Be An Effective Training Manager

Jadwal Training

Be An Effective Training Manager Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Be An Effective Training Manager

Jadwal Training

Be An Effective Training Manager

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Suatu pelatihan dapat menyediakan kesempatan untuk memperluas basis pengetahuan bagi semua karyawan. Tetapi dalam kondisi yang sangat sulit seperti saat ini, kenyataan membuktikan bahwa proses pelatihan itu sangatlah mahal. Karyawan yang menghadiri sesi pelatihan juga kehilangan waktu kerja yang dapat menunda penyelesaian suatu pekerjaan. Meskipun begitu, pelatihan dan pengembangan memberikan, baik individu dan organisasi secara keseluruhan, manfaat yang besar. Membuat investasi biaya dan waktu yang berharga, bila di rancang dan dipersiapkan secara baik.

Training ini dipersiapkan untuk para Training Manager, HR Manager dan siapapun yang tertarik di bidang pelatihan untuk membekali diri di dalam bidang training (Pelatihan) sehingga mampu membantu perusahaan dalam mempersiapkan sumberdaya manusia yang siap dan mampu melaksanakan tugas yang diembannya.

Tujuan

Setelah selesai pelatihan, peserta pelatihan dapat

  1. Mamahami secara utuh apa pengertian dan mengapa kita memerlukan training
  2. Melakukan Training Need Analysis
  3. Menyusun Desigb=n Training
  4. Menyelenggarakan Training baik dengan cara mengikuti Public Traning maupun secara Mandiri
  5. Melakukan Evaluasi Pelatihan

POKOK BAHASAN

  1. APA ITU PENGERTIAN TRAINING
    • Pengertian dan Tujuan Training
    • Jenis-jenis Training
  2. TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
    1. Mengapa perlu dilakukan T N A
    2. Komponen TNA
    3. Tahapan melakukan TNA
    4. Tugas1. Melakukan TNA
  3. TATACARA DESIGN TRAINING
    • Faktor – factor yang perlu dipertimbangkan dalam design Training
    • Proses penyusunan design training
      • Penyusunan Tujuan Training
      • Penyusunan Evaluasi Hasil Training
      • Penyusunan Materi Traning
      • Pemilihan Metode Training
      • Penyusunan Pelatih/peserta Trainng
    • Tugas 2. Menyusun Materi Pelatihan
  4. PENYELENGGARAAN TRAINING
    • Penyeleggaraan Training Dengan Mengikuti Public Training
    • Penyelenggaraan Training Secara Mandiri
  5. MELATIH
    • Mempersiapkan Melatih
    • Beberapa Metode Melatih
    • Beberapa Media Pelatihan
    • Mempersiapkan test
  6. EVALUASI TRAINING
    • Reaction. Apakah Training Ini bermanfaat ?
    • Learning. Apa Yang Dipelajari dalam Training tersebut ?
    • Behaviour. Sejauh mana Hasil Training Tersebut Diterapkan ?
    • Result. Sejauh mana Hasil Training Tersebut ?
    • Tugas 3. Menyusun Evaluasi Training

Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Games, Tugas Individu, Tugas Kelompok

Fasilitator
Agus Widyo Hardjoko
Beliau adalah lulusan Asian Institute of Management, Manila,Philipine yang telah berpengalaman sebagai GM dan Direktur HRD di berbagai perusahaan baik perusahaan nasional maupun multinasional di antaranya adalah Semen Andalas, Texmaco, Coats, HINO, Dewhirst, Mulia Keramik

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting for Non Accounting Executive

Jadwal Training

Accounting for non Accounting Executive Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Accounting for Non Accounting Executive

Jadwal Training

Accounting for non Accounting Executive

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Informasi akuntansi bagi seorang eksekutif sama pentingnya dengan informasi cuaca bagi seorang penerbang atau pelaut. Informasi ’cuaca’ yang akan dihadapi sangat membantu seorang eksekutif membuat keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati gelombang dan badai sehingga berhasil mencapai pelabuhan tujuan.

Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman akuntansi kepada para eksekutif yang berlatarbelakang non akuntansi mengenai pentingnya dan proses pembuatan informasi akuntansi sehingga dapat menjadikan setiap peristiwa akuntansi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan perusahaan.

Materi Training

Sesi I: Peranan Akuntansi Dalam Bisnis

Informasi akuntansi adalah kebutuhan sehari-hari bagi setiap individu dan organisasi termasuk organisasi nirlaba. Sesi ini akan membahas jenis-jenis informasi akuntansi, kerangka dasar akuntansi keuangan, tujuan pelaporan keuangan dan fungsi manajemen dalam pembuatan informasi akuntansi.

Sesi II: Konsep Dasar Akuntansi : Neraca, Rugi Laba, dan Arus Kas

Laporan keuangan yang lengkap terdiri atas neraca, laba-rugi, dan arus kas yang masing-masing memiliki fungsi yang berbeda. Pemahaman integral atas ketiga informasi akuntansi tersebut sangat mutlak bagi seorang eksekutif dalam membuat keputusan bisnis baik rutin maupun strategis.

Sesi III: Proses Akuntansi

Proses akuntansi adalah adalah sebuah siklus yang berkelanjutan selama perusahaan beroperasi. Sesi ini membuat peserta dapat memahami dan menganalisa proses akuntansi sejak terjadinya peristiwa akuntansi sampai selesainya penyusunan laporan keuangan.

Sesi IV: Pengakuan Pendapatan, Harga Pokok Penjualan, dan Penilaian Persediaan

Pengakuan pendapatan, perhitungan biaya barang terjual dan nilai persediaan adalah hal yang penting dalam mengukur kinerja eksekutif. Sesi ini akan memberikan pemahaman mengenai perbedaan perhitungan dengan metode periodik dan perpetual (FIFO, LIFO, dan rata-rata) serta pengaruh pemilihan metode yang digunakan terhadap laporan keuangan

Sesi V: Aset Tetap dan Penyusutannya

Sesi ini akan memberikan pemahaman mengenai klasifikasi aktiva tetap dan metode amortisasi yang lazim digunakan sehingga eksekutif dapat mengklasifikasikan aktiva tetap yang dimiliki dan melakukan amortisasi yang sesuai dengan lingkungan bisnis.

Sesi VI: Sifat Dasar Akuntansi Manajemen

Berbeda dengan akuntansi keuangan yang dibuat dengan standar yang sama sehingga dapat digunakan oleh seluruh stake holders, akuntansi manajemen memiliki karakteristik dan kegunaan yang spesifik sesuai kebutuhan eksekutif. Sesi ini memberikan pemahaman mengenai perbedaan dan persamaan antara akuntansi keuangan dan manajemen, tips pembuatan, tujuan, dan penggunaan informasi akuntansi manajemen.

Sesi VII: Perilaku Biaya dan Antisipasinya

Sesi ini membahas mengenai klasifikasi dan karakteristik biaya (tetap, variabel, dan semi variabel). Hal ini sangat penting dalam menganalisa hubungan biaya total dengan volume produksi, biaya per unit dengan total volume produksi, analisa titik impas dan menentukan target keuntungan yang hendak dicapai.

Sesi VIII: Penggunaan Informasi Akuntansi untuk Pembuatan Keputusan

Sesi penutup ini membahas langkah-langkah dalam menganalisa laporan keuangan dan menggunakannya dalam membuat keputusan manajerial seperti : membeli atau membuat sendiri, ekspansi, pemilihan barang modal, peluncuran produk baru, nilai waktu atas uang dan  imbal hasil atas investasi.

Pembicara
Natar Adri
Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management  sejak karir pertamanya selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk  BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.

Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management  & Retirement Planning. Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit” , “Investasi Mudah dan Murah” dan “80 Bisnis Sampingan Modal < 5Juta”

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Jadwal Training

Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western ... Baca Selengkapnya

Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Jadwal Training

Cost Accounting & Management : Tools Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.
Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

HARI PERTAMA

1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management

  • Ilmu akuntansi
  • Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
  • Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
  • Sistem perencanaan dan pengendalian
  • Pengendalian istilah dan tujuan biaya
  • Biaya langsung dan tidak langsung
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung
  • Pola dan perilaku biaya
  • Biaya persediaan dan manufaktur
  • Harga pokok produksi

2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis

  • Asumsi dasar
  • Rumus dasar
  • Margin kontribusi
  • Titik impas (BEP)
  • Analisis sensitivitas
  • Margin pengaman
  • Leverage operasi

3. Job Order Costing dan Process Costing

  • Terminologi costing
  • Sistem costing
  • Tujuh langkah job costing
  • Overview job costing
  • Buku besar

4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)

  • Perataan secara umum
  • Over and Undercosting
  • Subsidi silang
  • Hirarki biaya
  • ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
  • Manajemen berdasarkan aktivitas

5. Just In-Time Product Cost System

  • Biaya terkait dengan harga barang daganga
  • Economic order quantity
  • Reorder point
  • Safety stock
  • Cost of prediction
  • Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
  •  Supply chain analysis

HARI KEDUA

6. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban

  • Definisi anggaran
  • Proses anggaran
  • Keuntungan anggaran
  • Komponen-komponen anggaran
  • Langkah-langkah operasi dasar
  • Flowchart
  • Contralbility

7. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen

  • Konsep dasar
  • Varians
  • Evaluasi
  • Anggaran fleksible
  • Variance dan ayat jurnal
  • Kalkulasi biaya standar
  • Kegunaan varians buat manajemen
  • Varians overhead variable
  • Varians overhead tetap

8. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis

  • Kalkulasi biaya persediaan
  • Perbandingan laporan laba rugi
  • Dampak laba komparatif
  • Perbandingan sistem kalkulasi biaya
  • Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
  • Menangani skema manipulasi biaya

9. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan

  • Informasi dan proses pengambilan keputusan
  • Pengertian relevant
  • Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
  • Spesial order
  • Analisis biaya relevant
  • Keputusan untuk mebuat atau membeli
  • Biaya opportunis, outsourcing dan constraint
  • Product mix

10. Return on Investment Analysis:

  • Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal
  • Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan
  • Pemahanan manajemen rasio kas internal

11. Diskusi/Sharing Experience

Peserta
Staff Cost Accounting, Calon Supervisor Accounting, Calon Manager Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Pembicara
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA

Jadwal Training

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA Tanggal 18 September 2020 Tempat Hotel NEO+ Kebayoran – Jakarta Investasi Rp. 2.350.000,- (Group; REG ... Baca Selengkapnya

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA

Jadwal Training

General Affairs Officer Program : Meningkatkan Kinerja dan Citra GA

Tanggal
18 September 2020

Tempat
Hotel NEO+ Kebayoran – Jakarta

Investasi
Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 4 Sep 2020; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 18 Sep 2020)
Rp. 3.245.000,- (Full fare)

Pendahuluan
Peran GA Officer di Perusahaan sangat penting dan vital, karena memberikan service / layanan ke organisasi dalam kaitannya dengan kewajiban organisasi dengan pihak regulator, serta urusan internal organisasi yang bukan merupakan tugas fungsional, tetapi diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas fungsional. Tidak jarang terjadi apabila ada permasalahan / ketidak lancaran dalam pelaksanaan tugas-tugas fungsional, ataupun keterlambatan dalam penyelesaian kewajiban organisasi yang berkaitan dengan regulator, GA akan dianggap tidak menampilkan kinerja yang maksimal.

General Affairs Officer Program

Pada pelatihan ini peserta akan diajak untuk mendalami tugas dan tanggung jawab GA Officer, serta menetapkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerjanya serta menetapkan kompetensi yang sangat diperlukan bagi seorang GA Officer.

Sasaran Pelatihan:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memahami apa peran, tugas dan tanggung jawab GA Officer pada umumnya, serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Outline :

  1. Peran General Affairs di Organisasi
  2. Ruang lingkup kegiatan General Affairs
  3. Tugas dan tanggung jawab GA Officer
  4. Hubungan Internal dan eksternal GA Officer
  5. Menetapkan faktor keberhasilan bagi GA Officer
  6. Menetapkan kompetensi yang disyaratkan bagi GA Officer
  7. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs

Target Peserta :

  1. Junior General Officer
  2. General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis yang berhubungan dengan aspek aspek penyusunan SOP.

Workshop Leader :
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspect Of Contract (Jakarta)

Jadwal Training

Aspect Of Contract (Jakarta) Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 4.150.000,- ... Baca Selengkapnya

Aspect Of Contract (Jakarta)

Jadwal Training

Aspect Of Contract (Jakarta)

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

LATAR BELAKANG:
Seberapa sering kita mendengar atau menyaksikan kejadian kejadian yang merugikan sebuah perusahaan baik berskala kecil maupun besar dikarenakan segala deal business, transaksi atau tindakan yang dilakukan perusahaan tidak didasari atau didukung oleh perjanjian tertulis atau yang dikenal sebagai kontrak ataupun jika ada kontrak yang mendasarinya, bukanlah merupakan sebuah kontrak yang baik dan benar yang dapat melindungi kepentingan perusahaan, sebuah kontrak yang menjamin kepastian hukum sehingga menghindari atau setidaknya meminimalisir munculnya konflik antara para pihak. Ketidakberadaan kontrak yang baik dan benar tersebut juga acapkali disebabkan oleh perusahaan sendiri yang mengabaikan adanya kontrak atau kalaupun ada, kontrak tidak cukup memadai untuk melindungi kepentingan-kepentingan perusahaan dikarenakan tidak cukup handalnya pihak di dalam perusahaan dalam memahami dan merancang kontrak.

TUJUAN TRAINING:
Diharapkan setelah mengikuti pelatihan yang diberikan, maka peserta atau para peserta , bukan hanya personel dari legal department tetapi juga dari department lainnya, dapat memahami latar belakang dari pembentukan sebuah kontrak baik dari sudut pandang bisnis maupun legal, melakukan perancangan atau turut dalam melakukan perancangan sebuah kontrak yang baik dan benar, terutama bagaimana menuangkan kesepakatan bisnis ke dalam sebuah kontrak atau klausula-klausala umum yang perlu dituangkan dalam sebuah kontrak demi adanya kepastian hukum dalam sebuah kontrak sehingga dapat terlindunginya kepentingan perusahaan. Sekanjutnya, jika memang terjadi konflik antara para pihak dari sebuah kontrak, maka pelatihan ini juga akan memaparkan jalan keluar dan penyelesaian atas konflik, dispute atau sengketa tersebut, baik yang dilakukan antara para pihak itu sendiri, melalui pengadilan atau penyelesaian sengketa di luar pengadilan dengan menggunakan jasa pihak lain.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    CONTRACT MANAGEMENT

  • Transaksi / Deal Bisnis
  • Seberapa Penting Penuangan Jual Beli / Transaksi Bisnis ke Dalam Kontrak dan Seberapa Sadar Sebuah Perusahaan Melakukannya ?
  • Kontrak Bisnis
  • Indikator Kontrak Domestik
  • Indikator Kontrak Trans Nasional
  • Tiga Unsur Kontrak
  • Syarat Sah Kontrak
  • Pandangan Keliru soal Materai
  • Keberlakuakn Kontrak
  • Anatomi Isi Kontrak
    • Umum
    • Khusus
  • Proses Legal dan Contract Management Dalam Perusahaan
  • Divisi Legal
  • No Legal Division
  • Contract Flow

2.    CONTRACT DOCUMENTS AND ATTACHMENTS

  • Sale and Purchase Agreement
  • Three Keys Aspects
  • Sample of SPA
  • Attachments

3.    CONTRACT DRAFTING AND EVALUATION

  • Langkah Pesiapan
  • Legal Compliance
  • Tahapan Pembuatan Kontrak Bisnis
  • Langkah Perancangan
  • Langkah Terakhir
  • Pilihan Hukum (Choice of Law)
  • Pilihan Forum (Choice of Forum)
  • Perubahan Terhadap Kontrak
  • Pembatalan Kontrak
  • Keterlibatan Konsultan Hukum
  • Latihan Membuat Kontrak

4.    DISPUTE HANDLING, MEDIATION, ARBITRATION

  • Faktor Faktor Penyebab Terminasi Kontrak dan Dispute
  • Bagaimana Penyelesaian Dispute di Luar Pengadilan
  • Mediasi dan APS
  • Keunggulan APS
  • Mengapa APS lebih diminati ?
  • Asas Asas yang Berlaku
  • Posisi Meediator
  • Roles and Funtions of Mediator
  • Stages of Mediation
  • Mediasi dan Arbitrase Pada Prakteknya

TRAINING INSTRUCTOR
Philip O. Leander,SH. Lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (UI). Beliau memiliki pengalaman praktis dan memiliki basik kelimuan hukum yang baik sehingga menjadikan setiap kelas training Beliau menjadi menarik dan menyenangkan para peserta. Pengalaman Beliau diantaranya menjadi Legal Manager di PT. Tunnel Mining Indonesia, menjadi Lawyer di beberapa kantor, menjadi HRD Staff di Rumah Sakit Pertamina Pusat, menjadi Marketing Officer di Bumiputera General Insurance, menjadi English Instructor di beberapa English institutions dan menjadi translator English-Indonesian, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Facility Management (JAKARTA) Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 4.350.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Facility Management (JAKARTA)

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Latar Belakang
Manajemen fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang terintegrasi dan dikhususkan untuk koordinasi ruang, infrastruktur, orang-orang dan organisasi, sering dikaitkan dengan administrasi kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan ini disebut sebagai fungsi non-inti. Banyak dari ini diuraikan di bawah ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain. (Wikipedia)

Manajemen Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan yang direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dan dikendalikan terhadap benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya guna sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis maka kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan: pengadaan, penyimpanan, penggunaan, pengaturan, penyaluran, inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.

Tujuan Pelatihan
Dari workshop ini, adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami penggunaan alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan efisien dalam melakukan proses analisa, perencanaan dan monitoring serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan.

Manfaat Pelatihan
Mengikuti workshop Facility Management :

  • Peserta akan belajar konsep manajemen fasilitas mulai dari analisa, perencanaan, hingga tahap monitoring, melalui teori dan praktek langsung.
  • Peserta akan belajar untuk mengerti dan praktek melakukan perencanaan manajemen fasilitas.
  • Peserta belajar untuk merencanakan pemeliharaan dan perawatan fasilitas.
  • Peserta belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan menganalisa risiko fasilitas.
  • Peserta praktek menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan, penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
  • Mempelajari penggunaan alat-alat untuk menganalisa kebutuhan, risiko, peluang dan lain-lain.
  • Menguasai teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan barang.
  • Peserta juga akan mempelajari perencanaan Inovasi, emergency, hingga pengembangan asset.

Materi Pelatihan
Yang akan dipelajari dalam workshop ini :

  • Analisa kebutuhan fasilitas
  • Analisa pengembangan fasilitas
  • Perencanaan proyek dan controlling
  • Konsep penggunaan Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving, mind mapping
  • Konsep penggunaan Decicion tree
  • Konsep penggunaan Gantt chart
  • Fleet Management
  • Housekeeping management – 5R Tools
  • Mengelola Asset and Investment
  • Manajemen kantor

Peserta
Siapa saja yang harus hadir ? Manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Metode Pelatihan

  • 20% teori
  • 80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work

Detail Pelatihan

  • Dilaksanakan selama 2 hari
  • Pukul 09.00 – 16.00, setiap harinya
  • Peserta 10  – 30 orang
  • Suasana santai dan fun
  • Diskusi, simulasi dan paper work dilakukan berkelompok
  • Free soft skills test for Facility Management

Pembicara
Mr. Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC,  Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Kyocera Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skill, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persiapan Pensiun

Jadwal Training

Persiapan Pensiun Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 4.150.000,- (Group; REG ... Baca Selengkapnya

Persiapan Pensiun

Jadwal Training

Persiapan Pensiun

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Program Persiapan Pensiun yang ada saat ini memberikan penekanan yang terlalu banyak pada aspek teknis kewirausahaan padahal kebanyakan peserta tidak akan menjalankan kewirausahaan.  Bahkan karena penekanan yang kurang pada mengembangkan pertimbangan yang komprehensif mengenai kewirausahaan maka pendekatan tersebut bisa ‘membahayakan’: mendorong peserta berwirausaha padahal mereka tidak siap.

Program persiapan pension hanya menekankan pada 2 hal: perencanaan keuangan dan aspek psikologis pension dalam sebuah pelatihan selama 2 hari yang diberikan oleh 2 trainer kami yang ahli di area tersebut.

Penekanan pada program ini lebih pada kesiapan peserta untuk memasuki masa pension secara psikologis dan keuangan.  Pelatihan dimulai dari suatu hal yang lebih riil yang akan dihadapi peserta aspek keuangan sebelum masuk pada materi pemahaman yang lebih jauh mengenai bagaimana mengelola dirinya agar dapat menjalani masa pension dengan bahagia.

A.    HARI 1 : PERENCANAAN KEUANGAN

I.    Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • mengenali pola pengaturan keuangan dan mengatur kembali kondisi keuangannya menjelang pensiun
  • menyiapkan sumber penghasilan pasif di masa pensiun
  • mengatur alokasi uang pensiun yang diterimanya dengan optimal
  • mengenali aspek keuangan berwirausaha

II.    Outline Materi: Perencanaan Keuangan Menuju Pensiun Sejahtera
1.    Mengelola Keuangan Keluarga

  • Mengenali 3 peluang penghasilan pasif di masa pensiun, dan strategi untuk mengelolanya
  • Kiat mengatur pengeluaran
  • Memperbanyak aset produktif

2.    Mengelola Uang Pensiun

  • Alokasi penggunaan uang pensiun
  • Piramida dan matrix investasi
  • Investasi properti sewaan

3.    Keuangan Wirausaha

  • Mengenali karakter keuangan seorang pengusaha
  • Mengenali risiko keuangan seorang pengusaha
  • Mengalokasikan modal usaha dan dana cadangan

III.    Jadwal Pelatihan
Sesi 1: Mengelola Keuangan Keluarga

  • Menganalisa perubahan keuangan memasuki masa pensiun
  • Menghitung berapa lama uang pensiun dapat bertahan jika tidak melakukan perubahan gaya hidup dan investasi
  • Melakukan penyesuaian gaya hidup dan pola pembelanjaan di masa pensiun
  • Menggali peluang penghasilan pasif dari harta produktif, investasi, dan usaha
  • Mengevaluasi harta yang sudah dimiliki, dan mengubahnya menjadi harta produktif

Sesi 2 3: Mengelola Uang Pensiun Investasi

  • Membuat alur alokasi uang pensiun
  • Mengalokasikan uang pensiun berdasarkan rencana pensiun masing-masing peserta
  • Mengenali alternatif produk investasi keuangan yang cocok untuk persiapan pensiun, dan pada saat pensiun
  • Mengenali alternatif properti sewaan sebagai penghasilan pasif

Sesi 4: Keuangan Wirausahawan

  • Mengenali perbedaan pola keuangan sebagai karyawan dan wirausahawan
  • Menghitung dana cadangan yang diperlukan jika memutuskan untuk membuat usaha
  • Menghitung modal usaha yang aman untuk disisihkan dari uang pensiun
  • Mempelajari alternatif sumber permodalan usaha selain dari uang pensiun

B.    HARI 2: ASPEK PSIKOLOGIS PENSIUN

I.    Tujuan:

  • Mengidentifkasi permasalahan yang muncul pada periode pensiun
  • Mempersiapkan diri untuk mengembangkan ketrampilan psikologis dalam menghadapi pensiun
  • Mengenali diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang bisa dilakukan dalam masa pensiun
  • Mengenal pilihan karya paska pensiun: wirausaha, profesional dan sosial.

II.    Outline:

  • Tantangan Psikologi masa pensiun
  • Mengenali gejala-gejala terkait post power syndrom dan kenapa munculnya gejala tersebut
  • Memahami peran meaning (kebermaknaan) dalam hidup dan bagaimana cara mengembangkan meaning lain dalam hidup
  • Mengelola kebugaran fisik dan psikis pada saat pensiun
  • Mengenali kemampuan diri pada usia pensiun
  • Mengenali apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis pada saat pensiun
  • Menikmati dan mencari meaning dalam berbagai area hidup: spiritual, keluarga, hobi, teman, dll.
  • Menggarap ulang area karya dan kerja dalam hidup: kembali kerja, berwirausaha, berinvestasi.  Menemukan makna di balik area ini.
  • Assessment profile kepribadian untuk mengenal kepribadian wirausaha dan gap yang ada antara profile kepribadian peserta dan wirausaha.
  • Kesimpulan: mencari pola menjalani masa pensiun yang mandiri dan membahagiakan.

III.    Jadwal Pelatihan

Sesi 1:  Developing the right mindset

  • Mengenali tantangan periode pensiun
  • ’Tugas Perkembangan’ usia pensiun
  • Mengembangkan mind set yang tepat memasuki pensiun: mind set apa yang akan membawa pada kebahagiaan dan optimasi di usia pensiun?

Sesi 2:  Coping strategy

  • Perbandingan penggunaan waktu sebelum dan setelah pensiun
  • Evaluasi dan analysis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki, secara psikologis dari usia pensiun: tidak semua aspek diri menurun!
  • Efek Biologis, Sosial dan Psikologis dari masa pensiun
  • Mengelola tantangan usia tua yang ada: kesepian, ketidakbermaknaan, kebosanan.
  • Mengembangkan strategi coping dalam menghadapi situasi yang baru
  • Mengembangkan ketrampilan mengelola stres

Sesi 3:  Mengembangkan aktivitas makna baru

  • Evaluasi dan analysis alternatif karya usia pensiun: kerja di Perusahaan, Self employed (konsultan), wirausaha
  • Mengembangkan meaning pada area kehidupan keluarga, sosial, spiritual, dll.
  • Menemukan makna dalam alternatif karya usia pensiun

Sesi 4:  Apakah saya seorang wirausahawan?

  • Menenal profile kewirausahaan yang kita miliki
  • Memahami gap yang ada dan tantangan yang ada sebagai pewirausaha
  • Mengembangkan mindset yang tepat dalam memilih dan menjadi wirausaha

Bila diperlukan kami juga menyiapkan program extended dari paket ini dengan menambahkan seminar wirausaha yang diisi oleh pool wirausahawan kecil dan menengah yang ada dalam data base kami dan program konseling terkait psikologis, keuangan, investasi dan kewirasahaan.

Pembicara
Daniel Saputro, MM., MBA.

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Presentation Skills – Stunning Your Audience Through Presentation Tempat 22-23 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier ... Baca Selengkapnya

Effective Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Presentation Skills – Stunning Your Audience Through Presentation

Tempat
22-23 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 4.900.000,- (Early Bird; REG before 8 Sep 2020; payment before 15 Sep 2020)
Rp. 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest 22 Sep 2020)
Rp. 5.445.000,- (Full fare)

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan presentasi efektif.

Presentasi efektif akan membuat seseorang mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuannya beragam dari mulai yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (pesan dan kesan). Presentasi efektif dimulai dari menyusun materi presentasinya, penggunaan media atau aplikasi program untuk membuat penampilan presentasi atraktif, cara menyampaikan presentasi, dan menanggapi audience presentasi. Umumnya seseorang belajar hal tersebut secara otodidak karena tuntutan keadaan atau pekerjaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan presentasiefektif. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif dari mulai penyiapan materi pelatihan sampai kepada melakukan presentasi dan mempengaruhi audience.

Untuk melengkapi pesertanya mengenai Pemahaman dan ketrampilan instruktur akan menyampaikan pelatihan secara :

  • Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  • Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  • Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu melakukan:

  • Merancang sebuah presentasi efektif
  • Teknik penggunaan media presentasi yang berbasis aplikasi komputer
  • Teknik menyampaikan presentasi efektif
  • Trik mengatasi audience dengan beragam karakter

Outline

  • Prinsip-prinsip komunikasi persuasive dan informatif
  • Dinamika presentasi : an overview
  • Managing Yourself : body language, handling stress
  • Managing the Material of your presentation : shock opening, body, and closing
  • Managing the Audience
  • Latihan : Individual Presentation Skill

Peserta

  • Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif seperti middle level manager, sales, dll.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif

MetodePelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) DESKRIPSI PELATIHAN : Sistem manajemen kesehatan & keselamatan kerja sangat penting dan menjadi prioritas untuk contractors, vendors, dan suppliers yang ... Baca Selengkapnya

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS)

DESKRIPSI PELATIHAN :
Sistem manajemen kesehatan & keselamatan kerja sangat penting dan menjadi prioritas untuk contractors, vendors, dan suppliers yang bergerak di industri oil & gas dan sektor usaha lainnya. Kinerja sistem manajemen K3 organisasi para contractor, vendor, dan supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak atau pekerjaan dari pemberi proyek. Penerapan Contractor Safety Management System bagi perusahaan antara lain: Perusahaan dapat lolos prakualifikasi dibeberapa perusahaan besar; Perusahaan dapat meningkatkan profit perusahaan, Perusahaan dapat mengurangi angka kecelakaan dan penyakit akibat kerja, Perusahaan dapat membangun citra positif perusahaan, dll. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip contractor safety management system(CSMS) beserta implementasinya

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Mengetahui program CSMS, elemen serta persyaratannya
  2. Membantu kontraktor untuk mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan CSMS
  3. Membantu membina kontraktor dalam meningkatkan Sistem Manjemen K3
  4. Memonitor dan mendeteksi suatu proses pekerjaan, yang didalamnya terdapat informasi-informasi yang penting yang pada suatu saat akan dibutuhkan

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengenalan CSMS
  2. Perencanaan CSMS
  3. Risk Assessment
  4. Model Kotrak, Jadwal Kontrak
  5. HSE Capability Assessment
  6. Pelaksanaan Tender
  7. Penentuan pemenang tender
  8. Pre mobilisasi, Tugas dan tanggung jawab
  9. mobilisasi
  10. Audit Mobilisasi
  11. Pelaksanaan Pekerjaan
  12. Pemantauan, Audit, Inspeksi Pekerjaan dan penilaian kinerja HSE
  13. Penilaian akhir kinerja

TIPE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Safety officer, HSE Manager, Operation Manager, Manager Represntative, dll

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME : 

  • 04 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 10 Mar 2020-13 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 07 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 08 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 08 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Time Management

Jadwal Training

Modern Time Management Tanggal 21 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. 2.600.000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Modern Time Management

Jadwal Training

Modern Time Management

Tanggal
21 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Dalam menghadapi demand pekerjaan yang ada saat ini, knowledge worker, begitu istilah yang diberikan oleh Peter Drucker, menghadapi tantangan pengelolaan aktivitas yang jauh lebih besar daripada karyawan beberapa dekade yang lalu. Karena itu, diperlukan materi pelatihan manajemen yang lebih advanced dan updated untuk menghadapi tantangan yang ada. Pelatihan Modern Time & Priority Management ini memberikan perspektif dan skill utama yang lebih integratif dalam hal itu.

Pelatihan akan dimulai dengan sebuah asesmen sederhana mengenai sumber dari permasalahan Manajemen Waktu (MW) yang ada, apakah dari profile pekerjaan, relasi, support, beban kerja, interupsi ataupun diri sendiri. Kemudian masuk kepada pembahasan berbagai tool yang biasa digunakan di pelatihan MW sebelumnya ataupun yang diperlukan untuk menghadapi tantangan pekerjaan yang ada saat ini.

Bagian berikut dari pelatihan ini akan membahas mengenai mengenai apa itu prioritas dan bagaimana memilah sebuah pekerjaan itu berdasarkan tingkat prioritasnya. Sedangkan bagian terakhir akan mengintegrasikan pemahaman di atas dan meng-update peserta akan berbagai konsep terkait seperti Get Things Done dari David Allen ataupun manajemen enerji dari Tony Schwartz.

Outline

  • Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  • Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-har

Pembicara
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hak Kekayaan Intelektual : Aspek Hukum, Proteksi, Prosedur & Komersialisasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Hak Kekayaan Intelektual : Aspek Hukum, Proteksi, Prosedur & Komersialisasi (JAKARTA) Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best ... Baca Selengkapnya

Hak Kekayaan Intelektual : Aspek Hukum, Proteksi, Prosedur & Komersialisasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Hak Kekayaan Intelektual : Aspek Hukum, Proteksi, Prosedur & Komersialisasi (JAKARTA)

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Pengantar
Perlindungan HKI bukan saja penting bagi investor asing tapi juga bagi investor dalam negeri. Sebaliknya, tidak adanya pengakuan dan perlindungan terhadap HKI, akan membuat mereka cenderung memilih untuk menjadi free rider terhadap karya-karya intelektual orang lain tanpa harus membuang waktu, tenaga dan biaya untuk kegiatan riset dan pengembangan.

Untuk itu penting bagi para investor untuk mengetahui seluk beluk aspek hukum HKI di Indonesia serta langkah apa yang harus mereka lakukan guna mendapat perlindungan HKI yang efektif. Ini sangat penting bagi peningkatan karya-karya intelektual domestik secara kualitatif dan kuantitatif dan bagi pembangunan investasi untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi.

Workshop ini akan memberikan pembekalan kepada peserta tentang aspek hukum HKI di Indonesia, serta bagaimana proteksi sekaligus komersialisasi dapat diperoleh dengan menjalankan prosedur pendaftaran HKI yang benar dan efisien. Materi tidak saja disajikan dalam bentuk pemaparan teori tetapi juga study kasus yang terjadi seputar HKI.
Dengan mengikuti workshop ini peserta diharapkan dapat memahami proteksi HKI sebagai bagian dari sistem dan strategi bisnis pada gilirannya HKI berguna sebagai asset strategis dalam yang memiliki nilai tambah dan kualitas produk barang/ jasa.

Hilights Materi Seminar:

  1. Mengetahui basic dasar dan latar belakang serta bentuk-bentuk perlindungan Hak Kekayaan Intelektual;
  2. Mengetahui perspektif Internasional perlindungan Hak Kekayaan Intelektual;
  3. Memahami fungsi dan komersialisasi HKI;
  4. Mengetahui pembidangan HKI yaitu: Hak Cipta, Paten, Merek, Desain Industri, Rahasia Dagang;
  5. Mengetahui persyaratan dan lingkup prosedur registrasi HKI di Indonesia dan internasional;
  6. Mengetahui aspek persaingan curang, penegakan dan upaya hukum apabila terjadi pelanggaran HKI (kasus-kasus);
  7. Mengetahui IPR audit & IPR Management;
  8. Mengetahui Institusi Lisensi HKI dan transfer teknologi

Hari Pertama :
08.30 – 09.00 : Registrasi Peserta dan Coffee Morning

09.00 – 10.45 : SESI I :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : Pemahaman Dasar dan latar belakang dan bentuk-bentuk Perlindungan Hak kekayaan Intelektual (HKI) dan pengertian umum Pembidangan HKI yaitu (Hak Cipta, Paten, Merek, Desain Industri, Rahasia Dagang, Indikasi Geografis)

10.45 – 12.30 : SESI II :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : Lanjutan Sessi I dan perspektif Internasional dan peran lembaga internasional (WIPO, WTO) dalam perlindungan HKI

12.30 – 13.30 : Lunch Break

13.30 – 15.15 : SESI III :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : Pengertian Hak Cipta, Merek dan Hak yang berkaitan dengan Hak Cipta (Performers, Produser Rekaman, Institusi Penyiaran), Prosedur Registrasi dan perlindungannya di Indonesia

15.15 – 15.30 : Coffee Break

15.30 – 17.00 : SESI IV :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : lanjutan Sessi III dan Perlindungan Merek Terkenal (well-known Marks), dan mekanisme mendapatkan perlindungan Merek secara internasional

Hari Kedua :
09.00 – 10.45 : SESI I :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : Pengertian Paten, Paten Sederhana (Simple Paten), Desain Industri Prosedur Registrasi dan perlindungannya di Indonesia

10.45 – 12.30 : SESI II :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : lanjutan Sessi I dan mekanisme mendapatkan proteksi Desain Industri dan Paten secara internasional dan proteksi Rahasia Dagang (trade secre)t

12.30 – 13.30 : Lunch Break
13.30 – 15.15 : SESI III :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : Bentuk-bentuk Komersialisasi HKI, Institusi perlisensian HKI, IPR audit & IPR Management.

15.15 – 15.30 : Coffee Break
15.30 – 17.00 : SESI IV :
Pemaparan Materi dan Tanya Jawab : aspek persaingan curang, penyelesaian sengketa, enforcement dan upaya hukum apabila terjadi pelanggaran HKI tata cara, mekanisme baik secara nasional maupun internasional (kasus-kasus)

Nara Sumber :
Dr. (Cand) Suyud Margono, SH., MHum., CIArb.
(Konsultan Hukum, Dosen dan Penulis Buku tentang Hukum Yayasan)
Beliau adalah konsultan hukum dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai pengacara beliau juga pembicara dalam berbagai seminar dan training/workshop salah satunya di bidang hukum Yayasan. Dosen pada Fakultas Hukum, Universitas Tarumanagara, sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004 ini adalah juga peneliti dan penulis buku yang cukup produktif salah satunya adalah buku Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial yang diterbitkan oleh Novindo Pustaka Mandiri, Jakarta 2001.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty

Jadwal Training

Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi ... Baca Selengkapnya

Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty

Jadwal Training

Kupas Tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Kepuasan pelanggan dapat memberikan beberapa manfaat, diantaranya adalah hubungan antara perusahaan dan para pelanggannya menjadi harmonis, memberikan dasar yang baik untuk pembelian kembali, dapat mendorong terciptanya loyalitas pelanggan, dan timbulnya kesediaan pelanggan untuk membayar dengan harga yang wajar atas jasa yang diterimanya.

Oleh karena itu di tengah persaingan yang semakin ketat ini diperlukan upaya untuk membina hubungan yang baik antara penyedia jasa dan pelanggan, sehingga terjalinnya kemitraan jangka panjang dengan pelanggan secara terus menerus ini diharapkan dapat menghasilkan bisnis ulangan (repeat business).

Dengan upaya ini diharapkan para pelanggan memperoleh kepuasan sesuai harapannya, bersedia membayar dengan harga yang ditetapkan dan mempunyai perasaan komitmen kuat terhadap perusahaan sehingga bersedia untuk menggunakan kembali di masa mendatang. Lalu bagaimana cara membentuk kepuasaan pelanggan? Bagaimana mengukurnya? SOP apa yang harus dilakukan? Bagaimana membentuk KPI untuk divisi servis? Ikuti workshop ini yang sudah teruji berhasil memajukan banyak perusahaan servis di Indonesia dan Jepang.

Plan:

  • Mengapa kepuasan pelanggan penting?
  • Sejauh apa kontribusi kepuasan pelanggan terhadap kinerja keuangan perusahaan
  • Faktor-faktor penunjang kepuasan pelanggan.
  • Memahami SOP yang ada dalam pelaksanaan kepuasaan pelanggan

Do:

  • Memahami karakter diri sendiri
  • Memahama karakater konsumen dan 10 perilaku konsumen Indonesia
  • Hubungan ekspektasi dengan kepuasan pelanggan
  • Kiat berkomunikasi verbal dengan pelanggan
  • Penggunaan Bahasa tubuh dan pengaruhnya
  • Study Kasus – Best practice perusahaan yang sukses melaksanakan Service Excellence. Apa yang bisa dipelajari dari mereka?

Check:

  • Mengukur kepuasan pelanggan melalui kuisioner ServQual
  • Mengukur loyalitas pelanggan melalui Net Promoter Score

Act:

  • Audit pelaksanaan customer satisfaction yang sedang berjalan melalui PDCA Trouble Shooter. Apa yang bisa ditingkatkan lagi ?

Workshop Leader
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerful Presentation With Multimedia (JAKARTA)

Jadwal Training

Powerful Presentation With Multimedia (JAKARTA) Tanggal 21-22 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Powerful Presentation With Multimedia (JAKARTA)

Jadwal Training

Powerful Presentation With Multimedia (JAKARTA)

Tanggal
21-22 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 7 Sep 2020; payment before 14 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 21 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Dunia presentasi sudah berkembang sedemikian pesat dengan diiringi oleh kemajuan teknologi yang semakin canggih. Salah satunya adalah Teknologi Multimedia yang bisa membuat sebuat presentasi yang sebenarnya content nya biasa-biasa saja menjadi akan sangat menarik dan powerfull dan memiliki kesan memukau serta mempesona audience.

Diakui atau tidak, banyak para presentator dan public speaker merasa sangat terbantu dengan adanya teknonologi multimedia tersebut. Kelemahan penyampaian presentasi yang monoton dan “garing” akan sirna  apabila diimbangi dengan pemanfaataan teknologi multimedia secara cerdas dan tersetruktur. Pelatihan Powerfull Presentation With Multi  Media ini akan  membuat presentator atau public speaker pemula pun akan  mampu tampil di depan audience secara menawan. Dan sudah banyak bukti yang menyatakan bahwa audience merasa puas mengikuti presentasi yang dikemas dengan teknologi multimedia.

Presentasi yang dikemas dengan  Teknologi Multimedia, akan merangsang semua unsure syaraf manusia (dalam hal ini audience yang mengikuti presentasi), seperti pengelihatan, pendengaran dan bahkan syaraf gerak motorik manusia. Sehingga  para peserta akan selalu merasakan suasana presentasi yang selalu segar, bergairah, tidak monoton dan selalu bersemangat. Karena semua indra dan syarah ikut bekerja selama presentasi berlangsung, sehingga rasa jenuh, mengantuk, dan bosan   akan hilang dengan sendirinya.

Pelatihan ini disamping akan memberikan  pengetahuan tentang pemanfaatan teknologi multi media untuk mendukung presentasi, juga akan memberikan pelajaran bagaimana menjadi presentator yang baik, etika tingkat laku dan penampilan hingga tata cara berbicara di depan public. Sehingga setiap peserta training ini nantinya akan mampu melakukan presentasi yang sangat Powerfull dan menarik, sehingga materi yang disampaikan akan mudah diterima oleh audience.

Outline Materi

  • Pengetahuan dasar Teknik Presentasi
  • Mengenal Sarana & Prasarana Standart Presentasi
  • Mengenali Sifat & Karakter Peserta Presentasi
  • Etika dan Tata Cara Pengucapan Kalimat dan kata-kata
  • Etika dan tata Cara Menjaga Penampilan & Performa Presentator
  • Etika dan Tata Cara Gerak Tubuh
  • Teknik Opening, Breaking & Closing
  • Teknik Ice Breaking
  • Mengenal Sarana & Prasarana Presentasi berbasis Multi Media
  • Teknik Perencanaan Hand Out  / Slide Presentasi
  • Teknik Pemilihan dan Penyusunan Kalimat pada di Slide Presentasi
  • Teknik Pemilihan Warna (tulisan dan back ground) pada Slide Presentasi
  • Teknik Pemilihan Ukuran Huruf pada Slide Presentasi
  • Teknik Permainan Tulisan dan Gambar Bergerak pada Slide Presentasi
  • Teknik Permainan Effek Suara dan Effek Gambar pada Slide Presentasi
  •  Teknik Penyampaian Presentasi Berbasis Slide Multi Media

Durasi Pelatihan
2 hari

Peserta

  • Public Speaker di Perusahaan / Instansi / Organisasi
  • Staff Pemasaran
  • Staff Public Relation
  • Staff Bagian Presentasi Produk di Perusahaan / Instansi / Organisasi

Facilitator  
R. Ariyo Suro Tirto Negoro
Konsultan dan Perencana Bisnis, Penulis Buku Produktif, Praktisi Komunikasi Bisnis & Pemasaran serta Pembicara Publik yang sudah aktif menekuni bidangnya selama lebih dari 20 tahun. Aneka pengalaman sebagai praktisi di bidang penulisan buku sudah menelorkan ribuan judul karya tulis yang di muat diberbagai media cetak lokal maupun nasional. Hingga saat ini tak kurang dari 110 Judul Buku sudah ditulis dan beredar dipasaran buku-buku bisnis, motivasi, pemasaran dan buku-buku ketrampilan hidup (Life Skill). Disamping aktif sebagai penulis, ia juga merupakan praktisi komunikasi bisnis & pemasaran dengan klient perusahaan swasta dan BUMN dan secara pribadi banyak membantu Owner (pemilik) perusahaan dalam hal menyusun strategi  pemasaran kreatif  dan pengembangan usaha-usaha kreatif.  Disamping membantu bisnis orang lain, ia juga masih aktif sebagai Direktur Pengembangan Bisnis PT.FASTINDO, Direktur Pengembangan Bisnis PT.BUNS Indonesia, Penasehat Ahli Yayasan Router Indonesia dan menjadi pemilik beberapa usaha dibidang MICE (Meeting Incentive Convention & Exibition) Management, Property Management dan Indie Publishing (Penerbitan Mandiri).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA) Tanggal : 18 September 2020 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat : ... Baca Selengkapnya

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

Change Your Mindset – Possitive Thinking For Continues Improvement At Your Workplace (JAKARTA)

Tanggal :
18 September 2020

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi:
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.150.000,- (Early Bird; REG before 4 Sep 2020; payment before 11 Sep 2020)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment at the latest 18 Sep 2020)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Sepanjang perjalanan hidup kita, tanpa sadar kita melakukan perubahan-perubahan yang terjadi setiap saat. Perubahan yang kita lakukan ini, tidak saja kita lakukan secara sadar melalui sebuah perencanaan hidup, namun bisa juga terjadi secara alami atau tidak disadari , karena menjadi bagian dari mekanisme pertahanan kita untuk bertahan dalam hidup.

Dalam konteks pekerjaan, perubahan juga terjadi. Organisasi untuk dapat bertahan dan berkembang sesuai visinya ditengah persaingan global, mau tak mau harus melakukan perubahan. Perubahan yang dilakuakn bisa bersifat inkremental atau malah radikal. Sebagai konsekuensi dari perubahan yang dilakukan organisasi, maka terjadi penyesuaian hal-hal berikut : kebijakan, aturan main, produk baru, layanan dan proses kerja. Karyawanlah yang akan terkena dampak secara langsung untuk ikut melakukan perubahan.

Karyawan dituntut untuk dapat beradaptasi dengan perubahan-perubahan organisasi ini. Namun kenyataannya, ada juga karyawan yang resisten (menentang) perubahan. Banyak alasan yang muncul dari situasi ini sperti : akan kehilangan otoritas, sudah merasa nyaman dengan kondisi saat ini, akan kehilangan sesuatu yang mempengaruhi secara finansial, dll.

Pelatihan ini peserta diajak untuk menyadari pentingnya merubah sudut pandang (persepsi) menuju proses berpikir positif (change to positive mindset). Dengan adanya perubahan sudut pandang ini akan membantu karyawan untuk berkontribusi lebih baik dalam melakukan perubahan di organisasi. Untuk mengajak pesertanya dalam membuka mindset akan perubahan, pelatihan akan bersifat :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  • Memahami tantangan bisnis yang dihadapi dan apa peran diri untuk membuat organisasi bertahan
  • Memahami perubahan dan resistensi
  • Bersikap kreatif dalam menyikapi perubahan
  • Menebar energi positif saat melakukan perubahan

Outline

  • Tantangan bisnis Indonesia
  • Dampak untuk perusahaan, departemen, dan diri sendiri
  • Peran diri untuk  menghadapi tantangan bisnis tersebut
  • Perubahan dan resistensi
  • 5 hal yang mendasari orang bersikap resisten
  • Teknik mengelola resistensi
  • Kreatif dalam beradaptasi denan perubahan
  • Merubah sudut pandang
  • Membuka blocking pikiran
  • Menebar energi positif saat melakukan perubahan

Peserta

  • Para karyawan middle level maupun senior level
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai perubahan mindset

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :
•    Enhanced Lecture
•    Group discussion
•    Exercise
•    Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Administration Skills

Jadwal Training

Professional Administration Skills SASARAN PELATIHAN : Memahami tugas dan Peran Administration Officer dalam organisasi Meningkatkan kemampuan mengelola Administrasi Perusahaan Meningkatkan kemampuan menyelenggarakan tugas Administrasi Rutin ... Baca Selengkapnya

Professional Administration Skills

Jadwal Training

Professional Administration Skills

SASARAN PELATIHAN :

  1. Memahami tugas dan Peran Administration Officer dalam organisasi
  2. Meningkatkan kemampuan mengelola Administrasi Perusahaan
  3. Meningkatkan kemampuan menyelenggarakan tugas Administrasi Rutin
  4. Meningkatkan Image Diri sehingga menjadi Administration Officer yang Profesional

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Tugas dan Peran Administration Officer Organisasi
  • Manajemen Administrasi dalam Organisasi
  • Sistem Informasi dalam aktivitas Kantor
  • Fungsi dan Peran Administration Officer dalam Organisasi
  1. Korespondensi
  • Komunikasi Tertulis yang efektif
  • Jenis dan Fungsi Surat
  • Format Surat
  1. Mengelola Surat Masuk dan Keluar
  • Pembagian Surat
  • Prosedur Penanganan Surat Masuk/Keluar
  1. Penanganan Kearsipan
  • Tujuan Penataan Arsip
  • Sistem Penataan Arsip
  • Penyimpanan Arsip
  • Penyusutan dan Pemusnahan Arsip
  1. Mengelola Pertemuan Bisnis
  • Tujuan Rapat
  • Manajemen Rapat
  • Notulen Rapat
  1. Total Image dalam Aktivitas Kantor
  • Menjadi Pribadi yang Berkarakter dan Berkualitas
  • Analisis Diri dan Memahami Diri
  • Mengembangkan Diri Menjadi Officer yang Profesional

METODE TRAINING :
Diskusi kelas, game, dan latihan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :

  • 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  • 24 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar