank. Penerapan peraturan ini tidak mungkin ditunda, karena justru akan mempersulit posisi bank dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat serta memperbesar masalah yang akan dihadapi.
Diharapkan dengan penerapan PSAK 50 dan 55 secara tepat dan konsisten, laporan keuangan bank dapat disajikan secara lebih wajar dan memberi informasi yang lebih bermanfaat bagi pembaca laporan keuangan.

HARI PERTAMA
1. 08.30 – 09.00 : Pembukaan
2. 09.00 – 10.30 :

  • Definisi dan Ruang Lingkup
  • Kategori Aset dan Kewajiban Keuangan
  • Kategori Kredit dan Surat Berharga

3. 10.30 – 10.45 : Coffe Break
4. 10.45 – 12.15 :

  • Reklasifikasi Aset Keuangan
  • Reklasifikasi Kredit
  • Pengakuan dan Pengukuran
  • Pengukuran Selanjutnya

5. 12.15 – 13.15 : Lunch break
6. 13.15 – 15.15 :

  • Nilai Wajar Kredit dan Surat Berharga
  • Biaya Transaksi Kredit

7. 15.15 – 15.30 : Coffe Break
8. 15.30 – 17.00 :

  • Pengungkapan Aset Keuangan
  • Exercise

HARI KEDUA
1. 08.30 – 10.15 :

  • Pengukuran dan Klasifikasi Impairment
  • Penurunan Nilai Kredit
  • Penghentian Pengakuan Aset Keuangan
  • Penghapusan Kredit

2. 10.15 – 10.30 : Coffe Break
3. 10.30 – 12.00 :

  • Transfer Aset Keuangan
  • Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan
  • Derivatives and Embedded Derivatives
  • Karakteristik Instrument Derivatives

4. 12.00 – 13.15 : Lunch
5. 13.15 – 15.15 :

  • Perlakuan terhadap Embedded Derivatives
  • Hedging and Hedge Accounting
  • Hedge and Hedge Instrument
  • Jenis Hedge (Cash Flow, Fair Value dan Foreign Currency)

6. 15.15 – 15.30 : Coffe Break
7. 15.30 – 17.00 :
– Kendala Penerapan PSAK 50 dan 55 pada Bank
– Case study

Kode : JAG017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Financial Reporting Standard

 

International Financial Reporting Standard

Tanggal  
02-03 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00 WIB

Tempat    
Hotel Holiday Inn Dago Bandung

Pembicara / Fasilitator    
Surya Mardi Dominic, seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik (CPA). Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dosen di Universitas Padjajaran dan berbagai Universitas dan lembaga pendidikan pelatihan seminar lainnya, beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar

Harga     
IDR. 7.000.000,-/peserta non residensial.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR. 6.500.000,-peserta non residensial.

DESKRIPSI
Sejak pertengahan tahun 1994, Indonesia sebenarnya telah mengadopsi sebagian besar dari International Accounting Standards (IAS). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diberlakukan sejak tahun 1994 adalah saduran dari IAS dan interpretasi SIC yang diterbitkan sebelum tahun 1994. Namun setelah itu, tidak semua perubahan pada IAS, interpretasi SIC dan standar-standar yang ada pada International Financial Reporting Standard (IFRS) diadopsi oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK).
DSAK yang berada di bawah IAI telah mencanangkan adopsi penuh IAS dan IFRS yang akan rampung pada tahun 2010 dan mulai menerapkannya pada tahun 2012. Indonesia sebenarnya masih memiliki banyak regulasi yang tidak mendukung sehingga adopsi penuh IFRS akan sulit dilakukan. Di samping itu, perhatian dan komitmen yang kuat dari pelaku bisnis, pemerintah Indonesia dan otoritas pasar modal masih sangat minim.

Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan tersebut, maka perlu adanya upaya dari organisasi untuk memberikan pemahaman kepada para karyawan dan setiap pihak yang terlibat dalamnya, agar standarisasi yang dicanangkan dapat berjalan dengan sukses. Salah satunya adalah dengan mengikutsertakan SDM-nya dengan berbagai pelatihan. Pelatihan ini juga diharapkan mampu menyiapkan perusahaan dalam mengantisipasi dampak konvergensi IFRS yang sedang berlangsung.

MATERI

  1. Introduction to IFRS
  2. Akuntansi komparatif.
  3. Harmonisasi Akuntansi Internasional
  4. IFRS vs PSAK
  5. Balance Sheet
  6. Cash Flow Statement.
  7. Financial Interpretation
  8. Consolidated and Separated Financial Statement.
  9. Interim Financial reporting
  10. Financial Instrument
  11. Case Study

Tujuan dari pelaksaaan training antara lain adalah :

  1. Memahami arti pentingnya International Financial Reporting Standards
  2. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok International Financial Reporting Standards
  3. Memahami accounting treatment dalam International Financial Reporting Standards
  4. Memahami konsep reporting dan disclosure dalam International Financial Reporting Standards dan PSAK
  5. Memahami perbedaan antara International Financial Reporting Standards dengan PSAK Financial
  6. Analysis and Interpretation dalam International Financial Reporting Standards

Metode yang digunakan adalah:

  • Pre-Test
  • Presentasi materi
  • Case Study
  • Group Case Discussion
  • Post-Test
  • Evaluasi

Wajib diikuti oleh    
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para personel dari departemen Akuntansi dan Keuangan, Bussines & Development Cost Control, Financial, Auditor, baik level staf maupun supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246