Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA) Tanggal 13-14 Agustus 2020 Tanggal 10-11 September 2020 Tanggal 12-13 Oktober 2020 Tanggal 13-14 November 2020 Tanggal ... Baca Selengkapnya

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Tanggal 13-14 Agustus 2020
Tanggal 10-11 September 2020
Tanggal 12-13 Oktober 2020
Tanggal 13-14 November 2020
Tanggal 10-11 Desember 2020

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

OVERVIEW
Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasitersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

OUTLINE

  1. Standar Pelaporan Audit:
  • Overview
  • Standar Laporan Audit
  1. Orientasi Laporan Internal Audit :
  • Sasaran Laporan Audit
  • Tujuan Laporan Internal Audit
  • Biaya Pembuatan Laporan
  1. Menarik Minat Audiens:
  • Pembuka yang Efektif
  • Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
  • Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
  • Istilah yang Dimengerti Pembaca
  • Variasi Pembuka yang Tepat
  • Menggunakan Heading dan Format
  1. Menangani Detail:
  • Menentukan Kerincian Informasi
  • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
  • Merekap Data Pendukung
  • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan
  1. Menulis Persuasif:
  • Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
  • Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
  • Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen
  1. Tulisan Konstruktif:
  • Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
  • Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
  • Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
  • Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
  • Presfektif yang Seimbang
  • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah
  1. Isi dan Format Laporan Audit
  1. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
  • Aktivitas TindakLanjut
  • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
  • Peran Ideal Auditee
  • Peran Ideal Auditor
  • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
  • Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
  • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
  • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
  • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
  • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
  • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

TARGET PESERTA :
Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HRD Management For Beginners & Non HR Executives

Jadwal Training

HRD Management For Beginners & Non HR Executives Tanggal 15 Jul 2020-16 Jul 2020 11 Agust 2020-12 Agust 2020 16 Sep 2020-17 Sep 2020 13 ... Baca Selengkapnya

HRD Management For Beginners & Non HR Executives

Jadwal Training

HRD Management For Beginners & Non HR Executives

Tanggal

  • 15 Jul 2020-16 Jul 2020
  • 11 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 16 Sep 2020-17 Sep 2020
  • 13 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 10 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 16 Des 2020-17 Des 2020

Jam Pelaksanaan
09:00-17:00 WIB

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Pembicara / Fasilitator
Asfar Arief MBA. Mr
Praktisi HRD senior berpengalamanlebih dari 30 tahun diberbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 11 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan pengelolaan, pemberdayaan dan pengembangan SDM. Kualifikasi narasumber akan menjamin mutu dari training ini dimana knowledge, skill dan pengalaman empirisnya akan di-transform kepada peserta secara mendalam dan detailed. Keberhasilan peserta terdahulu membuktikan effective-nya training ini untuk peningkatan karir peserta dibidang HRDM.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Pendahuluan:
Untuk mengelola SDM diperlukan banyak praktisi yang mengerti dengan bidang management SDM ini. Kompetensi yang diperlukan tidak dapat diperoleh dibangku perguruan tinggi. Sehingga bagi yang ingin terjun kebidang ini, perlu mendapatkan teknik dan alat yang diperlukan melalui pelatihan keterampilan.
Secara prakteknya, ada 6 fungsi HRDM yang dilakukan oleh HRD Department diperusahaan, yaitu Employment, Salary & Compensation Administration, Industrial Relations, Training & Development, Government Relations, dan Employee Benefits & Facilities. Semua praktisi HRD harus menguasai ke 6 fungsi tersebut agar pengelolaan SDM diperusahaan dilakukan secara maksimal. Peraturan mengenai ketenagakerjaan juga cukup kompleks untuk sepenuhnya dimengerti. Banyak hal-hal “crucial” yang terlewat untuk dimengerti.

Training ini akan membekali Staff HRD mengenali semua fungsi-fungsi HRD dan memahami peran HRD sebagai strategic partner bagi Management perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan dan menciptakan suasana kerja yang harmonis.

Para peserta akan diberikan penjelasan yang luas mengenai “the whole spectrum” dari bidang management. Peserta akan mengerti semua fungsi-fungsi HRDM di perusahaan, apa saja yang dilakukan HRD untuk mendukung semua line function diorganisasi perusahaan dan sekaligus sebagai strategic partner bagi management.

Manfaat Training untuk Peserta:

  1. Peserta akan dilengkapi dengan berbagai contoh formulir personalia (employment transaction forms) yang dapat digunakan oleh HRD Department.
  2. Peserta juga akan dibekali dengan soft copy untuk membuat Peraturan Perusahaan.
  3. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis mengenai HRD Management yang meliputi :
    • Enam fungsi dari HRD Management dan perannya diperusahaan, yaitu i.e. Employment, Salary & Compensation Administration, Industrial Relations,Training & Development, Government Relations dan Employee Benefits Administration.
    • Sistim remunerasi yang effective (Job Grading), berdasarkan Kepmen 49/2004 mengenai struktur dan skala gaji..
    • Pelaksanaan UU No.13/2003 mengenai pengembangan tenaga kerja, perlindungan, sistim pengupahan, pemutusan hubungan kerja, pengurangan tenaga kerja, pengawasan, dll.
    • Prosedur dan ketentuan mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) sesuai UU No. 2/2004.
    • Pembuatan HRD Work Program.
    • Aspek industrial relations yang terkait dengan cara-cara meng-handle Serikat Pekerja untuk menciptakan ketenangan bekerja dan berusaha.
  4. Peserta dapat menggunakan kesempatan ini untuk mendapatkan “professional advice” mengenai kasus-kasus industrial relations yang sedang dihadapi.

Materi Training
Session 1

  • Mengenal Fungsi-fungsi HRD Management
  • Scope of Work dari HRD
  • HRD sebagai Strategic Parners
  • Recruitment & Selection Process

Session 2

  • Berbagai Employment Transaction Form
  • Performance Management
  • Remuneration Management
  • Job Grading

Session 3

  • Job Analysis and Job Evaluation
  • Overtime Calculation
  • Department o Manpower
  • Ijin-ijin Ketenagakerjaan di Perusahaan

Session 4

  • Benefits and Facilities Management
  • Community Relations
  • Manpower Laws
  • PHK Settlement
  • Labor Union

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project HSE Management

Jadwal Training

Project HSE Management TRAINING TIME :   15 Jul 2020-17 Jul 2020 12 Agust 2020-14 Agust 2020 16 Sep 2020-18 Sep 2020 14 Okt 2020-16 Okt ... Baca Selengkapnya

Project HSE Management

Jadwal Training

Project HSE Management

TRAINING TIME :  

  • 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  • 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  • 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  • 16 Des 2020-18 Des 2020

 

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  3 days

PENGANTAR PELATIHAN :
Project HSE Management menyediakan teknis praktis untuk merencanakan, mengimplementasikan dan memonitoring keefektifan dari HSE Management System. Peserta diharapkan dapat mengerti dan mampu untuk melakukan hal sbb: 1. Bagaimana mengidentifikasi dan menilai risiko selama day-to day activity. 2. Bagaimana mengidentifikasi system elemen dan aktivitas untuk memanage risk dan mengontrol loss, dan menyediakan dasar dari perbaikan secara terus-menerus (continual improvement). 3. Bagaimana untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen profesional dan teknik design, pengembangan dan implementasi safety secara comprehensive. 4. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada Project Management team dan HSE Representative agar mampu memahami, mengimplementasikan dan memonitoring pekerjaan agar tujuan HSE dapat dicapai sesuai dengan peraturan yang ada.

Tujuan Training :
Peserta diharapkan dapat mengerti dan mampu untuk melakukan hal sbb:

  1. Bagaimana mengidentifikasi dan menilai risiko selama day-to day activity.
  2. Bagaimana mengidentifikasi system elemen dan aktivitas untuk memanage risk dan mengontrol loss, dan menyediakan dasar dari perbaikan secara terus-menerus (continual improvement).
  3. Bagaimana untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen profesional dan teknik design, pengembangan dan implementasi safety secara comprehensive.
  4. Memberikan pengetahuan dan ketrampilan kepada Project Management team dan HSE Representative agar mampu memahami, mengimplementasikan dan memonitoring pekerjaan agar tujuan HSE dapat dicapai sesuai dengan peraturan yang ada.

Metode Training :
Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode penyampaian materi, diskusi dan tanya jawab, kerja kelompok, demonstrasi oleh instruktur dan demonstrasi peserta pelatihan.

Garis Besar Bahasan :

  1. Overview Peraturan Perundangan
    • UU No 1/1970
    • PP No. 19/1973
    • UU No. 23/1997
    • OSHA
    • Peraturan terkait lainnya
  2. HSE Management System
    • Pemahaman dari penyebab kecelakaan dan biaya akibat kecelakaan dan kerugian lain, teknik pencegahan kerugian (loss prevention).
    • Pengenalan HSE Management System dan Contractor Safety Management System di sektor minyak dan gas bumi.
    • System Approach : OHSAS 18001:2007 vs Contactor Safety Management System.
  3. HSE Program untuk pekerjaan di Proyek
    • Sasaran dan target-target kinerja HSE dalam proyek.
    • Program dan aktivitas kerja aman.
    • Manajemen Resiko.
    • Kesiagaan dan Rencana Tanggap Darurat.
  4. Hazard Identification and Risk Assessment
    • Pengertian istilah-istilah dari dampak, bahaya, probabilitas, dan resiko.
    • Identifikasi bahaya pada bermacam aktivitas kerja proyek dan resiko terkait.
    • Penentuan Tingkat Resiko dengan menggunakan matriks analisis resiko kualitatif.
    • Penggunaan teknik-teknik penilaian resiko, seperti Job Safety Analysis (JSA) dll
  5. Bahan Berbahaya dan Beracun serta Limbah dari Project
    • Dampak kegiatan proyek.
    • Pencatatan bahan-bahan baku dan limbah yang berbahaya.
    • Pemantauan lingkungan.
    • Tanggap darurat pencemaran lingkungan.
  6. Emergency Planning dan Preparadness.
    • Definisi dan macam situasi keadaan darurat di kegiatan proyek lapangan.
    • Struktur organisasi, pemberitahuan dan komunikasi, rencana tindakan untuk setiap keadaan darurat, evakuasi, dan penyelesaian.
    • Identifikasi potensi/resiko besar di operasi pengeboran.
    • Bagaimana menyiapkan pedoman program dan kesiapan tanggap darurat.
    • Evakuasi dan latihan tanggap darurat.
  7. Inspeksi dan Audit HSE.
    • Macam-macam Inspeksi dan audit HSE.
    • Prinsip-prinsip pemahaman dari inspeksi dan audit, peninjauan ulang terhadap bahaya dan resiko dan pelaksanaan hirarki pengendalian.
    • Team inspeksi & audit dan persiapan checklist.
    • Bagaimana merencanakan, melaksanakan dan menindaklanjuti inspeksi dan audit.
    • Rekomendasi dan Tindak lanjut.
  8. Personel Communication.
    • Orientation.
    • Safety Induction.
    • Planned personel contact.
  9. Identifying, Analyzing, and Documenting Critical Tasks.
    • Critical tasks meaning.
    • Improvement check review.
  10. Measuring dan Monitoring Safety.
    • Definisi dan klasifikasi kecederaan, penyakit akibat, kecelakaan lalulintas, kecelakaan kebakaran dan kerusakan properti.
    • Pencatatan Statistik Jam Kerja dan Kecelakaan.
    • Laporan aktivitas HSE.
  11. Investigasi Kecelakaan.
    • Proses dan teknik investigasi kecelakaan.
    • Pengumpulan informasi, kenyataan/bukti, wawancara, bukti dokumentasi orang/fisik, rekonstruksi, dll.
    • Analysis kecelakaan : Root Cause Anlysis.
    • Menetapkan konklusi dan tindakan perbaikan.
    • Penyiapan dan penyuguhan laporan.
    • Pelaksanaan dan tindak lanjut dari tindakan perbaikan.
  12. Controlling Property Damage.
    • Hubungan antara property damage dan cidera (harm).
    • Loss caution model.
    • Damage control.
    • Personnel observation.
    • Evaluasi property damage problem.
    • Damage control project cost analysis.
  13. Group Communication
    • Teknik Safety Talk.
    • Metode memimpin rapat.
    • Pencatatan dan tindak lanjut.
  14. Permit System.
    • Cold Work.
    • Hot Work.
    • Excavation
    • Confined Space Entry.

Pelatihan Sangat Penting Bagi :

  1. Manager K3/ staff K3
  2. Inspector LK3
  3. HSE Manager/ Engineer/ Supervisor
  4. Plant Manager
  5. Maintenance Manager/ Engineer
  6. Process facility manager/ Engineer
  7. Field manager/ engineer
  8. The other person who interested in.

Instruktur Training
Bambang Pamudji BSc.SE.
QUALIFICATIONS: B.S. Economic Management. B.S. Public Health Sanitation. Certified Safety Professional (HSE Specialist in Chemical Safety, Industrial Hygiene, OHS Management System , OHS Management System Auditor, Hazop leaders and Hazards assessment , The measurement of the occupational environment, Environmental Risk Analysis, Workplace Control, Engine noise and vibration control ). Profession Member Indonesian Association of HSE Specialist in Chemical Safety. Profession Member Indonesian Association of Occupational Hygiene and Occupational Safety.

RELEVANT EXPERIENCE :  Over the past 29 years Bambang Pamudji has provided HSE management program development and implementation as well as risk assessment leadership ,HSE Management System Internal Auditor on PT. Pupuk Sriwidjaja Urea Fertilizer Company Palembang. He has led “step change” HSE improvement in all assignments. On The Last past 4 years Bambang Pamudji has work on his current project as Advisory service in HSE Management System,HSE Training program Development and trainer, HSE Auditor, HSE Coordinator in a variety of areas ranging from oil/gas production, pipeline operations, and chemical plants.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervision And Leadership Of Civil Work

Jadwal Training

Supervision And Leadership Of Civil Work DESKRIPSI Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai ... Baca Selengkapnya

Supervision And Leadership Of Civil Work

Jadwal Training

Supervision And Leadership Of Civil Work

DESKRIPSI
Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin termasuk dalam proyek konstruksi. Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Mengetahui bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan dan pengendalian mutu pada proyek pekerjaan konstruksi.
  4. Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif dalam pekerjaan konstruksi.

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Konsep Dasar Managerial dan leadership pada proyek konstruksi
  2. Ruang lingkup tugas project manajer
  3. Mempersiapkan Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
  4. Pengembangan terhadap rekanan dalam pekerjaan
    1. Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    2. Coaching, counseling dan mentoring
  5. Pengendalian dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC)
  6. Essential Skill for project/site manager
  7. Team building strategies untuk proyek konstruksi
  8. Problem solving and decision making
  9. Safety dalam Pekerjaan Konstruksi
  10. Memahami kontrak dan Serah terima pekerjaan (Hand over project)
  11. Creative Thinking Skill for Project Construction
  12. Studi Kasus

PESERTA:
Pimpinan Proyek, Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

METODE:
Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, dan case study

INSTRUCTOR :    Wahyu Bintoro dan tim

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING :    4 Hari

WAKTU TRAINING :

  1. 14 Jul 2020-17 Jul 2020
  2. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  3. 15 Sep 2020-18 Sep 2020
  4. 20 Okt 2020-23 Okt 2020
  5. 17 Nop 2020-20 Nop 2020
  6. 15 Des 2020-18 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Of Helical Gear

Jadwal Training

Production Of Helical Gear Tanggal 14 Jul 2020-17 Jul 2020 18 Agust 2020-21 Agust 2020 15 Sep 2020-18 Sep 2020 19 Okt 2020-22 Okt 2020 ... Baca Selengkapnya

Production Of Helical Gear

Jadwal Training

Production Of Helical Gear

Tanggal

  • 14 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 15 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  • 15 Des 2020-18 Des 2020

Tempat
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

LATAR BELAKANG:
Roda gigi (gear) merupakan salah satu komponen mesin yang banyak digunakan sebagai komponen yang berfungsi untuk meneruskan dan memindahkan putaran atau daya. Keausan atau kerusakan yang terjadi pada elemen geometrik roda gigi tersebut dapat  disebabkan oleh sewaktu proses pembuatannya di mesin perkakas, sewaktu merakit tidak sesuai dengan toleransi geometrik yang diinginkan, dan faktor kelelahan bahan roda gigi serta faktor pembebanan yang terjadi. Apabila salah satu roda gigi mengalami kerusakan dapat mengakibatkan kerusakan pada roda gigi pasangannya atau kerusakan pada komponen mesin yang lainnya. Penangannya yaitu mengganti roda gigi yang baru dengan cara memesan (membeli) atau membuat sendiri di bengkel produksi yang tersedia.  Untuk mendukung kondisi tersebut diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi bidang Pembuatan Helical Gear, supaya dapat menghasilkan komponen roda gigi dengan ketelitian geometrik yang tinggi.

PESERTA:
Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang proses produksi pada industri manufaktur dan industri minyak.

OUTPUT TRAINING:
Pemahaman tentang pengetahuan proses freis dan keahlian dalam mengoperasikan mesin freis untuk pembuatan helical gear.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Proses freis
    – Bagian-bagian utama mesin freis dan fungsinya
    – Parameter proses freis
    – Prinsip kerja proses freis
    – Perencanaan proses freis
    – Keselamatan kerja
  2. Pembuatan bentuk balok (latihan awal)
  3. Penggunaan kepala pembagi
  4. Pembuatan spur gear (roda gigi lurus)
  5. Pembuatan helical gear (roda gigi miring)
  6. Pengukuran elemen geometrik helical gear

INVESTATION PRICE/PERSON : 

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR 
Tim Polban

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Management Expect

Jadwal Training

Risk Management Expect A study of risk assessment and management techniques, methods, and models used in industry to minimize, control and communicate risks, including conducting ... Baca Selengkapnya

Risk Management Expect

Jadwal Training

Risk Management Expect

A study of risk assessment and management techniques, methods, and models used in industry to minimize, control and communicate risks, including conducting various risk management protocols. This course will assist the learner in understanding what is contained in a dynamics and technical applications of risk management and how to development such types of document. This includes the understanding of several management tools used in the professional application of industrial risk management.

OUTCOMES AND TRAINING MATERIAL OUTLINE:

As an upper level course, students need to be exposed not only to the technical knowledge content of the subject and to the integration of the subject’s technical content into a risk management system.

At the end of this course the participants will be able to discern the need, application, and implementation of the following aspects of risk management:

  1. Understand conditions and specification associated with risk management and communications, including applicable laws.
  2. Conduct risk management analyses (and assessments) in various industrial/business environments addressing regulatory requirements and concerns
  3. Demonstrate skills to assess and communicate risks
  4. Develop action plans appropriate for augmenting, promoting and maintaining risk management programs including communications.
  5. Develop a working knowledge of product safety as an essential element of risk

INSTRUCTOR :   Dr.Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng., and Team

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 TRAINING DURATION :    4 days

TRAINING TIME :

  • 13 Jul 2020-16 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-27 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-17 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-29 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-26 Nop 2020
  • 14 Des 2020-17 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Food Hygiene Sanitation & Monitoring (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Food Hygiene Sanitation & Monitoring (Sertifikasi Kemnaker RI) CAKUPAN MATERI TRAINING: Peraturan Perundangan Berkaitan dengan Sanitasi Makanan(Legislation related to Food Sanitation) Dasar – dasar Sanitasi ... Baca Selengkapnya

Food Hygiene Sanitation & Monitoring (Sertifikasi Kemnaker RI)

Jadwal Training

Food Hygiene Sanitation & Monitoring (Sertifikasi Kemnaker RI)

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Peraturan Perundangan Berkaitan dengan Sanitasi Makanan(Legislation related to Food Sanitation)
  2. Dasar – dasar Sanitasi Makanan (Basics of Food Sanitation)
  3. Bahan Pencemar Makanan (Food Pollutants)
  4. Penyakit Bawaan Makanan (Food Born Diseases)
  5. Sanitasi Lingkungan Kerja Pengelolaan Makanan (Work Environment Food Sanitation Management)
  6. Menghadapi Wabah Keracunan Makanan (Facing Food Poisoning Outbreak )
  7. Proses Memasak Makanan (Cooking Process)
  8. Canteen Hygiene Policy
  9. Pengendalian Mutu Mandiri/ HACCP (Independent Quality Control/HACCP)
  10. Pengelolaan Aspek Medik para Penjamah Makanan (Management of The Medical Aspects for Food Handlers )
  11. Supervisi Kegiatan Kantin (Supervision of Canteen Activities)
  12. Evaluasi (Pre Test dan Post Test) (Evaluation (Pre Test and Post Test))

INSTRUKTUR  :    instruktur  training  ini  adalah  praktisi  dan  akademisi  dan  dari Kemenakertrans RI

TEMPAT TRAINING :  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING :  3 (tiga) hari (30 jam pelajaran)

WAKTU TRAINING :

  • 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  • 28 Des 2020-30 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA :
call us

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat dari Kemenakertrans RI
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari  kemenakertrans RI  dan  dari praktisi serta akademisi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA) WAKTU TRAINING : 08 Jul 2020-09 Jul 2020 06 Agust 2020-07 Agust 2020 09 ... Baca Selengkapnya

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :

  • 08 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 06 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 08 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 05 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 09 Des 2020-10 Des 2020

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit bagi organisasi.
Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang professional, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan untuk menjadi Professional General Officer adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi, memahami konsep dari personality characters, interpersonal skill yang baik, mampu melakukan proses coaching & counseling, mengetahui effective communication, time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan aplikasi Ms Excel and Powerpoint dengan baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA officer dengan skala waktu pengerjaannya.
  2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer.
  3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
  4. Memahami komunikasi yang efektif.
  5. Memahami konsep personality characters.
  6. Memahami konsep interpersonal skill.
  7. Memahami konsep coaching.
  8. Memahami konsep time management.
  9. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
  10. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
  11. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
  12. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
  13. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
  14. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
  15. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
  16. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Understanding of GA Officer Concept.
  2. Job Information for GA Officer.
  3. Key Performance Indicator for GA Officer.
  4. Generic Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory, Staff and Driver).
  5. Organizational Structure of GA Department.
  6. Personality Characters Fundamentals.
  7. Interpersonal skill Implementation.
  8. Coaching skill Implementation.
  9. Time Management Implementation.
  10. Effective Communication Fundamentals.
  11. Coordination skill Fundamentals
  12. Lobby Skill Fundamentals
  13. Negotiation skill Fundamentals
  14. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
  15. Filling System Fundamentals.
  16. Design and Layout Office Room.
  17. Design lighting system in the office room and out office room.
  18. GA data processing with Excel 2007.
  19. Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
  20. General Affair Problem Solving.

TRAINING METHOD :
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR : Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING
ERAWAN SUPRIYATNA adalah Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo. Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS). Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan sebagai berikut : Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) BANDUNG TRAINING OBJECTIVES: After attending this interesting and valuable course, the participants will be able to: Prepare, design and set-up ... Baca Selengkapnya

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) BANDUNG

TRAINING OBJECTIVES:

After attending this interesting and valuable course, the participants will be able to:

  1. Prepare, design and set-up CSMS as per Company/Owner requirements and expectations
  2. Conduct properly and on the right way in Contractor selection
  3. Conduct continuous improvement in Safety/HSE performance at workplace by facilitating between Company/Owner and Contractor especially in managing effectively the Safety/HSE Program as per scope of contract
  4. Facilitate relationship between Company/Owner activities and Contractor activities as well as with other Contractors and Sub-Contractors

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction to RI Government Safety/HSE Laws and Regulations
  2. Basic Principles of Loss Control Management
  3. Scope and Guideline of Safety/HSE Policy, Goals and Objectives
  4. Structure and Procedure of CSMS
  5. Contractor Qualification Stages :
  • Risk Assessment (Purpose and Process)
  • Pre-Qualification (Purpose and Process)
  • Selection (Purpose, Bid Documents Preparation, Pre-Bid and Field Visit, Bid Evaluation, Field/Location Observation, Audit, Award)
  1. Implementation Stages at Field/Worksite :
  • Pre-Job Activities (Purpose and Steps/Stages of Pre-Job Activities)
  • Work in Progress (Purpose, Company/Owner’s Management Visits, Competence Assurance, Safety/HSE Inspection and Audit, Safety/HSE Planning, Meetings, Promotions, Communications, Training & Emergency Drills, Accident/Incident Reporting and Investigation)
  • Final Evaluation and Close Out
  1. Case Study, Safety Films/VCD Display, Group Discussions and Presentations
  2. Pre and Post Training Assessment, Course Summary and Evaluation

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Everybody or whoever who involve in CSMS, such as Contractor Representatives, end users of Company/Owners (Operations Department personnel, Contract Administrator, Services Department personnel, Safety/HSE Department personnel, Procurement personnel, etc.)

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  4 days

TRAINING TIME :  

  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 08 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 08 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS) DESKRIPSI PELATIHAN : Sistem manajemen kesehatan & keselamatan kerja sangat penting dan menjadi prioritas untuk contractors, vendors, dan suppliers yang ... Baca Selengkapnya

Contractor Safety Management System (CSMS)

Jadwal Training

Contractor Safety Management System (CSMS)

DESKRIPSI PELATIHAN :
Sistem manajemen kesehatan & keselamatan kerja sangat penting dan menjadi prioritas untuk contractors, vendors, dan suppliers yang bergerak di industri oil & gas dan sektor usaha lainnya. Kinerja sistem manajemen K3 organisasi para contractor, vendor, dan supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak atau pekerjaan dari pemberi proyek. Penerapan Contractor Safety Management System bagi perusahaan antara lain: Perusahaan dapat lolos prakualifikasi dibeberapa perusahaan besar; Perusahaan dapat meningkatkan profit perusahaan, Perusahaan dapat mengurangi angka kecelakaan dan penyakit akibat kerja, Perusahaan dapat membangun citra positif perusahaan, dll. Training ini akan memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip contractor safety management system(CSMS) beserta implementasinya

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Mengetahui program CSMS, elemen serta persyaratannya
  2. Membantu kontraktor untuk mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan CSMS
  3. Membantu membina kontraktor dalam meningkatkan Sistem Manjemen K3
  4. Memonitor dan mendeteksi suatu proses pekerjaan, yang didalamnya terdapat informasi-informasi yang penting yang pada suatu saat akan dibutuhkan

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengenalan CSMS
  2. Perencanaan CSMS
  3. Risk Assessment
  4. Model Kotrak, Jadwal Kontrak
  5. HSE Capability Assessment
  6. Pelaksanaan Tender
  7. Penentuan pemenang tender
  8. Pre mobilisasi, Tugas dan tanggung jawab
  9. mobilisasi
  10. Audit Mobilisasi
  11. Pelaksanaan Pekerjaan
  12. Pemantauan, Audit, Inspeksi Pekerjaan dan penilaian kinerja HSE
  13. Penilaian akhir kinerja

TIPE PELATIHAN :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

TARGET PESERTA :
Safety officer, HSE Manager, Operation Manager, Manager Represntative, dll

INSTRUCTOR:   Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team

VENUE :Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  3 days

TRAINING TIME : 

  • 04 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 10 Mar 2020-13 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 07 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 08 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 08 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Kontrak dan Negotiation

Jadwal Training

MANAGEMENT KONTRAK DAN NEGOTATION Tanggal 26-27 Juli 2020 22-23 Agustus 2020 28-29 September 2020 25-26 Oktober 2020 22-23 November 2020 1-2 Desember 2020 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Management Kontrak dan Negotiation

Jadwal Training

MANAGEMENT KONTRAK DAN NEGOTATION

Tanggal
26-27 Juli 2020
22-23 Agustus 2020
28-29 September 2020
25-26 Oktober 2020
22-23 November 2020
1-2 Desember 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Amos Cozy Hotel
Hotel FAVE Melawai
Jakarta Selatan

Harga
Rp.4.000.000,-
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

MAKSUD dan TUJUAN :
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman tentang ketentuan umum dan prinsip-prinsip Kontrak Bisnis dan melatih kemampuan untuk membuat Kontrak Bisnis serta mengaplikasikan ketentuan hukum yang berlaku bagi Kontrak Bisnis.

PROGRAM OUTLINE:
Dasar Dasar Hukum Kontrak di Indonesia

  • Konsep Dasar
  • Pengertian Kontrak
  • Jenis Jenis Kontrak
  • Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  • Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  • Asas Kontrak
  • Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  • Kerangka Kontrak
  • Klausa klausa baku dalam Kontrak
  • Klausa klausa penting dalam Kontrak
  • Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  • Negoisasi Kontrak
  • Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  • Wanprestasi
  • Sengketa

Lain lain:
Materai, Kontrak Bawah Tangan, Akta Notaris, Penggunaan Kata di dalam Kontrak, dll

Wajib diikuti oleh
Corporate Legal ,Finance dan Umum.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ekspor Impor, Letter Of Credit dan Kepabeanan

Jadwal Training

Ekspor Impor, Letter Of Credit dan Kepabeanan Dalam era perdagangan global saat ini arus barang masuk dan keluar sangat cepat, baik dari segi konsep, peraturan, ... Baca Selengkapnya

Ekspor Impor, Letter Of Credit dan Kepabeanan

Jadwal Training

Ekspor Impor, Letter Of Credit dan Kepabeanan

Dalam era perdagangan global saat ini arus barang masuk dan keluar sangat cepat, baik dari segi konsep, peraturan, kebiasaan maupun aplikasi praktek di lapangan. Para praktisi dituntut untuk selalu dapat mengikuti perkembangan tersebut agar tidak tertinggal dengan adanya aturan dan kebijakan baru yang ditetapkan, seperti penerapan UCP terbaru untuk Letter of Credit di dunia Perbankan dan National Single Window (NSW) di Bea Cukai.

Dalam usaha memperlancar urusan bisnis, para pengusaha dituntut memiliki pemahaman mumpuni terkait prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, dimana isinya saling berkaitan dan selama ini banyak permasalahan terjadidilapangan.

Pelatihan ini didesain gunamembekali peserta dengan tahapan serta teknik manajemen persoalan yang terkait dengan “Export Import, Mekanisme LC Dan Kepabeanan”.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dharapkan mampu untuk mengetahui dan memahami secara mendalam terkait dengan prosedur ekspor impor secara terpadu baik dr sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan.

Peserta juga diharapkan mampu memahami tahapan dan teknik dalam melakukan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta menyelesaian permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

MATERI PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup Kepabeanan
  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Kewenangan Pabean
  • Buku Tarif Bea Masuk Indonesia (BTBMI)
  • Tahapan dan Teknik Klasifikasi Barang
  • Kedatangan Sarana Pengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan Barang
  1. Tata Laksana Ekspor
  • Definisi dan konsep Ekspor
  • Ketentuan dan Kebijakan Umum

o   Pelaksanaan Ekspor Barang

o   Jenis Barang Ekspor

o   Pelaku Ekspor dan Persyaratannya

  • Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)

o   Ketentuan Umum

o   Barang Ekspor yang tidak menggunakan PEB

o   Cara Pengisian PEB

o   Lampiran Dokumen PEB

  • PajakEkspor

o   Jenis Barang yang dikenakan pajak Ekspor

o   Tata cara pembayaran pajak ekspor

o   Harga Patokan Ekspor (HPE)

o   Surat Tanda Bukti Setor (STBS)

o   Surat Sanggup Bayar (SSB)

  • Prosedur Ekspor Barang dengan PEB

o   Prosedur Pengajuan PEB

o   Prosedur Pengajuan PEB untuk Ekspor barang Terkena pajak Ekspor

o   Prosedur Pengajuan PEB dengan Kemudahan Ekspor

  1. Tata Laksana Impor
  • Definisi dan konsep Impor
  • Ketentuan dan Kebijakan Umum
  • Pelaksanaan Impor Barang
  • Jenis Barang Impor
  • Pelaku Impor dan Persyaratannya
  • Angka Pengenal Imporir (API)
  • Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
  • Ketentuan Umum
  • Barang Impor yang tidak menggunakan PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Lampiran Dokumen PIB
  • Bea masuk dan Pajak Impor
  • Jenis Barang yang dikenakan pajak Impor
  • Tata cara pembayaran bea masuk dan pajak Impor
  • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
  • Surat Setoran Bea Cukai (SSBC)
  • Surat Setoran Pajak (SSP)
  • Cara perhitungan bea masuk dan pajak impor
  • Prosedur Impor Barang dengan PIB
  • Prosedur Pengajuan PIB
  1. Metode Pembayaran Internasional Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection, Letter of Credit (L/C)
  2. Dokumen Ekspor – Impor
  • Dokumen Finansial (Financial Documents)
  • Shipping Documents
  • Commercial Invoice
  • Packing / Weight List
  • Marine Insurance
  • Certificate of Origin (SKA)
  • Transport Documents (B/L, AWB) :

o   Fungsi B/L, AWB

o   Hal-hal yang Perlu Diperhatikan di dalam B/L

o   Cara Peralihan / Endorsement B/L

  1. Tata Cara Penerbitan / Pembukaan dan Perubahan L/C
  • Sales Contract
  • Permohonan Pembukaan L/C
  • Permohonan Perubahan L/C
  • Latihan Pengisian Pembukaan & Perubahan L/C
  1. Strategi Mengurangi Resiko Penggunaan L/C
  • Memahami Syarat & Kondisi L/C dan Latihan
  • Menindaklanjuti L/C yang Tidak Authentik
  • Cara Penolakan atas L/C yang Diterima
  • Permohonan Negosiasi, Collection, & Diskonto
  1. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Activity Based Management

Jadwal Training

Activity Based Management Activity Based Management (ABM) adalah pengelolaan aktivitas untuk meningkatkan nilai (value) yang diterima oleh pelanggan dan untuk meningkatkan laba melalui peningkatan nilai tersebut. Activity ... Baca Selengkapnya

Activity Based Management

Jadwal Training

Activity Based Management

Activity Based Management (ABM) adalah pengelolaan aktivitas untuk meningkatkan nilai (value) yang diterima oleh pelanggan dan untuk meningkatkan laba melalui peningkatan nilai tersebut. Activity Based Management menggunakan Activity Based Costing sebagai sumber informasinya.

MATERI PELATIHAN

 Pokok-Pokok Bahasan

  • Pengertian activity based management (ABM)
  • Tujuan ABM
  • Kegunaan dan fungsi ABM
  • Dua dimensi ABM (Cost dimension. Process dimension)
  • ABM model components
  • Target costing, kaizen costing, pengembangan berkelanjutan.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Jadwal Training

Achieving Outstanding Result with Risk Management Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya ... Baca Selengkapnya

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Jadwal Training

Achieving Outstanding Result with Risk Management

Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
  2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

 Pokok-Pokok Bahasan

  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
  • Definition of Risk
  • Types of Risks
  • Risk Management and Shareholder Value
  • The Evolution of Risk Management Paradigm
  1. Risk Management and Business Strategy
  • Corporate Governance and Risk Management
  • Risk Culture and Risk Management Framework
  • Towards Enterprise-Wide Risk Management
  1. Credit Risk Management
  • Defining credit risk
  • counterparty risk, default risk and settlement risk
  • How collateral management can help reduce credit risk
  • Describing the credit rating process
  • Measuring credit risk using VaR
  1. Market risk management
  • Defining market risk
  • Identifying market risk sensitivity
  • Liquidity and volatility
  • foreign exchange
  • term structure
  • Measuring and managing market risk using various approaches to VaR
  1. Operational risk management
  • Defining operational risk
  • Developing methodologies to monitor and control operational risk
  • Assessing the various approaches to quantify operational risk
  • Overcoming data limitation when measuring operational risk
  • How to integrate operational risk into the organisation’s risk management framework
  1. Analysing other types of risks
  • Political and economic risk
  • Legal risk
  • Liquidity risk
  • Accounting & Tax risk
  • Model risk
  • Other risks
  1. Risk measurement tools
  • Explaining the most commonly used risk measurement tools:
  • Historical simulation & Scenario analysis
  • Variance, covariance and correlation
  • Monte Carlo simulation, RAPM and VaR
  • Duration and convexity
  • Risk parameters – the Greeks
  • Yield curve modelling
  • Other tools
  1. Managing Financial Risk
  2. Developing risk standards

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246