Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability… JADWAL PELATIHAN Feb 13 – 14, 2107 Apr 10 – 11, 2107 Aug 10 – ... Baca Selengkapnya

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Finance Accounting 2017

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability…

JADWAL PELATIHAN
Feb 13 – 14, 2107
Apr 10 – 11, 2107
Aug 10 – 11, 2107
Oct 12 – 13, 2107
Dec 11 – 12, 2107

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    • Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan

POKOK BAHASAN

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

Investasi Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA) Tanggal Jan 12 – 13, 2017 Mar 13 – 14, 2017 May 8 -9, 2017 Jul ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Tanggal
Jan 12 – 13, 2017
Mar 13 – 14, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 13 – 14, 2017
Sep 7 – 8, 2017
Nov 16 – 17, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

MATERI
1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan

2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pengandalian Internal
  • Prinsip Dasar Akuntansi
  • Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
  • Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pemetaan Siklus Bisnis
  • Penyusunan Kebijakan Akuntansi
  • Penyusunan Prosedur
  • Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
  • Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
  • Evaluasi terhadap pengendalian Internal
  • Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan

4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA

  • Penjualan
  • Pembelian Barang dan Jasa
  • Penerimaan Barang dan Jasa
  • Produksi dan Layanan Jasa
  • Pembayaran
  • Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
  • Aset Tetap
  • Piutang
  • Hutang
  • Perpajakan

5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Des, 12-13, 2016 Jan 10 – 11, 2017 Mar 16 – 17, ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Des, 12-13, 2016
Jan 10 – 11, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Helmy Harahap
Dino Martin, MBA
Miftahuddin

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta
POKOK BAHASAN
1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan

2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi

  • Eksplorasi
  • Kajian
  • Pengeboran.
  • Parit
  •  Sampling

3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi

  • Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
  • Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
  • Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
  • Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.

4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi

  • Pengadaan Alat-Alat Berat.
  • Pengupasan Tanah Awal
  • Pengupasan Tanah Lanjutan.
  • Pengelolaan Lingkungan Hidup.

5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi

  • Pengadaan lahan
  • Pengadaan Alat-Alat Berat
  • Pengklasifikasin Produk
  • Persediaan

6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan

  • Penentuan Kualitas.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
  • Penjualan.
  • Rejection.

7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha

  • Pengakuan Awal
  • Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman

  • Pengakuan Hutang Bank
  • Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.

9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure

  • Konsesi Jasa.
  • Sewa Legal Transaksi.
  • Sewa Operasi.

10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum

  • Pembayaran
  • Aset Tetap
  • Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA) Guide to Planning and Controlling Operations TANGGAL Jan 24 – 25, 2017 Mar 15 – 16, 2017 May 15 ... Baca Selengkapnya

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)
Guide to Planning and Controlling Operations

TANGGAL
Jan 24 – 25, 2017
Mar 15 – 16, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Penyusunan Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Manufaktur:
  6. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Administrasi
  7. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Kas, Investasi Jangka Pendek, Investasi Dan Pendanaan
  8. Penyusunan Pro-Forma Financial Statement

PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Jan 23 – 24, 2017 Mar 16 – 17, 2017 May 8 -9, 2017 Jul 26 – ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 23 – 24, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 26 – 27, 2017
Sep 19 – 20, 2017
Nov 22 – 23, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Pelatihan intensif Financial Statement Analysis For Financial Institution dua hari ini akan membahas secara menyeluruh bagaimana teknik dan aplikasi dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan yang bergerak di sector financial. Dengan penyajian materi yang aplikatif, diharapkan peserta dapat memahami struktur dan pembuatan laporan keuangan, menguasai teknik menganalisa, menilai tingkat resiko serta kesehatan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tingkat resiko pada setiap produk-produk dan lini bisnis yang ditawarkan oleh perusahaan dan refleksinya dalam laporan keuangan
  2. Memahami karakteristik dan komponen dari laporan keuangan
  3. Memahami peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan prosedur pelaporan serta pengaruhnya pada laporan keuangan
  4. Memahami variable-variabel yang harus dianalisa dalam laporan keuangan
  5. Menguasai teknik menganalisa laporan keuangan dengan framework CAMELS ( (capital, asset quality, management, earnings, liquidity and sensitivity to market risk) untuk menilai resiko dan kesehatan perusahaan

MATERI
I. FINANCIAL STATEMENT OF FINANCIAL INSTITUTION

  • Key Activities and Products Of Financial Institutions
  • Business Models And Key Drivers of Performance
  • CAMEL As Key Performance Indicators
  • Relating The Business to The Balance Sheet and Income Statement
  • Major Balance Sheet and Income Statement Components

II. CAPITAL ADEQUACY ANALYSIS

  • Types of capital, reported book equity, adjusted common equity, hybrid capital
  • Key drivers of capital: earnings, asset valuation, capital raising
  • Risk weighted assets
  • Interpreting Key Ratios

III. ASSET QUALITY ANALYSIS

  • Types of credit risk, on and off balance sheet, accounting for problem loans
  • Loan quality Analysis: portfolio analysis, problem loans (past due, non accrual and restructured loans)
  • Reserve adequacy: provisioning levels, allowance, charge offs and recoveries
  • Securitization assets: residual risk, servicing rights
  • Key indicators of risk appetite: growth, underwriting standards, risk profile

IV. EARNINGS ANALYSIS

  • Types of income and expense, impact of earnings accrual and asset impairment policies, core and non core earnings
  • Key drivers of earnings: net interest margin, fees and commissions, trading
  • Ratios to measure quality and diversity of income, cost control, provision burden

V. LIQUIDITY AND FUNDING ANALYSIS

  • Funding sources, on and off balance sheet treatment for securitization
  • Funding stability and liquidity: deposits, commercial paper, repos, inter-bank lines, senior and subordinated bonds, common and preferred stock
  • Analyzing Key Drivers of Liquidity: volatility of liabilities, quality and liquidity of assets, contingency funding needs

VI. SENSITIVITY TO MARKET RISK ANALYSIS

  • valuation techniques for investments and derivatives – fair value through income statement, available for sale, held to maturity;
  • Risk in the securities and derivatives portfolios
  • Value at risk and other measures of market risk: advantages and disadvantages.

VII. LOCAL AND INTERNATIONAL BENCHMARKS FOR KEY PERFORMANCE INDICATORS

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager fungsional lainya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Feb 23 – 24, 2017 Apr 10 – 11, 2017 Jun 8 –  9, 2017 Aug ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Feb 23 – 24, 2017
Apr 10 – 11, 2017
Jun 8 –  9, 2017
Aug 14 – 15, 2017
Oct 23 – 24, 2017
Dec 12 – 13, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Statement Analysis for Non Financial Institution yang akan dilaksanakan 2 hari secara intensif ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh, sehingga dapat diajadikan dasar sebagai penilaian kinerja perusahaan dan proses pengambilan keputusan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Menguasai teknik dalam menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh
  2. Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
  3. Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
  4. Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

MATERI

  1. FUNGSI DAN PERAN LAPORAN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI ARTI LAPORAN KEUANGAN
  3. MEMAHAMI KESEHATAN KEUANGAN DAN FINANCIAL DISTRESS
  4. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA COMPARATIVE DAN COMPARISON
  5. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA RATIO
    • Asset Utilization Measurements
    • Operating Performance Measurements
    • Cash Flow Measurements
    • Liquidity Measurements
    • Capital Structure and Solvency Measurements
    • Return on Investment Measurements
    • Dupont Formula
  6. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA CASH FLOW
  7. ANALISA LAPORAN KEUANGAN SECARA COMPREHENSIVE
  8. ANALISA RATIO YANG BERKAITAN DENGAN FUNGSI TERTENTU
  9. ANALISA PROFITABILITAS DENGAN MENGGUNAKAN CONTRIBUTION APPROACH

PESERTA
General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Internal Auditor, Planning Staf dan Manager

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA) Tanggal Jan 19 -20, 2017 Mar 20 – 21, 2017 May 22 – 23, 2017 Jul 12 ... Baca Selengkapnya

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Tanggal
Jan 19 -20, 2017
Mar 20 – 21, 2017
May 22 – 23, 2017
Jul 12 – 13, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 22 – 23, 2017

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR. Rasuna Said
Kav X-2 No. 5, Jakarta

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Pelatihan Finance & Accounting Management for Non Finance ini ditujukan untuk me’refresh” aspek financial & accounting management yang harus dimililki oleh para pengambil keputusan keputusan untuk dapat memahami implikasi financial terhadap sebuah keputusan , memanfaatkan dan menganalisa informasi financial dan mengoptimalkan financial sources.

Materi pelatihan ini akan disampaikan dengan “Business Approach” dan contoh serta kasus yang actual dan mudah dipahami.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami bagaimana sistem akuntansi mencatat semua transaksi
  2. Menguasai cara cepat membaca laporan keuangan
  3. Menguasai teknik dalam mengevaluasi keputusan dari sisi financial
  4. Menguasai teknik dalam menghitung kebutuhan dan sumber pendanaan
  5. Menguasai teknik dan strategi dalam mengontrol CASH dan COST
  6. Menguasai teknik dalam menentukan kelayakan investasi
  7. Memahami pengaruh mata uang asing dan pencegahannya.

METODE PELAKSANAAN

  •  Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  •  Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN

  1. Finance and Accounting New Paradigm
    • Memahami aspek financial yang penting dalam jasa konstruksi
    • Faktor Cash dan Cost dalam pengelolaan project
  2.  Accounting – Recording Transaction and Reporting
    •  Pencantatan Transaksi – Accrual Basis
    •  Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Cash
  3. Cash Management
    • Pengaruh cash terhadap kinerja perusahaan
    •  Faktor penting yang mempengaruhi cash
    •  Strategic Cash Management
    • Aplikasi praktis dalam menerapkan Strategic Cash Management
    •  Controlling Cash
    • Managing Surplus & Shortage Cash
  4. Cost Management
    • Memahami arti dan karakteristik biaya
    • Strategi Penentuan Biaya Variable dan Fixed
    • Teknik Aplikatif dalam Mengontrol Cost
    • Project & Allocation Cost Concept
    • Cost Management dalam Pengambilan Keputusan
  5.  Interpretation of Financial Statements
    •  Laporan Keuangan
    •  Teknik Cepat Menginterpretasi Laporan Keuangan
    •  Laporan Rugi Laba per Project
  6.  Taxation
    • Understanding Indonesian Tax Regulation
    • PPh, PPn and Import Duties
    • Tax Accounting Treatment & Calculation
  7.  Financing The Business
    •  Analyzing Fund Requirement
    •  Determine the right source of fund
    •  Analyzing Cost of Financing and Effective Interest Rate
  8.  Investment Decision
    •  Guideline for Investment Decisions
    •  Measuring a Investment Benefit and Costs

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA) TANGGAL 28-29 November 2016 Jan 26 – 27, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 29 – ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

TANGGAL
28-29 November 2016

Jan 26 – 27, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 10 – 11, 2017
Sep 28 – 29, 2017
Nov 6 – 7, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Presentasi merupakan hal yang rutin dilakukan oleh finance dan accounting baik dalam rangka menyampaikan kinerja perusahaan, financial aspek terhadap keputusan maupun menyampaikan ide-ide baru. Karena materi yang disampaikan merupakan aspek financial yang unik maka diperlukan kemampuan presentasi yang spesifik untuk dapat menyakinkan dan menyampaikan informasi dengan baik. Pada pelatihan dua hari ini dirancang khusus bagi fungsi finance dan accounting untuk meningkatkan kemampuan presentasi terutama dalam mempresentasikan aspek financial dan accounting.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses presentasi mulai dari persiapan hingga pelaksanaan dan mengelola pertanyaan dan keberatan
  2. Memahami audience dan alur presentasi
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyajikan data, analisa dan kesimpulan
  4. Mengoptimalkan presentasi dengan menggunakan alat bantu (power point, flipchart dll)

MATERI
1. PRESENTASI SECARA UMUM

  • Keahlian umum yang dibutuhkan saat presentasi
  • Kendala umum dalam presentasi
  • Berbagai tujuan presentasi

2. PERSIAPAN PRESENTASI

  • Memahami kepribadian pendengar
  • Memahami berbagai tipe pendengar
  • Menyusun struktur dan konten presentasi
  • Memilih dan menggunakan materi pendukung/ Visual Aids

3. ANDA, SEBAGAI PRESENTER

  • Umpan balik terhadap presentasi anda
  • Membangun rasa percaya diri
  • Mengatasi rasa gugup
  • Hal-hal yang memicu rasa takut dalam presentasi
  • Impresi pertama dan terakhir yang mengesankan
  • Aturan-aturan kunci dalam membuka dan menutup presentasi

4. BERBICARA MENGENAI FINANCE

  • Bagaimana Menyajikan informasi finasial/ teknikal dengan jelas
  • Membuat statisik yang membosankan menjadi berarti
  • Kekuatan Visual Aids dalam presentasi
  • Memanfaatkan Power Points agar informasi finansial mudah dipahami
  • Menghindari padatnya informasi dalam sebuah presentasi

5. MENGHADAPI PENDENGAR ANDA

  • Membangun hubungan dengan pendengar
  • Menegaskan poin-poin utama
  • Perhatian pendengar beralih setiap 9 menit, bagaimana mengembalikannya?
  • Berbicara dengan tepat: kecepatan, waktu, nada dan postur yang mampu mempertahankan perhatian pendengar
  • Menghadapi sesi tanya jawab

PESERTA
Eksekutif/ professional/ manajer dari bidang financial dan accounting, yang bertugas memberikan presentasi, khususnya yang bermuatan informasi-informasi financial untuk audiens dengan latar belakang non financial.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA) TANGGAL 24 – 25 November 2016 Jan 12 – 13, 2017 Mar 9 – 10, 2017 ... Baca Selengkapnya

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

TANGGAL
24 – 25 November 2016

Jan 12 – 13, 2017
Mar 9 – 10, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 24 – 25, 2017
Sep 25 – 26, 2017
Nov 20- 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Control Management ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya
  2. Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”
  4. Mendorong para peserta untuk dapat terilbat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

MATERI

  1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT
  2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING
  3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  4. FINANCIAL REPORTING
  5. CREATIVE ACCOUNTING
  6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp. 3.500.000 per peserta
Disc Rp 250.000 untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud Tanggal Feb 20 – 21, 2017 Apr 6 – 7, 2017 Jun 6 – 7, 2017 Aug 29 ... Baca Selengkapnya

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Tanggal
Feb 20 – 21, 2017
Apr 6 – 7, 2017
Jun 6 – 7, 2017
Aug 29 – 30, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 12 – 13, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Tidak dapat dipungkiri fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan ambruk karena adanya Creative Accounting dan Financial Reporting Fraud. Creative Accounting dan Financial Fraud dapat menyulap bisnis yang tadinya rugi seakan-akan menjadi untung. Asset dan Liabilities bisa dinaikan dan diturunkan nilainya sesuai dengan keinginan dan kepentingan pelaku fraud. Hal itu, akan menyebabkan kesalahan dalam memehami laporan keuangan. Auditor perlu mendeteksi titik-titik mana dalam laporan keuangan yang biasanya terjadi fraud, dan selanjutnya melakukan pencegahan agar resiko-resiko dapat diminimalisir.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami creative accounting dan financial reporting fraud dalam perusahaan.
  2. Mempelajari teknik-teknik yang akurat dalam mendeteksi adanya creative accounting dan financial reporting fraud dalam laporan keuangan serta bagaimana cara pencegahannya.

MATERI

  1. WHAT  IS CREATIVE ACCOUNTING?
  2. CREATIVE ACCOUNTING RATIONALE
  3. MODUS OF CREATIVE ACCCOUNTING
    • Recording Revenue Too Soon
    • Recording Bogus Revenue
    • Creative Income Statement
    • Shifting Future Expense to Current Period
    • Shifting Current Revenue to a Later Period
    • Boosting  Income with One Time Gains
    • Shifting Expenses To A Later Period – Boosting Current Year Profits
    • Improper Disclose Liabilities
  4. DETECTION
    • Ratio Analysis
    • Comparative and Comparison Analysis
    •  Cash Flow Analysis
    • Auditor’s Report
    • Proxy Statement
    • Footnotes
    • President’s Letters
    • Management Discussion & Analysis
  5. STUDY CASE – IBM, Sunbeam Co, Informix, Papa John’s Pizza, Dell, Xerox
  6. PREVENTING CREATIVE ACCOUNTING
  7. WARNING SIGN

PESERTA
Auditor Internal dan Eksternal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan potensi-potensi kecurangan dalam financial reporting

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA) TANGGAL Jan 30 – 31, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 4 -5, 2017 Jul 17 – ... Baca Selengkapnya

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

Jadwal Training

Purchasing Fraud Preventing, Detecting and Investigating (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 30 – 31, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 4 -5, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Purchasing Fraud merupakan salah satu jenis fraud yang sering dilakukan oleh pegawai/pejabat yang tidak bertanggung jawab. Hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Para Auditor sebaiknya selalu menjadikan kegiatan pengadaan sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan hal tersebut, dalam proses pengadaan barang dan jasa , maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan
  2. Memberikan pemahaman atas upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan
  3. Memahami proses audit investigative sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatnya pemahaman terhadap komunikasi dan tindak lanjut mengenai penyimpangan-penyimpangan yang ditemukan selama proses audit investigative

MATERI

  1. Kecurangan Yang Terjadi Dalam Pengadaan
  2. Audit Investigative
  3. Resiko-Dan Titik-Titik Rawan Dalam Pengadaan
  4. Bagaimana Cara Mendeteksi Kecurangan Dalam Pengadaan
  5. Bukti Dan Pembuktian Dalam Kecurangan Pengadaan
  6. Pelaporan Atas Kecurangan Dalam Pengadaan
  7. Komunikasi Dan Tindak Lanjut Mengenai Penyimpangan-Penyimpangan Yang Mengakibatkan Kerugian Keuangan.
  8. Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan
  9. Studi Kasus Dan Berbagi Pengalaman

PESERTA

  1. Para auditor baik interna maupun eksternal yang ingin memahami teknik dan strategi dalam mendeteksi, mencegah dan penyelesaian fraud pada purchasing.
  2. Para Internal Auditor yang ingin memahami dan mendeteksi purchasing fraud.
  3. Para investigator yang ingin memahami modus dan membuktikan adanya purchasing fraud

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan ... Baca Selengkapnya

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Capital Budgeting (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi
Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya.

Materi Pelatihan

  • Analisis aliran kas proyek
    • Aliran kas relevan pada suatu proyek
    • Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
    • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
    • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
  • Metode penilaian penganggaran modal
    • Arti penting penganggaran modal
    • Tahap-tahap dalam penganggaran modal
    • Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
    • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
  • Risiko dalam penganggaran modal
    • Makna risiko proyek investasi
    • Macam-macam risiko proyek
    • Pengukuran risiko stand alone
    • Pengukuran risiko korporasi
    • Pengukuran risiko pasar suatu proyek
    • Hubungan risiko proyek dan struktur modal.
  • Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016
  • 3-5 Januari 2017
  • 10-12 Januari 2017
  • 17-19 Januari 2017
  • 24-26 Januari 2017
  • 31 Januari-2 Februari 2017
  • 7-9 Februari 2017
  • 14-16 Februari 2017
  • 21-23 Februari 2017
  • 31 Februari-2 Maret 2017
  • 7-9 Maret 2017
  • 14-16 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-30 Maret 2017
  • 4-6 april 2017
  • 11-13 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 25-27 April 2017
  • 2-4 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 29-31 Mei 2017
  • 6-8 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 20-22 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA) Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji Batch 6 :15-16 November 2016* Venue HOTEL GRAND SAHID ... Baca Selengkapnya

Cash Flow Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow Management (JAKARTA)

Kiat Pengelolaan Kas Perusahaan Secara Komprehensif
Berdasarkan Praktik Nyata yang Telah Teruji

Batch 6 :15-16 November 2016*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

  • Pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda?
  • Bagaimana mengelola cash flow yang efektif dan efisien, sehingga Anda tidak mengalami defisit cash flow?
  • Bagaimana cara memprediksi arus kas yang tepat, sehingga Anda tidak harus menunggu pembayaran konsumen untuk membayar tagihan supplier yang menumpuk
  • Seperti apakah cara mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas?
  • Bagaimana mengidentifikasi potensi masalah dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya?
  • Bagaimana mengelola piutang dan hutang Anda dengan efektif, sehingga cash flow Anda ”aman”
  • Bagaimana menganalisa dan memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dengan optimal?

Anda boleh saja memiliki perusahaan dengan omzet penjualan hingga ratusan juta, dengan teknik pemasaran yang efektif dan produk yang terbaik. Tapi apabila manajemen arus kas Anda “berantakan”, bisnis Anda tidak akan pernah sampai ke mana-mana. Manajemen arus kas adalah pondasi dasar bisnis Anda.  Saat manajemen arus kas Anda hancur,  robohlah bisnis Anda.

Problemnya adalah, kebanyakan pelaku usaha menjadikan urusan cash flow atau manajemen arus kas, berada di urutan terakhir dalam skala prioritas mereka. Yang pertama mereka kejar justru penjualan dan promosi. Saking parahnya, ada perusahaan yang skala prioritasnya hanya berkutat pada produk yang sempurna. Tapi sekali lagi, pernahkah terpikir oleh Anda bahwa besok pagi usaha Anda akan berhenti, jika Anda tidak memiliki dana kas yang cukup untuk “membiayai” usaha Anda. Sekalipun omzet Anda puluhan juta rupiah, Anda tetap butuh dana kas bukan?

CASH IS THE KING! Kas adalah urat nadi operasional perusahaan. Apakah Anda ingin:

  1. Meluangkan lebih sedikit waktu memikirkan masalah cash flow, dan lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis?
  2. Mempelajari berbagai metode best practices perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis Anda?
  3. Memperkuat laporan keuangan perusahaan Anda dan memahami cara menganalisanya?
  4. Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang anda dalam rangka mengamankan cash flow anda?

Bila jawaban anda Ya, maka workshop ini adalah KEHARUSAN untuk Anda….

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengelola cash flow bagi perusahaan maupun pribadi dengan efektif dan efisien.
  2. Mengelola sumber dana perusahaan, pengeluaran, dan penerimaan kas dengan optimal.
  3. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas yang lebih baik.
  4. Mendeteksi dan mencegah kecurangan yang biasa terjadi pada arus kas.
  5. Mendeteksi masalah-masalah potensial dalam keuangan, dan menyusun rencana perbaikan demi mengurangi dampaknya.
  6. Lebih mampu mengendalikan bisnis perusahaan dan memanfaatkan keputusan-keputusan, bagi pengembangan bisnis maupun ekspansi bisnis di masa mendatang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya, pengambil keputusan dalam pengelolaan  cash flow management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Dasar-Dasar Pengelolaan Kas
Modul 02Potensi Penyalahgunaan Kas
Modul 03Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif
Modul 04Anggaran Modal & Studi Kasus
Modul 05Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?
Modul 06Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
Modul 07Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan
Modul 08Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

Detail sesi:

MODUL 01 – Dasar-Dasar Pengelolaan Kas

  • Traditional Financial Management, Financial Management Pressures, Imperative for Cash Generation  & Control, Financial Management Goals.
  • Cash Management Overview, Why Cash Management Important Now?, How Do I Practice Good Cash Flow Management?
  • Basic Principles of Cash Management, Cash Flow Management Pyramid, In Financial Management, Numbers or Figures are Important.
  • Management requirements, Jenis Risiko menurut Definisi, Five Principles of Cash Management.

MODUL 02 – Potensi Penyalahgunaan Kas

  • The Albrech Study, Occupational Fraud & Abuse, Factors Contributing to Fraud, Fraud Triangle (Cressey’s).
  • Fraud Classification, Detection of Fraud, Fraud Prevention, Program Pencegahan Fraud, Elemen Pencegah Fraud, The “Red Flags” of Fraud, Fraud Statistics, Symptoms of Fraud, Detecting Fraud.
  • Defending Against Fraud.

MODUL 03 – Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif

  • Kecerdasan Finansial, Investasi, Konsep Dasar Investasi, Pengaruh Waktu & Pilihan Investasi, Tipe Risiko, Diversifikasi, How to Trade Stocks?
  • Untung Rugi Investasi Saham, Strategi Investasi Saham, Pergerakan Harga Obligasi (Bonds), Rating Symbols & Definitions by Pefindo.
  • Reksadana (Mutual Fund), Keunggulan & Risiko Reksadana, Kiat Investasi Valas, Emas, SBI.

MODUL 04 – Anggaran Modal & Studi Kasus

  • What Is Meant by the “Time Value of Money?”, Uneven Cash Flow, Present Value – single sums.
  • Capital Budgeting, Decision-Making Criteria in Capital Budgeting, Konsep Penganggaran Modal.
  • Payback Period: Capital Budgeting Method, Kelemahan dari Payback Period, Net Present Value: Capital Budgeting Method.
  • Profitability Index: Capital Budgeting Method, Internal Rate of Return: Capital Budgeting Method.
  • Perbandingan antar metode, Generalisasi arus kas, Estimating Cash Flows, Hitung NPV-Proyek, Capital Rationing.

MODUL 05 – Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?

  • Tujuan Short Term Forecasting, Cash Flow Relations, Forecasting Sales, Pro Forma Analysis, Financial Planning Process, Business Benefit of Budgeting Process, Financing Daily Operations- Cash Flows, The Projection, Financial Forecasting and Planning.
  • The Balance-Sheet Model of the Firm, Tracing Cash and Net Working Capital, Cash Budgeting.

MODUL 06 – Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas

  • Cash cycle and cash turnover, A/R Management, Siklus Kredit, Manajemen Piutang Usaha.
  • Penyebab Pelanggan Gagal Bayar,  Alasan Memberikan Kelonggaran Pada Nasabah, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Identifikasi Dini Gejala Gagal Bayar, Tujuan Proses Penagihan.
  • Account Receivable, Value Chain in the Account Receivable, Tugas Seorang A/R Management, Hindari Delinquent Accounts, Bentuk Kelonggaran Pembayaran, Proses Penyehatan Piutang, Proses Penagihan,  Factoring = Anjak Piutang.
  • Mengevaluasi Saldo Pemasukan, Receivables Turnover, Average Collection Period, Apa itu Liabilities?,  Streamline Payables Activities.
  • Perkiraan Biaya pada Utang Jangka Pendek, Sumber-sumber Kredit Jangka Pendek.

MODUL 07 – Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan

  • Goal of Cash Management, Corporate Cash Flow, Bank Corporate Cash Management, Benefit of Bank Cash Management Services, Other Cash Management Benefit, Business Model.
  • Bank Cash Management Functionality Framework, Cash Management Functionality, Cash Management Service Benefit, Four Tools of Cash Management, Credit to Cash Solution.

MODUL 08 – Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

  • Apa Kegunaan dari Laporan Cash Flow?, Apa saja Tiga Tipe Utama dari Aktivitas Dalam Statement Of Cash Flow?, Laporan Arus Kas  (PSAK2)-Terminologi, Pembuatan Laporan Arus Kas,
  • Sumber-sumber dan Penggunaan Dana, Laporan Arus Kas – Aktivitas Operasi –Investasi -Pendanaan –Pelaporan Arus Kas Operasi, Tips to Find Quick Cash.

Investment
Rp. 4.500.000,- / orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp. 5.050.000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA) 16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta 19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel ... Baca Selengkapnya

Peran & Kualitas Auditor Internal (JAKARTA)

Jadwal Training

Peran & Kualitas Auditor Internal  (JAKARTA)

16-17 Noveber 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
19-20 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Pada awalnya pekerjaan internal audit hanya terfokus mengevaluasi kewajaran pada laporan keuangan dan menemukan pelaku kecurangan.

Dalam perkembangannya audit bukan sekedar untuk mengevaluasi laporan keuangan saja namun juga dibutuhkan untuk evaluasi/audit bidang lain seperti : produksi, pengadaan, pemasaran dll.

Perbedaan audit ekternal dan audit internal adalah audit eksternal hanya untuk memberikan penilaian atas kewajaran laporan keuangan sedangkan audit internal mengevaluasi seluruh aktivitas operasional dengan tujuan untuk memberikan masukan kepada manajemen dan staf operasional agar kinerja dapat ditingkatkan atau diperbaiki dan tujuan organisasi dapat dicapai

SILABUS
1.    Pengenalan Audit Internal
2.    Perkembangan Audit Internal
·         Jenis Jasa yang Diberikan
·         Karakteristik Audit Internal
·         Tujuan & Manfaat Audit Internal
·         Peran Audit Internal
·         Hubungan Audit Internal

3.    Perencanaan Penugasan Audit
a.    Standar Audit untuk Perencanaan Penugasan
b.    Kegiatan yang Dilakukan pada Tahap Perencanaan
c.    Survei Pendahuluan
d.    Penyusunan Audit Program

4.    Kertas Kerja Audit
5.    PENGERTIAN KKA
6.    TUJUAN PENYUSUNAN KKA
a.    Karakteristik KKA
b.    JENIS-JENIS KKA
c.    Kertas Kerja Audit (KKA)

7.    Membuat LHA dan Pemantauan Tindak Lanjut
a.    Arti penting Laporan Hasil Audit
b.    Tujuan LHA
c.    Effective report writing
d.    Menulis Persuasif  dan kontruktif
e.    Tindak Lanjut

8.    Quality Assurance
a.    Efisiensi dan efektivitas
b.    Peran Organ Perusahaan
c.    Deliver Value
d.    Scope
e.    Empat Elemen QA

Pembicara / Fasilitator
Safuan, ST, MM, QIA, CFE, CRMP
Seorang Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA, Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor), Certified Fraud Examiners (CFE), Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional), Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689, Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009, Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta, Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Investasi :
Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :
1.    Sertifikat keikutsertaan
2.    Coffe Break 2X dan Lunch
3.    Souvenirs dan Seminar Kits
4.    Seminar Bag
5.    Modul

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama ( Satu Judul Pelatihan, dengan waktu yang sama )
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG) Tanggal 05 Dec 2016-06 Dec 2016 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, ... Baca Selengkapnya

Training Cash Management (BANDUNG)

Petrus Soeganda

Training Cash Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 05 Dec 2016-06 Dec 2016

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Instructor
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,
sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING OBJECTIVE

  1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
  2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Cash Concept and Principles
    • Cash Cycle
    • Definition
    • Technique in Cash Cycle
    • Opportunity Cost
  2. Cash Concept and Principles
    • Cash Disbursement
    • Cash Receipt
    • Cash Requirement
    • Source of Cash
  3.  Cash Inventory and Credit Policy
    • Inventory Policy
    • Credit Policy
    • Credit Policy Analysis

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar