Jadwal Training 2024

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Business Process Management
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses tersebut merupakan bentuk kegiatan bisnis yang dilaksanakan secara rutin setiap harinya dengan tujuan dapat mengasilkan nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya masih banyak perusahaan yang belum dapat megelola proses tersebut dengan maksimum sehingga hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
  2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
  3. memahami penyebab masalah proses bisnis dan mampu untuk menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11. Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level), Process Procedure sebagai Micro level BPM
12. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
13. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DISC Profile For Effective Recruitment

 

DISC Profile For Effective Recruitment

Tanggal
26-27 Januari 2015
26-27 Februari 2015
24-25 Maret 2015
28-29 April 2015
27-28 Mei 2015
24-25 Juni 2015
28-29 July 2015
25-26 Agustus 2015
22-23 September 2015
26-27 Oktober 2015
24-25 November 2015
15-16 Desember 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel / Business Center
Jakarta

DISC Profile
Assessment tool for recruitment, selection, and promotion

Pahami grafik DISC untuk berbagai pekerjaan di bawah ini :
Staf Finance, Accounting, Sales- Marketing, Customer Service, HR, Trainer, Payrol, PR, Business Development, Programer, Quality Assurance, Auditor, Risk Analyst, Sekretaris, Operator Mesin, Teknisi, Staf Gudang, Pekerja Tambang, Satpam , Supervisor, Manager, dll

Dengan mendapatkan profil yang tepat, karyawan Anda akan mampu menghasilkan kinerja terbaiknya

Kenapa DISC?
DISC Profile adalah alat tes yang digunakan untuk mengukur atau mengetahui perilaku individu dalam pekerjaan . Hasil tes DISC akan menunjukkan kecenderungan kombinasi dari 4 perilaku dasar manusia yaitu : Dominance, Influence, Steadiness, dan Compliance.

Profil DISC kandidat yang terlihat di dalam grafik dibutuhkan tim rekrutmen perusahaan untuk melihat kesesuaian kandidat dengan jenis pekerjaan yang dilamarnya.

Dengan merekrut profil karyawan yang tepat, perusahaan Anda akan mengalami penghematan biaya training, dan mengurangi “error rate” dalam pekerjaan

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, setiap peserta diharapkan mampu :

  • Memahami konsep DISC serta manfaatnya dalam Rekrutmen
  • Memahami ciri-ciri perilaku Dominance, Infl uence, Steadiness dan Compliance :
  • Kekuatan dan Kelemahannya
  • Mengetahui lingkungan pekerjaan yang diminati setiap tipe agar individu mampu menghasilkan kinerja yang optimal
  • Memahami resiko / kerugian jika perusahaan salah merekrut karyawan dimana profi l perilaku kandidat tidak sesuai dengan pekerjaan yang akan dijalaninya
  • Mengidentikasi karakteristik pekerjaan (Job Profi le) dan menyesuaikan dengan profi l individu / kandidat (Job Match)
  • Melakukan interpretasi terhadap berbagai dinamika grafik DISC

Materi Pembahasan

  1. Pemahaman DISC sebagai model perilaku manusia.
  2. Penjelasan rinci mengenai karakteristik perilaku Dominance (D), Infl uence (I), Steadiness (S) dan Compliance (C) : Kekuatan dan Kelemahan.
  3. Pembahasan dinamika Grafi k DISC
    • Kondisi transisi di grafi k 1, grafi k 2 dan grafi k 3.
    • Pengertian grafik Low C dan D sejajar : Kecenderungan menunda pekerjaan (Procrastination).
    • Karakteristik grafi k High D dan High C ( kecenderungan Perfectionist).
    • Karakteristik grafi k elongated.
    • Pengertian grafik Flick-up SC, Flick-down SC.
    • Potensi stress dan sumbernya.
  4. Job Profile Analysis berbagai pekerjaan : Staf Finance, Accounting, Sales- Marketing, Customer Service, HR, Trainer, Payrol, PR, Business Development, Programer, Quality Assurance, Auditor, Risk Analyst, Operator Mesin, Staf Gudang, Pekerja Tambang, Satpam , Sekretaris, Supervisor, Manager, dll.
  5. Proses penyesuaian karakter kandidat dengan profil pekerjaan (Job Match).
  6. Berbagai pola dalam DISC Achiever, Agent, Appraiser, Counselor, Creative, Developer, Inspirational, Investigator, Objective Thinker, Perfectionist,Persuader Practitioner, Promoter, Result oriented, Specialist.
  7. Tehnik berkomunikasi efektif dengan masing-masing karakteristik perilaku.

Fasilitator
Tohap Simanjuntak

Investment
Rp 3.900.000/ peserta
Pembayaran sebelum 10 Januari 15 Rp. 3.500.000/peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015

 

Menghitung Gaji Baru Karyawan Berdasarkan UMP DKI 2015

(Dengan Software “Rumus Upah Sundulan DS”)

Tanggal
21 Januari 2015

Tempat
Epicentrum Walk Office* – Jakarta

BINGUNG MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP DKI 2015?
PERGUNAKAN SOFTWARE “RUMUS SUNDULAN DS”

Latar Belakang
Pada tanggal 1 November 2014 yang akan datang Gubernur DKI “Ahok” diharapkan akan  mengeluarkan Surat Keputusan tentang UMP DKI untuk tahun 2015 atas dasar rekomendasi dari Dewan Pengupahan DKI. Menurut “bocoran” dari salah seorang anggota Dewan Pengupahan DKI, yang sekarang masih diperdebatkan adalah perhitungan untuk mengantisipasi besarnya kenaikan untuk satu tahun ke depan. Salah satu Konfederasi Serikat Pekerja menuntut kenaikan sebesar 30% apabila Presiden baru, (Jokowi) menaikkan harga BBM setelah dilantik pada tanggal 20 Oktober 2014 yang akan datang. Konfederasi Serikat Pekerja yang sama sudah mengumumkan tuntutan untuk menaikkan jumlah faktor Kebutuhan Hidup Layak menjadi 84 item, termasuk parfum untuk buruh.

Sementara itu para Manajer SDM akan dibuat sibuk menghitung gaji karyawan tahun 2015 begitu Gubernur DKI Ahok mengeluarkan SK tentang Upah Minimum DKI tahun 2015. Para Manajer SDM diharapkan akan mengajukan paling sedikit tiga usulan kepada Direksi untuk menetapkan gaji karyawan tahun 2015. Bagaimana kalau Direksi sudah menetapkan anggaran penyesuaian gaji tahun 2015? Bagaimana “membetulkan” sistem penggajian (grading system) yang sudah menjadi “usang” (obsolete)?

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini.  Peserta akan dibimbing untuk mempersiapkan beberapa alternatif perhitungan untuk gaji baru 2015 berdasarkan UMP DKI tahun 2015. Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi. Peserta juga akan dibimbing dalam memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang mungkin sudah “usang” (obsolete) karena  penyesuaian-penyesuaian gaji yang lalu.

Topik-topik Yang Dibahas

  • Kriteria Sistem Penggajian yang baik.
  • Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015 untuk diajukan kepada Direksi.
  • Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan penghargaan kinerja karyawan tahun 2014.
  • Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “usang”.
  • Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang dari satu tahun.
  • Tidak  menerapkan  ketentuan  Per-01/Men/1999  Pasal  14.3   yang menyatakan bahwa penentuan upah  pekerja  yang  masa  kerjanya lebih dari satu tahun harus dibicarakan dengan Serikat Pekerja.

Fasilitator
Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.  Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial merangkap Manajer Divisi Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”.  Penulis buku terbitan LPPM ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

Investasi
Rp 2.000.000,- / orang, Rp 3.800.000,- /2 orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerfull Selling Skills

Jadwal Training

Powerfull Selling Skills Tanggal 31 Januari 2015 7 February 2015 14 February 2015 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 Tempat Menara Menara Peninsula Slipi Jakarta Barat ... Baca Selengkapnya

Powerfull Selling Skills

 

Powerfull Selling Skills

Tanggal
31 Januari 2015
7 February 2015
14 February 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat Menara
Menara Peninsula Slipi Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Harry Wiyanto, MBA., MM
Berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang sales & marketing baik di perusahaan PMDN maupun PMA. AKtif juga sebagai Dosen & pembicara Training & seminar di sekolah Tinggi Manajemen/Ekonomi terkemuka di Indonesia

Harga
Rp 950.000,- (termasuk Training Module, Coffee Break 2 x, Makan Siang dan Sertifikat)

Dengan mengikuti Seminar/Pelatihan ini, diharapkan peserta akan mempunyai pengetahuan/ketrampilan/Prilaku tentang :

  1. Apa peranan seorang Tenaga Penjual masa kini ?
  2. Apa Ciri Ciri dan Karakter seorang Tenaga Penjual yang berhasil ?
  3. Apa saja tingkatan keahlian menjual yang harus dikuasai oleh seorang Tenaga Penjual ?
  4. Apa sebenarnya Hukum dan Prinsip Menjual di zaman yang kompetitif saat ini ?
  5. Apa saja yang harus diketahui tentang Pelanggan ?
  6. Ketrampilan Komunikasi apa yang harus dikuasai oleh seorang Tenaga Penjual ?
  7. Apa yang dimaksud dengan Feature & Benefits suatu Produk ?
  8. Apa saja tahapan Proses Menjual Persuasif ?
  9. Bagaiman mengatasi Keberatan Pelanggan secara efektif ?

Materi

  1. Revolusi Fungsi Tenaga Penjual
  2. Hirarki Keahlian Menjual
  3. Hukum Menjual (Rule in Selling)
  4. Prinsip Menjual
  5. Ketrampilan Komunikasi
  6. Pengetahuan Pelanggan (Account Knowledge)
  7. Persuasive Selling Skills
  8. Mengatasi Keberatan Pelanggan (Handling Objections)
  9. Teknik “Closing”

Wajib diikuti oleh
Salesman, sales supervisor, sales manager & semua yang berhubungan dengan penjualan & ingin hasilnya sukses

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Implementation Of Financial Accounting System With Using Excel 2007 For Non IT

 

Best Practices Implementation Of Financial Accounting System With Using Excel 2007 For Non IT

Tanggal
19-20 Januari 2020

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Amos Cozy Hotel atau Fave Hotel Melawai Jakarta Selatan

Investasi
Rp.4.000.000 ( Durasi 2 hari ) Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya untuk membuat Laporan keuangan yang disajikan minimal harus terdiri dari Laba Rugi dan Neraca. Di mana Laba Rugi menggambarkan pendapatan dan biaya, sedangkan Neraca menggambarkan kekayaan perusahaan/aset, hutang dan modal. Laporan keuangan ini sangat penting karena dapat menggambarkan ringkasan segala aktivitas perusahaan dalam suatu periode akuntansi. Pihak manajemen sangat berkepentingan dengan laporan ini sebagai dasar pengambilan keputusan.

Apabila terjadi kerusakan pada system financial accounting-nya, karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data jurnal dan mencetak laporan keuangan saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data backup dari aplikasi financial accounting-nya yang berupa database file text, di mana database itu di import ke dalam sheet Excel 2007 yang dapat menampung jumlah baris data lebih dari 1.000.000 (satu juta) record.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2007. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data jurnal harian” atau “jago cetak laporan keuangan” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Melakukan dan membuat proses pengolahan data akuntansi keuangan (financial accounting) dalam satu siklus akuntansi (accounting cycle).
  2. Dapat mengisi transaksi jumal, proses selanjutnya akan secara otomatis dikerjakan komputer, seperti proses posting ke buku besar dan buku pembantu, proses penyusunan laporan neraca percobaan sampai proses penyusunan laporan keuangan secara periodik bulanan dan tahunan.
  3. Membuat dan mendapatkan laporan analisa keuangan untuk perbandingan laporan Laba/Rugi dan Neraca Akhir pada periode yang berjalan dibandingkan dengan periode sebelumnya berdasarkan bulan dan tahun secara cepat dan tepat.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Undertanding of Financial Accounting Information System.
  2. Process Ilustration of Account ( Group and Detail ) ledger.
  3. Process Ilustration of Daily journal and memorial journal.
  4. Process Ilustration of Jornal Transaction posting to general ledger.
  5. Process Ilustration of Trial balance report.
  6. Process Ilustration of Profit or Loss Statement.
  7. Process Ilustration of Balance Sheet report.
  8. Process Ilustration of Cash Flow Statement.
  9. Process Ilustration of Financial Reporting Analysis.
  10. Implementation of Account ( Group and Detail ) ledger with using Excel Application.
  11. Implementation of Daily journal and memorial journal with using Excel Application.
  12. Implementation of Jornal Transaction posting to general ledger with using Excel Application.
  13. Implementation of Trial balance report with using Excel Application.
  14. Implementation of Profit or Loss Statement with using Excel Application.
  15. Implementation of Balance Sheet Statement with using Excel Application

Wajib diikuti oleh
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan Financial Accounting System dari kalangan non IT yang sudah familiar menggunakan Excel 2003 atau Excel 2007

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Seminar James Gwee 2015

 

Jadwal Seminar James Gwee 2015

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Secrets World’s Greatest Sales People (JAMES GWEE)

 

Secrets World’s Greatest Sales People (JAMES GWEE)

Learn their THINKING, ATTITUDE, HABITS and ACTIONS, to BOOST your sales performance – SELL MORE and SELL FASTER in 2015

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI

  1. MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015 ( MEA 2015) – Apa yang harus diketahui dan dilakukan oleh setiap orang sales dan manager sales untuk mempersiapkan dirinya dalam menghadapi MEA 2015 atau akan tertinggal di belakang…
  2. Bagaimana menjadi SALES JUARA (SALES CHAMPION) – SIKAP MENTAL yang dimiliki oleh SEMUA ORANG SALES JUARA dibandingkan dengan orang sales biasa.
  3. Menemukan 3 Prinsip “ THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” dan mengapa 3 prinsip tersebut sangat penting untuk anda dan tim anda.
  4. Menguasai 3 Hukum “ THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi kesuksesan penjualan anda.
  5. Mengingat kembali tentang “USP” dan bagaimana menerapkannya untuk kesuksesan anda.
  6. Belajar bagaimana POSISI dari “THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” dan apa yang ANDA harus lakukan ?
  7. Belajar bagaimana “THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” MENJUAL dirinya dan apa yang dapat ANDA dapat/harus lakukan ?
  8. Menemukan bagaimana “THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” MENGELOLA pekerjaan harian mereka secara profesional seperti sebuah BISNIS – apa yang mereka lakukan.
  9. Mengapa “THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” mempunyai “ PIT STOP” ? Temukan apa yang HARUS MENJADI “PIT STOP” ANDA dan mengapa anda TIDAK BISA BERKEMBANG tanpa adanya “ PIT STOP”.
  10. Bagaimana”THE WORLD’S GREATEST SALES PEOPLE” menangani penolakan dan dengan segera memotivasi dirinya menjadi orang yang bersemangat kembali.
  11. Mengapa setiap “THE WORLD’ YOU CAN’T BE THE NUMBER ONE” dan bagaimana Anda harus menggunakannya
  12. dan masih banyak lagi prinsip setiap orang sales menjadi SALES

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR INI :

  1. Sales & marketing Managers & Supervisors
  2. Branch Managers
  3. Kepala cabang
  4. Seluruh orang sales
  5. Seluruh Front Line staff

Kamis, 09 April 2015
0900 s/d 1700 wib
Hotel Grand Mercure Jakarta Harmoni
Jl. Hayam Wuruk No. 36-37
Jakarta

Investasi :
Rp. 1.500.000,-/orang
Early bird *** : Rp. 1.280.000,-/orang
***) pendaftaran sebelum 02 April
*) termasuk snack, coffee break, makan siang, sertifikat, makalah, VAT & doorprize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Consistently Succeed In Your Sales Visits (JAMES GWEE)

 

How To Consistently Succeed In Your Sales Visits (JAMES GWEE)

What to do BEFORE, DURING and AFTER you visit your prospective customer to really MAKE SURE you get the order

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

Mengunjungi klien yang prospektif untuk melakukan presentasi penjualan dan mendapatkan order adalah AKTIVITAS HARIAN dari setiap orang sales. Ketika orang sales anda dapat MENGUASAI tahap ini dari proses penjualan, RASIO SUKSES mereka akan MENINGKAT SECARA SIGNIFIKAN, order penjualan akan meningkat, komisi yang didapat juga meningkat, rasa percaya diri akan bertambah dan tingkat turnover (pengunduran diri) dari orang-orang sales anda akan berkurang drastis. Dalam seminar satu hari ini, orang-orang sales anda akan mendapatkan SETIAP HAL yang dibutuhkan SEBELUM, SELAMA dan SETELAH mengunjungi pelanggan mereka sehingga BENAR-BENAR MENINGKATKAN PENJUALAN MEREKA.

PASTIKAN SELURUH ORANG SALES ANDA MENGIKUTI SEMINAR LUAR BIASA INI !

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG
FANTASTIS INI :

  1. Bagaimana MSYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015 ( MEA 2015) dapat membangun atau menghancurkan kemajuan usaha perusahaan anda ? Bagaimana mengukur peluang yang tersedia ?
  2. Pelajaran – pelajaran Yang sangat fantastis dari Sun Tzu sampai Julius Caesar.
  3. Bagaimana menerapkan strategi Sun Tzu SEBELUM, SAAT dan SETELAH kunjungan anda ke pelanggan anda ?
  4. Apa saja 5 Hal yang Paling Harus anda ketahui SEBELUM anda mengunjungi klien.
  5. Kekuatan Elevator Speech dan mengapa hal ini sangat penting dan efektif.
  6. Bagaimana mempersiapkan Elevator Speech anda.
  7. Rahasia sukses dari Jordan Belford (“The Wolf of Wall Street”).
  8. Apa saja 3 Hal Paling Penting yang harus anda anda ?
  9. Apa yang harus anda lakukan SEGERA SETELAH anda mengunjungi pelanggan agar ANDA SUNGGUH BERHASIL mendapatkan ORDER
  10. The Dicipline of Database Management dan bagaimana PENJUALAN ANDA 300 %.
  11. Mengapa anda harus SELALU

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG

  1. Sales & marketing Managers & Supervisors
  2. Branch Managers
  3. Kepala cabang
  4. Seluruh orang sales perusahaan

Sabtu, 28 Februari 2015
0900 s/d 1700 wib
Hotel Grand Mercure Jakarta Harmoni
Jl. Hayam Wuruk No. 36-37
Jakarta

Investasi:
Investasi: Rp. 1.500.000,-/orang
Early bird *** : Rp. 1.280.000,-/orang
***) pendaftaran sebelum 21 Februari 2015
*) termasuk snack, coffee break, makan siang, sertifikat, makalah, VAT & doorprize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

 

Strategi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya

…for Decision Maker & Improving Profitability…

TANGGAL
Jan 15 – 16, 2015
Mar 19 – 20, 2015
May 21 – 22, 2015
Sep 28 – 29, 2015
Nov 25 – 26, 2015

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Stock Lisnia

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatarbelakang finance dan accounting maupun lannnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

MATERI

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis

PESERTA
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

 

PERHATIAN PEMILIK BISNIS!

7 Strategi Bisnis Praktis& Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015

Izinkan saya bertanya beberapa pertanyaan ini:

  • Omzet & Profit BELUM seperti yang ANDA HARAPKAN?
  • Mau lebih banyaklagi, namun TIDAK TAHU CARANYA?
  • Anda KERJA KERAS, namun hasil TIDAK SESUAI?

Saya sarankan untuk mengikuti Business Gathering dengan Coach Yohanes G. Pauly, one of the World’s Leading Business Advisors. Topiknya adalah
“7 Strategi Bisnis Praktis & Fundamental yang Terbukti Membuat Bisnis Anda Mengalami PERCEPATAN di 2015”

Apa yang Akan Dikupas Tuntas & Dapat Diterapkan Langsung?

  • Strategi Jitu Membuat Customer Semakin Banyak dengan Menggunakan MARKETING COST MINIMUM
  • Teknik Efektif Membuat Customer MEMBELI di Bisnis Anda TANPA HARUS PERANG HARGA
  • Cara Praktis Membuat Customer LEBIH SERING & TERUS MENERUS  BELI di BisnisAnda
  • Langkah Rahasia Membuat Customer MEMBELI LEBIH BANYAK di Setiap Transaksi
  • Rahasia Praktis MENINGKATKAN PROFIT dan MENEKAN BIAYA di Bisnis Anda
  • BONUS: Teknik Rahasia Mengenali 5 TIPE CUSTOMER agar Semua Potensial Customer Anda Jadi Membeli di Bisnis Anda

Siapa yang akan Mengupas Tuntas?

  • Mencapai peringkat nomor 1 di antara Pelatih Bisnis di tingkat dunia di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012 dan pemenang Business Coach of the Year & Sales Coach of the Year di Coaches Choice Awards se-Dunia 2010 di Spanyol
  • Dipercaya sebagai Marketing Director di perusahaan multinasional di usia 32 tahun, bertanggung jawab multi-fungsi di perusahaan terbaik dunia, seperti Danone, Unilever, Pepsi-Cola, Fonterra & Astra International
  • Bisnis yang dipimpinnya dinominasikan sebagai Indonesia Consulting Company of the Year di Best Practices Awards 2014 oleh Frost & Sullivan dan masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013

 Kapan dan Di Mana?

  • Jumat, 23 Januari 2015
  • 08:30-18:00 WIB
  • Grand Ballroom at The Royale

Mall ArthaGading, Lantai 5, KelapaGading, Jakarta Utara

Berapakah Investasinya?
Normal                 : Rp 1.995.000 (Setelah19 Jan 2015)
Special Offer      : Rp 1.595.000 (Periode 5 Des 2014 – 18 Jan 2015)
Crazy Offer         : Rp   995.000 (Paling Lambat4 Des 2014)

*Tersedia offer yang lebih hemat lagi jika Anda datang lebih dari 1 orang

*Investasi sudah termasuk lunch, coffee break dan handbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Smart Negotiation Strategies & Skills

 

Smart Negotiation Strategies & Skills

Sabtu, 20 Desember 2014, jam 8:30 – 17:00
(Early bird untuk yang mendaftar selambatnya 10 Desember 2014).

Untuk siapa Pelatihan ini?
Semua yang ingin meningkatkan efektivitas melakukan negosiasi dengan (calon) customer, (nasabah, pembeli, supplier, atau principal).

Mengapa Pelatihan ini diperlukan?
Negosiasi seharusnya membuat kedua belah pihak mendapat value yang baik bagi produk/jasa yang diinginkan.

Dalam praktek sehari-hari, negosiasi sering diartikan sekedar tawar menawar harga. Tawar menawar yang ketat bisa mengorbankan value produk/jasa terkait. Ini tentu tidak mendukung hubungan bisnis jang panjang, karena value yang baik bagi kedua belah pihak akan mendatangkan hubungan bisnis jangka panjang.

Apa yang didapat dari Training ini, apa bedanya dengan Pelatihan Negosiasi lainnya?
Dengan mengikuti Smart Negotiation Strategies & Skills, anda mendalami strategi dan ketrampilan negosiasi sehingga bisa mengembangkan banyak opsi cerdas untuk  tercapainya solusi yang baik untuk perusahaan anda dan tercapainya kepuasan customer, tanpa terperangkap dalam praktek tawar-menawar harga semata.

Kelebihan pelatihan ini dari pelatihan negosiasi lain: Modul ini telah teruji keberhasilannya, karena Trainer dan penyusun modul ini adalah praktisi-praktisi bisnis yang berpengalaman puluhan tahun mempraktekkan dan melatih Negosiasi dalam karier sebagai manager dan trainer di berbagai perusahaan.

Metode negosiasi yang diajarkan dalam training ini berguna dan relevan bagi pihak penjual maupun pembeli.

 

Outline:

  • Fase-fase melakukan negosiasi
  • Berbagai strategi dalam negosiasi
  • Ketrampilan memperbesar keberhasilan negosiasi dengan menciptakan suasana yang positif
  • Do and Don’t dalam negosiasi
  • Strategi menghindari situasi “Dead lock”

Metode:

  • Presentasi oleh trainer untuk pendalaman materi dan meningkatkan motivasi dan awareness peserta
  • Role play dan aktivitas experiential lain untuk membuat pembelajaran yang efektif dan mendekati situasi pekerjaan sehari-hari
  • Interactive tools
  • Diskusi kelompok (Case Study) dan feedback untuk memaksimalkan kemampuan belajar peserta

Tanggal: 20 Desember 2014 (Sabtu) ;  pukul 8:30 – 17:00.
Venue: Hotel Asana Kawanua (d/h Kawanua Aerotel), Jl Cempaka Putih Raya No: 120 , Jakarta Pusat 10510 (belakang Dwima Plaza, Jl A Yani, Jakarta Pusat).

 Investment:
Regular fare: Rp 1.700.000 per peserta.
Early bird fare (pendaftaran selambatnya 10 Desember 2014; pelunasan selambatnya 12 Desember 2014):

  • Rp 1.500.000 per peserta.
  • Rp 1.350.000 per peserta bila mendaftar 2 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.

Trainers:
Program ini, dari penyiapan modul sampai penyampaian pelatihan, dilakukan oleh team yang terbiasa menyiapkan dan memberikan pelatihan kepada berbagai kalangan/industri: perbankan/BPR, farmasi, industri berat, consumer goods, jasa dll, sehingga lebih “nyambung” dengan para peserta.

Vincent Hady, MM
Berpengalaman sebagai praktisi di dunia pemasaran selama lebih dari 20 tahun diberbagai perusahaan terkenal sampai mencapai posisi Senior Manager (Bhinneka Usada Raya, Otsuka dan perusahaan farmasi Amerika: Eli Lilly).

Mendalami Business Performance Coaching dari Brian Tracy Focal Point Coaching di Arizona, USA. Certified Trainer dalam public speaking dengan modul Grab Your Audience! yang dikembangkan James Gwee. Memberikan pelatihan dalam berbagai bidang kepada berbagai perusahaan.

Herman Harsono, MM
Berpengalaman korporasi selama 30 tahun di bidang Sales dan Marketing, terutama di perusahaan farmasi (Bristol-Myers, Bayer dan Eli Lilly) dan alkes (Bayer Dental dan PT Andini Sarana). Memulai karir sebagai salesman, sampai mencapai posisi Senior Manager dan Chief Operating Officer. Mempraktekkan corporate coaching selama 5 tahun ketika bekerja di sebuah perusahaan Fortune 500, Eli Lilly.

Sejak tahun 2001 berkiprah sebagai konsultan pelatihan coaching, sales, marketing dan management melayani perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai industri, a.l. Consumer Goods (OT), Banking (Permata, berbagai BPR), Apparel (LeaJeans) dan Farmasi (Abbott, Astra Zeneca, Dankos, Pharos, Century, Alpharma dll), industri berat (CakraTunggal Steel).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skill For Supervisor & Manager

 

Leadership Skill For Supervisor & Manager

Jadwal
13-14 Januari 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi
Jakarta

Investasi
Rp. 3.750.000,- /peserta (Harga Normal)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Sistuasi akan selalu berubah
  • Kemampuan merespon perubahan
  • Perubahan, prinsip dan pilihan
  • Perubahan dimulai dari dalam
  • Visioning, Model Reaktif
  • Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin & dipimpin
  • Situasional Leadership
  • Fungsi-fungsi Manager
  • Peran Utama Manager
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

  • Berbagai type-type Leadership
  • Kepemimpinan efektif
  • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  • Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

  • Melakukan komunikasi efektif
  • Hambatan komunikasi
  • Bagaimana kita berkomunikasi
  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Negosiasi Efektif

MENGENAL,  MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

  • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
  • Coaching & memotivasi bawahan
  • Cara membaca sifat & karakter bawahan
  • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
  • Membina kerja sama dalam kelompok
  • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

  • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
  • Mengembangkan strategi yang realistis
  • Mengambil resiko secara cerdas
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  • Cara menganalisis Persoalan
  • Identifikasi masalah
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

  • Pengertian Strategic Thinking
  • Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

TRAINER/FASILITATOR:
HERDIANTO PURBA, SE, MM
Beliau sebelumnya pernah bekerja pada beberapa perusahaan dan dalam pengalaman sebagai karyawan tersebut, beliau kemudian keluar dan mencoba menggeluti bidang yang yang disukainya yaitu sebagai trainer. Dengan pengalamannya, saat ini beliau telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan besar/kecil, organisasi dan instansi.

Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Management

Jadwal Training

Purchasing Management Tanggal Selasa-Rabu, 16-17 Desember 2014 (RUNNING) Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta Investasi Rp. 3.500.000,- Including : Sertificate,Training ... Baca Selengkapnya

Purchasing Management

 

Purchasing Management

Tanggal
Selasa-Rabu, 16-17 Desember 2014 (RUNNING)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

OVERVIEW
Bidang Purchasing adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku purchasing management
  2. Memahami tahapan transaksi purchasing, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE
5 Star Purchasing Strategy
•    Few supplier – long term
•    Vertical Integration – back & front
•    Virtual – suppliers relationship
•    Multiple Supplier
•    Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics
•    Blanket order
•    Stockless buying
•    Electronic data interchange
•    Standarize
•    No details info

Purchasing system and procedure
•    Purchase Requisition
•    Quotation Request to vendor
•    Approval Process
•    Delivery Order / Receipt Voucher
•    Financial Commitment Requisition
•    Quotation review & negotiation
•    Purchase Order
•    Controlling

Who is Your vendor ?
•    Knowing and identification your vendors
•    Negotiation
•    Specification
•    Vendor development
•    Selection

Negotiation Strategy
•    Cost-based price model
•    Market-based price model
•    Competitive bidding
•    Combination

Contract & Dealing

Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

PEMBICARA
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management By Objective

Jadwal Training

Management By Objective Tanggal 17-18 September 2015 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Management By Objective

 

Management By Objective

Tanggal
17-18 September 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.
Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman luas Vinoti Group,  hingga menjadi corporate business development general manager yang membawahi human resource division.

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Banyak perusahaan sudah memikirkan dan memiliki visi, misi dan strategi, serta tujuan yang akan dicapai. Konsep yang telah ada tersebut seringkali hanya dipahami oleh level top management atau bahkan mungkin hanya oleh si pembuatnya. Konsep itu tidak diturunkan ke level yang di bawahnya, bahkan tidak dipahami oleh karyawan pada umumnya, apalagi dijadikan dasar penilaian kinerja dari setiap individu. Tidak heran bahwa departemen
ataupun pengukuran kinerja setiap jabatan tidak sejalan dengan tujuan perusahaan.

Agar perusahaan tetap mampu berkembang, maka setiap sasaran, strategi, tujuan haruslah dapat diturunkan dan diukur efektivitasnya ke setiap lini, sehingga aktivitas setiap unit kerja dan lini dapat mendukung tercapainya tujuan peursahaan. MBO merupakan suatu sistem manajemen yang berbasiskan tujuan yang jelas di setiap level dalam suatu perusahaan.

MBO tidak hanya menetapkan target atau tujuan yang harus dicapai, tetapi juga ada proses monitoring terhadap pencapaiannya. Dengan demikian dapat diharapkan bahwa aktivitas yang dilakukan pada setiap unit kerja dan oleh setiap karyawan dapat dikontrol dan diarahkan pada pencapaian tujuan yang ditetapkan.

Manfaat Training
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan dapat :

  • Memahami konsep Management By Objectives sebagai aktivitas dalam manajemen
  • Memahami pentingnya menetapkan tujuan perusahaan
  • Menerjemahkan dan menurunkan tujuan perusahaan menjadi tujuan departemen dan individual
  • Memahami metode standar untuk melakukan review dan standar untuk mengevaluasi pencapaian
    Mengembangkan ketrampilan untuk memotivasi karyawan dalam rangka untuk meningkatkan kinerjanya

Materi Bahasan:
1. Konsep dan Prinsip Dasar MBO:
• Apa itu MBO?
• Prinsip-prinsip MBO
• Fokus Sebuah MBO
• Tiga Area Pokok MBO

2. Penetapan Sasaran dalam MBO
• Memahami Integrasi Sasaran Tertinggi sampai individu.
• Pemahaman Fungsi Departemen dan KRA
• Proses Penetapan KPI

3. Latihan Praktek MBO 1
• Menjabarkan Sasaran Tertinggi sampai Individual
• Penetapan KRA
• Penetapan KPI secara kuantitatif

4. Latihan Praktek MBO 2
• Penjabaran KPI terkait komitmen, reward bagi bawahan
• Penetapan KPI terkait Job Qualification
• Konversi Kualitatif

5. Integrasi MBO dan Performance Management
• MBO dan Performance Management
• Penyusunan dan penetapan Evaluasi grading penilaian
• Penilaian dan Evaluasi dikaitkan remunerasi individu

6. Latihan Praktek MBO 3
• Menyusun Penilain Performance
• Menyusun Penilaian grading individu
• Menyusun Penilaian remunerasi individu

7. Melakukan Coach dan Negosiasi dalam MBO
• Melakukan Negosiasi dalam Penetapan Sasaran terhadap bawahan
• Melakukan Coach dan Pendampingan dalam MBO
• Proses Feedback selama pelaksanaan MBO

8. Latihan Praktek MBO 4
• Praktek Coach
• Praktek Negosiasi
• Praktek Feedback

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, role play

Target peserta:
supervisor hingga manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Deskripsi Pelatihan
Pendekatan proses bisnis diharapkan dapat membantu auditor dalam proses pengendalian dan evaluasi kemungkinan risiko pengelolaan bisnis perusahaan. Selain itu, pendekatan proses bisnis dalam proses audit juga mempunyai fungsi untuk memudahkan pihak manajemen dalam memetakan kondisi real proses bisnis perusahaannya sehingga pelaksanaan proses bisnis tersebut dapat focus.

Dengan adanya audit proses bisnis yang optimum diharapkan pula mampu membantu penanganan pengendalian divisi perusahaan terkait sehingga dapat meminimalisir dampak negative proses bisnis terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dan aplikasi auditing business processes
  2. Memahami dan mengimplementasikan pelaksanaan auditing proses bisnis yang berlaku dalam perusahaan terkait
  3. Memahami proses-proses bisnis perusahaan sehingga audit proses bisnis terkait daoat dilaksanakan dengan lebih akurat
  4. Menyelesaikan permasalahan-permasalahan terkait dengan Auditing Business Processes

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang Linkup dan Konsep Proses Bisnis Perusahaan
  2. Auditing the Revenue Process (Audit Proses Pendapatan)
  3. Auditing the Purchasing Process (Audit Proses Pembelian)
  4. Auditing the Human Resource Management Proces (Audit SDM)
  5. Auditing the Inventory Management Process (Audit Proses Manajemen Inventory)
  6. Auditing the Selected Accounts: Prepaid Expences and Property, Plant, and Equipment
  7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders’ Equity, and Income Statement Accounts
  8. Auditing Cash and Investments
  9. Completing the Engagement
  10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting Issues
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com