Asuransi Marine Liability

Jadwal Training

Asuransi Marine Liability Manfaat Training : Memahami konsep dan prinsip asuransi marine liability Mampu memahami secara praktis marine liability Materi : Transport Operators Liability (Freight Forwarders ... Baca Selengkapnya

Asuransi Marine Liability

Jadwal Training

Asuransi Marine Liability

Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip asuransi marine liability
  • Mampu memahami secara praktis marine liability

Materi :

  • Transport Operators Liability (Freight Forwarders Liability)
    • Apa itu Freight Forwarders
    • Mengapa Anda butuh Transport Operators Liability
    • Bukankah sudah ada Marine Cargo Insurance
    • Apa yang dijamin dalam Transport Operators Liability
    • Cargo Liabilit
    • Third Party Liabilit
    • Liability for Fines and Dut
    • Claims Expense
    • Siapasaja yang bisaklai
    • Kepada Transport Operators?
    • Limit of Liability: Berapa jumlah ganti ruginya?
    • Berapa rate/ preminya
    • Proposal Form
  • Port & Terminal Operators Liability
    • Insured Operations : Ruang lingkup pekerjaan yang dijami
    • Port & Terminal Liability (LSW 1510 1/04
    • Fire Extension (Liability) LSW 1511 1/0
    • Advice and Information Extension (Liability) LSW 1512 1/0
    • Fines and Duty Extension (Liability) LSW 1513 1/0
    • Infringement of Personal Rights Extension (Liability) LSW 1514 1/0
    • Wrongful Delivery of Cargo Extension (Liability) LSW 1515 1/04
    • Property Damage Wording LSW1516 1/0
    • Earthquake Extension Clause (Property) LSW1517 1/0
    • Handling Equipment (LSW1519
    • Business Interruption (LSW1522
    • Port Vessel
    • Proposal Form
  • Stevedores Liability
    • Liability to the Vessels, their Equipment and Cargo
    • Liability to other Property and Equipment
    • Loss of Life / Bodily Injury
    • Legal costs and expenses
    • Proposal Form

Target Peserta :

Para Pihak Yang terkait

Trainer & Facilitator :

  • Mardhianto, SE., CIIB., CRGP.
  • Russel Effandy, Ir. AAAI-K. IPGD-GI. Dipl.CII.
  • Nico Lukum,Dipl.Inc

Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Mei 2022
07-08 Juni 2022
26-27 Juli 2022
15-16 Agustus 2022
22-23 September 2022
24-25 Oktober 2022
29-30 November 2022
12-13 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marine Cargo Insurance

Jadwal Training

Marine Cargo Insurance Manfaat Training : Memberikan pemahaman komprehensif dan menyeluruh tentang asuransi pengangkutan barang, klausul per klausul, termasuk juga klausul tambahan standard Institute maupun Non-standards, ... Baca Selengkapnya

Marine Cargo Insurance

Jadwal Training

Marine Cargo Insurance

Manfaat Training :

  • Memberikan pemahaman komprehensif dan menyeluruh tentang asuransi pengangkutan barang, klausul per klausul, termasuk juga klausul tambahan standard Institute maupun Non-standards, prosedur klaim, tahapan-tahapan proses klaim, dokumen yang diperlukan dalam hal terjadi klaim, contoh kasus, perhitungan klaim, dan perhitungan preminya

Materi :

  • Institute Cargo Clauses (ICC (A), (B) dan (C))
    • Risks Covered (Risiko yang dijamin)
    • General Average Clause
    • Collision Liability
    • General Exclusions (Risiko yang tidak dijamin)
    • Unseaworthiness and Unfitness Exclusion
    • War & Strikes Exclusion
    • Duration of Cover (Transit)
    • Insurable Interest
  • Polis Standar Asuransi Pengangkutan Barang Indonesia (PSAPBI)
  • Institute Clauses
    • Institute War Clause (Cargo) 1/1/82
    • Institute Strike Clauses (Cargo) 1/1/82
    • Institute Theft, Pilferage and Non Delivery Clause 1/1/82
    • Institute Replacement Clause 1/1/34
    • Institute Radioactive Contamination, Chemical, Biological, Bio Chemical and Electromagnetic Weapons Exclusion Clause 10/11/2003
    • Institute Cyber Attack Exclusion Clause 10/11/03
    • Institute Classification Clause 1/1/2001 amended to include BKI Classification
    • Other Institute Cargo Clauses
  • Non Institute Clauses
    • Including Hijacking/Piracy and Robbery
    • Including Loading & Unloading Risks
    • Including Transshipment risks
    • Warehouse to warehouse
    • IT Hazard Clarification Agreement Clause
    • Buyer’s Interest Clause
    • Seller’s Interest Clause
    • Important Notice
    • Other Non-Institute Cargo Clauses
  • Claims Procedure
    • Kewajiban Tertanggung
    • Survey dan Pelaporan Klaim
    • Dokumentasi Klaim
    • Salvage
    • General Average
  • Institute Coal Clause (untuk pengangkutan batu-bara)
  • Institute Bulk Oil Clause (untuk pengangkutan minyak)
  • Institute Frozen Food / Meat (untuk pengangkutan makanan / daging beku)
  • Rating / Premium

Target Peserta :

Cargo underwriters, agents, brokers, perusahaan pengangkutan, freight forwarders atau siapa saja yang ingin mengetahui secara komprehensif “Black & White” tentang asuransi pengangutan barang (Marine Cargo Insurance)

Trainer & Facilitator :

  • Mardhianto, SE., CIIB., CRGP
  • Russel Effandy, Ir. AAAI-K. IPGD-GI. Dipl.CII.
  • Nico Lukum,Dipl.Inc

Tanggal Pelaksanaan :

10-11 Mei 2022
06-07 Juni 2022
25-26 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
21-22 September 2022
20-21 Oktober 2022
29-30 November 2022
12-13 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asuransi Kredit Perbankan

Jadwal Training

Asuransi Kredit Perbankan Manfaat Training : Memahami konsep kredit perbankan Memahami konsep dan prinsip asuransi kredit bank Mampu mengurangi resiko kredit Materi : Konsep Asuransi Kredit ... Baca Selengkapnya

Asuransi Kredit Perbankan

Jadwal Training

Asuransi Kredit Perbankan

Manfaat Training :

  • Memahami konsep kredit perbankan
  • Memahami konsep dan prinsip asuransi kredit bank
  • Mampu mengurangi resiko kredit

Materi :

  • Konsep Asuransi Kredit Bank
  • Tujuan Pemberian Kredit
  • Faktor-Faktor Resiko Kredit
  • Prosedur Pemberian Kredit
  • Analisa Kredit Berdasarkan Prespektif Asuransi
  • Peran Asuransi Dalam Penjaminan Resiko Kredit Bank
  • Prinsip-Prinsip Asuransi Dalam Analisa Resiko Kredit Bank

Target Peserta :

Para Pihak Yang terkait

Trainer & Facilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA.
  • Rini Fauziah, SE. Akt, MM, CFE
  • Abdullah Amrin, S.E., M.M., MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Mei 2022
16-17 Juni 2022
07-08 Juli 2022
10-11 Agustus 2022
19-20 September 2022
19-20 Oktober 2022
28-29 November 2022
08-09 Desember 2022

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemasaran Jasa Asuransi

Jadwal Training

Pemasaran Jasa Asuransi Manfaat Training : Memahani konsep dan prinsip penjualan jasa asuransi Mampu memasarkan jasa asuransi sehingga target perusahaan lebih mudah tercapai Materi : ... Baca Selengkapnya

Pemasaran Jasa Asuransi

Jadwal Training

Pemasaran Jasa Asuransi

Manfaat Training :

  • Memahani konsep dan prinsip penjualan jasa asuransi
  • Mampu memasarkan jasa asuransi sehingga target perusahaan lebih mudah tercapai

Materi :

  1. Marketing and Sales
    • Introduction to Marketing
    • Basic Functions of Marketing
    • Basic Functions of Sales
  2. Marketing Mix
    • Product
      • Product Development Processes
      • Market Development Methods
    • Price
      • The relationship between cost, margin and profit
      • Pricing in the Insurance Industry
    • Place or Distribution Channel
      • Agencies
      • Brokers
      • Direct Sales
      • Bank
      • Alternative Distribution Channels
    • Promotion
      • Marketing Communications
      • Advertisement and Promotion
    • Adaptation in Marketing Mix
  3. Marketing Strategy
    • Segmentation
    • Targeting
    • Positioning
  4. About Client
    • How do customers buy?
    • Lifelong customer experience
    • Focusing to Customers
    • How will the customer be lost?
  5. Insurance Sales Process
    • Preparing for SaleSales Process
    • Creating Trust
    • Obtaining information
    • Providing Solution
    • Closing the Sale

Target Peserta:

  • Professional Bidang Asuransi atau Para pihak yang berkepentingan terhadap masalah-masalah asuransi

Tanggal Pelaksanaan :
10-11 Mei 2022
14-15 Juni 2022
07-08 Juli 2022
08-09 Agustus 2022
14-15 September 2022
17-18 Oktober 2022
23-24 November 2022
06-07 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Pembicara

  • Mardhianto, SE., CIIB., CRGP.
  • Russel Effandy, Ir. AAAI-K. IPGD-GI. Dipl.CII.
  • Nico Lukum,Dipl.Inc

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Capital Budgeting Analysis

Jadwal Training

Training Capital Budgeting Analysis Budget merupakan hal penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam hal ini budget bukan lagi sekedar membuat performa financial statement, ... Baca Selengkapnya

Training Capital Budgeting Analysis

Jadwal Training

Training Capital Budgeting Analysis

Budget merupakan hal penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam hal ini budget bukan lagi sekedar membuat performa financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan.

Pelatihan capital budgeting ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberapa metode yaitu: metode payback perioddiscounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Capital Budgeting. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek.
  2. Peserta pelatihan mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada.
  3. Peserta pelatihan mampu menilai proyek yang ada risikonya.

MATERI PELATIHAN
1. Analisis aliran kas proyek

  • Aliran kas relevan pada suatu proyek
  • Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
  • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
  • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru

2. Metode penilaian penganggaran modal

  • Arti penting penganggaran modal
  • Tahap-tahap dalam penganggaran modal
  • Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
  • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi

3. Risiko dalam penganggaran modal

  • Makna risiko proyek investasi
  • Macam-macam risiko proyek
  • Pengukuran risiko stand alone

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Administrasi dan Pengarsipan

Jadwal Training

Training Administrasi dan Pengarsipan DESKRIPSI Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Pengelolaan kantor sangat bersinggungan dengan  manajemen operasional perusahaan, yaitu ... Baca Selengkapnya

Training Administrasi dan Pengarsipan

Jadwal Training

Training Administrasi dan Pengarsipan

DESKRIPSI

Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Pengelolaan kantor sangat bersinggungan dengan  manajemen operasional perusahaan, yaitu bagaimana proses pengelolaan data, komunikasi maupun arsip-arsip organisasi. Pengadministrasian yang baik merupakan wujud awal dalam mencapai tujuan perusahaan dan turut memegang andil dalam suksesnya suatu perusahaan.

Mereka yang bekerja di bagian administrasi kantor tidak hanya menyimpan informasi, tetapi juga memastikan bahwa informasi yang akurat, relevan, handal dan memadai. Informasi yang akan didistribusikan harus dapat diandalkan, yang memenuhi kebutuhan penerima dalam pengambilan keputusan. Karyawan harus mampu menangkap informasi yang relevan dan mengolahnya dalam waktu yang singkat. Saat ini staff bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Mereka dituntut untuk bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Maka dari itu, pengetahuan karyawan mengenai manajemen perkantoran, meliputi fungsi administrasi dan pengarsipan sangat diperlukan dalam mengelola kantor sebagai sumber informasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, para karyawan, khususnya sekretaris dan administrasi profesional akan diberikan keterampilan dan keahlian office management yang sangat komprehensif, dalam hal ini berkaitan dengan pengetahuan untuk mengelola segala hal yang berkaitan dengan administrasi kantor dan pengarsipan secara efektif. Akan dibahas juga mengenai berbagai aspek manajemen perkantoran, teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi dan pengarsipan kantor secara efektif.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Memahami bagaimana mengelola kantor secara efektif;
  • Memahami peran penting dan fungsi staf admin dalam menunjang aktivitas perusahaan sehari-hari;
  • Mampu menyusun daftar prioritas sesuai tugas dan tanggung jawab;
  • Mampu mengelola informasi yang dibutuhkan oleh unit-unit lain;
  • Dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor;
  • Mampu meningkatkan profesionalitas kerja, memiliki sikap dan cara berpikir serta bertindak sesuai dengan tuntutan jaman

MATERI

1.      Pengantar:

  • Lingkup Tugas & Tanggung Jawab
  • Fungsi & Sistem Administrasi Perkantoran & Pengarsipan

2.      Mengenal Staf & Pimpinan

3.      Administrasi dan Pengarsipan sebagai bagian dari “Excellent Services”

4.      Pengelolaan Informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian, serta penyimpan data dan informasi)

5.      Keterampilan tertentu sebagai pendukung untuk dapat melakukan pekerjaan staf admin:

  • Supplying information using a paper-based filing system
  • Identifying and providing information and material required by users
  • Ketrampilan menghandle telepon (telephone courtesy), fax, menyiapkan berkas/dokumen, pertemuan dan membantu pengunjung dll.

6.      Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip

  • Record management & Filling System
  • Pemahaman dan pengertian Arsip
  • Jenis-jenis Arsip

7.      Penerapan Filling System

  • Klasifikasi Arsip
  • Index System
  • Pengendalian dan Peminjaman Arsip
  • Komputerisasi Arsip

8.      Document Handling (Incoming & Outgoing Mail)

  • Incoming & Outgoing Journals
  • Clean Desk Policy
  • Mailing Procedures

9.      Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor

  • Aktifitas-aktifitas Kantor
  • Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
  • Personal development: formulating a personal action plan

PESERTA
P
elatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Personel Bagian Tata Usaha, Sekretaris, Office Manager, Staff Administrasi, Administration Assistants, Receptionists, Finance Officers, serta staf lain yang memiliki tanggung jawab untuk manajemen kantor.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Mei 2022
  • Tanggal 22-23 Juni 2022
  • Tanggal 25-26 Juli 2022
  • Tanggal 22-23 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 17-18 Oktober 2022
  • Tanggal 16-17 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Cost Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Cost Accounting (JAKARTA) Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based ... Baca Selengkapnya

Advance Cost Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Cost Accounting (JAKARTA)

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Outline:
Hari 1 :

  1. The Business Environment
    • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
    • Peran cost accounting
    • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
    • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  2. Evaluating Companys Costing Techniques
  3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

Hari 2 :

  1. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  2. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  3. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  4. Developing the Target Cost Model
  5. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  6. Cash Flow and Cost Accounting
  7. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  8. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
    • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
    • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
    • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

Fasilitator / Pembicara
Team Trainer

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 9-10 Mei 2022
  • Tanggal 8-9 Juni 2022
  • Tanggal 11-12 Juli 2022
  • Tanggal 8-9 Agustus 2022
  • Tanggal 12-13 September 2022
  • Tanggal 10-11 Oktober 2022
  • Tanggal 7-8 November 2022
  • Tanggal 12-13 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI) DESCRIPTION Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ... Baca Selengkapnya

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

DESCRIPTION
Pengelolaan kinerja pegawai secara efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam hal ini, pengelolaan kinerja yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja pegawai secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat. Melalui metode pemilihan Key Performance Indicators (KPI) diharapkan proses pembinaan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan optimal, obyektif dan memberikan kontribusi positif bagi kinerja bisnis perusahaan, melalui metode Key Performance Indicators (KPI) maka kinerja setiap pegawai dapat di evaluasi secara lebih obyektif dan terukur, sehingga dapat mengurangi unsur subyektifitas yang sering terjadi dalam proses penilaian kinerja pegawai. Melalui penentuan Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, setiap pegawai juga menjadi lebih paham mengenai hasil kerja yang diharapkan darinya. Hal ini akan mendorong pegawai bekerja lebih optimal untuk mecapai target kinerja yang telah di tetapkan.

OUTLINE

  1. Konsep tentang Performance Appraisal System
  2. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  3. Kesalahan umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  4. Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik dan benar
  5. Konsep Key Performance Indicators (KPI)
  6. Jenis-jenis KPI : Process – Based KPI dan Result – Based KPI
  7. Metode untuk mengidentifikasi KPI secara tepat untuk setiap Posisi/Jabatan
  8. Merumuskan definisi setiap KPI dan Formula untuk memperoleh/menghitung data pencapaian KPI
  9. Metode untuk memonitor dan mengendalikan pencapaian KPI
  10. Pengertian dan kegunaan Job Analysis dan KPI Analysis
  11. Komponen Job Description
  12. Metode-metode Analisa yang bisa digunakan untuk melakukan Job Analysis dan KPI Analysis
  13. Simulasi dan praktek membuat Job Description
  14. Rambu-rambu yang harus diketahui dalam KPI Analysis
  15. Validasi KPI
  16. Pengertian dan kegunaan Job Evaluation dan Grading System untuk Performance Appraisal

TUJUAN

  • Memahami pentingnya Performance Management System dalam Organisasi Perusahaan
  • Memahami penerapan KPI berbasis pada Job Description Karyawan
  • Mamp melakukan Performance Evaluation secara efektif, baik menggunakan metode KPI, metode kompetensi atau kombinasi keduanya
  • Mampu melakukan validasi hasil penilaian kinerja dan kompetensi

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

INVESTASI :
Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.850.000,- (Satu Juta Delapan Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, One Day Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

EXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13 Mei 2022
  • Tanggal 9 Juni 2022
  • Tanggal 7 Juli 2022
  • Tanggal 11 Agustus 2022
  • Tanggal 8 September 2022
  • Tanggal 12 Oktober 2022
  • Tanggal 10 November 2022
  • Tanggal 14 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan Disahkannya Undang-undang Cipta Kerja yang merupakan Omnibus Law di Indonesia karena mengatur berbagai macam ketentuan hukum di dalamnya, membawa ... Baca Selengkapnya

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Training Undang-Undang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan

Disahkannya Undang-undang Cipta Kerja yang merupakan Omnibus Law di Indonesia karena mengatur berbagai macam ketentuan hukum di dalamnya, membawa banyak perubahan signifikan dalam peraturan di negara kita. Salah satu klaster peraturan dalam Undang-undang Cipta Kerja yang banyak mendapat tentangan dari masyarakat bahkan akademisi adalah klaster ketenagakerjaan yang dinilai merugikan para pekerja dan buruh.

Hal ini patut disayangkan karena sebenarnya salah satu niat Pemerintah dalam membuat UU Cipta Kerja adalah justru memperbaiki kondisi ketenagakerjaan di tanah air dengan jalan memperbaiki iklim berusaha di Indonesia bagi para investor sehingga akan membuka lapangan pekerjaan yang lebih besar dan luas, yang pada gilirannya dapat menekan jumlah pengangguran di Indonesia saat ini maupun di kemudian hari.

Apa yang akan didapat peserta dalam webinar ini?
Dalam webinar ini akan memberikan gambaran tentang apa itu e-PP dan e-PKB yang baru saja diluncurkan Pemerintah pada 20 November 2020.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Pembelajaran dengan metode video conference ( zoom meet )
  • Pelatihan berlangsung selama 1 hari, durasi 5 jam.
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

MATERI PELATIHAN

  • Kedudukan UU Cipta Kerja dibandingkan dengan UU Ketenagakerjaan
  • Persyaratan pembuatan PP dan PKB Perusahaan sebelum dan sesudah berlaku UU Cipta Kerja
  • Perlunya revisi terhadap PP dan PKB Perusahaan pasca berlakunya UU Cipta Kerja
  • Akibat hukum terhadap PP dan PKB Perusahaan yang belum direvisi
  • e-PP dan e-PKB

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Mei 2022
  • Tanggal 29-30 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 29-30 Agustus 2022
  • Tanggal 28-29 September 2022
  • Tanggal 26-27 Oktober 2022
  • Tanggal 28-29 November 2022
  • Tanggal 28-29 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Analisis Laporan Keuangan Untuk Analis Kredit Bank (Credit Analyst)

Jadwal Training

Training Analisis Laporan Keuangan Untuk Analis Kredit Bank (Credit Analyst) Pengelolaan kredit yang sehat merupakan tuntutan bagi kesuksesan operasi bank. Untuk itu diperlukan SDM bank ... Baca Selengkapnya

Training Analisis Laporan Keuangan Untuk Analis Kredit Bank (Credit Analyst)

Jadwal Training

Training Analisis Laporan Keuangan Untuk Analis Kredit Bank (Credit Analyst)

Pengelolaan kredit yang sehat merupakan tuntutan bagi kesuksesan operasi bank. Untuk itu diperlukan SDM bank yang betul-betul memahami pelaksanaan pengelolaan kredit secara baik. Disamping itu kemajuan dunia perbankan dan dunia bisnis mengharuskan pengelola tersebut lebih peka dan mempunyai pemahaman yang dalam dan mutakhir serta dituntut untuk memiliki profesionalitas yang tinggi. Dengan pengelolaan perkreditan yang baik, diharapkan akan membuat kredit menjadi sehat yang selanjutnya akan melahirkan bank yang sehat pula, sehingga jauh dari terjadinya kredit bermasalah dan bank yang bermasalah. Secara spesifik para analis kredit haruslah memahami laporan keuangan nasabahnya dengan benar. Karenanya analis kredit perlu untuk mampu melakukan analisa laporan keuangan nasabahnya secara tepat agar dalam hal bank mengambil keputusan yang menyangkut pemberian kredit, perpanjangan, rescheduling maupun tindakan lainnya dapat dilakukan dengan baik.

Tujuan

  • Memahami konsep kredit serta aplikasinya sehingga dapat melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik.
  • Memahami Analisa Kredit sehingga keputusan kredit dilakukan secara tepat, serta secara kritis mengetahui problematik nasabahnya.
  • Memahami aspek indikasi Risiko dan Mitigasinya dalam perkreditan bank
  • Memahamai bagaimana membina, megawasi, serta mendorong nasabah untuk selalu berhubungan dengan baik dengan banknya serta dapat memenuhi kewajibannya.
  • Memahami Integrated Loan Proccessing perkreditan, bagaimana kredit itu dilaksanakan secara terintegrasi.

OUTLINE

  1. Aspek Analisa Kredit
  • Aspek Legalitas/Yuridis
  • Aspek Manajemen
  • Aspek Teknis Produksi
  • Aspek Pemasaran
  • Aspek Lingkungan & Sosial
  • Aspek Keuangan
  • Analisa Kuantitatif
  • Cara Menganalisa Laporan Keuangan
  • Aspek Agunan
  1. Sumber data laporan keuangan
  • Neraca
  • Laporan Laba-Rugi
  • Laporan perubahan modal
  • Laporan arus kas/cash flow
  1. Cara menganalisa laporan keuangan ;
  • Analisa Horizontal
  • Analisa Vertikal
  • Analisa pos neraca / laba rugi
  1. Analisa ratio keuangan
  • Likuiditas , Risiko illikuid à Cash Flow
  • Current ratio
  • Quick ratio
  • Cash ratio
  • Ratio solvabilitas/leverage ratio à Risiko insolvable
  • Debt to total asset ratio
  • Debt to equity ratio
  • Longterm leverage
  • Ratio aktivitas à Risiko in-efisiensi à Bed debt & inventory yang tidak laku
  • Receivable turn over/days receivable
  • Inventory turn over/days inventory
  • Payable turn over/days payable
  • Working capital turn over
  • Ratio rentabilitas à Risiko ada kerugian, identifikasi penyebabnya
  • Ratio laba kotor terhadap penjualan bersih
  • Ratio laba bersih terhadap penjualan bersih
  • Return on investment
  • Return on equity
  • Ratio lainnya
  • Interest coverage
  • Debt service coverage
  1. Cash flow analysis
  • Jumlah dan jangka waktu kredit
  • Kapan dan berapa besar kredit akan ditarik
  • Kapan dan berapa besar angsuran kredit dapat dilakukan
  1. Feasibility analysis
  • Payback period
  • Net present value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  1. Sensitivity analysis
  • Antisipasi adanya perubahan variable yang sensitif terhada kondisi keuangan    

PARTICIPANT
Pelatihan ini diadakan untuk para pengelola kredit bank, baik Account Officer, Relationship Management, Marketing, Credit Recovery maupun supporting unitnya seperti Loan Admin, Remedial, Legal dll

TRAINING METHOD

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 9-10 Mei 2022
  • Tanggal 8-9 Juni 2022
  • Tanggal 11-12 Juli 2022
  • Tanggal 8-9 Agustus 2022
  • Tanggal 12-13 September 2022
  • Tanggal 10-11 Oktober 2022
  • Tanggal 7-8 November 2022
  • Tanggal 12-13 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Analisa Kredit Korporasi

Jadwal Training

Training Analisa Kredit Korporasi Pelatihan Analisis Kredit Korporasi ini akan fokus pada peran credit analysis dalam membantu proses analisa kredit calon debitur. Hasil dari analisa ... Baca Selengkapnya

Training Analisa Kredit Korporasi

Jadwal Training

Training Analisa Kredit Korporasi

Pelatihan Analisis Kredit Korporasi ini akan fokus pada peran credit analysis dalam membantu proses analisa kredit calon debitur. Hasil dari analisa berguna untuk mempertahankan tingkat NPL yang rendah dan tingkat penyaluran kredit yang tinggi.

Untuk dapat melakukan analisa kredit suatu korporasi dibutuhkan kemampuan menganalisis karakter, laporan keuangan, operasional, dan kondisi bisnis. Termasuk menganalisis laporan keuangan suatu korporasi baik skala besar maupun UKM.

Manfaat Training :

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi analisis kredit.
  2. Memahami aspek utama dalam analisis kredit.
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan.
  4. Menguasai teknik dalam menilai karakter.
  5. Tehnik menganalisa rekening dan estimasi laba rugi.
  6. Teknik praktis dalam melakukan interview, munjungan, meminta referensi dan bisnis checking.
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi kredit yang sedang berjalan.
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah.

OUTLINE TRAINING :

  1. Fundamentals Of Credit Risk Management
  • Profitability vs Risk.
  • Hubungan baik, kelangsungan bisnis dan risiko kredit.
  • Faktor utama penyebab kredit macet.
  • Matriks analisa kredit.
  • Piranti analisa kredit.
    • Analisa laporan keuangan,
    • Analisa rekening,
    • Estimasi laba rugi,
    • Kunjungan,
    • Referensi dan
  1. Pendekatan Analisa Kredit Berdasarkan Prinsip 5 C, 7 P, & 3 R
  2. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
  • Memahami karakter bisnis dan pola transaksi rekening.
  • Mendeteksi rekayasa rekening (fisik dan transaksi).
  • Teknik menganalisa kemampuan membayar dari rekening.
  • Mengestimasi laba rugi.
  1. Cash Flow Based Lending
  • Pemahaman cash flow cycle; cash flow statement.
  • Berbagai manfaat analisa rasio cash flow.
  • Hubungan cash flow dengan laporan keuangan.
  • 3 klasifikasi cash flow berdasarkan aktivitas.
  • Mengenal berbagai rasio cash flow.
  • Evaluasi informasi cash flow untuk keputusan kredit.
  1. Financial Statement Analysis
  • Memahami bentuk dan karakteristik laporan keuangan.
  • Teknik cepat mendeteksi permasalahan dari laporan keuangan.
  • Analisa rasio.
  • Menentukan kemampuan membayar.
  • Memahami permasalahan financial di masa yang akan datang.
  1. Qualitative Analysis
  • Analisa karakter dan kemauan membayar.
  • Teknik interview, referensi, kunjungan dan bisnis
  • Teknik analisa bisnis.
    • Operating, capital and corporate finance strategies.
    • Competitive advantages & cost position.
    • Product/service.
    • Customer/supplier concentration.
  • Analisa faktor eksternal.
  • Teknik praktis analisa kualitatif (check list pertanyaan).
  1. Monitoring Credit
  • Teknik mendeteksi lebih dini permasalahan kredit (warning signals).
  • Faktor-faktor utama yang harus diperhatikan.
  • Financial distress.
  1. Early Warning System (EWS) Kredit Bank
  • Manfaat EWS bagi perbankan.
  • Konsep EWS.
  • Manfaat EWS.
  • Hubungan dan cara kerja EWS dengan deteksi dini fraud
  • Kerangka EWS.
  • Pihak-pihak berperan dalam EWS.
  • Kertas kerja EWS.
  1. Case Study: Analisa Kredit Komprehensif

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4-5 Mei 2022
  • Tanggal 6-7 Juni 2022
  • Tanggal 6-7 Juli 2022
  • Tanggal 3-4 Agustus 2022
  • Tanggal 7-8 September 2022
  • Tanggal 5-6 Oktober 2022
  • Tanggal 1-2 November 2022
  • Tanggal 7-8 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja ... Baca Selengkapnya

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

Jadwal Training

Analisis Beban Kerja (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Analisis beban kerja merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen SDM. Analisis Beban Kerja adalah proses menghitung beban kerja suatu jabatan/unit kerja/karyawan dan menghitung kebutuhan jumlah orang untuk mengisi unit kerja tersebut. Analisis Beban kerja yang baik dapat menetapkan kompensasi yang adil kepada karyawan/unit kerja sehingga akan mendorong peningkatan kinerja karyawan, unit kerja dan perusahaan

Analisis beban kerja mempunyai peran yang penting dalam manajemen Sumber Daya Manusia antara lain :

  1. Dalam perancangan Sistim Kompensasi Karyawan
  2. Dalam perancangan Sistim Penilaian Karyawan
  3. Dalam pengembangan Karyawan
  4. Dalam perancangan Sistem Karir
  5. Dalam perekrutan Karyawan

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menentukan hasil kerja utama karyawan/unit kerja, perhitungan waktu efektif, perhitungan waktu kerja normal, perhitungan beban kerja dan perhitungan kebutuhan tenaga kerja.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami langkah langkah analisis beban kerja dan pengaruhnya dalam manajemen SDM secara keseluruhan

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

  1. Memahami peran analisis beban kerja dalam manajemen SDM
  2. Memahami penghitungan jam efektif dan penghitungan waktu standar
  3. Memahami proses analisis beban kerja dan penghitungan kebutuhan karyawan

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang mempunyai tugas dan fungsi perencanaan dan pengendalian Sumber Daya Manusia     dalam semua bidang seperti : produksi, keuangan, pemasaran, SDM, pengembangan dan lain lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran Analisis Beban Kerja dalam Manajemen SDM terintegrasi
  2. Analisis beban kerja fisik dan beban kerja mental
  3. Langkah langkah   rinci Analisis Beban Kerja Fisik
  4. Menetapkan jam kerja efektif
  5. Menetapkan kuantitas rencana output
  6. Menetapkan waktu standar
    • Pengukuran langsung
    • Pengukuran dengan sampling pekerjaan
    • Pengukuran dengan menggunakan elemen waktu
    • Pengukuran waktu berdasarkan pengalaman
  7. Menghitung waktu total yang dibutuhkan
  8. Menghitung beban kerja
  9. Tabel tabel yang digunakan dalam analisis beban kerja
  10. Analisis Beban Kerja Mental
  11. Metode SWAT
  12. Metode Nasa TLX
  13. Quesioner untuk :
  14. Analisis beban kerja fisik
  15. Analisis beban kerja mental
  16. Contoh :
  17. Perhitungan beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan
  18. Perhitungan beban kerja mental
  19. Perhitungan beban kerja dan Alokasi Anggaran
  20. Pembahasan kasus di perusahaan

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

  • 23 May 2022-24 May 2022
  • 13 Jun 2022-14 Jun 2022
  • 11 Jul 2022-12 Jul 2022
  • 15 Aug 2022-16 Aug 2022
  • 12 Sep 2022-13 Sep 2022
  • 10 Oct 2022-11 Oct 2022
  • 14 Nov 2022-15 Nov 2022
  • 19 Dec 2022-20 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry (BANDUNG)

Jadwal Training

Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry (BANDUNG) Tanggal 15 Jun 2022-17 Jun 2022 27 Jul 2022-29 Jul 2022 24 Aug 2022-26 Aug ... Baca Selengkapnya

Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry (BANDUNG)

Jadwal Training

Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry (BANDUNG)

Tanggal

  • 15 Jun 2022-17 Jun 2022
  • 27 Jul 2022-29 Jul 2022
  • 24 Aug 2022-26 Aug 2022
  • 28 Sep 2022-30 Sep 2022
  • 26 Oct 2022-28 Oct 2022
  • 16 Nov 2022-18 Nov 2022
  • 07 Dec 2022-09 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memahami :

  1. Memahami manajemen keuangan secara stratejik
  2. Memahami proses-proses dalam kegiatan keuangan secara tepat
  3. Memahami bagaimana melakukan penggunaan uang secara efektif dan efisien
  4. Memahami bahwa kemampuan manajemen keuangan harus dimiliki oleh setiap personil dalam perusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduction to Basic Accounting
  2. Financial Reports
  3. Accounting Process
  4. Basic Concepts and Financial Reports
    • Basic Concepts
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Statement of Owners’ Equity
    • Statement of Cash Flow
  5. Financial Reporting Analysis
  6. Business Objectives
  7. Return on Investment
  8. Structure of Analysis
  9. Investment Turnover and Profit Margin
  10. Profitability Ratios
  11. Profit Margin
  12. Investment Turnover
  13. Working Capital Measures
  14. Financial Condition Ratios
  15. Liquidity and Solvency
  16. Working Capital Management
  17. The Classification of Costs
  18. Cost Information and Decision Making
  19. The Behavior of Costs
    • Relation of Costs to Volume
    • Variable and Fixed Costs
    • Cost Volume Diagram
  20. Break Even Point Analysis
    • The Profit Graph
    • Break-Even Volume
    • Operating Leverage
    • Contribution
    • Cost Information and Decision Making
  21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Basic Management

Jadwal Training

HR Basic Management HRD merupakan komponen yang penting dari bisnis apa pun, terlepas dari besarnya perusahaan Sayangnya masih banyak staf HRD yang belum memiliki kompetensi ... Baca Selengkapnya

HR Basic Management

Jadwal Training

HR Basic Management

HRD merupakan komponen yang penting dari bisnis apa pun, terlepas dari besarnya perusahaan Sayangnya masih banyak staf HRD yang belum memiliki kompetensi dasar dalam manajemen sumber daya manusia (SDM). Kondisi ini disebabkan tidak adanya program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula (beginner). Sehingga Ketika memasuki dunia kerja, seringkali mengalami kebingungan. Oleh karena itu para staf pemula perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar. Pelatihan Basic Human Resources Departemen ini dirancang untuk membekali peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan-

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Memberi bekal kepada peserta dengan pengetahuan dan keahlian dasar dalam manajemen SDM. ü Meningkatkan kemampuan pada peserta untuk menjalankan peran HRD secara profesional

Materi

  1. HR Roles
  2. HR Planning
  3. Recruitment & Selection
  4. Training & Development Administration
  5. Performance Management
  6. Key Performance Indicators, target kinerja, Performance
  7. Appraisal
  8. Compensation & Benefit Management
  9. Personnel HR Administration
  10. Industrial Relations

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakanmodul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapatmerubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager  Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya bagian Penjualan (sales).

Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

  • Lulusan PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen.
  • Pernah aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia.
  • Mantan direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen.
  • Mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center.
  • Instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia
  • Mantan Assistant Manager di PT Astra International & Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.
  • Mantan  direktur training LP3I Group
  • Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Training Evaluation with Roti, Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Sudah termasuk, , Modul Pelatihan dan E-Sertifikat

Tanggal
26-27 April 2022 (Selasa-Rabu)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management Fast Track Virtual Learning Experience

Jadwal Training

Public Training Date 14 – 18 March (OPEN REGISTRATION) 18 – 22 April (OPEN REGISTRATION) 6 – 10 June (OPEN REGISTRATION) 18 – 22 July ... Baca Selengkapnya

Project Management Fast Track Virtual Learning Experience

Jadwal Training

Public Training Date
14 – 18 March (OPEN REGISTRATION)
18 – 22 April (OPEN REGISTRATION)
6 – 10 June (OPEN REGISTRATION)
18 – 22 July (OPEN REGISTRATION)
22 – 26 August (OPEN REGISTRATION)
19 – 23 September (OPEN REGISTRATION)
17 – 21 October (OPEN REGISTRATION)
14 – 18 November (OPEN REGISTRATION)
12 – 16 December (OPEN REGISTRATION)

Training Location:
Online & Offline (Jakarta)

Training Fee:
Online : IDR 7.950.000
Offline : IDR 8.950.000

Description
The Project Economy will only get stronger every single day. In any sector, in any parts of world. Those who deliver thrive.

The growing acceptance from companies and organizations to good project management knowledge, skills, and practices nowadays has been very encouraging for any professionals who understood the value of project and project management. Many companies and organizations, in private and public sectors, over these years, have acknowledged how professionals with project management skills and capabilities can positively contribute to their success.

We are team has long experiences in Indonesia project management areas and in witnessing such growth coming from all directions in various businesses and sectors. Those who have not embraced project management skills as part of their professional development plan can miss out an interesting journey ahead of them.

Project management skills and credentials have become more recognized than ever. More and more national and multi-national organizations are demanding these qualities as part of their recruitment policy and part of their development strategy. Remember, it’s both in private and public sectors!

Project Management Fast Track workshop program is developed to assist professionals or practitioners (both with and without project experiences or background) to identify project management environment and managing project in line with the latest Edition of Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) issued by Project Management Institute (PMI)®, USA.

With the new PMBOK® Guide approach that covers predictive (waterfall), adaptive (agile), and hybrid project management approaches – this program offers a comprehensive knowledge, tools, and practices that enable any project professionals in better understanding, planning, and delivering their project objectives.  By going through the project management body of knowledge step-by-step, the course discusses an integrated approach that balances the theories, methods and practices in managing project.

LEARNING OBJECTIVES
This workshop offers a new reliable approach in managing projects with different complexity by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills.

Other than the benefits of learning the project management knowledge and practices, with our approach, participants will have common project management language with other PM professionals from all around the world.

This workshop also uses the outline of PMI® Authorized PMP® Exam Preparation by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills.

  • After this workshop, the participants will:
  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing project.
  • Be able to apply the tools and techniques of managing project.
  • Use PMBOK® Guide to help their actual projects.
  • Have the knowledge to apply predictive, adaptive, and hybrid project management approaches suit to their projects.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI® such as CAPM® or PMP®

All in all, participants will be able to manage their project(s) and achieve the objectives well whilst doing it in a professional-and-structured way.

OUTLINE

  • Introduction to Project & Project Management
  • Understanding the roles & responsibilities of PM
  • Introduction to PMBOK® Guide
  • Project Management Vocabulary
  • Lesson 1: Creating High-Performing Team
    Building a team, Defining ground rules, Negotiating project agreements. Empowering team members & stakeholders, Train team & stakeholders, Engaging & supporting virtual teams, Building shared understanding
  • Lesson 2: Starting The Project
    Determining project methods & practices, Scope, Budget, Schedule, Quality, Integrating planning activities, Procurement, Project governance
  • Lesson 3: Doing The Work
    Risks, Business value, Communications, Stakeholders, Artifacts, Project Changes, Issues
  • Lesson 4: Keeping The Team on Track
    Leading team, Team performance, Impediments/Obstacles/ Blockers, Conflicts, Collaborations, Mentoring, Emotional Intelligence
  • Lesson 5: Keeping The Business In Mind
    Compliance, Project benefits & values, Environment changes, Organizational change, Continuous improvement
  • Introduction to PMP®/CAPM® Certification
    Process, Eligibility, Practices

*This content is inline with Authorized PMI® Exam Prep Content

RECOMMENDED PARTICIPANTS
Manager, Project Manager, Future/Upcoming Project Manager, Project Team Member or any professionals who wished to pass CAPM® (Certified Associate Project Management) or PMP® (Project Management Professional) exam.

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246