Jadwal Training 2024

Implementasi PSAK Baru – Revisi 2007 – PSAK No. 13 Tentang Properti Investasi, PSAK No.16 Tentang Aset Tetap,Dan PSAK No. 30 Tentang Sewa

 

Implementasi PSAK Baru – Revisi 2007 – PSAK No. 13 Tentang Properti Investasi, PSAK No.16 Tentang Aset Tetap,Dan PSAK No. 30 Tentang Sewa


Tanggal
16-17 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Hotel Sahid Jaya / The Park Lane Hotel

Harga
Rp. 3.000.000
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break

Pengantar
Pada tahun 2007 Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) telah mengesahkan tiga standar akuntansi keuangan yang terkait dengan asset tetap yaitu PSAK 13 (2007) yang menggantikan PSAK 13 (1994), PSAK 16 (2007) yang menggantikan PSAK 16 (1994) dan PSAK 17 (1994) serta PSAK 30 (2007) yang menggantikan PSAK 30 (1994). Ketiga PSAK terbaru tersebut berlaku efektif untuk penyusunan laporan keuangan untuk periode yang dimulai atau setelah 1 Januari 2008. Pengesahan ketiga PSAK baru tersebut sebagai bagian dari proses adopsi IFRS di Indonesia karena itu materi PSAK tersebut sebagian besar berasal dari IAS terkait.
Adanya pengaruh yang sangat signifikan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi serta dalam proses penyusunan laporan keuangan perusahaan maka bagian SDM yang terkait dengan hal ini dituntut untuk paham tentang perubahan dari PSAK 13/2007 (Akuntansi untuk Properti Investasi), PSAK 16/2007 (Aset Tetap), PSAK 30/2007 (Akuntansi Akuntansi untuk Sewa).
Melalui pelatihan yang menggunakan metode kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan pada peserta dalam memahami serta mengantisipasi langkah langkah dalam penentuan kebijakan perusahan terkait dengan adanya revisi PSAK.

Manfaat Dan Tujuan

  1. Mengetahui dan memahami perubahan apa saja yang terdapat pada Revisi PSAK
  2. Memahami bagaimana relevansi Revisi PSAK dalam setiap transaksi bisnis serta pelaporan keuangan.
  3. Memperoleh gambaran dalam melakukan antisipasi dengan timbulnya Revisi PSAK
  4. Mendapatkan contoh – contoh real dari penerapan revisi PSAK melalui studi kasus yang disajikan.

Pokok Bahasan

  1. Pembahasan PSAK NO. 13 (Revisi 2007) – Tentang Properti Investasi dan aspek pajaknya
  2. Pembahasan PSAK NO. 16 (Revisi 2007) – Tentang Aset Tetap dan aspek pajaknya
  3. Pembahasan PSAK NO. 30 (Revisi 2007) – Tentang Sewa dan aspek pajaknya
Materi Pelatihan
Hari I
  1. PSAK 16 2007
    1. Tujuan, ruang lingkup dan definisi
    2. Pengakuan
      1. Biaya perolehan awal
      2. Biaya-biaya setelah perolehan awal
    3. Pengukuran awal aktiva tetap
      1. Komponen biaya perolehan
      2. Pengukuran biaya perolehan
      3. Hibah pemerintah
    4. Pengukuran setelah pengakuan awal
      1. Model biaya
      2. Model revaluasi
      3. Penyusutan
      4. Penurunan nilai kompensasi untuk penurunan nilai
    5. Penghentian pengakuan
    6. Pengungkapan
    7. Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
    8. Aspek pajak dalam PSAK 16/2007
Hari II
  1. PSAK 13 2007
    1. Tujuan, ruang lingkup dan definisi
    2. Pengakuan
    3. Pengukuran pada saat pengakuan awal
    4. Pengukuran setelah pengakuan awal
      1. Kebijakan akuntansi
      2. Model nilai wajar
      3. Ketidakmampuan menetapkan nilai wajar yang andal
      4. Model biaya
    5. Transfer
    6. Pelepasan
    7. Pengungkapan
    8. Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
    9. Aspek pajak dalam PSAK 13/2007
  2. PSAK 30 2007
    1. Tujuan, ruang lingkup dan definisi
    2. Klasifikasi sewa
    3. Sewa dalam laporan keuangan Lessee
      1. Sewa pembiayaan
        1. pengakuan awal
        2. pengukuran setelah pengakuan awal
      2. Sewa operasi
    4. Sewa dalam laporan keuangan lessor
      1. Sewa pembiayaan
        1. pengakuan awal
        2. pengukuran setelah pengakuan awal
      2. Sewa operasi
      3. Transaksi jual dan sewa balik
    5. Ketentuan transisi, tanggal efektif dan penarikan
    6. Apakah suatu perikatan mengandung unsur sewa?
    7. Aspek pajak dalam PSAK 30/2007

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ANALISA KREDIT

Jadwal Training

ANALISA KREDIT Tanggal 17-18 Desember 2009 Jam Pelaksanaan 09:00-16:30 WIB Tempat The Park Lane Hotel Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan 12870 Harga Rp. ... Baca Selengkapnya

ANALISA KREDIT

 

ANALISA KREDIT

Tanggal
17-18 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan 12870

Harga
Rp. 3.000.000
Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break

DESKRIPSI
Secara keseluruhan Training menyajikan bahasan keseimbangan antara ulasan praktis pendekatan kredit UMKM dengan ulasan konseptual yang merupakan  tuntutan  dasar yang dibutuhkan untuk mengelola  portfolio UMKM yang sehat dan sustainable.  Betapapun sederhananya segmen bisnis perkreditan yang dikelola bank, tidak bisa lepas dari kebutuhan konsep yang kuat sebagai roadmap jangka panjang, tidak ada bisnis yang dapat sukses dalam jangka panjang tanpa konsep yang kuat.  Sebagai testimoni, bahwa sukses mikrobanking BRI yang telah diakui oleh dunia internasional, bukan suatu kebetulan dan bukan sekedar keuletan praktek bisnis tanpa dilandasi konsep yang kuat.  Sejak awal pembangunan mikrobanking BRI,  bisnis berjalan dengan sebuah harmoni antara kemampuan implementasi di lapangan yang kuat dengan konsep yang terus dikembangkan berdasarkan penelitian yang mendalam, dengan didampingi tim Konsultan Internasional yang dipimpin Marguerite S. Robisnon.

Keseimbangan kedua yang dikemas dalam Training ini yaitu keseimbangan antara pendekatan bisnis dan manajemen risiko.  Selain memaparkan adanya peluang yang besar di segmen UMKM, pendekatan penjualan, oprasional dan organisasi, disajikan pula kebutuhan manajemen risiko dengan ulasan mulai dari konsep sederhana dalam praktek-praktek menggali dan mengumpulkan data, proses analisis, sampai dengan tinjauan risk based pricing.  Diharapkan keseimbangan implementasi konsep demikian dapat menjadi bagian pencerahan bagi pihak yang memeiliki kepentingan membangun bank UMKM yang kuat yang mampu berkontribusi lebih besar terhadap perkembangan bisnis UMKM.

CAKUPAN MATERI

  1. Perubahan Lingkungan Kompetisi, Profil  Bisnis UMKM &  Framework Banker Thinking
  2. Philosophy of Lending dan Decision Making
  3. Teknik Collecting Data & Probing Skill
  4. Analisis 5 C’s dan Implementasi Scoring System
  5. Analisis Laporan Keuangan : Analisis  Cash Flow, Analisis Ratio,  Z-Score, dan Du Pont Analysis
  6. Pendekatan  Alternatif Analisis Kebutuhan Kredit UMKM
  7. Identifikasi Risiko, Loan Structure, Mitigasi Risiko dan Penyusunan Memorandum  Kredit
  8. Early Warning System, Financial Distress, Loan Monitoring & Loan Workout

SIAPA YANG HARUS HADIR
Account Officer / Analis Kredit / Manajer / Credit Officer  Bank Umum, Bank Syari’ah dan Lembaga Pembiayaan Lain
Mahasiswa dan Penggiat UMKM lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

Jadwal Training

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF Tanggal 12  Desember 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Gedung Setiabudi 2 Jl.HR.Rasuna Said Kuningan – ... Baca Selengkapnya

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

 

AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF

Tanggal
12  Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Gedung Setiabudi 2
Jl.HR.Rasuna Said
Kuningan – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Topik :

  1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib diikuti oleh
Karyawan Staff Administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK 46 Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

 

PSAK 46 Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

Tanggal
11 Mei 2010
11 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Harga
Rp. 1.450.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama

Materi Pelatihan

  1. Pengertian (akuntansi pajak tangguhan, kewajiban, beban pajak tangguhan, beban pajak kini, pendapatan tangguhan, tax base, accounting base, time difference & permanent difference.)
  2. Pengakuan awal aktiva pajak tangguhan dan kewajiban pajak tangguhan, serta review periodik atas aktiva dan kewajiban pajak tangguhan.
  3. Pengukuran pajak tangguhan, penilaian kembali aktiva pajak tangguhan
  4. Penyajian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan di neraca, penyajian beban dan pendapatan pajak tangguhan di laporan laba rugi.
  5. Penyajian PPh final dalam laporan keuangan
  6. Pengungkapan pajak kini dan pajak tangguhan dalam laporan keuangan
  7. Penyajian Surat Ketetapan Pajak (SKP) dalam laporan keuangan dalam menerima atau mengajukan keberatan/banding SKP
  8. Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Tax Departement, Finance Departement

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

Jadwal Training

IMPLEMENTASI PSAK 50 & PSAK 55 Tanggal 28-29 Agustus 2012 Pukul 08.00-16.00 WIB Tempat Hotel Ibis, Yogyakarta Investasi IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Diskon untuk minimal ... Baca Selengkapnya

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

 

IMPLEMENTASI PSAK 50 & PSAK 55

Tanggal
28-29 Agustus 2012

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis, Yogyakarta

Investasi
IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Diskon untuk minimal 3 peserta

DESKRIPSI
Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 50 dan 55 serta perhitungan risiko operasional (standar Basel II) terhadap perbankan saat ini masih dalam masa transisi meski telah berlaku sepenuhnya terhitung tahun ini. Deputi Gubernur Bank Indonesia menjelaskan penerapan PSAK 50 dan 55 tentang instrumen keuangan tidak bisa dihindari, karena kesepakatan umum sebagai sistem akuntansi yang harus dipatuhi. Namun, pelaksanaannya bagi perbankan nasional dilakukan bertahap. Saat ini, penerapan PSAK telah diberlakukan kurang lebih selama hampir satu tahun, sambil mempelajari penerapan di beberapa negara yang juga menemui persoalan seperti Singapura dan Australia.
PSAK 50 dan 55 mengubah pencatatan pada beberapa pos sehingga lebih terlihat kinerja dari bisnis inti dan bisnis pelengkap bank. Data ini bisa membantu regulator untuk menganalisis perbankan.

TUJUAN

  1. Pelatihan ini dimaksudkan untuk membahas secara detail akuntansi presentasi dan reporting financial instrument sehingga dapat mencerimkan informasi yang lebih relevan dan handal sesuai dengan IAS
  2. Memberikan pengetahuan yang terkini bagi peserta agar akuntansi financial intrumen yang selama ini dianggap sangat sulit dapat dipahami dengan baik. Juga akan mengetahui bagaimana praktek akuntansi yang dituntut Bank Indonesia, Pasar Modal, dan IAI.
  3. Para peserta akan mendapat mengetahuan mengenai IFRS yang terkait dengan PSAK 50 dan 55 dengan mendapat studi kasus yang terbaru, baik menyangkut derivative, stock, bond, dan instrument lain.

MATERI
Hari Pertama

  1. Scope of financial instrument
  2. Jenis financial instrument : what the reasons to invest, type of investment, benefit, risk,
  3. Apa tujuan PSAK 50 dan 55 vs IFRS dan IAS
  4. Financial asset, financial liability
  5. Market risk, hedging, credit risk, fair value
  6. Penyajian dan pengungkapan berbagai risiko.
  7. Derivatif
  8. Purchase and sale of stock and bond investment.
  9. Transaction cost
  10. Metode suku bunga efektif dan perhitungannya berbasarkan time value of money.
  11. Bagaimana menentukan interest paid dan interest expense dengan effective interest rate

Hari Kedua

  1. Instrumen Lindung Nilai
  2. Akuntansi Lindung Nilai : Atas Fair Value, Cash Flow, Dan Net Investment
  3. PSAK 50 Dan 55 Untuk Bank : Implementasi dalam Manajemen Dan Akuntansi Kredit
  4. Impairment Accounting : Apa, Mengapa, Valuasi Dan Reportingnya
  5. Bagaimana Akuntansi Investasi Untuk Setiap Klasifikasi (Trading, AFS, dan HTM)
  6. Bagaimana Teknik Penilaian Pada Pasar Aktif dan Tidak Aktif.
  7. Opsi Beli dan Opsi Jual.
  8. Pengakuan dan Penghentian Pengakuan
  9. Pembahasan Kasus Dan Tanya Jawab
  10. Review Materi dan Tanya Jawab
  11. Studi Kasus

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi peserta dari Divisi Teknologi dan Informasi dan akuntansi serta  bankir yang ingin mengetahui dan menerapkan prinsip PSAK 50 dan 55 REVISI 2006

INSTRUKTUR
Drs.  Effraim F Giri

METODE

  • •    Presentation
  • •    Discussion
  • •    Case Study
  • •    Evaluation
  • •    Pre-Test & Post-Test

 

FASILITAS

  • •    Certificate
  • •    Training Kit
  • •    Module / Handout
  • •    Lunch-Coffee Break
  • •    Souvenir

Kode : 239892001

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fundamentals of Finance and Accounting for Secretary & Administrative Professionals

 

Fundamentals of Finance and Accounting for Secretary & Administrative Professionals

Tanggal
25-26 November 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Patra Office Tower 17th Floor,
Suite 1718
Jl. Gatot Subroto Kav.32-34
Jakarta 12950

Harga
Rp. 2.750.000/peserta
Biaya tidak termasuk pajak & akomodasi

Apa yang akan Anda Pelajari:
1. Learning Objectives
0. Explain Basic Accounting Concepts,Terminology and Processes, and the Relevance to a Business Department
0. Explain the Components of an Annual Report
o. Analyze a Set of Financial Statements to Evaluate the Business’ Financial Health
o. Differentiate the Financing Options Available to a Business and Situations Where Each Might Be Used

2. Understanding the Key Financial Statements and Their Significance
o. State the Purpose of and the Interrelationship Among:
– Income Statement
– Balance Sheet
– Retained Earnings Statement
– Cash Flow Statement
o. Define the Key Components of Each Statement

3. Understanding the Accounting Process
o. Define the Five Types of Accounts
– Asset
– Liability
– Equity
– Revenue
– Expense
o. Explain the Accounting Process from Transaction Entry to Closing the Books
o. State the Significance of Double-Entry Accounting
o. Determine the Impact of Different Types of Transactions on the Accounting System

4. Understanding the Components of an Annual Report and Auditor’s Role
o. Describe the Differences in Financial Reporting for Public, Private, Not-for-Profit, and
Government Organizations
o. Differentiate Among the Different Types of Audits
o. State the Role of the External Auditor in the Financial Reporting Process
o. Evaluate the Different Sections in an Annual Report and Discuss the Significance of Each

5. Evaluating an Organization’s Financial Statements
o. Discuss the Varying Reasons for Statement Analysis and Their Impact on the Process
o. Calculate Commonly Used Financial Ratios
o. Evaluate the Financial Health of a Business in the Areas of Liquidity, Leverage and
Profitability

6. Financing the Business
o. Discuss the Role of Leveraging in Improving Return to the Shareholders
o. Discuss the Role of Short-Term Financing in Meeting an Organization’s Financial Needs
o. Differentiate Between the Various Long-Term Financing Alternatives and Understand Their Impact on the Business
o. Identify Appropriate Financing Alternatives for Different Types of Business Needs

7. Budgeting More Effectively
o. Explain the Purpose of a Budgeting System and Provide an Overview of the Entire Process
o. Differentiate Among Commonly Used Budgeting Systems
o. Budget for Common Expense Categories
o. Analyze Budget Variances as to Their Significance and Cause
o. Budget for Special Events and Projects

An introduction to the fundamentals of accounting for administrative assistants, secretaries, executive
secretary and other administrative professionals,this seminar gives you an understanding of the
financial aspects of business to ensure budgets and expenses stay on track.

Fundamentals of Finance and Accounting for Administrative Professionals will give you the
confidence to deal with financial information accurately and efficiently.

By attending this course, you will cover:
o. Different methods of cash flow
o. Basic accounting and budgeting
o. Double-entry accounting
o. The annual report and the auditor’s role
o. Evaluating a company’s financial statements

Who Should Attend
Administrative assistants, secretaries, executive
secretaries and other administrative professionals
working with managers or executives who handle
financial matters.

How You Will Benefit:
o. Learn how to apply the basics of accounting for administrative professionals’ duties
o. Understand accounting language, key terms and financial definitions
o. Understand financial statement analysis and balance sheet analysis
o. Study annual reports to determine your company’s overall condition
o. Gain familiarity with the accounting process
o. Assist your manager with the ability to make bottom-line decisions with knowledge of the numbers end of the business
o. Dramatically expand your professional expertise…and open up new career possibilities for yourself

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penanganan Piutang Bermasalah Menurut Ketentuan Hukum Negara Republik Indonesia

 

Penanganan Piutang Bermasalah Menurut Ketentuan Hukum Negara Republik Indonesia

Tanggal
10 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
08.30 s/d 17.00 WIB

Tempat
Merchantile Athletic Club
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DR. Gunawan Widjaja, SH., MH., MM

Harga
Rp. 1.500.000,-/orang

MATERI:
I. Konsep dan Konsepsi Piutang, Piutang Bermasalah dan Penanganannya.
A. Perikatan, Perjanjian, Pertanggungjawaban perdata, penjaminan dan agunan menurut hukum Indonesia
B. Pengenalan mengenai Piutang, Piutang Bermasalah dan penyebabnya
C. Berbagai Alternatif penanganan dan penyelesaian piutang bermasalah
D. Eksekusi agunan

II. Keberadaan dan Peran Pengadilan Niaga dalam penanganan dan penyelesaian piutang bermasalah
A. Pengadilan Niaga dan Masalah Kepailitan & PKPU
B. Peran Kurator& Efektifitas Pengadilan Niaga dalam menangani dan menyelesaikan piutang bermasalah.

Wajib diikuti oleh
Finance, accounting

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED STRATEGIC FOR CONTROLLERS

Jadwal Training

ADVANCED STRATEGIC FOR CONTROLLERS Tanggal 27-28 Oktober 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Patra Office Tower 17 Floor Suite 1718 Jakarta Pembicara / Fasilitator Dwi Eriyanto, ... Baca Selengkapnya

ADVANCED STRATEGIC FOR CONTROLLERS

 

ADVANCED STRATEGIC FOR CONTROLLERS

Tanggal
27-28 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto, Ak., MBA.
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan menejerial lainnya serta leadership. Mencermati trend pada saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk melengkapi dan mengasah kemampuannya. Melalui executive short course ini para paserta akan mendapatkannya dan mempertajam kemampuan teknis, manajerial serta leadership.

Tujuan Pelatihan

  1. Get the Techniques to Translate Corporate Strategies into Workable Budgets and Operational Plans
  2. Step into an Important New Corporate Role: Growth Manager
  3. Improve Decision Making in the Face of Uncertainty
  4. Control Costs and Deploy Resources More Effectively
  5. Become an Active Participant in Strategic Planning

Metode

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Current Accounting Strategies

  • Understand Management Accounting
  • Analyze the Relationship of Management Accounting and PSAK Accounting
  • Develop and Learn the Flow Concept of Information
  • Review the Flows of Information in PSAK Accounting
  • Understand the Eleven Information Segments Required
  • Understand Accounting’s Position in Current Organizations
  • Understand the Changes in Approaches to A/P and A/R
  • Understand the Relationship of the Various Segments of Business to the Controller
  • Realize the Power Position of Information

2. Information Flow Alternatives

  • Understand the Flow Control Related to the Procurement Function
  • Determine the Controller’s Relationship in Controls and Processes
  • Understand the Three Flows and Their Relationship to the GL Process
  • Discuss A/R and the Evolution to Control and Automation

3. Information as a Corporate Resource

  • Understand the Role of Information in the Modern Organization
  • Learn the Evolution of Information Processes
  • Understand the Position of Information Resource Centers in the Organization
  • Understand the Use of Relational Database Techniques

4. Dynamic Planning, Forecasting and Budgeting

  • Develop the Process of Objective Setting and Relate That to Planning
  • Learn the Flow Process of Forecasting and Budgeting
  • Understand Approaches to the Budgeting Process
  • Understand the Process of Dynamic Use of Information
  • Understand Dynamic Planning, Forecasting, and Budgeting Using the Internet

5. Delegation

  • Understand the Use of Statistics in Finance
  • Learn the Techniques Used in Statistics in Finance
  • Understand the Applications Best Suited for Statistical Techniques

6. Future Controllership Strategies

  • Discuss Future Strategies for Controllership
  • Analyze the Changes in Information Strategies
  • Grasp the Implications of Change on the Controllership Function
  • Understand the Opportunities Provided by the Changes
  • Realize the Power Position of the Controllership Process
  • Consider Future Strategies in Relation to Current Operating Position

Wajib diikuti oleh
Para staff professional finance, manager di finance dan controller yang ingin menambah, mengembangkan dan merefresh kemapuan teknis dan menejerial serta leadership.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CREATIVE CASHFLOW REPORTING (3 Peserta Pasti Running)

 

CREATIVE CASHFLOW REPORTING (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal
19-20 Oktober  2011
13-14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
Exclude Tax, Transportation & Accommodation

Materi
Menyajikan metodologi yang telah teruji keberhasilannya dalam mengidentifikasikan ketidakbijaksanaan-ketidakbijaksanaan pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan. Pembahasan mengenai Creative Cash Flow Reporting and Analysis ini berpijak pada keprihatinan entitas bisnis saat ini terhadap maraknya pelaporan keuangan yang menyesatkan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukkan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang telah dilaporkan secara salah dengan menggunakan praktik-praktik akunting yang agresif atau curang.

Tujuan Pelatihan

  1. Membantu peserta dalam mengidentifikasikan berbagai kebijakan atau langkah-langkah yang keliru dalam pelaporan yang terkait dengan pendapatan perusahaan
  2. Menunjukkan kepada peserta bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif
  3. Menunjukkan kepada peserta bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan yang dilaporkan secara salah
  4. Secara umum pelatihan ini akan membantu peserta dalam menyajikan laporan arus kas yang menunjukkan kinerja keuangan secara terus menerus (sustainable) dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan bagi pengambil keputusan.

Metode

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Seeking Sustainable Cash Flow
  2. Structure of the Statement of Cash Flows
  3. Is It Operating or Investing Cash Flow?
  4. Is It Operating or Financing Cash Flow?
  5. Income Taxes and the Statement of Cash Flows
  6. Nonrecurring Sources and Uses of Operating Cash Flow
  7. Measuring Sustainable Operating Cash Flow
  8. Using Operating Cash Flow to Detect Earnings Problems
  9. Analyzing Operating Cash Flow
  10. Understanding Free Cash Flow

Wajib diikuti oleh

  1. Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan.
  2. Internal Auditor/Controller
  3. dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya.

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTERMEDIATE OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

 

INTERMEDIATE OF FINANCE & ACCOUNTING FOR NON-FINANCE

Tanggal
19-20 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
SUMBER DAYA KEUANGAN MERUPAKAN SALAH SATU ELEMEN BAGI SETIAP PERUSAHAAN UNTUK DAPAT MENCAPAI TUJUANNYA. Penggunaan sumber dana yang optimal sangat dibutuhkan untuk melancarkan jalannya roda kegiatan perusahaan dengan efisien. Seluruh bagian operasional perusahaan diharapkan dapat menggunakan sumber daya keuangan tersebut secara optimal sesuai kegiatannya, apakah di bidang marketing, operasional atau bagian lain di luar finance. Dengan mengetahui ruang aspek keuangan baik financial accounting ataupun management accounting serta peranan alat-alat informasi keuangan terhadap bidang lain akan membantu proses pencapaian tujuan atau target perusahaan. Pelatihan ini merupakan lanjutan dari Fundamentals of Finance and Accounting for Nonfinancial

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Communicate effectively with your organization’s financial executives
  2. Understand the impact of financial decisions on your firm’s productivity
  3. Convey financial credibility
  4. Forecast your company’s financial position, based on its past performance

Metode

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-pokok Pembahasan

  1. Reviewing the balance sheet, income statement and cash flow statement to establish financial position
  2. Using financial statements to analyze your company’s sales, liquidity, leverage, capital structure and return on investment (ROI)
  3. Using Activity-Based Costing and value-added analysis
  4. Understanding how finance and accounting fit into the planning and budgeting process
  5. Analyzing product lines and distribution channels
  6. Learning capital budgeting techniques

Wajib diikuti oleh
Para Manajer yang bukan Manajer Keuangan, serta Staf Profesional yang perlu mengetahui fungsi keuangan dan mempergunakan data keuangan serta nonfinancial executive yang memiliki pemahaman dasar menganai Laporan Keuangan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION

 

DEVELOPING BUDGET CONTROL FOR OPERATION

Tanggal
19-21 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp.4.500.000,-

Materi
Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami bebagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial
  2. Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing
  3. Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan
  4. Memahami kaizen costing dan aplikasinya
  5. Memahami cost variance analysis sebagai alat control
  6. Budget control dalam memonitor investasi jangka panjang

Metode
1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Disessi terakhir  para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan
1. The Business Environment
• Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
• Peran cost accounting
• Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
• Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

2. Evaluating Company’s Costing Techniques
• Responsibility Accounting Process
• “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
• Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
• Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
• Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer

3. Developing the Target Cost Model
• Konsep dasar Target Costing
• Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
• Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
• Konsep dasar Scarce Resources
• Scarce Resource Analysis
• Aplikasi Scarce Resource Analysis
• Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
• Menganalisa target costing dan Scarce Resource

4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
• Arti dan tujuan Standards
• Standards in a Manufacturing Environment
• Standards in a Service Environment
• Standards for Tactical Planning: The Budget
• Standards for Strategic Planning: The Business Plan
• Standards Development to Support Product Continuation Decisions
• Standards dengan konsep ABC

5. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
• Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
• Material Price and Usage Variances
• Material Mix and the Material Yield Variances
• Labor Rate and Efficiency Variances
• Labor Mix and Labor Yield Variances
• Overhead Rate and Efficiency Variances
• Sales Volume, Mix, and Price Variances
• Price Recovery Variance
• Productivity Variance
• Market Share and Size Variance
• Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional

6. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
• Konsep dan aplikasi kaizen costing
• Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing

7. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
• Konsep penilaian investasi
– Kuantitatif (NPV, IRR, Payback period dan PI)
– Kualitatif (matching with industry, competition and company goals)
• Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini di desain untuk CFOs, controllers, business owners dan managers, lending professionals, credit managers, financial planners, bankers, consultants.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PLANNING AND CONTROLLING OPERATION : PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLER (3 Peserta Pasti Running)

 

PLANNING AND CONTROLLING OPERATION : PRACTICAL APPROACH FOR CONTROLLER (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal
Sep 21-23, 2011
Nov 07-09, 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Patra Office Tower
17 Floor Suite 1718
Jakarta

Harga
Rp.4.500.000,-
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)
Exclude Tax, Transportation & Accommodation

Materi
Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik.
Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya.

Metode

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan
1. General Discussion of Accounting Standards & Benchmarking

  • Meaning of Accounting/Statistical Control
  • Relationship Of Entity Goals To Performance Standards
  • Types Of Standards Needed
  • Trend To More Comprehensive Performance Measures

2. Planning and Control Of Sales

  • Sales Management Concerns
  • Types Of Sales Analyses Needed
  • Sales Analysis: Control Application
  • Steps In Developing The Near-Term Sales Plan/Budget & Control Phase

3. Planning and Control of Marketing Expenses

  • Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses
  • Methods Of Analyzing Marketing Expenses &  Interpreting The Results Of Analysis
  • Contribution Margin Approach
  • Planning & Control Of Marketing Expenses

4. Planning and Control of Manufacturing Costs: Direct Material and Direct Labor

  • Controller and Manufacturing Management Problems
  • Manufacturing Cost Analyses
  • Direct Material Costs: Planning And Control
  • Labor Costs: Planning And Control
  • Controller’s Contribution to Control

5. Planning and Control of Cash and Short Term Investments

  • Cash Planning & Control
  • Relation Of Cash Budget To Other Budgets
  • Internal Control
  • Cash Analysis

6. Planning and Control of Receivables

  • Granting Credit to Customers, Customer Margin Analysis, Collections Task
  • Measurement Of Accounts Receivable
  • Control Over Accounts Receivable
  • Budgeting For Accounts Receivable Balances

7. Planning and Control of Inventories

  • Material Requirements Planning Systems
  • Inventory Reordering Systems
  • Planning and Controlling Inventory

8. Planning and Control of Plant and Equipment or Capital Assets

  • Controller’s Responsibility
  • Capital Budgeting Process
  • Accounting Control Of The Project
  • Internal Control and Accounting Requirements

9. Management of Liabilities

  • Objectives Of Liability Management
  • Standards To Measure And Control Current Liabilities
  • Managing Liabilities: Some Practical Steps

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini di desain untuk CFOs, controllers, business owners dan managers, lending professionals, credit managers, financial planners, bankers, consultants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

Jadwal Training

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL Tanggal 29-30 October 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Bandung Pembicara / Fasilitator Ir. Slamet Afandi, MBA. Merupakan praktisi dan konsultan ... Baca Selengkapnya

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

 

DEVELOPING BUDGET USING MICROSOFT EXCEL

Tanggal
29-30 October 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Slamet Afandi, MBA.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis serta sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp.3.000.000,-

Materi
Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular.  Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan
  2. Memahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan
  3. Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan
  4. Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan
  5. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel
  6. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”

Pokok Bahasan

  1. Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan
  2. Fasilitas Excel
  3. Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan
  4. Teknik mengupdate budget package dengan mudah
  5. Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail
  6. Fasilitas Makro
  7. Membuat report-report dalam menganalisa budget
  8. What if analysis

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Wajib diikuti oleh
Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com