Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA) Tanggal 08 Oct 2015-09 Oct 2015 05 Nov 2015-06 Nov 2015 09 Dec 2015-10 Dec ... Baca Selengkapnya

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Tanggal
08 Oct 2015-09 Oct 2015
05 Nov 2015-06 Nov 2015
09 Dec 2015-10 Dec 2015

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • IT Infastructure Library (ITIL v3.1)
  • Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010
  • Best Practices Implementation of Word 2007 for Business
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2007
  • Implementation of Electronics Filing & Document Management System
  • Implementation of Financial Accounting Information System
  • Implementation of Payroll Administration Information System
  • Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation
  • Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007
  • RDBMS Application Development with Access 2007
  • Control Object for IT (COBIT v.4.1)
  • Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

BACKGROUND
Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi Setiap Akun berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Neraca Percobaan, Cetak Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Laba/Rugi, Laporan Perubahan Modal dan Laporan Neraca, harus mempunyai pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu.

Dengan adanya Visual Basic Application yang merupakan fitur macro canggih dari Microsoft Excel 2010, dapat dijadikan sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan tersebut di atas.

Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi system informasi akuntansi keuangannya, sekaligus dapat melakukan proses kustomisasi jika memang diperlukan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader yang sudah mengikuti topic pelatihan sebelumnya, yaitu :

  • Mastering Microsoft Excel 2010 Beyond For Office Automation
  • Powerful Data Analysis and Reporting with Excel 2010
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2010.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2015 17-18 November 2015 8-9 Desember 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2015
17-18 November 2015
8-9 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan
Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :

  1. Tujuan Akuntansi Perbankan
  2. Kerangka Dasar Akuntansi
    Tujuan Laporan Keuangan
    Tanggung jawab Laporan Keuangan
    Komponen Laporan Keuangan ; Neraca Laporan Rugi Laba, Lap.Perubahan Ekuitas, Lap Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan.
    Mata Uang Pelaporan
    Kebijakan Akuntansi
    Penyajian
    Konsistensi Penyajian
    Materialitas dan Agregasi
    Saling Hapus (Offsetting)
    Periode Pelaporan
    Laporan Keuangan Konsolidasi
  3. Akuntansi Sumber Dana
    Giro, Tabungan,Deposito Berjangka
    Dana Rekening Titipan ( Payment Point)
    Surat Berharga yang Diterbitkan
    Pinjaman Yang Diterima, Kewajiban Lain-lain
    Modal Pinjaman ( Sub Ordinate Loan )
    Modal Bank
  4. Akuntansi Penanaman Dana Bank
    Kas
    Rekening pada Bank Indonesia
    Rekening pada Bank Lain
    Surat Berharga yang dimiliki
    Kredit Yang Diberikan
    Kartu Kredit
    Penyertaan
    Aktiva Tetap
    Aktiva Lainnya
  5. Akuntansi Jasa Bank
    Jasa Transfer
    Jasa Inkaso
    Safe Deposit Box (PPN Sewa)
    Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
  6. Akuntansi Kliring Nasional
    Setoran Kliring
    Tarikan Kliring
    Kliring Pengembalian
  7. Akuntansi Komitmen dan Kontijensi
  8. Akuntansi Pendapatan dan Biaya

Instructor :
Bp.NOVIARTO
Senior Praktisi di bidang Akuntasi Banking, selama 15 Tahun lebih

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cara Efektif  Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA) PENDAHULUAN: Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan ... Baca Selengkapnya

Cara Efektif Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cara Efektif  Melakukan Proses Penagihan Hutang Antar Perusahaan Yang Berkekuatan Hukum Untuk Mengamankan Asset Perusahaan (YOGYAKARTA)

PENDAHULUAN:
Utang-piutang memang bukan perkara yang gampang. Banyak perusahaan yang direpotkan oleh urusan utang-piutang. Umumnya kesulitan itu karena penagihan utang yang macet dan berlangsung lama. Karena itu biasanya perusahaan membuat prosedur khusus untuk penagihan piutang macet. Umumnya, penagihan dilakukan melalui surat pada periode tertentu yang dilayangkan hingga beberapa kali tidak selamanya berjalan sesuai yang diharapkan. Yang sering kali terjadi, hingga surat tagihan yang kesekianpun, pengembalian piutang itu tak kunjung berhasil. Untuk mengatasi cara yang lebih efeisien dan banyak dilakukan oleh perusahaan adalah menggunakan jasa debt collector untuk menangani proses penagihan hutang tersebut. Namun cara ini, seringkali menimbulkan persoalan baru yang cenderung anarkhis dan otoriter. Selain itu, cara demikian belum tentu pula bisa menyelesaikan perkara hutang yang dialami oleh perusahaan yang tertagih.Dalam kaitan ini, perlu difikirkan cara-cara lain yang lebih efektif dalam proses penagihan hutang-piutang antar perusahaan, seperti langkah hukum yang tepat menangani masalah hutang, memahami psikologi debitur saat ditagih, seni penagihan secara langsung, dan lain-lain. Supaya hasil yang diperoleh bisa memberikan solusi yang moderat antar masing-masing pihak. sehingga, pihak perusahaan yang menunggak hutang bisa memberikan peluang untuk melunasi hutangnyanya. sekaligus, dan pihak penagih tidak terliliti oleh beban sosial lain yang bisa mengancam Perusahaannya.

TUJUAN:
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan. dan membangun sharing pengetahuan yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman antar masing-masing peserta.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Cara diplomatis menemui debitur untuk melakukan penagihan.
  2. Tehnik menguasai dan memahami kondisi psikologi dan permasalahan debitur.
  3. Merumuskan perangkat hukum untuk melakukan penagihan hutang.
  4. Membangun win-win solution antara kedua belah pihak melalui penghitungan dan pembagian asset sebagai pengganti hutang.
  5. Studi kasus: cara efektif menangani proses penagihan hutang antar perusahaan.

INSTRUCTOR :Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum. and team

VENUE : Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

TRAINING DURATION :2days

TRAINING TIME :  

  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-17 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Budi Ruhiatudin, S.H., M.Hum lulusan dari fakultas hukum Universitas Islam Indonesia, konsentrasi pada hukum bisnis. Sekarang Beliau sebagai dosen di Fakultas Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, serta mengajar sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta. Beliau pernah memegang posisi sebagai Ketua Jurusan Perbandingan mazhab dan Hukum Fak. Syari’ah UIN Sunan Kalijaga, sebagai Ketua Umum Asosiasi Pengacara Syari’ah Indonesia (APSI) DIY, Staf Ahli LBH Ansor DIY, Konsultan Ahli Pusat Studi dan Konsultasi Hukum (PSKH) Fak. Syari’ah dan Hukum UIN Sunan Kalijaga. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Hukum Perdata, Hukum Bisnis, Ilmu Hukum, Hukum Lingkungan, Aspek Hukum dlm Bisnis. Beliau secara aktif melakukan penelitian dan mempublikasikan penelitiannya.Pak Budi Ruhiatudin,S.H.,M.Hum.sudah sering dan berpengalaman mengajar pelatihan/training kepada lembaga/institusi/perusahaan di Indonesia dalam bidang hukum dan aspek-aspeknya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA) Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015 Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya ... Baca Selengkapnya

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015

Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya adalah memberikan kredit/pembiayaan/pinjaman kepada para debitur. Dalam praktiknya sering kali sebagian para debitur tidak memiliki kesadaran secara sukarela untuk membayar/ mengembalikan sendiri pinjamannya sesuai dengan kesepakatan, sehingga account officer dan/atau field collector harus berperan aktif. Sebagian bahkan harus memiliki strategi yang efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection serta melakukan eksekusi atas barang jaminan (khususnya yang telah dipasang hak tanggungan) guna menyelamatkan dana milik perusahaan yang tersebar pada para debitur.

Di sisi lain, selain harus memiliki strategi efektif (”jurus jitu”) dan melakukan eksekusi atas barang jaminan, para account officer dan/atau field collector juga harus memahami rambu-rambu (aspek) hukum yang berlaku. Dengan memahami rambu yang ada, selain untuk membantu/mempermudah penagihan juga diharapkan mampu menghindari ”backfire” (bumerang) buat perusahaan yang diakibatkan tindakan ”pelanggaran hukum” yang  mungkin sengaja atau tidak sengaja dilakukan account officer dan/atau field collector dalam  menjalankan aktivitas collection.

Pelatihan selama 2 hari ini akan menjawab secara tuntas permasalahan di atas.

Setelah mengikuti training ini, maka:

  1. Peserta diharapkan dapat mengetahui pengertian dari collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Peserta memiliki konsep dan strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection (penagihan)
  3. Peserta dapat melaksanakan praktik disiplin proses collection dalam aktivitas penagihan sehari-hari, sehingga dapat membantu perusahaan memperbaiki kualitas kredit dan meningkatkan profit melalui penagihan intensif
  4. Peserta dapat menambah ilmu-pengetahuan dari aspek hukum terkait dengan aktivitas collection dan proses eksekusi hak tanggungan, sehingga dapat membantu dan mempermudah penagihan
  5. Peserta diharapkan bisa mematuhi rambu-rambu (aspek) hukum terkait dengan aktivitas collection untuk mengurangi risiko tuntutan hukum dari para debitur.

Ruang lingkup Pembahasan:

  1. Pengertian collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Disiplin proses collection
  3. Negotiation skill
  4. Komunikasi efektif
  5. Sharing pengalaman strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection
  6. Sanksi hukum perdata dan pidana terhadap debitur macet (”nakal”)
  7. Rambu-rambu (aspek) hukum dalam melakukan aktivitas collection
  8. Proses eksekusi hak tanggungan
  9. Sharing pengalaman menghadapi LSM konsumen, dll

Peserta yang disasar untuk mengikuti pelatihan ini:
1. Field collector
2. Debt collector officer
3. Kepala divisi/bagian dan staff remedial/kredit bermasalah
4. Account officer
5.  Legal officer

Fasilitator
Associate trainer
Ex. Legal Officer Bank, Senior Manager Credit Legal & Litigation LKNB, Praktisi Hukum.
Saat ini sebagai Advocate & Legal Consultant, Mediator, Trainer dan Dosen.

Investasi normal:        
Rp 1.950.000 /peserta
Investasi corporate:
Rp 7.000.000 (Kirim  4 peserta sekaligus dari 1 perusahaan)

* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Investasi paling lambat ditransfer 2 hari sebelum acara

Fasilitas:
Modul, 2x Coffee break, Lunch, Sertifikat, GRATIS mengulang kelas yang sama

Waktu dan Tempat Pelaksanaan:
Sabtu, 3 Oktober 2015 | Pkl. 08.00-17.00 WIB
Hotel IBIS Senen, Jakarta Pusat (Tentative)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009

Jadwal Training

Tanggal Selasa, 16-06-2009 – Rabu, 17-06-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

MANAGING ACCOUNT PAYABLE 2009

Jadwal Training

Tanggal
Selasa, 16-06-2009 – Rabu, 17-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Team Pembicara
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 08 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.

Tujuan workshop

  • Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
  • Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
  • Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
  • Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
I. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

II. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA

III. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

IV. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI ADMINISTRASI KE STRATEGIS

V. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL

VI. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE

VII. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS PERUSAHAAN

VIII. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN

IX. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ACCOUNT PAYABLE

X. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI TERHADAPNYA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

Jadwal Training

Tanggal Jum’at, 19-06-2009 – Sabtu, 20-06-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

HOW TO SOLVE A BUSINESS PROBLEMS THROUGH FINANCE APPROACH

Jadwal Training

Tanggal
Jum’at, 19-06-2009 – Sabtu, 20-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Mei 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Masalah-masalah manajemen keuangan hampir merupakan sebagian besar cara kita mengambil keputusan bisnis, namun sebagian diantara kita masih melihat keuangan hanya sebagai konsep dan susah untuk di implementasikan. Dengan kemajuan teknologi komputer, keberadaanya sangat membantu kelancaran bisnis bahkan kemampuan excel yang spektakuler dapat memecahkan masalah bisnis melalui pendekatan keuangan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mampu mengukur effektivitas dan effesiensi Dana secara kuantitatif dan kualitatif sehinga memberikan Anda (baik sebagai internal maupuneksternal) focus pada nilai-nilai strategi dan taktik yang ada pada sebuah perusahaan, agar tercapai optimalisasi Dana yang telah terjadi.
  • Mengetahui suatu model yang mudah namun powerfull dalam mengatasi problem pengelolaan Dana.
  • Memperoleh pengalaman yang menarik untuk mengetahui fungsi fungsi-fungsi dan rahasia yang tersembunyi dibaliknya.
  • Memastikan berapa persen diskon untuk piutang dan kapan harus membayar hutang yang dianggap masih menguntungkan bagi anda dan perusahaan Anda.
  • Mampu mensimulasikan (by Excel) pengaruh kebijakan berbagai aktiva produktif dari sisi laporan keuangan (profit and loss) perusahaan.
  • Memberikan wawasan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengelolaannya Dana dan memahami kondisi keuangan perusahaan

Outline :

1. Pengantar : Framework for value-based Pricing (the three C’s of Pricing : Customer, Competitor, yours!)

2. Company cost and relevance in pricing
(Memahami arti dari relevant cost, Kontribusi margin dan Pricing decision (longterm dan short term))

3. Financial analysis
(Break even analysis product mix dan manfaatnya bagi pembuat keputusan (case: with ecell))

4. Strategi dan Taktik
– Segmentasi dan pricing Fences
– The product life cycle and pricing implication
– Pricing policy development and management
– Skimming, Penetration and neutral strategi
– Offensive dan defensive strategi

5. Customer and Competition consideration (Case implemeted by Excell)
– Apa yang dimaksud “Perceived value” bagaimana mengukurnya
– Economics value
– Elastisitas harga terhadap permintaan
– Apakah channel atau pembeli mengatakan dengan jujur mengenai berapa yang dia sanggup bayar ..??

6. Pricing and the Marketing Mix
– Creating an integrated marketing mix

Wajib diikuti oleh
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Health and Safety Auditing based on OHSAS 18001:2007

Petrus Soeganda

Health and Safety Auditing based on OHSAS 18001:2007 Tanggal Surabaya, 21-23 Oktober 2015 Jakarta, 11-13 November 2015 Durasi 14 jam efektif (2 hari kerja) Trainer Thomas ... Baca Selengkapnya

Health and Safety Auditing based on OHSAS 18001:2007

Petrus Soeganda

Health and Safety Auditing based on OHSAS 18001:2007

Tanggal
Surabaya, 21-23 Oktober 2015
Jakarta, 11-13 November 2015

Durasi
14 jam efektif (2 hari kerja)

Trainer
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja. Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen, Balanced Scorecard, dan Kepuasan Pelanggan. Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari Standar SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC), Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko.
Memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).
Pendidikan yang dilalui adalah tingkat Sarjana (S1) Kehutanan Institut Pertanian Bogor dan Magister Manajemen (S2) Institut Pertanian Bogor.

Investasi
Rp. 6.250.000,- Pendaftaran per peserta
Rp6.000.000,- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

PENDAHULUAN
Top management dari setiap organisasi yang telah dengan segala upaya merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Occupational Health & Safety Management System berdasarkan OHSAS 18001:2007 akan selalu bertanya tentang keefektifan dari pelaksanaan System tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah System telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh OHSAS 18001:2007.

Kapan Internal Audit harus dilaksanakan, bagaimana caranya dan siapa yang harus melakukan Internal Audit, serta apa yang harus dilakukan dengan hasil Internal Audit? Dalam pelatihan tiga hari ini peserta akan mendapatkan jawaban dari pertanyaan itu semua, serta dilatih bagaimana cara melakukan Internal Audit, termasuk praktik langsung melakukan Audit Internal di Perusahaan.

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Occupational Health & Safety Introduction
  2.  Summary of Key Changes between OHSAS 18001:1999 and OHSAS 18001:2007
  3. Overview of OHSAS 18001:2007
  4. Internal Audit
  5. Workplace Stress
  6. Audit Performance
  7. Audit Closing, Reporting and Follow Up
  8. Audit Check List
  9. Audit Internal Simulation

MANFAAT TRAINING INTERNAL AUDIT OHSAS
Setelah mengikuti training audit internal ohsas ini, diharapkan peserta akan dapat

  1. Memahami persyaratan OHSAS 18001:2007
  2. Memahami apa dan kenapa diperlukan Internal Audit
  3. Mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
  4.  Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  5. Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit
  6. Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Para Praktisi K-3, Dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Jadwal Training

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan Tanggal 13-14 Agustus 2012 28-29 November 2012 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 wib Tempat : ... Baca Selengkapnya

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Jadwal Training

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan

Tanggal
13-14 Agustus 2012
28-29 November 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun reviu terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.

Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.

Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

  1. Meningkatnya pemahaman terhadap konsep dasar proses pengadaan barang dan jasa dalam proses bisnis perusahaan.
  2. Meningkatnya pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  3. Meningkatnya pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  4. Meningkatnya upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  5. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  6. Meningkatnya pemahaman terhadap proses hukum atas temuan audit yang mengandung unsur pidana.

Outline :

  1. Pengantar Kecurangan dan Audit Investigatif dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
    • Karakteristik Kecurangan dalam PengadaanBarang dan Jasa.
      • Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
      • Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
      • Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
      • Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
    • Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
      • Paket Undang-undang Keuangan Negara
      • Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
      • Undang-undang BUMN
      • Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
  2. Pengantar Audit Investigatif
    • Konsep Dasar Audit Investigatif
    • Metodologi Audit Investigatif
    • Proses Audit Investigatif
  3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • a. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang dan Jasa
    • b. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
    • c. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
  4. Identifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
    • a. Identifikasi Penyimpangan Administratif
    • b. Identifikasi Penyimpangan Perdata
    • c. Identifikasi Penyimpangan Pidana
  5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
    • Konsep Kerugian
      • Kerugian Negara
      • Kerugian Perusahaan
    • Teknik Menghitung Kerugian
    • Studi Kasus Kerugian.
  6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan atas Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
    • Teknik Audit Investigatifuntuk mendapatkan Bukti Kecurangan.
      • Observasi
      • Pengujian Dokumen
      • Pengujian Fisik
      • Wawancara
    • Merangkai Bukti Audit Investigatif terkait dengan Pelanggaran Hukum
  7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
    • Standar Pelaporan Audit Investigatif
    • Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan.
    • Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

Who should attend?
Diutamakan para auditor pada Satuan Kerja Audit Intern

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering Tanggal 22 – 23 September 2015 22 – 23 Oktober 2015 24 – 25 November 2015 22 – ... Baca Selengkapnya

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Jadwal Training

Know Your Customer and Anti Money Laundering

Tanggal
22 – 23 September 2015
22 – 23 Oktober 2015
24 – 25 November 2015
22 – 23 Desember 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Introduction
Industri keuangan adalah sasaran empuk bagi para pelaku money laundry (pencuci uang illegal).  Berbagai macam cara akan dicoba akan dicoba oleh pelaku money laundry dengan menggunakan kelemahan sistem keuangan di industri keuangan (multi finance, securities, perbankan, asuransi, modal ventura, dll).

Menteri Keuangan, Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan mengeluarkan peraturan-peraturan antara lain Peraturan Menteri Keuangan (PMK) no 30/PMK.010 Tahun 2010 tentang penerapan prinsip mengenal nasabah bagi LKBB.  BAPEPAM dan LK juga mengeluarkan peraturan nomor PER-05/BL/2011 tentang pedoman penerapan prinsip mengenal nasabah bagi perusahaan pembiayaan.

Peraturan Bank Indonesia Nomor : 14/27/PBI/2012 tanggal 28 Desember 2012 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme Bagi Bank Umum

Semua institusi tersebut memerintahkan lembaga keuangan untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip panduan sebagai upaya untuk memantau kegiatan transaksi yang mencurigakan dan melaporkannya kepada institusi terkait (PPATK).

PRINSIP MENGENAL NASABAH (KYC)
Prinsip Mengenal Nasabah (KYC) adalah program pelatihan yang dibuat untuk para karyawan di semua lini baik front liners (sales, marketing), back office, maupun support.

Dengan mengetahui, memahami dan menerapkan prinsip mengenal nasabah sesuai dengan peraturan yang berlaku yang dikeluarkan oleh institusi terkait di dalam pekerjaannya, para karyawan dapat membantu dalam menjaga reputasi perusahaan.

Objective
Yang diharapkan dari para peserta training setelah pelatihan dilaksanakan:

  • Memahami mengapa Prinsip Mengenal Nasabah penting untuk diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari
  • Memahami dampak negatif dengan tidak diterapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan
  • Dapat menerapkan Prinsip Mengenal Nasabah dalam pekerjaan sehari-hari

Outline
Day One:

  • 09.00 – 10.30     Pengertian Prinsip Mengenal Nasabah
  • 10.30 – 10.45      Coffee break
  • 10.45 – 12.00      Peraturan-peraturan dari institusi terkait mengenai Prinsip Mengenal Nasabah
  • 12.00 – 13.00      Lunch
  • 13.00 – 14.30      Langkah-langkah dalam pelaksanaan Prinsip Mengenal Nasabah
  • 14.30 – 14.45      Coffee break
  • 14.45 – 16.00      Case Study

Day Two:

  •     08.30 – 10.00     Prinsip Mengenal Nasabah vs Money Laundering
  •     10.00 – 10.15      Coffee break
  •     10.15 – 12.00      Identifikasi transaksi Money Laundering
  •     12.00 – 13.00      Lunch
  •     13.00 – 15.00      Pembuatan profil nasabah
  •     14.30 – 14.45      Coffee break
  •     14.45 – 16.00      Case Study

Workshop Leader:  
Kurnia Hadi
Berlatar belakang ilmu perbankan dari Politeknik Universitas Indonesia dan ilmu manajemen dari FE Universitas Indonesia.  Memiliki pengalaman kerja di dunia perbankan di tiga bank multinasional lebih dari 19 tahun dengan spesialisasi Perdagangan Internasional, Corporate Banking, Wealth Management, dan Micro Banking.

Menjadi salah satu pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012 di Marina Bay Sand hotel  di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012. Pendiri dan pemilik perusahaan konsultansi bisnis dan perdagangan “ PT Grajosa Resources”. Memiliki network yang luas dengan eksportir, importer, investor dari luar negeri.

Training Fee
Rp. 4.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 4.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
Rp. 5.175.000, – (Full Fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA) Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi 20-21 ... Baca Selengkapnya

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi

20-21 Oktober 2015*

  • Anda sering merasa  kesulitan memahami laporan keuangan?
  • Anda kadang ‘membisu’ ketika orang-orang berbicara istilah-istilah keuangan dan berbagai istilah asing lainnya dalam keuangan?
  • Pernahkah Anda bayangkan apabila justifikasi terhadap permintaan anggaran dari bawah dilakukan tanpa memahami alur dan teknis keuangan, akan mengakibatkan persoalan keuangan perusahaan di kemudian hari??
  • Jika Ya, maka pelatihan ini memang cocok untuk Anda untuk memahami ‘insight’ yang sering tersembunyi dalam laporan keuangan.
  • Seberapa optimal Anda akan mampu memaksimalkan informasi keuangan yang diperoleh,dalam pengambilan keputusan manajemen yang tepat & menguntungkan, khususnya divisi Anda?

Keuangan adalah bahasa bisnis. Laporan keuangan adalah scorecards.  Saat ini, seorang Eksekutif non–keuangan harus memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam mempimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Kondisi bisnis yang dinamis menuntut seorang Eksekutif mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat, dan keputusan apapun yang diambil pasti memiliki implikasi keuangan, khususnya dalam aspek budgeting, investasi, kontrol biaya & dampak pajaknya.

Semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka.

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE  yang kami adakan merupakan sebuah workshop pelatihan inovatif  yang didesain khusus bagi para manajer non-financial. Pada pelatihan ini, eksekutif-eksekutif perusahaan akan mempelajari bagaimana akuntansi dan proses-proses keuangan bekerja serta cara menginterpretasikan pesan-pesan penting yang dapat diketahui dari angka-angka yang tercantum pada laporan keuangan neraca maupun rugi laba. Program ini berfokus pada mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan-hambatan manajemen keuangan dan membantu membentuk program sadar dan disiplin keuangan yang berkelanjutan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
  2. Mengaplikasikan teknik perencanaan biaya yang efektif  dalam mengelola keuangan unit yang dipimpin.
  3. Dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan.
  4. Mampu menginterpretasikan laporan keuangan yang mencakup laporan rugi laba, laporan arus kas dan neraca.
  5. Dapat mengkontribusikan alokasi manajemen modal dalam suatu areal kerja yang lebih efektif.
  6. Mampu menyusun kebijakan keuangan secara proporsional dalam suatu area tanggung jawab tertentu.
  7. Mengaplikasikan penggunaan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen yang memerlukan pemahaman keuangan yang mendasar

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staf Senior Eksekutif atau Manajer Level Menengah yang berlatar belakang non keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam portofolio perusahaan.

Apa yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini?

 

Modul 01

 

Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan

Modul 02Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F) & Interpretasi Laporan Keuangan
Modul 03Proses Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 04Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 05Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
Modul 06Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
Modul 07Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
Modul 08Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan

Detail sesi:
Modul 01  :  Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan
o  Isu-isu Terkait Keuangan dalam Organisasi
o  Perbedaan Akuntansi dan Manajemen Keuangan
o  Ruang Lingkup Aplikasi Keuangan dalam Organisasi
o  Memahami value of company dari laporan keuangan
o  Pengukuran kinerja operasional
o  Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi

Modul 02  :  Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F)  & Interpretasi Laporan Keuangan
o Persamaan dasar laporan keuangan
o Jenis laporan-laporan keuangan utama, tujuan dan isinya: Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Modal, Laporan Arus Kas
o Konsep dasar Neraca
o Konsep dasar Laporan Laba Rugi
o Konsep dasar Laporan Arus kas
o Latihan membaca laporan keuangan

Modul 03  :  Proses Penyusunan Laporan Keuangan
o Analisis transaksi keuangan
o Pencatatan transaksi keuangan ke dalam jurnal
o Pengklasifikasian transaksi ke dalam masing-masing rekening
o Proses penyusunan laporan transaksi menjadi laporan keuangan
o Latihan analisa transaksi keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Mdul 04  :  Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
o Latihan mengklasifikasi transaksi keuangan
o Latihan mencatat transaksi keuangan
o Latihan menyusun laporan keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Modul 05 :  Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
o Pengaruh penggunaan metode periodic dan perpetual terhadap laporan keuangan
o Perbandingan metode FIFO, LIFO, dan rata-rata

Modul 06 : Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
o Perbandingan metode penyusutan dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan, keuntungan
perusahaan & pajak
o Penghentian dan pertukaran aktiva tetap
o Latihan simulasi pengaruh metode penyusutan terhadap besarnya laba & pajak

Modul 07 :  Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
o Klasifikasi dan karakteristik biaya tetap, variable dan semi variable
o Hubungan biaya per unit dengan volume produksi
o Analisa titik impas (BEP) dan target keuntungan
o Latihan & Studi Kasus Manajemen & Metode Kontrol Biaya

Modul 08 :  Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan
o Paragraph pada pendapat akuntan
o Jenis dan makna pendapat akuntan publik pada laporan keuangan serta implikasinya bagi bank (kreditur) dan pemilik saham (investor)
o Latihan mengartikan pendapat akuntan publik

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp.  4.000.000,-* / orang untuk pengembalian formulir paling 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA) 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. ... Baca Selengkapnya

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

  • 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Di saat terjadinya krisis keuangan dan menghadapi persaingan global, dimana perusahaan mengalami tekanan untuk tetap mempertahankan dan mengembangkan bisnis yang dijalankan sehingga tetap memberikan manfaat secara berkelanjutan kepada organisasi, anggota tim, pemegang saham dan lingkungan, namun tidak sedikit dari mereka yang mengalami kegagalan dan bahkan menutup usaha yang telah dirintisnya dengan susah payah.

Overview
Program Merger dan Akuisisi, sebagai strategi untuk mengembangkan usaha pada masa krisis dan menghadapi persaingan global, dilakukan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman pada saat bisnis yang dikelola menghadapi tekanan karena krisis keuangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat karena banyaknya perusahaan yang memiliki latar belakang permodalan kuat dan menguasai teknologi modern, khususnya perusahaan asing yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia.

Proses transformasi dilakukan melalui metode tutor, diskusi umpan balik, simulasi dengan menggunakan proses imitasi dan evaluasi untuk pengukuran keberhasilan dan re-engineering bisnis proses yang harus dilakukan, sehingga peserta memiliki wawasan luas dan mampu mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan ketrampilan dalam mengatasi krisis dan persaingan global.

Understanding
Strategi yang tepat pada saat perusahaan mengalami tekanan akibat krisis dan persaingan global, adalah melakukan merger dan akuisisi, dimana perusahaan akan melakukan perampingan struktur bisnis yang dijalankan saat ini dan memanfaatkan secara maksimal, efisien dan efektif atas sumber daya yang dimiliki, sehingga permasalahan krisis dan persaingan global dalam menjalani bisnis yang dihadapkan pada pesaing perusahaan asing (pemodal kuat dan penguasaan teknologi), dapat diatasi, dan bahkan dapat keluar sebagai pemenang di dalam kompetisi tersebut.

Di dalam program, peserta akan mendapatkan pengenalan berbagai strategi untuk melakukan merger dan akuisisi, teknik mengidentifikasi permasalahan dan menyelesaikannya, serta merencanakan dan melakukan re-design bisnis pasca merger dan akuisisi, sehingga perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi dapat bertahan dan memenangkan persaingan serta mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

Objective

  1. Dapat melakukan ekspansi usaha, meningkatkan nilai aset dan skala usaha dan mengoptimalkan sumber daya serta melakukan restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial.
  2. Dapat menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi), melalui langkah strategi penggabungan (merger) atau akusisi.
  3. Dapat mempercepat pertumbuhan usaha, secara moderat melalui pemberdayaan sumber daya internal secara maksimal, efisien dan efektif.
  4. Dapat menciptakan sinergi secara ekonomis dalam meningkatkan nilai  perusahaan secara keseluruhan bila dibandingkan  dengan penjumlahan keuntungan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi.
  5. Dapat meningkatkan pemasaran, memberdayakan riset-development (R&D), skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.
  6. Dapat meningkatkan kepatuhan (compliance) hukum, yang melindungi, pemegang saham minoritas, karyawan, kreditur, dan persaingan sehat.

Benefits

  1. Mengetahui arti, tujuan dan jenis merger & akuisisi aspek hukum
  2. Memahami tentang konsekuensi merger dan akuisisi
  3. Menguasau strategi praktek konsolidasi/peleburan dan pemisahan perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger
  6. Mengetahui dan memahami kaitan merger & akuisisi dengan jenis perjanjian/kegiatan yang dilarang  berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  7. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  8. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hukum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

Program Content

  1. Pengertian, tujuan dan manfaat merger dan akuisisi
  2. Azas merger dan akuisisi
  3. Persyaratan dan tahapan melakukan merger dan akuisisi
  4. Konsolidasi, spilt of dan spin of
  5. Legalitas entity, sebelum, pada saat dan setelah merger dan akuisisi
  6. Perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan merger dan akuisisi
  7. Prosedur dan pengesahan merger dan akuisisi
  8. Aspek perpajakan dan solusinya
  9. Merger dan akuisisi yang dilarang menurut hukum
  10. Kunci keberhasilan merger dan akuisisi

Methods

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Umpan balik
  4. Simulasi

Run Down

Program dilaksanakan selama 2 hari, dengan aktifitas setiap hari:

  1. Pengenalan topic bahasan, sebagai suatu ilmu pengetahuan
  2. Penajaman dan pendalaman topic bahasan
  3. Pengenalan strategy dan proses melalui studi kasus
  4. Membangun perencanaan dan implementasi, melalui simulasi
  5. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan
  6. Re-engineering bisnis proses

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA) Tanggal 14-16 September 2015 21-23 October 2015 18-20 November 2015 16-18 December 2015 Tempat ... Baca Selengkapnya

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Tanggal

  • 14-16 September 2015
  • 21-23 October 2015
  • 18-20 November 2015
  • 16-18 December 2015

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing (in business categories:banking, property, etc).
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

o    PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka (Telkom Subsidiary), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

o    PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Smart, Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas Land,  dll.

o    PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

o    UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Harga
Rp.5,500,000/trainee excluding PPN 10% (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Training Description :
Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah :

  1. Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?
  2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?
  3. Bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang berlaku?
  4. Bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut? serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun implementasinya.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
  • Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  • Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
  • Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Outline :

  1. Project Finance Overview
    • Overview of Modern Project Finance
    • Definition of a project – the distinguishing features
    • The rationale for using project finance and trends
    • What kinds of projects are financed
  2. Parties Involved in Project Finance
    • Sponsor
    • The Project Finance Company
    • The Borrowing Entity
    • Financial Advisers
    • Technical Experts & Consultants
    • Contractors
    • Others
  3. Stages in the Project Finance
    • Stage 1: The Feasibility Study
    • Stage 2: Planning
    • Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
    • Stage 4: Monitoring the Financing
  4. Project Analysis
    • Market Analysis
    • Technical Analysis
    • Financial Analysis
    • Economic Analysis
  5. Project Finance Risks
    • Classification and identification of risks
    • Risk matrices
    • Risk allocation and mitigation
  6. Project Evaluation & Selection/Decision
    • Cash flow
    • Discounted cash flow
    • Discount rate
    • Present value
    • Net present value
    • IRR
    • Profitability index
  7. Sources of Funding
    • Types of equity and debt
    • Methods of obtaining finance
    • Structure of capital markets
    • International issues
    • Bond issues and securitisation
  8. Project documentation
    • Underlying Documents
    • Finance documents
    • Security documents
    • Supporting Documentation
    • Experts’ Reports and Legal Opinions

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Accounting Dan Tax Planning Sebagai Strategi Efisiensi Pengelolaan Pajak

Jadwal Training

Tanggal 28 May, 2009 Jam Pelaksanaan 09:00-16:00 Tempat Park Lane Hotel, Jakarta Pembicara / Fasilitator Tim Instruktur Pajak Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para ... Baca Selengkapnya

Creative Accounting Dan Tax Planning Sebagai Strategi Efisiensi Pengelolaan Pajak

Jadwal Training

Tanggal
28 May, 2009

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00

Tempat
Park Lane Hotel, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Tim Instruktur Pajak
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Harga
Rp. 1.450.000/topik
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan
yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Materi
1. Apa dan bagaimana creative accounting dapat dilakukan
a. Creative accounting dalam Laporan Keuangan
b. Bagaimana creative accounting dapat mempengaruhi arus kas dan laba bersih

2. Gambaran Tax Planning Secara Umum
a. Identifikasi dan solusi Permasalahan dalam Perencanaan Pajak
b. Tax Planning PPN, PPh, dan Withholding Tax

3. Diskusi dan Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Finance and Tax Departement

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
27 Agustus 2009
29 Oktober 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Perpajakan Internasional Dan Strategi Praktis Dalam Melakukan Transfer Pricing

Jadwal Training

Tanggal Senin, 25 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Tempat The Park Lane Hotel Pembicara / Fasilitator Tim Instruktur Pajak Harga Rp. 1.450.000,-/orang Materi ... Baca Selengkapnya

Manajemen Perpajakan Internasional Dan Strategi Praktis Dalam Melakukan Transfer Pricing

Jadwal Training

Tanggal
Senin, 25 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
The Park Lane Hotel

Pembicara / Fasilitator
Tim Instruktur Pajak

Harga
Rp. 1.450.000,-/orang

Materi

  1. Review Peraturan terkait dengan Perpajakan  Internasional dan transfer pricing
  2. Pengantar Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing
  3. Teknik dan strategi serta antisipasi penghindaran pengenaan pajak berganda
  4. Identifikasi masalah yang timbul akibat transfer pricing
  5. Teknik dan strategi dalam transfer pricing
  6. Studi kasus terkait dengan perpajakan internasional dan transfer pricing

Wajib diikuti oleh
Tax Departement dan Fianace Devartement

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
26 Oktober 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Jadwal Training

Tanggal 27-28 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel The Park Lane Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Effective Strategy for Corporation in Controlling Fraud

Jadwal Training

Tanggal
27-28 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Khairiansyah Salman, Ak, M.Si.
(Praktisi & Konsultan Spesialis Audit & Anti Fraud)

Harga
Rp. 3.500.000,-
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

LATAR BELAKANG
Kecurangan (fraud) dalam suatu organisasi/ perusahaan tidak dapat dihilangkan begitu saja. Namun demikian organisasi tersebut dapat melakukan pengendalian atasnya dengan 4 perspektif sebagai berikut: pencegahan yang berarti menjadikan kecurangan tidak memiliki kesempatan untuk terjadi; pendeteksian yang berarti menemukan atau mendeteksi awal adanya penyimpangan yang mengarah kepada praktek kecurangan; investigasi berarti melakukan upaya mendapatkan bukti-bukti dan fakta-fakta yang diuji untuk menjelaskan secara detail dari suatu kecurangan berupa motivasi, sebab, akibat dan pelakunya; dan deterrence yaitu menjadikan pelaku kecurangan yang potensial untuk tidak melakukan kecurangan. Dengan perspektif inilah diharapkan suatu organisasi mampu menerapkan suatu strategi yang efektif dalam pengendalian kecurangan di dalamnya.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini pesert diharapkan dapat memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klassifikasi kecurangan. Selanjutnya memberikan gambaraan yang bersifat komprehensif mengenai strtegi yng harus diambil oleh korporasi dalam mengendalikan kecurangan.

Secara lebih khusus pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai:

  1. Memiliki pemahaman yang baik tentang Fraud, mengidentifikasi bentuk-bentuk fraud dan dampak kerugian dari suatu Fraud serta memahami pentingnya suatu strategi bagi korporasi dalam mengendalikan Fraud pada perusahaan.
  2. Mampu menjelaskan peran dari Pihak-pihak yang memiliki tanggung jawab untuk mengendalikan fraud pada perusahaan yaitu Management, Internal Audit, Komite Audit dan Eksternal Audit termasuk Board of Director dan Board of Commisioners.
  3. Mampu menjelaskan atribut-atribut dari Strategi Yang Efektif Bagi Korporasi dalam mengendalikan Fraud diantaranya berupa Responsibility Structure, Fraud Risk Assessment, Whisleblowing Policy dan Investigation Standard.
  4. Memiliki pemahaman mengenai Audit Investigatif sebaagai suatu methode yang efektif dalam mengungkapkan suatu Fraud.

BENTUK PELATIHAN

Pelatihan ini akan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab serta studi kasus sehingga diharapkan peserta mampu mendapatkan pengetahuan terbaru serta pemahaman praktis dalam pengendalian kecurangan.

MATERI PELATIHAN

1. Fraud Tree
Corruption
Asset Misappropriation
Fraudulent Statement

2. Responsibility To Fraud
Management
Internal Auditor
External Auditor

3. Corporate Fraud Control Strategy
Basic Concept of Strategy
Attributes Of Effective Fraud Control Strategies
a. Integrated to Corporate Macro Policy
b. Clear Code of Conduct
c. Responsibility Structure
d. Fraud Risk Assessment
e. Employee Awareness
f. Client Alertness
g. Whistle blowing System
h. Investigation Standard
Anti Fraud Program Implementation Plan (IIA)

4. Detecting Fraud
Detecting Fraud
Red Flags
Internal Fraudster Profile
Detecting Fraud in Computerized Environment
Common Areas of Fraud
Possible Indicators of Fraud

5. Fraud Examination
Definition and Perspective
Methodology
Axioms of Fraud Examination
Fraud Examination Process:
a. Identify Predication of Fraud
b. Planning the Examination
c. Conduct the Investigation
d. Reporting the Investigation
e. Follow up the Result

Wajib diikuti oleh
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, Internal Auditor, Eksternal Auditor, Senior Manager, Manager, dan Unit Kerja yang Terkait.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
28-29 Oktober 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar