Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Jadwal Training

Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Tanggal 21-22 Oktober 2020 Two Days Online Training : Rp 2.500.000,- Two Days Offline Training : Rp 6.000.000 Overview ... Baca Selengkapnya

Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Jadwal Training

Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Tanggal
21-22 Oktober 2020

  • Two Days Online Training : Rp 2.500.000,-
  • Two Days Offline Training : Rp 6.000.000

Overview
Understanding, Documenting, Implementing and Maintaining ISO 9001:2015 Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Performa Perusahaan

  • Apakah Product Quality Management System Anda Lemah? Kalah Bersaing? Tidak Efisien? Dan Tidak Berorientasi Pada Kepuasan Pelanggan?
  • Apakah Performa Penjualan Perusahaan Anda Mengalami Penurunan Karena Tidak Menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang Tidak Optimal ?
  • Apakah Anda Telah Memperbaharui Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015? Dan Bagaimanakah Penerapan Strategi Jitu Dalam Merancang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015?

International Organization for Standardization atau yang lebih dikenal dengan ISO merupakan lembaga nirlaba internasional yang memberikan ketetapan standar-standar industrial maupun komersial dunia. Penetapan standar-standar yang ditetapkan dalam ISO diantaranya adalah berkaitan dengan efisiensi, lingkungan kerja, citra perusahaan, PDCA dalam perusahaan, resiko usaha dan lainnya. ISO bertujuan untuk menghasilkan output dengan kualitas terbaik, meningkatkan daya saing, meningkatnya kepercayaan baik dari pasar maupun dari stakeholder dan lain sebagainya. Perusahaan yang telah memiliki pemahaman tentang ISO dan dianggap telah mengimplementasikan ISO akan mendapat sertifikasi kompetensi ISO Series sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu.

Kini ISO memasuki babak baru dengan telah dikeluarkannya ISO 9001:2015 sebagai pengganti ISO 9001:2015. Semangat yang diusung dalam ISO 9001:2015 masih berkisar pada perannya sebagai The Future Standard sekaligus The Common Platform dalam upaya meningkatkan performa organisasi, menciptakan efisiensi, peningkatan produktivitas kerja, kualitas produk, kepuasan pelanggan dan lain sebagainya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta memahami esensi yang tertuang dalam ISO 9001:2015 sebagai bagian yang tidak terlepas dari pendahulunya. Membantu peserta bagaimana memahami serta menerapkan kesesuaian klausul-klausul yang ada dengan kondisi aktual di lapangan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta atas konsep dasar dalam penerapan ISO 9001:2015, sehingga mampu membuat Quality Management System yang tepat dan mampu meningkatkan efisiensi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
  2. Optimalisasi dalam mengintepretasikan dengan benar persyaratan yang tertuang dalam ISO 9001:2015.
  3. Memberikan pemahaman konsep implementasi dan penyusunan (Flow Process) ISO 9001:2015 sehingga mampu mengaplikasikan di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta akan persyaratan dan prinsip dasar SMM ISO 9001:2015 dibandingkan dengan produk yang sama dalam ISO 9001:2008, sehingga dapat menentukan GAP sekaligus melakukan penyesuaian atas GAP yang terjadi.
  5. Memberikan pemahaman secara lebih jelas akan makna system kerja secara lebih terpadu, tertib administrasi serta procedural oriented.
  6. Peserta mampu pelaksanaan internal audit.

Metodologi dan Acuan Pelatihan
Untuk memastikan peserta pelatihan bisa mencapai outcome sebagaimana disebutkan diatas, maka penyampaian materi dilakukan dengan cara:

  • Pemaparan / pembahasan interpretasi yang benar.
  • Pemaparan contoh cara penerapan.
  • Studi kasus, khusus /Workshop “penentuan konteks” dan “Penentuan Risiko (Risk) dan Peluang (Opportunity).

Untuk memastikan pemahaman yang komprehensif maka materi dibuat dengan mengacu ke:

  • Persyaratan ISO 9001:2015
  • Standard lain yang relevan, misalnya ISO 9000;2015, ISO 31001.
  • Panduan penerapan yang diterbitkan oleh ISO.
  • Pengalaman trainer dalam penerapan ISO 9001, Quality Improvement dan praktek manajemen lainnya;

Target Peserta
Staff, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

Outline

  • Modul 01 Kilas Balik Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015
  • Modul 02 Klausul 4 : Context of The Organization
  • Modul 03 Klausul 5 : Leadership
  • Modul 04 Klausul 6 : Planning
  • Modul 05 Klausul 7 : Support
  • Modul 06 Klausul 8 : Operation
  • Modul 07 Klausul 9 : Performance Evaluation
  • Modul 08 Klausul 10 : Improvement

MODUL 01 – Kilas Balik: Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015

  • Pemahaman secara umum gambaran atas persyaratan perubahan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 menjadi ISO 9001:2015, definisi, konsep serta pedoman.
  • Keuntungan penerapan ISO 9001:2015; Peningkatan motivasi penerapan ISO 9001:2015.
  • Proses transisi; Pemahaman batasan waktu upgrading
  • Langkah dalam proses upgrading ; step-by-step proses upgrading
  • Quality Management Principles: Memahami prinsip-prinsip yang mendasari cara implementasi yang benar.
  • Prinsip pendekatan proses (Process Approach); Memahami prinsip penyusunan QMS yang benar yang mempu memberikan nilai tambah.
  • Konsep Risk Basis Thinking; Memahami konsep pemikiran berbasis resiko untuk meingkatkan peluang keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan

MODUL 02 – Klausul 4 : Context of The Organization

  • Pemahaman Sistem Prosedural, perbandingan dengan versi 2015 serta Bagaimana Cara Implementasinya.
  • Organization Context.
  • Kebutuhan & Harapan pihak yang berkepentingan.
  • Penentuan scope.
  • QMS dan Proses-Prosesnya

MODUL 03 – Klausul 5 : Leadership

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Komitmen
    • Fokus pada customer
    • Kebijakan Mutu (Quality Policy)
    • Peran, Tanggung jawab dan kewenangan

Modul 04 – Klausul 6 : Planning

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Tindakan untuk menangani risiko dan peluang.
    • Sasaran & Rencana Kerja

Modul 05 – Klausul 7 : Support

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Sumber Daya
    • Kompetensi
    • Kesadaran
    • Komunikasi
    • Informasi terdokumentasi

MODUL 06 – Klausul 8 : Operation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Perencanaan operasi dan pengendalian
    • Persyaratan produk dan jasa
    • Design & development.
    • Pengendalian proses, produk, jasa yang disediakan oleh external
    • Proses produksi & penyediaan Jasa
    • Pelepasan Produk dan Jasa
    • Pengendalian output yang tidak sesuai

MODUL 07 – Klausul 9 : Performance Evaluation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Penentuan apa, kapan, dan cara pemantauan / pengukuran.
    • Kepuasan Customer
    • Internal audit
    • Management Review

MODUL 08 – Klausul 10 : Improvement

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
    • Penentuan & pemilihan peluang improvement dan penerapanan improvement.
    • Ketidak sesuaian (NC) dan tindakan korektif
    • Continual improvement

INVESTASI :

  • Rp 1.750.000,- ( One Day / 4 Hours Online Training )
  • Rp 6.500.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 21–22 Oktober 2020
  • Tanggal 25–26 November 2020
  • Tanggal 23–24 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO)

Jadwal Training

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO) Mengapa Anda membutuhkan program ini? Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam ... Baca Selengkapnya

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO)

Jadwal Training

TRAINING RISK BASED STRATEGIC AND BUSINESS PLANNING (PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO)

Mengapa Anda membutuhkan program ini?
Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam mempersiapkan rencana bisnis / perusahaan Anda (RJP/ RKAP), workshop ini sangat tepat untuk Anda. Workshop ini dirancang khusus membahas panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan rencana jangka panjang & rencana kerja tahunan berbasis risiko.

Wajib Diikuti Oleh :

  • BOD dan BOC
  • Management and Staf Divisi Operasional
  • Management and Staf Divisi Fungsional
  • Management and Staf Manajemen Risiko
  • Management and Staf Internal Audit
  • Analis Risiko
  • Tim RCSA
  • Tim Perencanaan Strategis

Topik apa yang dibahas?

  1. Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
  2. Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
  3. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisis risiko
  4. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
  5. Perencanaan keuangan (Proyeksi Keuangan) dengan analisis risiko
  6. Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industri sejenis
  7. Proyeksi Sumber Dana
  8. Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan
  9. Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
  10. Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda
  11. Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan
  12. Diskusi kasus

INVESTASI :

  • Rp 1.750.000,- ( One Day / 4 Hours Online Training )
  • Rp 6.500.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Next Schedule :

  • Tanggal 27 Oktober 2020 | 22-23 Oktober 2020
  • Tanggal 27 November 2020 | 25-16 November 2020
  • Tanggal 8 Desember 2020 | 9-10 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Driver For IMC (Integrated Marketing Communications) KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA

Jadwal Training

Driver For IMC (Integrated Marketing Communications) KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA DESKRIPSI PELATIHAN Komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication) semakin diperlukan dalam kegiatan pemasaran produk atau ... Baca Selengkapnya

Driver For IMC (Integrated Marketing Communications) KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA

Jadwal Training

Driver For IMC (Integrated Marketing Communications) KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN
Komunikasi pemasaran terpadu (Integrated Marketing Communication) semakin diperlukan dalam kegiatan pemasaran produk atau jasa perusahaan. Saat ini bersamaan dengan kebebasan pers, kegiatan IMC mengalami pergeseran yang sangat besar. Komunikasi pemasaran terpadu juga menjadi penghubung antara perusahaan dengan pelanggan yang komunikasinya berjalan dua arah. Oleh karena itu, ada banyak hal yang perlu dikembangkan untuk keberhasilan IMC. Semula yang masih campur-baur, kini harus lebih mengarah pada metode IMC yang sinergis, kohesif dan akuntabel.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait komunikasi pemasaran terpadu/IMC.
  • Peserta dapat merencanakan dan menyusun strategi komunikasi pemasaran terpadu/IMC.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Integrated Marketing Communication (IMC)
  • Proses dan efek komunikasi pemasaran
  • Teknik dan strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu
  • Bauran Komunikasi Pemasaran
  • Menganalisis khalayak
  • Menyusun pesan yang efektif
  • Pemilihan Media yang tepat
  • Mengoptimalkan komponen promosi dalam IMC
  • Menentukan budgeting IMC
  • Proses Kreatif dan Taktik IMC
  • Eksekusi Iklan Media Massa
  • Mengelola program Public Relations
  • Strategi Komunikasi Online
  • Teknik evaluasi kegiatan IMC Perusahaan

PESERTA PELATIHAN

  • Marketing Communication
  • Corporate Communication
  • Public Relations

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

PESERTA PELATIHAN

  • Marketing Communication
  • Corporate Communication
  • Public Relations

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP CAKUPAN MATERI TRAINING NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1 S.941200.029.01 Menganalisis kode dan standar K3 nasional dan internasional terkini ... Baca Selengkapnya

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Utama K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

CAKUPAN MATERI TRAINING

NOKODE UNITJUDUL UNIT
1S.941200.029.01Menganalisis kode dan standar K3 nasional dan internasional terkini terkait dengan penerapan K3 konstruksi
2S.941200.030.01Melakukan komunikasi kepada para pengambil keputusan di seluruh proyek di bawah koordinasinya
3S.941200.031.01Merumuskan rancangan kebijakan K3  konstruksi di tempat kerja
4S.941200.032.01Mengembangkan rencana K3 konstruksi
5S.941200.033.01Merumuskan penerapan SMK3
6S.941200.034.01Mengembangkan sistem pengukuran kinerja K3 konstruksi
7S.941200.035.01Melakukan kajian penerapan SMK3
8S.941200.036.01Melakukan tindakan teknis rekayasa K3 konstruksi
9S.941200.037.01Mengkaji ulang teknologi dan/ atau standar K3 konstruksi yang dgunakan
10S.941200.038.01Menentukan tingkat penerapan budaya K3 konstruksi
11S.941200.039.01Merencanakan tahapan pengembangan budaya K3 konstruksi

PERSYARATAN DASAR PESERTA SERTIFIKASI

Persyaratan pendidikan

  1. Memiliki ijazah minimal setingkat S3 teknik dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  2. Memiliki ijazah minimal setingkat S3 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  3. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 teknik dengan pengalaman kerja minimal 6 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  4. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 8 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  5. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 teknik dengan pengalaman kerja minimal 10 tahun di bidang K3 konstruksi
  6. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 12 tahun di bidang K3 konstruksi

INSTRUKTUR :
Trainer-trainer dari LSPK3-ICCOSH dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING:   4 (empat) hari training + 1 (Satu) hari Uji Kompetensi

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

WAKTU TRAINING:

  • 12 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-04 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp. 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat dari BNSP
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP CAKUPAN MATERI TRAINING NO KODE UNIT JUDUL UNIT 1 S.941200.019.01 Menerapkan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan K3 konstruksi 2 ... Baca Selengkapnya

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

Jadwal Training

Ahli Madya K3 Konstruksi Sertifikasi BNSP

CAKUPAN MATERI TRAINING

NOKODE UNITJUDUL UNIT
1S.941200.019.01Menerapkan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan K3 konstruksi
2S.941200.020.01Melakukan komunikasi di tempat kerja
3S.941200.021.01Menyusun rencana K3 konstruksi
4S.941200.022.01Menyusun program pelatihan K3
5S.941200.023.01Menyusun rencana tanggap darurat
6S.941200.024.01Menyusun kriteria evaluasi penerapan K3 konstruksi
7S.941200.025.01Melakukan evaluasi sasaran dan program K3
8S.941200.026.01Melakukan audit internal SMK3
9S.941200.027.01Melakukan evaluasi hasil inspeksi K3 di lapangan
10S.941200.028.01Melakukan investigasi kecelakaan kerja

PERSYARATAN DASAR PESERTA SERTIFIKASI

  1. Persyaratan pendidikan
  2. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 teknik dengan pengalaman kerja minimal 1 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  3. Memiliki ijazah minimal setingkat S2 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 2 tahun di bidang K3 konstruksi, atau
  4. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 teknik dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi
  5. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun di bidang K3 konstruksi
  6. Memiliki ijazah minimal setingkat S1 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi
  7. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 teknik dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun di bidang K3 konstruksi
  8. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 6 tahun di bidang K3 konstruksi
  9. Memiliki ijazah minimal setingkat D3 non teknik/non program studi K3 dengan pengalaman kerja minimal 7 tahun di bidang K3 konstruksi
  10. Memiliki ijazah minimal setingkat SLTA dengan pengalaman kerja minimal 12 tahun di bidang K3 konstruksi

INSTRUKTUR :
Trainer-trainer dari LSPK3-ICCOSH dan praktisi yang memiliki pengalaman dalam bidang K3 baik di dunia Industri maupun akademik.

DURASI TRAINING:   4 (empat) hari training + 1 (Satu) hari Uji Kompetensi

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

WAKTU TRAINING:

  • 05 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 14 Des 2020-18 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp. 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat dari BNSP
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Welding Supervisor

Jadwal Training

Welding Supervisor OVERVIEW The training course will cover every aspect of welding technology, process and welding supervision, related with welding metallurgy and material selection. Once ... Baca Selengkapnya

Welding Supervisor

Jadwal Training

Welding Supervisor

OVERVIEW
The training course will cover every aspect of welding technology, process and welding supervision, related with welding metallurgy and material selection. Once the proper groundwork has been laid, everything will be pulled together with suggestion on how to get the most out of advanced welding supervision , process and welding inspection with examples and guidelines  for using the program to achieve optimum, least cost welding procedure specification related with fabrication process.

THE COURSE
This course will provide improve knowledge and practical technology training for guide line  process, welding parameter set-up, related with properties of material, before, during and after welding process. The course will be comprehensively discusses and guide  the calculation and analysis need in kind of welding process, material selection, code standards, and operating maintaining special material with least weld ability , and bring the participant  to be familiar with any kind of welding process and give how to identify welding imperfection and test.

WHAT PARTICIPANTS WILL LEARN :

  1. Welding Supervision and Process

The module will provide participants with the welding supervision parameter and process, advantage and disadvantage welding process related with base materials, and  welding technique, welding position, type of joint, set-up welding parameters. This module also discuss the practical exercise, technique and kind of test after welding related code standards.

  1. Welding Metallurgy

Through this module, participant will learn the materials commonly used with any kind of applications welding process, effect of alloying elements, weld ability of various material ( carbon steel, stainless steel , aluminum, nickel alloys, cobalt alloys, magnesium and casting ). Heat-Affected Zone (HAZ ), thermal cycle  and heat input effect in the weld zone.

  1. Welding Maintenance Repair

Through this module, participant  will learn :

  • Welding Procedure Specifications for casting materials
  • Post Weld Heat Treatment
  • Weld ability of casting ( refurbish, hard facing, over layer )
  • Quality Control during welding and after welding process.
  • AWS Classifications ( Consumable , test and code )
  • Weld Joint Efficiency, defect ( imperfections ) and repairs methods.
  1. Inspection, repair and maintenance

Through this module, participants will be guided to discuss the inspection methods, preparation procedure, and safety in performing internal inspection. Welding repair technique related with kind of materials, and also depending with welding parameter at, during process. This module also includes the NDT  test, after welding.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

Day 1:

  1. Introduction to welding Technology
  2. Classification of welding process
  3. Welding parameter and Basic welding Technology
  4. Type of weld joint ( Fillet and Groove Weld )
  5. Welding design and Welding Position
  6. Welding Code related with standard

Day 2:

  1. Welding Supervison
  2. Qualification Welding Personnel
  3. Quality Control in apllied welding process
  4. Weld ability kind of materials
  5. Post weld Heat Treatment
  6. Welding Distortion

Day 3:

  1. Materials selection for welding
  2. Identify Heat Affected Zone area ( HAZ )
  3. Welding Metallurgy
  4. Destructive test ( DT ) for the weld test
  5. Non Destructive Test ( NDT ) for the weld test
  6. Case study and discuss

Day 4:

  1. Basic knowledge for welding Maintenance  Repair
  2. WPS and Procedure Qualification Record
  3. Inspection, Repair and Maintenance
  4. Welding Technique and Procesess
  5. Welding technique and code welding casting materials
  6. Filler Metal Selections

AFTER ATTENDING, PARTICIPANT WILL:

  • Have an updated perspective of welding technology, process and welding maintenance repair, related with many kind of materials, before and during welding process.
  • Have a working knowledge of codes and standards to work with any kind of welding process.
  • Have a skill and knowledge to design, operate, maintain, and repair during welding.
  • Familiar with any kind of materials and control welding parameter during welding process and after welding.

WHO SHOULD ENROLL :

  • Supervisor, and operator wanting to optimize or innovate in welding technology, process and welding maintenance repair.
  • Technicians who needs additional skills, knowledge and perspective in welding technology, process and welding maintenance repair

COURSE MATERIALS :

All participants in either course will receive :

  • A copy of the text ASME Code Section IX, ISO 9606 for welding, API 1104
  • Copies of the lecturer notes and exercises.

INSTRUKTUR :   Ir. Harlian Kadir,MT.  and Team

DURASI PELATIHAN:   4  hari

TEMPAT PELATIHAN:   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

WAKTU PELATIHAN:

  • 06 Jan 2020-09 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-06 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-05 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 05 Mei 2020-08 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  • 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  • 28 Des 2020-31 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA:

  • Rp  8.950.000(bayar penuh) atau
  • Rp  8.750.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  • Rp  8.500.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Lunch dan dua kali coffeebreak
  9. Instruktur yang qualified dari praktisi serta akademisi
  10. Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal ada 4 peserta dari satu perusahaan yang sama dan menginap ditempat yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Agenda Training Oktober 2020 Lengkap

Jadwal Training

Agenda Training Oktober 2020 Lengkap PALING LENGKAP !! Dapatkan jadwal terbaru untuk training dan seminar di bulan Oktober 2020. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian ... Baca Selengkapnya

Agenda Training Oktober 2020 Lengkap

Jadwal Training

Agenda Training Oktober 2020 Lengkap

PALING LENGKAP !! Dapatkan jadwal terbaru untuk training dan seminar di bulan Oktober 2020. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda softskill dan hardskill dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Jadwal pelatihan dan isi materi bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan ini dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, selain itu seminar juga dilakukan secara online. Seminar online bisa untuk public dan Inhouse Training. Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Agenda Pelatihan Traning Oktober 2020 bisa hubungi 0899-8121-246

training bandung

Selain pelatihan ini, kami juga menyediakan jadwal pelatihan lainnya yang bisa diselenggarakan secara online maupun offline (tatap muka). Besar harapan kami di tahun 2020 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship

Metode Pelatihan
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Film
  • Self Assessment

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

Jadwal Training

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer Tanggal 21 September 2020 Tempat Hotel Dreamtel Jakarta Investasi Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before ... Baca Selengkapnya

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

Jadwal Training

Practical Problem Solving for Maintenance and Engineer

Tanggal
21 September 2020

Tempat
Hotel Dreamtel Jakarta

Investasi
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Deskripsi Pelatihan
Practical Problem Solving yang ditujukan bagi kalangan maintenance dan engineering adalah suatu adalah suatu pengupasan yang sangat practical tentang penanganan suatu masalah / kerusakan yang terjadi pada suatu mesin industri.

Mesin dalam suatu industri bagaikan sumber penghasil uang (:baca profit) tetapi mesin juga dapat berfungsi sebaliknya yaitu sebagai pengambil uang(:baca rugi) jika tidak ada person yang handal sebagai pengelolanya.

Dalam training ini akan dikupas secara practical bagaimana menangani problem yang terjadi pada suatu mesin dengan menggunakan QC 7 Tools sebagai alat untuk mereduksi kerusakan suatu mesin.

Peserta training akan diarahkan untuk dapat menguasai QC 7 Tools sebagai tools untuk problem solving, dapat melakukan observasi secara benar terhadap suatu kerusakan, melakukan analisa kerusakan mesin dengan metode 3-Gen dan 2-Gen, memastikan akar penyebab kerusakan mesin serta penanganannya.

Di akhir training, peserta juga akan diarahkan untuk dapat membuat suatu konsep program maintenance untuk tetap menjaga agar performance mesin tetap di level tinggi serta membuat laporan tentang performance suatu mesin.

Sasaran Program

  1. Peserta training dapat menghitung efisiensi dari suatu mesin serta produktifitas dari suatu unit mesin / line
  2. Peserta training dapat menggunakan fungsi QC 7 Tools dalam “Problem Solving” suatu mesin
  3. Peserta training dapat melakukan observasi suatu kerusakan mesin sehingga didapat akar permasalahan dari kerusakan yang terjadi.
  4. Peserta training dapat menguasai step-step “Problem Solving” dengan metode 4M (Man, Material, Method, Machine) terhadap kerusakan suatu mesin secara terstruktur, tepat dan benar serta menjamin kerusakan yang sama tidak akan terulang lagi.
  5. Peserta training dapat menganalisa kerusakan mesin yang terjadi di sebabkan karena “Natural Deterioration” atau “Forced Deterioration”
  6. Peserta training dapat menggunakan metode 3-Gen dan 2-Gen untuk mengatasi kerusakan suatu mesin
  7. Peserta training dapat membuat “Pareto Chart” sebagai sarana untuk mereduksi kerusakan mesin secara menyeluruh
  8. Peserta training dapat mempelajari kondisi ideal suatu mesin
  9. Peserta training dapat membuat histogram sebagai sarana untuk mempertahankan “Quality of Product” di level yang tinggi
  10. Peserta training dapat membuat suatu program maintenance yang handal untuk mempertahankan efisiensi mesin yang tinggi
  11. Peserta training dapat membuat suatu grafik “Control Chart” untuk mengkontrol kondisi performance mesin agar tetap tinggi
  12. Peserta training dapat membuat suatu bentuk laporan dalam bentuk grafik tentang performance dan efisiensi mesin

Metode Program

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

Lama Pelatihan
1 hari (7 jam)

Sasaran Peserta
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain

Workshop Leader :
Indro Agung Handoko,
Telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  • Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  • Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  • Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  • Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  • Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  • Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Welding Metallurgy (BANDUNG)

Jadwal Training

Welding Metallurgy (BANDUNG) Tanggal 21 Sep 2020-24 Sep 2020 26 Okt 2020-29 Okt 2020 23 Nop 2020-26 Nop 2020 21 Des 2020-24 Des 2020 Tempat ... Baca Selengkapnya

Welding Metallurgy (BANDUNG)

Jadwal Training

Welding Metallurgy (BANDUNG)

Tanggal

  • 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-29 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-26 Nop 2020
  • 21 Des 2020-24 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION : 4 days

INTRODUCTION:
This training will explore the metallurgical aspect of welding for industrial materials such as carbon steel, stainless steel, nickel alloys, titanium alloys, and copper alloys. The training will emphasize the relationship between welding quality and metallurgical transformation that occur during melting and solidification of metals. Training participants will be directed to understand these phenomenon and welding defects that arise from the transformation. Failure of weld after welding or during weld repair will be discussed in relation to the material microstructure. Welding philosophy of dissimilar metals and cladded materials will also be introduced by refering to the latest welding technology. At the end of the course, some real case studies about weld failure will be presented, and participants will also be introduced to the laboratory equipments for analysis.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction
  2. Physics of welding
  3. Welding metallurgy :
    a. Phase diagrams, phase transformation, and Preheat + Postheat
    b. Weld Metal
    c. Heat affected zone
    d. Distortion and residual stress
    e. Weld defects
  4. Weld ability of metals
  5. Welding metallurgy of :
    a. Carbon steel
    b. Stainless steel
    c. Nickel alloys
    d. Copper alloys
    e. Titanium alloys
  6. Welding of dissimilar metals and cladded material
  7. Case study
  8. Laboratory visit(optional)

INSTRUCTOR :

Ir. Sutrimo dilahirkan di Jombang 5 Juli 1958. Beliau alumni dari politeknik ITB  jurusan mechanical engineering & production, dan alumni dari UGM jurusan mechanical engineering. Beliau sekarang sebagai dosen di politeknik ITB(politeknik negeri Bandung,POLBAN) di jurusan mesin. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya machining(production), material testing and measurement, instrumentation, industrial metrology, fabrication(welding), dll. Beliau pernah memegang beberapa posisi di kampusnya, seperti head of material testing and measurement, head of industrial metrology laboratory, training manager of welding training center international certification,trainer/instructor of international welder certificate, trainer/instructor of international welding practioner, trainer/instructor of basic training welding for instructor Indonesian polytechnic and university,dan head of welding training center international certification, dll.  Ir. Sutrimo sering juga mengikuti training-training sebagai peserta untuk meningkatkan kualitas kemampuan kompetensi Beliau. Ir. Sutrimo sudah sering dan berpengalaman memberikan training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia.

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp 8.950.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 12-13 Oktober 2020 Tanggal 12-13 November 2020 Tanggal 10-11 Desember 2020 *Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota ... Baca Selengkapnya

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

  • Tanggal 12-13 Oktober 2020
  • Tanggal 12-13 November 2020
  • Tanggal 10-11 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Overview
Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami  konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan pemahaman atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
  2. Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan
  3. Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio terkait
  4. Memahami dan mampu mempraktekan prosedur dalam siklus akuntansi
  5. Memahami berbagai metode akuntansi yang berkaitan dengan  piutang ragu-ragu dan persediaan
  6. Memahami konsep dan implementasi accrual dan deferral

MATERI  :

  1. Basic Accounting And Accounting Cycle
  2. Accounting Equation
  3. Bank Financial Statement- Introduction
  4. Bank’s  Revenue And Cost Accounting
  5. Bank’s Assets Accounting
  6. Bank’s Liabilities And Equity Accounting
  7. Taxation
  8. Banking Products
  9. Accounting For Banking Products
  10. Derivative Product
  11. Accounting For Derivative
  12. Case Study / Program Evaluation

PESERTA

  1. Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan,
  2. staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan,
  3. staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan
  4. Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk  kepentingan bisnisnya
  5. Staf Audit

Pembicara / Fasilitator
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving (JAKARTA)

Jadwal Training

Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving (JAKARTA) Tanggal 5–6 Oktober 2020 5–6 November 2020 3–4 Desember 2020 Tempat Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta DESKRIPSI Peran credit ... Baca Selengkapnya

Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving (JAKARTA)

Jadwal Training

Credit Analysis, Monitoring and Problem Solving (JAKARTA)

Tanggal
5–6 Oktober 2020
5–6 November 2020
3–4 Desember 2020

Tempat
Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta

DESKRIPSI
Peran credit analysis sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha (self employeed).

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  2. Memahami aspek utama dalam credit analysis
  3. Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  5. Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  6. Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  8. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI

  1. FUNDAMENTALS OF CREDIT RISK MANAGEMENT
    • Profitability Vs. Risk
    • Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis dan Risiko Kredit
    • Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    • Matriks Analisa Kredit
    • Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. SIX C’S OF CREDIT ANALYSIS
  3. ANALISA REKENING & ESTIMASI LABA RUGI
    • Memahami Karakter Bisnis dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  4. FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
    • Memahami Bentuk dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio dan Cash Flow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial di masa yang akan datang
  5. QUALITATIVE ANALYSIS
    • Analisa Karakter dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis
      • Management
      • Operating, capital and corporate finance strategies
      • Competitive advantages & cost position
      • Product/service
      • Customer/supplier concentration
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6.  WRITING AN EFFECTIVE CREDIT REVIEW
  7.  MONITORING CREDIT
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning Signals)
    • Faktor-faktor Utama yang Harus Diperhatikan
    • Financial distress
  8. DEBT MANAGEMENT SKILLS
    • Analisa Kredit Macet dan Penyelesaiannya
    • Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  9. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi dan Analisa Kualitatif

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Customer Service

Jadwal Training

Training Effective Customer Service DESCRIPTION: Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy excellence service, bagaiman strategy ... Baca Selengkapnya

Training Effective Customer Service

Jadwal Training

Training Effective Customer Service

DESCRIPTION:

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy excellence service, bagaiman strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan excellence service dalam kegiatan proses suatu organisasi, serta menentukan siapa-siapa yang memerlukan.

OBJECTIVE :

  1. Mengetahui difinisi tentang Excellence servive dan tahu siapa para pelanggan dan siapa para customer sebenarnya.
  2. Mengetahui bagaimana cara mengembangkan dan membudayakan excellence service agar menjadi bagian dari keseharian kerja (behavior) para pelayan.
  3. Dapat mendifinisikan tentang suatu standard, bagaiman membuat suatu standard baku, bagaiman membreak downd standard dalam kriteria-kriteria standard, cara menetapkan  metode penilaian performence terhadap standart baku yang ada.
  4. Serta bagaiman cara mengkomunikasikannya dalam pertemuan dalam organisasi ( how it work, what is the benefit).
  5. Mengetahui cara pembuatan perencanaan (Planning) dalam rangka penerapan excellence servise guna menunjukan excellence performance dan efektivitas dalam organisasi.
  6. Tahu bagaimana mengembangkan strategy excellence service serta pengembangan dokumentasi.
  7. Tahu bagaimana melibatkan orang-orang dalam strategy yang telah kita buat dan memotivasinya agar mereka mendukung secara penuh untuk mencapai goal.
  8. Dapat memonitoring progres perkembangan, assessing, dan mengevaluasinya serta mampu menyusun sdtandard dan strategy baru sesuai dengan perkembangan yang ada.
  9. Bagaimana menyusun project pelaksanaannya.

INVESTASI :
Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE :
5-6 Oktober 2020
5-6 November 2020
3-4 Desember 2020

Tempat
Hotel Dreamtel/Hotel Maxone Jakarta

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

Jadwal Training

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor) TRAINING INTRODUCTION : Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that ... Baca Selengkapnya

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

Jadwal Training

ADVANCED RIGGING (Rigging/Lifting for Supervisor)

TRAINING INTRODUCTION :
Lifting Supervisor is in charge of the initial work of erecting the load and to ensure that all rigging work is carried out in a safe and efficient manner, adhering to the regulation and to sound established customs and practices. The first consideration must at all times, be directed toward the safeguarding life and limb. This consideration must extend to all persons in vicinity or likely to enter the vicinity.

TRAINING OBJECTIVE :

At the end of course, the participant should be able to:

  1. Observe general safety first rules and carry out his duties in a safe and responsible manne
  2. Have knowledge of safe working load of the crane he is working wi
  3. Have a full knowledge of hand signal (Australian/New Zealand Standard)
  4. Understand the correct type of sling, hook shackle for load.
  5. Have knowledge of the use of lifting beams, slings and ch
  6. Understand the effect of doubling crane hoist rope on safe working.
  7. Understand use of rope, chain and
  8. Understand not to use damaged wire rope or fiber rope, slings or chain where the links are not free or kinked wire
  9. Understand when slinging a load, pack between sling and load at all point where load has sharp corners, so as to prevent damage to sling.
  10. Design and apply the knowledge of lifting and lifting plan in their daily Work

TRAINING MATERIAL OUTINE:

Day 1:

  1. Introduction:
  • Definition of Dogger, Slinging & Crane Operator
  1. Roles & Responsibilities of Rigger
  • Rigger Certification System
  • Roles & responsibility of Crane Operator
  • Roles & Responsibility of Dogger
  • Roles & Responsibility of Slinger
  • Roles & Responsibility of Traffic Controller / Flagman
  • Roles & Responsibility of Lifting Supervisor
  • Accident & Prevention
  1. Legislative Requirement
  • International Standard: AS/NZS
  • Roles and Responsibilities :Crane operator, Crane Owner/End User, Facility/Site Owner, Lift Coordination, Lift Engineer/Rigging Specialist, Workers and Crane Mechanic
  1. Hazard And General Safety
  • Outriggers and Crane Stability
  • Comparative Soil Bearing Capacities
  • Crane Selection Guide
  • Electrical Hazard
  • Public Road / Pedestrian Hazards
  • Utilities Overhead and underground
  • Accidents and Lesson learn
  1. Signalling And Communication
  • Two way Radios
  • Conventional Radio
  • Trunked Radio
  • Radio Direction for Crane Driver
  • Bell or Whistle Code
  • Hand Signal

Day 2 :

  1. Rigging Engineering Calculation (1)

(a) Determination on Centre of Gravity

  • Rectangular Object
  • Round or Oval Shape
  • Multiple Load / Object
  1. Rigging Engineering Calculation (2) (b) Volume Calculation
  • Rectangular Object
  • Round or Oval Shape
  • Triangle Object
  • Cone Object
  • Multiple Load / Object

Ropes & Knots for Rigger (Synthetic & Natural)

  • Figure of Eight
  • Reef knot
  • Single Bowline
  • End Splice
  • Eye Splice
  • Sheet Bend
  • Timber Hitch
  • Rolling Hitch
  • 2 and Half Hitch
  • Tagline Hitch
  • Clove Hitch
  • Etc
  1. Rigging Engineering Calculation (3)

Calculation of Mass

Basic Mass Calculation for Various Shapes of Loads Normally Engaged During Crane Operation versus volume

  • Concrete / Cement
  • Steel (Mild / Hard
  • Liquid (Water)
  • Wood
  • Sand, etc

** Guidelines for Steel pipe, steel bar, Angle Bar, Mild Steel Plate, Mild steel plate bar, C-Channel, Universal Beams, Universal Columns, etc

  1. Lifting Appliances
  2. Selection on Sling material

(a) Sling wire FSWR 1570

(b) Sling wire FSWR 1770

(c) Chain Sling GT80 / G100

(d) Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)

  1. Stacking and Clearances
  • Clearance
  • Stacking Steel Plate
  • Stacking Rolled Steel Coils And Other Round Loads
  • Stacking Timber

9 Care, Maintenance, and Inspection on Sling Material

9 Spreader Bar vs Stabilizer Bar

9 Use of Slings / Hoists And Tag line

9 Determination of S.W.L (SWL versus WLL)

Minimum Breaking Force (MBF) and its usages

Day 3:

  1. Rigging Engineering Calculation (4)
  2. Safety Factor Requirements Lifting Material & Human

(a) Sling wire FSWR 1570

(b) Sling wire FSWR 1770

(c) Chain Sling GT80 / G100

(d) Synthetic Webbing (Flat/Round Slings)

(c) ‘choke’ / Hitch Factor

9 Rectangular Load

9 Round Load

(d)   Sling Angles Factor

9 Sudut 30o

9 Sudut 45o

9 Sudut 60o

9 Sudut 90o

9 Sudut 120o

  1. Determination of sling Strength based on diameter & Safety Factor

9 Sling Wire

9 Synthetic Sling

9 Chain Sling

Determination of Sling length and lifting angle

Day 4:

  1. Rigging Engineering Calculation (5)

Inspection of Slings & shackles and attachments

  • Sling Wire (5%)
  • Chain Sling (5%)
  • Synthetic Sling

Note: Determination of acceptance condition of slings and attachments. (Category 1 and Category 2)

  1. Rigging Engineering Calculation (6)

Calculation of Multiple Sling

  • SWL Sling 1
  • SWL Sling 2
  1. Multiple Crane Lifting / Multiple @ Large Loads

(e) Tendem Lifting

(f ) Crane Selection and Ordering crane

(g) Crane type vs Load Chart & Working Radius

  1. Mobile Crane
  2. b. Crawler Crane

 

Role & Responsibility of Lifting Supervisor

Designing Lifting Plan

Special Lifting (Professional Engineer Interferences): Lifting Specialist in General

Day 5 :

  1. Practical session on:

1) Determination of COG

2) Determination of Volume & Mass

3) Selection of slings

4) Lifting Techniques

5) Hand Signaling & Radio Communication

Inspection of Crane & Lifting Hoist appliances

Manual Lifting & Mechanical Lifting Gin Wheel Application & Limitations

  1. Practical Session
  2. ASSESSMENT PAPER

General Knowledge Assessment Legislation Assessment Calculation (Lifting Plan)

INSTRUCTOR : Michael Ferdinand Surjadi

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   5 Days

TRAINING TIME :20

  • 21 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT/PARTICIPANTS :

  1. Rp. 9.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffee break
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Plan & Organize Training

Jadwal Training

 How To Plan & Organize Training Tanggal 20-21 October 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi ... Baca Selengkapnya

How To Plan & Organize Training

Jadwal Training

 How To Plan & Organize Training

Tanggal
20-21 October 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 6 Oct 2020; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 Oct 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

  • Perencanaan Training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
  • Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
  • Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  • Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  • Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  • Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  • Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

Outline :

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  2. Training sebagai proses yang tak berujung
  3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  10. Formula dari sebuah Training Plan
  11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
  12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
  13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
  14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
  15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
  18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
  19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
  20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

Agenda Program :
Hari ke-1
08.30 – 10.00 :

  • Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
  • Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  • Mengapa Training diperlukan
  • Bilamana Training diperlukan
  • Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

  • Training sebagai proses yang tak berujung
  • Pengertian tentang Training Yang Berhasil
  • Syarat-syarat keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
  • Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
  • Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
  • Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  • Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  • Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  • Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
  • Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Formula dari sebuah Training Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
  • Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
  • Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
  • Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
  • Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2
08.30 – 10.00 :

  • Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
  • Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
  • Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

  • Pengertian dari kata “Action Plan”
  • Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
  • Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  • Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

  • Pengertian dari “Session Plan”
  • Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
  • Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
  • Latihan : Peserta  membuat Session Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
  • Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
  • Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
  • Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
  • Latihan : Peserta membuat Check List
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Workshop Leader :
Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA

Jadwal Training

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA Tanggal 20-21 October 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang ... Baca Selengkapnya

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA

Jadwal Training

Analytical Creative Thinking (Analisa Berpikir Kreatif) JAKARTA

Tanggal
20-21 October 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 6 Oct 2020; payment before 13 Oct 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 Oct 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha, kerumitan masalah terus bertambah, dan akhirnya manusia kerja dituntut menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadpi rintangan dan tantangan. Akibatnya semua orang harus berpikir kreatif untuk mendukung kepercayaan diri yang lebih tinggi.

Berpikir kreatif akan membawa seorang menjadi penggagas, dan dengan kreatifitas akan mewujudkan gagasan ke dalam kenyataan. Kreatifitas merupakan kekuatan daya cipta yang mewujudkan karya dan kerja yang bertumpu pada inovasi. Jalinan yang terjadi antara konsep berpikir kreatif dan kreatifitas dilakukan dengan dua tahap berbeda; berpikir lalu berbuat. Berpikir kreatif adalah sebuah ‘petualangan’, tetapi harus menjadi dasar untuk berbuat. Walaupun ‘Petualangan’ berkonotasi coba-coba, dengan pencarian yang gigih dan didukung pengalaman, berpikir kreatif akan sangat berguna dalam peningkatan usaha mencapai tujuan perusahaan. Aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan adalah yang paling penting, namun sulit. Dengan peningkatan berpikir kreatif maka kreatifitas tidak akan berhenti.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan tentang potensi diri individu. Pembahasan meliputi aplikasi tentang potensi diri manusia dalam kehidupan organisasi, secara efektif & efisien dalam praktek pengelolaan diri untuk pengembangan karir & organisasi. Pengetahuan tentang manusia dalam kehidupan organisasi, memberikan acuan bagi upaya pengembangan diri dalam implementasi keputusan strategi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
Tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja.
  2. Membangun sikap dan pola pikir positif yang terlatih dalam melakukan sintetis dan berimajinasi yang lebih kuat yang merupakan kombinasi kekuatan mental didukung kualitas pribadi yang membentuk pikiran kreatif luar biasa.

BAHASAN KURIKULUM ( untuk 2 hari @ 8 jam)
Pelatihan dilakukan dengan pendekatan klasikal, diskusi, dan sharing. Materi pelatihan adalah:
1. Meningkatkan Ketrampilan Analitis
a. Mengenal potensi diri
b. Modal untuk sukses bekerja

2. Breaking the limits
a. Mengenal pembatas fisik
b. Menghancurkan tembok pembatas prestasi

3. Mengolah Kreatifitas
a. Membuat permulaan dalam ‘perencanaan’
b. Melatih Kreatifitas

4. Pengembangan Modal Dasar
a. Meningkatkan kemampuan fisik
b. Meningkatkan kemampuan intelektual
c. Meningkatkan kemampuan mental
d. Meningkatkan kemampuan pengendalian emosional
e. Meningkatkan kemampuan spiritual.

5. Kreatif dalam Memikirkan Kehidupan dan Kerja
a. Daya kreasi dan sikap kreatif sebagai kewajiban

6. Membangun etos kerja yang tangguh
a. Memahami kerja keras, kerja cerdas dan kerja ikhlas.
b. Meningkatkan etos kerja.

7. Menjaga dan memelihara perilaku kehidupan
a. Memahami perilaku positif, produktif, dan kontributif
b. Implementasi perilaku positif, produktif, dan kontributif.

SIAPA YANG HARUS HADIR
Seluruh karyawan perusahaan/organisasi dan setiap orang yang perlu digerakkan dalam berpikir kreatif yang akan membawa menjadi penggagas, dan mewujudkan gagasan ke dalam kenyataan meningkatkan kerja.

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -, Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar