Jadwal Training 2024

Training Investor Relations

Jadwal Training

Training Investor Relations Tugas pokok Investor Relations adalah mewakili Direksi dalam hubungannya dengan pihak investor, masyarakat pasar modal, dan pemegang saham yang meliputi Menyusun strategi ... Baca Selengkapnya

Training Investor Relations

 

Training Investor Relations

Tugas pokok Investor Relations adalah mewakili Direksi dalam hubungannya dengan pihak investor, masyarakat pasar modal, dan pemegang saham yang meliputi Menyusun strategi komunikasi khususnya kepada investor, calon investor, analis, fund-manager, dan masyarakat pasar modal pada umumnya, Menyiapkan materi dan melaksanakan kegiatan road show, analyst meeting, dan conference call dan beberapa tugas lainnya yang akan diberikan dalam training ini.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan tugas pokok dan hal-hal lainnya yang merupakan fungsi pokok investor relations.

MATERI

  1. Review tentang Investor Relations
  2. Fungsi pokok investor Relations
  3. Tugas Pokok investor Relations
  4. Statistik aktivitas investor Relations
  5. Frekuensi aktivitas investor Relations
  6. Peranan Investor Relations dalam Public Relation
  7. Evaluasi Progam Investor Relation
  8. Case Studi

NARASUMBER : 

  1. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat sebagai General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Chief Consultant untuk perusahaan konsultan berafiliasi Jepang  (MUFG), Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah satu Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 37 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan bagian terpenting dalam, dan 30 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti Jepang, ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 16-17 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 6-7 Maret 2023
  4. Tanggal 5-6 April 2023
  5. Tanggal 4-5 Mei 2023
  6. Tanggal 7-8 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 3-4 Agustus 2023
  9. Tanggal 6-7 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training General Supply Chain Management

 

Training General Supply Chain Management

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.  Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

SASARAN PROGRAM

1.Supply chain & Procurement Management

  • Konsep supply Chain
  • Siklus ratai pasok
  • Tujuan pengadaan barang
  • Supply positioning model
  • Supplier perception model
  • Menerapkan Strategic  procurement
  • Mengikuti perubahan pola
  • Bagaimana menurunkan resiko
  1. Warehousing Management
  • Definisi warehouse
  • Mengapa perlu Warehouse
  • Macam-macam Warehouse
  • Biaya persediaan
  • Proses Warehouse
  • Pengendalian penyimpanan
  • Warehouse yang Effective
  • Tantangan pergudangan
  • Penerapan 5S di Warehouse
  1. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
  • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
  • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
  • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
  • Urutan pelaporan di
  • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  1. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
  • Manajemen distribusi dan transportasi
  • Mode Trasportasi
  • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
  • Ide pemilihan pengadaan transportasi
  • Pelanggan membeli Big Q
  • Parameter kualitas Logistic Transportation
  1. Lean Procurement 
  • Filosofi Lean procurement
  • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
  • Value definition
  • Waste Eleimination dalam proses procurement
  1. Negotiation Strategy
  • Buying Risk Assesmment
  • Tahapan proses negosiasi
  • Persiapan
  • Pembukaan negosiasi
  • The Games Theory
  1. Vendor Management & Partnership
  • Jit Partnership
  • Pengembangan vendor
  • Pemilihan vendor
  • Pengembangan vendor
  • Implementasi jisuken Metode penilaian vendor
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
  2. Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
  3. Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
  4. Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 11-12 Januari 2023
  2. Tanggal 8-9 Februari 2023
  3. Tanggal 8-9 Maret 2023
  4. Tanggal 10-11 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 10-11 Juli 2023
  8. Tanggal 14-15 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 9-10 Oktober 2023
  11. Tanggal 13-14 November 2023
  12. Tanggal 11-12 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Horenso Japanese Communication and Management System

 

Training Horenso Japanese Communication and Management System

HORENSO merupakan singkatan dari Houkoku (pelaporan/report), Renraku (komunikasi/contact), dan Soudan (konsultasi/discussion). Pelatihan ini dirancang khusus untuk memenuhi tuntutan perusahaan (pada khususnya Jepang) terhadap para manajer, supervisor dan pelaksana yang bekerja pada perusahaan dengan kultur bekerja orang Jepang. Horenso terdiri dari lima tingkat dengan penekanan pada tingkat 1-2 untuk pelaksana, tingkat 1-3 untuk supervisor, dan tingkat 1-5 harus dikuasai oleh manajer dalam setiap berinteraksi dengan bawahan maupun dengan atasan. Dengan demikian, pelatihan ini sangat dianjurkan untuk seluruh karyawan yang bekerja pada organisasi dengan kultur kerja Jepang yang kuat ataupun bagi para manajer yang ingin menerapkan kultur kerja gaya Jepang.

TUJUAN
Setelah mengikuti program kegiatan ini, peserta diharapkan akan mampu untuk melakukan kegiatan berikut ini:

  1. Mempunyai sikap dan kemampuan yang mantap untuk melaksanakan HORENSO di tempat kerjanya
  2. Mempunyai kemampuan untuk bersikap profesional dan melakukan pelaporan,  berkomunikasi dan berkonsultasi  dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja;
  3. Dapat menangani dan menyelesaikan masalah pekerjaan sesegera dan sepresisi mungkin; .
  4. Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan sikap kerja yang produktif.
  5. Mempunyai kemampuan untuk berkomunikasi dengan efektif antara staf dengan atasan, sesama rekan, dengan bawahan ataupun dengan unit lain.
  6. Memahami dan dapat melaksanakan pencapaian target unit kerja dengan komitmen yang tinggi.

TOPIK 1: PENGENALAN HORENSO

  • Pengertian Horenso
  • Makna Horenso

TOPIK 2: DASAR KETRAMPILAN BERKOMUNIKASI

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Memahami Penerima Pesan
  • Hambatan Komunikasi yang Efektif
  • Kiat Berkomunikasi dengan efektif
  • Model Berkomunikasi

TOPIK 3: HORENSO LEVEL 1

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 1
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 4: HORENSO LEVEL 2

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 2
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 5: HORENSO LEVEL 3

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 3
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 6: HORENSO LEVEL 4

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 4
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

TOPIK 7: HORENSO LEVEL 5

  • Teknik Melaksanakan Horenso Level 5
  • Role Play: Individual
  • Role Play Kelompok

 
TOPIK 8: APLIKASI HORENSO DI TEMPAT KERJA

  • Antisipasi Hambatan yang Dihadapi dan Solusi
  • Issues Manajerial
  • Komitmen Diri Atas Penerapan Horenso

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 24-25 Januari 2023
  2. Tanggal 13-14 Februari 2023
  3. Tanggal 13-14 Maret 2023
  4. Tanggal 12-13 April 2023
  5. Tanggal 10-11 Mei 2023
  6. Tanggal 12-13 Juni 2023
  7. Tanggal 12-13 Juli 2023
  8. Tanggal 9-10 Agustus 2023
  9. Tanggal 13-14 September 2023
  10. Tanggal 16-17 Oktober 2023
  11. Tanggal 15-16 November 2023
  12. Tanggal 13-14 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

 

Training Etos Kerja yang Terbaik dan Berakhlak Mulia

Sumber Daya Manusia (SDM) yang dapat diandalkan oleh suatu Organisasi perusahaan adalah yang memiliki “Sikap Kerja atau Etos kerja” baik, yang sesuai dengan Visi, Misi dan Nilai-nilai serta Budaya kerja di perusahaan tersebut. Sikap kerja atau Etos kerja yang baik, tentu saja yang mendukung Operasional perusahaan agar dapat mencapai Goal atau Tujuan perusahaan, melalui fungsi dan peran setiap individu Karyawan, di lingkungan Kerja masing-masing, sehingga menghasilkan “Kinerja yang Produktif”.  Dalam hal membina dan meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja para karyawan level Pelaksana atau Staff agar produktif, tentu saja peran serta aktif dari Atasan langsung (Kepala-kepala Unit Kerja) sangat dan mutlak diperlukan.  Mereka wajib membina dengan cara “Coaching maupun Councelling” (tergantung masalah dan kasus yang dihadapi oleh bawahannya), berarti berperan sebagai “HR Management” (Pengelola SDM) di lingkungannya, agar Etos kerja bawahanya kembali ke arah yang benar. Namun demikian, para Staff dan Pelaksana yang Sikap kerja atau Etos kerjanya rendah, apalagi agak sulit untuk ditingkatkan (akibat beberapa hal yang disebabkan oleh Atasan langsungnya, misalnya: tidak peduli dengan kondisi bawahan, hanya mengejar target kerja, orientasi kerja hanya kepada hasil kinerja dsb), perlu dilakukan “pelatihan atau pembekalan” yang dapat “membangkitkan kesadaran” bahwa sikap kerja mereka selama ini, tidak benar. Untuk dapat melakukan “diagnose” masalah yang dihadapi oleh para Staff dan Pelaksana, kemudian memberikan “solusi” yang tepat, maka kami menawarkan  pelatihan dengan durasi 2 (dua) hari, dengan judul: “Menuju Sikap Kerja Yang Produktif: Dengan Menerapkan Etos Kerja Yang Terbaik dan Berakhlak Mulia” bagi Karyawan tersebut.

METODE PELATIHAN

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus tentang meningkatkan Sikap kerja atau Etos kerja, yang biasa terjadi di perusahaan.

OUTLINE

Adapun Pokok-pokok Bahasan yang akan dipaparkan di dalam Pelatihan tersebut adalah, sebagai berikut :

  1. Menguraikan (sebagai pengantar atau pembukaan) tentang bagaimana akan “lahir” karyawan-karyawan yang “Profesional, Unggul dan Berakhlak Mulia”;
  2. Menjelaskan apa Definisi dari “Etos Kerja Yang Terbaik”;
  3. Menerangkan mengenai Hal-hal apa saja yang “Mempengaruhi” Etos Kerja seseorang;
  4. Memberikan penjelasan tentang “Perlunya membudayakan Etos Kerja Terbaik dan Mulia” di dalam suatu Peerusahaan;
  5. Membeberkan dengan jelas “Garis Singgung” antara “Etos Kerja” dengan “Akhlak Yang Mulia”;
  6. Menjawab pertanyaan mengenai: Mengapa “Hati Nurani” penting sebagai “Landasan Utama” dalam bekerja oleh setiap Karyawan?”;
  7. Menerangkan dengan jelas tentang ”Apa yang terjadi” apabila seluruh Karyawan menerapkan “Etos Kerja Yang Berbasis Hati Nurani”;
  8. Menjelaskan tentang “Ciri-ciri” Karyawan yang: “Profesional dan Berakhlak Mulia”;
  9. Memberikan penjelasan secara gamblang disertai contoh-contoh adaknya 7 (tujuh) “ETOS KERJA YANG TERBAIK & MULIA”, yaitu:
  10. Jujur dan Berintegritas;
  11. Cerdas dan memiliki Kreativitas dalam Berpikir;
  12. Emphati dan penuh Kepedulian;
  13. Ikhlas dan penuh Kecintaan;
  14. Berpikiran maju ke depan (Visioner);
  15. Mengutamakan Kerja-sama dan Synergisme, dan
  16. Disiplin dan Penuh Rasa Tanggung-jawab.
  17. Memberikan Penjelasan Mengenai Definisi dan Pengertian serta Pentingnya Sikap Kerja yang Profesional dan Produktif;
  18. Menerangkan dan memberikan pemahaman bagaimana agar diri Karyawan memiliki Sikap Kerja yang baik, sesuai Bidang masing-masing;
  19. Bagaimana cara merubah agar diri seorang karyawan yang semula “Cuek dan Acuh tak acuh”terhadap Lingkungan Kerjanya à menjadi lebih “peduli”  dan perhatian?
  20. Menjelaskan dengan gamblang apa saja faktor yang menghambat seseorang agar memiliki “Etos Kerja” yang handal;
  21. Memberikan penjelasan tentang beberapa motivasi karyawan yang dapat meningkatkan “tanggung-jawab” lebih besar terhadap tugas dan pekerjaannya;
  22. Menerangkan bagaimana cara agar karyawan menyadari bahwa mereka harus takut dengan “tanggung-jawab” pekerjaan (tanpa diawasi oleh atasan), bukan takut oleh “diri pribadi” atasannya;
  23. Memberikan pemahaman bahwa “tempat kerja (perusahaan di mana mereka bekerja)” adalah “sawah ladang” mereka, yang mesti “dicangkul, dirawat dan dipupuk dengan baik”à agar “panen” selalu baik (sesuai jatah di Bidang kerja karyawan ybs.);
  24. Memberikan pemahaman, bagaimana cara dan apa yang harus dilakukan oleh karyawan, agar mereka “merasa di rumah sendiri” dalam melaksanakan pekeerjaannya;
  25. Membimbing peserta agar dapat menilai diri sendiri (“self assessment”), apakah ybs sudah memiliki “sikap kerja” yang profesionan dan produktif?;

PESERTA

  1. Semua Staff di perusahaan, yang berperan penting dalam: Proses produksi (Pabrik; Gudang; Packaging; Laborat dll.); Sales & Marketing; maupun Pendukung lainnya (Administrasi; HRD & GA ; Procurement; dll.);
  2. Beberapa Team Leader atau Group Leader (di bawah Supervisor), yang juga menjadi bagian penting dalam “menggerakkan” karyawan di Team atau Group mereka.

TUJUAN

  • Memiliki Sikap kerja dan Etos Kerja yang “tangguh” dan kuat, sehingga mereka dapat dengan sendirinya bergerak, tanpa harus didorong lagi oleh atasanya;
  • Mampu dan memiliki inisiatif kerja dalam melaksanakan tugasnya, tanpa harus dikomando atau diminta oleh atasan langsungnya (self supervision);
  • Dapat mengontrol dan melakukan evaluasi atas hasil kerjanya sendiri, sehingga sadar bahwa mereka wajib memenuhi KPI yang sudah ditetapkan dan disepakati;
  • Memiliki komitment yang kuat untuk mencapai kinerja yang maksimal, sehingga tujuan perusahaan (corporate goal) tercapai melalui kinerja diri mereka dan kelompoknya.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 9-10 Januari 2023
  2. Tanggal 6-7 Februari 2023
  3. Tanggal 1-2 Maret 2023
  4. Tanggal 3-4 April 2023
  5. Tanggal 2-3 Mei 2023
  6. Tanggal 5-6 Juni 2023
  7. Tanggal 5-6 Juli 2023
  8. Tanggal 1-2 Agustus 2023
  9. Tanggal 4-5 September 2023
  10. Tanggal 4-5 Oktober 2023
  11. Tanggal 6-7 November 2023
  12. Tanggal 6-7 Desember 2023

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training 2023

Jadwal Training

Jadwal Training 2023 Jadwal training dan pelatihan 2023. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan dn menyediakan seminar ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training 2023

 

Jadwal Training 2023

Jadwal training dan pelatihan 2023. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan dn menyediakan seminar secara online (webinar dengan aplikasi Zoom) Acara seminar dapat terselenggara jika kuota peserta mencukupi. Pelatihan yang kami selenggarakan meliputi pelatihan softskill dan hardskill. Pelatihan dan seminar yang kami selenggarakan adalah materi terbaru dan dibawakan oleh pembicara yang berpengalaman di bidang public training dan inhouse training.

Materi apa saja yang dapat kami laksanakan, berikut garis besarnya :

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:
Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training 2023

Jadwal Training

Jadwal training dan pelatihan 2023. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan dn menyediakan seminar secara online (webinar ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training 2023

 

Jadwal training dan pelatihan 2023. Di tahun ini kami tetap menyelanggarakan pelatihan tatap muka (onsite) dan juga tetap menawarkan dn menyediakan seminar secara online (webinar dengan aplikasi Zoom) Acara seminar dapat terselenggara jika kuota peserta mencukupi. Pelatihan yang kami selenggarakan meliputi pelatihan softskill dan hardskill. Pelatihan dan seminar yang kami selenggarakan adalah materi terbaru dan dibawakan oleh pembicara yang berpengalaman di bidang public training dan inhouse training.

Materi apa saja yang dapat kami laksanakan, berikut garis besarnya :

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:
Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Marketing For Lending (JAKARTA)

 

Strategi Marketing For Lending (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Desember 2022
17-18 Januari 2023
20-21 Februari 2023
23-24 Maret 2023
04-05 April 2023
15-16 Mei 2023
07-08 Juni 2023
06-07 Juli 2023
10-11 Agustus 2023
12-13 September 2023
19-20 Oktober 2023
01-02 November 2023
20-21 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara
Kurnia Hadi

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memberikan pengetahuan, wawasan, dan kemampuan multi skill yang dibutuhkan
    oleh seorang RM Lending
  • Mampu berproduksi segera dengan mempraktekkan pengetahuan yang didapat
    dari pelatihan ini

Materi :
Hari Pertama

  • Proses Know Your Customer Calon Nasabah
    Bahasan :  tahapan-tahapan proses KYC yang efektif dan efisien dalam menjaring calon nasabah yang berkualitas.
  • Selling Process
    Bahasan : tahapan-tahapan menjual mulai dari cara mendapatkan database calon nasabah sampai dengan penjualan yang praktis dipadu dengan strategi penjualan
    yang disesuaikan dengan segmentasi pasar, competitor, dan kebutuhan calon nasabah.
  • Win-win Negotiation dan Teknik Presentasi
    Bahasan :  Faktor-faktor yang dapat membuat negosiasi “deadlock”, strategi negosiasi yang saling menguntungkan. Teknik negosiasi, influencing, dan persuasi, serta teknik presentasi dengan berbagai tipe calon nasabah.
  • Role Play

Hari Kedua

  • Analisa Kredit dan Hal-Hal Apa Saja Yang Harus Dianalisa
    Bahasan : Analisa Kredit bukan hanya menganalisa rekening giro atau laporan keuangan saja tetapi harus diperhitungkan resiko-resiko kredit dari aspek-aspek lainnya yang bersifat kualitatif.
  • Anti Fraud Awareness dan Anti Money Laundering
    Bahasan :  Pencegahan kasus fraud adalah tanggung jawab semua karyawan bank termasuk Relationship Menager.  Akan dibahas indikasi awal kasus fraud dan money laundering dan pencegahannya yang berhubungan dengan pemberian fasilitas kredit terhadap calon nasabah
  • Case Study
  • Role Play

Target Peserta:
Account Officer/Manager dan Relationship Officer/Manager Lending, Branch Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Marketing For Funding (JAKARTA)

 

Strategi Marketing For Funding (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Desember 2022
23-24 Januari 2023
22-23 Februari 2023
20-21 Maret 2023
10-11 April 2023
10-11 Mei 2023
22-23 Juni 2023
06-07 Juli 2023
08-09 Agustus 2023
13-14 September 2023
26-27 Oktober 2023
21-22 November 2023
13-14 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Kurnia Hadi

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memberikan pengetahuan, wawasan, dan kemampuan multi skill yang dibutuhkan oleh seorang RM Funding
  • Mampu berproduksi segera dengan mempraktekkan pengetahuan yang didapat dari pelatihan ini

Materi :

Hari Pertama

  • Proses Know Your Customer Calon Nasabah
    Bahasan :  tahapan-tahapan proses KYC yang efektif dan efisien dalam menjaring calon nasabah yang berkualitas.
  • Membuat database calon nasabah
    Bahasan :  database calon nasabah harus dicari dan dibuat sebelum berjualan. Database disesuaikan dengan profil produk, segmentasi pasar, dan tingkat persaingan dengan competitor. Database yang berkualitas adalah kunci mendapatkan nasabah berkualitas.
  • The Art of Selling
    Bahasan : teknis penjualan dan tahapan-tahapan menjual yang praktis dipadu dengan strategi penjualan yang disesuaikan dengan segmentasi pasar, competitor, dan kebutuhan calon nasabah.
  • Role Play

Hari Kedua

  • Win-win Negotiation dan Teknik Presentasi
    Bahasan :  Faktor-faktor yang dapat membuat negosiasi deadlock”, strategi negosiasi yang saling menguntungkan. Teknik negosiasi, influencing, persuasi dan teknik presentasi dengan berbagai tipe calon nasabah
  • Anti Fraud Awareness dan Anti Money Laundering
    Bahasan :  Pencegahan kasus fraud adalah tanggung jawab semua karyawan bank termasuk analis kredit.  Akan dibahas indikasi awal kasus fraud dan pencegahannya yang berhubungan dengan pemberian fasilitas kredit terhadap calon nasabah
  • Role Play/Case Study
  • Role Play

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Health, Safety and Enviromental (HSE)

 

Health, Safety and Enviromental (HSE)

Tanggal
20-21 Desember 2022
23-24 Januari 2023
27-28 Februari 2023
13-14 Maret 2023
18-19 April 2023
16-17 Mei 2023
20-21 Juni 2023
11-12 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
06-07 September 2023
10-11 Oktober 2023
23-24 November 2023
19-20 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Ir. Asep Saefulbachri MA, MM, MBA
  • Sih Hartono, MM

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • What is safety key element
  • Could safety become a culture
  • How to develop a safety culture
  • HSE Philosophies
  • API Model HSE Management System : General, Objectives, Scopes, Implementation, Industrial Codes, Practices and Standars, Governmental Laws, Laws, Rules and Regulations, Mangement System Elements, Management System Expectations

Materi :

  • Loss Control Management : Fundamental Principles, Loss Control Management Goals, The Causes and Effects of Loss, Management Control of Loss

Target Peserta :
Manajer madya, supervisor dan staff

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Safety Culture

Jadwal Training

Safety Culture Deskripsi : Budaya K3, merupakan bagian dari budaya korporat (corporate culture). Dalam peraturan perundangan, Budaya K3 (Safety Culture) sudah digalakkan menjadi tema Bulan ... Baca Selengkapnya

Safety Culture

 

Safety Culture

Deskripsi :

Budaya K3, merupakan bagian dari budaya korporat (corporate culture). Dalam peraturan perundangan, Budaya K3 (Safety Culture) sudah digalakkan menjadi tema Bulan K3 yang ditetapkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan periode 2014 – 2019 berdasarkan Kepmenaker No. 386 Tahun 2014. Namun, penerapan Safety Culture di dunia industri sebenarnya sudah menjadi identitas dari budaya perusahaan secara keseluruhan.

Penerapan Safety Culture di perusahaan tidak hanya mencegah kecelakaan kerja namun menjadi jaring pengaman bagi roda bisnis perusahaan dengan mengelola peluang terjadinya insiden-insiden yang dapat menjadi bahaya laten menuju kecelakaan kerja yang akan merugikan perusahaan.

Untuk itu diperlukan kesiapan sumber daya perusahaan yang mumpuni dalam membangun Safety Culture dalam organisasi. Indohes Magna Persada dapat menyediakan jasa pelatihan Safety Culture yang berkualitas, terpercaya, dan komprehensif untuk para professional, top management, dan stakeholders. Kami siap membantu SDM terbaik di perusahaan Anda menjadi top leader in Safety Culture in town

Manfaat Training :

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Culture dalam dunia K3. Culture yang dimaksud diantaranya Community Culture, Organizational Culture, dan Safety Culture.
  • Memahami detail aspek Safety Culture, yaitu:
    • Perbedaan Safety Culture dengan Safety Climate berdasarkan beberapa pemodelan Culture yang terdapat di dunia K3.
    • Pemodelan dalam Safety Culture (contoh: Safety Culture Maturity Level, World-class Company Model, dll).

Materi :

  • Pendahuluan.
  • Teori dan Konsep tentang Culture serta Pengertiannya (Community Culture, Organizational Culture, Safety Culture)
  • Perbedaan dan Karakteristik Safety Culture dan Safety Climate
  • Safety knowledge and safety behavior
  • Proses pembentukan safety culture
  • Usaha menjamin budaya keselamatan
  • Pembelajaran budaya
  • Pemahaman Beragam Pemodelan dalam Safety Culture
  • Perencanaan safety culture
  • Case Study Kelompok
  • Rencana tindakan dan Penutup.

Target Peserta :
Para staff, supervisor, manager, dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.

Pembicara / Fasilitator :

  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal Pelaksanaan :
26-27 Desember 2022
02-03 Januari 2023
13-14 Februari 2023
03-04 Maret 2023
13-14 April 2023
10-11 Mei 2023
12-13 Juni 2023
11-12 Juli 2023
03-04 Agustus 2023
07-08 September 2023
16-17 Oktober 2023
28-29 November 2023
12-13 Desember 2023

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asuransi Kredit Perbankan

Jadwal Training

Asuransi Kredit Perbankan Manfaat Training : Memahami konsep kredit perbankan Memahami konsep dan prinsip asuransi kredit bank Mampu mengurangi resiko kredit Materi : Konsep Asuransi Kredit ... Baca Selengkapnya

Asuransi Kredit Perbankan

 

Asuransi Kredit Perbankan

Manfaat Training :

  • Memahami konsep kredit perbankan
  • Memahami konsep dan prinsip asuransi kredit bank
  • Mampu mengurangi resiko kredit

Materi :

  • Konsep Asuransi Kredit Bank
  • Tujuan Pemberian Kredit
  • Faktor-Faktor Resiko Kredit
  • Prosedur Pemberian Kredit
  • Analisa Kredit Berdasarkan Prespektif Asuransi
  • Peran Asuransi Dalam Penjaminan Resiko Kredit Bank
  • Prinsip-Prinsip Asuransi Dalam Analisa Resiko Kredit Bank

Target Peserta :

Para Pihak Yang terkait

Trainer & Facilitator :

  • Kurnia Hadi, GRCP, GRCA.
  • Rini Fauziah, SE. Akt, MM, CFE
  • Abdullah Amrin, S.E., M.M., MBA.

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Mei 2022
16-17 Juni 2022
07-08 Juli 2022
10-11 Agustus 2022
19-20 September 2022
19-20 Oktober 2022
28-29 November 2022
08-09 Desember 2022

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Administrasi dan Pengarsipan

Jadwal Training

Training Administrasi dan Pengarsipan DESKRIPSI Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Pengelolaan kantor sangat bersinggungan dengan  manajemen operasional perusahaan, yaitu ... Baca Selengkapnya

Training Administrasi dan Pengarsipan

 

Training Administrasi dan Pengarsipan

DESKRIPSI

Kantor (office) merupakan tempat untuk menerima proses, mendistribusikan dan menyimpan informasi. Pengelolaan kantor sangat bersinggungan dengan  manajemen operasional perusahaan, yaitu bagaimana proses pengelolaan data, komunikasi maupun arsip-arsip organisasi. Pengadministrasian yang baik merupakan wujud awal dalam mencapai tujuan perusahaan dan turut memegang andil dalam suksesnya suatu perusahaan.

Mereka yang bekerja di bagian administrasi kantor tidak hanya menyimpan informasi, tetapi juga memastikan bahwa informasi yang akurat, relevan, handal dan memadai. Informasi yang akan didistribusikan harus dapat diandalkan, yang memenuhi kebutuhan penerima dalam pengambilan keputusan. Karyawan harus mampu menangkap informasi yang relevan dan mengolahnya dalam waktu yang singkat. Saat ini staff bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Mereka dituntut untuk bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Maka dari itu, pengetahuan karyawan mengenai manajemen perkantoran, meliputi fungsi administrasi dan pengarsipan sangat diperlukan dalam mengelola kantor sebagai sumber informasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, para karyawan, khususnya sekretaris dan administrasi profesional akan diberikan keterampilan dan keahlian office management yang sangat komprehensif, dalam hal ini berkaitan dengan pengetahuan untuk mengelola segala hal yang berkaitan dengan administrasi kantor dan pengarsipan secara efektif. Akan dibahas juga mengenai berbagai aspek manajemen perkantoran, teknik & dasar pengarsipan yang diperlukan dalam administrasi perkantoran. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi dan pengarsipan kantor secara efektif.

TUJUAN

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Memahami bagaimana mengelola kantor secara efektif;
  • Memahami peran penting dan fungsi staf admin dalam menunjang aktivitas perusahaan sehari-hari;
  • Mampu menyusun daftar prioritas sesuai tugas dan tanggung jawab;
  • Mampu mengelola informasi yang dibutuhkan oleh unit-unit lain;
  • Dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor;
  • Mampu meningkatkan profesionalitas kerja, memiliki sikap dan cara berpikir serta bertindak sesuai dengan tuntutan jaman

MATERI

1.      Pengantar:

  • Lingkup Tugas & Tanggung Jawab
  • Fungsi & Sistem Administrasi Perkantoran & Pengarsipan

2.      Mengenal Staf & Pimpinan

3.      Administrasi dan Pengarsipan sebagai bagian dari “Excellent Services”

4.      Pengelolaan Informasi (pengumpulan, pencatatan, penggandaan, pendistribusian, serta penyimpan data dan informasi)

5.      Keterampilan tertentu sebagai pendukung untuk dapat melakukan pekerjaan staf admin:

  • Supplying information using a paper-based filing system
  • Identifying and providing information and material required by users
  • Ketrampilan menghandle telepon (telephone courtesy), fax, menyiapkan berkas/dokumen, pertemuan dan membantu pengunjung dll.

6.      Management Arsip Dan Pengelolaan Arsip

  • Record management & Filling System
  • Pemahaman dan pengertian Arsip
  • Jenis-jenis Arsip

7.      Penerapan Filling System

  • Klasifikasi Arsip
  • Index System
  • Pengendalian dan Peminjaman Arsip
  • Komputerisasi Arsip

8.      Document Handling (Incoming & Outgoing Mail)

  • Incoming & Outgoing Journals
  • Clean Desk Policy
  • Mailing Procedures

9.      Standard Operating Procedure (SOP) Kegiatan Kantor

  • Aktifitas-aktifitas Kantor
  • Pentingnya SOP untuk kelancaran aktifitas kantor
  • Personal development: formulating a personal action plan

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Personel Bagian Tata Usaha, Sekretaris, Office Manager, Staff Administrasi, Administration Assistants, Receptionists, Finance Officers, serta staf lain yang memiliki tanggung jawab untuk manajemen kantor.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Mei 2022
  • Tanggal 22-23 Juni 2022
  • Tanggal 25-26 Juli 2022
  • Tanggal 22-23 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 17-18 Oktober 2022
  • Tanggal 16-17 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Strategic Manpower Planning

Jadwal Training

Strategic Manpower Planning Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan ... Baca Selengkapnya

Strategic Manpower Planning

 

Jadwal Training 2024

Strategic Manpower Planning

Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan  dalam menyusun manpower planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitasnya.

SASARAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan produktivitas perusahaan
  2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi manpower planning
  3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower planning

MATERI 

  1. Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
  2. Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan produktivitas
  3. Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
  4. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
  5. Pengukuran perfomansi manpower planning: Manajemen pengukuran
  6. Manpower planning dan kompleksitas organisasi
  7. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
  8. Efektif komunikasi dalam manpower planning
  9. Case study

PESERTA TRAINING
Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 25-26 Maret 2024
  2. Tanggal 29-30 April 2024
  3. Tanggal 21-22 Mei 2024
  4. Tanggal 20-21 Juni 2024
  5. Tanggal 29-30 Juli 2024
  6. Tanggal 27-28 Agustus 2024
  7. Tanggal 24-25 September 2024
  8. Tanggal 30-31 Oktober 2024
  9. Tanggal 26-27 November 2024
  10. Tanggal 23-24 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Strategic Manpower Planning | Jadwal Pelatihan Strategic Manpower Planning | Pembicara Strategic Manpower Planning | Manpower Planning Training | Pelatihan Manpower Planning | Jadwal Manpower Planning Jakarta | Seminar Manpower Planning Terbaru

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com