Jadwal Training 2024

SPIN Selling Model

Jadwal Training

SPIN Selling Model Tanggal 12-13 Juni 2023 12-13 Juli 2023 10-11 Agustus 2023 11-12 September 2023 23-24 Oktober 2023 15-16 November 2023 26-27 Desember 2023 ... Baca Selengkapnya

SPIN Selling Model

 

SPIN Selling Model

Tanggal
12-13 Juni 2023
12-13 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
11-12 September 2023
23-24 Oktober 2023
15-16 November 2023
26-27 Desember 2023

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Twin Plaza, The Acacia Hotel, Hotel Blue Sky, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Manfaat Training :

  1. Memahami konsep dan prinsip SPIN Selling
  2. Mampu menerapkan proses menjual model SPIN

Materi :

  1. Introduction
    Target Sales Professional
    Tantangan & Hambatan Sales Professional
  2. Selling Process Model
    AIDA
    Hard & Soft Selling Model
    General Sales Cycle Process
    Consultative Selling Model
    The Sales Cycle Process Model SPIN Selling
  3. Kompetensi Dasar Penerapan SPIN Selling Model
    Problem Solving Skill
    Communication Skill
    Sales Question & Interview Skill
  4. SPIN Selling Process
    Situation Question
    Problem Question
    Implication Question
    Need Payoff Question
  5. Workshop Membuat Sales Script SPIN Selling Process
  6. Role-Play SPIN Selling Process

Target Peserta :
Pihak-pihak yang berkepentingan

Team Trainer
Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivation Training For Sales And Marketing Professional

 

Motivation Training For Sales And Marketing Professional

Manfaat Training:

  • Meningkatkan motivasi bagi sales dan marketing professional sehingga target penjualan dapat tercapai dan terus meningkat
  • Memiliki kemampuan mengenali dan memetakan diri sendiri  untuk meningkatkan  kekuatan dan mengurangi faktor-faktor kelemahan diri
  • Mampu melepaskan diri dari penjara mental (mental block) yang menjadi faktor penghambat motivasi diri bagi seorang tenaga penjual
  • Mampu meningkatkan penjualan sehingga target penjualan dapat lebih mudah tercapai

Materi:

  • Be A Sales Professional
    • Persyaratan menjadi sales profesional
    • Kompetensi Dasar Sales Professional
    • Sikap Mental Dasar Sales Professional
  • Mengapa Seorang Tenaga Penjual Atau Team Penjualan / Pemasaran Harus Terus Menerus Memotivasi
    • Faktor – faktor Ganguan dan Penghambat Dalam Diri Sales Professional
    • Tantangan dan Hambatan Sales Professional
    • Penyakit Penjara Mental (Mental Blocking) Penghambat Kualitas Diri Sales Professional
  • Cara Melepaskan Diri Dari Perangkap Mental Blocking
    • Pendekatan Spiritual
    • Teknik Afirmasi/ Auto – Sugesti
    • Teknik Visualisasi
    • Simulasi Melepaskan Diri Dari Jerat Mental Blocking – Teknik Pendulum
  • Manage Your Mind For Success
    • Konsep Mindset
    • Cara Membangun Positive Mindset
  • Cara Memotivasi Diri
    • Achievement Motivation: Ekstrinsik dan Intrinsik Model
    • Memotivasi Diri Pendekatan Penderitaan dan Kesenangan
    • Cara Mempertahankan Motivasi
  • Impelementasi Motivasi Diri dan Pikiran Positif
    • Membuat Goal Setting Untuk Target Diri
    • Membuat Goal Setting Untuk Target Organisasi Dalam Peningkatan Penjualan dan Pemasaran
    • Proses Cara Mencapai Target Yang Telah Ditetapkan
    • Cara Mengevaluasi Pencapaian Target Diri dan Organisasi

Target Peserta:

Sales dan Marketing Profesional

Pembicara / Fasilitator:

    • Johnson Alvonco,Ph. D
    • Irma Sustika,LUTCF, CH, CHT (Alternatif Trainer)
    • Glenn J. Sompie, SE, MM, MA (Alternatif Trainer)
    • Anwar Haliyanto, SE, MM, LCPC
    • Edi Darmawansah, STP. CPS. CT NNLP

Tanggal
06-07 Juli 2023
14-15 Agustus 2023
04-05 September 2023
10-11 Oktober 2023
21-22 November 2023
21-22 Desember 2023

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel /Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

https://www.linkedin.com/pulse/training-motivasi-untuk-sales-marketing-petrus-soeganda/

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dampak Undang-Undang Cipta Kerja Terhadap Penerapan Psak 24 – Imbalan Kerja

 

Dampak Undang-Undang Cipta Kerja Terhadap Penerapan Psak 24 – Imbalan Kerja

Pada 5 Oktober 2020, Rancangan Undang- Undang Cipta Kerja yang selama ini kita kenal dengan Omnibus Law, telah resmi disetujui sebagai Undang-Undang oleh DPR RI. Hal ini mengundang banyak pro dan kontra di masyarakat. Di dalamnya mengatur mengenai bebagai isu ketenagakerjaan hingga isu lingkungan hidup. Bab IV Undang-Undang Cipta Kerja mengubah, menghapus, dan menetapkan pengaturan baru beberapa ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, Undang- Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional, Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial dan Undang- Undang Nomor 18 Tahun 2017 tentang Perlindungan Pekerja Migran Indonesia. Undang-Undang Cipta Kerja mengubah beberapa ketentuan terkait perjanjian kerja, pengupahan, pemutusan hubungan kerja, outsourcing, besaran imbalan pasca kerja dan lain-lain yang tentu sedikit banyak akan mempengaruhi penerapan PSAK 24 – Imbalan Kerja.

Dengan disahkannya Rancangan Undang- Undang Cipta Kerja tersebut dimana terdapat beberapa perubahan terkait peraturan ketenagakerjaan, lalu apa saja perubahannya? Bagaimana Implementasinya? Dan apa darmpaknya terhadap penerapan PSAK 24-Imbalan Kerja? Ikutilah workshop sehari secara online dengan menggunakan fasilitas aplikasi video call yang teregistresi (ZOOM).

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta dapat memahami perubahan-perubahan peraturan terkait ketenagakerjaan yang ada pada Undang-Undang Cipta Kerja.
  • Peserta dapat memahami dampak pemberlakuan Undang-Undang Cipta Kerja terhadap penerapan PSAK 24 – Imbalan kerja.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengetahuan Dasar dan Pemahaman tentang PSAK 24 – Imbalan Kerja.
  2. Peraturan Undang-Undang Cipta Kerja yang terkait dengan PSAK 24 – Imbalan Kerja, diantaranya: Pengaturan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) berdasarkan UU Cipta Kerja.
  3. Pengaturan Pengupahan, Imbalan Pasca Kerja dan Imbalan Lainnya berdasarkan UU Cipta Kerja.
  4. Implikasi pemberlakuan Undang-Undang Cipta Kerja terhadap Pencatatan dan Penentuan Imbalan Pasca Kerja berdasarkan PSAK 24 – Imbalan Kerja.
  5. Implikasi pemberlakuan Undang-Undang Cipta Kerja terhadap Pencatatan Imbalan Pasca Kerja baik yang didanai melalui Program luran Pasti maupun Program Manfaat Pasti berdasarkan PSAK 24 – Imbalan Kerja.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 14-15 Juni 2023
  2. Tanggal 17-18 Juli 2023
  3. Tanggal 23-24 Agustus 2023
  4. Tanggal 20-21 September 2023
  5. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  6. Tanggal 22-23 November 2023
  7. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

 

Business Process Reengineering (BPR) BANDUNG

Tanggal

27 Jun 2023-28 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
15 Aug 2023-16 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
20 Nov 2023-21 Nov 2023
28 Dec 2023-29 Dec 2023

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN DAN SASARAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  • Fenomena baru manajemen perusahaan.
  • Definisi Business Process Reengineering
  • Apa yang baru dalam konsep BPR.
  • Dimensi Business Process Reengineering.
  • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

  • Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
  • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
  • Hubungan visi,misi dengan value chain.
  • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
  • Hubungan value chain dengan BPR.
  • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
  • Diskusi.

3. Six -stage BPR Life Cycle.

  • Envision.
  • Initiate.
  • Diagnose.
  • Redesign.
  • Reconstruct.
  • Monitor and evaluation.
  • Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

  • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
  • Pengukuran performansi proses.
  • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

  • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
  • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
  • Lakukan process-constraint analysis.
  • Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

  • Menggambarkan business process ideal.
  • Membandingkan current process dengan ideal process.
  • Lakukan Gap Analysis.
  • Membangun proses yang baru.
  • Diskusi dan studi kasus BPR

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Investor Relations

Jadwal Training

Training Investor Relations Tugas pokok Investor Relations adalah mewakili Direksi dalam hubungannya dengan pihak investor, masyarakat pasar modal, dan pemegang saham yang meliputi Menyusun strategi ... Baca Selengkapnya

Training Investor Relations

 

Training Investor Relations

Tugas pokok Investor Relations adalah mewakili Direksi dalam hubungannya dengan pihak investor, masyarakat pasar modal, dan pemegang saham yang meliputi Menyusun strategi komunikasi khususnya kepada investor, calon investor, analis, fund-manager, dan masyarakat pasar modal pada umumnya, Menyiapkan materi dan melaksanakan kegiatan road show, analyst meeting, dan conference call dan beberapa tugas lainnya yang akan diberikan dalam training ini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan tugas pokok dan hal-hal lainnya yang merupakan fungsi pokok investor relations.

MATERI

  1. Review tentang Investor Relations
  2. Fungsi pokok investor Relations
  3. Tugas Pokok investor Relations
  4. Statistik aktivitas investor Relations
  5. Frekuensi aktivitas investor Relations
  6. Peranan Investor Relations dalam Public Relation
  7. Evaluasi Progam Investor Relation
  8. Case Studi

NARASUMBER : 

  1. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat sebagai General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Chief Consultant untuk perusahaan konsultan berafiliasi Jepang  (MUFG), Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah satu Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 37 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan bagian terpenting dalam, dan 30 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti Jepang, ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training ISO 17025 : 2017

Jadwal Training

Training ISO 17025 : 2017 Pelatihan ISO 17025 atau Training ISO 17025 – Laboratorium memiliki peran penting dalam industri dan perdagangan. Dalam dunia manufaktur, laboratorium ... Baca Selengkapnya

Training ISO 17025 : 2017

 

Training ISO 17025 : 2017

Pelatihan ISO 17025 atau Training ISO 17025 – Laboratorium memiliki peran penting dalam industri dan perdagangan. Dalam dunia manufaktur, laboratorium diperlukan mulai dari tahap desain produk, pemilihan bahan baku, pengendalian mutu serta perawatan peralatan produksi dan pengelolaan lingkungan industri. Laboratorium juga diperlukan dalam kegiatan eksplorasi dan pemanfaatan sumber daya alam serta transaksi perdagangan.

ISO telah menerbitkan versi terbaru dari standar akreditasi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi ISO/IEC 17025 pada bulan November, 2017. Format standar baru telah berubah secara signifikan, untuk lebih sesuai dengan panduan format ISO yang baru. Salah satu aspek terpenting ISO/IEC 17025: 2017 adalah munculnya konsep risiko. Ini menyiratkan serangkaian perubahan yang secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi persyaratan yang sudah ada di versi sebelumnya seperti ketidak berpihakan, kerahasiaan, tindakan korektif, kepastian validitas hasil, dll.

PERUBAHAN VERSI ISO 17025 : 2017

Perubahan dari versi sebelumnya antara lain :

  • Ruang lingkup telah direvisi untuk mencakup pengujian, kalibrasi dan sampling yang terkait dengan kalibrasi dan pengujian berikutnya.
  • Pendekatan proses sekarang sesuai dengan standar yang lebih baru seperti ISO 9001 (manajemen mutu), ISO 15189 (kualitas laboratorium medis) dan ISO / IEC 17021-1 (persyaratan untuk badan audit dan sertifikasi).
  • Standar sekarang memiliki fokus yang lebih kuat pada teknologi informasi dan menggabungkan penggunaan sistem komputer, catatan elektronik dan produksi hasil dan laporan elektronik.
  • Sebuah bab baru memperkenalkan konsep pemikiran berbasis risiko.
  • Ada fleksibilitas yang lebih besar daripada di edisi sebelumnya dalam persyaratan proses, prosedur, informasi terdokumentasi dan tanggung jawab organisasi;
  • Definisi baru “laboratorium” telah ditambahkan

MANFAAT TRAINING ISO 17025

  • Memahami persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2017
  • Memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium.
  • Peserta mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk Laboratorium.
  • Memahami prinsip audit internal dan pelaksanaannya.
  • Mampu melaksanakan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2017
  • Memahami Interpretasi Sistem Manajemen Laboratorium ISO/IEC 17025:2017

OUTLINE

  • Laboratorium dan sistem mutu
  • Pengenalan dan Interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025 : 2017 – Persyaratan Manajemen
  • Pengenalan dan interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025 :2017 – PersyaratanTeknis
  • Perubahan dan revisi terbaru dari ISO 17021:2017
  • Tahapan untuk proses akreditasi laboratorium ISO 17025:2017
  • Implementation Plan

TARGET PESERTA

  • Departemen HRD
  • Manajer Mutu/Teknis Laboratorium, Analis Lab, Staff Lab, Praktisi Lab, Pengembang Lab. Universitas dan Instansi
  • Semua personel yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan laboratorium

METODE PELAKSANAAN PELATIHAN ISO 17025

Training ISO 17025 ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep secara Teori di ruangan, dipaparkan beberapa contoh Aplikasi, latihan soal, mendiskusikan soal latihan dan konsultasi interaktif membahas beberapa pertanyaan yang selama ini menjadi hambatan-hambatan implementasi di Laboratorium.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Min. 4 orang
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia / Hotel 101 Urban / Hotel Asyana/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Juni 2023
  • Tanggal 20-21 Juli 2023
  • Tanggal 21-22 Agustus 2023
  • Tanggal 18-19 September 2023
  • Tanggal 18-19 Oktober 2023
  • Tanggal 20-21 November 2023
  • Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training ISO 30414 : 2018

Jadwal Training

Training ISO 30414 : 2018 ISO 30414:2018 adalah standar internasional dari Organisasi Standardisasi Internasional (ISO) yang bertujuan untuk membantu sebuah perusahaan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai ... Baca Selengkapnya

Training ISO 30414 : 2018

 

Training ISO 30414 : 2018

ISO 30414:2018 adalah standar internasional dari Organisasi Standardisasi Internasional (ISO) yang bertujuan untuk membantu sebuah perusahaan mendapatkan pemahaman yang komprehensif mengenai kontribusi dari sumber daya manusianya (SDM).

Sebagai tambahan, standar ini dijadikan sebagai pedoman untuk Human Capital Reporting (HCR) di dalam suatu perusahaan.

OUTLINE

  1. Compliance and Ethics (Kepatuhan dan Etika)
  2. Costs (Biaya-biaya)
  3. Diversity (Keberagaman)
  4. Leadership (Kepemimpinan)
  5. Organizational Culture (Budaya Organisasi)
  6. Organizational Health, Safety, and Well-being (Kesehatan,Keselamatan, dan Kesejahteraan Organisasi)
  7. Productivity (Produktivitas)
  8. Recruitment, Mobility, and Turnover (Rekrutmen, Mobilitas, dan Pergantian Karyawan)
  9. Skills and Capabilities (Keterampilan dan Kemampuan)
  10. Succession Planning (Perencanaan Suksesi)
  11. Workforce Availability (Ketersediaan Tenaga Kerja

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 26-27 Januari 2023
  2. Tanggal 20-21 Februari 2023
  3. Tanggal 15-16 Maret 2023
  4. Tanggal 17-18 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 19-20 Juni 2023
  7. Tanggal 20-21 Juli 2023
  8. Tanggal 21-22 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  11. Tanggal 20-21 November 2023
  12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Management Export Import Kepabeanan Pelabuhan & Incoterms 2020

 

Training Management Export Import Kepabeanan Pelabuhan & Incoterms 2020

DESKRIPSI
Proses export import terkait dengan hubungan antar negara yang unik sekaligus kompleks. Masing-masing negara memiliki peraturan dan prosedur berbeda. Dengan memahami management export import perusahaan bisa melakukan efisiensi biaya.

Program pelatihan dirancang untuk memberikan keterampilan dan pemahaman mendalam mengenai kegiatan export import kepabeanan dan pelabuhan. Dalam pelatihan akan dikupas alur kerja transaksi export import guna meminimalisasi biaya dan menekan risiko dalam setiap pengurusan dokumen.

Pelatihan ini juga memberikan materi terbaru terkait perubahan Incoterms 2010 menjadi Incoterms 2020. Perubahan ini mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2020.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Peserta memahami secara keseluruhan manajemen ekspor impor dan mengetahui seluk beluk pengurusan kepabeanan dan pelabuhan.
  2. Peserta mengetahui perubahan aturan yang ada pada Incoterms 2010 menjadi Incoterms 2020.
  3. Peserta mampu melakukan proses ekspor impor dengan lebih efisien dengan menekan biaya-biaya yang tidak perlu.

TARGET PESERTA

  1. Eksekutif, manajer, supervisor, dan staf di bidang ekspor impor.
  2. Semua profesional di perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor atau impor, perusahan pelayaran, perusahaan ekspedisi, bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK).
  3. Semua orang yang ingin mempelajari administrasi ekspor impor.

OUTLINE MATERI

  1. Incoterms 2020 (Syarat Peyerahan Barang)
    • Pengertian: Fungsi / Manfaat
    • Aplikasi & panduan umum yang digunakan dalam Incoterms 2020
    • Terminologi Incoterms 2020
    • Latar belakang dan tujuan Incoterms 2020
    • Hal-hal yang diatur dan yang tidak diatur didalam Incoterm 2020
    • Memahami titik kritis untuk Penjual & pembeli untuk menentukan dalam menggunakan Incoterms dalam hal COST, RISK dan OBLIGATION
    • Peran & tanggung jawab antara Penjual & Pembeli di dalam Incoterms
    • Biaya dibayar Penjual & Pembeli
    • Faktor yang harus diperhatikan dalam memilih Incoterms
    • Perbandingan Incoterms 2010 & 2020
    • Penjabaran Jenis Incoterm 2020:

Ø  EXW – Ex Works

Ø  FCA – Free Carrier

Ø  FAS – Free Alongside hip

Ø  FOB- Free on Board

Ø  CFR – Cost & Freight

Ø  CIF – Cost Insurance Freight

Ø  CPT – Carriage Paid To

Ø  CIP – Carriage & Insurance Paid To

Ø  DAP – Delivered at Place

Ø  DPU – Delivered at Place Unloaded

Ø  DDP – Delivered Duty Paid

  1. Metode Pembayaran Internasional
  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Collection
  • Letter of Credit
  1. International Transportation
  • Pengertian

Ø  Shipping Company

Ø  Reguler Liner Service

Ø  Tramper Service

Ø  Charter Party

  • Shipment

Ø  Pengertian dari Shipment

Ø  Pihak yang terlibat dalam shipment

Ø  Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yang terlibat

Ø  Biaya di pelabuhan

  1. Shipping Document
  • Pengertian
  • Bill of Lading
  • Master & House Bill of Lading
  • Air Way Bill
  • Master & House Air Way Bill
  1. Bill of Lading
  • Fungsi dari Bill of Lading
  • Hal yg perlu diperhatikan di dalam Bill of Lading
  • Cara peralihan/ endorsement Bill of Lading
  • Pengertian:

Ø  Received for Shipment

Ø  Shipped on Board, Clean on Board

Ø  Dirty/ Foul Bill of Lading

Ø  Shipped on Deck

  1. Prosedur Import
  • Pengertian dan Persyaratan Import
  • Kedatangan Barang Import
  • Pungutan Negara dalam rangka Import

Ø  Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)

Ø  Surat Setoran Pabean Cukai Pajak (SSPCP)

Ø  Cara perhitungan

Ø  Bea Masuk, Cukai

Ø  PPN & PPnBM, PPH psl 22

Ø  Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPH psl. 22

  1. Dokumen Export Import
  • Financial Documents
  • Shipping Documents

Ø  Commercial Invoice

Ø  Packing/ Weight List

Ø  Bill of Lading

Ø  Air Waybill

Ø  Marine Insurance

Ø  Certificate of Origin (SKA)

  1. Pengeluaran Barang Import
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur

Ø  Jalur Merah, Jalur Hijau, Jalur Prioritas

    • Pemeriksaan Pabean

Ø  Pemeriksaan Dokumen dan Fisik

  1. Jalur Prioritas
    • Pengertian
    • Kemudahan/ Manfaat
    • Persyaratan
    • Cara Pengajuan Jalur Prioritas
  1. Tata Kerja Penyelesaian Barang Import
    • Jalur Merah, Jalur Hijau, Jalur Prioritas
  1. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Import Tujuan Export (KITE)
    • Kawasan Berikat dan Gudang Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Returnable Package
    • Customs Advice & Valuation Ruling
    • Pre-Notification
    • Truck
  1. Prosedur Export dengan Menggunakan Letter of Credit
  • Pengertian Export
  • Persyaratan Export
  • Pengelompokkan Barang Export
  • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang

Ø  Pajak/ Pungutan Export

Ø  Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Export

Ø  Tata Cara perhitungan pajak export

Ø  Harga Patokan Export (HPE)

  • Memahami Syarat & Kondisi Letter of Credit
  • Tata Cara Memeriksa Dokumen
  • Discepancy dan Penanganannya
  • Negotiation
  • Collection Basis
  • Diskonto

NARASUMBER :
TRAINER TEAM

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 5-6 Juni 2023
  • Tanggal 3-4 Juli 2023
  • Tanggal 1-2 Agustus 2023
  • Tanggal 4-5 September 2023
  • Tanggal 2-3 Oktober 2023
  • Tanggal 1-2 November 2023
  • Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operator Forklift Sertifikasi Depnakertrans RI

Jadwal Training

Operator Forklift Sertifikasi Depnakertrans RI CAKUPAN MATERI : I. KELOMPOK DASAR Kebijakan dan dasar-dasar K3 Peraturan perundang-undangan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 Permenaker No.05/Men/1985 Permenaker No.09/Men/VII/2010 ... Baca Selengkapnya

Operator Forklift Sertifikasi Depnakertrans RI

 

Operator Forklift Sertifikasi Depnakertrans RI

CAKUPAN MATERI :

I. KELOMPOK DASAR

  1. Kebijakan dan dasar-dasar K3
  2. Peraturan perundang-undangan
  3. Undang-Undang No.1 Tahun 1970
  4. Permenaker No.05/Men/1985
  5. Permenaker No.09/Men/VII/2010

II. KELOMPOK INTI

  1. Pengetahuan dasar forklift
  2. Pengetahuan tenaga penggerak dan hidrolik penggerak
  3. Perangkat keselamatan kerja (safety devices)
  4. Sebab-sebab kecelakaan
  5. Memperkirakan berat beban
  6. Pengoperasian aman
  7. Perawatan dan pemeriksaan harian

III. KELOMPOK PENUNJANG

  1. Pengetahuan Job Safety Analysis
  2. Stabilitas

IV. UJIAN

  1. Teori
  2. Praktek

INSTRUKTUR:  instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING: 3 (tiga) hari

WAKTU TRAINING: Bandung/Jakarta/Yogyakarta
31 May 2023-02 Jun 2023
26 Jun 2023-28 Jun 2023
24 Jul 2023-26 Jul 2023
30 Aug 2023-01 Sep 2023
25 Sep 2023-27 Sep 2023
23 Oct 2023-25 Oct 2023
29 Nov 2023-01 Dec 2023
27 Dec 2023-29 Dec 2023

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp 3.950.000

PESYARATAN PESERTA KELAS 1:

  1. Sekurang-kurangnya berpendidikan SLTA/sederajat
  2. Berpengalaman sekurang-kurangnya 3 (tiga) tahun membantu pelayanan di bidangnya;
  3. Berbadan sehat menurut keterangan dokter; dan
  4. Berusia sekurang-kurangnya 21 tahun

PESYARATAN PESERTA KELAS 2:

  1. Sekurang-kurangnya berpendidikan SLTP/sederajat
  2. Berpengalaman sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun membantu pelayanan di bidangnya;
  3. Berbadan sehat menurut keterangan dokter; dan
  4. Berusia sekurang-kurangnya 19 tahun

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat, lisensi k3 dan buku kerja dari kemnaker RI
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BUILDING & MANAGING EMPLOYEES

 

BUILDING & MANAGING EMPLOYEES

Jadwal pelaksanaan :
• 8-9 Mei 2023
• 15-16 Mei 2023
• 22-23 Mei 2023
• 29-30 Mei 2023
• 5-6 Juni 2023
• 12-13 Juni 2023
• 19-20 Juni 2023
• 26-27 Juni 2023
• 4-5 Juli 2023
• 11-12 Juli 2023
• 17-18 Juli 2023
• 8-9 Agustus 2023
• 15-16 Agustus 2023
• 22-23 Agustus 2023
• 12-13 September 2023
• 19-20 September 2023
• 26-27 September 2023
• 3-4 Oktober 2023
• 10-12 Oktober 2023
• 17-18 Oktober 2023
• 2-3 November 2023
• 8-9 November 2023
• 15-16 November 2023
• 5-6 Desember 2023
• 12-13 Desember 2023
• 19-20 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :
Jogjakarta, Bandung, Jakarta, Bali, Surabaya, Malang, Lombok, Batam, Bogor, Palembang, dll

Biaya Pelatihan :
Jogjakarta IDR 5.500.00 | Non – Residential | Minimal 3 Peserta
Luar Jogja IDR 7.000.000 | Non – residential Minimal 4 – 5 Peserta
Online | IDR 1.250.000,- Minimal kuota 5 peserta
*Untuk request lokasi lain, negotiable harga, serta tanggal lainnya

Kemampuan dalam membangun dan mengelola hubungan baik antar karyawan akan sangat dipengaruhi oleh kepribadian, gaya kepemimpinan dan sikap keterbukaan dalam menerima perbedaan.

Ada beberapa jenis tipe pemimpin yang masing-masing memiliki keunikan antara satu dengan lainnya. Agar dapat membangun dan mengelola hubungan antar karyawan Anda dengan baik, Anda harus tahu jenis pemimpin yang Anda inginkan.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini akan berdampak pada tim manajemen, manajemen sumber daya karyawan sehingga semua karyawan akan memiliki satu tujuan dengan perusahaan untuk mencapai lebih banyak keuntungan bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN

Keterampilan Interpersonal

  • Komunikasi verbal
  • Komunikasi non Verbal
  • Membuat pembicaraan

Personal Development

  • Menciptakan kesan pertama yang kuat
  • Kesadaran akan situasi
  • Menetapkan Tujuan Tim
  • Berbagi tujuan Anda dengan tim Anda
  • Membuat mereka bekerja bersama-sama
  • Etika Bekerja
  • Menggunakan ketegasan
  • Bagaimana berperilaku dalam tim
  • Beraktifitas dan bereaksi terhadap saran dan kritik

Tipe dari pemimpin & ketika menggunakannya

  • Tipe Pelatih
  • Tipe Pembimbing
  • Tipe Memerintah
  • Tipe Pendelegasi

Memahami karyawan Anda

  • Mendengarkan apa yang mereka inginkan
  • Melihat di luar kotak
  • Mempersempit kesenjangan
  • Konflik
  • Masalah gender
  • Menyelesaikan konflik

Strategi Peningkatan employee Engagement

Tahap-Tahap Employee Engagement Survey

Tindak Lanjut kegiatan Employee Engagement

PESERTA
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi antar jemput selama pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran)

 

Plan Lay Out Office (Perencanaan Tata Letak Perkantoran)

Tanggal
04 Jan 2023-06 Jan 2023
01 Feb 2023-03 Feb 2023
27 Feb 2023-01 Mar 2023
05 Apr 2023-07 Apr 2023
01 May 2023-03 May 2023
07 Jun 2023-09 Jun 2023
05 Jul 2023-07 Jul 2023
31 Jul 2023-02 Aug 2023
06 Sep 2023-08 Sep 2023
04 Oct 2023-06 Oct 2023
30 Oct 2023-01 Nov 2023
06 Dec 2023-08 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

SASARAN TRAINING :
Kriteria pendekatan yang rasional terhadap tata letak kantor dalan konteks arus kantor itu sama dengan kriteria untuk memproduksi tangible produk. Artinya, kita dapat mengatur disekitar proses atau produknya. Selain pertimbangan tersebut ada juga pertimbangan yang didasarkan atas kerja kelompok, wewenang, dan status serta mampu memberikan dampak yang effesien baik secara biaya maupun waktu sebagai fungsi produktivitas kerja. Beberapa hal yang menjadi focus dalam tata letak perkantoran :

  1. Memahani konsep perencanaan, pengukuran, penganaliaan serta perancangan dan pengukuran tata letak ruang
  2. Mampu memberikan alternatif solusi kepada manajemen berkaitan dengan efisiensi tata letak berkaitan dengan aliran kerja
  3. Mampu mengukur secara kulitatif teknik perancangan tata letak kantor dalam peningkatan produktivitas kerja

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pemahaman Tata Letak Perkantoran

  • Fungsi dan tujuan Tata Letak
  • Kriteria Struktural dan Fungsional Tata Letak
  • Fungsi Organisasi Tata Letak
  • Produk/Informasi/Dokumen versus Tata Letak
  • Prosedur kerja versus Tata Letak
  • Display and Antropometri

2. Perencanaan Tata Letak Perkantoran

  • Penyusunan aktivitas keja, Evaluasi dan analisa kinerja
  • Analisa utilisasi waktu, biaya, sturktur organisasi
  • Analisa SOP (Prosedur Kerja) , Strategi Tata Letak Perkantoran
  • Analisa elemen kerja, aktivitas dan mekanisme kerja

3. Pengukuran Tata Letak Perkantoran

  • Perencanaan Aliran data/dokumen dan informasi
  • Ongkos Pemindahan, From to Chart ( FTC ), Out Flow / Inflow, Tabel Skala Prioritas ( TSP ), Activity Relationship Diagram ( ARD ), Dimensionless Block Diagram (Diagram Keterkaitan Kegiatan ), Activity Relationship Chart ( ARC ), Area Allocation Diagram ( AAD )

4. Perancangan Tata Letak Perkantoran berbasis Egonomi

PARTICIPANS :
All Person, Dept Facility, Dept. Pengembangan ( Staff , Supervisor ).

TRAINING DURATION : 3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  • Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :

  • Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management (Online Zoom)

Jadwal Training

Warehouse Management (Online Zoom) 8-9 Juni 2023 Warehouse Management adalah serangkaian proses dan kegiatan yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan stok barang di gudang atau tempat penyimpanan. ... Baca Selengkapnya

Warehouse Management (Online Zoom)

 

Warehouse Management (Online Zoom)

8-9 Juni 2023

Warehouse Management adalah serangkaian proses dan kegiatan yang terlibat dalam pengelolaan dan pengawasan stok barang di gudang atau tempat penyimpanan. Tujuan utama dari warehouse management adalah untuk memastikan barang-barang tersedia pada waktu yang tepat, dalam kondisi yang baik, dan disimpan dengan cara yang efektif.

Secara umum, warehouse management merupakan salah satu elemen penting dari rantai pasok atau supply chain management. Pengelolaan yang efektif dan efisien dapat membantu memastikan pasokan barang yang stabil dan konsisten, memperbaiki kualitas layanan dan kepuasan pelanggan, serta meningkatkan keuntungan perusahaan.

Day 1 :
• Pengenalan dan Pengertian tentang Warehouse Manaagement
• Pengenalan Konsep Lean Thinking dan Prinsip Lean
• Pengertian dan Tujuan dari Inventory Manajemen
• Simulasi Analisis ABC/FMR

Day 2 :
• Warehouse Management : Material Handling
• Konsep Manajemen Gudang : Material Warehouse Receiving
• Mempelajari Lean Warehouse Management, 55, Visual Control
• Rangkuman dan Kesimpulan dari Implementasi Lean Warehouse

Benefit :
Mengikuti Pelatihan bisa dari mana saja
Pelatihan bersifat interaktif, praktis, dan aplikatif
Peserta akan mendapatkan sertifikat pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul pelatihan

Harga Training
Rp. 2.975.000

Trainer :
Meilan Agustin

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Amdal (Environmental And Social Impact Assessment) For Executive (BANDUNG)

 

Amdal (Environmental And Social Impact Assessment) For Executive (BANDUNG)

02 Jan 2023-05 Jan 2023
30 Jan 2023-02 Feb 2023
13 Mar 2023-16 Mar 2023
03 Apr 2023-06 Apr 2023
15 May 2023-18 May 2023
12 Jun 2023-15 Jun 2023
03 Jul 2023-06 Jul 2023
21 Aug 2023-24 Aug 2023
04 Sep 2023-07 Sep 2023
02 Oct 2023-05 Oct 2023
13 Nov 2023-16 Nov 2023
11 Dec 2023-14 Dec 2023

Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Bambang Soeswanto, MT. is alumnus from Chemical Engineering Bandung Institute of Technology, ITB. Now he is lecturer at ITB Polytechnique (POLBAN) at chemical engineering department. He has expertise certification for Ahli Pratama Teknik Lingkungan from Ikatan Ahli Teknik Penyehatan dan Teknik Lingkungan Indonesia (IATPI) and Ketua Tim Penyusun AMDAL (KTPA) from Ikatan Nasional Tenaga Ahli Konsultan Indonesia (INTAKINDO). Ir.Bambang Soeswanto has written some books related to his majoring expertise in environmental, the titles of books as follows: Pengendalian Pencemaran Lingkungan, Pengolahan Air Industri, Proses Industri Kimia, and Transportasi Fluida. He also actively research and publish the results on environmental. Ir. Bambang Soeswanto has many professional experiences , some of them as follows :

  • Expert AMDAL process chemical industry for PT Sandoz Chemicals Indonesia, Tangerang
  • Process/chemical physical expert AMDAL paper industry for PT Bukit Muria Jaya, Karawang
  • Survey on feasibility study waste treatment site toxic and dangerious material, Kalimantan Timur
  • Leader for PEL study foam industry for PT Inoac Multi Indonesia, Tangerang
  • Leader for study of SEL, RKL, RPL medicine industry for PT Tanabe Abadi, Bandung
  • Leader for study of AMDAL for PT Sinkona Indonesia Lestari, Subang
  • Physical chemical expert AMDAL at installation of Single Point Mooring (SPM) Pertamina UP VI Balongan, Jawa Barat
  • Physical chemical expert AMDAL revision at expansion of Train H LNG PT Badak NGL, Bontang, Kalimantan Timur.
  • Team member description of AMDAL process gas pipeline system West Natuna-Jorong (Singapura) consorsium Conoco-Primer-Gulf
  • Chemical physical Expert AMDAL Oil and gas at Betara-Gemah, Jambi
  • Chemical Expert team feasibility study waste treatment toxic and dangerous material Barelang, Batam
  • Team leader for Greenhouse Gas Emission Baseline arrangement, VICO Indonesia, Muara Badak – Kalimantan Timur
  • Team leader for observation of implementation RKL and RPL east operation area, Pertamina Daerah Operasi Hulu (DOH) Jawa Bagian Barat
  • Physical chemical expert at AMDAL study at oil and gas field Tambun DOH JBB, Bekasi
  • Team leader at AMDAL study PLTP Kamojang 60 MWe Pertamina Geothermal Area, Garut
  • Physical chemical expert AMDAL PLTP Gunung Salak Unocal, Sukabumi
  • Chemical physical expert at AMDAL Study PLTP Kamojang 60 MWe Unit IV PT Indonesia Power
  • And many others

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 6.000.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INTRODUCTION:
The increasing of development process especially in industrial sectors cause increasingly negative impact to environmental system. Comprehensive environmental controlling system is absolutely needed to keep environment remaining to be able to sustain the lives in line with environmental based development principles.

The good comprehension and understanding on industrial activities that cause pollution effect and treatment or handling that mus be taken are absolutely needed in other to industrial operational always in line with environmental regulation and laws so that sustainable development can be achieved in reality.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Environmental Regulations in Indonesia
  2. Environmental Suistainable Development Policy
  3. Process and Beneficial of AMDAL
  4. Environmental Economic in Industry
  5. AMDAL Implementation Procedures in operations
  6. Physical, chemical, biology, social, economic, culture, public health
  7. Method of Identification, Forecast & Impact Evaluation
  8. Project Description (collect the data, etc)
  9. Scooping
  10. Setting up & Managing AMDAL Team
  11. Contract Agreement and TOR (Term of Reference)
  12. Writing the document
  13. Decision Making
  14. The document of KA (Kerangka Acuan, Term of Reference), Andal (Analisa Dampak Lingkungan, The Environmental Impact Analysis), RKL (Rencana Pengelolaan Lingkungan, The Environmental Management Plan), RPL (Rencana Pemantauan Lingkungan, The Environmental Monitoring Plan)
  15. Community Participation
  16. CSR (Corporate Social Responsibility) or Community Development
  17. Environmental Risk Analysis
  18. waste water treatment technology
  19. air pollution controlling technology
  20. handling toxic and dangerous waste material
  21. clean production
  22. AMDAL document and UKL UPL
  23. The Environmental Monitoring Program
  24. Case study AMDAL failure
  25. ISO 14001 EMS
  26. Environmental Audit
  27. Cases study and discussion

https://www.linkedin.com/pulse/jadwal-training-pelatihan-amdal-executive-petrus-soeganda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Financial Model

Jadwal Training

Training Financial Model Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan. Berbagai ... Baca Selengkapnya

Training Financial Model

 

Training Financial Model

Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan. Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain-lain. (Financial Modeling)

Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements for project model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut. Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi mereka di bidang bisnis development dan yang berkaitan dengan keputusan keuangan. (Financial Modeling)

TUJUAN

Melalui kegiatan pelatihan, para peserta akan diperkenalkan konsep dan aplikasinya :

  • Memahami berbagai financial modeling for Project terkini yang banyak digunakan oleh lembaga keuangan dan non lembaga keuangan.(Financial Modeling)
  • Mengaplikasikan dalam beberapa kasus financial modeling.(Financial Modeling)

OUTLINE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah :

  1. Setting up a Financial Model and Building Projections
  • Overview of the best industry practice for financial modeling
  • Important of historic information
  • Step for creating financial model
  • Analysis of company and industry information
  • Proper presentation of various sheet and setting up the model input dashboard
  1. Preparation of Income statement, cash flow and balance sheet
  • Analysis of industry assumptions and their rationale for revenue and cost, asset and liabilities’ assumptions operating cost, capex, leverage, modeling of historical ratios and trends
  • Short listing assumption applying adjustment
  • Applying various forecasting tool and etc
  1. Importance of key schedule and their application
  • Working capital schedule  (component cash and non cash)
  • Working capital  ratio and their interpretation
  • Forecasting working capital requirement
  • Fixed asset and depreciation
  • Schedule of amortization of intangible asset
  • Preparation of debt and interest
  • Taxation
  • Equity fund  raising
  • Equity Gap and funding
  1. How to Create Capex and Funding schedule including multiple multiple debts
  • Equity and debt fund raising and repayment structure
  • Debt waterfall mechanism
  • Checking debt repayment ratio. Leverage and covenant
  1. Integration of income statement, balance sheet and cash flow statement
  • Industry practices on handling exceptions
  • Integration of cash flow, income statement and balance sheet
  • How to handle circular reference in financial model
  1. Establish scenario and sensitivity analysis
  • uses of data for sensitivity analysis
  • Importance of scenario manager
  • Identifying suitable scenarios and sensitivity and their impact on financial analysis
  • Managing key pitfalls in the analysis
  1. How to analysis the data
  • Data sort and filtering
  • Creating customizing pivot table, advanced pivot tables and analysis
  • V-lookup and H-lookup, Macros, Goal seek and other analysis
  • Solver function and it use
  1. How to apply different financial analysis technique on the model
  • Important of PV, NPV and IRR and their link with company valuation
  • How to analysis various capital budget decisions
  • Calculation of various ratios
  • Calculation the Weighted average cost of capital using CAPM
  • Calculation of WACC
  • Investment and exit analysis – equity IRR, Project IRR
  1. Approaches to apply different valuation techniques in the model
  • Different method valuation – DCF, Multiple, comparable
  • Discounted Cash flow valuation and different multiples based methodologies
  • Importance of terminal valuation
  • Current industry practices followed in company valuation using single or multiple methodologies
  • How to factor size and illiquidity discount in the final valuation
  • Incorporate various adjustment to the publicly available versions of company valuation

METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

https://www.linkedin.com/pulse/training-financial-model-petrus-soeganda/

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Financial Management

Jadwal Training

Training Financial Management OVERVIEW Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan ... Baca Selengkapnya

Training Financial Management

 

Training Financial Management

OVERVIEW
Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan sebagai fungsinya dalam menjaga dan menjamin kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

TUJUAN:
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami tentang dasar-dasar keuangan sehingga dapat mengimplementasikan di pekerjaan/ usahanya sehari-hari.

MATERI

  1. Penyusunan dan Analisis Arus Kas, Proyeksi Neraca, Proyeksi Rugi-Laba
  2. Analisis Rasio dan Risiko Keuangan
  3. Manajemen Berdasar Value, Biaya Kapital, Pembiayaan Pasar Modal, Keputusan;
  4. Investasi, Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
  5. Perencanaan Stratejik dan Anggaran: Operasional, Kas, Neraca & Rugi Laba dan Anggaran Investasi
  6. Pengendalian Anggaran

PESERTA TRAINING:
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Finance Departement atau Accounting Departement. Serta professional yang ingin menambah pengetahuan tentang financial management. Dan sangat tepat untuk Bussines Owner.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 20-21 Februari 2023
  3. Tanggal 20-21 Maret 2023
  4. Tanggal 19-20 April 2023
  5. Tanggal 22-23 Mei 2023
  6. Tanggal 19-20 Juni 2023
  7. Tanggal 20-21 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agusutus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  11. Tanggal 22-23 November 2023
  12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id