Membuat Laporan Keuangan Efektif

Jadwal Training

Membuat Laporan Keuangan Efektif, Cara Membuat Laporan Keuangan Efektif, Pelatihan Menyusun Laporan Keuangan, Laporan Keuangan Yang Benar, Jadwal Pelatihan Penyusunan Financial Report Tempat training di ... Baca Selengkapnya

Membuat Laporan Keuangan Efektif

Jadwal Training

Membuat Laporan Keuangan Efektif, Cara Membuat Laporan Keuangan Efektif, Pelatihan Menyusun Laporan Keuangan, Laporan Keuangan Yang Benar, Jadwal Pelatihan Penyusunan Financial Report

Tempat training di beberapa hotel berbintang di Yogya : Ibis Malioboro. Dafam Malioboro, Horison, Grand Zuri dan hotel setara lainnya.

Investasi Training :
Rp 5.500.000,- per orang,
Rp 5.000.000,- per orang jika pserta minimal 2 orang dari 1 Corporate.

Catatan : peserta lebih dari 3 orang dari 1 perusahaan bisa request jadwal serta content materi sesuai kebutuhan

Pelatihan ini akan diajarkan langsung oleh pelatih yang berpengalaman di bidangnya. Materi tersebut bisa dijadikan topik inhouse training.

Berikut materi lainnya yang bisa Anda dapatkan dari kami :
Basic Accounting,Membuat laporan keuangan efektif,Analisa Laporan Keunagan Perusahaan,Modern Office Administration & Filing System,Analisis Investasi di Pasar Modal,Analisis fundamental dan Teknical bagi Investor,Effective Communication Skill & Personality Development,Effective Presentation & Communication Skill,Public Speaking,Technique of Negotiation Skill,Internal Communication Design,Interpersonal Communication Skill,Communication Confident With,Assertiveness Techniques And Self Therapy,Customer Service Excellent,Etika Komunikasi dan Pelayanan Birokrasi

Untuk Pendaftaran Seminar ini :
CV Info Seminar
Yuni Haryanti 0851–0197–2488
wa.me/6285101972488

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010 Tanggal 22-23 November 2018 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Fave Blok M –Melawai Jakarta Selatan ... Baca Selengkapnya

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications 2007 / 2010

Tanggal
22-23 November 2018

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Blok M –Melawai
Jakarta Selatan

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint. Salah satu cara untuk mengatasi hambatan tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Excel & Powerpoint for Powerful Business Applications yang kami selenggarakan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.
  2. Mampu menghitung dengan formula canggih.
  3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.
  5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.
  6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.
  7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
  8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.
  10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul I Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint
  • Modul II Workbooks & Worksheets in Excel
  • Modul III Format & Formula in Excel
  • Modul IV Conditional Formatting in Excel
  • Modul V Logical & Mathematical Function in Excel
  • Modul VI Charts & Trends in Excel
  • Modul VII Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint
  • Modul VIII Animation, Table & Charts in Powerpoint
  • Modul IX Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint
  • Modul X Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

Detail sesi:
Modul I – Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

  • Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.
  • Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.
  • Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II – Workbooks & Worksheets in Excel

  • Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.
  • Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.
  • Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.
  • Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.
  • Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.
  • Menemukan & mengelola link.
  • Latihan dan Simulasi : bekerja dengan Workbooks dan Worksheets in Excel.

Modul III – Format & Formula in Excel

  • Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.
  • Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.
  • Membahas teknik copy & paste.
  • Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.
  • Mengenal tabel lookup, PivotTables
  • Latihan dan Simulasi : Menggunakan Format dan Formula di Microsoft Excel.

Modul IV – Conditional Formatting in Excel

  • Menghemat waktu dengan shortcut.
  • Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.
  • Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.
  • Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (doublespaced).
  • SIMULASI.

Modul V – Logical & Mathematical Function in Excel

  • Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.
  • Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).
  • Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).
  • Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.
  • Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.
  • SIMULASI.

Modul VI – Charts & Trends in Excel

  • Membuat diagram (SmartArt) & charts.
  • Membuat chart & memilih layout dengan cepat.
  • Memilih jenis chart yang tepat. & mengenal area plot, chart, gridline & legend.
  • Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.
  • Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.
  • Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.
  • SIMULASI.

Modul VII – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

  • Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.
  • Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.
  • Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).
  • Overview powerpoint capability.
  • Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

Modul VIII – Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

  • Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:
    • Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
    • Beragam teknik short cut.
    • Optimalisasi slide show.
    • Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint.
    • Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.
    • Teknik video & lagu insertion.
    • Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.
    • Memasukan animasi kedalam tampilan presentasi

TRAINING METHOD :   Terangkan – Tunjukkan – LakukanDengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya

AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen

TRAINING METHOD   :         

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. PresentationResultsDiscussion.
  5. Role Play and Simulation.
  6. Training Movies.

Investasi
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Instructor :
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Menjadi Customer Service Online yang Profesional

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Jadwal Training

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13-14 Desember 2018 ... Baca Selengkapnya

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Jadwal Training

Menjadi Customer Service Online yang Profesional

Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13-14 Desember 2018
Time : 09:00 – 17:00 WIB

Perubahan yang terjadi dengan cepat menghadapkan perusahaan modern baik di industri keuangan maupun non-keuangan pada berbagai ketidakpastian yang timbul dari lingkungan bisnisnya maupun dari faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan. Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu dikelola secara integratif dan menyeluruh oleh setiap unit kerja dan personal dengan dipimpin langsung oleh pengurus perusahaan dan manajemen puncak(enterprise risk management).

Enterprise Risk Management (ERM) memungkinkan organisasi mengelola segala jenis risiko di seluruh proses, kegiatan, produk, layanan dan seluruh pemangku kepentingan. ERM juga memungkinkan organisasi memanfaatkan dan mengoptimisasi (risk optimization) apa yang dikenal sebagai ‘upside risk’ atau peluang (opportunities).

Dalam mempersiapkan rencana bisnis/perusahaan sangat memerlukan Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal. Sehingga diperlukan adanya rancang khusus membahas panduan langkah untuk penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko
  2. Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis
  3. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisa risiko
  4. Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan : keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal
  5. Memanfaatkan Risk Register dan Profile Risiko dalam perencanaan
  6. Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya
  7. Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan

SIAPA YANG PERLU HADIR

  1. Komite GCG
  2. Pimpinan dan Staff Manajemen risiko
  3. Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
  4. Kepala Satuan Pengawasan Intern ( SPI )
  5. General Manager/ Manager/ Kepala Divisi/ Departemen
  6. Internal Audit, Sistem Manajemen , dan Internal ISO
  7. Pimpinan dan  staf  unit-unit Operasional
  8. Tim Quality Control
  9. Tim Perencanaan Strategic
  10. Peminat / Pemerhati lainnya

Pembicara :
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.
Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.
Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 29 Nov 2018; payment before 3 Dec 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Dec 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA) Tanggal 12-13 November 2020 07-08 Desember 2020 27-28 Januari 2021 22-23 Februari 2021 25-26 Maret 2021 15-16 April 2021 ... Baca Selengkapnya

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Sosiologi Ekonomi & Psikologi Marketing (JAKARTA)

Tanggal
12-13 November 2020
07-08 Desember 2020

27-28 Januari 2021
22-23 Februari 2021
25-26 Maret 2021
15-16 April 2021
03-04 Mei 2021
02-03 Juni 2021
14-15 Juli 2021
19-20 Agustus 2021
07-08 September 2021
25-26 Oktober 2021
18-19 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Glenn J. Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep analisa pasar
  • Memiliki kemampuan menganalisi pasar sesuai dengan kondisi sosologi ekonomi

Materi :

  • Sosiologi Ekonomi
    • Sosiologi
    • Ekonomi
    • Sosiologi Ekonomi
    • Hubungan Sosiologi Ekonomi dan Marketing Strategi
  • Analisa Pasar (Marketing Analysis)
    • Review & refresh “Marketing Concept”
      • Marketing Management
      • Marketing Mix 4-P
      • Strategic Marketing
      • Marketing Analysis – Metode SWOT Analysis
    • Analisa Pasar
      • Analisis pemasaran sebagai strategi bisnis industry perbankan
      • Konsep Marketing Analysis – STP
      • Market Segmentation Analysis
        • Pendapatan masyarakat
        • Kepentingan
        • Status sosial,
        • Brand awareness
        • Geografi
        • Demografis
        • Psikologi
      • Target Market
        • Konsep dan prinsip target market
        • Penentuan Target market
        • Target Market in Branking
          • Target Nasabah Funding
          • Target Nasabah Lending
          • Target Nasabah Pemanfaat Jasa-Jasa Bank Lainnya
        • Target Market dan Marketing Mix 4-P (Product, Price, Promotion dan Place)
          • Strategi Produk & Service
          • Strategi Harga
          • Strategi Promosi
          • Strategi Placing
      • Market Positioning
        • Konsep Market Positioning
        • Strategi Penentuan Posisi

Target Peserta :
Business analyst, business planner, manajer pemasaran produk perbankan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis (FSA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis (FSA) Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 27-28 November 2018 Time : ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis (FSA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis (FSA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 27-28 November 2018
Time : 09:00 – 17:00

Menganalisa laporan keuangan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Tidak kalah pentingnya melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi mulai dari balance sheet, income statement hingga cash flow statement. 

Profitabilitas yang digambarkan oleh laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik. Karena harus juga diperhatikan yang tidak kalah penting yaitu likuiditas, sampai ke sinyal kebangkrutan (bankcrupcy).

Training Financial Statement Analysis ini mengajak peserta untuk mempelajari bagaimana memanfaatkan Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk pengambilan keputusan manajemen.

Tujuan pelatihan :

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko.
  • Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi.
  • Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya.
  • Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

Target Peserta :

  • Eksekutif perusahaan
  • General managers
  • Para analis kredit
  • Para manajer di bidang keuangan/akuntansi dan yang terkait
  • Staf profesional (key staff) yang terlibat dalam perencanaan dan peningkatan kinerja perusahaan.

Outline Materi Training :

Sesi 1. Financial Statement – an Overview

  • Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan
  • Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan
  • Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan
  • Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan
  • Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan

Sesi 2. Comparative Analysis

  • Mengukur pertumbuhan keuangan tahunan secara keseluruhan
  • Melihat pertumbuhan akun dalam laporan keuangan
  • Melihat hubungan pertumbuhan antar akun dan lainnya.

Sesi 3. Common Size Analysis untuk mengukur posisi pertumbuhan rekening

  • Melihat kontribusi akun terhadap akun keseluruhan
  • Melihat standar kontribusi akun yang layak sesuai karakteristik perusahaan
  • Melihat hubungan kontribusi antar akun dan lainnya.

Sesi 4. Cash Flow Analysis

  • Direct Method
  • Indirect method
  • Cash Flow From Operation sebagai dasar analisa kinerja cash.
  • Analisa Saldo Cash Minimum dan lainnya

Sesi 5. Ratio Analysis untuk mengukur tingkat kesehatan keuangan dan sebagai KPI
(Key Performance Indicator)

  • Likuiditas
  • Aktivitas-Efisiensi
  • Leverage
  • Profitabilitas
  • Coverage dan Analisa Kebangkrutan (Bankcrupcy), serta memahami penggunaan model Altman Z-score.

Sesi 6. Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)

  • Modus Creative Accounting
  • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
  • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting dan lainnya.

Sesi 7. Company Value Analysis

  • ROE, dan EPS
  • Deviden
  • Modal Setor (paid up capital)
  • Laba Ditahan (retained earning) dan lainnya.

Sesi 8. Financial Statement Reporting

  • Dasar Laporan
  • Analisa Audience
  • Segment Reporting, dan lainnya

 

Facilitator :
Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 17 Nov 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 13 Nov 2018; payment before 17 Nov 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 27 Nov 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA) Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 15-16 November 2018 ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Compensation & Benefit Course (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 15-16 November 2018

Investasi
Rp. 4.350.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Nov 2018)
Rp. 4.600.000 ,- (REG before 1 Nov 2018; payment before 5 Nov 2018)
Rp. 5.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Nov 2018)
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare)

Latar Belakang
Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Sasaran pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  2. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  4. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  5. Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Peserta

  1. Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
  2. Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Workshop Leader :  
Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 11 tahun.  Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Rich 2018

Jadwal Training

Business Rich 2018 – Marketing Focus Waktu: 23-24 Oktober 2018 Slogan: Siap mengubah krisis 2018 menjadi sukses 2019 Mungkin ini yang Anda alami dalam bisnis ... Baca Selengkapnya

Business Rich 2018

Jadwal Training

Business Rich 2018 – Marketing Focus

Waktu: 23-24 Oktober 2018
Slogan: Siap mengubah krisis 2018 menjadi sukses 2019

Mungkin ini yang Anda alami dalam bisnis di tahun ini:

  1. Anda merasakan penurunan penjualan yang signifikan, atau tidak sebanding dengan biaya marketing yang Anda keluarkan.
  2. Anda menemukan strategi marketing Anda tidak lagi tajam, tapi sukar menemukan strategi marketing baru yang efektif.
  3. Cashflow perusahaan Anda mulai terganggu dengan customer-customer yang kesulitan membayar akibat lesunya ekonomi.
  4. Terjadinya penundaan pengadaan/ perawatan aset penting perusahaan, dan itu berdampak pada kegagalan produksi/ delivery.
  5. Anda merasa ingin tutup mata dan tutup telinga terhadap perubahan serta masalah yang datang terus menerus.

Metode Training: MarketSMART

Apa itu MarketSMART?
MarketSMART adalah sebuah metode praktis dan fun dalam melakukan Business Action Research.

Business Action Research sendiri adalah sebuah cara untuk menemukan hal-hal yang bekerja paling baik dan membuat bisnis Anda sehat. Dengan demikian, Anda dapat meningkatkan produktivitas bisnis.

Riset? Apa tidak membosankan?
Business Action Research (BAR) dalam MarketSMART adalah sebuah istilah, yang penekanannya justru di kata “ACTION”.

Setiap pebisnis sebenarnya sudah melakukan BAR – hanya tidak sepenuhnya sistematis. Dalam workshop ini, John Maxwell Team akan memandu Anda dengan cara-cara yang tersusun dan juga fun.

Dan melalui workshop dua hari ini, Anda akan mampu:

  1. Menemukan syarat-syarat untuk bisa menerobos keluar krisis dalam bisnis Anda.
  2. Memahami arti marketing yang sesuai dengan kondisi / skala bisnis Anda saat ini.
  3. Menemukan strategi-strategi Quick Win yang bisa diterapkan dalam jangka pendek.
  4. Menciptakan dan membangun USP (Unique Selling Proposition) dalam bisnis Anda.
  5. Memahami jelas target market ideal Anda dan karakteristik yang ada pada target market itu.
  6. Membuat marketing plan untuk 2019 dengan tujuh pertanyaan Maxwell MarketSMART
  7. Memahami cara membuat iklan yang menjual (Praktek)
  8. Menghasilkan rencana breakthrough bisnis Anda via pendekatan Marketing

Agenda Hari Pertama
Selasa, 23 Oktober 2018

Di hari pertama workshop, Anda akan dilatih untuk terbiasa memandang tantangan bisnis dari perspektif MarketSMART/ Business Action Research.
Metode: presentasi, studi kasus, uji coba

  • Memahami MarketSMART (Business Action Research)
  • 4 levels of business breakthrough
  • Business scale up & quick wins
  • Creating your Unique Selling Propositions
  • Your ideal customer for business breakthrough

Agenda Hari Kedua
Rabu, 24 Oktober 2018

Di hari kedua workshop, Anda akan dilatih untuk menerapkan MarketSMART/ Business Action Research dalam menavigasikan bisnis Anda keluar dari krisis menuju terobosan.
Metode: praktek uji coba, group coaching, tanya jawab

  • Praktek membuat marketing plan
  • Praktek membuat iklan
  • Praktek membuat kalendar MarketSMART business untuk 2019

Target Peserta
Pemilik bisnis yang sedang mengalami stagnasi dalam bisnis (krisis). Pemilik bisnis yang akan menghadapi banyak tantangan perubahan di 2019 akibat perubahan lokasi, produk, target market, dsb.

Tidak cocok untuk karyawan atau jabatan yang tidak bisa mengambil kebijakan dalam bisnis langsung

Waktu Pelaksanaan
Hari / tanggal: Selasa, Rabu – 23 s/d 24 Okt 2018
Lokasi: IBIS Style Sunter
Waktu: 09.00 – 18.00
Jumlah Peserta: 20 orang maksimal

Investasi Workshop
Normal: IDR 4,500,000/ orang

Khusus Melalui Informasi Seminar:
IDR 4,500,000 / 2 orang
IDR 2,500,000 / 1 orang

Semua tiket sudah termasuk:
perlengkapan, handout, materi, sertifikat, 2x lunch serta 4x coffee breaks

Garansi
Bila dalam 30 menit pertama training Anda tidak merasakan manfaat, segera infokan kepada tim kami. Kami akan mengembalikan investasi Anda 100% tanpa ditunda.

Syarat Garansi:

  • Anda hadir tepat waktu
  • Anda memiliki nomor rekening BCA
  • Untuk pembayaran dengan Credit Card, akan ada potongan 10% bila terjadi pengembalian investasi.

Profil Pembicara
Danny Wira Dharma

Coach Danny adalah pengajar business leadership dengan sertifikasi dari John Maxwell Team USA dan Belbin Team Profiling UK.

Misinya adalah untuk membantu para pemilik bisnis agar bukan hanya sekedar jadi pemilik, namun untuk menjadi pemimpin dalam perusahaan dan industri mereka sendiri.
Bagaimana ia melakukannya? Dengan memperkenalkan pentingnya leadership sehingga para pemilik bisnis menjalankan usaha mereka dengan pengaruh yang lebih besar terhadap tim mereka.

Ia lulus dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta dan University of Southern Queensland, Australia.
Ia telah melatih para pemilik bisnis dan executive sejak 2010 dengan sertifikasi dari ActionCoach Advanced Executive Coaching (UK), John Maxwell Team Coach Certification (USA) dan Belbin Team Roles Certification (UK).

Klien-klien yang dilayaninya meliputi perusahaan skala menengah di Jabodetabek, Bali, Kalimantan, Malaysia, dan Australia (online).

Ia juga menjadi anggota tim konsultan leadership untuk Salim Group sejak 2012 dan produktif menulis lebih dari 50 artikel bisnis yang dimuat di Majalah Managers’ Scope. Bukunya, Leadership Detox, laris terjual sebanyak 4,000 buku di seluruh Indonesia pada 2015.

Ia dikenal dengan teknik story tellingnya saat coaching dan training. Ia percaya bahwa kisah dan contoh nyata akan memberikan pendengarnya 3C (clarity, courage dan commitment) untuk melakukan apa yang mereka perlu lakukan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

Jadwal Training

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum JADWAL 23-24 Oktober 2018 LOKASI Fave Hotel Melawai,Blok M Jl.Melawai IV No.3 Jakarta Selatan WAKTU 08.30-16.00 WIB Deskripsi Pelatihan ... Baca Selengkapnya

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

Jadwal Training

Penyelesaian Sengketa Melalui Jalur Litigasi Hukum

JADWAL
23-24 Oktober 2018

LOKASI
Fave Hotel Melawai,Blok M
Jl.Melawai IV No.3
Jakarta Selatan

WAKTU
08.30-16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan Litigasi

Dalam Penyelesaian sebuah sengketa dapat dilakukan melalui penyelesaian sengketa litigasi (di dalam pengadilan) dan non-litigasi (di luar pengadilan). Akan tetapi penyelesaian sengketa non-litigasi kurang memiliki kekuatan hukum yang mengikat terhadap para pihak yang bersengketa. Sehingga tidak jarang, sengketa yang telah diselesaikan melalui jalur non-litigasi akhirnya dibawa juga ke pengadilan. Oleh karenanya, walaupun penyelesaian sengketa non-litigasi secara teori lebih menguntungkan bagi para pihak yang bersengketa (karena ada kemungkinan muncul win-win solution), seorang inhouse council atau legal officerharus tetap membekali diri dengan kemampuan/keterampilan untuk dapat menyelesaikan sengketa melalui jalur pengadilan (litigasi).

MANFAAT PELATIHAN LITIGASI

  • Menguasai teknik dan strategi menyusun surat menyurat dalam litigasi;
  • Menguasai teknik dan strategi pembuktian di pengadilan.

Materi Pelatihan Litigasi

  1. Pembuatan Surat Gugatan
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan
  2. Pembuatan Surat Jawaban
    • Teknik dan strategi pembuatan Surat Jawaban
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Surat Jawaban
  3. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan
    • Teknik dan strategi pembuatan Replik/Duplik dan kesimpulan
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Replik/Duplik dan kesimpulan
  4. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
    • Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi /PK
    • Praktek/simulasi/studi kasus menyusun Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
  5. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian
    • Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
    • Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
    • Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

Pembicara
DR.SUDARYAT PERMANA.SH.MH
Senior Praktisi Hukum Bisnis & Pasar modal

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihandan Sertifikat.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Building Management (YOGYAKARTA) Tanggal 26-27 Oktober  2018 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai , Lantai 1 Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru Jakarta ... Baca Selengkapnya

Building Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Building Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
26-27 Oktober  2018

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai , Lantai 1
Jl. Melawai 4, Kebayoran Baru
Jakarta Selatan?

Deskripsi Training
Bagi sebuah perusahaan, gedung atau bangunan merupakan aset yang sangat penting bagi kelangsungan perusahaan karena di dalam gedung tersebutlah proses kinerja dan produksi dilakukan. Pemeliharaan terhadap gedung atau bangunan harus selalu dilakukan dan dijaga secara kontinyu untuk menghindari biaya yang tidak perlu karena kurangnya pemeliharaan dan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah demi menjamin keselamatan bagi para penghuninya.

Untuk dapat mempertahankan sebuah gedung atau bangunan, diperlukan suatu perencanaan pekerjaan pemeliharaan setiap elemen secara cermat dan tepat. Perencanaan pekerjaan pemeliharaan dapat meliputi penetapan jenis maupun periode waktu pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan. Pengetahuan tentang Manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan yang meliputi pemeliharaan fisik bangunan, pemeliharaan hydran, pemeliharaan AC, sistem plumbing, escalator, lift, dan lain-lain akan sangat membantu tercapainya keamanan dan kenyamanan gedung sehingga dapat digunakan sesuai dengan fungsinya.  Selain itu, perlu juga ditetapkan standar kinerja yang akan menjadi acuan dan tolak ukur penilaian setiap elemen. Melalui pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami bagaimana melakukan pemeliharaan gedung secara efektif dan efisien, sehingga gedung tersebut dapat digunakan dengan baik sesuai dengan fungsinya.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus yang biasa terjadi di perusahaan

Tujuan Pelatihan  BUILDING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami prinsip dasar perawatan gedung/bangunan
  • Mampu mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan gedung dan perlengkapan gedung dengan prosedur kerja secara efektif dan efisien
  • Memahami jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan (rutin, periodik, perbaikan, penggantian)
  • Memahami bagaimana membuat perencanaan pekerjaan pemeliharaan
  • Memahami pekerjaan pemeliharaan elemen bangunan
  • Memahami tahapan audit struktur dan perkuatan struktur bangunan
  • Memahami pemeliharaan fisik bangunan, hidrant, AC, plumbing, eskalator, dan lift

Materi Training BUILDING MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1.  Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management
  2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
  3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
  4. Housekeeping, Gardening, Parking
  5. Security, Fire dan Safety
  6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
  7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
  8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
  9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
  10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator

Metode Training
Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive
  • Workshop
  • Sharing
  • Studi Kasus

Instructor :
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Manajemen Proyek Konstruksi 23-24 Oktober 2018 Pelaksanaan training selama 2,5 hari, di Ibis Malioboro Yogyakarta, hotel Gowongan Inn, Dafam Fortuna Malioboro, Ibis Style Yogyakarta, atau ... Baca Selengkapnya

Manajemen Proyek Konstruksi

Jadwal Training

Manajemen Proyek Konstruksi

  • 23-24 Oktober 2018
  • Pelaksanaan training selama 2,5 hari, di Ibis Malioboro Yogyakarta, hotel Gowongan Inn, Dafam Fortuna Malioboro, Ibis Style Yogyakarta, atau hotel lainnya yang sederajad

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan  manajemen konstruksi dalam perusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

  1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen ruang lingkup
  7. Sistem manajemen waktu
  8. Sistem manajemen biaya
  9. Sistem manajemen mutu
  10. Sistem manajemen Sumber Daya Manusia
  11. Sistem manajemen komunikasi
  12. Sistem manajemen pengadaan
  13. Sistem proses integrasi
  14. Sistem manajemen resiko
  15. Sistem manajemen klaim
  16. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  17. Best practice penerapan manajemen konstruksiyang tepat

METODE TRAINING MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi

SASARAN PESERTA PELATIHAN

  • Semua Engineer, Staff, Supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

Investasi
Rp .5.500.000,- per peserta (Non Residential)

  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara ke Hotel, dan sebaiknya (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 2 peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment)

Jadwal Training

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment) 15 Oktober 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta Wajib membawa laptop dengan Ms Excel versi 2007/2010 Setiap ... Baca Selengkapnya

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment)

Jadwal Training

Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment)

15 Oktober 2018, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Wajib membawa laptop dengan Ms Excel versi 2007/2010

Setiap tahun setiap Perusahaan dirasa perlu untuk melakukan Penyesuaian terhadap gaji karyawan dari level terbawah sampai level tertinggi, yang dilakukan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

  1. Penyesuaian Upah Minimum Propinsi atau Kabupaten/Kotamadya yang berlaku.
  2. Struktur dan Skala Upah yang telah ditetapkan Perusahaan.
  3. Faktor-faktor penambah seperti inflasi, masa kerja, sundulan berdasarkan grading, bobot pekerjaan, Performance, Merit sistem, tingkat pendidikan, marital status dll.
  4. Faktor-faktor pengurang seperti index kedisiplinan dalam tahun berjalan dll
  5. Perlunya penetapan budget kenaikan gaji tahunan, baik atas dasar total gaji tahun berjalan, maupun atas dasar besaran nominal tertentu yang diberikan Perusahaan.
  6. Tingkat gaji yang memenuhi unsur fairness, jelas kebijakannya, terukur, terbuka dan wajar.

Yang menjadi persoalan bagi pengelola organisasi adalah, bagaimana cara menghitung nilai kenaikan gaji tahunan, baik untuk karyawan pada level bawah maupun untuk karyawan level atas dengan mempertimbangkan berbagai aspek secara baik, benar, cepat, tepat dan efektif.

Dalam training ini, anda akan diajarkan menguasai beberapa model teknik penyesuaian gaji tahunan dengan memakai rumus-rumus Excel tingkat tinggi,yaitu beberapa model penyesuaian gaji sebagai berikut:

  1. Model 1 dengan dasar UMK baru, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  2. Model 2 dengan dasar PP No.78/2015 yaitu %Inflasi, %PDB ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  3. Model 3 dengan dasar selisih % dari gaji terhadap UMK lama, ditambah sundulan berdasarkan grading.
  4. Model 4 dengan dasar medium gaji, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  5. Model 5 dengan dasar perhitungan UMK Lama terhadap UMK Baru dengan batas atas masing-masing UMK ditambah sundulan dari standar grading.
  6. Model 6 dengan dasar % Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status dan job evaluation point.
  7. Model 7 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion.
  8. Model 8 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion dengan BATASAN Budget Perusahaan baik dalam bentuk Prosentase maupun nilai angka.
  9. Model 9 dengan dasar perhitungan point index kedisiplinan karyawan dalam periode satu tahun, dalam model ini dapat dilakukan perhitungan pengurang apabila tingkat kedisiplinan rendah dan dapat dilakukan perhitungan penambah apabila tercapai tingkat kedisiplinan dalam point tertentu.

Dengan mengikuti training ini, anda akan diajarkan dari NOL sampai mahir, berbagai teknik penyesuaian gaji yang hanya dilakukan oleh para Konsultan Nasional yang sangat berpengalaman dibidangnya. Oleh karena itu dapatkan ilmunya sekarang juga. Beberapa teknik dalam pelatihan ini juga pernah diterapkan di beberapa Perusahaan multi-nasional, baik dalam negeri maupun Perusahaan industri di manca negara, seperti Malaysia, Singapore, Brunei, India, Korea Selatan dan Thailand. Penguasaan teknik penyesuaian gaji merupakan salah satu persyaratan kompetensi yang harus dimiliki oleh para praktisi HRD di seluruh level, Pimpinan Perusahaan, Mahasiswa S2 Management dan pelaku bisnis lainnya. Lakukan persiapan penyesuaian gaji dari sekarang, terutama untuk penerapan Model 9.

Training ini akan memberikan bekal bagi praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah. Dapatkan Software Salary Adjustment yang sangat powerful ini melalui training 1 hari yang dilaksanakan oleh Corporate Human Resource.

FASILITATOR
Team Trainer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Service Excellence Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Service Excellence Skills (JAKARTA) Tanggal 15 – 16 Oktober 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Service Excellence Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Service Excellence Skills (JAKARTA)

Tanggal

  • 15 – 16 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator

  • Kussusanti, MSi.
  • Ernesta Ratna Ismayanti

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Customer service officer  (petugas layanan pelanggan) merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan  usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan. Karena itu, para customer service officer perlu memahami dan menguasai teknik-teknik customer service yang baik agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction), bahkan melampaui (service excellence) apa yang diinginkan atau diharapkan.

Materi bahasan:

  1. Introduction.
    • Pengertian & perbedaan service, customer service, customer satisfaction, service excellence, service with heart.
    • Service excellence awareness: prinsip dasar, mengapa service excellence begitu penting, budaya perusahaan: budaya melayani, komitmen 1st in service.
    • Mengenali kebutuhan dan keinginan (needs & wants) pelanggan.
    • Faktor & dimensi pelayanan: tangible, reliability, responsiveness, assurance, empathy.
  2. Teknik pelayanan.
    • Knowledge: pentingnya menguasai product knowledge, wawasan luas.
    • Skills:
      • Kecepatan, ketelitian, ketepatan, kerapihan, kreativitas.
      • Interpersonal communications skills: active listening, 3V dalam komunikasi: Vocal, Verbal, Visual (body language) & assertive communications.
      • Telephone technique and courtesy: Menerima, mentransfer telepon, menelepon pelanggan, etiket bertelepon
        PLUS 12 KIAT CALL CENTER DARI HOTLINES, AUSTRALIA.
    • Attitude:
      • Kesan pertama: penampilan, grooming and wardrobe.
      • Etika.
      • Emotional Intelligence (EQ) for service excellence: kecerdasan emosional dalam melayani pelanggan (pelayanan sepenuh hati) – 4P: Passionate, Pro active, Progressive, Positive.
        GRATIS: Individual EQ Assessment mengunakan EQ Map dari Essy System, USA.
  3. Handling complaint.
    • Keluhan sebagai peluang, bukan masalah.
    • Penyebab terjadinya keluhan.
    • Teknik menghadapi keluhan melalui tatap muka & telepon.
    • Teknik menghadapi keluhan melalui surat, surat pembaca.
    • Teknik menghadapi pelanggan yang agresif.
    • Formulir keluhan.
  4. Long term relationship.
    • Prinsip Customer Relationship Management (CRM).
    • Mempertahankan pelanggan: recovery, jaminan service, surprise.
    • Pendekatan pribadi, permintaan khusus: setiap customer diperlakukan sebagai pribadi yang unik.
    • Mencapai loyalty customer.
    • Pentingnya database.
    • Memantau kepuasan pelanggan.

Target Peserta
Customer sevice, receptionist dan front liners lainnya.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK

Jadwal Training

Strategi Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK Schedule 8-9 October 2018 5-6 November 2018 3-4 December 2018 Venue Hotel Harris Tebet Jakarta Investment Fee ... Baca Selengkapnya

Strategi Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK

Jadwal Training

Strategi Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK

Schedule

  • 8-9 October 2018
  • 5-6 November 2018
  • 3-4 December 2018

Venue
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee

  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • IDR 4,050,000 (Earlybird)
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Kasus-kasus fraud di perusahaan asuransi telah merugikan biaya miliaran dolar per tahun di seluruh dunia seperti di Amerika Serikat (lebih dari USD40 miliar per tahun), Di Inggris ditemukan lebih dari 130 klaim palsu senilai USD1,7 miliar pada tahun 2015 (sumber: Asosiasi Penanggung Inggris).  Aktivitas fraud adalah pintu masuk untuk aktivitas keuangan lanjutan seperti pencucian uang dan pendanaan terorisme.

Teknik fraud di sektor asuransi pun semakin canggih mengikuti kemajuan teknologi dan lemahnya pengawasan internal.  Internal dan eksternal fraudster’s semakin kreatif dalam membobol perusahaan asuransi yang lemah dalam implementasi dan pengawasan aktivitas fraud.  Oleh karena itu diperlukan pemahaman dan strategi anti-fraud yang sesuai dengan kompleksitas bisnis perusahaan asuransi sebagaimana diminta oleh OJK dalam SEOJK No 46/SEOJK.05/2017.

Workshop Leader
Kurnia Hadi, GRCP, GRCA
Mantan bankir memiliki pengalaman kerja 20 tahun di sektor perbankan di tiga Bank Multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank (sekarang menjadi Bank Mizuho), HSBC) di berbagai divisi strategis antara lain Trade Finance, Corporate Banking, Cash Management, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking.

Pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012” di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator Public dan In House Training untuk berbagai topic Banking & Finance seperti Analisa Kredit, GRC, GCG, Sales/Marketing, Operation, Risk, Compliance, Trade Finance, dan Management yang sudah membawakan 195 kelas public dan in house training (2013 s/d 2017).

Penulis buku “Menjaring Dolar Ala UKM” (April 2016); “Handbook: Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme” (Juli 2017)

Certified GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dan Certified GRCA (Governance Risk Compliance Auditor) dari OCEG USA.

Manfaat Training
Training Strategi Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi Berbasis SEOJK No. 46/SEOJK.05/2017 ini disusun untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan para karyawan  untuk memahami dan mampu mendeteksi, mencegah terjadinya fraud di tempat kerja sehingga membantu perusahaan dalam menjaga aset  dan reputasinya.

Outline Training

Day-1

  1. Knowledge Check
  2. Overview Penerapan Anti-Fraud di Sektor Asuransi
    • Overview SEOJK No 46/SEOJK.05/2017
  3. Pengertian Fraud
    • Faktor- Faktor Pemicu Terjadinya Fraud
  4. Identifikasi Internal dan External Fraudsters
  5. 10 Tipe Fraud Umum di Sektor Asuransi
  6. 6 Langkah Pencegahan Fraud Di Sektor Asuransi
  7. Case Study 1

Day-2

  1. Langkah-langkah Penerapan Anti-Fraud
    • Pencegahan, Deteksi, Investigasi, dan Tindak Lanjut fraud
  2. Penerapan Proses Pencegahan & Deteksi
  3. Penerapan Proses Investigasi dan Tindak Lanjut
  4. Whistle Blower System sebagai Kunci Sukses Penerapan Anti-Fraud
  5. Awareness Terintegrasi
  6. Case Study 2

Target Peserta
Para karyawan di semua departemen khususnya bagian Kepatuhan, Risk, Internal Audit, Sales/Marketing, Finance, Operation, HRD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technical Report Writing & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Technical Report Writing & Presentation Skills (JAKARTA) 13-14 September 2018 11-12 October 2018 12-13 November 2018 13-14 December 2018 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia ... Baca Selengkapnya

Technical Report Writing & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Technical Report Writing & Presentation Skills (JAKARTA)

  • 13-14 September 2018
  • 11-12 October 2018
  • 12-13 November 2018
  • 13-14 December 2018

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Desmon Ginting
Desmon Ginting telah berada di Dunia Kerja selama lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku danPeningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dan berkomunikasi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama.

Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1989. Kemudian, atas dasar beasiswa penuh yang diterima, Postgraduate Diploma in Banking pada tahun 1994 dan S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, New Zealand, pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.

Introduction
Keterampilan untuk menerjemahkan ide, gagasan atau hasil kerja secera professional memerlukan kemampuan pelaporan dan presentasi yang baik, agar informasi yang disampaikan tepat sasaran.

Temuan, analisis, kesimpulan dan rekomendasi yang didokumentasikan dengan baik serta mudah dicerna oleh clients atau rekan kerja akan menghemat waktu dan tenaga.

Untuk itu, penyampaian laporan memerlukan teknik presentasi yang tepat agar sesuai dengan apa yang diharapkan oleh client, rekan kerja, maupun pihak-pihak terkait yang memerlukan.

Objective
Dengan mengikuti pelatihan ini Anda diharapkan akan:

  • Memahami bagaimana teknik merencanakan dan menyusun laporan serta menerapkan alat pemetaan (pikiran dasar) untuk menerjemahkan ide-ide menjadi dokumen tertulis yang efektif.
  • Menggunakan Bahasa yang sesuai dengan Bahasa pembaca untuk mencapai pemahaman yang sama.
  • Menulis dan memperbaiki dokumen dengan cepat untuk memenuhi batas waktu yang tersedia dan produktivitas yang telah ditentukan.
  • Teknik menggunakan, mencoba dan menguji untuk memeriksa dan meninjau dokumen lebih efektif.
  • Mengidentifikasi dan menghindari kegagalan yang umum dilakukan dalam menulis laporan teknis.
  • Teknik menjual dan presentasi yang lebih efektif dan efisien.

Syllabus

  • Apakah laporan dan pelaporan itu?
    • 2 alat kerja Supervisor dan Manager
    • Mengapa perlu mempersiapkan dan menyampaikan Laporan?
  • Tujuan Penyampaian Laporan
  • Pentingnya Penulisan Laporan Teknis
    • Characteristics of Effective Technical Writing
    • Elements of Technical Report Writing
  • Ciri-ciri Laporan yang baik
    • Basic Technical Overview
    • Professionalism and Ethnics in Reporting
    • Knowing your Audience
    • Outline writing
    • Report Writing (Rigid Structure)
    • Tips on Technical Report Writing
    • 5 Keys to Effective Writing
  • Example format for a technical report on WQM
  • Presentation Skill
    • The Engineer Communicator: To use written and oral communication skills to achieve the same level of perceptions
    • Effective presentation
    • 4 Tipe manusia secara social (4 unique social styles)

Investment Fee

Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Human Resource Management

Jadwal Training

Effective Human Resource Management Schedule 10-12 October 2018 7-9 November 2018 5-7 December 2018 Venue Hotel Harris Tebet Jakarta Investment Fee IDR 5,500,000/ Peserta IDR ... Baca Selengkapnya

Effective Human Resource Management

Jadwal Training

Effective Human Resource Management

Schedule

  • 10-12 October 2018
  • 7-9 November 2018
  • 5-7 December 2018

Venue
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee

  • IDR 5,500,000/ Peserta
  • IDR 4,950,000 (Earlybird)
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Pengeluaran organisasi dalam Human Resource adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang semakin ketat di pasar global sekarang ini, banyak organisasi bisnis terkena musibah kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan rendahnya produktivitas Human Resource dalam organisasi tersebut.  Masalah yang menimpa organisasi bisnis tersebut dapat diselesaikan dengan mencari penyebab pokok yang menimbulkan masalah tersebut. Salah satu penyebab umum masalah tersebut adalah karena organisasi bisnis belum mengelola Human Resource dengan efektif dan efisien.

Perusahaan harus menerapkan Human Resource Management yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang. Human Resource Management yang sudah dilakukan oleh perusahaan terus perlu dilakukan perbaikan berkelanjutan.  Perbaikan tersebut dapat dilakukan dengan cara mengikuti program-program pelatihan yang terkait dengan Human Resource Management.

Pelatihan Effective Human Resource Management mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran Human Resource Management dalam perusahaan, dan fungsi-fungsi operasional Human Resource Management yang meliputi perencanaan, recruitment, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik Human Resource Management.

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).

Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional Human Resource Management
  2. Menyusun program Human Resource yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu

Outline Training

  1. Perencanaan Human Resource
  2. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  3. Recruitment
  4. Seleksi dan Penempatan
  5. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  6. Penilaian Kinerja
  7. Sistem Kompensasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar