Jadwal Training 2024

Management Exim Shipping And Customs (JAKARTA)

 

Management Exim Shipping And Customs (JAKARTA)

Tanggal
6-7 Mei 2024

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Mengapa pelatihan penting untuk diikuti?
Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari segi peraturan yg selalu diperbarui terutama yang berhubungan dengan perdagangan internasional,kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema: ” Pemahaman Prosedur Ekspor –Impor Terpadu”.

Pemahaman Prosedur Ekspor Impor Terpadu

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Perdagangan, Kepabeanan, Shipping dan Perbankan disertai dengan latihan (lab) yg semuanya berdasarkan peraturan – peraturan yg up to date.

Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaatnya mengikuti pelatihan ini, karena peserta akan diberikan latihan – latihan transaksi ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

 Program Outline :
   1. Perdagangan Internasional

  • Pengertian Perdagangan Internasional
  • Pengertian Ekspor – Impor
  • Persyaratan menjadi Eksportir & Importir
  • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
  • Resiko – Resiko dalam Perdagangan Internasional
  • Peraturan Internasional (UCP 600, Incoterm 2000)

   2. Gambaran Umum Kepabeanan

  • Daerah Pabean
  • Kawasan Pabean
  • Kewenangan Pabean
  • Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
  • Cara mengklasifikasi barang

   3. Kepabeanan di Bidang Impor

  • Kedatangan Saran Pengangkut
  • Pembongkaran & Penimbunan di:
    • Kawasan Pabean / TPS
    • Tempat lain
  • Jenis-jenis Pemberitahuan Impor
  • Mengenal PIB
  • Cara Pengisian PIB
  • Latihan mengisi PIB
  • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    • Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    • Cara perhitungan: Bea Masuk, Sukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22
    • Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22

   4. Pengeluaran Barang Impor

  • Prosedur Manual
  • Prosedur Disket
  • Prosedur EDI

   5. Penetapan Jalur & Pemeriksaan Pabean:

  • Jalur Merah
  • Jalur Hijau
  • Jalur Prioritas
  • Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen & Fisik

6. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan sistem

  • EDI – Jalur Merah
  • EDI – Jalur Hjau
  • EDI – Jalur Prioritas

   7. Kepabeanan di Biadang Ekspor

  • Mengenal beberapa komoditi ekspor
  • Kewenangan eksportir
  • Cara menghitung dan pelunasan Pajak ekspor
  • Prosedur Ekspor
  • Pemeriksaan Pabean
  • Penyelesaian PEB

   8. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)

  • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
  • Kawasan Berikat
  • Gudang Berikat
  • Jalur Prioritas
  • Truck-Lossing

   9. Jalur Prioritas

  • Pengertian
  • Kemudahan / Manfaat
  • Persyaratan
  • Cara Pengajuan / mendapatkan Jalur Prioritas

  10. Jenis Pembayaran Ekspor – Impor

  • Advance Payment
  • Open Account
  • Consignment
  • Collection
  • Letter of Credit (L/C)

  11. Letter of Credit (L/C)

  • Definisi & Fungsi L/C
  • Jenis-jenis L/C
  • Tehnik mendeteksi keaslian L/C
  • Pihak yang terlibat dalam L/C
  • Penerbitan & Perubahan L/C
    • Pertimbangan dalam sales contract
    • Aplikasi pembukaan & Perubahan L/C
    • Latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
  • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan

  12. Dokumen Ekspor – Impor

  • Dokumen Finansial (Financial Documents)
  • Shipping Documents
    • Commercial Invoice
    • Packing / Weight List
    • Marine Insurance
    • Certificate of Origin (SKA)
    • Transport Documents (B/L, AWB)
      • Fungsi B/L, AWB
      • Hal – hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L
      • Cara Peralihan / endorsement B/L

  13. Shipment (Pengapalan) & Jasa- Jasa di Pelabuhan

  • Pengertian dari Shipment
  • Pihak- pihak yang terlibat dalam Shipment
  • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
  • Ekpedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
  • Freight Forwarder
  • Perusahaan Bongkar Muat (PBM)
  • Pergudangan (Warehousing)
  • Lighterage
  • Prosedur Penerbitan B/L
  • Fungsi & Sifat B/L & AWB
  • Shipping Guarantee & Telex Release
  • Containerized: FCL (Full Container Load), LCL (Less than Container Load), Consolidation

  14. Strategi Mengurangi Resiko Penggunaan L/C

  • Pemeriksaan Dokumen Ekspor
  • Penanganan Discrepancies
  • Alternatif Penyelesaian
  • Negosiasi / Pengambilalihan dokumen
  • Diskonto & Rediskonto sesuai SE BI tahun 2009

  15. Trade Finance Product / Banking Facility

  • Commercial Credit Line: Sight, Usance, UPAS (Usance Payable At Sight), UPAM (Usance payable At Maturity)
  • Post Import Loan / Trust Receipt
  • Pre Shipment Finacing
  • Post Shipment Financing
    • Credit Bill Negotiation – Clean
    • Credit Bill Negotiation – Discrepancy
  • Warehouse Financing
  • Invoice Financing

  16. Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor.

Siapa yang harus hadir?
Workshop ekslusif ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor dan/atauimpor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

Pembicara :
SUTOMO ASNGADI.,SS.,MM
Senior Praktisi di bidang EXIM selama 15 Tahun

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan siang, Coffee Break 2x, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Power Of Service Excellence (JAKARTA)

 

The Power Of Service Excellence (JAKARTA)

JADWAL
Kamis-Jumat 25-26 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
 Hotel Harris Tebet, Hotel Yuan Garden Pasar Baru, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Redtop, Hotel Bestwestren Cawang, Hotel Ibis

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW
Pelayanan prima merupakan modal utama dalam bekerja, sehingga kepuasan pelanggan diatas segalanya. Service Excellence (Layanan Prima) pada dasarnya adalah suatu usaha yang dilakukan untuk memenuhi keinginan atau hasrat manusia seperti tersebut di atas; baik yang berhubungan dengan sisi customer maupun sebagai pemberi layanan.Maka Layanan Prima bukan hanya memberikan kepuasan kepada customer saja, melainkan juga usaha untuk menyenangkan yang memberikan layanan.

Etika pelayanan merupakan perilaku dalam memberikan pelayanan yang etis sesuai janji dan komitmen. Perilaku pelayanan yang dipengaruhi oleh kejujuran, emosi baik, kepercayaan diri, tanggung jawab, kepatuhan pada kode etik pelayanan, dan integritas diri untuk pelayanan berkualitas, akan menghasilkan kualitas etika pelayanan yang sempurna.

Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan.

Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan secara berkala, akan dibutuhkan oleh perusahaan guna mengetahui seberapa jauh performansi perusahaan dalam memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, perusahaan juga akan mendapatkan informasi penting mengenai seberapa jauh kekuatan dan kelemahan (gap) perusahaan dalam berkompetisi, yang tentu sangat penting bagi langkah strategis ke depan.

Pelayanan pelanggan yang etis mencerminkan bagaimana perusahaan berurusan dengan pelanggan melalui tata kelola bisnis yang sehat dan berbudaya. Hal ini akan tercermin dari ketersediaan standar pelayanan, budaya pelayanan, nilai-nilai kerja, kebijakan, dan etos kerja yang diharapkan untuk menjadi perilaku pelayanan yang etis. Mengembangkan lingkungan kerja yang berorientasi kepada pelayanan yang etis, untuk pelanggan eksternal dan internal, merupakan keunggulan yang akan membuat perusahaan selalu sukses di front line. Prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang menggambarkan standar perilaku pelayanan yang etis; akan menghasilkan perilaku pelayanan customer service yang fokus pada kebutuhan pelanggan melalui perilaku yang profesional, sabar, tenang, jujur, hormat, berintegritas, terpercaya, dan patuh pada panduan kode etik pelayanan perusahaan.

Dibutuhkan Customer Care Process sehingga dapat terus meningkatkan Sales Satisfaction Index, senantiasa memenuhi kebutuhan pelanggan, menghadirkan pelayanan yang berkualitas dengan kenyamanan yang optimal, mengutamakan keramahan, sopan santun, selalu menerapkan 3 S (senyum, sapa, salam), helpful, dan memiliki product knowledge, pengerjaan tepat waktu, tingkat kesalahan yang hampir tiada, kecepatan pelayanan, tenaga & teknisi yang terampil, pengiriman yang rapi dan terjaga, penanganan complain yang baik, perhatian yang serius terhadap klien, serta mempunyai kecakapan dalam berkomunikasi yang baik.

Semua itu bertujuan untuk Mengedepankan pada Kepuasan Pelanggan (Striving for Complete Satisfaction)

Tantangan dalam melaksanakan Service Excellence saat ini adalah:

  • Mood yang naik turun
  • Emosi yang tidak terkendali
  • Motivasi yang tulus dalam melayani
  • Tingkat stress yang tinggi

Pelatihan ini, akan memberikan motivasi dan inspirasi untuk memperkuat mindset Customer Service, agar para Office Boy, Cleaning Service, Frontliner dan siapaun yang terlibat dalam pelayanan mampu mewujudkan pelayanan pelanggan yang berkualitas tinggi, melalui pelayanan prima yang persuasif, yang berlandaskan perasaan positif dan pikiran positif, mereka juga akan belajar cara-cara melakukan service excellent terhadap pelanggan.

TUJUAN PELATIHAN :

  • Membangun mentalitas dasar dan motivasi untuk lebih bersedia melayani pelanggan, baik internal maupun eksternal
  • Meningkatkan karakter Customer Service yang membuat pelanggan merasa terlayani dengan baik.
  • Memperbaiki penampilan yang seadanya agar tampil menarik
  • Mengetahui teknik-teknik melayani pelanggan serta level service
  • Memahami 4 siklus utama dalam pelayanan pelanggan
  • “Moment of Truth” dalam service serta bagaimana memberikan dampak pelayanan yang ‘unbelievable’
  • Mampu melakukan implementasi service excellent
  • Memahami tipologi dan karakteristik berbagai tipe pelanggan
  • Mengetahui langkah-langkah dasar dalam melayani pelanggan
  • Memahami teknik menghadapi pelanggan yang sulit
  • Mengetahui tingkat kepuasan pelanggan

TOPIK YANG DIBAHAS:
THE BASICS ARE THE BASIS OF CUSTOMER SERVICE

  • Mengubah paradigma dalam melayani
  • Motivasi melayani, menanamkan motivasi dalam melayani
  • Apakah Anda pernah dilayani? kapan dan dimana? Apa kesan anda?
  • Berikan apa yang tidak mereka minta

SIKAP DIRI YANG BENAR

  • Pelayanan sepenuh hati
  • Berpikir positif.
  • Tidak mudah mengeluh dan mensyukuri pekerjaan yang ada
  • Pentingnya menghindari budaya menyalahkan, mencari alasan & pembenaran
  • Ambil tanggung-jawab pribadi
  • Attitude, Empati, sikap menolong
  • Kesempatan karyawan/pegawai mengambil inisiatif sendiri
  • Tidak melakukan diskriminasi dalam pelayanan
  • Disiplin waktu dan disiplin diri

KEKUATAN SERVICE EXCELLENT

  • Peningkatan profit sampai 300% melalui service excellent
  • Penyampaian mulut kemulut oleh klien sampai 7 orang berbeda
  • Kepercayaan dari klien/customer yang mampu mengalahkan pesaing anda
  • Customerlah yang membantu promosi anda

6 LEVEL LAYANAN PRIMA (SERVICE EXCELLENT)

  • Memalukan (criminal)
  • Dasar (basic)
  • Diperkirakan (Expected)
  • Diinginkan (Desire)
  • Mengejutkan (surprising)
  • Bukan main (unbelievable)

EFFECTIVE COMMUNICATION WITH YOUR CUSTOMER

  • Bagaimana memilih kata-kata yang tepat, bicara secara jelas, nada yang pas dan menghindarkan jargon yang membingungkan
  • Teknik mengajukan pertanyaan yang tepat dan juga menjawab pertanyaan
  • Bagaimana mendengarkan dengan penuh perhatian dan empatik

GROOMING & GREETING

  • Memahami pentingnya kesan pertama. Peserta harus menyadari pentingya penampilan…
  • Greeting – Penerapan 5 S (senyum, sapa, salam, sopan, santun)
  • Senyum tulus versus senyum SOP
  • Grooming – Penampilan, Kerapihan dan Kebersihan, Make up.

TELEPHONE CONTACTS

  • Telephone Courtessy, etika dalam menelepon, menjawab telepon, dll.
  • Bagaimana ‘mempersiapkan’ telinga agar lebih mau mendengar
  • Memilih ungkapan pembuka di telpon
  • Bagaimana mengakhiri kontak telpon dengan anggun, menyentuh hati dan menentramkan pelanggan

HANDLING CUSTOMER COMPLAINT

  • Mengapa pelanggan marah
  • Memahami keluhan pelanggan
  • Follow up customer & teknik menawarkan solusi yang membantu pelanggan…

SERVICE RECOVERY

  • Apa dan bagaiamana itu service recovery
  • Kekuatan sebuah service recovery

CHEKING & CONTROL SERVICE EXCELLENT

  • Memastikan setiap proses dalam bisnis kita sesuai harapan pelanggan
  • Pelatihan berkala bagi staf/pegawai
  • Pengadaan kuisioner bagi customer
  • Evaluasi proses pelaksanaan service, product, delivery, system.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

 

Jadwal Training

Corporate Law Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :

18-19 April 2024
07-08 Mei 2024
06-07 Juni 2024
04-05 Juli 2024
01-02 Agustus 2024
05-06 September 2024
03-04 Oktober 2024
07-08 Nopember 2024
05-06 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Perkembangan transaksi bisnis yang terkait dengan iklim investasi Asing telah mengalami perkembangan cukup pesat, dengan segala peraturan perubahan dan peraturan pelaksanaannya diadakan perubahan dan pembaruan  payung hukum investasi  yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) yang compliance   dengan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Pengaturan Hukum telah mengalami modikasi  dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American  namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha diantaranya karena prosedur administrative, dan pemerintah tidak berfungsi sebagai sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian segketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan baik yang berdampak pada  lemahnya pengembangan  kekayaan domestik untuk daya saing produk-produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Pengetahuan yang komprehensif tentang perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek Hukum  sudah merupakan  kewajiban bagi pelaku usaha dari tuntutan perkembangan  perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional  dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan dengan kebutuhan tersebut dalam pelatihan ini memberikan landasan berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa,  asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN SASARAN
Para peserta diharapkan:

  • Mengetahui dasar-dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
  • Mengetahui basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam pembuatan kontrak;
  • Memahami pentingnya pemeriksaan hukum untuk transaksi bisnis  berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
  • Memahami aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset  (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
  • Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi  dalam menyelesaikan sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
  • Mengetahui pengertian dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

OUTLINE COURSE:
A. BASIC CORPORATE LAW
Kewenangan dan Tanggungjawab & Kewenangan Komisaris/Direksi, Prinsip Kehati-hatian, Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.

B. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, antisipasi  event default, akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

C. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
Latar belakang, tujuan & proses LDD, LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition)), Berbagai  bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.

D. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
bentuk asset  (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset, Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer,  Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan

E. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Pemahaman penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum, Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution, negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase  (dilengkapi  role play mediasi)

F. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Pengertian dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction). Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI,  Entertainment (music, film)

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, pembahasan kasus, praktek.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Pengertian Legal Aspect, Pelatihan Legal Corporate, Pelatihan Corporate Lawyer, Apa Itu Legal Aspect, Pelatihan Hukum Perusahaan, Corporate Law Legal Aspect In Business Pdf, Corporate Law Legal Aspect In Business, Corporate Law Legal Aspect In Business, Corporate Law Legal, Legal Aspect In Business, Training Hukum Bisnis

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Business Etiquette And Personal Image For Professionals (JAKARTA)

Jadwal
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan?

Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai? Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  1. Meningkatkan rasa percaya diri dalam pergaulan sehar-hari
  2. Mampu berkomunikasi secara lebih professional
  3. Memiliki motivasi diri yang kuat dalam kancah pergaulan di dunia kerja profesional
  4. Memiliki image positive dalam setiap situasi dan lingkungannya
  5. Mampu tampil lebih profesional dalam setiap keadaan

POKOK BAHASAN:

  1. Pengenalan diri
  2. Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  3. Komunikasi efektif
  4. Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  5. Etika bisnis, etos kerja.
  6. Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  7. Telephone Etiquette
  8. Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  9. Presentation & Meeting
  10. Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  11. Table Manners
  12. Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, mengentertain orang lain, dan sebagainya.
  13. How to get the right First Impression
  14. Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  15. Personal Image, menjaga citra diri dan citra perusahaan
  16. Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  17. Self Motivation and Self Confidence Building
  18. Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  19. Grooming
  20. Tampil profesional dalam setiap keadaan

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  1. Konsep/Lecture
  2. Case Study
  3. Discussion
  4. Role Play
  5. Games
  6. Video
  7. Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

TRAINER:
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN training

Business Etiquette, Training Business Etiquette, Seminar Business Etiquette, Personal Image For Professionals, Training Personal Image For Professionals,Business Etiquette In Indonesia, Business Culture Of Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication & Presentation Skill (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Communication & Presentation Skill (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Senin-Selasa, 22-23 April 2024
Selasa-Rabu, 14-15 Mei 2024
Selasa-Rabu, 11-12 Juni 2024
Kamis-Jumat, 11-12 Juli 2024
Selasa-Rabu, 13-14 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 10-11 september 2024
Kamis-Jumat, 10-11 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 12-13 November 2024
Selasa-Rabu, 10-11 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta (Offline)
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

WORKSHOP OBJECTIVES:
Di dalam memberikan presentasi, ternyata seringkali banyak masalah yang mengganggu sehingga presentasi tidak berjalan sempurna. Padahal banyak hambatan yang seharusnya bisa dihindari sehingga tidak menganggu jalannya presentasi.

Berbagai hal yang menganggu atau tidak enak dilihat sebenarnya hanya akibat dari cara memberikan presentasi yang monoton, atau kurang menarik, suasana yang kaku dan terlalu serius, dan sebagainya. Hal ini bisa dihindari dengan cara membuat setiap peserta aktif dan cara memberikan presentasi yang menarik sehingga tidak membosankan. Pembawa presentasi harus bisa menguasai klien/peserta, ruangan, dan menjadi pusat perhatian sehingga klien/peserta mampu menangkap isi presentasi

WHAT WILL YOU LEARN:

  • Peserta dapat memahami persiapan dalam membuat bahan presentasi
  • Cara menjaga sikap dan penampilan agar terlihat profesional
  • Peserta mengetahui tehnik efektif dalam melakukan presentasi yang baik dan menarik
  • Tehnik penguasaan dan pembacaan suasana sehingga dapat mengendalikannya
  • Cara pemilihan ilustrasi atau games yang tepat dengan suasana.
  • Mengetahui cara menghidupkan suasana menjadi lebih menarik
  • Cara meningkatkan rasa percaya diri sebelum atau pada saat presentasi
  • Cara menangkap / membongkar keinginan-keinginan klien melalui trik presentasi yang kita lakukan

WORKSHOP OUTLINE  Communication & Presentation Skill

  • Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi
  • Cara memberikan presentasi.
  • Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
  • Sikap mental dan etika
  • Tampil menarik dan professional.
  • Memanfaatkan ekspresi wajah, ekspresi mata, suara dan lainnya.
  • Membaca dan menguasai suasana ruangan.
  • Menjawab pertanyaan, baik pertanyaan yang benar maupun yang menjebak.
  • Bagaimana cara mengatasi berbagai gangguan, seperti klien / peserta mengantuk, bosan, tidak tertarik, dll.
  • Memilih ilustrasi
  • Menghidupkan suasana, membuat klien / peserta aktif
  • Bagaimana mengatasi demam panggung.
  • Bagaimana meningkatkan percaya diri.
  • Memina karisma
  • Menghadapi klien / peserta yang sulit, bermasalah.
  • Praktek presentasi.
  • Evaluasi presentasi

TRAINER Communication & Presentation Skill
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami.

Presentation Skill Adalah, Presentation Skill Ppt, Good Presentation Skills, Makalah Presentation Skill, Presentation Skill Pdf, Presentation Skills Techniques, Materi Presentation Skill Ppt, What Are The Importance Of Presentation Skills, Presentation Skills Techniques

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA) Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota  bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

MANFAAT TRAINING:

  • Kemampuan pemimpin untuk observasi
  • Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
  • Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
  • Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
  • Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  • Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
  • Melatih dan meningkatkan kesabaran
  • Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

  1. Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
  2. Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
  3. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  4. Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  5. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
  6. Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
  7. Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
  8. Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  9. Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.

POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM

  • Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • Identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • Membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek
  • Umpan balik (feedback) yang efektif

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Step by step melakukan Counseling kepada bawahan
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • Hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik (feedback) yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Counseling dan analisis

KUISIONER DISC
untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta.

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Building & Assets Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Building & Assets Management (JAKARTA) JADWAL: Selasa-Rabu, 18-19 April 2024 Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024 Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024 Kamis-Jumat, 01-02 Agustus ... Baca Selengkapnya

Building & Assets Management (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

Building & Assets Management (JAKARTA)

JADWAL:
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar Jakarta, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Holiday Inn Matraman, Hotel Santika Hayam Wuruk, Hotel Redtop,dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Building Management atau Pengelolaan Gedung merupakan suatu kegiatan yang tidak mudah, karena si Pengelola harus memiliki multi-talenta dan multi-skills & knowledge. Artinya, banyak dimensi yang harus dipunyai oleh Pengelola, sehubungan dengan begitu kompleksnya permasalahan yang dihadapi.

Dari segi fisik bangunan itu sendiri sudah berbagai ragam yang harus dikuasai, belum termasuk sarana dan prasarana yang berkaitan dengan keberadaan fisik gedung (misalnya : listrik, air, AC, taman, parkir, pemadam kebakaran, tanggap darurat, dlsb), agar gedung yang dikelola dapat beroperasi dengan baik.

Tidak hanya permasalahan fisik dan operasional, tetapi bagaimana hubungan dengan perijinan, lingkungan hidup, juga termasuk hubungan baik dengan penyewa (tenant) – apabila sebagaian atau seluruh ruang-ruang gedung tersebut disewakan.

Sedangkan Assets Management atau pengelolaan harta tetap (Fixed Assets), selama ini dirangkap oleh Bagian Akunting, karena berkaitan erat dengan pembebanan biaya penyusutannya. Namun, belakangan ini beberapa perusahaan menunjuk Seksi atau Bagian khusus yang bertugas mengelola harta tetap, karena sadar bahwa harta tetap tersebut harus didaya-gunakan secara maksimal agar lebih berhasil-guna dengan efektif dan efisien.

Seksi atau Bagian Pengelolaan Assets ini, bisa berada dibawah Departemen Keuangan dan Akunting, atau ada sebagaian yang berada di bawah Building Management. Hal ini hanyalah posisi di Organisasi perusahaan, akan tetapi secara operasional harus ditangani oleh staff atau personal yang tahu persis bagaimana kiat-kiat dan cara-cara yang baik mengelola harta tetap tersebut.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program terpadu dari dua kebutuhan keahlian, yaitu Building dan Assets Management. Pelatihan ini akan membekali staff atau penyelia bahkan para manager yang bertanggung jawab di salah satu atau kedua bidang tersebut menjadi lebih trampil dan luas pengetahuanya, sehingga tidak mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugas sehari-hari.

Metoda Pengajaran / Pelatihan

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus-kasus  yang biasa terjadi di perusahaan

SYLABUS / OUTLINE:

  1. BUILDING MANAGEMENT
    • Struktur Organisasi (contoh) Building Management
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Kontraktor (Vendor/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Menangani Bahaya Kebakaran dan Force Majeure (Keadaan Gawat Darurat)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  2. FIXED ASSETS MANAGEMENT
    • Sesi 1. Uraian Tentang Fixed Assets Management
      • Sekilas mengenai Definisi dan pengertian Assets Management (AM)
      • Apa yang dinamakan Management Assets ?
      • Lifecycle yang diberlakukan di AM
      • Uraian tentang fungsi-fungsi Lifecycle dalam AM
      • Keuntungan yang diperoleh jika menerapkan AM
      • Analisa tugas dan pekerjaan bagi pengelola AM
      • Struktur Organisasi (contoh) di AM
    • Sesi 2: Kode-kode Marking dalam AM
    • Sesi 3: Unsur-unsur pengendalian internal pada AM
    • Sesi 4: Contoh-contoh Dokumen yang diperlukan oleh AM
    • Sesi 5: Jaringan Sub-system dalam AM
    • Sesi 6:  Analisa Penggantian (Replacement) dalam AM
    • Sesi 7:  Audit (Pemeriksaan) Fixed Assets
  3. MENETAPKAN KOMPETENSI DALAM BUILDING & ASSETS MANAGEMENT

Siapa yang seyogyanya ikut?

  • Para Staff sampai Penyelia (Supervisor) Building Management dan/atau Assets Management;
  • Para Building Manager dan Fixed Assets Manager;
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari bidang tersebut;
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Building & Assets Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan gedung & assets (misal: General Affairs; Accounting Manager; Property Manager dsb.)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Gedung & Assets.

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung &  assets dengan baik dan profesional;
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam  mengelola gedung.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern)
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.)
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixwd assets.

TRAINER:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang BUILDING & ASSETS MANAGEMENTdengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Building & Assets Management, Training Building & Assets Management, Pelatihan Building & Assets Management, Training Asset Management, Building Management Jakarta, Contoh Laporan Building Management, Pengertian Management Building, Konsultan Manajemen Building, Laporan Keuangan Building Management, Cara Mengelola Gedung Perkantoran, Perusahaan Pengelola Gedung

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

Business Process Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Management (JAKARTA) Jadwal & Tempat : Selasa-Rabu, 18-19 April 2024 Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024 Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024 Kamis-Jumat, ... Baca Selengkapnya

Business Process Management (JAKARTA)

 

Training 2024

Business Process Management (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga organisasi anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi hanya sebatas menangani aktifitas.

TRAINING SYLLABUS:

  • Pemahaman akan Process
  • Difinisi dan istilah dalam Process
  • Process management ala ISO 9001:2008
  • Memetakan Process sebuah organisasi
  • Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level)
  • Process Procedure sebagai Micro level BPM
  • Menganalisa Process
  • Membuat Process Profile
  • Merekayasa Process:
  • Menentukan Critical Success Factors
  • Menetapkan Process Sensitivity
  • Merancang To-be Process Profiles
  • Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
  • Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee

Materi Tambahan:

  • Teknik dan metode Penulisan SOP
  • Perbedaan SOP dengan Prosedur, Juklak dan Juknis
  • Menerapkan SOP Lifecycle

PROSES DAN MANFAAT MANAJEMEN PROSES
Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik di perusahaan, sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada perusahaan. Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  • Mencari akar masalah bisnis
  • Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
  • Meningkatkan mutu produk/jasa
  • Menetapkan Key Performance Indicators
  • Menulis SOP dan Job Profiles
  • Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Business Process Management, Training Business Process Management, Business Process, Training Business Process, ISO 9001:2008, Training ISO 9001:2008, Contoh Business Process Management, Business Process Management Pdf, Business Process Management Suite Adalah, Tujuan Business Process Management, Process Management Adalah Business Process Management System Adalah, Business Process Management Binus, Apa Yang Dimaksud Dengan Business Process Management Lifecycle,

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal Training

Building Corporate Culture (Jakarta) Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024 Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024 Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024 ... Baca Selengkapnya

Building Corporate Culture (Jakarta)

 

Seminar 2024

Building Corporate Culture (Jakarta)

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

SASARAN

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

GARIS BESAR PROGRAM Training Building Corporate Culture

  1. Pengertian Corporate Culture
  2. Fungsi Corporate Culture
  3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  5. Ciri-ciri Corporate Culture
  6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  7. Strategi Membangun Corporate Culture
  8. Menentukan Value Corporate
  9. Proses Membangun Corporate Culture
  10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  17. Pencapaian konsensus bersama
  18. Penyusunan Corporate Culture
  19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
  24. Diskusi Kelompok
  25. Presentasi Kelompok
  26. Kesimpulan.

PESERTA :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

Pembicara Training Building Corporate Culture
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Building Corporate Culture, Training Corporate Culture, Corporate Culture, Seminar Corporate Culture, Budaya Perusahaan, Training Budaya Perusahaan, Mengenal Budaya Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Basic Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Managerial Skill (JAKARTA) Jadwal: Selasa-Rabu, 18-19 April 2024 Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024 Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024 Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024 ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial Skill (JAKARTA)

 

Jadwal Training

Basic Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal:
Selasa-Rabu, 18-19 April 2024
Selasa-Rabu, 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu, 06-07 Juni 2024
Kamis-jumat, 04-05 Juli 2024
Kamis-Jumat, 01-02 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 05-06 September2024
Kamis-Jumat, 03-04 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 07-08 November 2024
Selasa-Rabu, 05-06 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

PENGANTAR
Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja perusahaan yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan perusahaan semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid diantara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan perusahaan.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan para mitra dan juga bagi para internal organisasi, mereka harus bisa menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi, memecahkan masalah dan mencari solusi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun para supervisor yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan, serta mampu mengembangkan strategi yang efektif dengan memperhitungkan segala faktor yang ada baik internal maupun external sehingga menumbuhkan sikap mampu melakukan (can do attitude) untuk mencapai hasil kerja yang maksimum.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (Leadership skill, interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving & decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way,  team building, motivation, building relationship, Performance management)

TUJUAN:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial/supervisor
  2. Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  5. Membangun tim kerja yang efektif.
  6. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  8. Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  9. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  10. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE

  1. MENGELOLA PERUBAHAN

    • Innovation and Strategic Thinking
    • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
    • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
    • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
  2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)
    • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
    • Meningkatkan percaya diri
    • Kekuatan Karakter
  3. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)
    • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
    • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
    • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
    • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
  4. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)
    • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan  keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
    • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
    • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
    • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
    • Motivasi, kepuasan kerja.
    • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja,
  5. SELF ASSESSMENT
    • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
    • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
    • Peserta mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan diri sendiri serta kekurangannya.
  6. LEADERSHIP SKILL
    • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
    • Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
    • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
    • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
    • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles
  8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS
    • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
    • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.
  9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT
    • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
    • Mampu meng-handle perbedaan/konflik
    • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
    • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan Video.

INSTRUCTOR:
Profile Pembicara (Praktisi Expert) akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

Jadwal Training

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA) Jadwal: Kamis-Jumat 18-19 April 2024 Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024 Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024 Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024 Kamis-Jumat 01-02 Agustus ... Baca Selengkapnya

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

 

Jadwal Training 2024

8 Etos Kerja Profesional (JAKARTA)

Jadwal:
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
Suka mengeluh, kurang bersyukur, arogan, banyak tuntutan, malas bekerja, tidak jujur, tidak disiplin, kerja seadanya, keras kepala, tidak mau menerima tantangan, tidak mau bekerja keras, menjadi provokator.

Itulah beberapa ciri-ciri orang yang mempunyai etos kerja yang tidak baik, dan orang-orang tersebut sangat mengganggu efektifitas kinerja perusahaan.

Pelatihan 8 Etos Kerja Profesional yang selama lebih dari satu dasawarsa telah menjadi materi training yang terpopuler di berbagai perusahaan di Tanah Air. Training 8 Etos Kerja Profesional telah membantu memotivasi dan menginspirasi ribuan orang untuk selalu bekerja penuh syukur, penuh tanggung jawab, penuh integritas, penuh semangat, penuh cinta, penuh kreativitas, penuh ketekunan, dan penuh kerendahan hati, menciptakan lingkungan perusahaan yang sinergis, produktif, dan berdaya saing.

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI
Mulai dari level pelaksana, staff, supervisor, hingga level Manager perlu mengikuti pelatihan ini. Bahkan untuk level Director dan Owner dianjurkan mengikuti pelatihan ini, sehingga hubungan kerja antara atasan bawahan dapat berlangsung paripurna, melayani satu sama lain.

KEDELAPAN ETOS KERJA ITU DIUNGKAPKAN SBB:

  • Kerja adalah Rahmat; Aku Bekerja Tulus Penuh Rasa Syukur
  • Kerja adalah Amanah; Aku Bekerja Benar Penuh Tanggung jawab
  • Kerja adalah Panggilan; Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas
  • Kerja adalah Aktualisasi; Aku Bekerja Keras Penuh Semangat
  • Kerja adalah Ibadah; Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan
  • Kerja adalah Seni; Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas
  • Kerja adalah Kehormatan; Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan
  • Kerja adalah Pelayanan; Aku Bekerja Paripurna Penuh Kerendahanhati

MANFAAT PELATIHAN 8 ETOS

  • Memperkuat the culture of excellence, sehingga memungkinkan peraihan target-target kerja;
  • Membangun budaya kerja profesional, sehingga mempertinggi produktivitas dan kualitas kerja;
  • Mendalami keluhuran kerja, sehingga memperbesar peluang mendapat modal dan dukungan;
  • Membangun motivasi kerja mulia, sehingga mempersiapkan diri untuk jabatan struktural;
  • Meningkatkan kecintaan pada profesi, sehingga lebih memantapkan karir dan bisnis.

BAGAIMANA PELATIHAN 8 ETOS BEKERJA
Pelatihan pada dasarnya dilakukan melalui tiga orientasi, yaitu:

  • Training of the Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif yaitu rasionalitas, paradigma, pola pikir, knowledge, understanding, concept, mindset, worldview, theory, principles;
  • Training of the Hands: bertujuan untuk membangun dimensi psikomotorik yaitu kapabilitas, kompetensi, skills, habits, kemahiran, atau keahlian;
  • Training of the Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif yakni emosionalitas, spiritualitas, semangat, motivasi, enthusiasm, spirit, attitude, desire, persistence, tenacity, courage, character;
  • Pelatihan 8 Etos dilaksanakan secara berimbang antara ketiga dimensi tersebut. Konsep ini dikembangkan oleh Jansen Sinamo, yang di ujungnya bermuara pada pem¬bangunan karakter, konfidensi, kompetensi, dan kinerja seluruh pekerja.

Apa KATA MEREKA tentang pelatihan ini?…
“Lebih mengetahui etos kerja yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan etos kerja menjadikan kerja lebih indah dan amanah.”
—Artur Hutahaean, KAP Eddy Siddharta & Rekan

“Memberikan inspirasi bagaimana membangun etos kerja yang luar biasa bagi perusahaan.”
—Riyanto Supatmo, PT Blue Bird Group

“Mengerti 8 etos kerja sebagai fondasi untuk sukses dunia dan akhirat.”
—Surni Yanti, PT Grand Zuri Hotel Group

“Memotivasi saya agar bekerja lebih giat dan penuh amanah.”
—Sri Kustiwanti, BI Palangkaraya

TRAINER:
Profile Pembicara (Praktisi Expert) akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

 

informasi seminar

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Tanggal
23 – 24 September 2024

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Santika Jakarta

PEMBICARA:
ANTHONY DIO MARTIN
Beliau adalah International Certified NLP Trainer, International Firewalking Instructor, International EQ Trainer from Six Seconds, International Neuro Semantic Expert, International Hypnotherapist. Beliau juga merupakan Best EQ Trainer Indonesia yang menjadi host di Radio Talk “Smart Emotion” di 95.9 Smart FM serta menjadi host acara “Inspiration With Anthony Dio Martin” di Q-Tv. Buku-buku yang ditulis olehnya masuk dalam jajaran buku best seller di seluruh Indonesia, termasuk buku terbarunya yang sangat fenomenal berjudul “Toxic Employee”.
PLUS Team trainer & fasilitator HR Excellency yang semuanya merupakan International Certified NLP Practitioner dan International Licensed Proffesional Trainer.

Investasi workshop:
Rp.4.500.000,-

APAKAH NLP & FIREWALKING ITU?
NLP merupakan kepanjangan dari NEURO LINGUISTIC PROGRAM, yaitu sebuah ilmu yang dikembangkan oleh seorang ahli matematika & computer programing, Dr. Richard Bandler dan seorang profesor linguistik bernama Dr. John Grinder. Kedua orang ini mengamati pola kehidupan sejumlah pakar dan terapis yang sangat sukses dan kemudian mereka mencoba melakukan apa yang dilakukan oleh orang-orang sukses tersebut. Dari sinilah mereka mulai menemukan berbagai pola yang terjadi dalam otak dan pikiran manusia yang ternyata bisa didayagunakan dengan luar biasa. Dengan mengetahui pola kerja otak manusia, kita juga menjadi lebih sukses dalam memba-ngun interaksi dengan orang lain. Dewasa ini, ilmu NLP sudah berkembang dengan sangat luar biasa dan terbukti memberikan HASIL POSITIF yang relatif cepat dan nyata. NLP sudah diterapkan dalam berbagai bidang kehidupan, baik kehidupan personal, sosial, maupun dunia bisnis dan usaha.

FIREWALKING dikembangkan oleh Tolly Burkan dan mulai populer di tahun 1980an. Banyak orang berpikir bahwa Firewalking adalah sihir, berhubung-an dengan tenaga dalam atau dengan hal-hal mistis. Namun sesungguhnya, Firewalking bisa dilakukan oleh siapa saja karena Firewalking tidak ada hubungannya dengan metafisika, dan bahkan bisa dijelaskan dengan ilmu fisika dan fisiologi. Secara mental, Firewalking benar-benar memberikan efek reflektif dan motivatif yang sangat LUAR BIASA! Hanya orang yang sudah melakukannya yang bisa menjelaskan sensasi dan kedahsyatannya.

APAKAH BEDA PELATIHAN NLP & FIREWALKING KALI INI DIBANDINGKAN DENGAN PELATIHAN YANG SUDAH ADA?
Kelebihan seminar NLP dan Firewalking yang dibawakan oleh Anthony Dio Martin terletak pada pola pendekatannya yang mengintegrasikan konsep terbaru dalam peningkatan dan mengatur beliefs dan values yang dimiliki oleh setiap peserta dengan metode-metode pelatihan yang aktif-reflektif. Berbagai simulasi dan permainan ala experiential learning akan diterapkan di kelas untuk mendapatkan dampak serta manfaat terbaik dari materi ini.

APA MANFAAT PELATIHAN INI BAGI ANDA?
Pelatihan ini akan memperlengkapi para peserta dengan pengetahuan serta ketrampilan mendalam untuk membangun kompentensi-kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi seseorang yang semakin professional di bidangnya, oleh karena:

  • Peserta akan mempelajari mengenai WELL FORMED OUTCOME sehingga mampu dan terampil dalam menetapkan tujuan yang lebih jelas dengan strategi yang lebih nyata dan mudah dijalankan.
  • Peserta akan diajari untuk semakin maksimal dalam memberdayakan otak dan pikiran mereka serta mempelajari ilmu MIND MAPPING yang berfungsi untuk mempercepat proses berpikir dan analisa masalah.
  • Mengurangi konflik dalam tim kerja dan juga mengurangi tingkat stress dalam pekerjaan dengan melakukan STATE MANAGEMENT.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan melalui teknik PACING-LEADING guna meningkatkan volume penjualan.
  • Membangun kekuatan emosi untuk mendukung pekerjaan sebagai pekerja yang andal. Termasuk membangun antusiasme kerja, membangun perasaan-perasaan positif serta memotivasi diri dengan teknik ANCHORING untuk meningkatkan kinerja dalam bekerja.
  • Membangun optimisme serta kemampuan melihat sisi positif dari berbagai aspek permasalahan yang terkait dengan pekerjaan dengan melakukan teknik REFRAMING.
  • Mampu mengidentifikasi persoalan-persoalan yang muncul dalam pekerjaan serta akurat dalam mengatasi masalah di tempat kerja.
  • Dapat memberikan umpan balik secara positif dan konstruktif dalam pengimplementasian visi-misi perusahaan secara langsung di lapangan kerja kepada pihak manajemen dengan teknik CHUNKING SYSTEM.
  • Mengenali berbagai karakter orang lain dengan mempelajari META MODEL dan SUB MODALITAS’nya sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih baik dan menciptakan hubungan yang lebih tahan lama.
  • Peserta akan menemukan potensi dirinya yang sangat luar biasa dan mampu menembus batasan dirinya melalui pengalaman FIREWALKING di atas bara api 600 derajat!

Testimonial

Haryadi Tedja Setiawan
PT. Kawan Lama Sejahtera. Ass. Manager
Selama mengikuti training ini, banyak pembelajaran yang saya dapat, dari segi wawasan, mengontrol emosi, memahami keadaan, dan masih banyak lagi. Ini merupakan awal bagi saya untuk mencapai goal saya. Terima kasih buat HR Excellency.

Marcel Rusli, ST.
PT. Jaya Kencana
Pelajaran yang luar biasa, banyak hal baru yang saya terima, pelajaran menambah semangat, motivasi luar biasa, pengalaman firewalking membuat motivasi luar biasa dapat melihat masa depan dengan semangat dan semakin yakin.

Daniel Budiman
PT. Kevin Chemindo Anugerah, Direktur
Acara 3 hari ini sangat mencerahkan / Enlightment banyak pembelajaran yang sangat luar biasa pelajaran yang sangat berharga.

Epivana
PT. Berlian Laju Tanker, People Management Manager
Sebuah pembelajaran dan pengalaman yang luar biasa dan banyak yang masih dapat diexplore dari materi ini.Merupakan program yang dapat membantu meningkatkan kualitas diri.

Deny Rozalia
PT. Bukit Muria Jaya, HRD Manager
Very Amazing training, directly implement what we have learned through fire walking!! Truly break the limit and fight our fearners.

Dji Min
PT. Djarum
Pengalaman baru yang sangat berharga, terutama pada saat kita bisa melawan limiting belief kita. Sukses terus untuk HR Excellency.

Matias Susanta
PT. Djarum
Konsep pelatihan yang bagus karena disertai contoh/praktek dan visual berupa foto dan film yang membantu untuk memahami materi yang disampaikan. Trainer dengan sepenuh hati dan antusias menjelaskan materi dengan cara yang kreatif.

Ripien
PT. ITC Finance, Manager
Workshop ini sangat luar biasa karena telah mengajarkan saya bagaimana menciptakan komunikasi yang harmonis dengan orang lain dan bagaimana mengkondisikan diri dalam menyesuaikan dengan lingkungan sekitar dan juga bagaimana cara menggapai impian kita menjadi kenyataan, terima kasih kembali atas semua pembelajaran ini Pak Martin.

Jodie Lienardy
PD. Liepo Ceramix Indonesia, Owner
Selama 3 hari mengikuti workshop NLP for Leader dari Pak Anthony, Saya mendapatkan banyak tentang pembelajaran diri. Yang mana sebelumnya saya sudah mulai down dan kurang optimis tentang usaha dan pencapaian target usaha dan masa depan. Tetapi, setelah mengikuti program workshop ini, saya merasa mendapat energy baru dan dikuatkan lagi dengan firewalking yang luar biasa, thanks God…

 

https://www.linkedin.com/pulse/nlp-leader-firewalking-jakarta-petrus-soeganda/
https://twitter.com/PetrusSoeganda/status/1650527883704823808

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar 2024

Emotional Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Quality Management (JAKARTA) (KECERDASAN EMOSIONAL) Tanggal 22 – 23 JULI 2024 Tempat Jakarta Rp.3.900.000,- Semua hal, mulai dari konsep  hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional ... Baca Selengkapnya

Emotional Quality Management (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Emotional Quality Management (JAKARTA)

(KECERDASAN EMOSIONAL)

Tanggal
22 – 23 JULI 2024

Tempat
Jakarta
Rp.3.900.000,-

Semua hal, mulai dari konsep  hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini! (Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

  • 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ
  • IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan
  • 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis  (buku ‘Executive EQ’)
  • Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ
  • Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai
  • Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal
  • Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda:

  • Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!
  • Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!
  • Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!
  • Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!
  • Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!
  • Lebih membangun harga diri yang positif!

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT
(Kecerdasan Emosional) ini?

  • Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini
  • Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini
  • Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal
  • Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation
  • Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya
  • Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer
  • Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

  • Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ
  • Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda
  • Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja
  • Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja
  • Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

  • Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya
  • Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)
  • Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)
  • Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)
  • Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)
  • Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)
  • Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)
  • Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System
  • Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

Siapa Saja Yang Perlu Ikut?

  • Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal
  • Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)
  • Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)
  • Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya
  • Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan
  • Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang akan diberikan kepada peserta?

INILAH ‘MEGA BONUS KAMI’ YANG MEMBUAT INVESTASI ANDA BEGITU BERHARGA!

  1. Pre-Training Reading Material
  2. Materi handout lengkap
  3. Buku Emotional Quality Management karya Anthony Dio Martin
  4. 3 CD Smart Emotion Vol.1,2 dan 3 karya Anthony Dio Martin
  5. Reminder card ukuran saku (pocket size) untuk pengingat materi
  6. Buku “Emotional Intelligence Behavior Guidelines”
  7. Hasil assessment diri dengan Personality Analysis System yang memuat Stamina Level Emosi
  8. Test EQ dengan tools terbaru dari Talent Smart 2.0 plus tips untuk pengembangan EQ bagi setiap peserta  (new)
  9. Test emotional stress level dengan peralatan Biodot
  10. Action Plan: from Workshop to Workplace untuk aplikasi EQ sehari-hari (new)
  11. Kalender aplikasi Tantangan 49Hari: Road Map to be Emotionally Intelligent
  12. Keanggotaan profesional seumur hidup dalam Society of Emotional Intelligence Indonesia (SOEII)
  13. Diskon special untuk keikutsertaan di workshop selanjutnya senilai Rp. 1.500.000,- dari investasi regular

Master Trainer:
Anthony Dio Martin
Seorang master bersertifikasi internasional di bidang kecerdasan emosional (EQ International Certified Trainer Level 2 (Advance) dari Six Seconds International, hypnotherapy, NLP-Neuro Semantics dan Firewalking instructor. Juga seorang speaker, trainer serta penulis dari buku laris “Emotional Quality Management”, “Management Intrapreneurship”, “Smart Emotion Vol 1&2” serta host program radio “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM dan pengasuh rubrik ‘Motivasi’ di koran Bisnis Indonesia .

Max Sandy
Seorang Professional Licenced Trainer (PLT) berlisensi internasional dalam pengajaran di bidang kepemimpinan dan pengembangan diri. Seorang ahli psikologi dan NLP, hypnotherapist. Juga seorang master dalam pengajaran dan pembelajaran Performance Problem Analysis dari Robert Pike dan Peter Mager. Seorang trainer yang telah memberikan ratusan training dan workshop di bidang pengembangan diri kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training 2024

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Jadwal Training

Ekspor Impor Dan Kepabeanan Jadwal Senin-selasa, 29-30 April 2024 Selasa-rabu, 21-22 Mei 2024 Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024 Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024 Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024 ... Baca Selengkapnya

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

 

Jadwal Training 2024

Ekspor Impor Dan Kepabeanan

Jadwal
Senin-selasa, 29-30 April 2024
Selasa-rabu, 21-22 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 30-31 Juli 2024
Kamis-Jumat, 29-30 Agustus 2024
Kamis-Jumat, 19-20 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat, 19-20 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir.Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Kepabeanan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan pengawasan atau lalu lintas barang yang masuk atau keluar daerah pabean dan pemungutan bea masuk.

Kegiatan Pelatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK),

Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.

Materi Pembahasan diantaranya :
Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor.

OUTLINE MATERI EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN

  1. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor
    • Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat
    • Fasilitas Vooruitslag
    • Pelayanan Segera (Rush Handling)
    • Fasilitas Jalur Prioritas
    • Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)
    • Fasilitas Fiskal Kepabeanan
    • Pembebasan / Keringanan Bea Masuk
    • Pengembalian Bea Masuk
    • Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)
  2. New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
  3. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment, 2. Open Account,
    • Consignment, 4. Collection,
    • L/C
  4. International Transportation
    • Shipping Company
      • Reguler Liner Service
      • Tramper Service
      • Charter Party
    • Shipment ( Pengapalan )
      • Pengertian dari Shipment
      • Pihak yang terlibat dlm shipment
      • Tanggung Jawab Dan Kewajiban
  1. Transport Documents
    • Pengertian
    • Bill of Lading (B/L)
    • Master Dan House B/L
    • AWB
    • Master Dan House AWB
  1. Bill of Lading (B/L)
  • Fungsi dari B/L
  • Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L
  • Cara peralihan / endorsement B/L
  • Pengertian – pengertian
  • Received for Shipment
  • Shipped on Board
  • Clean on Board
  • Dirty / Foul (B/L)
  • Shipped on Deck

Dokumen Ekspor – Impor

  • Dokumen Finansial (Financial Documents)
  • Shipping Documents
  • Commercial Invoice
  • Packing / Weight List
  • Bill of Lading (B/L)
  • Air Way Bill / AWB
  • Marine Insurance
  • Certificate of Origin (SKA)

Letter Of Credit

    • Manfaat Dan Fungsi L/C
    • Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C
    • Dasar Hukum L/C
    • Pihak-pihak yang Terkait

Jenis-Jenis L/C :

    • Revocable >< Irrevocable
    • Sight >< Usance
    • Confirm >< Unconfirm
    • Restricted >< Unrestricted
    • Transferable >< Back to Back L/C
    • Revolvng L/C >< Standby L/C
    • Red Clause L/C
  2. Prosedur Ekspor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Ekspor
    • Pajak Dan Pungutan Ekspor
    • Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
    • Harga Patokan Ekspor
    • Surat Tanda Bukti Setoran
    • Surat Sanggup Bayar
  • Memahami syarat Dan kondisi L/C
  • Tata cara memeriksa Dokumen
  • Discrepancies Dan Penanganannya
  • Negosiasi Dokumen Ekspor
  • Collection Basis
  • Diskonto
  1. Prosedur Impor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Impor
    • Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
    • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    • Surat Setoran Pabean Cukai Pajak
    • Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH 22
    • Sales Contract
    • Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C
    • Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C
    • Penerimaan dan Penanganan Dokumen
    • Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)
  2. Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak / Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)
  3. Jalur Prioritas
    • Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat
    • Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas
  4. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau, Kuning dan Prioritas
    • Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara Penyelesaian Kasus – Kasus Yang Sering Terjadi

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

INSTRUCTOR:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

 

Jadwal Training Info Seminar

Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemnaker RI

LATAR BELAKANG Ahli K3 Umum :

AHLI K3 UMUM ini adalah program kemnaker untuk mempersiapkan ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan. Pembinaan Ahli K3 Umum merupakan bentuk seleksi atau penilaian khusus bagi seseorang atau tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana di maksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya.

CAKUPAN MATERI Ahli K3 Umum :

  1. MATERI KELOMPOK DASAR
  2. Kebijakan K3
  3. Dasar-dasar K3
  4. Manajemen resiko
  5. Laporan dan analisa kecelakaan
  6. Statistik kecelakaan
  7. MATERI KELOMPIK INTI
  8. Undang-undang No. 01 tahun 1970
  9. Pengawasan norma kelembagaan dan keahlian K3
  • Pengawasan kelembagaan(P2K3, PJK3, DK3N)
  • Pengawasan keahlian K3
  1. Pengawasan norma system manajemen K3(SMK3)
  • Pengawasan norma SMK3
  • Pengawasan audit SMK3
  1. Pengawasan norma K3 listrik
  • PUIL dan peraturan perundangan di bidang listrik
  • Pengawasan instalasi listrik
  • Pengawasan lift listrik
  • Pengawasan instalasi penyalur petir
  1. Pengawasan norma K3 penanggulangan kebakaran
  • Peraturan perundangan K3 di bidang penanggulangan kebakaran
  • Pengawasan peralatan dan instalasi pemadam kebakaran dan detector
  1. Pengawasan norma K3 mekanik
  • Peraturan perundangan K3 di bidang mekanik
  • Pengawasan pesawat angkat dan angkut
  • Pengawasan pesawat tenaga dan produksi
  1. Pengawasan norma K3 konstruksi bangunan
  • Peraturan perundangan K3 bidang konstruksi bangunan
  • Pengawasan K3 konstruksi bangunan
  • Pengawasan instalasi pipa
  1. Pengawasan norma K3 pesawat uap dan bejana tekan
  • Peraturan perundangan K3 di bidang pesawat uap dan bejana tekan
  • Pengawasan pesawat uap
  • Pengawasan bejana tekan
  1. Pengawasan norma K3 kesehatan kerja
  • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
  • Pengawasan K3 kesehatan kerja
  • Pengawasan K3 pelayanan kesehatan kerja
  1. Pengawasan norma K3 lingkungan kerja dan bahan kimia berbahaya
  • Peraturan perundangan K3 di bidang kesehatan kerja
  • Pengawasan K3 lingkungan kerja
  • Pengawasan K3 bahan kimia berbahaya
  • Alat pelindung diri
  • Pengawasan K3 pekerjaan ruang terbatas
  1. Presentasi Plant visit/PKL dan pembuatan laporan PKL
  2. Seminar dan diskusi
  3. Evaluasi/ujian tertulis

INSTRUKTUR:  Instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemenakertrans RI

TEMPAT TRAINING Ahli K3 Umum:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING:  12 (dua belas) hari

WAKTU TRAINING:

HARGA INVESTASI/PESERTA:  
Rp 9.500.000

PERSYARATAN PESERTA Ahli K3 Umum:

  1. Sarjana (S1) dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 tahun
  2. Sarjana muda(D3) atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 tahun
  3. Berbadan sehat
  4. Berkelakuan baik
  5. Bekerja penuh di perusahaan/instansi yang bersangkutan
  6. Soft copy Ijazah Terahir
  7. Soft copy Pas Photo Peserta
  8. Soft copy KTP

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat dari Kemenakertrans RI, kartu anggota K3 dan SKP(Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI)
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id