Training Procurement Management In Project (PMBOK® Guide) Fifth Edition

Jadwal Training

Training 2024
Training 2024

Training Procurement Management In Project (PMBOK® Guide) – Fifth Edition

Tanggal
13-14 Juli 2026
31-32 Agustus 2026
21-22 September 2026
15-16 Oktober 2026
26-27 November 2026
17-18 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Course Outline :

Day 1

  • What is a project
  • 10 Knowledge areas in a project
  • Project constraints
  • Supply Chain Management
  • Procurement and Project Scope
  • Procurement and Project Schedule
  • Procurement and Project Cost
  • Procurement and Project Risk
  • Contract Types
  • Procurement Organisation
  • Conclusion day 1

Day 2

  • Procurement Input
  • Tools/Techniques – Output
  • Plan Procurement
  • Conduct Procurement
  • Control Procurement
  • Administer Procurement
  • Multiple Criteria Decision Making
  • Make or Buy Analysis
  • Exercise
  • Procurement Procurdures
  • Tools & Techniques
  • Conclusion day 2

Instructor:
DANA PERSADA, MBA, PMP, CSM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology, Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manajer Proyek
  • Manajer Pembelian
  • Staff yang terkait di bidang proyek manajemen
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Procurement Management In Project

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Communication Skill (JAKARTA) Tanggal 24-25 Juni 2026 13-14 Juli 2026 20-21 Agustus 2026 17-18 September 2026 26-27 Oktober 2026 19-20 November 2026 14-15 Desember ... Baca Selengkapnya

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Tanggal
24-25 Juni 2026
13-14 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
17-18 September 2026
26-27 Oktober 2026
19-20 November 2026
14-15 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

OVERVIEW:
Dalam melakukan pekerjaannya sebagai sales yang profesional, dituntut keterampilan berkomunikasi yang prima. Komunikasi adalah alat dalam dunia bisnis. Ini berarti bahwa dengan komunikasi, maka bisnis akan berjalan sesuai harapan. Oleh karena itu, komunikasi sebagai suatu alat harus dapat dikuasai. Penguasaan atas komunikasi, dengan demikian, menduduki hal yang strategis dalam menentukan keberhasilan suatu usaha, Hal ini merupakan salah satu kunci sukses dalam meningkatkan penjualan.

Seorang sales yang benar-benar memahami tugasnya, harus bertemu dengan banyak orang dan mempengaruhi mereka sehingga mereka tertarik untuk menggunakan produk yang dihasilkan oleh perusahaan.

Dalam hubungannya dengan banyak orang inilah, seorang sales diharuskan untuk berkomunikasi dengan baik dan benar. Berkomunikasi adalah syarat wajib yang dibutuhkan seorang sales dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Agar penyampaian maksud dan tujuan yang diinginkan dapat terlaksana dengan baik, seorang sales juga harus dapat menempatkan dirinya dan melihat dengan siapa dia berhubungan

Komunikasi berarti lebih dari sekedar berbicara dan mendengar. Komunikasi adalah kemampuan memanfaatkan kalimat, gerak tubuh, suasana, lingkungan, dan materi pembicaraan secara maksimal sehingga tercapai pesan-pesan yang diharapkan. Komunikasi adalah mencampuradukkan semua aspek di atas.

Komunikasi juga berarti kemampuan mendengarkan pembicaraan. Seorang yang ahli berkomunikasi mengerti kapan dan bagaimana sikap yang baik ketika harus mendengarkan sesuatu. Orang tersebut tahu kapan harus menyela, menanggapi, dan atau diam menyimak.

Komunikasi sebagai suatu alat harus dikuasai dan untuk itu penguasaannya membutuhkan pelatihan. Pelatihan cara berkomunikasi yang efektif sangatlah penting untuk suksesnya bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta Sayangnya, tidak semua pelaku bisnis memahami arti komunikasi. Sehingga, dalam pergaulan di sektor bisnis, komunikasi tidak dijaga dengan baik. Akibatnya, bisnis seringkali gagal hanya karena terjadi kesalahpahaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami strategi berkomunikasi secara efektif dengan klien, pelanggan, atau rekan bisnis, sehingga dapat menjadi sales profesional yang lebih sukses.
  2. Memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan komunikasi, kemampuan berbicara, kemampuan mendengar, komunikasi yang efektif,
  3. Mempelajari dan mempraktekkan beberapa prinsip, metode, dan trik dalam berkomunikasi, sehingga lawan komunikasi bisa mudah memahami apa yang disampaikan, dan mereka tertarik sesuai dengan tujuan dari komunikasi yang kita lakukan.
  4. Memahami cara cara melakukan komunikasi yang berenergi dan berpikir positif
  5. Meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.
  6. Mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien

MATERI BAHASAN:

  1. PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI
    • Defenisi komunikasi
    • Manfaat komunikasi
    • Komunikasi efektif
    • Hal-hal yang dilarang dalam berkomunikasi
  2. PROSES KOMUNIKASI
    • Proses dan hambatan Komunikasi
    • Kemampuan berkomunikasi
    • Penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
    • Komunikasi lisan
    • Komunikasi non lisan
    • Membangun keakraban secara cepat
  3. MENGENALI MEMAHAMI GAYA KOMUNIKASI CUSTOMER
    • Jenis Pelanggan Anda
    • Membaca dan Memahami gaya komunikasi pelanggan
    • Mempersiapkan gaya komunikasi sales yang efektif
    • Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
    • Membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
    • Menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan
  4. GAYA/TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
    • Gaya komunikasi sales
    • Suara dan bahasa tubuh
    • Teknik meyakinkan orang
    • Komunikasi untuk karakter yang berbeda-beda
    • Kemampuan berbicara dan mendengar
    • Kemampuan menulis dan membaca
  5. PERCAYA DIRI DAN PENAMPILAN SAAT BERKOMUNIKASI
    • Membangun percaya diri
    • Penampilan mempengaruhi percaya diri
    • Banyak belajar dari para expert
    • Mempraktekkan setiap pengetahuan
    • Praktek gaya komunikasi yang efektif terhadap pelanggan
  6. MANAJEMEN KONFLIK-KEBUNTUAN MASALAH
    • Problem solving & decision  making
    • Sikap saat terjadi perdebatan serius
    • Profesionalitas dan sikap positif
    • Situasi sulit dan konflik yang terjadi
    • Sikap menangani saat sulit/konflik, penolakan
    • Mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : 29-30 Juni 2026 2-3 Juli 2026 3-4 Agustus 2026 22-23 September 2026 2-3 Oktober 2026 2-3 ... Baca Selengkapnya

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
29-30 Juni 2026
2-3 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
22-23 September 2026
2-3 Oktober 2026
2-3 November 2026
10-11 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

OVERVIEW
Hal yang paling bahagia dari seorang sales adalah ketika apa yang dijualnya laku terjual, karena ia akan mendapatkan bagian dari keuntungan tersebut. Dengan modal Selling Skill yang baik, seorang penjual akan tampil menjadi pemenang yang luar biasa. Ia akan menjadi lebih handal, lebih bergairah dan lebih sukses.

Ini adalah training pencerahan tentang “Bagaimana Cara Menjual” atau “How To Sell”, dimana metode Selling Skill ini telah dikonfirmasikan secara sistematis, sehingga menjadikannya benar-benar “efektif” dan “practicable”, karena sesuai dengan struktur dan alur kejadian yang real dalam satu siklus proses menjual. Oleh karena itu, SELLING SKILL ini merupakan ilmu terapan, maka Anda harus menguasainya

Dalam melakukan penjualan, anda tidak terlepas dari apa yang dinamakan PRESENTASI dan juga NEGOSIASI, bagaimana presentasi yang memukau dan unik? Tidak membosankan dan terkesan menarik? Sehingga klien/customer akan percaya pada produk anda. Semua itu akan dibahas dalam workshop ini.

TUJUAN DAN MANFAAT

  • Meningkatkan Keterampilan menjual (Selling Skill).
  • Memahami cara berkomunikasi sehingga dapat membangun hubungan yang baik dengan konsumen.
  • Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
  • Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
  • Meningkatkan rasa percaya diri dengan konsumen.
  • Memahami apa yang dibutuhkan konsumen.
  • Memahami cara yang baik untuk menyampaikan presentasi.
  • Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

SASARAN :

  • Peserta menyadari kompetensi sebagai salesperson yang profesional
  • Peserta memahami step-step dalam menjual
  • Peserta akan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual
  • Peserta akan meningkat kepercayaan dirinya sebagai penjual
  • Peserta akan memiliki ketrampilan dalam presentasi, mengatasi keberatan dan closing techniques
  • Peserta memahami proses dan tehnik dalam negosiasi yang efektif

OUTLINE

SELLING SKILL

  • Menjadi Salesman Professional
  • Membangun kepercayaan diri salesperson
  • Mengembangkan karakter salesperson
  • Latihan individual dalam membangun kepercayaan diri
  • Konsep komunikasi persuasive
  • Implementasi komunikasi persuasive dalam penjualan
  • Memahami Pelanggan
  • Menggali Kebutuhan dan Memotivasi Pelanggan
  • Mengenali berbagai macam strategi menjual
  • Memilih cara menjual yang tepat
  • Mampu mengendalikan kondisi & mengetahui keinginan calon klien
  • Memahami struktur presentasi penjualan
  • Gaya presentasi yang efektif
  • Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
  • Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi.

NEGOTIATION SKILL

  • Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
  • Negosiator ulung/Professional
  • Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
  • Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
  • Melakukan presentation & komunikasi persuasive
  • Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
  • Mengenal Mitra Negosiasi
  • Proses Negosiasi yang Efektif
  • Persiapan Negosiasi
  • Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
  • Peroformance Pada Saat Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi
  • Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
  • Teknik- teknik penutupan penjualan

SALE IN PRACTICE
Peserta akan belajar untuk praktek langsung dalam kegiatan menjual & presentasi didalam kelas.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Administration Purchasing (JAKARTA) Tanggal 3 Juli 2026 12 Agustus 2026 11-Sep 2026 19 Oktober 2026 17-Nov 2026 28 Desember 2026 Pukul 09.00 – 16.30 WIB ... Baca Selengkapnya

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Administration Purchasing (JAKARTA)

Tanggal
3 Juli 2026
12 Agustus 2026
11-Sep 2026
19 Oktober 2026
17-Nov 2026
28 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,-Net/ peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Jadwal Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation Tanggal 17-18 Juni 2026 9-10 Juli 2026 1-2 Agustus 2026 7-8 September 2026 19-20 Oktober 2026 18-19 November 2026 23-24 ... Baca Selengkapnya

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Jadwal Training

Informasi Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Tanggal
17-18 Juni 2026
9-10 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
7-8 September 2026
19-20 Oktober 2026
18-19 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Introduction
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui 3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan

  1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study) implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Syllabus

1. Good Corporate Governance: The Overview

  • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  • Good Governance in ASIAN Countries.
  • GCG Regulations in Indonesia.
  • Why GCG must be implemented?
  • BCG: Unethical Business Practices & Fraud Corporation.
  • GCG: Definition.
  • GCG: Benefit.
  • GCG in the Simple Terms.
  • GCG Principles : TARIF
  • Four Pillars of GCG
  • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  • Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization by Corporate Culture

  • GCG & Corporate Culture Relationship.
  • Corporate Culture & Corporate Philosophy.
  • Corporate Culture: Elements & Benefit.
  • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  • Internalization of Corporate Culture: Four Phases.
  • Phase I : Awareness
  • Phase II : Understanding
  • Phase  III : Buy-In
  • Phase  IV : Ownership

3. GCG Implementation: Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies, Public Sector & Banking Industry Etc.

Target Audience

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5.  Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Seminar Training

Jadwal Training Hukum Pertanahan

Jadwal Training

Jadwal Training Hukum Pertanahan Tanggal19-20 Juni 202629-30 Juli 20261-2 Agustus 20263-4 September 202616-17 Oktober 202611-12 November 20267-8 Desember 2026 Pukul09.00 – 16.30 WIB TempatHotel 88 ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Hukum Pertanahan

Jadwal Training

Info Seminar Training

Jadwal Training Hukum Pertanahan

Tanggal
19-20 Juni 2026
29-30 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
3-4 September 2026
16-17 Oktober 2026
11-12 November 2026
7-8 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Tanah adalah salah satu harta yang sangat berharga di muka bumi ini, yang dalam sepanjang sejarah peradaban umat manusia tak henti-hentinya memberikan problema problema rumit. Indonesia, yang memiliki daratan (tanah) yang sangat luas, telah menjadikan persoalan tanah sebagai salah satu persoalan yang paling urgen diantara persoalan lainya. Maka tak heran, pasca Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.

Dalam UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan : Untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah giat dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini..

MATERI

  1. Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
  2. Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
  3. Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
  4. Tanah Hak Ulayat
  5. Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
  6. Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
  7. Hak Milik
  8. Hak Guna Usaha
  9. Hak Guna Bangunan
  10. Hak Pakai
  11. Hak Tanggungan
  12. Pengadaan Tanah
  13. Pembebesan Tanah
  14. Pencabutan Hak Atas Tanah
  15. Larangan Kepemilikan Tanah Absentee

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide)

Jadwal Training

Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide) Fundamental Project ManagementTools for rapid change, complexity and business reality Overview :Today’s and future business environment will certainly require ... Baca Selengkapnya

Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide)

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026

Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide)

Fundamental Project Management
Tools for rapid change, complexity and business reality

Overview :
Today’s and future business environment will certainly require additional skills and know-how. Competition landscape can change unexpectedly thus requiring all managers to be able to implement new plan quickly, effectively and efficiently. Modern businesses rely on projects to survive. To survive organisations must develop projects. Project management is definitely the tool every leaders need.

The objectives of this course is to :

  • Introduce and refresh the basic concepts in modern project management
  • Facilitate group exercise in preparing the project management plan from Initiation thru Closing
  • Encourage participants to analyse project performance
  • Main focus is to train participants in the Project Scope Management, Project Time Management and Project Cost Management
  • To introduce the complete 10 knowledge area
  • Provide an insight on PMBOK Guide 5th Edition from Project Management Institute, USA

Course Outline :          

Day 1
Introduction and Overview

  • Introduction to Project Management
  • What is a Project ?
  • What is Project Management ?
  • The Difference between Project and Operations
  • Why Project Fails
  • Guarantee for Project Success
  • Role of Project Managers
  • Criteria of Project Managers
  • 5 Process Groups
  • 10 Knowledge Areas
  • Project Constraints : Time, Cost and Scope/ Quality
  • PMO, Projects and Company Vision and Mission

Project Initiation

  • Input, Tools & Techniques and Output
  • Develop Project Charter
  • Identify Stakeholders
  • Understanding Business Case
  • Pre-assigned Team
  • Make or Buy

Developing Project Management Plan
Project Scope Management

  • o   Input, Tools & Techniques and Output
  • o   Collect Requirement
  • o   Define Scope
  • o   Create WBS :
  • Rolling Wave Planning
  • WBS Dictionary
  • Work Package
  • Activity List and Attribute

Project Time Management

  • o   Input, Tools & Techniques and Output
  • o   Define Activities
  • o   Sequence Activities
  • o   Estimate Activity Resouce and Duration
  • o   Develop Schedule
  • Creating Network Diagram
  • One Estimate versus PERT
  • Critical Path Method
  • Lags, Leads, Total Float, Free Float
  • Dependency Determination
  • Logical Relationships
  • Milestones
  • Gantt-Chart

Project Cost Management

  • o   Input, Tools & Techniques and Output
  • o   Estimate Cost
  • o   Determine Budget
  • Budget at Completion (BAC)
  • S-curveand Planned Value (PV) or BCWS (Budgeted Cost of the Work Scheduled)
  • Funding Limit Reconciliation
  • Contingency and Management Reserve

Day 2

Planning for Other Knowledge Areas

  • Project Quality Management
  • Project Risk Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communication Management
  • Project Procurement Management
  • Project Integration Management

Direct and Manage Project Execution

  • Acquire and Develop Project Team
  • Conduct Procurement
  • Quality Assurance
  • Distribute Information
  • Manage Stakeholders Expectations
  • Project Performance Reporting

Monitor and Control Project Work

  • o   Project Performance Reporting
  • o   Earned Value Management
  • Earned Value (EV)
  • Actual Cost (AC)
  • Cost and Schedule Varians
  • Cost and Schedule Performance Index
  • Forecasting

Closing the Project

Group Exercise

Fasilitator:
DANA PERSADA, MBA, PMP, CSM

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tanggal
4-5 Juni 2026
13-14 Juli 2026
31-32 Agustus 2026
21-22 September 2026
15-16 Oktober 2026
26-27 November 2026
17-18 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Writing Skills For Secretary (JAKARTA) Jadwal & Tempat: 2 Juli 2026 20 Agustus 2026 04 September 2026 7 Oktober 2026 23 November2026 22 Desember 2026 ... Baca Selengkapnya

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal & Tempat:
2 Juli 2026
20 Agustus 2026
04 September 2026
7 Oktober 2026
23 November2026
22 Desember 2026

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 3.000.000,- /peserta
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

OVERVIEW
Nama produk atau perusahaan merupakan suatu hal yang sederhana akan tetapi sangat bermakna dalam promosi perusahaan. Tidak dapat dipungkiri bahwa salah satu factor penunjang kesuksesan perusahaan adalah pengelolaan brand atau merk yang tepat.

Pada umumnya, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu brand atau merk. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merk yang kita miliki dan menjadikannya sebagai brand equity.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya brand atau merk bagi suatu produk atau perusahaan serta langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk membuat suatu merk atau brand dan membuatnya terkenal atau booming dikenal masyarakat atau konsumen secaa luas.

TUJUAN

  • Menyadarkan peserta tentang nilai dan arti penting dari komunikasi tertulis.
  • Memberikan pemahaman kepada peserta tentang masalah yang timbul karena proses komunikasi tertulis yang salah.
  • Mengidentikasi kelebihan dan kelemahan dari komunikasi tertulis.
  • Mengidentifikasi fungsi, bagian-bagian, bentuk, dan bahasa surat dan memorandum yang baik dan benar.
  • Menyadari pentingnya komunikasi dalam pekerjaan, hubungan antar-pribadi dan hubungan antar-organisasi.
  • Memberikan ketrampilan teknis menulis dan berbicara dalam mengembangkan brand image perusahaan.

MATERI

  • The definition, function, condition and type of business texts
  • Writing techniques
  • Notula writing techniques
  • Technique write memos
  • Proposal writing techniques
  • Report writing techniques

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

PESERTA
Sekretaris dan Staff Administrasi

TRAINER
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang Writing Skills For Secretary dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Basic Risk Management

Jadwal Training

Basic Risk Management Jadwal: 5-6 Januari 2026 18-19 Februari 2026 4-5 Maret 2026 6-7 April2026 7-8 Mei 2026 2-3 Juni 2026 20-21 Juli 2026 26-27 ... Baca Selengkapnya

Basic Risk Management

Jadwal Training

Info Training 2026

Basic Risk Management

Jadwal:
5-6 Januari 2026
18-19 Februari 2026
4-5 Maret 2026
6-7 April2026
7-8 Mei 2026
2-3 Juni 2026
20-21 Juli 2026
26-27 Agustus 2026
17-18 September 2026
19-20 Oktober 2026
17-18 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PENDAHULUAN
Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko.

TUJUAN :

  1. Memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MANFAAT :

  1. Identifikasi RISK
  • Pengertian RISK
  • Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran RISK
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Manajemen RISK
  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK
  • Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000
  1. Perhitungan dan dampak RISK
  • Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi
  • Dampak dari risiko manajemen terhadap public
  • Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko
  1. Berbagai bentuk resiko di perusahaan manuktur
  • Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
  • Identifikasi Bahaya (Hazard)
  • Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
  1. Studi Kasus dan Latihan
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA:
Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Assertive Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communications Skills (JAKARTA) Tanggal 28 Januari 2026 9 Februari 2026 31 Maret 2026 09-Apr 2026 18 Mei 2026 29 Juni 2026 14 Juli 2026 ... Baca Selengkapnya

Assertive Communications Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Assertive Communications Skills (JAKARTA)

Tanggal
28 Januari 2026
9 Februari 2026
31 Maret 2026
09-Apr 2026
18 Mei 2026
29 Juni 2026
14 Juli 2026
14 Agustus 2026
30-Sep 2026
19 Oktober 2026
16-Nov 2026
7 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Harga
Rp. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Pokok Bahasan:
Mempertahankan sikap positif dalam berkomunikasi adalah hal penting yang harus diperhatikan bagi siapa saja yang menginginkan terjadinya kominikasi dua arah yang baik, tanpa ada satu pihak yang salah menginterpretasikan pesan yang kita maksud. Oleh karena itu keterampilan berkomunikasi secara asertif sangatlah diperlukan dalam hal ini, yaitu bagaimana cara berkomunikasi yang tidak menyerang lawan bicara. Dalam training ini akan dibahas bagaimana cara berkomunikasi secara asertif yang baik dengan menggunakan teknik verbal dan visual. Diharapkan setelah mengikuti training ini, Anda dapat menjadi pribadi yang memiliki jiwa asertif, yakni dapat mengungkapkan apa yang Anda inginkan, tanpa membuat lawan bicara merasa tersudutkan.

Materi bahasan:

  1. Manfaat bersikap asertif
  2. Mengapa asertif diperlukan
  3. Tiga cara komunikasi :
    • Pasif
    • Asertif
    • Agresif
  4. Cara komunikasi asertif dengan menggunakan teknik verbal dan visual
  5. Cara mengaplikasikan assertiveness di tempat kerja
  6. Menghadapai konflik dengan cara asertif
  7. Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
  8. Ketrampilan berkomunikasi yang asertif

Siapa yang harus hadir :
Semua Divisi di perusahaan manager / Staff

Metode training
Pembahasan konsep, Diskusi dan Quiz

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Effective Business And Plan Budgeting Tanggal 24-25 Juni 2026 16-17 Juli 2026 11-12 Agustus 2026 14-15 September 2026 21-22 Oktober 2026 2-3 November 2026 23-24 ... Baca Selengkapnya

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Effective Business And Plan Budgeting

Tanggal
24-25 Juni 2026
16-17 Juli 2026
11-12 Agustus 2026
14-15 September 2026
21-22 Oktober 2026
2-3 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Materi

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

TARGET PESERTA:
Supervisor hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Legal Drafting & Writing

Jadwal Training

Legal Drafting & Writing Tanggal 17-18 Juni 2026 20-21 Juli 2026 10-11 Agustus 2026 28-29 September 2026 2-3 Oktober 2026 25-26 November 2026 2-3 Desember ... Baca Selengkapnya

Legal Drafting & Writing

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Legal Drafting & Writing

Tanggal
17-18 Juni 2026
20-21 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
28-29 September 2026
2-3 Oktober 2026
25-26 November 2026
2-3 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.

Pembuatan perjanjian/kontrak/surat yang sarat akan hukum yang benar, baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.

Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

Pada workshop ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hokum, pengetahuan terhadap  legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

SYLLABUS:
MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM
.

  • Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
  • Legal Audit dan Legal Opini
  • Legal Memorandum dan Legal Advice.
  • Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding

MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.

  • Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
  • Cara Membuat Komparisi
  • Negative dan affirmative covenant.
  • Surat Kuasa & jaminan
  • Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
  • Penyelesaian masalah dari segi hukum
  • Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan perjanjian

BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM

  • Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
  • Anatomi Surat Pernyataan dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Pernyataan
  • Anatomi Surat Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta

PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM

  • Prosedur/proses pembuatan gugatan
  • Tehnik pembuatan gugatan,
  • Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
  • Tata cara pencabutan gugatan

STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI

  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Bergain over position.
  • Persiapan sebelum negosiasi.
  • Tahapan Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi

PESERTA:
Direktur, Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate Secretary/Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Problem Solving And Decision Making Tanggal 11 Juni 2026 8 Juli 2026 5 Agustus 2026 17 September 2026 8 Oktober 2026 02 November 2026 8 ... Baca Selengkapnya

Problem Solving And Decision Making

Jadwal Training

Informasi Seminar

Problem Solving And Decision Making

Tanggal
11 Juni 2026
8 Juli 2026
5 Agustus 2026
17 September 2026
8 Oktober 2026
02 November 2026
8 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Problem solving atau penyelesaian masalah merupakan bagian dari proses berpikir. Pendekatan problem solving dapat dijelaskan sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Pengertian problem solving adalah suatu proses menghadapi situasi baru dengan menggunakan strategi, cara, atau teknik tertentu. Tujuannya agar agar keadaan tersebut dapat dilalui sesuai dengan keinginan yang ditetapkan.

Problem solving membutuhkan strategi untuk mengidentifikasi masalah yang menghambat pencapaian tujuan. Strategi problem solving seringkali disebut juga sebagai siklus problem solving sebab bentuknya memang menyerupai daur. Ini dikarenakan ketika suatu masalah terselesaikan, seringkali akan timbul masalah baru, sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.

Pelatihan Problem solving dan pengambilan keputusan akan mengajarkan keterampilan dan cara berpikir kreatif untuk memecahkan masalah. Dalam pelatihan ini akan didapatkan berbagai materi Problem Solving dan praktek nya untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan, dengan demikian, kinerja tim dan perusahaan akan menjadi lebih baik.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta mampu dan memahami konsep Problem Solving dan Decision Making.
  2. Peserta mampu mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making.
  3. Peserta mampu mencari solusi yang ter-efektif / efektif dan efesien dala Problem Solving dan Decision Making.

Outline Materi

  1. Enam Langkah pemecahan masalah.
  2. Pernyataan / perumusan masalah.
  3. Praktek dan latihan identifikasi masalah di tempat kerja.
  4. Penyebab masalah.
  5. Metode Analisa penyebab masalah.
  6. Mencari sebab dominan penyebab masalah.
  7. Praktek dan Latihan mencari penyebab masalah.
  8. Solusi alternatif untuk memcahkan masalah.
  9. Brainstorming dan Idea Spurring.
  10. Praktek dan Latihan mencari solusi alternatif.
  11. Memilih solusi terbaik atas pemecahan masalah
  12. Analisa Iceberg model untuk mencari solusi terbaik / ter-tepat
  13. Tahapan memilih solusi terbaik

Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan/tindakan dalam dunia kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Filing System and Documentation

Jadwal Training

Filing System and Documentation Jadwal: 21-22 Januari 2026 20-21 Februari 2026 10-11 Maret 2026 8-9 April 2026 20-21 Mei 2026 29-30 Juni 2026 8-9 Juli ... Baca Selengkapnya

Filing System and Documentation

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Filing System and Documentation

Jadwal:
21-22 Januari 2026
20-21 Februari 2026
10-11 Maret 2026
8-9 April 2026
20-21 Mei 2026
29-30 Juni 2026
8-9 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
7-8 September 2026
15-16 Oktober 2026
16-17 November 2026
8-9 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Latar Belakang :
Sistem pengarsipan dan dokumentasi yang efektif adalah elemen kunci dalam memastikan kelancaran operasional di lingkungan kantor. Pengelolaan arsip yang baik memungkinkan akses cepat dan mudah terhadap informasi yang diperlukan, mengurangi risiko kehilangan data, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Microsoft Excel, sebagai salah satu alat spreadsheet yang paling populer, memiliki berbagai fitur yang dapat digunakan untuk mendukung pengarsipan dan dokumentasi yang efisien. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menguasai teknik-teknik pengarsipan dan dokumentasi yang efektif, serta memaksimalkan penggunaan Microsoft Excel dalam proses tersebut.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami pentingnya sistem pengarsipan dan dokumentasi yang terstruktur dalam lingkungan kerja.
  • Menguasai teknik-teknik pengelolaan arsip dan dokumen yang efektif dan efisien.
  • Meningkatkan keterampilan penggunaan Microsoft Excel untuk mendukung pengarsipan dan dokumentasi.
  • Mengimplementasikan sistem pengarsipan digital yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi melalui penerapan praktik pengarsipan yang baik.

METODE PELATIHAN

  • 30% Teori
  • 70% Praktek

TARGET PESERTA
Sekretaris dan asisten administrasi yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

Materi

  1. Pengantar Sistem Pengarsipan dan Dokumentasi:
    O. Pentingnya pengarsipan dan dokumentasi dalam lingkungan kantor.
    O. Prinsip-prinsip dasar pengelolaan arsip.
    O. Jenis-jenis arsip dan dokumen yang umum di kantor.
  2. Teknik Pengarsipan dan Dokumentasi:
    O. Metode pengorganisasian arsip (berdasarkan kategori, tanggal, subjek, dll.).
    O. Penggunaan folder dan label untuk pengarsipan manual dan digital.
    O. Prosedur penanganan dan penyimpanan dokumen.
  3. Dasar-Dasar Microsoft Excel:
    O. Pengenalan antarmuka Microsoft Excel.
    O. Dasar-dasar pembuatan dan pengelolaan spreadsheet.
    O. Fungsi-fungsi dasar Excel untuk pengarsipan.
    O. Penggunaan Excel untuk Pengarsipan
    O. Membuat template pengarsipan di Excel.
    O. Penggunaan tabel, filter, dan sort untuk mengelola data arsip.
    O. Teknik pelacakan dokumen menggunakan Excel.
  4. Digitalisasi dan Manajemen Arsip Elektronik:
    O. Keuntungan dan tantangan pengarsipan digital.
    O. Teknik pemindaian dan penyimpanan dokumen digital.
    O. Keamanan dan perlindungan data dalam pengarsipan digital.
  5. Penerapan Praktis :
    O. Studi kasus penerapan sistem pengarsipan di lingkungan kantor.
    O. Workshop pembuatan sistem pengarsipan menggunakan Excel.
    O. Latihan dan simulasi untuk meningkatkan keterampilan peserta.
  6. Evaluasi dan Pemeliharaan Sistem Pengarsipan:
    O. Metode evaluasi efektivitas sistem pengarsipan.
    O. Teknik pemeliharaan dan pembaruan arsip.
    O. Penyusunan prosedur standar operasional (SOP) untuk pengarsipan.

Noted : Setiap peserta wajib membawa laptop dan Daftar Arsip

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow & Treasury Management  Tanggal 3-4 Juni 2026 13-14 Juli 2026 5-6 Agustus 2026 9-10 September 2026 6-7 Oktober 2026 23-24 November 2026 21-22 Desember ... Baca Selengkapnya

Cashflow & Treasury Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Cashflow & Treasury Management

 Tanggal
3-4 Juni 2026
13-14 Juli 2026
5-6 Agustus 2026
9-10 September 2026
6-7 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

OVERVIEW:
Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, audit,marketing, HRD, operation, accounting serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance and accounting, tetapi multi dimensi. Untuk itulah maka para manajer sangat membutuhkan training sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash flow dan treasury management, juga mengatasi fraud atau kecurangan dalam organisasi. Kesalahan dalam cash flow dan treasury management berakitab fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termauk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri. Melalui training ini partisipan diperlengkapi dengan konsep baru, wawasan baru, disertai aplikasi praktisnya.

MANFAAT TRAINING:

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegahkecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI :

  1. Concept Cash & Treasury Management
    • Role Treasury & Cash Management
    • Profitabilitas vs. Liquiditas
    • Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver
  2. Analisa & Pengendalian Arus Kas
    • Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio
    • Cash Flow From Operation Analysis
    • Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas
    • Threshold Controls & Analysis
    • Pengendalian Arus Kas dengan Report
  3. Menyusun Perencanaan Arus Kas
    • Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    • Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    • Template Perencanaan Cash Flow
    • Periodic Rolling Forecast
    • Short term planning
  4. Cash & Liquidity Management
    • Mengelola Pengeluaran Dan Penerimaan Cash
    • Managing Liquidity Surpluses
    • Managing Liquidity Shortages
  5. Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas
    • Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    • Teknik Pencegahan
  6. Menganalisa Dan Mencegah Kerugian Forex & Interest Risk
    • TREASURY RISKS
    • Foreign Exchange And Interest Rate Exposure
    • Forward Hedge& Money Market Hedge
    • Currency and Interest Swap
    • Option & Future
    • Operation Strategies
  7. Investing, Financing, And Borrowing
    • Debt Capacity
    • Investing Excess Cash
    • Borrowing For Cash Shortfalls
    • Financing
  8. Managing Treasury Department
    • Internal Controls
    • Centralize or Decentralize Treasury
    • Bank Relations
    • Performance Measurement
    • Treasury System

TARGET PESERTA :
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta  para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246