Jadwal Training 2024

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel

 

Data Analysis & Processing With Microsoft Excel

Pengolahan data yang relatif banyak dan dengan jenis kriteria yang komplek, kerap kali merepotkan kita dalam mengolahnya sesuai dengan standar yang ingin dihasilkan perusahaan guna menghasilkan informasi yang nantinya akan dijadikan dasar analisis atau keputusan bisnis berikutnya. Di dalam paket aplikasi pengolah angka/data yang sudah sangat populer di dunia bisnis yaitu Microsoft Excel sebenarnya sudah menyediakan berbagai fasilitas yang dapat dimaksimalkan dalam membantu pengolahan data yang komplek tersebut, hanya terkadang kita/user belum dapat memaksimalkan fitur/menu yang sudah ada.

TUJUAN PROGRAM

Setelah mengikuti Pelatihan Stabilize & Advance Microsoft Excel ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Membaca dan memasukan berbagai file management data dengan formula canggih
  • Mampu memanfaatkan Data Validationand Data Analysis
  • Memahami Built-in Data Entry Form
  • Menguasai ‘Solver Analysis Tool Pack’
  • Mampu membuat Financial Modeling
  • Memahami fungsi lookup
  • Memanfaatkan Macros
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.
  • Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
  • Masukkan objek grafis

KONTEN PROGRAM

1. Working with More Formulas and Functions

  • Using Series Command
  • Working Insert Function Wizard
  • Utilising Excel Function Categories
  • Correcting Formulas
  • Harnessing Formula Error Checker
  • Using Formula Auditing Toolbar

2. Utilizing Auto Filter and Custom Filter

  • Sorting Data
  • Using AutoFilter
  • Creating a Custom AutoFilter
  • Using Advanced Filter

3. Applying Advanced Formatting Techniques

  • Custom Formatting
  • Conditional Formatting
  • Creating and Applying Templates

4. Comprehending PivotTable and PivotChart

  • Analyzing Data Dynamically
  • Filtering, Showing, and Hiding PivotTable Data
  • Editing and Formatting PivotTables
  • Creating PivotTables from External Data
  • Creating Dynamic Charts by Using PivotCharts

5. Utilizing Data Validation

  • Overview of Data Validation
  • Adding Data Validation
  • Handling Data Validation Alerts
  • Using Input and Error Messages

6. Harnessing Data Analysis

  • Describing Data
  • Comparing Variables
  • Conducting Tests of Significance
  • Data Analysis ToolPak
  • Summarizing Data with Graph
  • Create Line, Column and modified
  • Format Line, Column and budget
  • Clear Line, Column and spidometer

7. Enhancing ‘Solver Analysis Tool Pack’

  • Working with Solver Tool
  • Using Conditions and Constraints
  • Working with Solver Results
  • Generating Report

8. Generating Financial Modeling

  • Working with “What If”
  • Utilizing Scenario Manager
  • Valuing Goal Seek Function

9. Mastering Lookup Functions

  • Comprehending Lookup Array
  • Valuing Lookup Vector
  • Implementing V-Lookup
  • Implementing H-Lookup

10. Harnessing Macros

  • Creating and Modifying Macros
  • Enabling and Examining Macros
  • Running Macros

TRAINING METHODOLOGY
Agar pelatihan menjadi efektif dan penuh apresiasi tentu saja, training ini akan disampaikan dengan 70% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep penting, latihan, dan topik teori lainnya dan 30% dialokasikan untuk hands-on dan studi kasus. Pelatihan ini akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi sebenarnya untuk pemahaman yang jelas dan halus untuk tindak lanjut selama sesi. Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya kolaborasi.

TARGET PESERTA
Training ini ditujukan bagi mereka yang ingin mencapai tingkat moderat dan tinggi dalam pemahaman dan komptensi dalam menggunakan Microsoft Excel. User excel, finance, supervisor, dan bahkan manager dapat mengikuti training ini.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30-31 Januari 2023
  2. Tanggal 22-23 Februari 2023
  3. Tanggal 29-30 Maret 2023
  4. Tanggal 27-28 April 2023
  5. Tanggal 29-30 Mei 2023
  6. Tanggal 26-27 Juni 2023
  7. Tanggal 26-27 Juli 2023
  8. Tanggal 30-31 Agustus 2023
  9. Tanggal 25-26 Spetember 2023
  10. Tanggal 30-31 Oktober 2023
  11. Tanggal 29-30 November 2023
  12. Tanggal 27-28 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

 

Training Effective Communication Skills for Managing Conflict & Confrontation

Seminar presents an exciting, innovative, solutions-driven approach to the inevitable conflicts that arise at work and at home. You’ll discover practical, proven alternatives that you can harness in the most difficult, frustrating situations.

Conflict, strife, and opposing points of view are part of the workplace and part of life; you can’t change that. But you can change the way you react and manage conflict when it does occur. After this transforming seminar, you’ll see an incredible, positive change in yourself (and everyone around you will notice it, too)!

Enroll today, and you’ll be the master of your own emotions and the calm in the center of the storm.

TOPIK BAHASAN:

  • How to uncover “hidden” resentments and learn what’s really bugging you or others
  • 3 special situations where you should avoid a confrontation at all costs
  • The “escalation scale” — how to prevent disagreements from turning into arguments
  • Steps you can take right now to “repair” relationships damaged by past conflicts
  • The secret to keeping poise and control when everyone around you loses it
  • Emotional “first aid”: innovative practices that help you get control in the crucial first minutes of a crisis
  • Antagonists, blamers, complainers … set yourself free from the traps these tough people set for you
  • “Crisis communicating”: talk your way through even the nastiest conflicts, and reach an acceptable compromise
  • How to predict a problem situation before it reaches the crisis stage — and avert it entirely
  • Self-destructive behaviors: find out how you can be “your own worst enemy”
  • Stress and anger: identify and eliminate your own deadly “triggers”
  • How to transform the negative energy of anger into a positive, productive force (The secret is “channeling”)
  • How your individual personality drives your emotional responses
  • Is it a “put-down” or constructive criticism? How to tell the difference
  • Sinister sarcasm: how to deal with someone who veils insults with flattery
  • How to relax — quick! 5 minutes is all you need to relieve the tension and anxiety of conflict
  • “Placing blame”: how this common, destructive habit can lead you to disaster
  • Understand about physical symptoms of anger — know them, and you’ll be able to “warn yourself” of an impending emotional surge

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Dashboard Financial Modelling With Excel

 

Training Dashboard Financial Modelling With Excel

Pada pelatihan ini Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang proses atau langkah-langkah dalam menciptakan model  keuangan dengan menggunakan Microsoft Excel, melakukan pemeriksaan dan audit dan akhirnya menganalisis hal yang sama.

Pelatihan ini akan membekali semua peserta dengan berbagai alat untuk membantu dalam pengambilan keputusan bisnis yang kompleks dengan memasukkan beberapa faktor  di lingkungan bisnis yang dinamis. Pada akhir pelatihan, setiap peserta akan dapat membuat model keuangan secara mandiri dan melakukan analisis untuk mengambil keputusan terbaik untuk perusahaan mereka.

WHO SHOULD ATTEND

Semua individu yang ingin meningkatkan keterampilan pemodelan keuangan yaitu

  • Analis / profesional keuangan
  • Manajer menengah ke atas dari berbagai industri
  • Semua profesional yang ingin berurusan atau saat ini berurusan dengan pemodelan keuangan di perusahaan mereka
  • Konsultan, penasihat, dan profesional lain yang ingin meningkatkan keterampilan modeling mereka

OUTLINE

1.      Setting up a financial model  and building project
  • Overview of best industry practices for financial modeling
  • Importance of historic information
  • Analysis of company and industry information
  • Steps for creating financial models
  • Proper presentation of various sheets and setting up the model input dashboard
2.      Preparation of Income statement, cash flow statement and balance sheet
  • Analysis of industry assumptions and their rationale for revenues & costs, assets and liabilities’ assumptions – operating cost, capex, leverage, modeling of historical ratios and trends
  • Short listing assumptions and applying adjustments
  • Applying various forecasting tools, etc
3.      Importance of key schedules and their application
  • Working capital schedule
  • Fixed assets and depreciation
  • Schedule of amortization of intangible assets
  • Preparation of debt and interest
  • Taxation
  • Equity fund raising
  • Equity gap and funding
  • Components of cash and non-cash working capital
  • Working capital ratios and their interpretation
  • Forecasting working capital requirements
4.      How to create capex and funding schedules includng multiple debts
  • Equity and debt fund raising and repayment structure
  • Debt waterfall mechanism
  • Checking debt repayment ratios, leverage and covenants
5.      Integeration  of income statement , balanced and cash flow
  • Industry practices on handling exceptions
  • Integration of Cash Flows, Income Statement and Balance Sheet
  • How to handle Circular References in financial modeling
6.      Establish scenarios and sensivity Analysis
  • Use of data for sensitivity analysis
  • Importance of scenario manager
  • Identifying suitable scenarios and sensitivities and their impact on financial analysis
  • Managing key pitfalls in the analysis
7.      How to analyse the  data
  • Data sorting and Data filtering
  • Creating, customizing Pivots Tables, advanced pivot tables and analysis
  • V-LOOK UP and H-LOOK UP, Macros, Goal Seek and other analysis
  • Solver function and its uses
8.      How to apply different Financial Analysis techniques model
  • Importance of PV, NPV and IRR and their link with company valuation
  • How to analysis various capital budgeting decisions
  • Calculation of various ratios
  • Calculate the weighted average cost of capital using capital asset pricing model (CAPM)
  • Calculation of WACC
  • Investment and exit analysis – equity IRR, project IRR etc
9.      Approaches to apply different valuation tecniques  in the model
  • Different methods of valuation – DCF, Multiples, comparables etc
  • Discounted Cash Flow valuation and different multiples based methodologies
  • Importance of terminal valuation
  • Current industry practices followed in company valuation using single or multiple methodologies
  • How to factor size and illiquidity discount in the final valuation
  • Incorporate various adjustments to the publicly available versions of company valuation

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 20-21 Februari 2023
  3. Tanggal 20-21 Maret 2023
  4. Tanggal 19-20 April 2023
  5. Tanggal 22-23 Mei 2023
  6. Tanggal 19-20 Juni 2023
  7. Tanggal 20-21 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agusutus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 18-19 Oktober 2023
  11. Tanggal 22-23 November 2023
  12. Tanggal 20-21 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Shopfloor Leadership

Jadwal Training

Effective Shopfloor Leadership Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua ... Baca Selengkapnya

Effective Shopfloor Leadership

 

Effective Shopfloor Leadership

Pemimpin tim Kerja Supervisor dan Leader  adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. (Shopfloor Leadership)

Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, penyambung strategy manajemen serta  kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai. (Shopfloor Leadership)

Sebelum dipromosikan menjadi Leader danSupervisor  biasanya karyawan terpilih, kerena memiliki kemampuan teknik yang bagus dan disiplin  berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Leader dan Supervisor  tidak mampu memimpin bawahannya yang seringkali dulu adalah  rekan kerja bahkan lebih tua usianya. semangat dan motivasinyapun menurun berdampak buruk pada kepada kinerja perusahaan. (Shopfloor Leadership)

Untuk itu, agar. menjadi atasan tidak hanya melalui pengalaman awam saja atau berbekal “SK” , maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan den­gan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan pen­erapannya. (Shopfloor Leadership)

Namun demikian, kenyataanya seringkali kita mengamati seorang karyawan di leader dan Supevisor bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Kurangnya kemampuan untuk memastikan bawahan dapat bekerja sesuai Standar Operation Prosedur, sering kali apa yang di kerjakan operator berbeda dengan yang tertera pada SOP. Leader dan Supervisor wajib memiliki kemampuan mengajarkan cara kerja sesuai standar ( SOP ), namun kenyataan yang terjadi karena kurangnya kemapuan leadership sering tertarik dengan pekerjaan bawahan sehingga pekerjaan yang sebenarnya melakukan improvement di tempat kerja dirasa kurang.  (Shopfloor Leadership).

Mereka terkadang merasa sungkan untuk proaktif bahkan tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan bawahan mereka yang mengambil keputusan bahkan melempar tanggung jawab. (Shopfloor Leadership)

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Effective Shopfloor Leadership diharapkan peserta dapat

  • Memahami tuntutan sebagai shopfloor leader yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
  • Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerjasama team.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan manajemen.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, coaching dan counselling terhadap bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
  • Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mampu mengajarkan dengan tepat dan benar kepada bawahananya.

Tujuan akhir dari training effective shofloor leadership bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih, aman, kerja sama team yang baik, chief dan pengawas  mampu menterjemahkan kebijakan top Manajemen, melalui strategy inisiatif dan aksi nyata sehingga laba perusahaan meningkat. (Shopfloor Leadership)

OUTLINE

  1. Effective Shop Floor Leadership
  2. Melahirkan Pemimpin Di Tempat Kerja
  3. Memimpin Dengan Percaya Diri
  4. Teknik Melatih Sop Ditempat Kerja
  5. Membangun Komunikasi Efektif Di Tempat Kerja
  6. Coaching & Counseling
  7. Membangun Tim Kerja Mandiri
  8. Rencana Perbaikan

PESERTA
Leader,Pengawas, Chief, Supervisor

METODE

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  1. 50% landasan teori
  2. 50% study kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

 

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors (JAKARTA)

Effective Communication Skills For Managers And Supervisors adalah Training Program yang didesain untuk Para Manager dan Supervisor dalam hal untuk berkomunikasi yang Effective baik komunikasi ke Bawahannya maupun ke Atasannya. Komunikasi adalah sebuah seni, diantaranya seni bagaimana menggerakkan orang (sekelompok orang) dimana orang (sekelompok orang) tsb mau melakukan kerjanya dengan tulus bahkan semangat.  Banyak sekali kita temui Supervisor, Manager, bahkan General Manager mengalami kesulitan dalam menyampaikan pesan secara effective kepada bawahannya dan atasannya

Training Program ini menekankan aspek-aspek :

  • Komunikasi secara umum
  • Komunikasi yang efektif
  • Komunikasi yang efektif di lingkungan kerja (Organisasi)

Silabus :

  1. Latar Belakang Pentingnya Komunikasi
  2. Tujuan Komunikasi
  3. Pengertian Komunikasi
  4. Jenis, Elemen dan Fungsi Komunikasi
  5. Ekspresi Suara
  6. Gaya Komunikasi
  7. Komunikasi Asertif dengan Atasan
  8. Komunikasi Asertif dengan Bawahan
  9. Tips Berkomunikasi yang Efektif
  10. Komunikasi  Efektif Tatap Muka, Kelompok Kecil dan Kelompok Besar

Metode :

  • Self Learning
  • Social Learning
  • Practical Learning

Trainer :
Renardhy H. Lumelle, Mkom
Sepanjang karirnya sarat dengan dunia Pendidikan dan Pelatihan (Education & Training).

  • Lebih dari 9 tahun memimpin (Direktur) berbagai Lembaga Pelatihan.
  • Lebih dari 7 tahunsebagai  Kepala  Divisi  (General Manager) Pelatihan dan Perpustakaan   (Kepala    Pusat   Pelatihan Indomobil   Group) di PT. Indomobil     Sukses  Internasional Tbk.
  • Lebih dari 2 tahun sebagaiKepalaDivisi  Marketing Research & Analysis (Indomobil Group) di   PT    IndomobilSuksesInternasionalTbk., Jakarta
  • Hampir 8 tahun SebagaiKepalaDivisiIndomobil For You (Customer Relation) di PT. IndomobilSuksesInternasional Tbk. (Nissan)

Topik Training lainnya Beliau bawakan meliputi bidang :

  • Selling
  • Customer Service & Customer Satisfaction (Training, System, Survey)
  • Communication Skill
  • Personal Development
  • Basic Supervisory
  • Leadership.
  • Team Building.
  • Time Management
  • Conflict Management
  • Negotiation Skill

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Public Relation

Jadwal Training

Training Effective Public Relation Deskripsi Meningkatkan reputasi sebuah organisasi atau perusahaan dan  memperkuat hubungan dengan customer merupakan ketrampilan dan strategi praktis yang mutlak diperlukan oleh personil-personil yang ... Baca Selengkapnya

Training Effective Public Relation

 

Training Effective Public Relation

Deskripsi
Meningkatkan reputasi sebuah organisasi atau perusahaan dan  memperkuat hubungan dengan customer merupakan ketrampilan dan strategi praktis yang mutlak diperlukan oleh personil-personil yang bertugas pada divisi Public Relations. Effective Public Relations akan mengarahkan kita mennjadi sukses sesuai dengan fungsinta melaui berbagai aspek penting dalam bidang Public Relations termasuk keahlian vital dalam memanfaatkan media, mengorganisir berbagai kegiatan (event), serta menghasilkan materi publikasi yang persuasif. Selain itu training ini juga akan memberikan teknik dalam meyakinkan klien mengenai kelebihan organisasi serta kiat-kiat dalam membangun hubungan yang bagus dengan public dan melakukan kampanye publisitas.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Meningkatkan kemampuan untuk mempersiapkan presentasi, event, serta mengatasi masalah kerja secara menyeluruh.
  2. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
  3. Memberikan saran dan tips praktis untuk membantu perkembangan dan meningkatkan kemampuan Public Relations.

Materi

  1. Overview Public Relations
  2. Menggabungkan Public Relations dengan Pemasaran
  3. Berkomunikasi secara Efektif
  4. Mengembangkan Ketrampilan Dalam Public Relations
  5. Berkomunikasi dengan Karyawan
  6. Mempertahankan Reputasi Perusahaan
  7. Bekerja Sama Dengan Media
  8. Membuat Publikasi

Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya di bagian Humas / Public Relations. Serta personal professional yang ingin menambah ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

FASILITATOR : TRAINER TEAM

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 2-3 Januari 2023
  2. Tanggal 1-2 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 3-4 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 2-3 Oktober 2023
  11. Tanggal 1-2 November 2023
  12. Tanggal 4-5 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Customer Relation Management (CRM)

Jadwal Training

Training Customer Relation Management (CRM) Strategi pengembangan penjualan  sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, ... Baca Selengkapnya

Training Customer Relation Management (CRM)

 

Training Customer Relation Management (CRM)

Strategi pengembangan penjualan  sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi, layak dipahami lebih lagi dan dilaksanakan dilapangan.

Di era yang kompetitif keunggulan hubungan dengan pelanggan dengan ragam kreatifitas sangat diperlukan.

Tujuan & sasaran

  • Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan
  • Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan
  • Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
  • Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan .

Materi Pelatihan

  1. CRM  DAN STAKE HOLDERS

    • Fungsi dan peran CRM
    • Hubungan Produk dengan stake holeders
    • Loyalitas customer dan mengoptimalkan  customer experience
  2. CRM DALAM AKTIVITAS MARKETING

    • CRM dan aktivitas Marketing
    • Customer Retention
    • Customer and Business Value
  3. CRM DAN PELAYANAN PELANGGAN

    • Customer Satisfaction Measurement
    • Customer Service Checklist for Success
  4. AKTIVITAS TENAGA PENJUALAN DAN KEGIATAN CRM

    • Tenaga penjualan dalam aktivitas marketing
    • Handling Complain dalam aktivitas marketing
  5. PLANNING CRM PROGRAM

    • Developing a CRM Strategy
    • CRM Business Plan
    • Implementation CRM

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Customer Service Excellence (JAKARTA)

 

Training Customer Service Excellence (JAKARTA)

OVERVIEW
Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan peklanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

SILABUS PELATIHAN

  1. Customer Service Excellence
    • Makna Customer, Service, Dan Excellence
    • Moment Of The Truth Customer Service
    • Apa Akibat Buruknya Pelayanan
    • Bagaimana Memberikan Service Yang Excellence
    • Sikap Dan Perilaku Pelayanan
  2. Customer Service Excellence (Lanjutan)
    • Komunikasi Empati
    • Komunikasi Assertif
    • Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
    • Teknik Menjaga Emosi
  3. Teknik Bertelepon
    • Tips Dalam Bertelepon
    • Panduan Menerima Tilpon
    • Panduan Menilpon
  4. Role-Play: Teknik Bertilpon
    • Briefing
    • Role-Play Individual: Menerima Tilpon
    • Role-Play Individual: Menilpon
    • Role-Play Individual: Menerima Dan Menghubungkan Ke Unit Lain
    • Diskusi Kelas Dan Umpan-Balik
  5. Role-Play: Melayani Pelanggan
    • Briefing
    • Role-Play Individual: Melayani Pelanggan Langsung
    • Role-Play Individual: Menangani Keberatan Pelanggan
    • Role-Play Individual: Menangani Pelanggan Marah
    • Diskusi Kelas Dan Umpan-Balik

WAJIB DIIKUTI
Sasaran pelatihan ini tidak saja perlu dan penting bagi front-liner, yaitu tenaga penjualan, namun juga back-office, terutama yang berkaitan langsung dengan proses operasional penjualan.

FASILITATOR : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Disc Profiling untuk Seleksi

Jadwal Training

Training Disc Profiling untuk Seleksi Berdasarkan pengalaman, DISC merupakan salah satu tools yang cukup powerful untuk mengidentifikasi karakter kepribadian seseorang dalam waktu yang relatif singkat. ... Baca Selengkapnya

Training Disc Profiling untuk Seleksi

 

Training Disc Profiling untuk Seleksi

Berdasarkan pengalaman, DISC merupakan salah satu tools yang cukup powerful untuk mengidentifikasi karakter kepribadian seseorang dalam waktu yang relatif singkat. Keahlian seseorang dalam membaca dinamika kepribadian yang tergambar pada grafik sisi kepribadian eksternal dan internal menjadi kunci akurasi analisanya. Termasuk di dalamnya mengenali kecenderungan seseorang dalam memanipulasi jawaban pada kuesioner yang diberikan.

Dalam kaitannya dengan proses seleksi, dari analisa DISC saja, dapat diprediksikan bagaimana seseorang menampilkan dirinya, menghadapi masalah, serta profil seseorang ketika bekerja. Anda, secara cepat, dapat mengetahui apakah seseorang cenderung cocok dengan suatu jabatan yang akan ditempatinya kelak.

Dalam sesi setengah hari ini, Anda akan diajak untuk memahami cara menginterpretasi grafik DISC, mengenali pola grafik tertentu, menentukan karakteristik kepribadian yang diperlukan suatu jabatan, mengevaluasi kesesuaian seseorang pada suatu jabatan, dan memperkirakan pola perilaku seseorang dalam bekerja. Pembahasan akan disertai blind case yang dikumpulkan dari kasus-kasus nyata.

OBJEKTIF

  1. Mampu menginterpretasi dinamika kepribadian DISC
  2. Mampu menyusun kebutuhan karakteristik kepribadian yang diperlukan suatu jabatan
  3. Mampu melakukan seleksi kandidat menggunakan DISC

OUTLINE

  1. Dinamika kepribadian dalam DISC
  • Konsep DISC dan hal-hal yang perlu diperhatikan
  • Tipe kepribadian DISC
  • Dinamika grafik
  • Pola grafik yang perlu diperhatikan
  1. Karakteristik kepribadian dalam pekerjaan
  • Menentukan aspek analisa
  • Menentukan tipe pekerjaan
  • Menentukan kebutuhan kontrol diri dalam bekerja
  • Menentukan orientasi dalam bekerja
  1. Analisa kepribadian dan kesesuaian terhadap jabatan
  • Mengidentifikasi tingkat kesesuaian
  • Mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan
  • Memprediksikan kendala-kendala dan langkah antisipasi
  1. Menggunakan DISC dengan alat tes psikologi lainnya
  • Mengevaluasi profil kepribadian berdasarkan hasil tes kecerdasan dan DISC
  • Mengevaluasi profil kepribadian berdasarkan hasil tes profil kinerja dan DISC
  1. Memilih kandidat terbaik
  • Memprediksikan tingkat keberhasilan seseorang dalam menjalankan tugas dan wewenang suatu jabatan
  • Menentukan resiko-resiko yang masih dapat diterima
  • Penentuan ranking

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Asyana / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 15-16 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 14-15 Juni 2023
  7. Tanggal 17-18 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 18-19 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Document Control & Filling System

 

Training Document Control & Filling System

ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya mewajibkan adanya pengendalian dokumen yang efektif untuk memastikan hanya dokumen yang sudah mendapatkan persetujuan yang digunakan, mengetahui riwayat perubahan pada dokumen, mencegah terpakainya dokumen yang sudah kadaluarsa, manajemen penyimpanan arsip/dokumen untuk memastikan arsip/data tidak rusak dan hilang selama masa penyimpanan. Pengendalian Dokumen & Filling System juga sangat diperlukan baik dalam perusahaan maupun dalam project (proses Tender serta Engineeringm Procurement & Construction di Oil & Gas Industry).(Document Control & Filling System)

TUJUAN

  • Memahami dan menguasai implementasi pengendalian dokumen.(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai Konsep Management Change pada dokumen.(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai Aprproval System pada dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang).(Document Control & Filling System)
  • Memahami dan menguasai implementasi sistem kearsipan / pengendalian data perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement sistem kearsipan.(Document Control & Filling System)
  • Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan bahwa perubahan dan sattus revisi terbaru pada dokumen teridentifikasi dengan jelas, mencegah terpakainya dokumen kadaluarsa.(Document Control & Filling System)

OUTLINE

  • Konsep Implementasi Pengendalian Dokumen yang Efektif
  • Identifikasi Dokumen (penomoran, kode revisi dan riwayat perubahan dokumen)
  • Konsep Management Change pada Dokumen
  • Approval System pada Dokumen (peninajaun, memperbarui dan Persetujuan ulang)
  • Manajemen Distribusi Salinan Dokumen (Controlled Copy & Uncontrollerd Copy)
  • Manajemen Dokumen Kadaluarsa
  • Manajemen Dokumen Eksternal (dokumen yang berasal dari luar perusahaan)
  • Pengendalian Data / Arsip & Filling System
  • Improvement dalam sistem Pengendalian Dokumen & Data
  • Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)

METODE

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini akan memberikan skill / ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi. Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya

PESERTA

  • Management Representative
  • Document COntroller
  • HRD
  • Kandidat MR / Wakil Manajemen
  • Project Owner / EPC Contractor
  • Konsultan Manajemen Proyek
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam Pengendalian dokumen proyek

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 14-15 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agustus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 20-21 November 2023
  12. Tanggal 18-19 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Document Control For Project

Jadwal Training

Training Document Control For Project OVERVIEW Document Control memegang peran penting untuk pengendalian dokumen dan pengendalian salinan dokumen, termasuk distribusi salinan dari perubahan dokumen selama ... Baca Selengkapnya

Training Document Control For Project

 

Training Document Control For Project

OVERVIEW
Document Control memegang peran penting untuk pengendalian dokumen dan pengendalian salinan dokumen, termasuk distribusi salinan dari perubahan dokumen selama operasional proyek. Lingkup manajemen dokkumen termasuk pengorganisasian dokumen dan siklus hidupnya, termasuk bagaimana dan kapan dokumen – dokumen dibuat, di review, di terbitkan dan di musnahkan.

TUJUAN
Membekali peserta untuk memiliki kemampuan Document Control lebih lanjut

 MATERI

  1. Konsep Implementasi Document Control yang efektif pada pelaksanaanProyek
  2. Organisasi Proyek, Tanggung Jawab dan Wewenang
  3. Documen Referensi Kriteria Project
  4. Identitas Document
  5. Management Of Change pada Dokumen
  6. Pengendalian Salinan Dokumen
  7. Pengesahan Dokument
  8. Pengelolaan Dokumen Kadaluarsa
  9. Pengeloaan Dokumen Eksternal

PESERTA
Project Owner, EPC Contractor, Konsultan Manajemen Proyek

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 15-16 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 23-24 Agustus 2023
  9. Tanggal 20-21 September 2023
  10. Tanggal 11-12 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

 

Training Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

OVERVIEW

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement plan (Balance Sheet Plan; Profit/Loss Plan dan Cash Flow Plan), tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective (tujuan perusahaan). Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan cost controlling secara komprehensif dan integratif. Selain dipresentasikan atau dipaparkan dengan jelas dan lugas tentang hubungan Budget dan Control dengan kepentingan dan proses Manajemen. Akan tetapi juga dijelaskan pentingnya mengevaluasi “ketidak sesuaian” antara Budget yang telah disusun pada awal tahun (dan telah disetujui oleh Manajemen/Direksi) dengan Realisasi pada periode yang berjalan. Oleh karena belum semua Kepala Unit Kerja (antara lain: Manajer Produksi, Manajer Pemasaran, Manajer Penjualan, Manajer Pengadaan, Manajer HRD & GA, Manajer Cabang, dan para Supervisor jajaran dibawahnya) di perusahaan menyadari pentingnya mereka menyusun budget di lingkungan kerja yang menjadi tanggung jawabnya, maka mereka pun wajib ikut pelatihan ini. Selain mereka yang tersebut di atas, maka tidak kalah penting pelatihan ini ditujukan juga untuk karyawan di bagian Finance & Akunting (yang biasa menjadi Koordinator Penyusunan Budget), agar mereka faham bagaimana tata-cara yang tepat untuk menjadi Koordinator Team Budget di perusahaan (mulai penyusunan Budget sampai pelaksanaan Control dan Analisa serta Evaluasi realisasi atas Budget yang telah disusun. Mengingat kebutuhan tersebut, maka kami perlu menawarkan suatu program pelatihan yang lomprehensif selama 2 (dua) hari yang lengkap antara teori dan praktek menyusun Budget dan Control.

TUJUAN:

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif (sesuai dengan rencana kegiatan tahun depan)
  4. Meningkatkan pemahaman tentang relevansi budget & control dengan pengendalian perusahaan.
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan pengendalian perusahaan.

METODE:

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah (presentasi atau paparan) dalam memahami konsep.
  2. Latihan peran atau Acting dengan Studi kasus dalam rangka mendalami teknik menyusun budget dan aplikasinya pada praktek sehari-hari;
  3. Menyusun Budget perusahaan secara berkesinambungan mulai dari menetapkan Budget Penjualan, Harga Pokok Poduksi sampai menyusun Neraca dan Laba / Rugi serta Cash Flow Plan.

OUTLINE

  1. Introduction Of Budget & Control
    Definisi & Fungsi Budget & Control
    Kedudukan Budget & Control Sebagai Sistem Manajemen
    Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
    Keberadaan Budget & Control Sebagai Fungsi Manajemen
    Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
  1. Fungsi Dan Keterkaitan Budget & Control
    Budget & Control Terkait dengan Annual Plan
    Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
    Fungsi Budget & Control Dalam Organisasi Perusahaan
  1. Relevansi Budget & Control Dalam Sistem Pengendalian Perusahaan
    Bagaimana Proses Manajemen Terjadi?
    Relevansi Budget & Control Dalam Pengendalian Usaha
    Memahami Bahasa Keuangan Dalam Budget
    Klasifikasi Biaya Untuk Menyusun Budget dan Dasarnya
    Komponen-Komponen Biaya Utama Dalam Budget
  1. Mekanisme Pengendalian Budget
    Fungsi-Fungsi Budget Team Dalam Menyusun Budget
    Kapan Pengendalian Budget Dilakukan?
    Kapan Analisa “Deviasi” Dilakukan?

PESERTA:

  1. Semua Manajer, Supervisor atau Penyelia dari Unit Kerja (Kepala Cabang; Kepala Area; Kepala Gudang; Kepala Dept; Kepala Seksi) di jajaran sesuai Struktur Organisasi di Perusahaan, yang menyusun Budget di bidang kerja masing-masing;
  2. Para Analis atau Pengawas Internal yang menggunakan Anggaran perusahaan sebagai dasar pelaksanaan tugas dan pekerjaannya’
  3. Manajer Keuangan dan / atau Akunting – yang menjadi Koordinator Team Budget dan Control di Perusahaan
  4. Manajemen (Direksi atau Pemegang Saham) yang berminat mengetahui tentang Budget dan Conrol.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Cash Flow Management (JAKARTA)

 

Effective Cash Flow Management

SILABUS:

  1. Pengertian Arus Kas
    • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    • Dana Tunai Sebagai Asset
    • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  2. Pengelola Persediaan
    • Tingkat Persediaan yang Benar
    • Meninjau Kembali Persediaan
    • Analisa ABC
    • Perputaran Persediaan
    • Pengendalian Persediaan
    • Analisa EOQ
    • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
    • Penjadwalan Waktu
    • Dampak Pada Arus Kas
  4. Pengendalian Piutang Dagang
    • Day Sales Out Standing
    • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    • Dampak terhadap Arus Kas
  5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  6. Arus Kas Dan Capital Expanditure
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  9. Implementasi Kontrol Biaya
  10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
    • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
    • Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta
Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Konsultan Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training E-Filling System & Retention Records Management (JAKARTA)

 

Training E-Filling System & Retention Records Management (JAKARTA)

OVERVIEW :
Dewasa ini setiap organisasi / perusahan memiliki peranan yang amat penting dalam keikutsertaannya dalam pembangunan nasional sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing. Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut diperlukan berbagai data dan informasi, baik untuk perencanaan, perumusan dan penetapan kebijaksanaan, pengendalian dan kepentingan lainnya untuk memajukan organisasi / perusahaannya. Data dan informasi tersebut pada sebagian besar terekam pada berbagai jenis dan tipe Arsip Dinamis (Records), yang tercipta sebagai akibat dari pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi itu sendiri.

Keberhasilan misi organisasi salah satunya jika didukung dengan tersedianya data dan informasi secara lengkap, tepat dan up to date. Karena sebenarnya basis pekerjaan administratif adalah Manajemen Kearsipan (Records Manajement). Itulah sebabnya agar arsip dinamis sebagai rekaman tindakan harus dikelola secara efektif dan efisien agar mampu menunjang pelaksanaan pekerjaan untuk percapaian tujuan organisasi.

SILABUS :
1. Administrasi Modern

  • Peranan dan Fungsi Administrasi dalam Perusahaan
  • Administrasi dalam Perusahaan Modern
  • Fungsi Arsip dalam Administrasi Perusahaan

2. Pengertian Arsip

  • Arti dan Fungsi Arsip
  • Manajemen Kearsipan
  • Pengendalian Surat dalam Manajemen Kearsipan

3. Sistem Penyimpanan (Filing System)

  • Sistem Penataan Berkas
  • Klasifikasi Arsip
  • Indexing

4. Penyusutan Arsip

  • Pengertian Penyusutan Arsip
  • Metode Pemindahan Arsip
  • Periode Penyimpanan Arsip

5. Komputerisasi Arsip

  • Karakteristik Arsip Elektronik
  • Pengelolaan Arsip berbasis Komputer

Target Peserta :

  1. Manajer Administrasi
  2. Manajer Keuangan
  3. Manajer Personalia
  4. Sekretaris
  5. Manajer Proyek
  6. Records Manager & semua individu yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam pengendalian surat.

Fasilitator :
Muhamad Apri Parayogi
memiliki latar belakang ilmu kearsipan, Universitas Indonesia, serta memiliki pengalaman mengajar dibidang Manajemen Kearsipan, Retention Dokumen, Office Manajemen, E-filling System, Teknik Pembenahan Dokumen. Beliau sampai saat ini menjadi trainer pada Pusdiklat PT Krakatau Steel Cilegon, serta menjadi trainer pada banyak konsultan, PT PAL, PT Pindad, PT Inti, PT Dahana, PT BBI, PT Dirgantara Indonesia, PT Inka, PT Petro Kimia Gresik, PT Expan, PT Tambang Batu Bara, PT Pertamina, Indosat, PT Latinusa, PT KIEC, PT Krakatau bandar Samudera, PT Bontang, Group Orang Tua, PT Krakatau engineering, PLN, PT Aneka Tambang, Bank BNI, Bank BRI dan lain-lain.

Serta menjadi konsultan pada Badan usaha Milik Negara Industri Strategis (BUMNIS), PT Krakatau Engineering, PT Krakatau Industrial Estate Cilegon, PT Latinusa, Cilegon, PT Krakatau Bandar Samudera, serta pernah menjadi Arsiparis Teladan Tingkat Nasional.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 18-19 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA)

 

Training Customer Focus Selling Skills (JAKARTA)

Pendahuluan
Pelatihan teknik menjual ini difokuskan kepada bagaimana memenuhi kebutuhan pelanggan sehingga sangat cocok untuk staf penjualan yang bergerak dalam bidang penjualan jasa, barang yang sulit dan kompleks, kontrak tender, ataupun barang/jasa yang bernilai tinggi. Pelatihan ini dimakduskan agar peserta mempunyai pemahaman dan ketrampilan mengenai Professional Selling Skills; memahami langkah-langkah teknis, konsep, sikap, dan perilaku yang dituntut dalam bidang penjualan; memperluas pengetahuan mengenai lingkungan penjualan dan pemasaran; dan dilengkapi dengan teknik membimbing dan menjadi mentor untuk sales persons junior ataupun yang baru.

TOPIK BAHASAN

1: ROLES OF SALESPERSONS

  • Market Conditions and Challenges;
  • Building Competitiveness Factors;
  • The Selling Challenges;
  • The Role of Salesperson;
  • The Persuasive  Selling Process;

2: PROSPECTING AND CONTACTING

  • The Prospecting Funnel;
  • The Power of Referrals;
  • Qualification and Sales Strategy;
  • Initial Contact; Introduction Letter;
  • Initial Contact: Phone Call;
  • Cold Calling;
  • Choosing Methods of Contact;
  • Tips for Telephone Appointment.

3: PLANNING THE SALES

  • Planning the Sales;
  • Anticipating the Customer’s Needs;
  • Qualifying the Sales;
  • Developing Relationship with prospect.
  • Gathering Information;
  • The Information Gathering “Funnel”;

GROUP DISCUSSION: PREPARING PRODUCT BENEFIT

INDIVIDUAL PRESENTATION AND FEEDBACK

Each participant  will be asked to presents the benefits of each products using OHP and or LCD presentation tools. Instructor and the participants will give their opinion and feedbacks.

4: PRESENTING SOLUTION AND CLOSING THE SALES

  • Presenting Solution;
  • Deciding on the Value-added Solution;
  • Checking for Viable Solution;
  • Developing the Presentation Strategy;
  • Written Proposals;
  • Gaining Customer’s Commitment (Closing the Sales);
  • Buying Signals;
  • Action – Keeping the Commitments;

5: WORKING WITH OBSTACLES AND HANDLING COMPLAINTS

  • Working with Obstacles;
  • Customer Obstacles;
  • Types of Obstacles;
  • Dealing with Obstacles;
  • Tips in Handling Complaints

INDIVIDUAL ROLE-PLAY: GATHERING INFORMATION AND SELLING TECHNIQUES

6: COACHING AND MENTORING

  • Introduction to coaching;
  • What is coaching, counseling, and mentoring;
  • How to determine if coaching is needed;
  • Coaching model;
  • Feedback exercise; performance feedback tips;
  • Steps for conducting formal observation;
  • Coaching response exercise;
  • Review of handling difficult employees;
  • Effective mentoring techniques

INDIVIDUAL ROLE-PLAY: DEALING WITH OBSTACLES AND HANDLING COMPLAINTS

FASILITATOR :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4-5 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 7-8 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246