Training Procurement Management In Project (PMBOK® Guide) Fifth Edition

Jadwal Training

Training 2024
Training 2024

Training Procurement Management In Project (PMBOK® Guide) – Fifth Edition

Tanggal
13-14 Juli 2026
31-32 Agustus 2026
21-22 September 2026
15-16 Oktober 2026
26-27 November 2026
17-18 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Course Outline :

Day 1

  • What is a project
  • 10 Knowledge areas in a project
  • Project constraints
  • Supply Chain Management
  • Procurement and Project Scope
  • Procurement and Project Schedule
  • Procurement and Project Cost
  • Procurement and Project Risk
  • Contract Types
  • Procurement Organisation
  • Conclusion day 1

Day 2

  • Procurement Input
  • Tools/Techniques – Output
  • Plan Procurement
  • Conduct Procurement
  • Control Procurement
  • Administer Procurement
  • Multiple Criteria Decision Making
  • Make or Buy Analysis
  • Exercise
  • Procurement Procurdures
  • Tools & Techniques
  • Conclusion day 2

Instructor:
DANA PERSADA, MBA, PMP, CSM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology, Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Manajer Proyek
  • Manajer Pembelian
  • Staff yang terkait di bidang proyek manajemen
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Procurement Management In Project

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA Tanggal 19-20 Juni 2026 23-24 Juli 2026 27-28 Agustus 2026 8-9 September 2026 2-3 Oktober 2026 24-25 November 2026 ... Baca Selengkapnya

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Tanggal
19-20 Juni 2026
23-24 Juli 2026
27-28 Agustus 2026
8-9 September 2026
2-3 Oktober 2026
24-25 November 2026
28-29 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline
Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Di Indonesia, penerapan CSR sudah cukup menggembirakan. Banyak perusahaan melakukan amal baik dengan menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Sudah saatnya perusahaan-perusahaan lain di Indonesia menjalankan CSR dengan sepenuh hati, termasuk perusahaan Anda. Dalam pelatihan satu hari ini, para peserta akan dibekali konsep dasar penerapan CSR, strategi penerapan hingga contoh-contoh dan diskusi kasus. Di akhir sesi, akan dilatih cara membuat action plan untuk penerapan program CSR bagi tiap-tiap perusahaan peserta.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Materi bahasan:

  1. Introduction
    • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Alasan perlunya menerapkan CSR
    • Manfaat CSR
    • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  2. Pelaksanaan program CSR
    • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
    • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
    • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  3. Bentuk-bentuk program CSR
    • Bidang sosial
    • Bidang ekonomi
    • Bidang lingkungan
  4. Diskusi kasus dan pembahasan
  5. Action plan program CSR

Durasi
2 hari

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Communication Skill (JAKARTA) Tanggal 24-25 Juni 2026 13-14 Juli 2026 20-21 Agustus 2026 17-18 September 2026 26-27 Oktober 2026 19-20 November 2026 14-15 Desember ... Baca Selengkapnya

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Sales Communication Skill (JAKARTA)

Tanggal
24-25 Juni 2026
13-14 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
17-18 September 2026
26-27 Oktober 2026
19-20 November 2026
14-15 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

OVERVIEW:
Dalam melakukan pekerjaannya sebagai sales yang profesional, dituntut keterampilan berkomunikasi yang prima. Komunikasi adalah alat dalam dunia bisnis. Ini berarti bahwa dengan komunikasi, maka bisnis akan berjalan sesuai harapan. Oleh karena itu, komunikasi sebagai suatu alat harus dapat dikuasai. Penguasaan atas komunikasi, dengan demikian, menduduki hal yang strategis dalam menentukan keberhasilan suatu usaha, Hal ini merupakan salah satu kunci sukses dalam meningkatkan penjualan.

Seorang sales yang benar-benar memahami tugasnya, harus bertemu dengan banyak orang dan mempengaruhi mereka sehingga mereka tertarik untuk menggunakan produk yang dihasilkan oleh perusahaan.

Dalam hubungannya dengan banyak orang inilah, seorang sales diharuskan untuk berkomunikasi dengan baik dan benar. Berkomunikasi adalah syarat wajib yang dibutuhkan seorang sales dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Agar penyampaian maksud dan tujuan yang diinginkan dapat terlaksana dengan baik, seorang sales juga harus dapat menempatkan dirinya dan melihat dengan siapa dia berhubungan

Komunikasi berarti lebih dari sekedar berbicara dan mendengar. Komunikasi adalah kemampuan memanfaatkan kalimat, gerak tubuh, suasana, lingkungan, dan materi pembicaraan secara maksimal sehingga tercapai pesan-pesan yang diharapkan. Komunikasi adalah mencampuradukkan semua aspek di atas.

Komunikasi juga berarti kemampuan mendengarkan pembicaraan. Seorang yang ahli berkomunikasi mengerti kapan dan bagaimana sikap yang baik ketika harus mendengarkan sesuatu. Orang tersebut tahu kapan harus menyela, menanggapi, dan atau diam menyimak.

Komunikasi sebagai suatu alat harus dikuasai dan untuk itu penguasaannya membutuhkan pelatihan. Pelatihan cara berkomunikasi yang efektif sangatlah penting untuk suksesnya bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta Sayangnya, tidak semua pelaku bisnis memahami arti komunikasi. Sehingga, dalam pergaulan di sektor bisnis, komunikasi tidak dijaga dengan baik. Akibatnya, bisnis seringkali gagal hanya karena terjadi kesalahpahaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami strategi berkomunikasi secara efektif dengan klien, pelanggan, atau rekan bisnis, sehingga dapat menjadi sales profesional yang lebih sukses.
  2. Memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan komunikasi, kemampuan berbicara, kemampuan mendengar, komunikasi yang efektif,
  3. Mempelajari dan mempraktekkan beberapa prinsip, metode, dan trik dalam berkomunikasi, sehingga lawan komunikasi bisa mudah memahami apa yang disampaikan, dan mereka tertarik sesuai dengan tujuan dari komunikasi yang kita lakukan.
  4. Memahami cara cara melakukan komunikasi yang berenergi dan berpikir positif
  5. Meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.
  6. Mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien

MATERI BAHASAN:

  1. PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI
    • Defenisi komunikasi
    • Manfaat komunikasi
    • Komunikasi efektif
    • Hal-hal yang dilarang dalam berkomunikasi
  2. PROSES KOMUNIKASI
    • Proses dan hambatan Komunikasi
    • Kemampuan berkomunikasi
    • Penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
    • Komunikasi lisan
    • Komunikasi non lisan
    • Membangun keakraban secara cepat
  3. MENGENALI MEMAHAMI GAYA KOMUNIKASI CUSTOMER
    • Jenis Pelanggan Anda
    • Membaca dan Memahami gaya komunikasi pelanggan
    • Mempersiapkan gaya komunikasi sales yang efektif
    • Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
    • Membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
    • Menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan
  4. GAYA/TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
    • Gaya komunikasi sales
    • Suara dan bahasa tubuh
    • Teknik meyakinkan orang
    • Komunikasi untuk karakter yang berbeda-beda
    • Kemampuan berbicara dan mendengar
    • Kemampuan menulis dan membaca
  5. PERCAYA DIRI DAN PENAMPILAN SAAT BERKOMUNIKASI
    • Membangun percaya diri
    • Penampilan mempengaruhi percaya diri
    • Banyak belajar dari para expert
    • Mempraktekkan setiap pengetahuan
    • Praktek gaya komunikasi yang efektif terhadap pelanggan
  6. MANAJEMEN KONFLIK-KEBUNTUAN MASALAH
    • Problem solving & decision  making
    • Sikap saat terjadi perdebatan serius
    • Profesionalitas dan sikap positif
    • Situasi sulit dan konflik yang terjadi
    • Sikap menangani saat sulit/konflik, penolakan
    • Mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : 29-30 Juni 2026 2-3 Juli 2026 3-4 Agustus 2026 22-23 September 2026 2-3 Oktober 2026 2-3 ... Baca Selengkapnya

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Selling & Negotiation Skill (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
29-30 Juni 2026
2-3 Juli 2026
3-4 Agustus 2026
22-23 September 2026
2-3 Oktober 2026
2-3 November 2026
10-11 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

OVERVIEW
Hal yang paling bahagia dari seorang sales adalah ketika apa yang dijualnya laku terjual, karena ia akan mendapatkan bagian dari keuntungan tersebut. Dengan modal Selling Skill yang baik, seorang penjual akan tampil menjadi pemenang yang luar biasa. Ia akan menjadi lebih handal, lebih bergairah dan lebih sukses.

Ini adalah training pencerahan tentang “Bagaimana Cara Menjual” atau “How To Sell”, dimana metode Selling Skill ini telah dikonfirmasikan secara sistematis, sehingga menjadikannya benar-benar “efektif” dan “practicable”, karena sesuai dengan struktur dan alur kejadian yang real dalam satu siklus proses menjual. Oleh karena itu, SELLING SKILL ini merupakan ilmu terapan, maka Anda harus menguasainya

Dalam melakukan penjualan, anda tidak terlepas dari apa yang dinamakan PRESENTASI dan juga NEGOSIASI, bagaimana presentasi yang memukau dan unik? Tidak membosankan dan terkesan menarik? Sehingga klien/customer akan percaya pada produk anda. Semua itu akan dibahas dalam workshop ini.

TUJUAN DAN MANFAAT

  • Meningkatkan Keterampilan menjual (Selling Skill).
  • Memahami cara berkomunikasi sehingga dapat membangun hubungan yang baik dengan konsumen.
  • Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
  • Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
  • Meningkatkan rasa percaya diri dengan konsumen.
  • Memahami apa yang dibutuhkan konsumen.
  • Memahami cara yang baik untuk menyampaikan presentasi.
  • Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

SASARAN :

  • Peserta menyadari kompetensi sebagai salesperson yang profesional
  • Peserta memahami step-step dalam menjual
  • Peserta akan mengembangkan potensi dalam profesinya sebagai penjual
  • Peserta akan meningkat kepercayaan dirinya sebagai penjual
  • Peserta akan memiliki ketrampilan dalam presentasi, mengatasi keberatan dan closing techniques
  • Peserta memahami proses dan tehnik dalam negosiasi yang efektif

OUTLINE

SELLING SKILL

  • Menjadi Salesman Professional
  • Membangun kepercayaan diri salesperson
  • Mengembangkan karakter salesperson
  • Latihan individual dalam membangun kepercayaan diri
  • Konsep komunikasi persuasive
  • Implementasi komunikasi persuasive dalam penjualan
  • Memahami Pelanggan
  • Menggali Kebutuhan dan Memotivasi Pelanggan
  • Mengenali berbagai macam strategi menjual
  • Memilih cara menjual yang tepat
  • Mampu mengendalikan kondisi & mengetahui keinginan calon klien
  • Memahami struktur presentasi penjualan
  • Gaya presentasi yang efektif
  • Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
  • Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi.

NEGOTIATION SKILL

  • Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
  • Negosiator ulung/Professional
  • Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
  • Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
  • Melakukan presentation & komunikasi persuasive
  • Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
  • Mengenal Mitra Negosiasi
  • Proses Negosiasi yang Efektif
  • Persiapan Negosiasi
  • Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
  • Peroformance Pada Saat Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi
  • Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
  • Teknik- teknik penutupan penjualan

SALE IN PRACTICE
Peserta akan belajar untuk praktek langsung dalam kegiatan menjual & presentasi didalam kelas.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA) Tanggal 29-30 Juni 2026 29-30 Juli 2026 4-5 Agustus 2026 8-9 September 2026 12-13 Oktober 2026 23-24 November 2026 ... Baca Selengkapnya

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Contract Drafting and Contract Management (JAKARTA)

Tanggal
29-30 Juni 2026
29-30 Juli 2026
4-5 Agustus 2026
8-9 September 2026
12-13 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Kontrak dilakukan oleh pelaku bisnis untuk memperoleh kepastian hukum. Dalam kontrak ini disebutkan apa yang menjadi syarat-syarat, serta hak dan kewajiban yang berkaitan dengan bisnis mereka. Hukum kontrak merupakan bagian hukum privat karena pelanggaran terhadap kewajiban-kewajiban yang ditentukan dalam kontrak, murni menjadi urusan pihak-pihak yang melakukan kontrak.

Isi kontrak disamping memuat bahasa-bahasa hukum dan bisnis, juga sangat teknis dan spesifik, dimana pada umumnya sangat sulit untuk dipahami.

Jangankan pihak awam, pihak perusahaan pun kadang kurang memahami isi kontrak. Sebagai bagian dari aspek legal dalam proses bisnis, maka perlu adanya langkah-langkah pemahaman penyusunan kontrak secara benar.

Melalui proses pembelajaran ini para peserta akan dilatih untuk memahami kontrak secara komprehensif, menulis draft kontrak baik nasional maupun internasional, serta merancang dan mengelola kontrak bisnis secara menyeluruh.

Tujuan

  1. Memahami dasar-dasar penyusunan kontrak
  2. Memahami secara tepat makna suatu kontrak bisnis
  3. Memahami bagaimana menulis draft suatu kontrak bisnis
  4. Memahami pemilihan jenis kontrak bisnis yang tepat sesuai kepentingannya
  5. Memahami perancangan kontrak bisnis secara menyeluruh
  6. Peserta mampu merumuskan dan merancang Draft Kontrak secara benar Peserta menguasai ketrampilan melakukan negosiasi kontrak.Kriteria Counter & investigator.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

Materi

  1. Aspek hukum dari kontrak
  2. Peran Legal Officer dalam Aspek Legal Perusahaan
  3. Kontrak sebagai alat dari manajemen
  4. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan Kontrak Bisnis
  5. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  6. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  7. Anatomi Kontrak Bisnis
  8. Peraturan perundang–undangan mana saja yang perlu diperhatikan
  9. Prosedur Penyusunan Kontrak
  10. Syarat sahnya kontrak
  11. Klausula–klausula yang bersifat Spesifik
  12. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  13. Penyelesaian sengketa kontrak

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Administration Purchasing (JAKARTA) Tanggal 3 Juli 2026 12 Agustus 2026 11-Sep 2026 19 Oktober 2026 17-Nov 2026 28 Desember 2026 Pukul 09.00 – 16.30 WIB ... Baca Selengkapnya

Administration Purchasing (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Administration Purchasing (JAKARTA)

Tanggal
3 Juli 2026
12 Agustus 2026
11-Sep 2026
19 Oktober 2026
17-Nov 2026
28 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian

  • Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian

  • Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal

  • Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing

  • Jenis Report yang dibutuhkan
  • Teknik membuat Report Purchasing

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,-Net/ peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain, Purchasing, Warehousing, Distribution, Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Handling Customers Complaints

Jadwal Training

Handling Customers Complaints Tanggal 3 Juni 2026 16 Juli 2026 31 Agustus 2026 24 September 2026 2 Oktober 2026 30 November 2026 23 Desember 2026 ... Baca Selengkapnya

Handling Customers Complaints

Jadwal Training

Handling Customers Complaints

Tanggal
3 Juni 2026
16 Juli 2026
31 Agustus 2026
24 September 2026
2 Oktober 2026
30 November 2026
23 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Customer adalah Raja. Setiap customer ingin mendapatkan kepuasan. Sebaliknya setiap perusahaan ingin mempertahankan customernya agar dapat menjadi customer yang loyal. Namun, keluhan / complaints pasti ada. Keluhan yang disampaikan pelanggan bukan merupakan hal yang jelek, tapi justeru harus dimanfaatkan sebagai sarana untuk meningkatkan hubungan baik. Dengan strategi yang tepat key customer dapat dibina dan dipertahankan.

Tujuan Pengajaran :
Membekali para pemimpin dengan Kepemimpinan Praktis, bukan teoritis, sehingga dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan. Para peserta dapat segera mengatasi masalah, mengatur tim, mengambil keputusan dan bekerja secara lebih efisien dan efektif untuk mencapai hasil yang optimal.

Materi Training :

  1. Strategic Communication with customers
  2. Communication Crisis
  3. Self confidence Building
  4. Empathy Building
  5. Moment of Truth
  6. Handling Complaints
  7. Improving relationship
  8. Knowing your customers
  9. After sales Service
  10. Turning Complaints to Comfort and Confidence

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan, Manager Marketing, Staff Marketing, Manager HRD

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2025

Professional Receptionist And Operator

Jadwal Training

Professional Receptionist And Operator Jadwal 17-18 Juni 2026 7-8 Juli 2026 19-20 Agustus 2026 7-8 September 2026 26-27 Oktober 2026 6-7 November 2026 11-12 Desember ... Baca Selengkapnya

Professional Receptionist And Operator

Jadwal Training

Training 2025
Training 2025

Professional Receptionist And Operator

Jadwal
17-18 Juni 2026
7-8 Juli 2026
19-20 Agustus 2026
7-8 September 2026
26-27 Oktober 2026
6-7 November 2026
11-12 Desember 2026

Waktu
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Modul Pelatihan dan Sertifikat,Makan siang dan Coffee Break 2x

Latar Belakang
Resepsionis dan operator handal adalah mereka yang mampu mengatasi segala masalah yang timbul di bagian muka perusahaan. Ia dituntut untuk selalu tampil menarik, sopan, ramah, dan profesional.

Bagaimana menciptakan resepsionis dan operator profesional?
Pelatihan Professional Receptionist and Operator adalah jawabannya. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali kemampuan berkomunikasi secara efektif dan bisa bersikap profesional dalam menjalankan tugasnya. Resepsionis harus berperan menjadi etalase yang baik bagi perusahaan.

MATERI

Sesi I
1. Bagaimana cara tampil menarik.
2. Meningkatkan rasa percaya diri.
3. Berkomunikasi efektif dengan semua orang.
4. Etika bertelepon.
5. Etika berkomunikasi.

Sesi 2
1. Manajemen waktu.
2. Kiat-kiat mengatasi masalah.
3. Motivasi diri (how to motivate your self).
4. English Basic for Receptionist and Operator

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Jadwal Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation Tanggal 17-18 Juni 2026 9-10 Juli 2026 1-2 Agustus 2026 7-8 September 2026 19-20 Oktober 2026 18-19 November 2026 23-24 ... Baca Selengkapnya

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Jadwal Training

Informasi Training

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Tanggal
17-18 Juni 2026
9-10 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
7-8 September 2026
19-20 Oktober 2026
18-19 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Introduction
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui 3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan

  1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study) implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Syllabus

1. Good Corporate Governance: The Overview

  • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
  • Good Governance in ASIAN Countries.
  • GCG Regulations in Indonesia.
  • Why GCG must be implemented?
  • BCG: Unethical Business Practices & Fraud Corporation.
  • GCG: Definition.
  • GCG: Benefit.
  • GCG in the Simple Terms.
  • GCG Principles : TARIF
  • Four Pillars of GCG
  • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
  • Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization by Corporate Culture

  • GCG & Corporate Culture Relationship.
  • Corporate Culture & Corporate Philosophy.
  • Corporate Culture: Elements & Benefit.
  • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
  • Internalization of Corporate Culture: Four Phases.
  • Phase I : Awareness
  • Phase II : Understanding
  • Phase  III : Buy-In
  • Phase  IV : Ownership

3. GCG Implementation: Case Study

  • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies, Public Sector & Banking Industry Etc.

Target Audience

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5.  Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8. Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10. Auditor Eksternal (KAP)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Jadwal Training

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA) Tanggal 22-23 Juni 2026 27-28 Juli 2026 26-27 Agustus 2026 2-3 September 2026 14-15 Oktober 2026 23-24 November 2026 ... Baca Selengkapnya

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi (JAKARTA)

Tanggal
22-23 Juni 2026
27-28 Juli 2026
26-27 Agustus 2026
2-3 September 2026
14-15 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND :
Pembangunan industri jasa konstruksi di Indonesia mencapai puncaknya pada periode 1967-1996 atau sampai awal 1997 di mana pada waktu itu Indonesia untuk pertama kali menetapkan Pembangunan Jangka Panjang Tahap I (PJP I) yang dijabarkan dalam REPELITA (Rencana Pembangunan Lima Tahun). Namun selama kurun waktu 30 tahun tersebut, kontrak-kontrak konstruksi yang dibuat tidak mengacu pada suatu acuan atau landasan hukum yang baku.

Satu-satunya acuan yang ada pada waktu itu adalah Syarat-Syarat Umum (AV 41) yang dibuat sebelum Indonesia merdeka. Barulah kemudian pada tahun 1999 keluar Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi.

Kedua peraturan inilah yang sekarang harus dipedomani oleh para pelaku usaha jasa konstruksi di Indonesia, baik instansi pemerintah maupun perusahaan swasta/BUMN.

Materi Pokok Pelatihan:

  1. Pengantar Hukum Konstruksi
  2. Pengaturan Hukum Konstruksi di Indonesia
  3. Undang-Undang No. 18/1999 tentang Jasa Konstruksi.
  4. Peraturan Pemerintah No. 29/2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi.
  5. Bentuk-Bentuk Kontrak Konstruksi
  6. Jenis jaminan dalam Kontrak Konstruksi
  7. Klaim Konstruksi
  8. Penyelesaian Sengketa Konstruksi
  9. Peran konsultan Hukum dalam Kontrak Konstruksi

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Writing Skills For Secretary (JAKARTA) Jadwal & Tempat: 2 Juli 2026 20 Agustus 2026 04 September 2026 7 Oktober 2026 23 November2026 22 Desember 2026 ... Baca Selengkapnya

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Writing Skills For Secretary (JAKARTA)

Jadwal & Tempat:
2 Juli 2026
20 Agustus 2026
04 September 2026
7 Oktober 2026
23 November2026
22 Desember 2026

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 3.000.000,- /peserta
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

OVERVIEW
Nama produk atau perusahaan merupakan suatu hal yang sederhana akan tetapi sangat bermakna dalam promosi perusahaan. Tidak dapat dipungkiri bahwa salah satu factor penunjang kesuksesan perusahaan adalah pengelolaan brand atau merk yang tepat.

Pada umumnya, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu brand atau merk. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merk yang kita miliki dan menjadikannya sebagai brand equity.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya brand atau merk bagi suatu produk atau perusahaan serta langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk membuat suatu merk atau brand dan membuatnya terkenal atau booming dikenal masyarakat atau konsumen secaa luas.

TUJUAN

  • Menyadarkan peserta tentang nilai dan arti penting dari komunikasi tertulis.
  • Memberikan pemahaman kepada peserta tentang masalah yang timbul karena proses komunikasi tertulis yang salah.
  • Mengidentikasi kelebihan dan kelemahan dari komunikasi tertulis.
  • Mengidentifikasi fungsi, bagian-bagian, bentuk, dan bahasa surat dan memorandum yang baik dan benar.
  • Menyadari pentingnya komunikasi dalam pekerjaan, hubungan antar-pribadi dan hubungan antar-organisasi.
  • Memberikan ketrampilan teknis menulis dan berbicara dalam mengembangkan brand image perusahaan.

MATERI

  • The definition, function, condition and type of business texts
  • Writing techniques
  • Notula writing techniques
  • Technique write memos
  • Proposal writing techniques
  • Report writing techniques

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

PESERTA
Sekretaris dan Staff Administrasi

TRAINER
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang Writing Skills For Secretary dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

*Pembayaran dilakukan maksimal 2 hari sebelum pelaksanaan training.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Public Speaking and Presentation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Public Speaking and Presentation Skill (JAKARTA) Tanggal 18-19 Juni 2026 13-14 Juli 2026 20-21 Agustus 2026 1-2 September 2026 19-20 Oktober 2026 20-21 November 2026 ... Baca Selengkapnya

Public Speaking and Presentation Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training

Public Speaking and Presentation Skill (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Juni 2026
13-14 Juli 2026
20-21 Agustus 2026
1-2 September 2026
19-20 Oktober 2026
20-21 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Materi:

  1. Meningkatkan percaya diri
    Teknik Out of the Box Thinking
  2. Menguasai teknik public speaking
    Bersikap profesional dan penguasaan emosi
  3. Menjawab pertanyaan dengan efektif
    Mengatasi demam panggung dan grogi
    Etiket berkomunikasi dalam public speaking
  4. Bersikap profesional dan penguasaan emosi
    Melatih kemampuan berpikir cepat dan tetap tenang

Pendaftaran Event

Public Speaking and Presentation Skill (JAKARTA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Basic Risk Management

Jadwal Training

Basic Risk Management Jadwal: 5-6 Januari 2026 18-19 Februari 2026 4-5 Maret 2026 6-7 April2026 7-8 Mei 2026 2-3 Juni 2026 20-21 Juli 2026 26-27 ... Baca Selengkapnya

Basic Risk Management

Jadwal Training

Info Training 2026

Basic Risk Management

Jadwal:
5-6 Januari 2026
18-19 Februari 2026
4-5 Maret 2026
6-7 April2026
7-8 Mei 2026
2-3 Juni 2026
20-21 Juli 2026
26-27 Agustus 2026
17-18 September 2026
19-20 Oktober 2026
17-18 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PENDAHULUAN
Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan ketidakpastian, maka risiko terbesar akan tejadi bila terdapat beberapa kemungkina hasil yang masing-masingnya itu terjadi dengan kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkin untuk terlibat secara efekif dalam menghadapi resiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah. Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan tujuan agar dapat mengelola risiko.

TUJUAN :

  1. Memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MANFAAT :

  1. Identifikasi RISK
  • Pengertian RISK
  • Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran RISK
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Manajemen RISK
  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK
  • Manajemen resiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000
  1. Perhitungan dan dampak RISK
  • Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi
  • Dampak dari risiko manajemen terhadap public
  • Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko
  1. Berbagai bentuk resiko di perusahaan manuktur
  • Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
  • Identifikasi Bahaya (Hazard)
  • Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
  1. Studi Kasus dan Latihan
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA:
Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Jadwal Training

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People) Tanggal 19-20 Agustus 2026 Jam Pelaksanaan 08.00-18.00 WIB Tempat Hotel Santika Premiere Slipi Jakarta Pembicara Anthony ... Baca Selengkapnya

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Tanggal
19-20 Agustus 2026

Jam Pelaksanaan
08.00-18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premiere Slipi
Jakarta

Pembicara
Anthony Dio Martin
Seorang master bersertifikasi internasional di bidang kecerdasan emosional (EQ International Certified Trainer Level 2 (Advance) dari Six Seconds International, hypnotherapy, NLP-Neuro Semantics dan Firewalking instructor. Juga seorang speaker, trainer serta penulis dari buku laris “Emotional Quality Management”, “Management Intrapreneurship”, “Smart Emotion Vol 1&2” serta host program radio “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM dan pengasuh rubrik ‘Motivasi’ di koran Bisnis Indonesia .

Max Sandy
Seorang Professional Licenced Trainer (PLT) berlisensi internasional dalam pengajaran di bidang kepemimpinan dan pengembangan diri. Seorang ahli psikologi dan NLP, hypnotherapist. Juga seorang master dalam pengajaran dan pembelajaran Performance Problem Analysis dari Robert Pike dan Peter Mager. Seorang trainer yang telah memberikan ratusan training dan workshop di bidang pengembangan diri kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional.

Pendahuluan
JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!
(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

  • Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)
  • Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)
  • 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)
  • 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)
  • 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)
  • Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

  1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!
  2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!
  3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!
  4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!
  5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya
  6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map
  7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

  1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal
  2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood
  3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif
  4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping
  5. Mendapatkan pembelajaran menjadi
  6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process
  7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

  1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’
  2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya
  3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda
  4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat
  5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit
  6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

  • Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya
  • 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil
  • Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya
  • Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya
  • 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda
  • 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction
  • ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah
  • Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang akan diberikan kepada peserta?
BONUS-BONUS:

  1. Materi handout lengkap
  2. Buku komplit MBTI: “CELEBRATING DIFFERENCES: MEMAHAMI DAN MENGGUNAKAN MBTI”
  3. Performance Problem Analysis card reminder (untuk mengingat proses-proses identifikasi masalah karyawan)
  4. Excellency Proses Interaction card reminder (untuk mengingat langkah-langkah melakukan coachng & counseling dalam berbagai situasi)
  5. Sample assessment MBTI yang bisa Anda pakai dan pergunakan untuk tim Anda

Harga
Rp. 3.900.000,-/Peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse Management (JAKARTA) Tanggal 19-20 Januari 2026 9-10 Februari 2026 26-27 Maret 2026 6-7 April 2026 25-26 Mei 2026 12-13 Juni 2026 27-28 Juli ... Baca Selengkapnya

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Warehouse Management (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Januari 2026
9-10 Februari 2026
26-27 Maret 2026
6-7 April 2026
25-26 Mei 2026
12-13 Juni 2026
27-28 Juli 2026
10-11 Agustus 2026
9-10 September 2026
30-31 Oktober 2026
23-24 November 2026
21-22 Desember 2026

Pukul :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis saat ini, manajemen rantai pasok (supply chain management) yang efisien menjadi kunci keberhasilan sebuah organisasi. Gudang, seringkali dianggap hanya sebagai tempat penyimpanan barang, sesungguhnya memegang peran strategis dan vital dalam keseluruhan rantai pasok. Gudang yang dikelola dengan baik dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya,dan pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.
Namun, kenyataannya banyak organisasi masih menghadapi berbagai tantangan dalam pengelolaan gudang mereka. Tantangan ini meliputi: Inefisiensi Proses: Proses penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan pengiriman barang yang tidak terstruktur dapat menyebabkan pemborosan waktu dan tenaga.

Akurasi Inventaris yang Rendah: Ketidaksesuaian antara data inventaris dengan stok fisik dapat mengakibatkan kelebihan atau kekurangan stok, yang berujung pada kerugian finansial atau ketidakmampuan memenuhi permintaan pelanggan.

Biaya Operasional Tinggi: Penataan gudang yang buruk, penggunaan peralatan yang tidak optimal, dan penanganan material yang tidak efisien dapat membengkakkan biaya operasional. Risiko Kehilangan dan Kerusakan Barang: Kurangnya standar keamanan dan prosedur penanganan yang tepat dapat meningkatkan risiko kehilangan, kerusakan, atau kedaluwarsa barang.

Kurangnya Pemanfaatan Teknologi: Banyak gudang belum sepenuhnya mengadopsi teknologi modern seperti Warehouse Management System (WMS) atau otomatisasi, sehingga menghambat potensi peningkatan produktivitas. Isu Keselamatan dan Keamanan Kerja: Lingkungan gudang yang tidak aman dapat
membahayakan karyawan dan aset perusahaan.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya peran gudang, pelatihan yang komprehensif mengenai manajemen gudang yang efektif menjadi sangat relevan dan mendesak. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dengan pengetahuan, keterampilan, dan praktik terbaik yang diperlukan untuk mengatasi tantangan tersebut. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar hingga inovasi terkini dalam manajemen gudang, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan operasi gudang mereka, sehingga berkontribusi langsung pada peningkatan kinerja bisnis secara keseluruhan dan daya
saing perusahaan di pasar.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami peran strategis gudang dalam rantai pasok.
  2. Mengidentifikasi prinsip-prinsip dasar manajemen gudang yang efektif.
  3. Menerapkan praktik terbaik dalam penerimaan, penyimpanan, pengambilan, dan
    pengiriman barang.
  4. Meningkatkan akurasi inventaris dan mengurangi kerugian.
  5. Memahami pentingnya keselamatan dan keamanan di gudang.
  6. Mengidentifikasi teknologi dan inovasi terkini dalam manajemen gudang.
  7. Menyusun rencana tindakan untuk perbaikan gudang.

MATERI :
Sesi 1: Pengantar dan Peran Strategis Gudang

  • Pengantar Manajemen Gudang:
  • Definisi dan Fungsi Gudang
  • Tujuan dan Sasaran Manajemen Gudang
  • Peran Gudang dalam Rantai Pasok (Supply Chain)
  • Jenis-Jenis Gudang dan Karakteristiknya:
  • Gudang Bahan Baku, Gudang Barang Jadi, Gudang Distribusi, dll.
  • Faktor-faktor Penentu Pemilihan Lokasi Gudang
  • Studi Kasus/Diskusi: Mengidentifikasi tantangan umum dalam manajemen gudang.

Sesi 2: Operasional Gudang yang Efisien (Bagian 1)

  • Proses Penerimaan Barang (Receiving)
  • Verifikasi dan Pemeriksaan Kualita
  • Dokumentasi dan Pencatatan
  • Penanganan Barang Rusak/Tidak Sesua
  • Proses Penyimpanan Barang (Storage):
  • Prinsip-prinsip Penataan Gudang (Layout
  • Metode Penyimpanan (FIFO, LIFO, FEFO, Random, Fixed)
  • Sistem Penomoran Lokasi (Bin Location System
  • Perlengkapan Penyimpanan (Rak, Pallet, dll.)
  • Studi Kasus/Latihan: Merancang layout gudang sederhana.

Sesi 3: Operasional Gudang yang Efisien (Bagian 2)

  • Proses Pengambilan Barang (Picking)
  • Metode Pengambilan (Batch Picking, Zone Picking, Wave Picking)
  • Optimasi Rute Pengambilan
  • Peralatan Pengambilan Barang
  • Proses Pengepakan dan Pengiriman (Packing & Shipping):
  • Standar Pengepakan untuk Keamanan Baran
  • Persiapan Dokumen Pengiriman (Surat Jalan, DO, Invoice)
  • Verifikasi dan Pemuatan Baran
  • Manajemen Inventaris:
  • Pentingnya Akurasi Inventaris
  • Siklus Inventarisasi (Stock Opname, Cycle Count)
  • Mengatasi Perbedaan Inventaris (Shrinkage, Damage)

Sesi 4: Aspek Krusial dalam Manajemen Gudang

  • Keselamatan dan Keamanan Gudang:
  • Regulasi K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja)
  • Penanganan Material Berbahaya
  • Sistem Keamanan Gudang (CCTV, Akses Kontrol)
  • Pencegahan Kebakaran
  • Teknologi dan Inovasi dalam Gudang:
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Barcode dan RFID
  • Otomatisasi Gudang (AS/RS, AGV)
  • Robotika dalam Gudang
  • Pengukuran Kinerja Gudang (KPIs):
  • Tingkat Akurasi Inventaris
  • Tingkat Pemenuhan Pesanan (Order Fulfillment Rate)
  • Biaya Operasional Gudang
  • Waktu Siklus Pesanan

Sesi 5: Diskusi, Rencana Aksi & Penutup

  • Diskusi Terbuka: Tanya Jawab dan Berbagi Pengalaman
  • Penyusunan Rencana Aksi Pribadi: Peserta membuat rencana implementasi

Metode Pelatihan:
• Presentasi Interaktif
• Diskusi Kelompok
• Studi Kasus

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246