Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA) Tanggal 25 – 26 November 2015 28 – 29 Desember 2015 Tempat Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta ... Baca Selengkapnya

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Tanggal
25 – 26 November 2015
28 – 29 Desember 2015

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta

Overview :
Mempelajari secara mandasar dan mendalam mengenai teknik-teknik audit, dan melakukan penyegaran dalam melakukan tehnik melakukan audit, mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana kegiatan audit, sampai dengan pelaporannya.

Pelatihan ini dapat diikuti oleh akuntan, auditor atau mahasiswa yang akan berkrcimpung dalam bidang pemeriksaan (Audit), staff professional lainnya yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang tehnik-tehnik dan prosedur audit.

Tujuan Pelatihan :

  • Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai teknik audit dengan berbagai aturan dan standar yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para auditor dalam melakukan audit secara terencana, sistematis dan efektif.

Materi Pelatihan :

  1. Pengertian audit
  2. Fungsi Audit
  3. Jenis-jenis Audit
  4. Standar Auditing
  5. Prinsip-prinsip Dasar Audit
  6. Elemen Audit
  7. Persiapan Audit dan Survey Pendahulluan
  8. Risiko Kontrol
  9. Teknik Penyusunan Program Audit
  10. Rencana Pengujian Detail Transaksi dan Saldo
  11. Prosedur dan Teknik Audit
  12. Sample Audit
  13. Pembuktian (Audit Evidence)
  14. Laporan Auditor

Pembicara :
Safuan. ST. MM. QIA. CFE. CRMP.
* Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA * Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor) * Certified Fraud Examiners (CFE) * Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional) * Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689 * Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009 * Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta * Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Investasi :
Rp 3. 800.000,- (Tiga Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk Pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan
  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting And Finance For Non Financial Managers (BANDUNG)

Jadwal Training

Accounting And Finance For Non Financial Managers (BANDUNG) Tanggal   09 Nov 2015-11 Nov 2015 07 Dec 2015-09 Dec 2015 Tempat Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel ... Baca Selengkapnya

Accounting And Finance For Non Financial Managers (BANDUNG)

Jadwal Training

Accounting And Finance For Non Financial Managers (BANDUNG)

Tanggal  

  • 09 Nov 2015-11 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-09 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

PENGANTAR:
Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akunansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif  non  keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan.

OBJECTIVES :
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan :

  1. Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
  2. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  3. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  4. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
  5. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN
    • Siklus akuntansi.
    • Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
    • Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
    • PendapatAkuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
  3. MANAJEMEN MODAL KERJA
    • Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
    • Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan  modal  kerja
    • Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan  modal kerja
  4. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
    • Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
    • Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
    • Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
  5. MENGANALISIS  KELAYAKAN  INVESTASI
    • Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
    • Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
    • Proyeksi cashflow dan penerapan  time  value  of  money
    • Sistematik ananalisa penilaian kelayakan
  6. MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA
    • Biaya realisasi  vs Biaya standar
    • Sistematika analisa penyimpangan
    • Jenis,Karakteristik  dan sebab penyimpangan

TRAINING DURATION :     3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified 
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt , Master lulusan  Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of  Illinois, Urbana Champaign USA adalah pengajar pada Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia (UII), Yogyakarta, juga anggota dari The Indonesian Institute of Accountant dan The American Accounting Association. Beliau  pernah menjadi Accounting dan Management Consultant   pada perusahaan BUMN serta Financial Controller pada beberapa perusahaan swasta. Dan saat ini  juga aktif sebagai Accounting and Financial Consultant di lembaga keuangan konvensional dan syariah, serta menjadi  trainer pada  pelatihan, seminar, workshop untuk perusahaan-perusahan seperti pemerintahan, BUMN, lembaga keuangan, perusahaan Oil & Gas, Pertambangan, Pendidikan, dll .  Bidang keahlian dan training subject beliau antara lain : Analisa Laporan Keuangan,  Basic/ Advanced Accounting, Financial Controller, Accounting and Finance  for Non-Financial Managers,  Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Risk Management

Jadwal Training

Tanggal 24 – 25 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09:00-16:00 WIB Tempat The Park Lane Hotel JAKARTA Pembicara / Fasilitator Kuncoro Hadi, ST., M.Si adalah Instruktur ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Risk Management

Jadwal Training

Tanggal
24 – 25 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
JAKARTA

Pembicara / Fasilitator
Kuncoro Hadi, ST., M.Si
adalah Instruktur yang berpengalaman dan berkompeten baik dari sisi akademisi dan juga praktisi. Beliau juga sebagai Direktur di salah satu konsultan yang membidangi analisis dan implementasi manajemen Keuangan.

Harga
Rp. 2.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?
Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko.
Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
  • Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
  • Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  • Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  • Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

Topik Utama Pelatihan

Hari Pertama:
1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
a. Definition of Risk
b. Types of Risk
c. Risk Management and Shareholder Value
d. The Evaluation of Risk Management Paradigm
e. Strategic Risk Assessment
f. Project Risk Management

2. Analyzing Other Types of Risk
a. Political and economic risk
b. Legal Risk
c. Liquidity risk
d. Reputation Risk
e. Accounting & Tax risk
f. Model risk
g. Other risk

3. Risk Management and Business Strategy
a. Corporate Governance and Risk Management
b. Risk Culture and Risk Management Framework
c. Towards Enterprise Wide Risk Management

Hari Kedua :
1. Operational and Project Risk Management
a. Defining Operational risk
b. Developing Metodologies monitor and control operational risk
c. Assessing the various approaches to quality operational risk
d. Overcoming data limitation when measuring operational risk
e. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
f. Defining Project Risk
g. Comprehensive Project Risk Understanding

2. Risk Measurement and Tools
a. Explaining the most commonly used risk measurement tools
b. Historical simulation & Scenario analysis
c. Variance, covariance and correlation
d. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
e. Duration and covexity
f. Risk parameters- the Greeks
g. Yield curve modelling
h. Other tools

3. Developing Risk Standards
a. Does your board truly understading its risks?
b. Risk Standards for investment managers
c. Finding the right balance between risk and reward for your organization

4. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

Wajib diikuti oleh
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Finance Overview: The Tool for Value Creation of Companies

Jadwal Training

Tanggal 23 – 24 Juni2009 Jam Pelaksanaan 09:00-16:00 WIB Tempat The Park Lane Hotel, Jakarta Pembicara / Fasilitator Tim Instruktur Consulting Group Kegiatan training dan ... Baca Selengkapnya

Corporate Finance Overview: The Tool for Value Creation of Companies

Jadwal Training

Tanggal
23 – 24 Juni2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Harga
Rp. 2.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Latar Belakang
Corporate Finance Overview: The Tool for Enhancing Business Values ini didisain untuk membantu dan meningkatkan pemahaman dan pengetahuan dan kemampuan praktis tentang konsep-konsep, metode-metode, dan model-model serta strategi keuangan yang dapat diaplikasikan secara integratif di dalam perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham.

Manfaat Pelatihan
Mengetahui secara komprehensif secara teori, manfaat aplikatif dari konsep-konsep, metode-metode, dan model-model corporate finance yang penting serta cara bagaimana mengaplikasikannya dalam perusahaan
Mengetahui dengan baik bagaimana menganalisis keuangan perusahaan, analisis kebijakan investasi, kebijakan financing perusahaan, serta financial engineering yang memperhitungkan risiko keuangan perusahaan.
Mengetahui dampak nilai pemegang saham (shareholder value impact) dari berbagai alternatif kebijakan keuangan perusahaan.
Siapa yang Harus Hadir

Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan, Para Presidents Director / General Manager, Finance Director, Finance / Accounting / Tax Managers, and also professional di bidang Finance and Accounting yang ingin mengetahui konsep-konsep, metode-metode, dan model-model corporate finance yang penting serta manfaat dan aplikasinya di dalam dunia bisnis.

Course Outline

1. Fundamental concepts of Corporate Finance
a) Objective of the Firm and the Role of Corporate Finance
b) Shareholder Value Maximization Paradigm
c) Shareholder Value and Corporate Governance Frameworks
d) The Role of Corporate Finance

2. Financial Analysis
a) Fundamental concepts in Financial Analysis
1. Cash flows
2. Earnings
3. Capital employed and invested capital
4. Walking through from earnings to cash flow
5. Getting to grips with consolidated accounts
6. How to cope with the most complex points in financial accounts
b) Financial Analysis & Forecasting
1. How to perform a financial analysis.
2. Margin analysis: Structure.
3. Margin analysis: Risks.
4. Working capital and capital expenditures.
5. Financing.
6. Return on capital employed and return on equity.
7. Conclusion of financial analysis

3. Investment analysis
a) Investment Decision Rules
1. The financial markets
2. The time value of money and net present value (NPV)
3. The internal rate of return (IRR)
4. Incremental cash flows and other investment criteria
5. Measuring value creation
6. Risk and investment analysis
b) Risk of Securities and the Cost of Capital
1. Risk and return
2. The cost of equity
3. From the cost of equity to the cost of capital
4. The term structure of interest rates

4. Corporate Financial Policies
a) Financial Securities
1. Enterprise value and financial securities
2. Bonds
3. Other debt products
4. Shares
5. Options
6. Hybrid securities
7. Selling securities
b) Capital Structure Policies
1. Value and corporate finance
2. Capital structure and the theory of perfect capital markets
3. The trade-off model
4. Debt, equity and options theory
5. Working out details: the design of the capital structure
c). Equity Capital and Dividends Policies
1. Internal financing: reinvesting cash flow
2. Returning value to shareholders: dividend policies
3. Capital increases

5. Managing Financial Engineering
a) Valuation and Financial Engineering
1. Valuation.
2. Choice of corporate structure
3. Taking control of a company
4. Mergers and Demergers
5. LBOs
6. Bankruptcy and restructuring
b) Managing Net Debt and Financial Risks
1. Managing cash flows
2. Asset-based financing
3. Managing financial risks

Wajib diikuti oleh
Dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan, Para Presidents Director / General Manager, Finance Director, Finance / Accounting / Tax Managers, and also professional di bidang Finance and Accounting yang ingin mengetahui konsep-konsep, metode-metode, dan model-model corporate finance yang penting serta manfaat dan aplikasinya di dalam dunia bisnis.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing (BANDUNG)

Jadwal Training

Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing (BANDUNG) JADWAL Kamis-Jum’at, 12-13 November 2015 Kamis-Jum’at, 10-11 Desember 2015 Pk. 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT Hotel Aston ... Baca Selengkapnya

Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing (BANDUNG)

Jadwal Training

Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing (BANDUNG)

JADWAL
Kamis-Jum’at, 12-13 November 2015
Kamis-Jum’at, 10-11 Desember 2015
Pk. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT
Hotel Aston Tropicana Bandung
Jl. Cihampelas Bandung

INVESTASI:

  • Rp. 5.750.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.950.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 6.450.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.945.000, – (Full Fare)

Including: Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R.

Description
In today’s business climate, oil and gas industry is still becoming a number one revenue contribution to Indonesian government compare to in most organizations. In addition, new technology in oil and gas industry and era economy globalization are posing internal auditor for new challenges in the contemporary workplace – demanding new skills, competencies and professional behaviors. Management expects and demand more from internal auditing role and functions today.

At this workshop, you’ll get a comprehensive, honest look at opportunity  to adjust and fine-tune your skills to adapt to this up-to-dated internal audit operational, financial and IT process system in oil and gas industry by using risk and control based approach and in accordance with the International Standards Professional Practice Framework of Internal Auditors (IPPF).

Go step-by-step through internal audit processes to evaluate and conduct compliance test to ensure the adequacy, efficiency and effectiveness of oil & gas operations and systems in various auditable activities, such as in Exploration, Development, Workover Drillings, Production Facilities Project, Plan Maintenance, Purchasing and Procurement of Materials, Accounts Payable, Health Safety Environment (HSE) and more.

Who Should Attend?

  • Operational Auditors
  • Information Technology Auditors
  • Financial Controllers
  • Financial Managers
  • Risk & Insurance Managers
  • ISO Auditors
  • External Auditors
  • Accountants
  • Other interested professionals in internal, external auditing, managerial and supervisory levels in oil and gas industry.

Presentation Method
The Workshop will be presented in Indonesian and English. All participants are expected to actively contribute in class discussion and exchange ideas about audit issues, therefore in order the seminar to be more effectively the number of participants are limited to only 25 persons.

What You Will Learn
Outline Oil & Gas Operational, Financial, IT Auditing

  1. Audit Definition and Process Phase
  2. The 2011 International Standards Professional Practice Framework of Internal Auditors (IPPF)
  • Attribute standards
  • Performance standards
  • Implementation standards
  • Original general standards
  • Statements on Internal Auditing Standards (SIAS)
  1. Nature and Role of Internal Auditing Internal auditing defined IA department charter and mission statement
  • Events that have contributed to growth in IA
  • Leading-edge trends in internal audit
  • Internal vs. external audit
  • Components of an effective internal audit department
  1. Planning the Audit and Preliminary Fieldwork
  • Performance standard for planning the audit
  • The planning memo and performance standard for the engagement work program.
  • Criteria for an effective audit programs.
  • Developing the audit objective and define audit scope.
  • Operational audit
  1. The Internal Audit step-by-step process
  • Conduct a decomposition of the business process for obtaining a preliminary audit scope.
  • Conduct a brainstorming session to identify Risk of the process, Control Objectives, Department Affected.
  • Issue a Notification Letter to auditee noting the audit and objective.
  • Arrange meeting with auditee’s management obtaining preliminary documents and discuss audit process.
  1. Documenting and Evaluating Internal Risks and Controls
  • Flowcharting to describe the operation activities with narrative information.
  • Develop Internal Control Questionnaire.
  • Perform Internal Control Evaluation Process for cost/benefit considerations.
  • Conduct Compliance Test for effectiveness of the System & Procedures and Company Policy.
  1. Analyzing Internal Controls – COSO ERM
  • Control Environment and risk factors.
  • Risk Assessment strategies for determining risk.
  • Control Activities for identifying auditable activities.
  • Information Processing and Communication.
  • Monitoring the effectiveness of on-going implementation.
  1. Working paper Practices
  • Performance standard for recording information.
  • Working paper techniques and format.
  • Sample working paper and indexing.
  • Attribute standard for quality assurance and compliance.
  1. Audit Findings, Reports and Communication
  • Performance standard for communicating results.
  • Performance standard for monitoring progress
  • Attributes of audit findings.
  • Selling audit findings.
  • Comments on audit findings.
  • Audit report fundamentals.
  • Closing conferences and strategies.
  1. Oil & Gas Operational Audit Process Phase
  2. Oil & Gas Cost Recovery System Audit
  • Exploration Non-capital Cost
  • Exploration Non-capital Cost
  • Administration Non-capital Cost
  • Administration Capital Cost (Depreciation)
  • Drilling Non-capital Cost
  • drilling Capital Cost (Depreciation)
  • Production Non-capital Cost
  • Production Capital Cost (Depreciation)
  1. Supply Chain Management – BP MIGAS 007
  • (Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor KKS – No. 007/PTK/VI/2004)
  • Goods & Services Tender Process  Audit
  • Various Contract Types Audit
  • Purchasing System Audit

Audit Objectives:

  1. Requests received for purchase of materials are reviewed and registered.
  2. Purchases are made from recognized suppliers at competitive market prices. Purchase orders are executed in accordance with corporate policies and procedures
  3. Purchase orders issued are monitored until completion of delivery.
  4. Security over documents and computer data is administered properly.
  1. MIGAS Oil & Gas PSC Quarterly and Yearly Reporting System Audit
  • WP & B (Work Plan & Budget) Reporting
  • POD (Plan of Development) Reporting
  • AFE (Authorize for Expenditures) Reporting
  1. Drilling Operational Audit
    Company Owned Drilling Operations :
  2. Rigs & Equipment’s Maintenance Program
  3. Contractor Third Party Drilling Services
  4. Financial Operations Cost Allocation
    • Contractor Drilling Operations :
  5. Availability of Contractor Drilling Rig & Equipment’s.
  6. Contractor Third Party Drilling Services
  7. Daily Rig & Equipment Rental Costs
  1. Production Facilities Plant Maintenance Audit
    Audit Objectives:

    • Department Plan Maintenance activity is well planned.
    • Department Maintenance work process is properly controlled.
    • Department Maintenance operational Cost is estimated, monitored and evaluated properly.
    • Department Maintenance operations monthly reporting for management is issued timely.
  1. Oil and Gas Production Facilities Project Audit
    Audit Objectives:
  • Contract for the Project facilities are awarded in accordance with the company’s policy.
  • Contract terms and conditions are executed in accordance with the company’s policies.
  • Project requirements are well defined, managed and controlled.
  • Cost of the project is properly classified, summarized, reported and controlled.
  • Project materials are procured taking into account, availability of materials within company for use in the project and reasonable lead time for procurement.
  • Materials issued from the company’s warehouse to the Project location are in accordance with Company and the Contractor’s responsibility.
  • Amounts due to contractors for goods and services are properly approved in accordance with authorized work completion estimates.
  1. Three Dimension (3D) Seismic Contract Performance Audit
    Audit Objectives:
  • Terms, conditions and clauses contained in the contract are clear, follow best industry practices.
  • Obligation of the contract is performed in accordance with the spent of the contract.
  • All phases of contract performances are appropriately administered and periodically reported.
  • Work Orders and Materials Issued to contractor are approved, planned and controlled.
  • Measurement system as guidance on achievement target plan is clearly defined.
  • The Company’s Health Safety and Environment (HSE) procedures are followed in the 3D Seismic project activity.
  1. Supply Chain Management – BP MIGAS 007  (Pedoman Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor KKS – No. 007/PTK/VI/2004)
  • Goods & Services Tender Process  Audit
  • Various Contract Types Audit
  • Purchasing System Audit
  • Audit Objectives:
  • Requests received for purchase of materials are reviewed and registered.
  • Purchases are made from recognized suppliers at competitive market prices.
  • Purchase orders are executed in accordance with corporate policies and procedures
  • Purchase orders issued are monitored until completion of delivery.
  • Security over documents and computer data is administered properly.
  1. MIGAS Oil & Gas PSC Quarterly and Yearly Reporting System Audit
  • WP & B (Work Plan & Budget) Reporting
  • POD (Plan of Development) Reporting
  • AFE (Authorize for Expenditures) Reporting
  1. Accounts Payable System Audit
    Audit Objectives:
  • All incoming vendor invoices and adjustment invoices are promptly recorded into the invoice logging system and distributed to the respective Accounts Payable group for processing and verification.
  • Amounts due to vendors for goods and services are accurately computed, recognized as liabilities promptly and applied to the proper vendor accounts.
  • Tax information is accurately and promptly reported.
  • Payments are made to vendors in accordance with their due date for payment on a cyclical basis.
  • Access to critical records, documents and forms is restricted to authorized personnel.
  1. Health Safety & Environment (HSE) Audit
  • Leadership & Administration,
  • Management Training,
  • Planned Inspections, Accident/Incident Investigation
  • Emergency Preparedness,
  • Organizational Rules,
  • Employee Training,
  • Personal Protective Equipment,
  • Health Control & Services,
  • Personal Communications,
  • Group Meetings,
  • Hiring Placement,  Purchasing Controls.
  1. Project & Constructions Audit Contracts
  • Contracts for the Oil and Gas Facilities Expansion Project are awarded in accordance with Company’s policy for procurement and in accordance with governmental regulations.
  • Contract terms and conditions are executed in accordance with the policies established by Company and regulatory authorities.

Project Management and Control

  • Project requirements are well defined, planned, managed and controlled.
  • Cost of Expansion Project is properly classified, summarized, reported and controlled.
  • Procurement and Logistics
  • Materials are procured taking into account, availability of materials within Company for use in the Project and reasonable lead time for procurement.
  • Materials issued to the Project Location are in accordance with Company’s and the Contractor’s responsibility for providing materials as specified in the contract.
  • Material issued from the Warehouse Section is recorded in the Project Warehouse System.

Payables

  • Amounts due to contractors for goods and services are properly approved in accordance with authorized work completion estimates.

Health Safety & Environment (HSE)

  • All project works are performed in accordance with the company’s HSE regulations


TRAINER
Praktisi Expert dari kami yang telah banyak memberikan training tentang OIL & GAS OPERATIONAL, FINANCIAL, IT AUDITING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan Budgeting merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam bentuk angka / unit moneter yang ... Baca Selengkapnya

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Budgeting Planning, Controlling & Analyzing (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Budgeting merupakan planning yang disusun dengan sistematis dalam bentuk angka / unit moneter yang mencerminkan seluruh kegiatan perusahaan dalam periode tertentu di masa yang akan datang. Karena rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran sering disebut sebagai rencana keuangan.

Budgeting merupakan komitmen / misi manajemen perusahaan terhadap goal manajemen terhadap, biaya dan transaksi keuangan dalam jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

Budgeting dilakukan untuk mengukur seberapa besar tingkat kinerja keuangan perusahaan terkait. Dengan perencanaan keuangan yang baik dan optimal maka perusahaan dapat mengukur besarnya keuntungan, beban dan resiko yang dibutuhkan dalam perencanaan jangka panjang.

Fungsi penting lainnya dari budgeting adalah dalam melakukan kegiatan pengelolaan perusahaan, yang berkaitan dengan pengambilan dan penyusunan keputusan / kebijakan yang paling menguntungkan bagi perusahaan terkait.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan / proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba perusahaan dengan komprehensif
  2. Memahami prosedur / teknik / strategi perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami fungsi dan tanggung jawab manajemen terkait proses perencanaan dan pengendalian laba.

Materi Pelatihan

  1. Definisi dan tujuan budgeting  perusahaan
  2. Definisi budgeting dalam sebuah perusahaan
  3. Tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  4. Konsep cycle budgeting
  5. Tujuan Strategic Planning
  6. Manfaat / Kegunaan Strategic Planning and Budgeting perusahaan
  7. Hubungan cost behavior dengan proses penganggaran (budgeting process)
  8. Persiapan proses budgeting
  9. Jenis budget / anggaran perusahaan
  10. Strategic planning
  11. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  12. Manajemen Proses Budgetin Perusahaan
  13. Capital budgeting and Master budget
  14. Operational control, Cost control and Management control
  15. Studi Kasus dan Diskusi

Yogyakarta            

Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota              : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

 

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

  • Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
  • Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy
  7. Materi training hardcopy
  8. Exclusive Souvenir
  9. City Tour
  10. Layanan booking hotel / penginapan
  11. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  12. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta Pelatihan
Staff / Manajer keuangan/ accounting, serta Semua pihak yang berkeinginan memperdalam / meningkatkan pengetahuan seputar Budget : Planning, Controlling & Analyzing

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham (JAKARTA) Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x ... Baca Selengkapnya

Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham (JAKARTA)

Jakarta, 3 November 2015 – 4 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Kenaikan harga BBM yang akan diumumkan pemerintah pada bulan Juni diperkirakan akan membuat inflasi di Indonesia menjadi lebih tinggi. Dampak dari peningkatan inflasi ini adalah menurunnya nilai riil uang rupiah. Investasi di perbankan bagi sebagian orang menjadi kurang menarik karena profitnya kurang maksimal. Banyak orang mulai melirik membeli saham dan mengharapkan keuntungan yang lebih besar. Namun seringkali bukan untung yang didapat namun buntung alias malah berkurang modalnya bahkan ada yang habis. Di sisi yang lain banyak orang kaya di dunia dapat mengelola kekayaan di pasar modal menjadi luar biasa berkali-kali lipat keuntungannya. Mengapa ada yang sukses? Mengapa ada yang gagal? Salah satunya adalah pengetahuan analisis teknikal saham yang kurang khususnya bagi investor yang baru pertama kali berinvestasi di saham. Agar investasi menjadi lebih aman maka kami menawarkan training dasar-dasar analisa teknikal saham yang meliputi :

MODULE :

  1. Analisa fundamental dan teknikal
  2. Pola umum pergerakan harga saham
  3. Candlestick
  4. Indikator : seperti Bollinger Band, MACD Histogram, RSI dll.
  5. Tools Application Chart Nexus
  6. Mengoptimalkan penggunaan Analisis Teknikal

METODE PELATIHAN :

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok

TRAINER

Radityo Fajar Arianto, SE, MBA.
Beliau adalah seorang Praktisi dan motivator dalam bidang administrasi bisnis, penganggaran modal, serta perencanaan dalam bisnis. beliau adalah lulusan universitas Airlangga surabaya, dengan gelar sarjana ilmu manajemen pada tahun 1993 – 1998 kemudian Mengambil Pasca Sarjana Diploma Manajemen Bisnis di International Master of Business Administration (IMBA) dengan Commendation University of Hertfordshire School Of Business Inggris, yang selesai di Universitas Vancouver Island, Kanada, dari tahun 2005 sampai tahun 2006.

Sekarang beliau aktif sebagai konsultan di berbagai perusahan dan lembaga pemerintahan, baik dalam maupun luar negeri seperti : lembaga Dikti,Universitas Pelita Harapan PT. Harva Niaga, PT.World Index Jakarta Indonesia, Perusahaan Teluk Hudson (Department Store), Downtown Vancouver canada dan Plain and Fancy Restaurant Quakertown – Pennsylvania Amerika Serikat. Aktif juga sebagai penulis dibeberapa artikel bisnis di koran-koran bisnis seperti Investor Daily dan Kontan.

Investasi : Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA) Tanggal 08 Oct 2015-09 Oct 2015 05 Nov 2015-06 Nov 2015 09 Dec 2015-10 Dec ... Baca Selengkapnya

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Tanggal
08 Oct 2015-09 Oct 2015
05 Nov 2015-06 Nov 2015
09 Dec 2015-10 Dec 2015

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • IT Infastructure Library (ITIL v3.1)
  • Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010
  • Best Practices Implementation of Word 2007 for Business
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2007
  • Implementation of Electronics Filing & Document Management System
  • Implementation of Financial Accounting Information System
  • Implementation of Payroll Administration Information System
  • Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation
  • Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007
  • RDBMS Application Development with Access 2007
  • Control Object for IT (COBIT v.4.1)
  • Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

BACKGROUND
Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi Setiap Akun berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Neraca Percobaan, Cetak Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Laba/Rugi, Laporan Perubahan Modal dan Laporan Neraca, harus mempunyai pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu.

Dengan adanya Visual Basic Application yang merupakan fitur macro canggih dari Microsoft Excel 2010, dapat dijadikan sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan tersebut di atas.

Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi system informasi akuntansi keuangannya, sekaligus dapat melakukan proses kustomisasi jika memang diperlukan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader yang sudah mengikuti topic pelatihan sebelumnya, yaitu :

  • Mastering Microsoft Excel 2010 Beyond For Office Automation
  • Powerful Data Analysis and Reporting with Excel 2010
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2010.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2015 17-18 November 2015 8-9 Desember 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2015
17-18 November 2015
8-9 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan
Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :

  1. Tujuan Akuntansi Perbankan
  2. Kerangka Dasar Akuntansi
    Tujuan Laporan Keuangan
    Tanggung jawab Laporan Keuangan
    Komponen Laporan Keuangan ; Neraca Laporan Rugi Laba, Lap.Perubahan Ekuitas, Lap Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan.
    Mata Uang Pelaporan
    Kebijakan Akuntansi
    Penyajian
    Konsistensi Penyajian
    Materialitas dan Agregasi
    Saling Hapus (Offsetting)
    Periode Pelaporan
    Laporan Keuangan Konsolidasi
  3. Akuntansi Sumber Dana
    Giro, Tabungan,Deposito Berjangka
    Dana Rekening Titipan ( Payment Point)
    Surat Berharga yang Diterbitkan
    Pinjaman Yang Diterima, Kewajiban Lain-lain
    Modal Pinjaman ( Sub Ordinate Loan )
    Modal Bank
  4. Akuntansi Penanaman Dana Bank
    Kas
    Rekening pada Bank Indonesia
    Rekening pada Bank Lain
    Surat Berharga yang dimiliki
    Kredit Yang Diberikan
    Kartu Kredit
    Penyertaan
    Aktiva Tetap
    Aktiva Lainnya
  5. Akuntansi Jasa Bank
    Jasa Transfer
    Jasa Inkaso
    Safe Deposit Box (PPN Sewa)
    Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
  6. Akuntansi Kliring Nasional
    Setoran Kliring
    Tarikan Kliring
    Kliring Pengembalian
  7. Akuntansi Komitmen dan Kontijensi
  8. Akuntansi Pendapatan dan Biaya

Instructor :
Bp.NOVIARTO
Senior Praktisi di bidang Akuntasi Banking, selama 15 Tahun lebih

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cara Efektif  Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA) PENDAHULUAN: Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan ... Baca Selengkapnya

Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cara Efektif  Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

PENDAHULUAN:
Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan yang direpotkan oleh urusan utang-piutang. Umumnya kesulitan itu karena penagihan utang yang macet dan berlangsung lama. Karena itu biasanya perusahaan membuat prosedur khusus untuk penagihan piutang macet. Umumnya, penagihan dilakukan melalui surat pada periode tertentu yang dilayangkan hingga beberapa kali tidak selamanya berjalan sesuai yang diharapkan. Yang sering kali terjadi, hingga surat tagihan yang kesekianpun, pengembalian piutang itu tak kunjung berhasil. Untuk mengatasi cara yang lebih efeisien dan banyak dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan jasa debt collector untuk menangani proses penagihan hutang tersebut. Namun cara ini, seringkali menimbulkan persoalan baru yang cenderung anarkhis dan otoriter. Selain itu, cara demikian belum tentu pula bisa menyelesaikan perkara hutang yang dialami oleh perusahaan yang tertagih.Dalam kaitan ini, perlu difikirkan cara-cara lain yang lebih efektif dalam proses penagihan hutang-piutang antar perusahaan, seperti langkah hukum yang tepat menangani masalah hutang, memahami psikologi debitur saat ditagih, seni penagihan secara langsung, dan lain-lain. Supaya hasil yang diperoleh bisa memberikan solusi yang moderat antar masing-masing pihak. sehingga, pihak perusahaan yang menunggak hutang bisa memberikan peluang untuk melunasi hutangnyanya. sekaligus, dan pihak penagih tidak terliliti oleh beban sosial lain yang bisa mengancam Perusahaannya.

TUJUAN:
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan. dan membangun sharing pengetahuan yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman antar masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
  2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
  3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
  4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
  5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

INSTRUCTOR :Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum. and team

VENUE : Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION :2days

TRAINING TIME :  

  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-17 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Budi Ruhiatudin, S.H., M.Hum lulusan dari fakultas hukum Universitas Islam Indonesia, konsentrasi pada hukum bisnis. Sekarang Beliau sebagai dosen di Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, serta mengajar sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta. Beliau pernah memegang posisi sebagai Ketua Jurusan Perbandingan mazhab dan Hukum Fak. Syari’ah UIN Sunan Kalijaga, sebagai Ketua Umum Asosiasi Pengacara Syari’ah Indonesia (APSI) DIY, Staf Ahli LBH Ansor DIY, Konsultan Ahli Pusat Studi dan Konsultasi Hukum (PSKH) Fak. Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Hukum Perdata, Hukum Bisnis, Ilmu Hukum, Hukum Lingkungan, Aspek Hukum dlm Bisnis. Beliau secara aktif melakukan penelitian dan mempublikasikan penelitiannya.Pak Budi Ruhiatudin,S.H.,M.Hum.sudah sering dan berpengalaman mengajar pelatihan/training kepada lembaga/institusi/perusahaan di Indonesia dalam bidang hukum dan aspek-aspeknya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA) Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015 Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya ... Baca Selengkapnya

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015

Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya adalah memberikan kredit/pembiayaan/pinjaman kepada para debitur. Dalam praktiknya sering kali sebagian para debitur tidak memiliki kesadaran secara sukarela untuk membayar/ mengembalikan sendiri pinjamannya sesuai dengan kesepakatan, sehingga account officer dan/atau field collector harus berperan aktif. Sebagian bahkan harus memiliki strategi yang efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection serta melakukan eksekusi atas barang jaminan (khususnya yang telah dipasang hak tanggungan) guna menyelamatkan dana milik perusahaan yang tersebar pada para debitur.

Di sisi lain, selain harus memiliki strategi efektif (”jurus jitu”) dan melakukan eksekusi atas barang jaminan, para account officer dan/atau field collector juga harus memahami rambu-rambu (aspek) hukum yang berlaku. Dengan memahami rambu yang ada, selain untuk membantu/mempermudah penagihan juga diharapkan mampu menghindari ”backfire” (bumerang) buat perusahaan yang diakibatkan tindakan ”pelanggaran hukum” yang  mungkin sengaja atau tidak sengaja dilakukan account officer dan/atau field collector dalam  menjalankan aktivitas collection.

Pelatihan selama 2 hari ini akan menjawab secara tuntas permasalahan di atas.

Setelah mengikuti training ini, maka:

  1. Peserta diharapkan dapat mengetahui pengertian dari collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Peserta memiliki konsep dan strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection (penagihan)
  3. Peserta dapat melaksanakan praktik disiplin proses collection dalam aktivitas penagihan sehari-hari, sehingga dapat membantu perusahaan memperbaiki kualitas kredit dan meningkatkan profit melalui penagihan intensif
  4. Peserta dapat menambah ilmu-pengetahuan dari aspek hukum terkait dengan aktivitas collection dan proses eksekusi hak tanggungan, sehingga dapat membantu dan mempermudah penagihan
  5. Peserta diharapkan bisa mematuhi rambu-rambu (aspek) hukum terkait dengan aktivitas collection untuk mengurangi risiko tuntutan hukum dari para debitur.

Ruang lingkup Pembahasan:

  1. Pengertian collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Disiplin proses collection
  3. Negotiation skill
  4. Komunikasi efektif
  5. Sharing pengalaman strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection
  6. Sanksi hukum perdata dan pidana terhadap debitur macet (”nakal”)
  7. Rambu-rambu (aspek) hukum dalam melakukan aktivitas collection
  8. Proses eksekusi hak tanggungan
  9. Sharing pengalaman menghadapi LSM konsumen, dll

Peserta yang disasar untuk mengikuti pelatihan ini:
1. Field collector
2. Debt collector officer
3. Kepala divisi/bagian dan staff remedial/kredit bermasalah
4. Account officer
5.  Legal officer

Fasilitator
Associate trainer
Ex. Legal Officer Bank, Senior Manager Credit Legal & Litigation LKNB, Praktisi Hukum.
Saat ini sebagai Advocate & Legal Consultant, Mediator, Trainer dan Dosen.

Investasi normal:        
Rp 1.950.000 /peserta
Investasi corporate:
Rp 7.000.000 (Kirim  4 peserta sekaligus dari 1 perusahaan)

* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Investasi paling lambat ditransfer 2 hari sebelum acara

Fasilitas:
Modul, 2x Coffee break, Lunch, Sertifikat, GRATIS mengulang kelas yang sama

Waktu dan Tempat Pelaksanaan:
Sabtu, 3 Oktober 2015 | Pkl. 08.00-17.00 WIB
Hotel IBIS Senen, Jakarta Pusat (Tentative)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009

Jadwal Training

Tanggal Selasa, 16-06-2009 – Rabu, 17-06-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009

Jadwal Training

Tanggal
Selasa, 16-06-2009 – Rabu, 17-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Team Pembicara
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 08 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.

Tujuan workshop

  • Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
  • Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
  • Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
  • Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
I. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

II. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA

III. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

IV. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI ADMINISTRASI KE STRATEGIS

V. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL

VI. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

VII. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS PERUSAHAAN

VIII. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN

IX. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ACCOUNT PAYABLE

X. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI TERHADAPNYA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

Jadwal Training

Tanggal Jum’at, 19-06-2009 – Sabtu, 20-06-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

Jadwal Training

Tanggal
Jum’at, 19-06-2009 – Sabtu, 20-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Masalah-masalah manajemen keuangan hampir merupakan sebagian besar cara kita mengambil keputusan bisnis, namun sebagian diantara kita masih melihat keuangan hanya sebagai konsep dan susah untuk di implementasikan. Dengan kemajuan teknologi komputer, keberadaanya sangat membantu kelancaran bisnis bahkan kemampuan excel yang spektakuler dapat memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mampu mengukur effektivitas dan effesiensi Dana secara kuantitatif dan kualitatif sehinga memberikan Anda (baik sebagai internal maupuneksternal) focus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada sebuah perusahaan, agar tercapai optimalisasi Dana yang telah terjadi.
  • Mengetahui suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem pengelolaan Dana.
  • Memperoleh pengalaman yang menarik untuk mengetahui fungsi fungsi-fungsi dan rahasia yang tersembunyi dibaliknya.
  • Memastikan berapa persen diskon untuk piutang dan kapan harus membayar hutang yang dianggap masih menguntungkan bagi anda dan perusahaan Anda.
  • Mampu mensimulasikan (by Excel) pengaruh kebijakan berbagai aktiva produktif dari sisi laporan keuangan (profit and loss) perusahaan.
  • Memberikan wawasan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengelolaannya Dana dan memahami kondisi keuangan perusahaan

Outline :

1. Pengantar : Framework for value-based Pricing (the three C’s of Pricing : Customer, Competitor, yours!)

2. Company cost and relevance in pricing
(Memahami arti dari relevant cost, Kontribusi margin dan Pricing decision (longterm dan short term))

3. Financial analysis
(Break even analysis product mix dan manfaatnya bagi pembuat keputusan (case: with ecell))

4. Strategi dan Taktik
– Segmentasi dan pricing Fences
– The product life cycle and pricing implication
– Pricing policy development and management
– Skimming, Penetration and neutral strategi
– Offensive dan defensive strategi

5. Customer and Competition consideration (Case implemeted by Excell)
– Apa yang dimaksud “Perceived value” bagaimana mengukurnya
– Economics value
– Elastisitas harga terhadap permintaan
– Apakah channel atau pembeli mengatakan dengan jujur mengenai berapa yang dia sanggup bayar ..??

6. Pricing and the Marketing Mix
– Creating an integrated marketing mix

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering Tanggal 22 – 23 September 2015 22 – 23 Oktober 2015 24 – 25 November 2015 22 – ... Baca Selengkapnya

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Tanggal
22 – 23 September 2015
22 – 23 Oktober 2015
24 – 25 November 2015
22 – 23 Desember 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Introduction
Industri keuangan adalah sasaran empuk bagi para pelaku money laundry (pencuci uang illegal).  Berbagai macam cara akan dicoba akan dicoba oleh pelaku money laundry dengan menggunakan kelemahan sistem keuangan di industri keuangan (multi finance, securities, perbankan, asuransi, modal ventura, dll).

Menteri Keuangan, Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan mengeluarkan peraturan-peraturan antara lain Peraturan Menteri Keuangan (PMK) no 30/PMK.010 Tahun 2010 tentang penerapan prinsip mengenal nasabah bagi LKBB.  BAPEPAM dan LK juga mengeluarkan peraturan nomor PER-05/BL/2011 tentang pedoman penerapan prinsip mengenal nasabah bagi perusahaan pembiayaan.

Peraturan Bank Indonesia Nomor : 14/27/PBI/2012 tanggal 28 Desember 2012 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Bagi Bank Umum

Semua institusi tersebut memerintahkan lembaga keuangan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip panduan sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan dan melaporkannya kepada institusi terkait (PPATK).

PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)
Prinsip Mengenal Nasabah (KYC) adalah program pelatihan yang dibuat untuk para karyawan di semua lini baik front liners (sales, marketing), back office, maupun support.

Dengan mengetahui, memahami dan menerapkan prinsip mengenal nasabah sesuai dengan peraturan yang berlaku yang dikeluarkan oleh institusi terkait di dalam pekerjaannya, para karyawan dapat membantu dalam menjaga reputasi perusahaan.

Objective
Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan:

  • Memahami mengapa Prinsip Mengenal Nasabah penting untuk diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari
  • Memahami dampak negatif dengan tidak diterapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan
  • Dapat menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan sehari-hari

Outline
Day One:

  • 09.00 – 10.30     Pengertian Prinsip Mengenal Nasabah
  • 10.30 – 10.45      Coffee break
  • 10.45 – 12.00      Peraturan-peraturan dari institusi terkait mengenai Prinsip Mengenal Nasabah
  • 12.00 – 13.00      Lunch
  • 13.00 – 14.30      Langkah-langkah dalam pelaksanaan Prinsip Mengenal Nasabah
  • 14.30 – 14.45      Coffee break
  • 14.45 – 16.00      Case Study

Day Two:

  •     08.30 – 10.00     Prinsip Mengenal Nasabah vs Money Laundering
  •     10.00 – 10.15      Coffee break
  •     10.15 – 12.00      Identifikasi transaksi Money Laundering
  •     12.00 – 13.00      Lunch
  •     13.00 – 15.00      Pembuatan profil nasabah
  •     14.30 – 14.45      Coffee break
  •     14.45 – 16.00      Case Study

Workshop Leader:  
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

Training Fee
Rp. 4.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 4.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
Rp. 5.175.000, – (Full Fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA) Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi 20-21 ... Baca Selengkapnya

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi

20-21 Oktober 2015*

  • Anda sering merasa  kesulitan memahami laporan keuangan?
  • Anda kadang ‘membisu’ ketika orang-orang berbicara istilah-istilah keuangan dan berbagai istilah asing lainnya dalam keuangan?
  • Pernahkah Anda bayangkan apabila justifikasi terhadap permintaan anggaran dari bawah dilakukan tanpa memahami alur dan teknis keuangan, akan mengakibatkan persoalan keuangan perusahaan di kemudian hari??
  • Jika Ya, maka pelatihan ini memang cocok untuk Anda untuk memahami ‘insight’ yang sering tersembunyi dalam laporan keuangan.
  • Seberapa optimal Anda akan mampu memaksimalkan informasi keuangan yang diperoleh,dalam pengambilan keputusan manajemen yang tepat & menguntungkan, khususnya divisi Anda?

Keuangan adalah bahasa bisnis. Laporan keuangan adalah scorecards.  Saat ini, seorang Eksekutif non–keuangan harus memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam mempimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Kondisi bisnis yang dinamis menuntut seorang Eksekutif mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat, dan keputusan apapun yang diambil pasti memiliki implikasi keuangan, khususnya dalam aspek budgeting, investasi, kontrol biaya & dampak pajaknya.

Semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka.

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE  yang kami adakan merupakan sebuah workshop pelatihan inovatif  yang didesain khusus bagi para manajer non-financial. Pada pelatihan ini, eksekutif-eksekutif perusahaan akan mempelajari bagaimana akuntansi dan proses-proses keuangan bekerja serta cara menginterpretasikan pesan-pesan penting yang dapat diketahui dari angka-angka yang tercantum pada laporan keuangan neraca maupun rugi laba. Program ini berfokus pada mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan-hambatan manajemen keuangan dan membantu membentuk program sadar dan disiplin keuangan yang berkelanjutan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
  2. Mengaplikasikan teknik perencanaan biaya yang efektif  dalam mengelola keuangan unit yang dipimpin.
  3. Dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan.
  4. Mampu menginterpretasikan laporan keuangan yang mencakup laporan rugi laba, laporan arus kas dan neraca.
  5. Dapat mengkontribusikan alokasi manajemen modal dalam suatu areal kerja yang lebih efektif.
  6. Mampu menyusun kebijakan keuangan secara proporsional dalam suatu area tanggung jawab tertentu.
  7. Mengaplikasikan penggunaan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen yang memerlukan pemahaman keuangan yang mendasar

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staf Senior Eksekutif atau Manajer Level Menengah yang berlatar belakang non keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam portofolio perusahaan.

Apa yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini?

 

Modul 01

 

Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan

Modul 02Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F) & Interpretasi Laporan Keuangan
Modul 03Proses Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 04Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 05Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
Modul 06Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
Modul 07Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
Modul 08Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan

Detail sesi:
Modul 01  :  Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan
o  Isu-isu Terkait Keuangan dalam Organisasi
o  Perbedaan Akuntansi dan Manajemen Keuangan
o  Ruang Lingkup Aplikasi Keuangan dalam Organisasi
o  Memahami value of company dari laporan keuangan
o  Pengukuran kinerja operasional
o  Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi

Modul 02  :  Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F)  & Interpretasi Laporan Keuangan
o Persamaan dasar laporan keuangan
o Jenis laporan-laporan keuangan utama, tujuan dan isinya: Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Modal, Laporan Arus Kas
o Konsep dasar Neraca
o Konsep dasar Laporan Laba Rugi
o Konsep dasar Laporan Arus kas
o Latihan membaca laporan keuangan

Modul 03  :  Proses Penyusunan Laporan Keuangan
o Analisis transaksi keuangan
o Pencatatan transaksi keuangan ke dalam jurnal
o Pengklasifikasian transaksi ke dalam masing-masing rekening
o Proses penyusunan laporan transaksi menjadi laporan keuangan
o Latihan analisa transaksi keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Mdul 04  :  Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
o Latihan mengklasifikasi transaksi keuangan
o Latihan mencatat transaksi keuangan
o Latihan menyusun laporan keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Modul 05 :  Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
o Pengaruh penggunaan metode periodic dan perpetual terhadap laporan keuangan
o Perbandingan metode FIFO, LIFO, dan rata-rata

Modul 06 : Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
o Perbandingan metode penyusutan dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan, keuntungan
perusahaan & pajak
o Penghentian dan pertukaran aktiva tetap
o Latihan simulasi pengaruh metode penyusutan terhadap besarnya laba & pajak

Modul 07 :  Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
o Klasifikasi dan karakteristik biaya tetap, variable dan semi variable
o Hubungan biaya per unit dengan volume produksi
o Analisa titik impas (BEP) dan target keuntungan
o Latihan & Studi Kasus Manajemen & Metode Kontrol Biaya

Modul 08 :  Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan
o Paragraph pada pendapat akuntan
o Jenis dan makna pendapat akuntan publik pada laporan keuangan serta implikasinya bagi bank (kreditur) dan pemilik saham (investor)
o Latihan mengartikan pendapat akuntan publik

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp.  4.000.000,-* / orang untuk pengembalian formulir paling 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar