Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

Jadwal Training

Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA Tanggal 13-14 September 2022 19-20 Oktober 2022 21-22 November 2022 29-30 Desember 2022 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

Jadwal Training

Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

Tanggal
13-14 September 2022
19-20 Oktober 2022
21-22 November 2022
29-30 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Setiap Pelaku Bisnis [Manager] harus dapat mempersiapkan prosedur secara konsiten dan jelas
  • Mampu mendorong atau mengimplementasikan bisnis proses ke sistim dan prosedur
  • Mempunyai cara kerja atau standar kerja dan memahami bagaimana mempersiapkannya
  • Mempunyai pengetahuan dasar dalam menyusun sistim dan prosedur
  • Mempunyai dasar pemikiran yang sama dalam menterjemahkan bisnis proses ke suatu sistem dan prosedur

Materi :

  • Kesadaran & Tanggung Jawab Pelaku Bisnis Dalam Implementasi Sistim & Prosedure
  • Pengetahuan & Konsep Dasar Management System Documents atau Dasar Standard Operating Procedure
  • Pengetahuan & Pemahaman Hubungan antara Management System, Business Process dan Standard Operating Procedure (manajerial dan teknikal)
  • Kemudahan pengukuran hasil dari sistim dan prosedur yang disepakai
  • Kiat menterjemahkan bisnis proses ke suatu sistim dan prosedure
  • Flow Charting untuk menggambarkan saling ketergantungan antar fungsi dalam system serta urusan aktivitas dalam suatu proses
  • Menetapkan Format Standard untuk penulisan Standard Operating Procedure  (manajerial dan teknikal)
  • Latihan & Praktek
    • Menterjemahkan Business Process Ke Sistim & Prosedure
    • Membuat Flow Chart
    • Membuat SOP manajerial dan teknikal secara konsisten dan jelas
    • Kiat Implemetasi Standard Operating Procedure
    • Perencanaan Implementasi SOP
    • Kiat Sukses Implementasi SOP
    • Pengendalian (Kontrol) SOP
    • Tindakan Perbaikan SOP

Target Peserta :
Manajer Kantor atau staff yang bertanggung jawab  mengelola arsip

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Audit For Banking (JAKARTA) Tanggal 18-19 Agustus 2022 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Hotel 88 Melawai Jakarta Selatan Metode Pelatihan : Metode yang ... Baca Selengkapnya

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training

Legal Audit For Banking (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Agustus 2022

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris, Legal manager / Staff, Finance, Corporate Secretary, Lawyer, Corporate Lawyer,dll

PROGRAM OUTLINE:

  1. Pengertian Audit, Legal Audit;
  2. Perbedaan Audit dan Due Dilligent;
  3. Konten Legal Audit
  4. Status Badan Hukum
  5. Status kewenangan bertindak
  6. Status Permodalan
  7. Aset dan investasi
  8. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penerima dana
  9. Perjanjian-perjanjian bank sebagai penyedia dana
  10. Data nasabah yang terkait
  11. Agunan yang diberikan
  12. Jaminan-jaminan khusus di luar agunan
  13. Aspek ketenaga kerjaan
  14. Aspek lain yang berhubungan dengan pemberian kredit
  15. Compliance Report
  16. Gugatan oleh dan terhadap Bank
  17. Eksekusi agunan

INVESTASI :
Rp. 4.500.000,- / peserta.
Modul Pelatihan dan Sertifikat,Makan Siang dan Coffee Break 2x

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Dynamic Interpersonal Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Dynamic Interpersonal Communication Skills (JAKARTA) Tanggal 11 Agustus 2022 Jam Pelaksanaan Durasi training: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Dynamic Interpersonal Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Dynamic Interpersonal Communication Skills (JAKARTA)

Tanggal

  • 11 Agustus 2022

Jam Pelaksanaan
Durasi training: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, Msi.,

Harga
Online: Rp.750.000, Offline: Rp.1.850.000

Materi bahasan:
Keterampilan berkomunikasi antar pribadi mutlak dimiliki oleh setiap karyawan, mulai dari staf hingga manajer puncak. Dengan kemampuan berkomunikasi yang baik, pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik oleh lawan bicara, terhindar dari kesalahpahaman dan  salah pengertian, bahkan mampu meningkatkan citra positif perusahaan. Diharapkan setelah mengikuti training ini, para peserta mengusai teknik-teknik praktis dan mampu berkomunikasi dengan lebih baik, yaitu mendengarkan secara aktif dan berbicara secara asertif.
1. Introduction:

  • Pengertian dynamic communications; berkomunikasi sesuai dengan lawan bicara.
  • Formula komunikasi; SMCRE, pentingnya mengidentifikasi lawan bicara dan menyampaikan pesan yang tepat.
  • 3V dalam bekromunikasi: vocal, verbal, visual (body language).

2. Powerfull active listening:

  • Kemauan mendengarkan (volition)
  • Memperhatikan (attending).
  • Memahami (understanding): perbedaan persepsi, hambatan memahami, mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Mengingat (memory)
  • Memberi tanggapan (responding) dan umpan balik (feedback) yang tepat.

3. Berkomunikasi secara lugas (assertiveness):

  • Relationship; dasar berkomunikasi adalah menjalin hubungan, bukan hanya jangka pendek namun harus jangka panjang.
  • Appreciation: menghargai lawan bicara dalam berkomunikasi.
  • Asking: mengajukan permintaan atau meminta sesuatu dengan lugas.
  • Self confidence: percaya diri untuk menunjang sukses berkomunikasi.
  • Advocacy: memberikan kritik, saran, pendapat secara lugas.

4. Dinamika komunikasi dalam menghadapi konflik (menghadapi lawan bicara yang “sulit”, agresif atau menuntut):

  • Conflict management.
  • Mendengarkan keluhan atau tuntutan seseorang.
  • Mengatasi keluhan atau tuntutan seseorang secara win-win solution.

Target peserta:
Seluruh karyawan yang perlu banyak berkomunikasi dengan pihak eksternal maupun internal dan memerlukan peningkatan keterampilan berkomunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory Management (JAKARTA) Tanggal 4 Agustus 2022 Jam Pelaksanaan Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. ... Baca Selengkapnya

Inventory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Inventory Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 4 Agustus 2022

Jam Pelaksanaan
Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pendahuluan
Pengelolaan inventory (sediaan) yang baik berperan penting dalam melancarkan kegiatan produksi. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat lebih meningkatkan keterampilannya dalam mengelola inventori, mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

Materi bahasan:

  1. Pengertian inventory management (manajemen sediaan).
  2. Jenis-jenis inventory: Bahan baku (incoming inventory), bahan dalam proses (work in process), barang jadi (finished goods).
  3. Dead stock management: Penyebab, cara penyimpanan, cara mengatasi.
  4. Stock opname: Fungsi stock opname, jenis stock opname.
  5. Sistem pengendalian inventory : metode Order Point System, Pareto System.
  6. Sistem identifikasi barang : Kartu identitas, bar coding, RFID.
  7. Alat kontrol stock : Stock card, komputer, RFID.
  8. Konsep just in time inventory.

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta:
Staff bagian inventory, pergudangan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
Online: Rp.750.000, Offline: Rp.1.850.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA) Tanggal 5 Agustus 2022 Jam Pelaksanaan Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence at Work (JAKARTA)

Tanggal

  • 5 Agustus 2022

Jam Pelaksanaan
Durasi pelatihan: 1 hari, pk. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
Online: Rp.750.000, Offline: Rp.1.850.000

Pendahuluan
Mengapa ada orang yang ber-IQ tinggi gagal menjadi pemimpin, sementara orang yang IQ-nya sedang-sedang justru bisa menjadi pemimpin yang baik? Ternyata ada suatu cara lain untuk menjadi sukses,  yaitu “kecerdasan emosional.” Kecerdasan emosional mencakup keterampilan mengahadapi tekanan, mengenali dan mengekspresikan emosi, keteguhan hati, empati serta keterampilan  berhubungan dengan orang lain. Ini merupakan ciri orang-orang yang menonjol. Rendahnya kecerdasan emosional  dalam memimpin anak buah dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Untungnya, kecerdasan emosional ini tidak ditentukan sejak lahir, tapi bisa dipupuk dan diperkuat dalam diri kita. Inilah yang diharapkan dapat dicapai oleh para peserta training ini.

Materi bahasan:

  1. Introduction: Historical root, the value of emotion, Emotional Quotient, eksplorasi diri
  2. Emotional intelligence
    • Where does emotional intelligence come from?
    • How does emotional intelligence get developed?
  3. Empathy
  4. Competencies at work
  5. Self awareness, self management, social awareness
  6. Relationship management, 10 kualitas pribadi yang disukai

Target peserta:
seluruh karyawan, staf hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Influence People (JAKARTA)

Jadwal Training

Influence People (JAKARTA) Tanggal 20-21 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 26-27 September 2022 25-26 Oktober 2022 08-09 November 2022 07-08 Desember 2022 Jam Pelaksanaan : ... Baca Selengkapnya

Influence People (JAKARTA)

Jadwal Training

Influence People (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
26-27 September 2022
25-26 Oktober 2022
08-09 November 2022
07-08 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Mampu memahami kebutuhan dasar manusia dalam berhubungan dengan sesamanya
  • Dapat mempengaruhi orang lain (influence people) agar tujuan dapat tercapai
  • Memahami proses komunikasi secara interpersonal
  • Memiliki kemampuan mengatasi masalah-masalah hubungan interpersonal
  • Membangun komunikasi interpersonal secara efektif sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  • Konsep & Proses Mempengaruhi Orang Lain (Influence People)
  • Kebutuhan Dasar Manusia Dalam Berhubungan Dengan Sesamanya
  • Mengenali Type dan Karakter Manusia
  • Memahami Proses Komunikasi Secara Umum
  • Process Influence People
  • Membangun Kepercayaan Dalam Proses Mempengaruhi Orang lain (Influence People)
  • Hambatan Proses Interpersonal Communication – Influence People
  • Fundamental Techniques in Handling People
  • Tips Menghadapi Orang Sulit
  • Workshop & Role-Play “Influence People”

Target Peserta :
Staff Foreman, Leader, Supervisor, Officer, Young Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management Manfaat Training: Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja Mengetahui apa saja yang tergolong ... Baca Selengkapnya

Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management

Manfaat Training:

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu
  • Mengenalkan konsep dan alat untuk menganalisa penggunaan waktu yang kerja
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “Time washer” yang ada
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis

Materi :

  1. Time Management
    • Paradigma Tentang Waktu
    • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
    • Bagaimana Anda Mengelola Waktu
    • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
    • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
  2. Manajemen Waktu
    • Prinsip Manajemen Waktu
    • Hubungan Manajemen Pekerjaan & Manajemen Pekerjaan
    • Produktivitas Kerja Hubungan Dengan Waktu
    • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk di Tempat Kerja
  3. Kompetensi Pendukung Dalam Manajemen Waktu
    • Kompetensi Pekerjaan
    • Manajemen Pekerjaan
    • Communication Skill
    • Strategi Hidup Dalam Multi Peran Manusia: Visi, Misi dan Target
    • Percaya Diri dan Sikap Tegas
    • Achievement Motivation
  4. Penyusunan Prioritas Pekerjaan & Teknik Pengambilan Keputusan
    1. Matrix Time Management
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting dan Genting (Q1)
      • Mengelola Kondisi Waktu Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Genting (Q3)
      • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
    2. Penentuan Prioritas Waktu
      • Berbagai Peran Manusia dan Tuntutan Waktu
      • Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Visi, Misi, Taget, dan Peran Individu
      • Keseimbangan Waktu
      • Manajemen Pekerjaan
      • Strategi Menetapkan Prioritas Waktu
    3. Time Management Dalam Proses Pengambilan Keputusan
      • Konsep dan Prinsip Pengambilan Keputusan
      • Resiko Dalam Pengambilan Keputusan
      • Proses Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Penting & Mendesak
  5. Hubungan Manajemen Pekerjaan & Stress di Tempat Kerja
    • Mengenali Faktor-Faktor Pemicu Stress di Tempat Kerja
    • Buruknya Manajemen Pekerjaan mengakibatkan Stress Meningkat
    • Strategi Manajemen Pekerjaan Efektif Untuk Mengurangi Stress di Tempat Kerja
  6. Cara Evaluasi Waktu
    • Prinsip Evaluasi Waktu
    • Cara Mengevaluasi Waktu
    • Cara Melakukan Langkah-Langkah Perbaikan Dalam Pengelolaan Waktu
  7. Cara Menghadapi Pemborosan Waktu
    • Mengenal Faktor-Faktor Pemborosan Waktu (Time Washer) Penyebab Produktivitas Kerja Rendah
    • Dampak Pemborosan Waktu
    • Strategi Menghadapi Pemborosan Waktu

Target Peserta :
Manajer, Supervisor atau Staff

Pembicara

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Tanggal
22-23 Agustus 2022
07-08 September 2022
05-06 Oktober 2022
02-03 November 2022
13-14 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 1 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA) Tanggal : 25-26 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 28-29 September 2022 26-27 Oktober 2022 09-10 November 2022 08-09 Desember 2022 ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Tanggal :
25-26 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
28-29 September 2022
26-27 Oktober 2022
09-10 November 2022
08-09 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy,Le Grandeur, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Mengetahui konsep dan prinsip coaching & counseling secara umum
  • Memahami fungsi dan tujuan coaching & counseling dalam dunia profesional
  • Dapat menguasai metode (cara) dan tools proses coaching dan counseling
  • Mampu melakukan coaching & counseling secara efektif 
  • Dapat menggunakan teknik Coaching & Counseling sebagai alat untuk melakukan perubahan dan pengembangan sumber daya manusia di tempat kerja agar tujuan perusahaan dapat tercapai

Materi :

  1. Strategi Pengembangan Sumber daya Manusia
  2. Konsep Coaching & Counseling
  3. Keterampilan Dasar Coaching & Counseling
    • Communication Skill & Assertiveness
    • Personality & Character
    • Emotional Intelligence
    • Umpan balik yang efektif
  4. Teknik & Proses Melakukan Coaching
  5. Teknik & Proses Melakukan Counseling
  6. Tindakan Disiplin Dengan Pendekataan Coaching & Counseling
  7. Coaching & Counseling Dalam Proses Performance Management

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Group Leader

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA) Jadwal 28-29 Juli 2022 28-29 Agustus 2022 25-26 September 2022 25-26 Oktober 2022 24-25 November 2022 20-21 Desember 2022 Tempat ... Baca Selengkapnya

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

KPI With Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal
28-29 Juli 2022
28-29 Agustus 2022
25-26 September 2022
25-26 Oktober 2022
24-25 November 2022
20-21 Desember 2022

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package
Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari (16 jam)

Pandahuluan
Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di perusahaan.

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Materi

  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3. Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management Business Continuity Management Manfaat Training : Peserta mampu melakukan risk assessment Peserta mampu melakukan business impact analysis Peserta mampu melakukan business continuity ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management

Business Continuity Management

Manfaat Training :

  • Peserta mampu melakukan risk assessment
  • Peserta mampu melakukan business impact analysis
  • Peserta mampu melakukan business continuity planning
  • Peserta mampu melakukan business continuity development
  • Peserta mampu melakukan business continuity maintaining and evaluation

Materi :

  • Business Risk Assessment
    • Business Acumen
    • Intro to Risk Management
    • Business Risk Management as a Concept
    • Business Risk Indicator
    • Business Risk Identification and Risk Assessment
    • Case Study
  • Impact Analysis
    • Business Risk Analysis and Control
    • Business Risk Operational
    • Categories of Operational Risk
    • Managing Operational Risk
    • Case Study
  • Business Continuity Planning
    • Business Risk Management Planning
    • Risk Tolerance
    • Risk Owner
    • Risk Response Planning
    • Risk Mitigation Strategy
    • Case Study
  • Business Continuity Development
    • Business Risk Monitoring and Control
    • Effective Risk Management
    • Implementing Risk Strategy
    • Strategy Risk Management
    • Case Study
  • Business Continuity Maintaining & Evaluation
    • Business Risk Evaluation
    • Business Risk Report
    • Case Study

Target Peserta :
Pihak – pihak yang berkepentingan

Pembicara / Fasilitator :

  • Jeff, Dr. SE.,Ak.,MM.,CA.,CMA.,CFRM.,CHRA.,MPM

Tanggal Pelaksanaan :
07-08 Juli 2022
04-05 Agustus 2022
07-08 September 2022
06-07 Oktober 2022
07-08 November 2022
07-08 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA) Tanggal 19-20 Juli 2022 29-30 Agustus 2022 29-30 September 2022 24-25 Oktober 2022 07-08 November 2022 06-07 Desember 2022 ... Baca Selengkapnya

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Juli 2022
29-30 Agustus 2022
29-30 September 2022
24-25 Oktober 2022
07-08 November 2022
06-07 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Memahami Budaya Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Memahami Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Memahami Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Memahami Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Memahami Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Materi:

  • Rahasia Kunci Sukses Perusahaan Jepang
  • Budaya & Etos Kerja Jepang  Dalam Mensukseskan Bisnis
  • Rahasia Meraih Sukses Berkarya di Perusahaan Jepang
  • Perusahaan & Karyawan Indonesia Mampu Melakukannya
  • Model Komunikasi Jepang “HORENSO”
  • Komponen dan Proses Komunikasi Secara Umum
  • Teknik Hokoku (Report/Pelaporan)
  • Teknik Renraku (Update/Informasi)
  • Teknik Sodan (Consult/Konsultasi)

Target Peserta :
Senior manager, junior manager, supervisor level, staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis JADWAL 05-06 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 20-21 September 202 12-13 Oktober 2022 21-22 November 2022 12-13 Desember 2022 Tempat Alternatif Hotel: Ciputra ... Baca Selengkapnya

Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis

JADWAL
05-06 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
20-21 September 202
12-13 Oktober 2022
21-22 November 2022
12-13 Desember 2022

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

WAKTU
08.30-16.00 WIB

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Business Analysis di Bidang Industrinya
  • Memahami Konsep dan Prinsip Analisa Bisnis
  • Dapat menggunakan berbagai metode dan tools analysis bisnis
  • Dapat melakukan Analisa bisnis di industrinya
  • Mampu membaca, menterjemahkan dan menerapkan hasil analisa bisnis dalam membuat strategi-strategi perusahaan

Materi :

  • Introduction
  • Persyaratan Kompetensi Business Analyst Professional
  • Konsep dan Prinsip Business Analysis
  • Tujuan Business Analysis Bagi Perusahaan
  • Metode dan Tools Business Analysis
  • Membaca Hasil Analisa Bisnis
  • Penerapan Hasil Analisis Bisnis Dalam Penyusunan Strategi Bisnis

Target Peserta :

  • Direktur, Manager, Officer
  • Business Development, Bisnis Analis, Marketing Analyst, Mana

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Risk Management

Jadwal Training

Strategic Risk Management From Operational till Decision Making Process DESKRIPSI Semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan ... Baca Selengkapnya

Strategic Risk Management

Jadwal Training

Strategic Risk Management From Operational till Decision Making Process

DESKRIPSI
Semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Manfaat Training :

  • Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:
    1. Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen risiko.
    2. Dapat menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut dalam keseharian seluruh aktivitas yang terkait dengan tatakelola manajemen risiko
    3. Menerapkan konsep manajemen risiko dalam penyusunan strategi & keseharian operasional proses kerja secara efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
    4. Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi
    5. Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement)

Materi :

  • Class presentation, discussion, case study, & action plan, dengan konsep:
    • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
    • 40% analisa best practices & benchmarking antara;institusi, korporasi, & industri
    • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

Target Peserta :

Team pelaksana operasional yang terkait dengan pengendalian risiko, Team support yang terkait dengan aspek sosialisasi, publikasi, & tatakelola risiko, Level jabatan Manajerial yang terkait dengan supervisi proses kerja yang memiliki aspek risiko, Compliance Unit, Auditor, & para pihak yang terkait, Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Pembicara / Fasilitator :

  • Deni Danasenjaya, SE, MM

Tanggal Pelaksanaan :
07-08 Juli 2022
09-10 Agustus 2022
06-07 September 2022
11-12 Oktober 2022
09-10 November 2022
12-13 Desember 2022

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Jadwal Training

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL Tanggal 21-22 Juni 2022 07-08 Juli 2022 10-11 Agustus 2022 15-16 September 2022 24-25 Oktober 2022 15-16 November 2022 15-16 ... Baca Selengkapnya

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Jadwal Training

CORPORATE SECRETARY DALAM BISNIS GLOBAL

Tanggal
21-22 Juni 2022
07-08 Juli 2022
10-11 Agustus 2022
15-16 September 2022
24-25 Oktober 2022
15-16 November 2022
15-16 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Corporate secretary atau sekretaris perusahaan adalah posisi yang dibutuhkan untuk mengelola dan mengontrol pergerakan usaha, menjadi semakin penting karena berubahnya peraturan dan undang-undang di seluruh wilayah akibat globalisasi dalam dunia usaha. Juga berpengaruh dalam beroperasinya perusahaan serta meningkatkan risiko keuangan dan reputasi bisnis itu sendiri.

Perlunya pelatihan corporate secretary dalam menghadapi bisnis global karena sekretaris perusahaan di semua sektor memiliki tanggung jawab tingkat tinggi, termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku perusahaan, lingkungan peraturan organisasi, pemegang saham sesuai dengan persyaratan hukum, dan induksi non-eksekutif dan pengurus, kontak dengan eksternal, laporan dan surat edaran kepada pemegang saham, pengelolaan imbalan kerja seperti pensiun dan skema saham karyawan, asuransi administrasi dan organisasi, negosiasi kontrak, manajemen risiko, administrasi properti dan organisasi dan interpretasi keuangan rekening.

Manfaat Training :

  • Peserta mampu memberikan nasihat tentang isu-isu tata kelola perusahaan
  • Peserta dapat membantu direksi dalam upaya ini, memberikan informasi mengenai praktik perusahaan lain
  • Peserta dapat membantu dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan praktik sesuai dengan kebutuhan dewan pengurus dan harapan pemegang saham

Materi :

  • Keaneka ragaman Peraturan Keuangan dan Akuntansi
  • Keaneka ragaman budaya pada Sumber Daya Manusia
  • Strategy menghadapi bisnis global
  • Mempertahankan register hukum perusahaan, memperbarui catatan yang dipegang oleh pemerintah, Mempertahankan domisili yang terdaftar
  • Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan
  • Kepatuhan (compliance) khususya kepatuhan terhadap ketentuan dan aturan pasar modal.
  • Hubungan Kelembagaan (Liaison Officer)
  • Komunikasi Perusahaan (corporate communication)
  • Hubungan Investor (investor relation)
  • Tata Kelola Perusahaan (GCG Compliance
  • Fungsi Administrasi Korporasi (corporate important matters)
  • Mengorganisir rapat dewan perusahaan dan rapat umum tahunan.

Target Peserta :

Sekretaris (madya, senior, eksekutif)

Pembicara / Fasilitator :

  • Rini Fauziyah Se. Akt. MM. CFE

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cashflow Management Using Ms. Excel (JAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow Management Using Ms. Excel (JAKARTA) Tanggal 27-28 Juni 2022 05-06 Juli 2022 02-03 Agustus 2022 05-06 September 2022 25-26 Oktober 2022 22-23 November 2022 ... Baca Selengkapnya

Cashflow Management Using Ms. Excel (JAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow Management Using Ms. Excel (JAKARTA)

Tanggal
27-28 Juni 2022
05-06 Juli 2022
02-03 Agustus 2022
05-06 September 2022
25-26 Oktober 2022
22-23 November 2022
05-06 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien.

Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

Sasaran Pelatihan

  • Memanfaatkan fungsi scenario pada excel
  • Mengoptimalkan rumus-rumus rahasia pada excel
  • Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana & struktur modal
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami tahapan kebijakan Investasi Cash

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  • Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  • Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
  • Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

Outline Materi

  1. Overview-Cash Management & Cashflow Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Metode Pelatihan
Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Role Play
Game

Facilitator
Ghani Basyar, SE, MM.
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar