Jadwal Training 2024

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

 

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Tanggal

  • 1 November 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Sylviana

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Dalam era milenium ini selain ‘hard skills’ dibutuhkan juga ‘soft skills’ dalam melakukan tugas dan tanggung jawab sebagai seorang sektretaris. Dalam pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri. Peserta juga mampu menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama baik dalam pergaulan maupun dalam bisnis.

Materi bahasan:

  1. Pemahaman Tujuan Pengembangan Diri: Attitude vs Aptitude
  2. Personal Power
    • Kekuatan Mimpi  (the power of dreams)
    • Kekuatan Fokus (the power of focus)
    • Kekuatan Disiplin diri  (the power of self discipline)
    • Kekuatan Pembelajaran (the power of learning)
    • Kekuatan Pikiran (the power of mind)
    • Kekuatan Perjuangan (the power of survival)
    • Kekuatan Kasih (the power of love)
  3. Self Maping (peta diri)
    • Mengenal Peta Diri
    • Menyesuaikan dengan Tipologi Pimpinan
  4. Positive Attitude + Percaya Diri
  5. Self Management (Manajemen diri)
    • Menemukan Potensi Diri Terbaik
    • Bagaimana Potensi Diri Bertumbuh dan Berkembang
    • Bagaimana mengembangkan jejaring
    • 7  – hal pokok membangun Visi & Misi Kehidupan
    • 4 – cara memajukan pekerjaan Anda
  6. Self Optimalization (optimalisasi diri)
    • Personal Competency
    • Mentalitas Anti Competency
    • Mentalitas Pro Competency
  7. EQ Office
    • Social senses
    • Managing boss
    • Feed back
  8. Pribadi Mempesona
    • Grooming
    • Business Manners

Metode training :
Pembahasan konsep, diskusi kasus, game.

Target peserta :
Sekretaris, Executive Secretary.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Communications Skills (JAKARTA)

 

Managerial Communications Skills

Management memiliki tanggung jawab yang jelas dalam memastikan bahwa setiap sasaran perusahaan dapat dicapai melalui aktivitas yang dilakukan secara efektif oleh tim kerja yang dimiliki, serta dukungan yang diperoleh dari atasan maupun rekan kerja lintas unit kerja. Ketrampilan teknis dalam menetapkan sasaran, membuat perencanaan, membagi penugasan, sampai dengan monitoring dan evaluasi, tidak akan pernah berjalan dengan baik jika para manager tidak memiliki ketrampilan dasar komunikasi yang praktis namun mampu menggerakkan, mengubah paradigma, sampai dengan memotivasi setiap langkah dan tahapan pencapaian sasaran-sasaran.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan ini akan memberikan gambaran pemahaman, serta ketrampilan praktis bagi manajemen dan senior management dalam memahami bagaimana model komunikasi efektif dilakukan pada tingkat manajerial dan mampu memastikan setiap produktivitas dan kinerja kerja dapat dicapai dengan efektif melalui tim kerja yang ada di bawah kendalinya, dukungan atasan dan rekan kerja lintas unit kerja.

Materi bahasan:

Hari 1:

  1. Managerial Communications Basic – Credibility Building

Peserta memahami dasar bekerjanya konsep akan merebut kepercayaan dari tim kerja maupun atasannya, sebelum semua langkah dan strategi komunikasi akan berjalan sesuai seperti yang dikehendaki:

  1. Good Manager or Leader
  2. The Quality Leaders
  3. Credibility Building
  1. Communications Style and Audience

Dinamika komunikasi merupakan satu model effective communications yang dikembangkan berbasis kepada penggunaan gaya dan komunikasi adaptif menghadapi ragam orang yang dihadapi secara efektif:

  1. DICS Model
  2. Dynamic Communications Analysis
  3. Personality Plus Development
  1. Message Strategy and Structure

Peserta mampu memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami masalah yang ada secara obyektif, sampai dengan terampil memanfaatkan strategi pesan secara efektif:

  1. Choosing the Right Media Strategy
  2. Komunikasi dan struktur organisasi
  3. Mengukur efektivitas media
  1. Finding problem and solution: Truth of Facts or Feeling

Persepsi yang salah terhadap masalah, tidak akan pernah menyelesaikan masalah dengan efektif, serta seringkali menimbulkan masalah lain yang tidak terduga sebelumnya. Peserta akan memahami bagaimana problem ditemukan dan memastikan masalah dapat diselesaikan dengan baik:

  1. Problems vs Symptoms
  2. The Facts vs Feeling
  3. Creative Problem Solving Model

Hari 2:

  1. Improving Active Listening

Menyempurnakan ketrampilan active listening dan memastikan tidak ada informasi yang terlewat maupun tidak ingin disampaikan:

  • Active listening elements
  • Words and Messages
  • Speed Thinking and Big Ideas Finding
  • Using Relationship Model

Membangun hubungan dengan audien membutuhkan ketrampilan tersendiri yang mampu memastikan bahwa secara bebas pendapat, kemauan, pikiran dapat dinyatakan dengan cara-cara efektif:

  1. Relationship Model
  2. Assertiveness
  3. Conflict Management in Communications
  1. Upward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada atasan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems
  1. Downward Communications Strategy

Memahami strategi pesan, penyampaian pesan, memahami penerima, khususnya kepada bawahan:

  1. Sending and Symbols
  2. Receiving and Distraction
  3. The Diversity Problems

Metode pelatihan: Interactive learning, case development, assessment, role play.

Target peserta: Supervisor, manager.

Pembicara:
Dra. Kussusanti, MSi.

  • 28 – 29 Mei 2019
  • 19 – 20 November 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Recruit, Interview & Select The Right Employee (JAKARTA)

 

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee
Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat

Tanggal
4-5 Desember 2017

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more)
Rp. 4.050.000,- (Early Bird)
Rp. 4.550.000,- (On The Spot)
Rp. 4.925.000,- (Full fare)

Pendahuluan
Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan.  Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

Tujuan Pelatihan
Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

  • Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat.
Akan dipelajari cara-cara :

  • Menerapkan  proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
  • Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
  • Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
  • Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
  • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
  • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
  • Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan  pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum Pelatihan
Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

  • Job description
  • Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about :
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
  • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Stress interviews
    • Can the candidate handle severe situation ?
  • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues


Sessi 6 & 7:     PLACEMENT AND FOLLOW-UP

  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

  • Assessment center
  • Recruitment agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya? Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Public Relations Officer (PRO) – Advanced Program

 

Public Relations Officer (PRO) – Advanced Program

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi :
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Program ini merupakan program ke 3; dalam urutan Pelatihan Corporate PRO Program yang disiapkan bagi para manajer senior atau Account Director dan Kepala Divisi atau Kepala Bagian atau peminat wirausahawan yang akan membuka usaha Agency atau EO (Event Organizer). Bahasan ilmu manajemen, khususnya ilmu komunikasi akan ditampilkan dan diberikan oleh praktisi kehumasan maupun praktisi manajemen perusahaan, termasuk topik Leadership dan bagaimana pimpinan harus berkomunilasi.

Dalam pelatihan ini diharapkan peserta membawa dan menyampaiakn kasus atau problem (komunikasi dan ke PR-an) yang mereka hadapi di tempat bekerja untuk di analisis dibuatkan sistemnya dan didapatkan problem solving –nya.

Pokok Bahasan Managing PR/Communication Division – Advanced Program

  • Strategic Manangement Programs
  • Research for PR Programs
  • Identity, Image & Corporate Reputation Building
  • PR Ethics, Corporate Culture & Transformation Program
  • Leadership Communication Program

Lead Trainer:
Drs. Ludwig Suparmo, M.Si; berpengalaman sebagai PR/Communications Trainer selama lebih dari 20 tahun sambil bekerja dan mendapat overseas training di UK, Philippines, Malaysia, Thailand dan Singapore. Berpengalaman sebagai Account Director di McCann Erickson Advertising & PR, Burson Marsteller, Fortune Indonesia Advertising & PR Agency, Indo Pacific Corporate Reputation Management. Menangani program-program Public Relations bagi perusahaan internasional maupun perushaan negara/instansi pemerintah juga banyak perusahaan nasional.
Co Trainer: Praktisi dan Akademisi berpengalaman akan diundang ikut membagikan ilmu dan keahlian merekan.

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si
Drs. Ludwig Suparmo, M.Si.: meraih Magister Ilmu Komunikasi cum laude dari Sekolah Pasca Sarjana Sahid. Berkarya di berbagai perusahaan Multi National dan Nasional ternama. Memperoleh pelatihan di berbagai negara. Sejak 1992 menjadi pengajar dan trainer. Telah membaktikan diri untuk beberapa Kementerian, organisasi dan perusahaan BUMN maupun swasta dalam bidang ilmu komunikasi, pembentukan strategi citra serta manajemen issue dan krisis dalam pemantapan ilmu komunikasi praktis.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

 

Managing General Affairs Excellence (JAKARTA)

Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach

  • Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”?
  • Bagaimana menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs, berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas?
  • Bagaimana mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental?
  • Bagaimana cara berkomunikasi efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda, sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain?

Tanggal
23-24 Agustus 2017
18-19 Oktober 2017
20-21 Desember 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 WIB-17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Pembicara / Fasilitator
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :
Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.
Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Pendahuluan dan materi
Ditinjau dari sudut pandang manajemen perkantoran modern dibutuhkan kompetensi serta pendekatan secara teknis system operasional dan supervisi personal, guna mencapai tingkat excellence, juga agar keberhasilan pengelolaannya dapat terukur.

Setelah mengikuti pelatihan, seorang profesional General Affairs dapat mengenal dan menterjemahkan peranan strategis nya ke dalam tugas-tugas sehari –hari (operasional). pengelolaan Hubungan dengan pelanggan internal serta external juga mendapatkan perhatian khususnya agar peran pelembagaan system dan kebijakan dapat diturunkan (cascading) dari level executive hingga tingkat staff/karyawan (individual).

AGENDA TRAINING
Hari Pertama :
SESI 1 : Paradigma Baru dalam Pengelolaan Manajemen General Affairs

  • Peranan General Affairs dalam strategi perusahaan
  • Gaya lingkungan kerja saat ini (google office)
  • Kompetensi yang dibutuhkan seorang general affairs officer
  • Kriteria Keberhasilan (KPI) jabatan general affairs officer

SESI 2 : Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affair

  • Building Management ( Penanganan & Perawatan Bangunan & Gedung (Operasional & Inspeksi Rutin, Riwayat Bangunan & Alat-alat Utilitas dsb)
  • Transportation & Car Poll Management (Pengurusan & Perawatan Kendaraan Perusahaan & Perparkiran Fasilitas Pool Car & Penanganan Driver)
  • Insurance Management (Penanganan Asuransi dan Antisipasinya
  • Preventive Maintenance Management (Maintenance Pelaksanaan & Penanganan Kebersihan
  • Security Management (Penanganan Keamanan gedung & fasilitas perusahaan)

SESI 3 : Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair

  • Latihan & studi kasus

SESI 4 : Menetapkan Area Pengembangan terhadap Tugas General Affiars Berkaitan Dengan Efisiensi Dan Effektifitas

  • Penerapan sistem budgeting & cost control dalam pengendalian
  • Menetapkan keberhasilan lanjutan yang diharapkan dengan analisa SWOT.
  • Pengembangan Standard Operating Procedure menggunakan afinity diagram
  • Latihan : kasus di perusahaan melalui model analisa SWOT, Fishbone Diagram.

Hari Kedua :
SESI 5 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor Berdasarkan Pendekatan 5 S

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Membahas alur pelaksanaan 5 S di tempat kerja dan lamgkah-langkah perbaikan yang akan dilakukan.
  • Latihan : Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan Prinsip 5 S
  • Diskusi kelompok tentang ACTION PLAN pelaksanaan 5 S di kelompok kerja masing-masing.

SESI 6 : Aturan (pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Modern

  • Beragam bentuk arsip dan perlakuannya.
  • Tujuan penyimpanan arsip
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Hubungan kerja pengelola arsip dengan lintas majemen
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.

SESI 7 : Hubungan, koordinasi dan sosialisasi kebijakan & inisiatif Perusahaan Berdasarkan Tipologi Manusia

  • Mempelajari tentang beragam tipe manusia, ciri khas, kebiasaan, motivasi dan perilaku mereka sehingga memudahkan anda dalam implementasi sistem pengarsipan dan manajemen kantor modern.
  • Studi kasus: pengenalan tipe manusia, atasan dan bawahan.
  • Peserta mampu berkomunikasi secara efektif terhadap tipe-tipe manusia yang berbeda-beda.

SESI 8 : Latihan Menjaga Hubungan, Manajemen Komunikasi, Menghadapi dan Pelembagaan Sistem dan kebijakan

  • Peserta memahami konsep dasar komunikasi dan prinsip membangun hubungan baik dengan orang lain, khususnya manusia .
  • Effective Handling Complaints – Do & Don’ts
  • “Magic Word” v.s. “Killer word”
  • Sub-Conscious communication & persuasive techniques: Mirroring-Pacing-Leading (TSP)
  • Latihan Sub-Conscious communication & persuation
  • Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana dan merasakan emosi dengan lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service

Wajib dihadiri oleh
General Affairs Officer,  HR & GA Officer, Profesional Genera Affairs yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

 

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

There is No Business, That is Not Show Business!

Tanggal
13-14 Juli 2017*
14-15 November 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

  • Bagaimanakah sebaiknya metode, teknik dan prinsip visual merchandising yang efektif, untuk menarik perhatian calon customer, sehingga dapat meningkatkan penjualan Anda?
  • Bagaimana memastikan program komunikasi pemasaran Anda tercakup di dalam program dan strategi merchandising?
  • Bagaimanakah menciptakan store design yang menarik, melalui visualisasi “cerita” dan figure mitos, yang mengakar pada alam bawah sadar customer sehingga mereka terdorong untuk membeli (impulsif)?

Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kemampuan menciptakan komposisi, desain dan tampilan merchandise yang menarik, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer. Kemampuan itu dikenal dengan nama Visual Merchandising.

Guna mendapatkan hasil yang diharapkan, Anda harus menguasai cara mendesain, mengeksekusi, termasuk membuat perhitungan biaya dari visual merchandising, agar tercapai tingkat efektifitas dan efisiensi hasil sesuai rencana. Pelatihan ini secara komprehensif melatih peserta mengenai Visual Merchandising For Effective Result, sehingga meningkatkan penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai teknik meningkatkan nilai penjualan yang lebih tinggi melalui Visual Merchandising.
  2. Memahami flow calon customer dan bagaimana kebiasaan mereka berbelanja.
  3. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.
  4. Menentukan Jenis Visual merchandising yang efektif, untuk mempersuasi customer sehingga membeli secara impulsif.
  5. Mengetahui Do’s and Dont’s dalam menciptakan visual merchandising yang efektif.
  6. Menyusun store design yang menarik dan memudahkan calon customer menemukan kategori yang diinginkan, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer.
  7. Menginformasikan tren terkini melalui tampilan merchandise yang disorot di lokasi-lokasi strategis.
  8. Menyajikan display produk secara tertib, dimengerti, ‘mudah untuk berbelanja’ dan ‘mencari produk’ sehingga mendorong calon customer untuk memasuki toko.
  9. Membentuk, mempromosikan, dan meningkatkan citra visual toko.
  10. Meningkatkan penjualan melalui display visual merchandising yang unik.
  11. Menilai layout visual toko Anda, apakah memberi kesan memperkuat brand atau malah  merintanginya.
  12. Menciptakan konsistensi brand dengan tema dan tampilan grafis di toko.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Visual Merchandiser, Branch Manager, Product Manager & Marketing Promotion di Industri Retail, Automotive, Boutique, Pameran (Exhibition), Property, Elektronik, Fashion dan Keuangan.

Detail sesi:
Modul I : Peran Visual Merchandising yang Profesional Dalam Industri Ritel Modern & Pameran

  • Pengurangan peran Iklan VS Peningkatan Peran Merchandising.
  • Mana yang lebih efisien di antara Iklan VS Merchandising?
  • Top of Mind vs Market Share vs Availability vs Display Share.
  • Visual merchandising sebagai bagian dari konsep merchandising modern.
  • Pendekatan dan tren terbaru dalam visual merchandising: Experiential & WoW effect.

Modul II : Memahami Perilaku Berbelanja Konsumen

  • Kapan dan Bagaimana konsumen belanja.
  • Bagaimana konsumen memutuskan membeli atau tidak.
  • Apa itu “Pengalaman memiliki peran bagi konsumen”.
  • Dampak perilaku berbelanja konsumen terhadap visual merchandising.

Modul III : Strategi Assortment & Merchandising Mix

  • 11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.
    1.     Availability
    2.     Stock pressure
    3.     Positioning
    4.     Category grouping
    5.     Facing
    6.     Shelf position
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul IV : Metode Evaluasi Efektifitas Display & Desain Visual Merchandising

  • Jenis Visual merchandising yang efektif untuk mempersuasi konsumen: Prinsip AIDA.
  • Jenis desain Visual merchandising dan aplikasinya.
  • Do’s and Dont’s dalam mengembangkan visual merchandising.
  • Tren Terbaru:Desain Visual Merchandising Experiential & Interaktif.
  • Evaluasi dan pengukuran efektifitas Visual Merchandising.

Modul V : Visual Merchandising Untuk Transformasi Brand, Launching Product & Rebranding dalam Industri Auto, Elektronik & Ritel

  •  Bagaimana membuat ringkasan dengan tujuan sebagai berikut:
  1. Konsep dan kreatif berdasarkan visual merchandising yang unik,
  2. Mampu membuat customer membeli secara impulsif,
  3. Berkompetisi dengan kompetitor dan,
  4. Menyusun time table dan target customer yang jelas.

Modul VI : Latihan & Praktik Dalam Menghandle Produk 3D

  • Mengenali target customer dan karakter mereka dengan jelas.
  • Team work di antara User dan Agency.
  • Pelajaran apa yang didapat dari kegagalan membuat merchandising terbaik.

Modul VII : Bagaimana Membuat Outline & Proposal Visual Merchandising

  • Membuat Outline dan Proposal dengan tujuan:
  1. Konsep Visual Merchandising yang unik dan kreatif.
  2. Menciptakan keinginan membeli pada customer.
  3. Bersaing dengan kompetitor.
  4. Memiliki target customer dan time table yang jelas.

Modul VII : Praktik & Presentasi

  • Membuat Story boarding & Mock Up Lay-outing.
  • Membuat ringkasan dan presentasi kelompok.
  • Pelajaran apa yang didapat dari Latihan sebelumnya.

Facilitators
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.00.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :

  • Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
  • Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
  • *bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Improvements (JAKARTA)

 

Business Process Improvements (JAKARTA)

Tanggal
14 Juni 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

FEE :
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 31 May 2017; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jun 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

“Pemborosan sebesar rata-rata 20%  yang ada pada setiap organisasi dikontribusikan dari kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah”  –Prof. Michael Hammer

Latar belakang
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Business Process Improvements Skills

Proses dan manfaat manajemen Proses

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi (perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  1. Mencari akar masalah
  2. Meningkatkan mutu produk/jasa
  3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
  4. Menulis SOP
  5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

Outline

  1. Definition and concepts
  2. Systems, Process, Procedures
  3. Process Analysis
  4. Process parameters
  5. Process design and reengineering
  6. Developing process parameters
  7. Component and Structure of processes
  8. Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based Organi Charts Balance Scorecards for Process Standards
  9. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  10. Process implementation and reviews

Tambahan pembahasan (bila diperlukan)

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  2. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  3. Tingkat perincian SOP (Who Does What)
  4. Proses dan Flowchartng
  5. Latihan membuat urutan aktivitas dalam flowchart
  6. Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way) dan implikasinya bagi SOP developer.
  8. Uraian tahapan kerja penerapan SOP dan bagaimana membuat rencana kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), selanjutnya mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar pembuatan KPI, SLA dan SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan control chart dan monitoring model ala GE).
  9. Tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim, didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma.
  10. Latihan dan Contoh Kasus Dalam Pengembangan dan Pembuatan SOP (SOP IT)
  11. Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  12. Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi, Pembudayaan Pengukuran dan Manajemen Visual.
  13. Metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi, pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, dan beragam contoh manajemen visual serta video yang relevan, untuk memahami cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih maksimal.

Referensi:

  • Pelatihan ini menggunakan beberapa referensi antara lain:
  • Pengalaman Fasilitator ketika terlibat dalam Pembentukan BPM dan SOP di PT Star Motors Indonesia (Distributor Mercedes Benz)
  • Pengalaman Fasilitator ketika menyususun SOP di Siemens Lightings
  • Pengalaman mengajar SOP di Indosat, Berca Hardayaperkasa, Telesindo, Bank UOB Indonesia, TEAC Indonesia, Energizer Indonesia, KPK, BPK, LAPAN, Bridgestone Engineeering dan beberapa perusahaan menengah.
  • Pengalaman mengajar untuk Tempo Komunitas (Jakarta dan Denpasar)

Buku:

  • Managing Business Process Flows, Ravi Anupindi dan Rekan
  • Business Process Mapping (Guidebook) oleh J. Mike Jacka
  • Business Process Mapping (Workbook) olhe J. Mike Jacka

Fasilitator (Workshop leader)
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Selamat Ulang Tahun

Selamat Ulang Tahun Sahabat

Jadwal Training

Dengan segenap hati kami turut bahagia dan senang atas bertambahnya usia Anda. Kiranya dilimpahkan kesehatan, kebahagiaan, keberhasilan di segala bidang dan senantiasa dalam kelimpahan sukses ... Baca Selengkapnya

Selamat Ulang Tahun Sahabat

 

Selamat Ulang Tahun

Dengan segenap hati kami turut bahagia dan senang atas bertambahnya usia Anda. Kiranya dilimpahkan kesehatan, kebahagiaan, keberhasilan di segala bidang dan senantiasa dalam kelimpahan sukses dari yang Maha Kuasa.

Selamat Ulang Tahun

Sekali lagi kami ucapkan Selamat Ulang Tahun. Sehat selalu, penuh berkat berkelimpahan dan sukses dalam segala apa yang dicita-citakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Smart Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Smart Interview (TEKNIK WAWANCARA BERBASIS PERILAKU) Tanggal 18-19 Januari 2016 15-16 Februari 2016 14-15 Maret 2016 18-19 April 2016 16-17 Mei 2016 20-21 Juni 2016 ... Baca Selengkapnya

Smart Interview (JAKARTA)

 

Smart Interview
(TEKNIK WAWANCARA BERBASIS PERILAKU)

Tanggal
18-19 Januari 2016
15-16 Februari 2016
14-15 Maret 2016
18-19 April 2016
16-17 Mei 2016
20-21 Juni 2016
25-26 Juli 2016
22-23 Agustus 2016
19-20 September 2016
17-18 Oktober 2016
21-22 November 2016
13-14 Desember 2016

Tempat
Hotel Harris Tebet /Hotel Puri Denpasar, Jakarta – Selatan

Pendahuluan
Proses seleksi karyawan baru merupakan investasi yang penting bagi organisasi maupun kandidat itu sendiri. Mengembangkan serta mempertahankan suatu sistem seleksi yang membuahkan hasil – karyawan produktif yang menikmati tanggung jawab mereka dan terus mencari peluang untuk meningkatkan cara kerjanya – sangat penting untuk keberhasilan setiap organisasi. Suatu sistem seleksi yang paling efektif memilliki 3 sasaran yaitu; keakuratan, keadilan dan keyakinan.

Salah satu sistem yang telah terbukti, praktis, konsisten dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum, menyediakan dasar yang kokoh bagi keputusan penerimaan karyawan yang tepat, dan memberikan peralatan dan keterampilan untuk mengumpulkan dan mengevaluasi data secara efektif adalah sistem SMART : Situation with Metrics, Actions, Results, and Tie-in.

Manfaat

  • Dapat melakukan wawancara dengan baik dan benar
  • Dapat menggali informasi dari yang sudah ditetapkan
  • Meningkatkan kemampuan “Depth Interview Skill”

Materi

  • Identifikasi Dimensi & Key Indicator
  • Teknik Menggali Data Perilaku
  • Follow Up Question
  • Reporting Data
  • Building Rapport
  • Management of Interview
  • Bias & Hallo Effect
  • Simulasi

Instruktur
Bohman Jonathan Silaen, S.Si., MM.
Memiliki pengalaman kerja sebagai Praktisi & Konsultan SDM, Training & Human Development Department Head, Associate Senior Trainer, Konsultan Hubungan Industrial, Corporate Secretary, dan  Manajer SDM di perusahaan Multi National Company selama 12 tahun;

Bohman memiliki kompetensi di bidang Pelatihan, Improvement & Productivity, Internal Auditor ISO 9001 : 2000, Implementor and Auditor 5-S from Japan, Environment Safety and Heahtly, TQM, Career Development Design, serta mempunyai pengalaman organisasi sebagai Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia WHO 1985,  Anggota Manager Club FKIJ,  Pengurus KADIN Indonesia untuk MPKN, dan terakhir sebagai Pengurus Bidang Pengembangan SDM di Forum Komunikasi Investor Jababeka (FKIJ).

Peserta
HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan proses seleksi karyawan ,penempatan, mutasi & promosi.

Investasi
Rp. 4.625.000   Full Fare
Rp. 4.250.000   On The Spot
Rp. 3.750.000   Early Bird payment before H-14
Rp. 3.550.000   REG for 3 person/more; payment before H-14

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finish Strong 2015 & Start Stronger 2016 (SURABAYA)

 

Finish Strong 2015 & Start Stronger 2016 (SURABAYA)

bersama Mr. JAMES GWEE, MBA.

Diselenggarakan pada :
Hari & tgl     : Selasa, 27 Oktober 2015
Waktu          : Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Tempat        : Grand City Convex lt.3 – Surabaya

Anda & Tim Anda Akan Mempelajari Banyak Hal Dalam Seminar Satu Hari Yang Fantastis Ini :

  • Lima alasan penting mengapa QUARTER TERAKHIR menjadi tahap yang PALING PENTING dari aktifitas kita sepanjang tahun!
  • Bagaimana memanfaatkan PELUANG TERBAIK di saat HIGH SEASON ?
  • Apa yang SEHARUSNYA ANDA lakukan dalam PENJUALAN di kondisi seperti ini?
  • Bagaimana menggunakan “DURIAN STRATEGY” untuk menghasilkan penjualan Anda menjadi 3x LIPAT ?
  • Bagaimana MEMILIH Pelanggan yang tepat untuk melakukan pendekatan?
  • 6 Cara menarik pelanggan Anda untuk MEMBELI sekarang juga.
  • Cara yang Tepat & Jitu, Bagaimana semua orang Sales Mampu MENCAPAI Bahkan MELAMPAUI Target Penjualan di LAST QUARTER 2015 ini dan contoh-contoh praktisnya yang dapat diterapkan?
  • Bagaimana Cara Menjual 3x LEBIH MAHAL dan Pelanggan Justru Berebut?
  • Bentuk2 Service Apa Saja yang Perlu dilakukan setiap Orang Sales
  • Bagaimana Cara Lepas dari PERANG HARGA?
  • Bagaimana Membangun Tim Sales yang secara Konsisten menghasilkan AMAZING SERVICE?

Seminar ini WAJIB diikuti oleh Pemilik Bisnis, Manajer, Supervisor, Area Manajer, Sales & Marketing Staff, Front & Back Office dan semua orang yang ingin mencapai dan melebihi target penjualannya di 2015 ini dan selangkah lebih kedepan dibanding kompetitor di tahun 2016

HARGA & PENAWARAN KHUSUS:
PLATINUM Seat
Normal Price : Rp. 1.695.000,-/org
(Hemat Rp. 500.000,-)
SPECIAL Price: Rp. 1.195.000,- /org BUY 2 Get 1 FREE

Fasilitas Platinum :

  1. FREE 2 (dua) tiket mengikuti Seminar James Gwee pada tanggal 12 Desember senilai Rp. 1.250.000,-
  2. Gratis 3 (tiga) voucher @Rp. 200.000 mengikuti workshop PRO-M senilai total Rp. 600.000,-
  3. Gratis CD ebook “SALES TARGET” senilai Rp. 150.000,-
  4. Makalah & tempat duduk di depan

GOLD Seat

  • Daftar 1 s/d 3 org : Rp. 625.000,-/org.
  • Daftar 4 s/d 8 org : Rp. 525.000,- /org.
  • Daftar 9 s/d 14 org : Rp. 425.000,- /org.

(Tempat duduk di belakang Platinum)

DAFTAR KOLEKTIF
HARGA KHUSUS untuk 15 peserta Rp. 4.275.000,- (only 80 Person)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Implementation Of Financial Accounting System With Using Excel 2007 For Non IT

 

Best Practices Implementation Of Financial Accounting System With Using Excel 2007 For Non IT

Tanggal
19-20 Januari 2020

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel atau Fave Hotel Melawai Jakarta Selatan

Investasi
Rp.4.000.000 ( Durasi 2 hari ) Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya untuk membuat Laporan keuangan yang disajikan minimal harus terdiri dari Laba Rugi dan Neraca. Di mana Laba Rugi menggambarkan pendapatan dan biaya, sedangkan Neraca menggambarkan kekayaan perusahaan/aset, hutang dan modal. Laporan keuangan ini sangat penting karena dapat menggambarkan ringkasan segala aktivitas perusahaan dalam suatu periode akuntansi. Pihak manajemen sangat berkepentingan dengan laporan ini sebagai dasar pengambilan keputusan.

Apabila terjadi kerusakan pada system financial accounting-nya, karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data jurnal dan mencetak laporan keuangan saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data backup dari aplikasi financial accounting-nya yang berupa database file text, di mana database itu di import ke dalam sheet Excel 2007 yang dapat menampung jumlah baris data lebih dari 1.000.000 (satu juta) record.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2007. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data jurnal harian” atau “jago cetak laporan keuangan” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan membuat proses pengolahan data akuntansi keuangan (financial accounting) dalam satu siklus akuntansi (accounting cycle).
  2. Dapat mengisi transaksi jumal, proses selanjutnya akan secara otomatis dikerjakan komputer, seperti proses posting ke buku besar dan buku pembantu, proses penyusunan laporan neraca percobaan sampai proses penyusunan laporan keuangan secara periodik bulanan dan tahunan.
  3. Membuat dan mendapatkan laporan analisa keuangan untuk perbandingan laporan Laba/Rugi dan Neraca Akhir pada periode yang berjalan dibandingkan dengan periode sebelumnya berdasarkan bulan dan tahun secara cepat dan tepat.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Undertanding of Financial Accounting Information System.
  2. Process Ilustration of Account ( Group and Detail ) ledger.
  3. Process Ilustration of Daily journal and memorial journal.
  4. Process Ilustration of Jornal Transaction posting to general ledger.
  5. Process Ilustration of Trial balance report.
  6. Process Ilustration of Profit or Loss Statement.
  7. Process Ilustration of Balance Sheet report.
  8. Process Ilustration of Cash Flow Statement.
  9. Process Ilustration of Financial Reporting Analysis.
  10. Implementation of Account ( Group and Detail ) ledger with using Excel Application.
  11. Implementation of Daily journal and memorial journal with using Excel Application.
  12. Implementation of Jornal Transaction posting to general ledger with using Excel Application.
  13. Implementation of Trial balance report with using Excel Application.
  14. Implementation of Profit or Loss Statement with using Excel Application.
  15. Implementation of Balance Sheet Statement with using Excel Application

Wajib diikuti oleh
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan Financial Accounting System dari kalangan non IT yang sudah familiar menggunakan Excel 2003 atau Excel 2007

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Seminar James Gwee 2015

 

Jadwal Seminar James Gwee 2015

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Strategic Manpower Planning

Jadwal Training

Strategic Manpower Planning Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan ... Baca Selengkapnya

Strategic Manpower Planning

 

Jadwal Training 2024

Strategic Manpower Planning

Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

SASARAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
  2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
  3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

MATERI 

  1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
  2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
  3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
  4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
  5. Pengukuran perfomansi manpower planning: Manajemen pengukuran
  6. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
  7. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
  8. Efektif komunikasi dalam manpower planning
  9. Case study

PESERTA TRAINING
Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 25-26 Maret 2024
  2. Tanggal 29-30 April 2024
  3. Tanggal 21-22 Mei 2024
  4. Tanggal 20-21 Juni 2024
  5. Tanggal 29-30 Juli 2024
  6. Tanggal 27-28 Agustus 2024
  7. Tanggal 24-25 September 2024
  8. Tanggal 30-31 Oktober 2024
  9. Tanggal 26-27 November 2024
  10. Tanggal 23-24 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Strategic Manpower Planning | Jadwal Pelatihan Strategic Manpower Planning | Pembicara Strategic Manpower Planning | Manpower Planning Training | Pelatihan Manpower Planning | Jadwal Manpower Planning Jakarta | Seminar Manpower Planning Terbaru

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id