Informasi Training dan Seminar 2025

Transmisi Daya Mekanik (Mechanical Power Transmission)

Jadwal Training

Transmisi Daya Mekanik (Mechanical Power Transmission) Mechanics may be defined as that science which describes and predicts the conditions of rest or motion of bodies ... Baca Selengkapnya

Transmisi Daya Mekanik (Mechanical Power Transmission)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Transmisi Daya Mekanik (Mechanical Power Transmission)

Mechanics may be defined as that science which describes and predicts the conditions of rest or motion of bodies under the action of forces. It is divided into three parts: mechanics of rigid bodies, mechanics of deformable bodies and mechanics of fluids. The mechanics of rigid bodies is subdivided into static and dynamic, the former dealing with bodies at rest, the latter with bodies in motion. Mechanics is a physical science, since it deals with the study of physical phenomena. Mechanics is the foundation of most engineering sciences and is indispensable prerequisite to their study. The purpose of mechanics is to explain and predict physical phenomena and thus to lay the foundations for engineering applications.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Turbine Supervisors, Senior Mechanical Supervisors & Sr. Supervisors.

TRAINING OBJECTIVE :
Understand common engineering material used in mechanical engineering. Demonstrate the understanding of gas and diesel engine.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Fundamentals of Mechanics
    Fundamentals of Mechanics, Measurement of Mechanical Operation, Single Machine Principles, Simple Machines.
  2. Linkage System
    Lever Machines, Four-Bar Linkage, Toggle Linkage, Crank Systems.
  3. Drive System
    Gear Trains, Angular Gear Trains, Orbital Gear Trains, Belt and Chain Drives, Flexible Connectors.
  4. Control Devices
    Friction Devices, One-way Devices, Variable Speed Devices, Power Devices.

INSTRUCTOR :    Ir. Maridjo,MT. and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 4 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Maridjo,MT. is alumnus from Mechanical Engineering Bandung Institute of Technology (ITB). He has been lecturer at PEDC and now as lecturer at mechanical engineering Polytechnique ITB (POLBAN). Ir. Maridjo has taught many topics related to his expertise to many companies in Indonesia, such as predictive and preventive maintenance, lubrication system, diesel machine, pump, gas turbine, piping and pipeline, compressor, boiler, and many others. Many participants from companies have been trained and collaborated with him such as Chevron, Semen Gresik, semen Baturaja, Pertamina, Pusri, GGPC, employee of Qatar and lybia oil and gas company, UP IV Balongan pertamina, PT. Indocement, some PLTA, some hotels, PT.Pupuk Kujang, PT.Bio Farma, BPPT, PT. Bintang Agung, some other oil and gas companies in Indonesia and etc. Ir.Maridjo has been researching and publishing the results on his core competencies on academics standing.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Control And Choke Valves (BANDUNG)

Jadwal Training

Control And Choke Valves (BANDUNG) This course is developed for engineers and technicians who need to have a practical knowledge of selection, installation  of choke ... Baca Selengkapnya

Control And Choke Valves (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Control And Choke Valves (BANDUNG)

This course is developed for engineers and technicians who need to have a practical knowledge of selection, installation  of choke and control valves. It is for those primarily involved in achieving effective results in industrial processes. This would involve the design, specification and implementation of control and measurement equipment. The workshop focuses on practical applications, with special attention to installation considerations and application limitations when selecting or installing different control valves.

TRAINING METHODOLOGY:
The latest educational methods and strategies will be employed. The course is designed to maximise benefit from the outset. Questions are encouraged throughout, to provide participants with the opportunity to discuss with the presenter and others, specific problems and appropriate solutions. All delegates take away a detailed and comprehensive copy of the materials, and practical exercise using software will be provided to ensure knowledge retention.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    Basic physical properties
2.    Fundamental of measurement
3.    Fundamentals of flow characteristics
4.    Valve types
5.    Pressure valve
6.    Actuator
7.    Control valves
8.    Realistic Control valve
9.    Pressure drop
10.    Flow equations
11.    Fundamental valve sizing
12.    Sizing for liquid
13.    Sizing for gas
14.    Control valve selection
15.    Installation
16.    Standards
17.    Choke Valves

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024


TRAINING DURATION :  4 days

INVESTMENT PRICE/PERSON :
1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Ir.Endra Joelianto, Ph.D. is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung. He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012). He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung. He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia, PetroChina, ConoccoPhilip, PT. Nusa Halmahera Minerals, Unocal, PJB, Immanuel Hospital, LIPI-Bandung, LAPI-ITB, PT. Indonesia Power, Total Indonesie, Star Energy, CNOOC Ses, Premier Oil, Pearl Oil, MEDCO, etc. He has delivered more than 150 professional training programs on Instrumentation and Control. He also serves as instrumentation and control design and consultant, PT. INALUM, PT. Badak NGL, Ministry of Energy and Mineral Resources – Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Human Resources Legal

Jadwal Training

Human Resources Legal Sistem pengelolaan karyawan di perusahaan tidak bisa dipisahkan dari dasar hukum yang melandasi tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur system pengelolaan karyawan. Pemerintah ... Baca Selengkapnya

Human Resources Legal

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Human Resources Legal

Sistem pengelolaan karyawan di perusahaan tidak bisa dipisahkan dari dasar hukum yang melandasi tentang peraturan perundang-undangan yang mengatur system pengelolaan karyawan. Pemerintah sebagai mitra perusahaan atau para pengusaha dalam mengelola system ketenagakerjaaan yang dinamis untuk menciptakan kenyamanan karyawan dalam bekerja. Implementasi peraturan perundang-undangan tentang ketenagakerjaan perlu diterapkan dalam mengatur dan mengelola karyawan baik didalam kesepakatan kerja, kontrak kerja, hubungan kerja maupun peraturan perusahaan untuk menciptakan lingkukngan kerja yang kondusif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Resources Legal. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami konsep kepersonaliaan berdasarkan aspek hukum yang berlaku dan mampu merancang sistem kepersonaliaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh undang undang.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar tentang sistem Pengelolaan Karyawan.
  2. Aspek Legal Ketenagakerjaan.
  3. Implementasi UU Ketenagakerjaan.
  4. Konsep Personalia dalam mengelola karyawan.
  5. Menyusun Kontrak Kerja, Kesepakatan Bersama, Peraturan Perusahaan.
  6. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Kerja.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Manajer HRD
  • Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Human Resources Legal
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Resources Legal

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Human Resources Legal | Jadwal Seminar Human Resources Legal | Jadwal Pelatihan Human Resources Legal | Materi Training Human Resources Legal | Pembicara Human Resources Legal | Modul Pelatihan Human Resources Legal | Inhouse Training Human Resources Legal

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Project Management Fundamental

Jadwal Training

PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION This course was designed to provide an understanding and a basic set of tools and techniques for ... Baca Selengkapnya

Project Management Fundamental

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Training dan Seminar 2024

PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL BASED ON PMBOK 5TH. EDITION

This course was designed to provide an understanding and a basic set of tools and techniques for people that work in a project environment. The couse is a based on the PMI framework which is the most globally accepted Project Management Methodology. After this course you will have an understanding of the project lifecycle and how a project can be delivered following afoemalized, structured approach based on industry standard practices. The course delivers concepts, methods, definitions, checklists, and practical knowledge that can be put to work immediately.

OBJECTIVES
This Project Management course examines project management in theory and practice and the roles and responsibilities of the project manager. The course offers a practical approach to managing projects, focusing on organizing, planning, and controlling the efforts of the project. Students participate in structured workshops where simulated project plans are designed and implemented. The course is based on the best and most current thinking in the field, particularly the Project Management Institute’s (PMI®) approach described in A Guide to the Project(PMBOK® Guide). Case studies, active participation in team exercises, and practical information reinforce learning. At the end of the course, attendees will understand why project management requires a high degree of professionalism, and how to achieve that end in future projects.

COURSE METHODOLOGY
The Course is designed to be taught interactively with syndicates and personal exercises, facilitation of group discussions, training videos, and discussions of real life examples.

Organizational Impact:
The Company organization will benefit by:
• Increase project management personal effectiveness & soft skills
• Better production of project outcomes
• Understanding of Project Life Cycle Issues
• Alignment of project and corporate goals
• Understanding conflicts and resolving them
• Staff understanding of project reporting issues & project control skills

Personal Impact:
Attendees will gain by participation in this program through:

  1. Basic skills in managing project activities
  2. Learning skills necessary for basic the art of project management
  3. Developing a more effective approach to interacting with project stakeholders and project teams
  4. Further developing people management skills
  5. Ways for building effective plans
  6. Bette overall management and control of project

WHO SHOULD ATTEND?

  • Project Engineers
  • Project Economic
  • Project Planning & Control Engineers
  • Project Cost & Control Engineers
  • Planner & Scheduler
  • Cost Estimator
  • Document Controller
  • Procurement or SCM
  • Legal & Contract Engineers
  • Cost Accounting
  • Financial Controller
  • Coorporate & Business Planning
  • Auditor
  • Project & Operation Secretary
  • Person who get benefit for attending this Course

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1. Introduction
a. Participant introductions
b. What is management? What is project management?
c. Where do projects come from? What are they? How good are we at them?
d. The challenges faced by the project manager

2. Project Management Framework
a. Lifecycles. Standards. Methodologies
b. The difference between the business and technical management of the project process.
c. PMI®, the PMBOK® Guide, and the ANSI Standard
d. Phases, Process Groups, and Knowledge Areas
e. Project Initiation
f. PM Process Flow. The Management components: Organize, Plan, Control

3. Project Organization
a. The project management organization model
b. The Project Board and the project manager
c. The PMO (Program Management Office). PMO models, what each does
d. The project team.
e. Organizational causes of failure

4. Applied Project Planning
a. Produce a statement of work (SOW) and decompose overall project goals, also estimate benefits & resources.
b. Develop a work breakdown structure (WBS), using established tools and techniques, to achieve stated project objectives.
c. Produce a task-flow network, using established tools and techniques, and analyze the contingencies, interrelationships, and critical path(s) of the work elements.
d. Produce a Gantt chart, using established tools and techniques, to schedule the completion of all work elements.
e. Project documentations

5. Cost Estimating and Budgeting
a. Develop cost estimates and budgets with cost accounts to plan project expenditures.
b. Identify and limit risks
c. Develop cost summaries for tracking project expenditures to budgeted costs.
d. Develop cost forecasts to proactively control future planned expenditures.

6. Project Performance Measurement and Control
a. What is control?
b. Life cycles – end stage assessments – Controlling the big picture
c. Levels of responsibility for control – Business and product quality controls
d. Integrated change control during the life of the project

7. Project Performance Measurement and Control (continued ….)
a. Define the concept of earned value performance measurement (EVM).
b. Describe how project management information systems (PMIS) are used to monitor progress, evaluate, and control planned cost and schedule performance.
c. Conduct effective meetings
d. Develop reporting link & system approval, and document distribution

8. Closing the Project
a. Contract close-out
b. Administrative close-out
c. Lessons learned
d. Archiving project information

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024


INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 6.950.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 6.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Project Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Cost Management (JAKARTA) Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah ... Baca Selengkapnya

Project Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Project Cost Management (JAKARTA)

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber  daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Profil kegiatan dan aktivitas proyek
  • Tahap siklus proyek
  1. Elemen project cost management
  2. Perencanaan Sumber Daya
  • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
  • Perencanaan biaya: direct cost dan indirect cost
  1. Perkiraan biaya /Cost estimating
  2. Anggaran/budgeting
  • Penyusunan anggaran proyek
  • Proses estimasi: estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
  1. Cost Controlling
  2. Work Breakdown Structure (WBS)
  • Area/Lokasi pekerjaan
  • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu/Tenaga kerja dan Peralatan
  • Spesifikasi pekerjaan
  • Berdasarkan para pihak/Kontraktor yang mengerjakan
  1. Studi kasus

PESERTA
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

METODE
Presentasi, diskusi, studi kasus

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING :    4 Hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
2 – 5 Januari 20245 – 8 Februari 20244 – 7 Maret 20241 – 4 April 2024
8 – 11 Januari 202412 – 15 Februari 202412 – 15 Maret 202422 – 25 April 2024
15 – 18 Januari 202419 – 22 Februari 202418 – 21 Maret 202429 April – 2 Mei 2024
22 – 25 Januari 202426 – 29 Februari 202425 – 28 Maret 2024
29 Jan – 1 Feb 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 9 Mei 20243 – 6 Juni 20241 – 4 Juli 20245 – 8 Agustus 2024
13 – 16 Mei 202410 – 13 Juni 20248 – 11 Juli 202412 – 15 Agustus 2024
20 – 23 Mei 202419 – 22 Juni 202415 – 18 Juli 202419 – 22 Agustus 2024
27 – 30 Mei 202424 – 27 Juni 202422 – 25 Juli 202426 – 29 Agustus 2024
29 Juli – 1 Agus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 5 September 20241 – 4 Oktober 20244 – 7 November 20242 – 5 Desember 2024
9 – 12 September 20247 – 10 Oktober 202411 – 14 November 20249 – 12 Desember 2024
16 – 19 September 202414 – 17 Oktober 202418 – 21 November 202416 – 19 Desember 2024
23 – 26 September 202421 – 24 Oktober 202425 – 28 November 2024
28 – 31 Oktober 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Induction Machine Maintenance

Jadwal Training

Induction Machine Maintenance Induction motors are widely used in all industries and particularly used in large number in different system in power plants. Their failure ... Baca Selengkapnya

Induction Machine Maintenance

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Induction Machine Maintenance

Induction motors are widely used in all industries and particularly used in large number in different system in power plants. Their failure rate is higher than any other equipment in the power plant. To reduce the down time of induction motors their condition assessment and their maintenance is very important. Also to bring awareness among the electrical maintenance engineers about the methods to be adopted for their effective maintenance and for improving their availability. This training intends to expose the engineers to various testing tools used and diagnostic procedures to be followed for identifying the defects and taking preventive/predictive/corrective actions maintenance to be carried out for reducing their failure.

TRAINING OBJECTIVE :
The training aims to bring awareness about usages of various condition assessment tools. So carry out of maintenance activities based on finding of condition assessment with systematic procedures and methodologies to be followed for reducing the down time of the induction motors and enhancing their life. The assessment tools consist noise meter or decibel meter, thermal measurement or infrared thermometer, insulation tester or withstand voltage of winding insulation, electric parameter of induction motor winding such as inductance, capacitance and resistance, also recent technology of harmonic analyzer of power consumed by operation of induction motor.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Day 1

  • Identification of factors leading to failure of the induction motors
  • Testing methods for the condition monitoring of induction motors
  • Condition based maintenance of motors
  • Systematic maintenance procedures

Day 2

  • Thermal measurement
  • Noise measurement
  • Winding parameters measurement
  • Winding insulation or withstand voltage measurement
  • Power quality measurement

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Executives / Junior Executives working in the maintenance, commissioning and erection of electrical equipments in the power utilities & process industries.

TRAINING METHOD :
The program will be delivered through class room lecture sessions, discussions and case studies.

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION :  2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 4 Januari 20245 – 6 Februari 20244 – 5 Maret 20241 – 2 April 2024
8 – 9 Januari 202412 – 13 Februari 202412 – 13 Maret 202422 – 23 April 2024
15 – 16 Januari 202419 – 20 Februari 202418 – 19 Maret 202429 – 30 April 2024
22 – 23 Januari 202426 – 27 Februari 202425 – 26 Maret 2024
29 – 30 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 7 Mei 20243 – 4 Juni 20241 – 2 Juli 20245 – 6 Agustus 2024
13 – 14 Mei 202410 – 11 Juni 20248 – 9 Juli 202412 – 13 Agustus 2024
20 – 21 Mei 202419 – 20 Juni 202415 – 16 Juli 202419 – 20 Agustus 2024
27 – 28 Mei 202424 – 25 Juni 202422 – 23 Juli 202426 – 27 Agustus 2024
29 – 30 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 3 September 20241 – 2 Oktober 20244 – 5 November 20242 – 3 Desember 2024
9 – 10 September 20247 – 8 Oktober 202411 – 12 November 20249 – 10 Desember 2024
16 – 17 September 202414 – 15 Oktober 202418 – 19 November 202416 – 17 Desember 2024
23 – 24 September 202421 – 22 Oktober 202425 – 26 November 202423 – 24 Desember 2024
28 – 29 Oktober 202430 – 31 Desember 2024

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan ... Baca Selengkapnya

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Jadwal Training

Jadwal Training

Corporate Financial Accounting & Tax Foundation

Akuntansi keuangan dan perpajakan adalah dua bidang penting yang harus diperhatikan oleh pengurus perusahaan. Bilamana terdapat kesalahan yang disebabkan oleh karena perusahaan tidak mengikuti regulasi dan ketentuan yang berlaku, pasti perusahaan akan menanggung kerugian dalam bentuk sanksi administrasi dan keuangan.

Kerugian yang timbul dari sanksi administrasi biasanya dikaitkan dengan penghambatan proses perpanjangan izin usaha dan atau tidak diperbolehkan untuk mengikuti tender khususnya yang dibiayai oleh APBN dan APBD. Adapun kerugian dalam bentuk keuangan adalah diterapkannya sanksi berupa denda yang harus dibayar oleh perusahaan. Artinya dengan membayar denda ini perusahaan mengeluarkan sumber daya untuk hal-hal yang tidak memberikan nilai tambah.

Akuntansi adalah ilmu yang menjelaskan bagaimana suatu transaksi dicatat, dikelompokkan dan diringkas sehingga pembaca dapat dengan mudah memahami kondisi keuangan sebuah perusahaan serta bagaimana performace perusahaan. Laporan keuangan sifatnya sangat penting karena hal ini menjadi representasi perusahaan Anda dalam bertransaksi dengan pihak luar, misalnya dengan otoritas pajak, supplier, kreditor, investor.

Ambil contoh dengan supplier, Anda harusnya akan mendapatkan credit line sesuai harapan bilamana kondisi keuangan perusahaan Anda baik sebagaimana dapat dibaca dari laporan keuangan Anda memiliki. Sementara yang sifatnya lebih penting adalah kepatuhan kepada ketentuan dan peraturan perpajakan. Banyak perusahaan yang membayar pajak melebihi yang seharusnya dan setelah ditelurusi ini seringnya diakibatkan oleh ketidak tahuan atau minimnya pemahaman terhadap ketentuan dan peraturan perpajakan. Misalnya dalam hal PPN, karena tidak memiliki pembukuan yang akuntanbel, kelebihan bayar PPN dibiarkan saja padahal dalam ketentuan perpajakan kelebihan pembayaran pajak adalah hak wajin pajak, tetapi tidak dieksekusi karena ada ketakutan yang berlebihan akibat tidak taat dalam menjalankan kewajiban perpajakan.

Dalam pelatihan ini, akan diberikan teori dan praktek mulai dari transaksi dilaksanakan sampai dengan proses akuntansi dijalankan sehingga menghasilkan laporan keuangan berupa Neraca dan Laporan Laba/(Rugi). Dengan bekal laporan keuangan komersil tersebut, selanjutnya peserta akan diajari melakukan rekonsiliasi fiskal, sehingga perusahaan memiliki laporan keuangan fiskal yang akan dijadikan sebagai dasar penghitungan pajak penghasilan badan.

MANFAAT PELATIHAN :

  1. Peserta dapat memahami prinsip dan ketentuan dalam mencatat, mengelompokkan dan meringkas transaksi menjadi sebuah laporan keuangan.
  2. Peserta dapat memahami ketentuan perpajakan yang berlaku dalam sebuah perusahaan dan mampu membuat SPT Masa dan Tahunan.

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi dan ketentuan perpajakan.
  2. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan penghitungan pajak terutang dan menyiapkan SPT Masa dan Tahunan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
Hari – Pertama
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
a. Apakah Akuntansi ?
b. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
c. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
d. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
e. Efek Transaksi Bisnis
f. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
g. Pengguna Laporan Keuangan

2. Perubahan Posisi Keuangan
a. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
b. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
c. Neraca Percobaan (Trial Balance)
d. Pengantar Sisklus Akuntansi
e. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

3. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
a. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
b. Ayat Jurnal Penyesuaian
c. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
d. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
e. Menyelesaikan Siklus Akuntansi

4. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
a. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
b. Sistem Inventory Perpetual
c. Sistem Inventory Periodic
d. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang

Hari – Kedua:
Pajak Perusahaan (PPh Badan dan PPh 21/23)
1. PPh Pasal 21/26
a. Dasar Hukum dan Pengertian (termasuk updated peraturan terbaru)
b. Subjek Pajak
c. Objek Pajak dan Pengecualinnya
d. Saat Terutang dan Tempat Terutang
e. Mekanisme Penghitungan
f. Pengurang Yang Diperbolehkan
g. Penghasilan Tidak Kena Pajak
h. Tarif Pajak dan Penerapannya
i. Perencanaan Pajak
j. SPT PPh Pasal 21/26

2. PPh PotPut (22/23/23/15/Final)
a. PPh Pasal 15
b. PPh Pasal 22
c. PPh Pasal 23/26
d. PPh Pasal 4(2)

3. PPh Badan
a. Dasar Hukum dan Pengertian
b. Subjek Pajak WP-Badan
c. Biaya Untuk Mendapatkan, Menagih dan Memelihara (3M) Penghasilan
d. Biaya Yang Tidak Diperkenankan Mengurangi Penghasilan
e. Akuntansi Penyusutan
f. Akuntansi Amortisasi
g. Akuntansi Persediaan
h. Koreksi Fiskal atas Laporan Keuangan Komersil
i. Penghasilan Kena Pajak
j. Tarif Pajak

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?:
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

INSTRUCTOR : Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

 

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2025

Lending and Collection For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Lending and Collection For Banking (JAKARTA) Tanggal 29-30 Agustus 2024 18-19 September 2024 21-22 Oktober 2024 11-12 November 2024 12-13 Desember 2024 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Lending and Collection For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Training 2025
Training 2025

Lending and Collection For Banking (JAKARTA)

Tanggal
29-30 Agustus 2024
18-19 September 2024
21-22 Oktober 2024
11-12 November 2024
12-13 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

Spesialis Trainer Finance & Banking Syariah

  • Kurnia Hadi, SE

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Trainig

  • Memahami konsep dan prinsip lending dan collection didalam bisnis perbankan
  • Mampu mengembangkan strategi lending dan collection secara efektif dan efisien

Materi :

  • Introduction
    • Konsep dan Prinsip Lending & Collection
    • Review Procedures For Lending And Borrowing Collection
    • Standard Skill For Lending & Collection People
  • Lending In Banking
    • Konsep dan Prinsip Lending Dalam Perbankan
    • Kenali Nasabah Anda
    • Proses Nasabah Membeli Produk/Jasa
    • Strategi Lending Process
    • Megelola Resiko Lending
    • Peran Sales Lending
    • Customer Relationship Management
  • Collection For Banking
    • Collection Process
    • Collection Model
    • Strategy By Risk Segmentation
    • Front-End Strategy
    • Control The Risk & Reduce Loss
    • Bankruptcy Prevention Strategy / Tools
    • Strategy For Recovery
    • Effective Collection Call
    • File And Documentation
    • Fact Findings
    • Practice And Tips For Collection Call
    • Handling And Responding
    • Dealing With Difficult People
  • Workshop & Case Study Collection For Banking

Target Peserta :

  • Account Officer, Business Development, and Relationship Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2025

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Jadwal Training

Finance For Non Finance Executive (Finon) Tanggal Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024 Kamis-Jumat, 19-20 September 2024 Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 21-22 November 2024 Kamis-Jumat, 19-20 ... Baca Selengkapnya

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Jadwal Training

Training 2025
Training 2025

Finance For Non Finance Executive (Finon)

Tanggal
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

OVERVIEW:
Program Pelatihan Finance for Non Finance atau yang sering disebut dengan istilah FINON dapat memperkaya pengetahuan para pemimpin di cabang, departemen, atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan dan akuntansi.

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE:

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasiona

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan.
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
  • Laporan Keuangan Pokok :
  • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  • Laporan Perubahan Ekuitas.
  • Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).
  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA:

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan  Keuangan Perusahaan.
  3.  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Basic & Behavior Safety (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic & Behavior Safety (JAKARTA) Tanggal 09-10 Januari 2024 13-14 Februari 2024 26-27 Maret 2024 24-25 April 2024 16-17 Mei 2024 10-11 Juni 2024 30-31 ... Baca Selengkapnya

Basic & Behavior Safety (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Basic & Behavior Safety (JAKARTA)

Tanggal
09-10 Januari 2024
13-14 Februari 2024
26-27 Maret 2024
24-25 April 2024
16-17 Mei 2024
10-11 Juni 2024
30-31 Juli 2024
01-02 Agustus 2024
26-27 September 2024
09-10 Oktober 2024
12-13 November 2024
19-20 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Tim Trainer

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan kesadaran peserta terhadap pentingnya tindak pencegahan kecelakaan dan menggugahnya untuk mendorong karyawan dilingkungan kerjanya agar mau melakukan tindakan pencegahan kecelakaan.
  • Meningkatkan pengetahuan peserta akan upaya pencegahan kecelakaan dilingkungan kerjanya.
  • Meningkatkan moral Perusahaan dan karyawan serta mengurangi resiko kerugian bagi Perusahaan
  • Memahami dan mengaplikasikan konsep  BBS dalam perusahaan, manfaat serta strategi penerapannya.

Materi :

  • Occupational Health & Safety Program
  • Risk Assessment & Risk Management
  • Hazard Prevention & Control
  • Safe Work Permit
  • Job Safety Analysis
  • Accident Investigation
  • Confined Space Entry
  • Emergency Response
  • Hazard Communication
  • Occupational Health and Safety Management System
  • Principles of behavioral safety
  • Behavioral analysis
  • Development of critical behavioral checklist
  • Observation methodology
  • Communication skill
  • Coaching skills
  • Statistical analysis of observation data
  • Behavior based safety process implementation models

Target Peserta :
Semua pihak yang berkepentingan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Practical Vendor Management

Jadwal Training

Practical Vendor Management Dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu ... Baca Selengkapnya

Practical Vendor Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Practical Vendor Management

Dalam mencapai tujuan strategis Perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara Vendor dan perusahaan.

Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Vendor Management dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak – merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

  • 7-8 March 2024
  • 7-8 May 2024
  • 10-11 June 2024
  • 11-12 July 2024
  • 8-9 August 2024
  • 9-10 September 2024
  • 10-11 October 2024
  • 11-12 November 2024
  • 5-6 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Tujuan dan Manfaat Training

  • Memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa Vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan Vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dan lainnya.
  • Mampu menetapkan Vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Mampu memonitor kinerja Vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  • Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (Vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan Vendor.

Materi Training

  1. Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan
  2. Portofolio Vendor
  3. Proses Pengadaan barang dan jasa
  4. Identifikasi Kebutuhan barang dan jasa Perusahaan
  5. Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor
  6. Penyeleksian dan penentuan calon Vendor
  7. Sertifikasi Vendor
  8. Buyer – Supplier Partnership
  9. Strategi penyusunan kontrak
  10. Teknik Perhitungan (HPS/ OE) Harga Perkiraan Sendiri/ Owners Estimate
  11. Pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja Vendor
  12. Pengelolaan hubungan dengan Vendor
  13. Strategi Outsourcing
  14. Studi kasus dan praktek Vendor Selection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2025

Training Need Analysis (TNA)

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Tanggal 30-31 Juli 2024 08-09 Agustus 2024 25-26 September 2024 23-24 Oktober 2024 06-07 November 2024 05-06 Desember 2024 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis (TNA)

Jadwal Training

Training 2025
Training 2025

Training Need Analysis (TNA)

Tanggal
30-31 Juli 2024
08-09 Agustus 2024
25-26 September 2024
23-24 Oktober 2024
06-07 November 2024
05-06 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Johnson Alvonco, Ph. D.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
  • Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
  • Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
  • Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
  • Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

  1. Introduction
    • Role of Training in HR Management
    • Human Resources Strategic dan Business Result
    • Konsep dan Prinsip Management Training
    • Training Cycle Process
    • Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
  2. Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
    • Prinsip dan Konsep TNA
    • Manfaat TNA
    • Persyaratan Melakukan TNA
  3. Level (Tingkatan) TNA
    • Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
    • Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
    • Analisa Individual (Individual Analysis)
  4. Metode dan Tools TNA
    • Wawancara (Interview)
    • Observasi (Observation)
    • Survey / Questionnaire
    • Diskusi – Focus Group Discussion
    • Review Data Dokumen
  5. Penerapan Hasil TNA
    • Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
      • Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
      • Metode Pelatihan
      • Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
      • Proses Penyusunan Materi Training
      • Perencanaan dan Persiapan Trainer
      • Perencanan dan Persiapan Peserta Training
      • Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
      • Anggaran Training
    • Evaluasi Training
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
      • Tujuan Evaluasi Training
      • Metode dan Tools Evaluasi Training
      • Level Evaluasi Training

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf  SDM dan Training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Basic Human Resource Management

Jadwal Training

Basic Human Resource Management Human Resource Management/ Management Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik. Melalui Human ... Baca Selengkapnya

Basic Human Resource Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Basic Human Resource Management

Human Resource Management/ Management Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting perusahaan yang harus dijaga dan dipelihara dengan baik. Melalui Human Resource yang berkompeten, perusahaan dapat memperoleh pencapaian-pencapaian sesuai target yang diinginkan. Pimpinan departemen/ divisi sudah pasti dituntut untuk mampu memahami mengenai pengelolaan Human Resource yang baik. Jika Human Resource sudah terkelola dengan baik, maka target atau visi-misi perusahaan akan relatif lebih mudah terealisasi.

Untuk itu dibutuhkan pengetahuan mengenai proses pengelolaan Human Resource yang efektif, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui sebuah program pelatihan yang nantinya akan mampu mempermudah peserta dalam memahami hakekat peran dan fungsi departemen Human Resource Department atau Sumber Daya Manusia.

Program pelatihan Human Resource Management ini sangat sesuai diikuti oleh calon Manajer atau pimpinan perusahaan serta para staf Departemen Human Resource/ Personalia maupun non HRD yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD. Dalam pelatihan ini peserta akan memahami fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola SDM secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat program pelatihan ini menjadi layak dan menarik untuk diikuti.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.
Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024

  • 4-5 March 2024
  • 2-3 May 2024
  • 6-7 June 2024
  • 8-9 July 2024
  • 5-6 August 2024
  • 5-6 September 2024
  • 7-8 October 2024
  • 7-8 November 2024
  • 2-3 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training

  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Objective Training
Setelah mengikuti pelatihan Basic Human Resource Management, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami fungsi dan tugas Human Resource Department atau Sumber Daya Manusia
  • Memahami proses pengelolaan Sumber Daya Manusia mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan
  • Membekali peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam Human Resource Management tingkat dasar
  • Memberikan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran Human Resource Management secara profesional

Syllabus Training
Hari Pertama

08.45-09.00 | Persiapan & Perkenalan

  • Persiapan teknis
  • Absensi peserta dan perkenalan

09.00-12.00 | Session 1

  • Human Resource Roles
  • Human Resource Planning

12.00 – 13.00 | Istirahat

13.00 – 15.00 | Session 2

  • Recruitment & Selection
  • Training & Development Administration
  • Performance Management

Hari Kedua

09.00 – 12.00 | Session 3

  • Key Performance Indicators, Target Kinerja, Performance Appraisal
  • Compensation & Benefit Management

12.00 -13.00 | Istirahat

13.00 – 15.00 | Session 4

  • Personnel HR Administration
  • Industrial Relations

Peserta Training
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Staf HRD, Junior HR, HR Pemula, Management Trainee
  • Supervisor/ Asisten Manager/ Staff semua departemen yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Human Resource Management

Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Pre and Post Test
  • Examination
  • Evaluasi Training
  • Individual Report

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif, Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
  • Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
  • Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah fungsi yang menekankan pada aktivitas. Ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya hanya tinggal rencana saja. Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan mempelajari Planning Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen. Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen. Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak pada controlling yang efektif. Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning, Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

OUTLINE

  1. Planning
  • Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
  • Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
  • Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
  • Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
  • Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
  • Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
  • Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
  • Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning
  1. Organizing
  • Mengapa Organizing penting dalam manajemen
  • Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
  • Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
  • Span of Management Control
  • Anatomi organisasi yang efektif
  • Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi
  1. Actuating
  • Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
  • Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
  • Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
  • Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
  • Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua
  1. Controlling
  • Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
  • Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
  • Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
  • Bagaimana good controlling bisa dicapai?
  • Cara mengontrol specific actions
  • Cara mengontrol results dari sebuah program
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
  • Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan

METODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 29-30 Juli 2024
  2. Tanggal 26-27 Agustus 2024
  3. Tanggal 23-24 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 27-28 November 2024
  6. Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Manajemen POAC | Jadwal Pelatihan Manajemen POAC | Pelatihan Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling | Training Manajemen Planning, Organizing, Actualing & Controling

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Big Data Analytics With Excel Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, ... Baca Selengkapnya

Big Data Analytics With Excel

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Big Data Analytics With Excel

Big Data Analytics adalah sekumpulan besar data yang bisa dianalisa secara komputasi (machine learning) untuk mengungkap pola, trend, dan asosiasi-asosiasi, terutama berkaitan dengan perilaku manusia dan interaksi yang ditimbulkannya. Data tersebut, baik data terstruktur (data yang tersimpan dalam database) maupun data tidak terstruktur (data real-time, bertebaran di dunia maya, bergerak dengan cepat, dan sulit untuk menyimpulkannya), pada dasarnya mengandung informasi yang sangat kaya dan berguna bagi kepentingan penyusunan strategi dan pengambilan keputusan organisasi atau bisnis yang lebih tepat.

Pelatihan ini membekali para peserta untuk memahami dan menerapkan keahlian big data analytics, menggunakan aplikasi Excel yang sangat populer. Peserta diberikan contoh riil penerapan big data analytics, di samping praktik langsung menggunakan aplikasi Excel.

Tujuan Pelatihan
Membekali peserta dengan pengetahuan tentang Big Data Analytics dan kemampuan untuk menjalankan Big Data Analytics menggunakan aplikasi Excel.

Materi Pelatihan

  1. What is Data Analytics (The Story & Trend of Data Analytics)
  2. Data Analytics Method (Data Analysis Canvas)
  3. Defining your Analytics Goals (Review your Current Business Strategy, Set your Business Market Target)
  4. Knowing Your Data (Get to know your data attribute, Review how you use your data)
  5. Power Query (Introduction, Sort & Filter, Import from Excel Workbook, Merge, Join, Auto Cleanup)
  6. Enrich Your Data (Find additional attribute)
  7. Data Analysis with PowerPivot (Getting Data from one or multi data source, Creating Pivot Table, Creating Pivot Chart)
  8. Dashboard (Combining Chart, Implement Slicer)
  9. Data Prediction (Slice and Dice data, Predictive Analytics)

Jadwal dan Tempat Pelatihan

  • 29-30 April 2024
  • 29-30 Mei 2024
  • 26-27 Juni 2024
  • 24-25 Juli 2024
  • 22-23 Agustus 2024
  • 25-26 September 2024
  • 23-24 Oktober 2024
  • 20-21 November 2024
  • 9-10 Desember 2024

Tempat: Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, atau setara

 Peserta Pelatihan
Para pimpinan dan staf dari berbagai fungsi organisasi. Mereka yang terlibat dalam analisis data dan pengambilan keputusan bisnis Tidak mesti berlatar belakang pendidikan teknologi informasi, tetapi setidaknya memahami program Excel secara umum.

Biaya Pelatihan
Rp 5.500.000,- per peserta (termasuk PPN).
Dapatkan diskon untuk jumlah peserta lebih dari 1 orang dari organisasi yang sama.

FasilitatorFasilitator
Dwi Shaharyan Kishan
Data Management Consultant
Microsoft Consultant : Helping Oil & Gas Company (Exspan Nusantara, Newmont Nusa Tenggara, Kaltim Prima Coal, Chevron Indonesia) to have cost efficiency through IT Operation and Initiatives.; IT Trainer: Microsoft Certified Trainer since 2002; Data Treasure Indonesia: Helping Customer to transform Data/Information into profit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar