Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Jadwal Training

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan Beragam Teknik Guna Meminimalisir Terjadinya Kebohongan Ketika Verifikasi & Validasi Data Calon Customer Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa ... Baca Selengkapnya

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Jadwal Training

Training Tehnik Pendeteksian Kebohongan

Beragam Teknik Guna Meminimalisir Terjadinya Kebohongan Ketika Verifikasi & Validasi Data Calon Customer

  • Apakah Anda sering menemukan hasil survey dan analisa dalam bentuk laporan yang kurang ‘berbunyi’?
  • Atau laporan kredit yang ada di perusahaan Anda kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan?
  • Bagaimana mendeteksi dan membaca kebohongan, ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan?

Seringkali analisa kredit kurang mendalam karena informasi yang didapat kurang detil, penulisan terkesan dipenuhi asumsi dan opini, kurang terstruktur, bahkan kadang membingungkan. Belum lagi atasan yang seharusnya membimbing, cenderung memverifikasi via verbal, dikarenakan kesibukan operasional atau alasan lainnya. Untuk itulah kami memberikan solusi, Pelatihan Soft Skills for Credit Survey & Analysis, program wajib untuk mereka yang bekerja di bagian kredit, bank maupun lembaga non keuangan. Dengan memiliki kemampuan survey dan analisa kredit yang tajam, pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya, dan target penjualan serta penagihan perusahaan dapat dicapai.

Pelatihan ini bertujuan untuk mendeteksi dan menghentikan kemungkinan terjadinya kecurangan yang dilakukan oleh calon customer, sejak awal credit survey dilakukan. Peserta akan menguasai beragam teknik dasar dan lanjutan, seperti bagaimana melakukan teknik pengumpulan data, verifikasi data, validasi data, melakukan analisa kemampuan membayar calon customer, sampai dengan melakukan evaluasi dan mengambil keputusan kredit.

APA YANG ANDA PEROLEH SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN INI?

Berkomunikasi dengan baik menggunakan beragam teknik dan metode yang efektif sehingga customer memberikan data yang valid.

  1. Membedakan antara informasi yang akurat atau tidak, ketika menggali informasi.
  2. Memverifikasi & memvalidasi kondisi calon customer dengan dalam dan detail.
  3. Mendeteksi & membaca kebohongan ketika melakukan verifikasi & validasi data calon customer sehingga meminimalisir terjadinya kebohongan.
  4. Mengemas pesan dengan baik ketika melakukan verifikasi dan validasi data calon customer.
  5. Memberikan rekomendasi berdasarkan data dan informasi pendukung yang diperoleh sehingga memudahkan proses approval credit.
  6. Menuliskan hasil survey & analisa dalam bentuk laporan yang ‘berbunyi’ bukan hanya data deskriptif sehingga mudah digunakan untuk membuat keputusan.

SIAPA YANG HARUS IKUT PELATIHAN INI?
Credit Surveyor, Credit Analyst, Credit Reviewer, Leasing Officer, Marketing Officer, Account Officer, Legal Staff, Relationship Manager, dan Branch Manager.

APA YANG DIPELAJARI DALAM PELATIHAN INI?

  • Modul I Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service
  • Modul II Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis
  • Modul III Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer
  • Modul IV Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Komunikasi Bawah Sadar)
  • Modul V Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung
  • Modul VI Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan
  • Modul VII Teknik Membangun Intuisi & Case Study
  • Modul VIII Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

DETAIL sesi:
MODUL I – Credit Survey & Analysis Sebagai Bagian Dari Aktivitas Service

  • Pentingnya peran Credit Survey & Analysis bagi Repeat Order & Image Perusahaan.
  • Pemahaman tentang Customer Service dan arti pentingnya kepuasan Customer dan kualitas service dalam Credit Survey & Credit Analysis.
  • Menciptakan Image Positif bagi Customer dan membangun hubungan antara Customer dengan perusahaan yang harmonis serta implikasinya bagi aktivititas Credit Survey & Analysis.
  • Konsep dasar dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya Customer sehingga timbul kedekatan.
  • Melakukan empati serta menghindari “Killer Word” & penggunaan kata yang tidak sopan.
  • Nada & Intonasi yang harus dihindari dalam menggali dan memverifikasi informasi dari customer.

MODUL II – Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Credit Survey & Credit Analysis

  • Menyadari Tipologi diri Anda, dan dampaknya kepada penyesuaian sikap dan teknis kerja.
  • Memahami tipe dan karakter dari customer sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana memverifikasi sesuai dengan tipologi.
  • Latihan penyesuaian pembicaraan dengan tipologi customer.
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi yang lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service.

MODUL III – Latihan (Drill) Gaya Komunikasi & Penerapan Komunikasi Bawah Sadar (Menggunakan NLP & Teknik Komunikasi Bawah Sadar)

  • Memahami bahwa tujuan komunikasi adalah menciptakan “rasa”, baru tentukan “cara” sesuai beragam tujuan komunikasi.
  • Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
  • Teknik Komunikasi adaptif untuk menyesuaikan pesan dan ide baik secara lisan maupun tulisan dengan logis, konsisten, jelas dan ringkas sesuai dengan tipe pembaca/pendengar.
  • Perbedaan antara pikiran dengan perbuatan: Memahami Kekuatan pikiran bawah sadar, hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya.
  • Latihan Beragam teknik komunikasi bawah sadar dan NLP serta penggunaan NLP untuk membangun kedekatan & relasi.

MODUL IV – Teknik Membangun Keakraban Cepat & Mencairkan Suasana Dengan Teknik NLP Tiru, Samakan, Pimpin Sehingga Mendapatkan Kepercayaan Oleh Calon Customer

  • Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building serta Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.
  • Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP) + video Pacing Leading disertai latihan Tiru Samakan Pimpin.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
  • 4 standar intonasi nada suara dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Membaca kebohongan melalui suara & berhadapan langsung disertai latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.

MODUL V – Teknik Verifikasi, Membaca Kebohongan Via Analisa Dokumen, Internet, Telepon, & Berhadapan Langsung

  • Verifikasi dan validasi: Input data, proses verifikasi dan validasi, output data benar atau tidak serta metode verifikasi dan validasi data: data dan condition serta Standar verifikasi yang baik: tahapan yang harus dilakukan sebelum & saat melakukan verifikasi.
  • Tipe-tipe verifikasi serta Tips dan trik phone call verifikasi & teknik membaca kebohongan via analisa dokumen, internet, telepon, dan berhadapan langsung (Drill for Mastery: seluruh peserta berlatih verfikasi data via analisa dokumen, internet, telepon dan berhadapan langsung).
  • Teknik menggunakan telepon secara efektif, Waktu menelpon yang efektif, Persiapan sebelum menelpon, struktur telepon, pendekatan kepada perusahaan vs individual, mengakhiri pembicaraan, breathing, voice control, sitting posture, desk organization, script, product knowledge checklist and FAQ, do and don?ts.
  • Teknik mencari dan mendapatkan nasabah sekali telepon (status pekerjaan, tanggal menelpon, Jam Menelpon, riwayat hubungan) disertai latihan membuat script pembuka komunikasi dalam bertelepon.
  • Teknik penyampaian dan konfirmasi dalam konteks memastikan keakuratan data customer & menyampaikan kelengkapan dan kekurangan data & dokumen yang dibutuhkan.
  • Bagi customer mencurigakan, mempelajari teknik konfirmasi dan validasi data di sistem untuk jabatan di pekerjaan, alamat, status keluarga, sekolah anak, alamat kerja, dan nama atasan: teknik bertanya langsung, teknik bertanya tidak langsung, teknik bertanya tersembunyi (konfirmasi).

MODUL VI – Metode Reframing, Perumpamaan & Pendetilan Dalam Membentuk, Mengemas, & Menyampaikan Pesan

  • Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: teknik Perumpamaan serta Latihan teknik Perumpamaan dalam komunikasi.
  • Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan Pendetilan).
  • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan serta beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
  • Pendetilan berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
  • Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data).
  • Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

MODUL VII – Teknik Membangun Intuisi & Case Study

  • Latihan materi Reframing, Pendetilan dan Perumpamaan (45 menit).
  • Teknik membangun intuisi melalui pikiran bawah sadar (Unconscious competence).
  • Kegunaan intuisi dalam pekerjaan & pemecahan masalah yang tidak dapat dipecahkan oleh logika.
  • Bagaimana berbicara dengan hati kecil – esensi nurani dan hubungannya dengan intuisi.
  • Mendeteksi kebohongan, manipulasi dan tipuan melalui intuisi.
  • Tips & Trik mempertajam intuisi.

MODUL VIII – Latihan & Role Play (Menggunakan Form)

  • Latihan : Teknik pengumpulan data dan verifikasi via telepon.
  • Latihan mengemas kata untuk meyakinkan.
  • Latihan membuat inputan ke sistem dengan prinsip jelas, padat dan singkat serta standarisasinya.
  • Review materi teknis selama dua hari.
  • Teknik review menggunakan form.
  • Rencana perbaikan di lapangan pasca pelatihan.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  2. Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  3. Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  4. Tanggal 12–13 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  5. Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  6. Tanggal 9–10 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  7. Tanggal 12–13 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  8. Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  9. Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  10. Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  11. Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  12. Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi Manfaat Training : Peserta dapat mengenal perusahaan Asuransi Peserta mengetahui bisnis proses perusahaan Asuransi Peserta mengetahui masing-masing aktifitas perusahaan Asuransi ... Baca Selengkapnya

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Jadwal Training

Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Asuransi

Manfaat Training :

  • Peserta dapat mengenal perusahaan Asuransi
  • Peserta mengetahui bisnis proses perusahaan Asuransi
  • Peserta mengetahui masing-masing aktifitas perusahaan Asuransi
  • Peserta dapat memetakan potensi risiko
  • Peserta  diharapkan mempunyai mitigasi

Materi :

  • Mengenal  Perusahaan Asuransi
  • Istilah-Istilah di ndustri Asuransi
  • Karateristik Industri Asuransi
  • Bisnis Proses Perusahaan Asuransi
  • Industri  Asuransi menurut Akuntansi
    • Kebijakan Akuntansi
    • Pendapatan dan Biaya
  • Membaca Kinerja dari  Analisa Laporan Keuangan
    • Likuiditas
    • Solvabilitas
    • Leverage
  • Siklus Pengelolaan Operasional  Asuransi
  • Pengelolaan Risiko di Industri Asuransi
  • Aspek Perpajakan Industri Asuransi

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Jadwal Training

Training Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Sosial Responsibility (CSR) merupakan bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal. Hal ini perlu dikelola dengan baik dan tepat, sehingga ... Baca Selengkapnya

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Jadwal Training

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Corporate Sosial Responsibility (CSR) merupakan bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal. Hal ini perlu dikelola dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan branding image maupun positioning perusahaan, khususnya di era globalisasi yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, Corporate Sosial Responsibility harus mampu  memberikan dampak positif terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR harus sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No. 40 tahun 2007 bab V pasal 74, maka “expenses” harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positif bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable ) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Sosial Responsibility (CSR) yang diselenggarakan selama 2 hari. Adapun tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman bahwa tim CSR memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI

  1. Ruang lingkup CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSM (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusunan program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR
  8. Contoh laporan Program CSR

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat meningkatkan pemahamam tentang konsep CSR
  2. Dapat memahami perbedaan CSR & Comdev
  3. Dapat membuat CSR Strategy Map yang sesuai dengan visi misi perusahaan
  4. Dapat membuat laporan Program CSR

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan Program CSR

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. CSR Staff, CSR Supervisor, Comdev Staff, Comdev Supervisor, CSR Superintendent, Chief Security, dan CSR Manager
  2. Personel CSR Departemen
  3. Public Relation, Humas, General Affair, HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. Manager Non CSR yang berminat mempelajari CSR
  5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai CSR
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan CSR

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25–26 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  • Tanggal 22–23 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  • Tanggal 22–23 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  • Tanggal 26–27 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  • Tanggal 24–25 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  • Tanggal 23–24 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  • Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interviewing Skills

Jadwal Training

Interviewing Skills Menginterview candidat memanglah bukannya suatu hal yang gampang, sering terkadang kita bingung sendiri dengan apa yan harus dilakukan, namun jangan kuatir dalam training ... Baca Selengkapnya

Interviewing Skills

Jadwal Training

Interviewing Skills

Menginterview candidat memanglah bukannya suatu hal yang gampang, sering terkadang kita bingung sendiri dengan apa yan harus dilakukan, namun jangan kuatir dalam training ini akan dibahas secara totalitas tentang suatu interview, baik itu pengetahuan dasar, type-type interview dan kapan atau bila mana tepat digunakan, kita juga belajar tentang kriteria-kriteria dalam interview, dan juga kita dapat melihat skill utama yang harus dikuasai sebelum kita melakukan interview, serta kita akan belajar tentang “ STAR” methode., di perusahaan di bagian human resources  akan sangat dibantu dengan diselenggarakannya training ini.

OUTLINE TRAINING
Modul 1

  1. INTRODUCTION
  • What is an interview ?
  • What do they want to know about you? (two main pieces of information an employer wants to get during an interview)
  • What’s the interview all about?
  1. TYPES OF INTERVIEWS
  2. Base on methode
    • One-on-One Interview
    • Panel/Committee Interview
    • Group Interview
    • Telephone Interview
    • Lunch/Dinner Interview
    • Performance Interview
  1. Base on Goal
    • Interview for job
    • Interview Student Candidate
    • Interview for investation
    • Interview for TV reporting etc

Module 2

  1. Any Step on day of interview ( prepare) for interview process be smooth
  2. Interview as a methode
    • Primer methode
    • Complement methode
    • Interview as Criterium
  1. Scientific term of interview
  2. How to be a good interviewer
  3. How to design excellence rapport

Module 3

  1. Any sources of error in an interview
  2. Any Skills for an interviewer
  3. Communication Skill in interview
  4. Any factor influence to interview

Modul 4

  1. Any weakness in interview
  2. Bias on interview
  3. Behavioral interview and Define Categories of Behavioral Questions
  4. Information source on interview
  5. Steps in interview process
  6. How to make solving problem if any problems in the interviewing process

Modul5

  1. Post interview
  2. Some examples common interview question
  3. What is STAR methode
  4. Type of Question
  5. Develop Questions in interview
  6. TASK…………………how to develop  a plann  on interview event

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 25–26 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  2. Tanggal 22–23 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  3. Tanggal 22–23 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  4. Tanggal 26–27 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  5. Tanggal 24–25 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  6. Tanggal 23–24 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  7. Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  8. Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  9. Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  10. Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  11. Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  12. Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 (JAKARTA) NEXT SCHEDULE: Tanggal 13–14 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021 Tanggal 10–11 Februari 2021 | ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 (JAKARTA)

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 13–14 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  2. Tanggal 10–11 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  3. Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  4. Tanggal 14–15 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  5. Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  6. Tanggal 14–15 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  7. Tanggal 14–15 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  8. Tanggal 18–19 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  9. Tanggal 13–14 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  10. Tanggal 13–14 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  11. Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  12. Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

OVERVIEW
Adapun perbedaan terbesar dengan PSAK 24 Revisi 2004 adalah: Pada keuntungan (Kerugian) Aktuarial adalah komponen perubahan Nilai Kini Kewajiban yang disebabkan karena adanya perbedaan antara asumsi yang digunakan pada perhitungan sebelumnya dengan realisasi yang terjadi tahun ini, atau karena adanya perubahan estimasi/asumsi.

Pada PSAK 24 Revisi 2004 yang sekarang berlaku, keuntungan (kerugian) Aktuarial ini biasanya ditangguhkan apabila akumulasinya dari tahun ke tahun belum mencapai 10% dari Nilai Kini Kewajiban atau Nilai Wajar Aset Program; dan baru diakui sebagai komponen Beban dalam Laporan Rugi Laba yaitu sebesar amortisasinya apabila akumulasinya sudah besar (sudah lebih besar dari 10% NKK atau NWA). Perusahaan juga mempunyai opsi untuk mengakui keuntungan (kerugian) Aktuarial ini secaralangsung pada saat terjadinya, sebagai Beban pada Laporan Rugi Laba.

Pada PSAK 24 Revisi 2010, Perusahaan masih dapat menangguhkan pengakuan keuntungan (kerugian) Aktuarial memakai 10% koridor di atas. Namun, Perusahaan mempunyai opsi untuk mengakui keuntungan (kerugian) Aktuarial secara langsung pada saat terjadinya, namun bukan sebagai Beban pada Laporan Rugi Laba, tetapi mengakuinya dalam Pendapatan Komprehensif Lain (Other Comprehensive Income).

POKOK BAHASAN

  1. Program Pensiun Iuran Pasti
  2. Program Pensiun Manfaat Pasti
  3. Pengakuan Biaya Manfaat Pensiun
  4. Pengakuan Biaya Jasa Kini
  5. Masa Transisi Dan Tanggal Efektif Pengakuan
  6. Metode Penilaian Aktuarial
  7. Kasus Dan Pengerjaan Contoh Soal

METODE PELATIHAN
Untuk mencapai tujuan pelatihan diatas metoda pembelajaran yang dipakai adalah metoda pembelajaran dua arah berupa classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan group exercise. Melalui metoda pelatihan ini peserta dapat memahami materi secara dua arah sehingga mampu menerapkan hasil training. Kasus-kasus dan bahan diskusi yang digunakan pada pelatihan ini adalah kasus dan contoh yang relevan dalam aktivitas restrukturisasi kredit. Bahasa yang digunakan adalah Bahasa Indonesia sehingga mudah dipahami oleh peserta.

FASILITATOR :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Consulting Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari ... Baca Selengkapnya

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
  2. Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
  3. Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
  4. Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  6. Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
  7. Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
  8. Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
  9. Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
  10. Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
  11. Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
  12. Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5. Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • Layered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8. Action Plans & Course Review

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training The Leadership Challenge (JAKARTA)

Jadwal Training

Training The Leadership Challenge Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021 Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021 Tanggal 15–16 Maret ... Baca Selengkapnya

Training The Leadership Challenge (JAKARTA)

Jadwal Training

Training The Leadership Challenge

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 20 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 17 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 17 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 21 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 10 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 21 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 26 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 25 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 20 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 25 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 17 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 20 Desember 2021

Pendahuluan
Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN

Topik Bahasan

1: Understanding About Leadership

  • What Is Leadership?
  • When Leaders Are At Their Best: Five Practices And Ten Commitments
  • What Followers Expect Of Their Leaders: Knowing The Other Half Of The Story

2: Challenging The Process

  • Search For Opportunities: Confronting And Changing The Status Quo
  • Experiment And Take Risks: Learning From Mistakes And Success
  • Exercises And Case Related To Challenging The Process:

3: Inspiring A Shared Vision

  • Envision The Future: Imagining Ideal Scenarios
  • Enlist Others: Attracting People To Common Purposes
  • Exercises And Case Related To Inspiring A Shared Vision:

4: Enabling Others To Act

  • Foster Collaboration: Getting People To Work Together
  • Strengthen Others: Sharing Power And Information
  • Exercises And Case Related To Enabling Others To Act:

5: Modeling The Way

  • Set The Example: Leading By Doing
  • Plan Small Wins: Building Commitment To Action.
  • Exercises And Case Related To Modeling The Way:

6: Encouraging The Heart

  • Recognize Contributions: Linking Rewards With Performance
  • Celebrate Accomplishments: Valuing The Victories
  • Exercises And Case Related To Encouraging The Heart:

7: The Beginning Of Leadership Application
Become A Leader Who Cares And Makes A Difference.

METHODE:

  • Lecture
  • Class Discussion
  • Group Workshop and Exercises
  • Leadership Simulation
  • Leadership Games

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design KPI for HR Departement

Jadwal Training

Design KPI for HR Departement Tanggal 19-20 Januari 2021 09-10 Februari 2021 04-05 Maret 2021 14-15 April 2021 24-25 Mei 2021 16-17 Juni 2021 05-06 ... Baca Selengkapnya

Design KPI for HR Departement

Jadwal Training

Design KPI for HR Departement

Tanggal
19-20 Januari 2021
09-10 Februari 2021
04-05 Maret 2021
14-15 April 2021
24-25 Mei 2021
16-17 Juni 2021
05-06 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
20-21 September 2021
07-08 Oktober 2021
09-10 November 2021
08-09 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Develop outcome key performance indicators
  • Design leading indicators of performance
  • Develop a scorecard of KPIs at any organization level
  • Link corporate KPIs to unit and individual KPIs
  • Make performance appraisals outcome-focused

Materi :

  • Memahami Key Performance Indicator
  • Mengembangkan Pengukuran Hasil
  • Mengatasi Masalah dengan “Balanced Scorecard”
  • Menghubungkan KPI untuk Strategi dan Anggaran
  • Menghubungkan Seluruh Scorecard di Organisasi Anda
  • Mengembangkan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Mengembangkan Indikator-indikator terkemuka
  • Menetapkan Target KPI
  • Membuat Penilaian Kinerja Efektif

Target Peserta :
Staff, Supervisor, Manager

Training KPI, Seminar KPI, Menyusun KPI, Key Performance Indicators, Training Key Performance Indicators, Balanced Scorecard, Contoh Balanced Scorecard

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA) Tanggal 27-28 Januari 2021 10-11 Februari 2021 22-23 Maret 2021 15-16 April 2021 20-21 Mei 2021 28-29 Juni ... Baca Selengkapnya

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Jadwal Training

Recruit, Interview & Select Right People (JAKARTA)

Tanggal
27-28 Januari 2021
10-11 Februari 2021
22-23 Maret 2021
15-16 April 2021
20-21 Mei 2021
28-29 Juni 2021
26-27 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
06-07 September 2021
25-26 Oktober 2021
18-19 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Mengetahui cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Memiliki kemampuan merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Dapat melakukan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Memiliki kemampuan mengembangkan teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Mampu merancang menerapkan sistem penerimaan pekerja

Materi Training :

  • Concept Teknik Recruit, Interview & Select Right Employee
    • Proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
    • Teknik Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
    • Identifikasi masalah-masalah dalam wawancara dan cara menyelesaikan
    • Kecenderungan dalam recruitmen masa kini
    • Menggunakan tehnik dalam bertanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
    • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
    • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
    • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
  • Assesing The Job
  • Attracting Candidates
  • The Effective Selection Interview
    • Planning stages
    • Interviewing techniques
    • Implementing efficient applicant screening methods
    • Identifying job requirements
    • Designing interview questions
    • Complying with employment procedures
    • Making the selection decision
    • Obtaining the true information about
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
    • Listening to unspoken words
    • Recognizing when an applicant is withholding information
  • Assesing The Candidates
    • Methods of assessment
    • Interview assessment form
    • Job application form
    • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
    • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
    • Stress interviews
    • Can the candidate handle severe situation ?
    • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues
  • Placement And Follow-Up
  • Other Issues In Recruitment

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan Dalam Proses Rekruitment SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA) Tanggal 17-18 Desember 2020 25-26 Januari 2021 22-23 Februari 2021 08-09 Maret 2021 07-08 April 2021 05-06 Mei ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi Berdasarkan – CBHRM (JAKARTA)

Tanggal
17-18 Desember 2020

25-26 Januari 2021
22-23 Februari 2021
08-09 Maret 2021
07-08 April 2021
05-06 Mei 2021
16-17 Juni 2021
15-16 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
16-17 September 2021
07-08 Oktober 2021
02-03 November 2021
02-03 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  •  Memiliki kemampuan menyusun kamus kompetensi berbasis CBHRM

 Materi :

  • Tahap Pengumpulan Data
    • Identifikasi Jabatan
      • Identifikasi Job Family
      • Analisa Jabatan
    • Identifikasi Persyaratan
    • Identifikasi Alternatif Kompetensi
  • Tahap Analisa Data
    • Menetapkan Kompetensi
      • Klasifikasi Kompetensi
      • Menetapkan Kompetensi Dari Setiap Klasifikasi
    • Membuat Pendefinisian
      • Syarat Pendefinisian
      • Mendefinisikan Setiap Kompetensi
    • Menentukan Level Penguasaan
      • Dimensi Keputusan
      • Menetapkan Skala
      • Mendefinisikan Tiap Skala
  • Tahap Validasi
  • Workshop Penyusunan Kamus Kompetensi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic HR Management & Manpower Analysis

Jadwal Training

Strategic HR Management & Manpower Analysis Manfaat Training : Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level Mampu menyusun strategi HRM Materi : Concept Stategic ... Baca Selengkapnya

Strategic HR Management & Manpower Analysis

Jadwal Training

Strategic HR Management & Manpower Analysis

Manfaat Training :

  • Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
  • Mampu menyusun strategi HRM

Materi :

  • Concept Stategic Management
  • Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
  • Analitical Tools HR Strategic Management
  • Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  • Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  • Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  • Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  • Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
  • Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  • Mampower Analysis
  • Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

Target Peserta :

Pimpinan Perusahaan, Direktur, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan strategi pengembangan SDM

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. ( Alternatif Trainer )

Tanggal Pelaksanaan :
21-22 Januari 2021
18-19 Februari 2021
09-10 Maret 2021
05-06 April 2021
03-04 Mei 2021
28-29 Juni 2021
14-15 Juli 2021
02-03 Agustus 2021
07-08 September 2021
04-05 Oktober 2021
18-19 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Syariah Banking Training Series

Dasar Multifinance Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Dasar Multifinance Syariah (JAKARTA) Tanggal 21-22 Desember 2020 27-28 Januari 2021 03-04 Februari 2021 08-09 Maret 2021 08-09 April 2021 18-19 Mei 2021 08-09 Juni ... Baca Selengkapnya

Dasar Multifinance Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Syariah Banking Training Series
Training Perbankan Syariah. Operational Bank Syariah

Dasar Multifinance Syariah (JAKARTA)

Tanggal
21-22 Desember 2020

27-28 Januari 2021
03-04 Februari 2021
08-09 Maret 2021
08-09 April 2021
18-19 Mei 2021
08-09 Juni 2021
26-27 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
02-03 September 2021
05-06 Oktober 2021
04-05 November 2021
27-28 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator
Team Trainer

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Manfaat Training :

  • Memahami berbagai aspek terkait multifinance syariah, mencakup prinsip dasar, operasional dan manajerial Multifinance Syariah.
  • Memiliki kemampuan mengidentifikasi akad dan skema yang dibutuhkan dalam rangka memenuhi customer need.
  • Memiliki kemampuan membuat struktur fasilitas pembiayaan syariah berdasarkan akad dan skema yang cocok.
  • Memiliki kemampuan membuat skema pricing dan repayment schedule dari pembiayaan syariah yang diberikan

Materi :

  • Pengenalan sistem operasional Multifinance Syariah
    • Fiqh muamalah
    • Prinsip syariah dalam sumber pendanaan LKS
    • Prinsip syariah dalam kegiatan penyaluran dana
  • Pembiayaan Syariah
    • Pengertian Pembiayaan
    • Unsur Pembiayaan
    • Tujuan Pembiayaan
    • Fungsi Pembiayaan
    • Jenis-Jenis Pembiayaan
    • KualitasPembiayaan
  • Prinsip / Skema Pembiayaan di Multifinance Syariah yang Populer
    • Akad Jual-Beli (Murabahah, Salam, dan Istishna’)
    • Akad Sewa-Menyewa (Ijarah dan IMBT)
    • Akad Bagi Hasil (Mudharabah dan Musyarakah)
    • Wa’addan Line Facility
    • Gadai Syariah (Qard, Rahn, Ijarah)
  • Identifikasi kapan akad-akad syariah tersebut digunakan, disesuaikan dengan kebutuhan pembiayaan nasabah
  • Menerapkan akad-akad syariah di dalam pembuatan struktur fasilitas pembiayaan syariah
  • Penyusunan Struktur Fasilitas Pembiayaan

Target Peserta :
Para Pihak Yang terkait

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA) Tanggal : 20-21 Januari 2021 17-18 Februari 2021 30-31 Maret 2021 06-07 April 2021 10-11 Mei 2021 07-08 Juni 2021 ... Baca Selengkapnya

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Human Resources Management (JAKARTA)

Tanggal :
20-21 Januari 2021
17-18 Februari 2021
30-31 Maret 2021
06-07 April 2021
10-11 Mei 2021
07-08 Juni 2021
12-13 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
15-16 September 2021
25-26 Oktober 2021
10-11 November 2021
09-10 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami ruang lingkup HRM
  • Memiliki pemahaman praktis yang mendasar mengenai fungsi dan peran HRM sebagai fungsi strategis dalam dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan dan kemandirian dalam menjalankan tugas di bidang HRM secara efektif
  •  Meningkatkan komitmen memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources

Materi :

  • Konsep Strategic Human Resource Management (HRM) atau Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) (Peran Strategik Manajemen SDM – Model Manajemen SDM – Tantangan Manajemen SDM)
  • Human Resource Planning (Perencanaan Sumber Daya Manusia) (Perencanaan SDM (dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Perusahaan – Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh subsistem Manajemen SDM lainnya – Estimasi kebutuhan dan ketersediaan SDM )
  • Job Analysis (Konsep dasar analisa jabatan – Manfaat melakukan analisa jabatan – Teknik melakukan analisa jabatan – Aplikasi hasil analisa jabatan terhadap subsistem dalam HRM)
  • Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan (Konsep Dasar Rekrutmen & Seleksi – Proses Rekrutmen & Seleksi – Metode yang digunakan dalam seleksi – Interview dalam proses seleksi – Program Induksi dan Orientasi – Mengukur efektivitas program rekrutmen dan seleksi)
  • Pelatihan & Pengembangan SDM (Konsep dasar Pelatihan dan Pengembangan – Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM – Analisa kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) – Mendesain program pelatihan – Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan – Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan)
  • Sistem Manajemen Karir (Career Management) (Perencanaan karir – Aspek-aspek Manajemen Karir – Desain Jenjang Karir – Konsep pengembangan karir individu)

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff HRD, dan pihak – pihak yang terlibat dalam proses administrasi personalia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Multiguna (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit Multiguna (JAKARTA) Tanggal 23-24 November 2022 06-07 Desember 2022 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Multiguna (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit Multiguna (JAKARTA)

Tanggal
23-24 November 2022
06-07 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Kurnia Hadi

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami jenis-jenis data transaksi yang umum digunakan
  • Mampu menganalisa validitas (tingkat kebenaran) dari data transaksi
  • Mampu membuat laporan keuangan proforma berdasarkan data transaksi yang ada
  • Mampu menganalisa kelayakan calon debitur mendapatkan kredit multiguna.

Materi :

  1. Overview perkreditan multi finance di Indonesia
    • Peraturan OJK terkait dengan sektor perkreditan multiguna perusahaan multifinance
    • Tantangan dan peluang kredit multiguna
    • Aspek-aspek yang digunakan dalam analisa kredit multiguna
  2. Check list screening calon debitur kredit multiguna
  3. Data transaksi keuangan calon debitur kredit multiguna
    • Jenis-jenis data transaksi
    • Proses identifikasi keabsahan fisik bukti transaksi
    • Teknik wawancara calon debitur untuk verifikasi informasi dan data dalam rangka KYC
  4. Pembuatan laporan keuangan proforma untuk bahan analisa kredit
    • Lima kelompok account dalam laporan keuangan proforma
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma cash flow
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma neraca
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma rugi laba
  5. Analisa laporan keuangan proforma dengan mengunakan rasio keuangan (profitabilitas, leverage, aktivitas, likuiditas)
  6. Menghitung kebutuhan pinjaman bagi calon debitur
  7. Analisa kemampuan membayar debitur dengan mamakai metode DIR  (Debt Income Ratio)
  8. Case study

Target Peserta :
Account Officer, Sales/Marketing, CMO, Analis Kredit, Audit (bank, multi finance, modal ventura, dll)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Failure With RCFA

Jadwal Training

Managing Failure With RCFA Tanggal 18-19 Januari 2021 10-11 Februari 2021 17-18 Maret 2021 05-06 April 2021 17-18 Mei 2021 28-29 Juni 2021 29-30 Juli ... Baca Selengkapnya

Managing Failure With RCFA

Jadwal Training

Managing Failure With RCFA

Tanggal
18-19 Januari 2021
10-11 Februari 2021
17-18 Maret 2021
05-06 April 2021
17-18 Mei 2021
28-29 Juni 2021
29-30 Juli 2021
25-26 Agustus 2021
07-08 September 2021
07-08 Oktober 2021
23-24 November 2021
16-17 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan RCFA
  • Peserta mampu memahami konsep dari RCFA
  • Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari RCFA
  • Peserta mampu mengaplikasikan metode RCFA
  • Sebagai dasar melakukan improvement.

Materi :

  • Fault Tree Analysis
    • Definisi
    • Tahapan FTA
    • Konstruksi FTA
  • Teknik 5 Why
    •  Definisi
    • Tahapan 5 Why

Target Peserta :
Manajer  dan Supervisor ,R&D, Enginering, Production and Quality.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246