Jadwal Training 2024

Financial Management For Non Finance Executive

 

Financial Management For Non Finance Executive

Tanggal
17-18 Juni 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Menara Peninsula Hotel Jakarta(*)

Pendahuluan
Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan praktisi dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.

TUJUAN

  1. Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

POKOK BAHASAN :
1.    KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
•    Trade-off dalam Bisnis dan Manajemen Keuangan
•    Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
•    Fungsi Manajemen Keuangan
•    Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
•    Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Operasi

2.    MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
•    Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
•    Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan)
•    Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3.    MAAJEMEN MODAL KERJA
•    Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
•    Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
•    Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja

4.    STRUKTUR BIAYA dan STRUKTUR KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Risiko Bisnis, Risiko Keuangan dan Dampaknya
•    Komposisi Biaya dalam Struktur Biaya Perusahaan
•    Komposisi Dana dalam Struktur Keuangan Perusahaan

5.    ANALISA PENYIMPANGAN BIAYA
•    Biaya Realisasi vs Biaya Standar
•    Sistematika Analisa Penyimpangan
•    Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6.    MENGEVALUASI  KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
•    Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

7.    MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
•    Pola Pikir Strategis  dalam Pertimbangan Investasi
•    Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
•    Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  3.500.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )

FASILITATOR
Drs. A. Jaka Wasana, MSM.
Dunia Pelatihan dan Konsultasi sudah digelutinya lebih dari 20 tahun. Pernah menjadi Profesional Staf di LPPM selama kurang lebih 10 tahun. Jebolan UGM dan ADL (Arthur D’Little Manage-ment Institute) Cambridge, Massachusettes-USA ini telah banyak memberikan pelatihan di berbagai perusahaan, baik swasta, BUMN maupun swasta asing yang antara lain; Arun NGL, Astra Credit Company, Astra Graphia, Asuransi Sinar Mas, BAT Indonesia, Bank Indonesia, Coca-Cola Amatil, Charoen Pokphand, Excelcomindo Pratama, Freeport Indonesia, HMS Sampoerna, Tupperware Indonesia, Indosat, Krakatau Steel, Kramayudha TBM, Pelindo II, Pertamina, Pupuk Sriwidjaja, Samudera Indonesia Group, Timah, Tbk., United Tractors, Wijaya Karya, dll. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di Lembaga Manajemen IMMI.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Cost Control For Restaurant

 

Professional Cost Control For Restaurant

Tanggal
23 Mei 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said, Kuningan
Jakarta Selatan

Seminar / Workshop Description :
Restoran operation memiliki span yang sangat luas, terutama pada Restoran berbintang, dimana semua kegiatan tercakup disana. Baik dari segi Services/Pelayanan, Mechanical & Electrical pada kegiatan Engineering, Production pada Kitchen, Technology pada restoran danOffice activities di back of the office (back office).

Dari semua span kegiatan yang ada, apabila kita melihat dari perspective Costing, maka costing yang terlibat langsung adalah Production pada kitchen. Pada kegiatan ini kalau kita ambil beberapa Accountimg Principle, seperti :

1. Proper Matching Cost and Revenue
2. Time Period
3. Conservatism
4. Realization
5. Consistency

Maka kita akan dapat memberikan informasi tentang costing secara tepat dan cepat terhadap hasil usaha yang menjadi dasar pertimbangan membuat dan mengambil keputusan.

Apabila kita makan di Restoran atau restaurant dan memesan 1 buffet dan 1 Juice, pernahkah anda sebagai pelanggan berfikir bahwa :”Pantaskah saya membayar semahal ini untuk makanan yang saya makan???”

Tidak banyak orang peduli akan hal ini, karena Chef bersama dengan crewnya biasanya senang dengan hobby mereka yaitu memasak dengan ramuan khusus, restaurant staff juga hanya peduli dengan penampilan dan level of service. Lalu siapa yang peduli dengan Costing, karena pada Restoran operation ada VALUE FOR MONEY dan melalui proper costing hl tersebut dapat diciptakan.

Pengelolaan Costing yang tepat pada kegiatan Production di Restoran operation juga dapat ditularkan pada kegiatan Restaurant-restaurant yang skala besar dan menengah tergantung pada seberapa complicated nya Menu yang ditawarkan. Karena banyak hal yang dapat kita lakukan saving terhadap material yang waste.

Maka apabila kita dapat mengendalikan/control urutan aktivitas diatas secara seksama dan melakukan penerapan prinsip akutansi untuk kegiatan tersebut secara terperinci, maka hasil usaha aktivitas Restoran pada Kitchen Production akan optimum.

Dan pada akhir session para peserta pelatihan Restaurant Costing ini dapat memahami secara akurat tentang costing dengan tahapan-tahapannya dan memberikan Value for Money kepada pelanggan, karena sebagai pengusaha kita tidak boleh berbohong kepada diri sendiri apalagi kepada pelanggan.

Pelatihan ini sangat penting bagi :
Manager / Staff : Finance, Accounting ,GA, Theasury Dll.

Topik :
Production cost pada kitchen itu dimulai dari kegiatan yang sangat awal sekali dan merupakan kunci dari keberhasilan costing, sehingga apabila kita melihat urut-urutan aktivitas agar terjadi Costing yang efektif dapat kita susun sebagai berikut :

  1. Kitchen Requsition
  2. Receiving Handling
  3. Storage
  4. Garde Manger
  5. Transfer
  6. Satelite Kitchen
  7. Recipe Cost
  8. Stock Taking
  9. Menu

Method of Training
Pembahasan Konsep, latihan, Sharing dan Diskusi

Instructor :
DONO PRIHADI.M.Ec,
Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 1.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Financing Strategy And Control Objective

 

Project Financing Strategy And Control Objective

Tanggal
13-14 Juni 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said,
Kuningan,Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :
Latar Belakang : Keberhasilan sebuah proyek banyak dipengaruhi oleh aspek perencanaan dan pengelolaan keuangan. Cukup banyak pengelola keuangan proyek termasuk manajer proyek dan pemilik proyek yang perlu mempertajam pengetahuan, pemahaman dan kiat-kiat dalam manajemen keuangan proyek sehingga proyek yang tengah dijalankan tidak mengalami kendala dari sisi keuangan dan anggaran

Tujuan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Latihan dilaksanakan dalam konteks kerja kelompok, study kasus dan simulasi menggunakan template excel

  1. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses dan sasaran dalam sebuah proyek dari sisi finansial
  2. Kiat mengajukan proposal anggaran kepada sponsor dan kreditor sesuai standar analisa keuangan
  3. Teknik pengendalian anggaran secara real-time
  4. Teknik peramalan kondisi keuangan proyek secara proaktif
  5. Workshop 2 hari ini juga dapat dilanjutkan untuk kelas sertifikasi PMP dari Project Management Institute, USA

Hari Pertama  (Dono Prihadi.M.Ec – Finance Expert) :

  • Apa yang dimaksud Project Financing Strategy and Control Objective ?
  • Apa saja opsi strategi pendanaan dan pengelolaan keuangan proyek ?
  • Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda ?
  • Bagaimana mengajukan proposal biaya proyek  ?
  • Bagaimana memilih sumber dana yang tepat untuk proyek anda dengan analisa cost benefit  seperti  NPV, IRR, Payback, Cashflow Analysis, WACC, BEP, ROI, ?

Hari Kedua (Dana Persada.MBA.PMP – PM Expert) :

  • Menetapkan plafon biaya proyek
  • Teknik estimasi biaya agar akurat
  • Unsur-unsur penting dalam estimasi biaya proyek
  • Menetapkan dasar anggaran
  • Teknik membuat laporan biaya proyek dengan Earned Value Method
  • Interpretasi laporan cost variance, schedule variance, performance index
  • Teknik peramalan sisa anggaran, kecukupan anggaran dan pengetatan anggaran

Peserta
Yang mengikuti workshop ini adalah para Eksekuitf, Manager dan Staff yang menangani bidang proyek- proyek yang ada disetiap perusahaan, meliputi  antara lain project sponsor, PMO, project manager, project engineer, project finance controler, project administrator, project marketing.

Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, &
DONO PRIHADI.M.Ec

  1. Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  2. Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  3. Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  4. Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  5. PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice International Financial Reporting Standard (IFRS)

 

Best Practice International Financial Reporting Standard (IFRS)

Tanggal
27 – 28 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DWI ERYANTO RI, Ak, MBA
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.

Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager, General Manager hingga Head of Internal Audit

Harga
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Juni 2013
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
Melihat sebuah upaya dalam memperkokoh konsep arsitektur keuangan global dan mencari solusi antisipatif dalam periode jangka panjang terhadap kurangnya reaksi dari International Accounting Standard Boards – IASB dalam melakukan langkah percepatan perubahan dalam rangka transparansi informasi keuangan, yang dilakukan oleh International Financial Reporting Standards – IFRS yang membuat sebuah sistem harmonisasi standar Akuntansi internasional khususnya Financial Accounting Standard Boards (Badan Pembuat Standar Akuntansi di Amerika Serikat).

Dalam pelatihan ini akan dikupas lebih dalam tentang, bagaimana dan apa IFRS, serta bagaimana kaitannya IFRS dengan PSAK.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

  1. Memahami arti pentingnya International Financial Reporting Standards
  2. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok International Financial Reporting Standards
  3. Memahami accounting treatment dalam International Financial Reporting Standards
  4. Memahami konsep reporting dan disclosure dalam International Financial Reporting Standards dan PSAK
  5. Memahami perbedaan antara International Financial Reporting Standards dengan PSAK
  6. Financial Analysis and Interpretation dalam International Financial Reporting Standards

METODE WORKSHOP
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  1. Apa itu IFRS?
  2. Sejarah perkembangan IFRS
  3. Manfaat IFRS
  4. Hambatan terhadap IFRS
  5. IFRS dimasa mendatang
  6. Beberapa Standar dalam IFRS
  7. Standar-standar yang terkait dengan Neraca
  8. Standar-standar yang terkait dengan Rugi Laba
  9. Beberapa Perbandingan IFRS dengan GAAP
  10. Beberapa perbandingan IFRS dengan PSAK
  11. Penerapan IFRS
  12. Hal-hal yang harus diperhatikan
  13. Beberapa pengecualian

Wajib diikuti oleh
Staff / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting – khususnya yang berkaitan dengan penerapan IFRS ini sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In : Fixed Asset Accounting

 

Best Practice In : Fixed Asset Accounting

Tanggal
27-28 Juni 2013

Tempat
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

Course Leader :
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta.

Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Investasi
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Training Description :
Pada lokakarya ini akan disajikan berbagai hal yang berpengaruh terhadap nilai aset tetap perusahaan seperti : aset apa saja yang dimiliki dan dimana lokasinya, bagaimana membuat agar aset-aset yang ada dapat digunakan secara maksimal, bagaimana menghemat pajak dalam pengelolaan Fixed Assets, serta bagaimana tingkat akurasi dari nilai ekonomi aset tersebut saat ini.

Tujuan Workshop :

  1. Memberikan perspektif baru mengenai kebijakan, peraturan, ketentuan pajak serta manajemen risiko dalam pengelolaan Fixed Assets
  2. Memberikan pemahaman bagaimana menerapkan Fixed Assets manual
  3. Memberikan pemahaman mengenai aplikasi dari proses control untuk Fixed Assets
  4. Memberikan pemahaman terhadap klasifikasi dan perlakuan accounting pada Fixed Assets
  5. Memaksimalkan penghematan pajak dari sisi pengelolaan Fixed Assets
  6. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
  7. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  8. Me-refresh/me-review kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  9. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Pendahuluan
    • Siapa yang berkepentingan terhadap Fixed Asset?
    • Bagaimana membuat Physical Assets Reconciliation
    • Memahami Fixed Asset accounting terhadap penilaian perusahaan
  2. Fixed Asset dalam Financial Statement
    • Memahami PSAK dan Peraturan Pajak mengenai Fixed Asset
    • Memahami metode Depresiasi dan kaitan dengan peraturan pajak
    • Perlakuan terhadap Leased Assets
  3. Fixed Assets dan Income Tax Return
    • Memahami peraturan pajak yg mempengaruhi Fixed Asset
    • Perlakuan pajak yang menyangkut Fixed Asset
    • Tax Strategy yang berkaitan Fixed Asset
  4. Fixed Asset Records dan Risk Management
    • Sudut pandang risk management terhadap Fixed Asset
    • Memahami perbedaan antara nilai buku akutansi dan replacement costs
    • Insurance dan kaitannya dengan management risk
  5. Kebijakan Perusahaan dan Accounting Manual
    • Kebutuhan akan Fixed Asset accounting manual
    • Memahami apa yang menjadi titik berat Fixed Asset accounting manual
    • Dokumen apa saja yang menjadi penunjang Fixed Asset accounting manual
  6. Record Keeping dan Automated Reporting Systems (FAMS)
    • Data apa saja yang dibutuhkan dan keterkaitannya dengan departmen lain
    • Teknik membuat Fixed Asset Report
    • Aspek yang perlu diperhatikan dalam Record Keeping, System Requirements, Software dan Data base

Who should attend ?
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Akuntansi di SKPD (Satuan Kerja Pemerintah Daerah)

 

Pelatihan Akuntansi di SKPD (Satuan Kerja Pemerintah Daerah)

Tanggal
26-28 Juni 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description
Dalam pelatihan ini dipelajari paradigma baru sistem akuntansi keuangan pemerintahan daerah pada era otonomi. Peserta akan dikenalkan dengan tata cara pencatatan, siklus akuntansi, kebijakan akuntansi, persamaan dasar akuntansi, termasuk dokumen sumber yang digunakan, buku-buku yang dapat digunakan serta jurnal-jurnal standar yang diperlukan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memahami teori dan praktik akuntansi di SKPD sehingga mampu :

  • Melaksanakan akuntansi pendapatan di SKPD
  • Melaksanakan akuntansi belanja di SKPD
  • Melaksanakan akuntansi aset di SKPD
  • Melaksanakan akuntansi non kas di SKPD.

Metode Pelatihan :
Pelatihan dilakukan dengan alat peraga berupa transparansi, contoh-contoh sederhana dan simulasi pelaksanaan seluruh proses akuntansi secara kelompok. Evaluasi keberhasilan pelatihan dapat dilakukan melalui latihan yang penilaiannya dilakukan secara bersama oleh seluruh peserta diklat dengan dipandu oleh instruktur. Dalam pelatihan ini instruktur berperan sebagai pemberi materi sebesar 40% yaitu dengan menggunakan metode ceramah; sebagai fasilitator diskusi kelompok sebesar 40%, yaitu sebagai pemandu dalam simulasi pelaksanaan seluruh prosedur akuntansi secara kelompok; dan sebagai fasilitator evaluasi keberhasilan pembelajaran sebesar 20%, yaitu memfasilitasi pelaksanaan latihan berikut penyelesaiannya.

Outline :

  • Akuntansi pendapatan, yaitu serangkaian proses dimulai dari pencatatan, pengikhtisaran sampai dengan pelaporan
  • Akuntansi Belanja akuntansi belanja, yaitu serangkaian proses dimulai dari pencatatan transaksi serta pengikhtisarannya sampai dengan pelaporan keuangan
  • Prosedur akuntansi aset, yaitu serangkaian proses, dimulai dari pencatatan dan pelaporan akuntansi atas perolehan, rehabilitasi, perubahan klasifikasi, dan pengurangan terhadap aset yang dikuasai/digunakan SKPD.
  • Prosedur akuntansi non kas, adalah kejadian-kejadian yang memiliki nilai ekonomi yang tidak melibatkan kas, namun bisa terjadi sebagai ikutan dari adanya transaksi kas.

Who should attend ?
Aparatur di SKPD selaku Pengguna Anggaran di lingkungan pemerintah daerah, yang berkewajiban menyelenggarakan akuntansi dan menyusun laporan keuangan.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Course Leader :
Andi Revi, Ak, CFE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IFRS for Internal Auditor IFRS for Internal Auditor (Suatu Pelatihan Internal Financial Accounting Standars (IFRS) yang dirancang untuk Internal Auditor – Satuan Pengendalian Intern (SPI) Perusahaan)

 

IFRS for Internal Auditor (Suatu Pelatihan Internal Financial Accounting Standars (IFRS) yang dirancang untuk Internal Auditor – Satuan Pengendalian Intern (SPI) Perusahaan)

Tanggal
21 Juni 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi
Jakarta

Training Description :
Pelatihan International Financial Reporting Standards (IFRS) sangat penting terkait rencana Indonesia untuk convergence terhadap International Financial Reporting Standards (IFRS) dalam pengaturan standar akuntansi keuangan. Pengaturan perlakuan akuntansi yang convergen dengan IFRS, lanjutnya, akan diterapkan untuk penyusunan laporan keuangan entitas yang dimulai per 1 Januari 2012. Compliance terhadap IFRS memberikan manfaat terhadap keterbandingan laporan keuangan dan peningkatan transparansi. Melalui compliance maka laporan keuangan perusahaan Indonesia dapat dibandingkan dengan laporan keuangan perusahaan dari negara lain, sehingga akan sangat jelas kinerja perusahaan mana yang lebih baik. Selain itu, program konvergensi juga bermanfaat untuk mengurangi biaya modal (cost of capital), meningkatkan investasi global, dan mengurangi beban penysusunan laporan keuangan.

Tidak terkecuali bagi pemeriksa internal (internal auditor) perusahaan yang disebut sebagai Satuan pengawasan internn (SPI) perusahaan juga membutuhkan peningkatan kompetensi terkait penerapan PSAK konvergensi IFRS tersebut. Bagaimana dan dimanakah sebenarnya kedudukan, fungsi dan peran Internal audit perusahaan dalam penerapan PSAK-IFRS ini dalam suatu perusahaan

Pelatihan ini juga menginformasi standar-standar akuntansi terupdate yang dikeluarkan DSAK IAI tahun 2009 hingga 2011 dalam rangka konvergensi IFRS tersebut.

Outline :

  1. Apa itu IFRS bagi Internal Auditor?
  2. Sejarah perkembangan IFRS
  3. Manfaat IFRS
  4. Hambatan terhadap IFRS
  5. IFRS dimasa mendatang Beberapa Standar dalam IFRS
  6. Standar-standar yang terkait dengan Neraca
  7. Standar-standar yang terkait dengan Rugi Laba
  8. Beberapa Perbandingan IFRS dengan GAAP
  9. Beberapa perbandingan IFRS dengan PSAK
  10. Penerapan IFRS
  11. Update Standar terbaru IAI 2009/2010 dalam rangka konvergensi IFRS
  12. Kedudukan, peran dan fungsi internal auditor dalam penerapan IFRS (Internal auditor’s role ini IFRS implementation)
  13. Hal-hal lain terkait IFRS dalam hubungan dengan satuan pengawasan intern (internal auditor)

Who should attend ?
Para pengambil keputusan (top management) perusahaan, Bagian Internal Audit perusahaan, Bagian Keuangan perusahaan, Bagian Pajak & administrasi perusahaan, praktisi perusahaan ,para pemerhati yang ingin mengetahui bagaimana peran internal audit dalam pengaplikasian IFRS di perusahaan-perusahaan.

Investasi
Rp 2.250.000,-
Rp 2.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 2.150.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis (FSA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis (FSA) Tanggal 19 – 20 Juni 2013 Jam Pelaksanaan Pkl. 09.00-17.00 Wib Tempat Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis (FSA)

 

Financial Statement Analysis (FSA)

Tanggal
19 – 20 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
Pkl. 09.00-17.00 Wib

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Henry Faisal Noor, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.

Investasi :
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Juni 2013
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Training Description :

Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham.

Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar/pedoman perencanaan perusahaan.

Manfaat Program :

  1. Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan berinvestasi
  2. Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari kompetitor
  3. Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
  4. Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.
  5. Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.
  6. Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.
  7. Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan

Outline :

Day One

  1. Objectives and the uses of Financial Statement Analysis (FSA)
    • Credit grantors
    • Equity investors
    • Management
    • Acquisition & marger analysis
    • Auditors
    • other interested groups
  2. Overview the Basic Financial Statement
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Statement of Cash Flows
  3. Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
    • Comparative Financial Statement
    • Index – number trend series
    • Ration analysis
    • Specialized analysis
  4. Balance Sheet Analysis
    • Analysis of Current Assets
    • Analysis of Non Current Assets
    • Analysis of Liabilities
    • Analysis of Stockholders Equity

Day Two

  1. Income Statement Analysis
    • The Accrual of Revenue
    • Cost & Expense Accrual
    • Research, Exploration & Development outlays
    • Ratios in Income Statement Analysis
  2. Cash Flow Analysis
    • Definition of Cash Flows
    • Determine Net Cash Flow from Operations, Investment and Financial Perspective
    • Cash Flow Statement & Leveraged Buyout (LBO)
  3. Analysis of Results of Operations
    • Analysis of Gross Profit
    • Analysis of Gross Margin
    • Analysis of Break Even
  4. Forecasting Financial Statements
    • A typical one year projection
    • Sensitivity analysis with projected financial statements
    • Pro form a financial statements
  5. Case studies in Financial Statement Analysis

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enhancing Your Skill to Become Successful Debt Collector

 

Enhancing Your Skill to Become Successful Debt Collector

Tanggal
27-28 Juni 2013
01-02 Juli 2013
02-03 September 2013
30-31 Oktober 2013
01-02 Nopember 2013
26-27 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Meeting Room

Pembicara / Fasilitator
Putera Lengkong, S.T., M.B.A., CH, CHt, CI
Licensed Practitioner of Neuro Linguistic ProgrammingTM
Certified Practitioner of Communication Skills
Certified Hypnotherapist and Hypnotherapy Instructor

Putera is recognised among his trainees for his excellent combination of applicable and theoretical training materials. His experience, in managing and directing the company, delivers him successfully to inspire and motivate others. His knowledge in automotive, finance, and retail industry supports him to confidently share his expertise to others. His area of expertise are: Leadership and supervising; Team Building and Creativity; Salesmanship; Service Excellence; Motivational and Change!; Communication, Risk Management (banking and multi finance), Negotiation, Neuro Linguistic Programming, Hypnosis and Hypnotherapy.

He received his degree in industrial engineering from University of Atma Jaya, Yogyakarta in 2000. He received a scholarship to study his MBA at the Wolverhampton Business School, University of Wolverhampton, in the UK and completed his MBA in 2003.

His managerial experience in retail, education, automotive, and finance industry are a strong plus point for him to deliver this collection module.

His partnership and experience as a trainer in Pakis Foundation, Choice Management Consultants, and PT Inti Sumber Daya Manusia supports him to powerfully deliver the contents to his participants and to assist the learning process of his participants. His clients come from various backgrounds: multilevel marketing, education, bank, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, and so on.

In conjunction with Bintang Dwi Nugroho Respati, Putera writes the Best Selling Book “Koleksi Games Seru: untuk Ice Breaker, Team Work, Leadership, Creativity, & High Ropes” (first in Indonesia complimented with VCD).

Harga
Rp. 2.950.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Collecting payment from debitur sometimes can be complicated. It is not only the matter of limited cash available but also the matter of inadequate skills of the debt collector. S/he usually does not examine the field, situation, and condition or even does not have strategic tactic to deal with his/her debitur.

Inappropriate risk management strategy may allow loss in the company as non performing loan or bad debt. Improvement in collection strategy and skills will perform increasing in company revenue.

This comprehensive and practical course provides the key skills needed.

+- Various skills such as preparation, classification, building rapport, negotiation or dealing with difficult debitur, visiting or telephone calling, post collection activities will be intensively discussed in this program with the aim of developing you as a successful debt-collector and improving your existing skills.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

After attending this program, participants will be better able to:

  1. Understand Their Responsibilities, Roles, And Attitude As A Debt-Collector
  2. Understand Collection System, Strategy, And Policy
  3. Learn What And How To Prepare For A Collection Process
  4. Learn How To Classify Type Of Debitur And Prepare Strategy To Deal With Each Type Of Debitur
  5. Learn How To Build Rapport
  6. Learn How To Negotiate Or Deal With Difficult Debitur
  7. Learn How To Visit Or Call Effectively
  8. Learn How To Handle Objections Or Inquiries
  9. Understand The Post Collection Activities
  10. Achieve Desired Outcomes For The Organisation And Themselves
  11. Develop Necessary Skills To Become A Successful Debt-Collector

Materi

  1. Principal of Collection Management
  2. Roles, responsibilities, and attitude of a STAR debt-collector
  3. Collection system, strategy, and policy
  4. Preparation – objectives and materials
  5. Classification of debitur and strategy for each type of debitur
  6. Building rapport
    • Introduction
    • Setting the scenario
    • Questions using V-A-K-O-G model
  7. Matching needs and presenting solutions
    • Identifying pleasure or pain type of people
    • Negotiation skills in collection
  8. Getting agreement – handling objections or inquiries
    • Using boomerang method, conditional method, metaphor, and so on
  9. Handling Past Due
  10. Post collection activities
    • Summarising
    • Filing
    • Follow up
    • Visiting and calling effectively
    • Building Confidence
  11. Lots of tips and videos for successful debt-collector

Durasi
Lama Pelatihan adalah 7-8 jam/ 1 hari

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Wajib diikuti oleh
This Program is recommended to all new debt-collector and those who want to improve or refresh their ability as a professional debt-collector.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Controllerships Best Practice

Jadwal Training

Controllerships Best Practice Tanggal 28 – 29 Mei 2013 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta Pembicara / Fasilitator DWI ERYANTO ... Baca Selengkapnya

Controllerships Best Practice

 

Controllerships Best Practice

Tanggal
28 – 29 Mei 2013

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DWI ERYANTO RI, Ak, MBA
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan. Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager, General Manager hingga Head of Internal Audit

Harga
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Mei 2013
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Training Description :
This Workshop focuses on important core topics of Controllership and serves as an overview of the role of the controller. Time is assigned to topics based on their relative importance to the controller’s activity, and a wide range of tips, ideas and discussion is generated that can help controllers develop and share best practice activities.

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

  1. Refresh and apply up-to-date knowledge of controllership to your current position
  2. Learn skills in readiness for controllership
  3. Identify and share controllership issues
  4. Review key areas of management planning, control and support in the controller role

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline:

  1. The Controller’s role as a member of the Management Team
  2. The Controller’s management role
  3. Governance, Risk Management and Internal Controls
  4. Business planning and control
  5. Performance monitoring and reporting
  6. Financial Reporting
  7. Best practices in managing the accounting area
  8. Organizing and managing an effective accounting function
  9. Effective process and quality management in accounting
  10. Receivables, credit and account management
  11. Purchasing and payables management
  12. Inventory controls, planning and management
  13. Cash management and control
  14. Taxation for controllers
  15. Emerging management and accounting trends

Wajib diikuti oleh
This program is designed for both current controllers who want to share experiences and update skills, as well as aspiring controllers who anticipate moving into this role at some point in the future. The topics covered apply to both public and private sector organizations and offer an ideal opportunity to share ideas and concepts between different types of organization.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 (Revisi 2004) & Undang-Undang No.13 Tahun 2003

 

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 (Revisi 2004) & Undang-Undang No.13 Tahun 2003

Tanggal
23 – 24 Mei 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Tidak dapat dipungkiri, Pedoman Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.24 (Revisi 2004) Apalagi jika standar akuntansi keuangan tersebut dikaitkan dengan UU No.13 tahun 2003, tentang yang masih kontroversial. Namun bila dicermati PSAK No.24 (Revisi 2004) mau tidak mau harus diterapkan oleh semua entitas yang berbadan hukum Perseroan Terbatas. Keharusan ini menimbulkan kewajiban baik bagi akuntan manajemen maupun akuntan publik agar mengetahui sedikit banyak mengenai aspek akuntansi imbalan kerja berdasarkan UU No.13 tahun 2003, sehingga tidak terjadi kesalahan pada saat penerapannya.

Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan yang terkait dengan Bidang Akuntansi, Pajak dan Auditing yang akan memberikan pemahaman tentang Akuntansi Imbalan Kerja yang sesuai dengan PSAK 24 (Revisi 2004) dan Undang-undang No. 13 Tahun 2003, dalam pelatihan ini diantaranya akan di bahas mengenai Akuntansi Imbalan Kerja Jangka Pendek, Imbalan Pasca Kerja, Imbalan Kerja Jangka Panjang, Pesangon Pemutusan Kerja, Kontrak Kerja (PKK), Imbalan Berbasis Ekuitas dan imbalan kerja lainya dan update standard akuntansi terbaru dan peraturan akuntansi, pajak dan audit lainnya yang terkait dengan imbalan kerja tersebut.

Outline :

  • Overview PSAK 24 : Imbalan kerja (Revisi 2004)
  • Overview panduan implementasi PSAK 24 Imbalan kerja (Revisi 2004) dan sesuai uu no 13. tahun 2003
  • Imbalan Kerja Jangka Pendek
    • Pengakuan dan Pengukuran
  • Imbalan Pascakerja : Perbedaan Antara Program Iuran Pasti Dan Program Imbalan Pasti
    • Program Multipemberi Kerja
    • Program Imbalan Pasti yang Membagi Risiko Antar Berbagai Entitas Sepengendali
    • Program Jaminan Sosial
    • Imbalan yang Dijamin
  • Imbalan Pascakerja : Program Iuran Pasti
    • Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti dan Biaya Jasa Kini
    • Aset Program
      • Aktiva program
      • Batasan aktiva dalam neraca
    • Bisnis Kombinasi
    • Kurtailmen dan Penyelesaian
    • Penyajian
  • Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya
    • Pengakuan dan Pengukuran
  • Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (PKK)
  • Metode Penilaian Aktuaria
  • Asumsi Aktuaria
  • Aspek-Aspek Perpajakan Yang Terkait Dengan Imbalan Kerja

Who should attend ?

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

Investasi
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 2.850.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staff

 

Training Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staff

Tanggal :
22-24 Mei 2013

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Harris Tebet – Jakarta / Hotel Ibis – Jakarta

GAMBARAN UMUM PROGRAM
Informasi keuangan perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi management dalam pengambilan keputusan bisnis. Namun, kenyataannya tidaklah mudah memahami informasi keuangan itu bagi orang yang tidak punya latar belakang keuangan.

Karena itu tidak jarang laporan dan analisa keuangan yang disampaikan ke management sulit dipahami, dan hanya sekedar laporan keuangan untuk pelaporan eksternal yang telah baku (Bapepam, Pajak, dan lain-lain)
Untuk memenuhi kriteria tersebut, staf penyusun laporan keuangan dituntut harus memiliki tidak hanya pengetahuan yang terkait dengan aspek financial, namun juga bisnis proses perusahaan serta pengetahuan prinsip-prinsip penyusunan laporan yang baik. Proses ini sudah harus dimulai dari saat penyiapan monthly/annual closing, penyusunan laporan, management review, hingga audit oleh eksternal auditor.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam penyusunan laporan keuangan dan dapat membuat informasi analisa keuangan yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI
Perubahan paradigma dalam pelaporan keuangan : Dari aktivitas administrative menjadi aktivitas yang strategis

  • Struktur laporan dan analisis keuangan dan Penyederhanaan account dalam laporan keuangan : Neraca, P&L, Cashflow
  • Alat-alat analisis dalam laporan keuangan : Analisis rasio, arus kas, dan alat analisis khusus
  • Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
  • Analisis dan laporan keuangan dengan komparasi : actual, budget, outlook, dan periode sebelumnya
  • Pelaporan keuangan untuk eksternal dan internal audit serta kesesuaiannya dengan PSAK dan IFRS
  • Analisis aktivitas dengan pengukuran aspek financial dan non-financial
  • Pelaporan keuangan untuk presentasi monthly of review management
  • Best Practices in reporting financial accounting & accounting analysis

PEMBICARA :
Drs. Deddy Jacobus (Leader Trainer), MBA, CIR, CCSA, ERMCP adalah anggota Executive Comittee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manaejemen resiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Dalam bidang kepemimpinan dan strategi, beliau duduk sebagai anggota pengurus (board member) Center for Corporate Leadership (CCL) dan Leadership Forum (LF), lembaga kepemimpinan korporasi yang didirikan oleh Tanri Abeng, Ciputra, Subarto Zaini dan lain lain.

Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang finance, manajemen resiko, good corporate governance dan kepemimpinan dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial.

Anggota Faculty Team of Euromoney Asia, sebuah lembaga konsultan manajemen berbasis di London, dan menjadi kontributor tetap pada Indonesia International Conferences on Innovation, Entrepreneurship and Small Business (IICIES) Institut Teknologi Bandung (ITB) untuk bidang keuangan dan manajemen resiko. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen resiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assesment / CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA

INVESTASI :
Rp 5.750.000,- (Lima Juta  Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Auditing : Prevention, Detection, & Investigation

 

FRAUD-AUDITING : Prevention, Detection, & Investigation

Tanggal
27 – 28 Juni 2013 (Kamis – Jumat)

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Nasser Ja’far Seff, M.Si, AAAIK, QIA
Praktisi internal audit yang memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun. Masih aktif di AAI. Pernah menjabat sebagai staff ahli Direktur Utama dan Kepala Divisi Satuan Pengawasan Internal di sebuah perusahaan Asuransi BUMN besar yang memiliki kualifikasi baik dalam praktek maupun akademik. Pemegang gelar master dari Fisip UI untuk Ilmu Administrasi dan Kebijakan Bisnis. Selain itu pernah mengikuti berbagai pelatihan-pelatihan singkat yang terkait dengan internal audit baik dari dalam maupun luar negeri. Pelatihan singkat luar negeri yang pernah diikutinya salah satunya di The Institute of Internal Auditors 2007 International Conference Amsterdam.

Harga
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
There is a growing pressure on organisations to demonstrate to stakeholders in depth as to how they are managing fraud and corruption risks. This workshop will help you to understand fraud and corruption, by teaching you how to identify the actual risks within your organisation and then how to prevent them. Gain practical advice by attending this insightful workshop and develop a strategic approach to managing fraud and corruption, which is being adopted by new financial institutions and commercial organisations; large and small.

By the end of this workshop, participants will have :

  1. Practical experience of drawing up a fraud profile of an organization;
  2. Knowledge of the key elements required in implementing a fraud and corruption risk management strategy;
  3. Knowledge of the key requirements to raise fraud awareness and implement a practical detection program;
  4. an Assessment methodology to measure resistance to fraud corruption.

METODE WORKSHOP
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING
    1. Terminologi
    2. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
    3. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
    4. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
    5. Usaha Mengurangi Fraud
    6. Symtomps
    7. Warning Sings
  2. PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, finance-accounting, purchasing, etc)
  3. PENCEGAHAN FRAUD
    1. Penyusunan Sistem Control
    2. Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
    3. Teknik Pencegahan Fraud
    4. Teknik Pengendalian
    5. Peran Serta Pegawai
    6. Hiring Decision
  4. PENDETEKSIAN FRAUD
    1. Teknik Mendeteksi Fraud
    2. Audit Fraud
    3. Aspek Hukum
    4. Interview
  5. PEMANFAATAN TEKNOLOGI
    1. Audit dengan Teknologi Informasi
    2. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer
    3. Internet
  6. INVESTIGASI
    1. Pembuktian
    2. Kesaksian
    3. Laporan
  7. JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
    1. Korupsi
    2. Penyalahgunaan Asset
    3. Rekayasa Laporan
  8. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN
    1. Three General Models for ethical decision making
    2. Ethics Awareness
    3. Managing values
    4. The moral compas
  9. CASE STUDY

Wajib diikuti oleh
Public

PENCEGAHAN FRAUD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pertanggungjawaban Keuangan Pemerintah Daerah dan Pemeriksaan Oleh BPK-RI : Kiat Mendapatkan Opini WTP Audit Oleh BPK

 

Pertanggungjawaban Keuangan Pemerintah Daerah dan Pemeriksaan Oleh BPK-RI : Kiat Mendapatkan Opini WTP Audit Oleh BPK

Tanggal
20 – 21 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Pelatihan tiga hari yang intensif dan menyeluruh ini memberikan bimbingan secara bertahap mengenai Pertanggungjawaban Keuangan Pemerintah Daerah Pemeriksaan Oleh BPK RI serta bagaimana Kiat kiat untuk mendapatkan Opini WTP hasil Audit oleh BPK , materi ini meliputi tentang Pertanggungjawaban Kruangan oleh Pemerintah Daerah, Kebijakan Pelaksanaan Pengelolaan keuangan Daerah, Pemeriksaan Keuangan oleh BPK dan kiat kiat mendapatkan Opini WTP audit BPK.

Manfaat Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • Memberikan bimbingan kepada Pengelola Keuangan Daerah cara menyusun Pertanggungjawaban keuangan Daerah.
  • Ruang lingkup Pemeriksaan Keuangan oleh BPK , bagaimana jenis jenis opini BPK dan bagaimana kiat kiat mendapatkan opini WTP BPK.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh para instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Outline :

  1. Overview : Peraturan tentang Permendagri No 13/2006 dan perubahannya.
  2. Pertanggungjawaban Pengelolaan Keuangan daerah.
  3. Laporan Neraca, Realisasi Anggaran, Calk dan Arus Kas.
  4. Pemeriksaan Pertanggungjawaban Oleh BPK RI.
  5. Jenis jenis Opini BPK.
  6. Kiat kiat mendapatkan Opini WTP audit BPK.
  7. Laporan Kinerja.

Who should attend ?
Para Pengelola Keuangan Daerah meliputi Kepala Dinas Keuangan dan Pengelolaan Asset, Bendaharawan SKPD , Staff Keuangan Daerah  lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur Pembuatan Pertanggungjawaban Pengelolaan Keuangan daerah.

Investasi :
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Andi Revi, Ak, CFE

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Investigatif Atas Kecurangan : Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

 

Audit Investigatif Atas Kecurangan : Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Tanggal
20 – 21 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
KHAIRIANSYAH SALMAN, SE
Khairiansyah Salman merupakan profesional yang tidak diragukan lagi kompetensinya di bidang investigative audit dan pemberantasan korupsi. Memiliki pengalaman panjang sebagai Auditor BPK, penerima Integrity Award tahun 2005 ini juga merupakan pihak yang membongkar kasus korupsi KPU dan kasus-kasus lainnya. Saat ini Khairiansyah juga aktif memberikan pelatihan dan menyusun modul Investigative Audit secara komprehen

Harga
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Materi Training Description :
Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.

Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI ” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  • Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
  • Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
  • Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
  • Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
– Pemaparan singkat konsep bahasan
– Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
– Bedah Kasus

Outline:

  1. Konsep Dasar Kecurangan
    • Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
    • Kategori Fraud (Fraud Tree)
  2. Corruption
  3. Asset Mis Appropriation
  4. Fraudulent Financial Statement
  5. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
    • Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
    • Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
    • Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
    • Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
    • Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN
  6.  Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
    • Methodology Audit Investigatif
    • Aksioma dalam Audit Investigatif
  7. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif :
    • Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
    • Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.
  8. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
    • Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
    • Pengujian Bukti
    • Menyusun Program Audit Investigatif
  9. Teknik-teknik Audit Investigatif :
    • Pengujian Dokumen
    • Pengujian Fisik
    • Observasi
    • Interview
    • Covert Operation
  10. Surveillance
  11. Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK
  12. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
  13. Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif.
  14. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
  15. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Wajib diikuti oleh
Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Risiko), Internal Auditor, Risk Management & Compliance Manager atau Officer, Para Manajer (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan), Corporate Secretary, Legal Departement/Bagian Hukum.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id