Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA) Tanggal : 20-21 Januari 2021 17-18 Februari 2021 30-31 Maret 2021 06-07 April 2021 10-11 Mei 2021 07-08 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Tanggal :
20-21 Januari 2021
17-18 Februari 2021
30-31 Maret 2021
06-07 April 2021
10-11 Mei 2021
07-08 Juni 2021
12-13 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
15-16 September 2021
25-26 Oktober 2021
10-11 November 2021
09-10 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami ruang lingkup HRM
  • Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
  •  Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
  • Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
  • Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
  • Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
  • Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
  • Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources Management & Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resources Management & Audit (JAKARTA) Tanggal 18-19 Januari 2021 15-16 Februari 2021 04-05 Maret 2021 05-06 April 2021 18-19 Mei 2021 08-09 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Human Resources Management & Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resources Management & Audit (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Januari 2021
15-16 Februari 2021
04-05 Maret 2021
05-06 April 2021
18-19 Mei 2021
08-09 Juni 2021
08-09 Juli 2021
12-13 Agustus 2021
13-14 September 2021
19-20 Oktober 2021
03-04 November 2021
06-07 Desember 2021

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator
1. Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
2. Fransiska Fortuna, ST. MM

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami tantangan pengelolaan SDM selaras dengan perkembangan bisnis dalam era global.
  • Memahami manfaat dan ruang lingkup Audit SDM (baik sistem SDM maupun potensi karyawan)
  • Merancang proses Audit SDM di perusahaan dan menentukan teknik Audit yang sesuai bagi perusahaan
  • Memperoleh kiat-kiat dalam melakukan Audit SDM

Materi :

  • Manfaat Audit SDM
  • Ruang lingkup Audit SDM (sistem MSDM dan potensi karyawan)
  • Beberapa pendekatan dan metode dalam Audit SDM
  • Beberapa metode Analisis potensi karyawan
  • Analisis hasil Audit dan pelaporan
  • Implementasi Audit SDM di Perusahaan di Indonesia

Target Peserta :
Manager dan staff personalia, Manager dan staff lain yang memerlukan pengetahuan dasar tetang manajemen sumber daya manusia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Mutu Dan Lingkungan

Jadwal Training

Manajemen Mutu Dan Lingkungan Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberikan pemahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumetasi yang teruji sebagai dasar penerapan sistem manajemen ... Baca Selengkapnya

Manajemen Mutu Dan Lingkungan

Jadwal Training

Manajemen Mutu Dan Lingkungan

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberikan pemahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumetasi yang teruji sebagai dasar penerapan sistem manajemen terintegrasi sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya: Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel, Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien, Hilangnya duplikasi dokumentasi, Mengurangi jumlah audit, Peningkatan produktivitas sistem, dsb.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
  • Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004.
  • Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
    1. Keterkaitan standar sistem manajemen
    2. Pengembangan sistem manajemen
    3. Elemen sistem manajemen terintegrasi
    4. Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
    5. Penerapan sistem manajemen terintegrasi
    6. Pendekatan proses
    7. Keinginan stakeholder
    8. Siklus PDCA
    9. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
  • Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2008), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)
  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Sistem Manajemen Terintegrasi
  • Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)

PESERTA PELATIHAN
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004)

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan APD ( Masker, handsanitizer, sarungtangan, dll )

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Pretest dan Post test

LOKASI

Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

BIAYA
Offline: IDR 5.500.000/Peserta,diskon untuk minimal 3 peserta
Online: IDR 1.250.000/Peserta, diskon untuk minimal 5 peserta

TANGGAL PELATIHAN

  • 26 – 27 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Interview dalam Proses Rekrutmen (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Interview dalam Proses Rekrutmen (JAKARTA) Tanggal 26-27 Januari 2021 17-18 Februari 2021 25-26 Maret 2021 21-22 April 2021 24-25 Mei 2021 07-08 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Teknik Interview dalam Proses Rekrutmen (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Interview dalam Proses Rekrutmen (JAKARTA)

Tanggal
26-27 Januari 2021
17-18 Februari 2021
25-26 Maret 2021
21-22 April 2021
24-25 Mei 2021
07-08 Juni 2021
29-30 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
03-04 September 2021
13-14 Oktber 2021
16-17 November 2021
16-17 Desember 2021

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
1. Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
2. Fransisca Fortuna, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memberikan wawasan menuju cara wawancara yang sukses
  • Memahami aspek-aspek dalam wawancara
  • Memahami tehnik umum dalam wawancara   

Materi :

  • Petunjuk dasar wawancara
  • Mendengarkan secara aktif
  • Jenis-jenis pertanyaan
  • Menangkap Bahasa Tubuh
  • Hambatan dalam wawancara
  • Wawancara seleksi dan perekrutran
  • Persiapan wawancara
  • Tahap-tahap wawancara
  • Tindak Lanjut wawancara
  • Evaluasi wawancara

Target Peserta :
Manajer/ Staff HRD atau pihak-pihak “USER” yang terlibat dalam proses recruitment (seleksi karyawan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Jadwal Training

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers Tanggal 21-22 Desember 2020 19-20 Januari 2021 25-26 Februari 2021 22-23 Maret 2021 07-08 April 2021 24-25 Mei ... Baca Selengkapnya

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Jadwal Training

Human Resources Managemet (HRM) for Line Managers

Tanggal
21-22 Desember 2020

19-20 Januari 2021
25-26 Februari 2021
22-23 Maret 2021
07-08 April 2021
24-25 Mei 2021
21-22 Juni 2021
07-08 Juli 2021
03-04 Agustus 2021
23-24 September 2021
20-21 Oktober 2021
15-16 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager
  • Meningkatkan pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).
  • Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Concept Human Resorces Management (HRM)
    • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
    • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Fungsi & Peran HRM
    • System dan Proses menetapkan remunerasi
    • House Rules & Regulation
    • Tehnik melakukan Corrective Interview
    • Aturan tentang Hubungan Kerja
    • Prosedur PHK dan pengunduran diri
    • Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
    • Cara menangani keluhan karyawan
    • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
    • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
  • Peran Line Manager dalam HRM
    • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
    • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
    • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
    • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
    • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
    • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Target Peserta :
Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA) Tanggal 15-16 Desember 2020 27-28 Januari 2021 23-24 Februari 2021 25-26 Maret 2021 08-09 April 2021 20-21 Mei ... Baca Selengkapnya

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Human Resources For Non HR Manager (JAKARTA)

Tanggal
15-16 Desember 2020

27-28 Januari 2021
23-24 Februari 2021
25-26 Maret 2021
08-09 April 2021
20-21 Mei 2021
23-24 Juni 2021
06-07 Juli 2021
18-19 Agustus 2021
06-07 September 2021
21-22 Oktober 2021
08-09 November 2021
08-09 Desember 2021

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami “Human Resources Management (HRM)”. Membuat para manager mengerti mengenai pekerjaan dan fungsi HR yang lain (rekrutmen, training, performance management, dll)
  • Terlibat Dalam Pengembagan SDM. Mengajak manager non HR turut bertanggung jawab atas SDM di perusahaan. “SDM” di perusahaan adalah milik semua, bukan milik HRD sehingga target dan sasaran dapat tercapai
  • Terlibat Dalam “HRM Role”. Mengambil beberapa peran minim HRM milik HRD yang dapat dilakukan pihak non HR manager sehubungan dengan masalah SDM.      

Materi :

  • Pemahaman Fungsi-Fungsi HRD Secara Sederhana.
    • Rekutmen & Seleksi Tepat & Praktis
    • Training & Pengembangan SDM
    • Performance Management
    • Competency Based HR
    • Compensation & Benefit
    • Employee Relation (UUNaker, aturan kekaryawanan, dll).
  • “Perubahan Paradigma Penanganan SDM”.
    • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM.
    • Konsep “Every manager is HR Manager”
  • Kiat Menangani Masalah Karyawan.
    • Memahami aturan-aturan ketenagakerjaan
    • Teknik melakukan Coaching & counseling kepada karyawan bermasalah
  • Masalah Keamanan dan Kesehatan Kerja.

Target Peserta :
Manager atau bukan manajer, pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengembangan SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation System Development

Jadwal Training

Compensation System Development Tanggal 25 November 2020 (Online) Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang ... Baca Selengkapnya

Compensation System Development

Jadwal Training

Compensation System Development

Tanggal
25 November 2020 (Online)

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mengetahui proses membangun sistim manajemen kompensasi
  • Mampu menerapkan sistim manajemen kompensasi

Materi :

  • Pendahuluan
  • Sistim manajemen kompensasi
  • Job analysis sebagai dasar membangun sistem kompensasi
  • Job evaluation sebagai alat membangun sistem kompensasi
  • Menyusun Job Value & grading
  • Membuat strata, golongan, jabatan & pangkat
  • Menyusun Struktur & Skala upah
  • Lanjutan menyusun struktur & skala upah

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Strategy Execution Professional

Jadwal Training

Certified Strategy Execution Professional Tanggal Pelaksanaan 20 Nov 2020 – 20 Dec 2020 Skema 16x Sesi @2 jam dengan metode Virtual Zoom 4x Pertemuan Kelas ... Baca Selengkapnya

Certified Strategy Execution Professional

Jadwal Training

Certified Strategy Execution Professional

Tanggal Pelaksanaan
20 Nov 2020 – 20 Dec 2020
Skema 16x Sesi @2 jam dengan metode Virtual Zoom
4x Pertemuan Kelas per minggu
Pukul 9.00-11.00 WIB

Investasi
Rp. 16.000.000+ppn 10%

Curriculum & Objectives:
NEED FOR STRATEGY AND PERFORMANCE FOCUSED ORGANIZATION (SPFO)
Week 1

  • Sustainable competitive advantage in the 21st Century.
  • Principals of SPFO.
  • Journey to becoming Strategy and Performance Focused Organization.
  • Vision, Mission, Values & Destination
  • Step by step in developing vision, mission & values.

STRATEGY ANALYSIS
Week 2

  • Myth about Strategic Planning
  • Blueprint of Strategic Management Process
  • External Analysis (STEP & Porter’s Five Forces)
  • Internal Analysis

STRATEGY FORMULATION
Week 3

  • SWOT Analysis
  • Growth Strategy
  • Multi-Product Strategy (BCG Matrix)
  • Multi-Business Strategy (GE Matrix)

DESTINATION STATEMENT & STRATEGY MAP
Week 4

  • Destination Statement
  • Strategy Map
  • Value proposition

MEASURES & TARGET
Week 5

  • Three types of KPI
  • Target setting
  • KPI Manual

INITIATIVE MANAGEMENT PROCESS
Week 6

  • Critical Success Factor
  • Strategic Initiative
  • SI Charter
  • Strategic Budget
  • Initiatives Prioritation

INTEGRATING ENTERPRISE WIDE RISK MANAGEMENT
Week 7

  • Different Categories of Risk
  • Identifying Enterprise Wide Risk through your BSC
  • Categorizing likehood and severity of differing risks
  • Developing Risk Mitigation Strategies
  • Monitoring and Assuring The Risks

VERTICAL & HORIZONTAL ALIGNMENT
Week 8

  • Alignment for Business Unit vs Functional Unit Scorecards
  • Steps in Vertical Alignment
  • Steps in Horizontal Alignment
  • Service Level Agreement
  • Intangible Assets

PREVIOUS MODULES REVIEW & MID TERM PROJECT ASSIGNMENT
Week 9

INDIVIDUAL ALIGNMENT
Week 10

  • Performance Management Cycle
  • Steps in cascading to Individual Scorecard
  • Components of Individual Scorecard
  • Linking your Scorecard to Reward System

CHANGE MANAGEMENT IN SPFO
Week 11

  • Journey in Becoming SPFO
  • Roles of Leadership & Management
  • Understanding Change Cycle
  • Step-by-step Effective Change Management

OPERATIONAL IMPROVEMENT METHODOLOGY
Week 12

  • Managing Sustainable Shareholder Value with EVA
  • Reinventing your Strategy With Blue Oceans
  • Standardizing & Creating a Portrait with ISO and Malcolm Baldrige
  • Driving Process Improvement with Six Sigma and ABC

EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING
Week 13

  • Elements of Planning & Organizing
  • Planning, Organizing & Monitoring with Automation

STRATEGIC REVIEW
Week 14

  • Operational Review vs Strategic Review
  • Blueprint of Annual Strategic Planning, Budgeting & Performance Management
  • Strategy Management Office

REVIEW WITH QPR AUTOMATION
Week 15

  • The Need for Automation
  • Excel Spreadsheet Tool Automation
  • QPR Automation Test Drive

MID TERM PROJECT ASSIGNMENT REVIEW & FINAL EXAM
Week 16

LEARNING BENEFIT
Program Sertifikasi ini adalah program Manajemen Strategi yang terlengkap dan terhandal di Asia. Selain teori dasar, program ini berfokus pada ilmu-ilmu baru dalam Eksekusi Strategi menggunakan BSC dan integrasi terhadap 10 konsep manajemen terpopuler di abad 21. Dengan mengikuti program ini maka peserta akan :

  1. Memahami konsep secara menyeluruh, perencanaan, pengelolaan, penganggaran dan tool-tool yang spesifik yang digunakan untuk melakukan eksekusi strategi
  2. Membangun dan mengasah keahlian secara lebih mendalam dalam mengeksekusi strategi menggunakan BSC yang dapat diterapkan di dalam organisasi Anda
  3. Mengembangkan dan mengintegrasikan inisatif yang berdampak besar dengan Sistem BSC : Malcolm Baldrige, EVA, ABC, CRM, ISO, CSR, Six Sigma, Change Management, GCG dan Blue Ocean
  4. Dapatkan sertifikasi dari lembaga internasional yang prestisius QPR Finlandia dan GML Performance Consulting
  5. Berkontribusilah dalam menemukan kembali strategi pertumbuhan organisasi Anda di tahun 2011-2012

Pembicara :
Suwardi Luis MBA, B. Psy
Mr. Luis telah menjadi penasehat bagi banyak Dewan Direksi dan Pimpinan Eksekutif dari beragam negara, perusahaan, dan pemerintahan di Asia. Kliennya termasuk: Astra, Aetra, Bank BTN, BCA, Bank Indonesia, BHP, Henkel, TigaRaksa, NISP Sekuritas, Garuda Indonesia, BPK, Setneg RI, Ditjen Pajak, SieradProduce, Kelompok Kompas Gramedia, dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Capital Management

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM : Human Capital Management Tanggal 13 November 2020 TUJUAN PELATIHAN Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai ... Baca Selengkapnya

Human Capital Management

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM : Human Capital Management

Tanggal
13 November 2020

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis

MATERI TRAINING :

  • Globalization
  • Impact Of Globalization To Strategic HC Management
  • Competitive Challenges Of Strategic HC Management
  • Strategic HC Management
  • Strategic Roles Of HC Management
  • Building A Top-Quality Workforce
  • Global HC Processes
  • Global HC Competency Profile
  • Organization Development
  • Change Mangement
  • Developing Ethical Culture
  • Organization Structure
  • Developing Job Description
  • Competency Model And It’s Implications
  • Industrial Relations
  • Recruitment And Selection
  • People Development
  • Succession Planing
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Compensation and Benefits

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Online Class Training Achievement Motivation Training

Jadwal Training

Online Class Training Achievement Motivation Training One Day Training Online, Durasi Training 4 Jam Tanggal 9 November 2020 , Rp 1.750.000,- Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana ... Baca Selengkapnya

Online Class Training Achievement Motivation Training

Jadwal Training

Online Class Training Achievement Motivation Training

One Day Training Online, Durasi Training 4 Jam
Tanggal 9 November 2020 , Rp 1.750.000,-

Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana tugas perlu meningkatkan dan mengembangkan semangat, motivasi, dan karakter pribadinya dengan ketrampilan, dan pengetahuan hidup yang segar dan terbaru, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja pengelolaan tugasnya. Hal ini diperlukan untuk mengimbangi pengaruh dari dalam dan luar lingkungan kerja seperti provokasi negatif. Bila pelaksana tugas sudah mempunyai prinsip dan paradigma positif mengenai pekerjaannya, maka mereka akan lebih tahan dan lebih termotivasi dalam melaksanakan tugasnya. Provokasi negatif haruslah diimbangi dengan provokasi positif. Antara lain dengan alasan inilah maka pelatihan dua hari ini diperlukan.

Pelaksanaan pengembangan dan peningkatan semangat, motivasi, dan karakter pribadi ini tentunya haruslah sederhana, praktis, mudah dicerna, tidak membebani peserta, dan yang terutama adalah secara pragmatis bisa diterapkan dalam pekerjaan dalam usaha peningkatan prestasi kerjanya. Proposal pelatihan ini memberikan solusi atas kebutuhan tersebut dengan pertimbangan beberapa butir topik berikut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

  • Mempunyai motivasi berprestasi dan semangat kerja yang terperbaharui sehingga menciptakan suasana kerja yang lebih kondusif untuk berprestasi;
  • Mempunyai etos kerja yang baik dan dapat dilaksanakan dalam bidang pekerjaannya sehari-hari;
  • Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
  • Meningkatkan kerjasama di antara staf dan manajer;
  • Meningkatkan efektivitas pribadi dalam kehidupan sehari-hari.

TOPIK BAHASAN
Achievement Motivation:

  • Motif dan Motivasi
  • Pengertian Achievement Motivation
  • Karakteristik Orang dengan Achievement Motivation Kuat
  • Hubungan Achievement Motivation dengan Kesuksesan
  • Hasil Riset Achivement Motivation

Diskusi Kelompok:

  • Mengidentifikasi dan menganalisis insiden yang sukses dalam pekerjaan sebagai dampak dari motivasi kesuksesan
  • Presentasi Kelompok
  • Diskusi Inight dan Feedback

Simulasi Ring Toss:

  • Penjelasan;
  • Simulasi Individual
  • Feedback Individual
  • Diskusi Insight

Goal Setting Technique:

  • Introduction – Performance Cycle;
  • Organization’s corporate goals;
  • Importance of goal setting;
  • How goals are set;
  • Criteria of goals;
  • Components of goal statements;
  • Action verbs – measurable;

Achievement Motivation dan Etos Kerja:

  • Pengertian Etos Kerja;
  • Perlunya Perubahan Paradigma menjadi Positif;
  • Kebiasaan Pribadi yang Efektif;
  • Sepuluh Etos Kerja yang Efektif;
  • Etos #1: Proaktif – Prinsip Kepemimpinan Pribadi
  • Etos #2: Visi dan Cita-cita Pribadi
  • Etos #3: Profesional
  • Etos #4: Disiplin
  • Etos #5: Bekerja dengan Benar dan Akurat
  • Etos #6: Kerjasama dan Melayani
  • Etos #7: Empati dan Toleran
  • Etos #8: Integritas dan Kepercayaan
  • Etos #9: Inovatif dan Selalu Terperbaiki
  • Etos #10: Unggul dan Sukses

Simulasi Menyusun Personal Goals dan Action Plan:

  • Mengidentifikasi dan menganalisis Personal Goals dan Action Plan dengan SMART
  • Presentasi Contoh
  • Diskusi Insight dan Feedback

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- ( Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

NEXT SCHEDULE :

  1. Tanggal 9 November 2020
  2. Tanggal 7 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kupas Ketenagakerjaan pada UU Omnibuslaw Cipta Kerja

Jadwal Training

Kupas Ketenagakerjaan pada UU Omnibuslaw Cipta Kerja Perbedaan dengan UU13/2003 dan Dampaknya pada Hubungan Industrial Materi yang akan dibahas: UU Cipta Lapangan Kerja, Landasan, Sasaran ... Baca Selengkapnya

Kupas Ketenagakerjaan pada UU Omnibuslaw Cipta Kerja

Jadwal Training

Kupas Ketenagakerjaan pada UU Omnibuslaw Cipta Kerja
Perbedaan dengan UU13/2003 dan Dampaknya pada Hubungan Industrial

Materi yang akan dibahas:

  1. UU Cipta Lapangan Kerja, Landasan, Sasaran & Tujuan
  2. Sistematika & Isi
  3. Cluster Ketenagakerjaan
    O. Isi
    O. Point-point perubahan UU Ketenagakerjaan 13/2003
    O. Pokok-pokok pertentangan
  4. Implikasi berlakunya UU Cipta Lapangan Kerja
  5. Diskusi

Facilitator:
Dwi Saryanto
Seorang praktisi HR Director, Consultant HR dan Pengacara Hubungan Industrial.
Beliau memiliki pengalaman sebagai professional di: Texmaco Group, Harita Group, Sutanraja Hotel, Mandiri Artha Abadi Financing, Pembina Peraga Group.

Tanggal:
Sabtu, 17 Oktober 2020  (SUDAH KELAS FULL 100)
13.00 -15.30 WIB
Menggunakan aplikasi Zoom

Senin, 19 Oktober 2020 (SUDAH KELAS FULL 100)
13.30 -16.00 WIB
Menggunakan aplikasi Zoom

Senin, 26 Oktober 2020 (MASIH TERSEDIA)
13.30 -16.00 WIB
Menggunakan aplikasi Zoom

Investasi:
Rp 100.000,-/ peserta
Peserta mendapatkan Materi dan E-sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LKS BIPARTIT (Jakarta + LUAR KOTA)

Jadwal Training

LKS BIPARTIT Dasar hukum pembentukan LKS Bipartit adalah Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 32 Tahun ... Baca Selengkapnya

LKS BIPARTIT (Jakarta + LUAR KOTA)

Jadwal Training

LKS BIPARTIT

Dasar hukum pembentukan LKS Bipartit adalah Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 32 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit merupakan.

Lembaga Kerja Sama Bipartit( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait sauatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipatrit
  2. Mengetahui dan memahami tugas / fungsi LKS Bipatrit
  3. Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipatrit
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipatrit

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi / Pengertian / Konsep LKS BIPATRIT
  2. Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  3. Dasar Hukum LKS BIPATRIT
  4. Tujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS BIPATRIT
  5. Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS BIPATRIT
  6. Peranan serikat pekerja dalam LKS BIPATRIT
  7. Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Kasus-kasus Hubungan Industrial
  11. Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
  12. Sanksi Atas Pelanggarannya
  13. Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  14. Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
  15. Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  16. Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
  17. LKS BIPATRIT sebagai sousi kemajuan perusahaan
  18. Studi Kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mini MBA On Managing People

Jadwal Training

Mini MBA On Managing People Mengapa perlu diikuti? Karena People yang Great akan mendatangkan Profit yang besar. Training ini pas bagi anda yang ingin mendalami ... Baca Selengkapnya

Mini MBA On Managing People

Jadwal Training

Mini MBA On Managing People

Mengapa perlu diikuti?
Karena People yang Great akan mendatangkan Profit yang besar.
Training ini pas bagi anda yang ingin mendalami pengelolaan SDM di saat KRISIS. Cocok bagi non HR yang ingin memperdalam ilmu HRD.

Tujuan:
Memperdalam

  1. Recruitment
  2. People Development
  3. Compensation Benefit
  4. Persiapan Pensiun

Materi:

  1. Menghubungkan strategi perusahaan dgn strategi HR
  2. Teknik Recruitment dan Interview
  3. Metoda Training dan Kirkpatrick Level 4
  4. Menyusun struktur dan skala upah dan bonus
  5. Persiapan Pensiunan dan Penentuan Pesangon

Wajib diikuti oleh :
Perlu diikuti pemilik dan direksi agar memahami dunia HR yang benar

Jadwal:
Jam 15.00-17.30 WIB
21 Oktober (Rabu) dan 22 Oktober (Kamis)
Harga Normal: Rp. 950.000,-
Harga Khusus : Rp. 475.000,- (20 Orang Pertama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. Dengan kinerja karyawaan yang mumpuni, maka perusahaan akan mampu meningkatkan profit yang tinggi.

Karena karyawan termotivasi untuk membangun semangat dan budaya kerja. Apakah bonus yang mampu meningkatkan kinerja karywaan, ataukah karakter yang mampu meningkatkan kinerja karyawaan, ataukah kepercayaan yang diberikan kepada karyawaan yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan, atau sedikit motivasi dan membangun kepercayaan yang tinggi yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan.

Ternyata dalam sebuah penelitian motivasi yang tinggi mampu meningkatkan kinerja karyawaan,apalagi motivasi dijadikan budaya dalam perusahaaan.

Motivasi sangat penting dalam meningkatkan Produktivitas di tempat kerja.  Produktivitas dihasilkan dari serangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja, baik profesional maupun operasional. Namun demikian, seringkali muncul keluhan, bahwa semangat kerja, kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin dengan baik. Untuk itu, membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas prima sangat diperlukan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Budaya improvement dalam membangun kinerja karyawan di perusahaan berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan.  Mengapa ini penting? Karena jika perusahaan mampu membangun budaya berkinerja tinggi perusahaan akan lebih sedikit mengeluarkan biaya.

Jika cost yang dikeluarkan rendah maka harga jual akan lebih competitive terhadap persaiangan.
Hal ini yang akan menyebabkan sebuah perusahaan akan mampu bersaing di tingkat global.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setiap peserta yang mengikuti pelatihan ini mampu :

  • Memahami pentingnya kerjasama di tempat kerja
  • Mampu membangun budaya dan etos kerja yang produktif
  • Meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki yang tingi terhadap perusahaan
  • Menggali potensi diri untuk bekerja dengan tiga fromula: Bekerja
    Keras, Bekerja Cerdas, dan Bekerja Ikhlas di Tempat kerja
  • Membangun motivasi dan budaya improvement di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  • Motivasi diri
  • Membangun team kerja
  • Membangun kecerdasan interpersonal skill
  • Memanamejemeni Perubahan di tempat kerja
  • Kecerdasan Pikiran
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  • Kecerdasan Spiritual di Tempat kerja
  • Sikap positif karyawan dalam bekerja
  • Membangun sikap dan budaya positif

PESERTA TRAINING
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA) Deskripsi Pelatihan Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Oleh karena itu, pelatihan ... Baca Selengkapnya

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Deskripsi Pelatihan
Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis.  Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
  2. Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
  3. Memahami manajemen sumber daya manusia.
  4. Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pengelolaan organisasi bisnis
    • Pemahaman tentang manajemen
    • Tingkatan manajemen
    • Bidang dan fungsi manajemen
    • Peran dan ketrampilan manajemen
  2. Perancangan struktur organisasi
    • Organisasi formal
    • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
    • Tipe-tipe organisasi
  3. Manajemen sumber daya manusia
    • Proses manajemen sumber daya manusia
    • Perencanaan sumber daya manusia
    • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
    • Pelatihan dan pengembangan
    • Penilaian kinerja dan kompensasi.
  4. Motivasi dan kepemimpinan
    • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
    • Motivasi karyawan
    • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
  5. Hubungan industrial
    • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
    • Serikat pekerja
    • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
    • Collective bargaining.

Peserta Pelatihan
Semua karyawan dan supervisor pada umumnya ,dan karyawan atau supervisor di departemen sumber daya manusia pada khususnya.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar