Training Achieving Teller Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Achieving Teller Excellence (JAKARTA) MANFAAT TRAINING : Teller adalah jantung dari operasional dalams etiap bank, bagi nasabah teller adalah bank, tanpa adanya keunggulan dari ... Baca Selengkapnya

Training Achieving Teller Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Achieving Teller Excellence (JAKARTA)

MANFAAT TRAINING :
Teller adalah jantung dari operasional dalams etiap bank, bagi nasabah teller adalah bank, tanpa adanya keunggulan dari teller, Bank tidak dapat mencapai kinerja yang baik.Bank senantiasa mencari teller yang professional dan yang telah siap. Achieving Teller Excellence adalah pelatihan yang komprehensif yang mengajarkantentangpengetahuan, keterampilan dan sikap yang akan membentuk teller yang terbaik dan sukses. Achieving Teller Excellence akan mempersiapkan teller dapat berinteraksi dengan baik dengan para nasabah, teller dapat menyelesaikan transaksi dengan cepat dan benar, mengikuti kepatuhan dan keamanan, sesua iprosedur yang melindungi bank, karyawan dan nasabah. Mengurangi kesalahan, mengurangi terjadinya selisih dan melakukan corss selling.

PESERTA PELATIHAN:
Teller, Kasir, Pimpinan Kantor Kas, PimpinanSie. Kas, Auditor

MATERI PELATIHAN:

  1. Teller : Pengertian, Tugas Operasional Teller
  2. Prosedur Kerja : Persiapan, Proses Transaksi, Penutupan Akhir Hari
  3. Penguasaan Produk Bank : Tabungan , Giro, Deposito,Pinjaman, Transfer, Jasa Bank Lainnya
  4. Flexibilitas Kerja : Fleksibel Jam Kerja, Flesibel pad aNasabah, Peluang sebagai Sales force
  5. Mengelola Resiko : Pengertian dan Resiko, Pelanggaran Prosedur, Mitigasi Resiko Operasional Teller, Resiko Fraud, Resiko Kejahatan Fisik seperti Perampokan, Resiko Hukum
  6. Hubungan Dengan Nasabah : Prinsip dan Problem Pelayanan Nasabah, Menangani Keluhan Nasabah, Menyelesaikan Nasabah yang Sulit
  7. Team Work : Keberhasilan dan Kegagalan, Hubungan antar Karyawan
  8. Komunikasi : formula dan Prinsip Komunikasi, Tehnik Komunikasi
  9. Penampilan : Standar Penampilan, Sikap Tubuh dan BahasaTubuh
INVESTASI :
Training Online, One Days Online Training :
1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
Training Offline, Two Days Offline Training :
1. Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta
FASILITAS :
Training Online
1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline
1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat
NEXT SCHEDULE:
1. Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 12 Januari 2021
2. Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 9 Februari 2021
3. Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 9 Maret 2021
4. Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 13 April 2021
5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 6 Mei 2021
6. Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 10 Juni 2021
7. Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 13 Juli 2021
8. Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 12 Agustus 2021
9. Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 9 September 2021
10. Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 12 Oktober 2021
11. Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 9 November 2021
12. Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 9 Desember 2021
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Evaluasi Hasil Diklat / Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Evaluasi Hasil Diklat / Training (JAKARTA) Evaluasi adalah suatu tahapan yang penting dan perlu dibuatkan suatu planning dan strategy tersendiri, yang dilakukan dengan methode ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Evaluasi Hasil Diklat / Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Pelatihan Evaluasi Hasil Diklat / Training (JAKARTA)

Evaluasi adalah suatu tahapan yang penting dan perlu dibuatkan suatu planning dan strategy tersendiri, yang dilakukan dengan methode yang baik sehingga hasil evaluasi memiliki tingkat ketepatan atau akhurasi yang tinggi sehingga effektivitas DIKLAT atau TRAINING dapat di lihat atau dinilai.

Syllabus:

  • Introduction (over view)
  1. Definition of Evaluation
  2. Purpose of Evaluation
  3. What are the basics of Evaluating program
  • Types of program Evaluation
  • Effectiveness and Cost consideration
  • Participant Selection
  • Schedule Setting
  • Budget Planning
  • Planning and Design of Evaluation
  • Kirk patricks model of Evaluation to assess the impack of DIKLAT
  • Tools for evaluation program
  1. Questioner
  2. Interview
  3. Pre-post test
  4. Survey
  5. Report
  6. Observation
  7. Vedio and audio
  • Evaluation process
  • Analysis and Handling Survey Data
  • ROI analysis
  • Performance measurement (outcome measurement)
  • Conclusion of survey for Evaluation post DIKLAT
  • Presenting survey for Evaluation results
  • CLASS TASK

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 19 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 16 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 16 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 20 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 17 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 22 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 24 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 16 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 21 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 16 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 16 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat / Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat / Training (JAKARTA) Memang dalam Proses TNA hal yang paling vital terutama yang menyangkut tentang validasi dan responsibility dalam penyelenggaraan ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat / Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Survey Identifikasi Kebutuhan Diklat / Training (JAKARTA)

Memang dalam Proses TNA hal yang paling vital terutama yang menyangkut tentang validasi dan responsibility dalam penyelenggaraan TNA adalah proses survey dalam rangka collect data, dalam training ini anda akan diberikan wawasan antara pengetahuan dan skills yang akan dikolaberasikan dengan baik sehingga anda akan dapat melaksanakan survey dengan hasil yang akhurat, dan bertepat guna, berdaya guna.

Syllabus:
Syllabus:

1. Introduction ( over view)
a. Definition of survey
b. When to use a survey
c. Review of TNA base
d. Create Standard Need of competeny to perform standard performa ( as a target )
e. GAP Analysis
f. Sources of GAP analysis

2. Survey process
a. The keys of survey process
b. Effectiveness and Cost consideration
c. Planning and designing
d. Survey goal
e. Participant Selection
f. Schedule Setting
g. Budget Planning
h. Questioner layout
i. Constructing survey question
j. Survey respon format
k. Define type of survey
l. Conducting the survey
m. Processing and analysis

3. Data Collection Method
a) Personal Interview Survey
b) Telephone Survey
c) Online Surveys
d) Focus group survey
e) Cohort study
f) Pilot survey

4. Analysis and Handling Survey Data
5. Sources of error
6. Bias and accuracy
7. Conclusion of survey
8. Presenting survey results
9. QUESTIONER EXAMPLE
10.CLASS TASK

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13–14 Januari 2021 | Tanggal 14 Januari 2021
  • Tanggal 10–11 Februari 2021 | Tanggal 11 Februari 2021
  • Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 9 Maret 2021
  • Tanggal 14–15 April 2021 | Tanggal 15 April 2021
  • Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 6 Mei 2021
  • Tanggal 14–15 Juni 2021 | Tanggal 15 Juni 2021
  • Tanggal 14–15 Juli 2021 | Tanggal 15 Juli 2021
  • Tanggal 18–19 Agustus 2021 | Tanggal 19 Agustus 2021
  • Tanggal 13–14 September 2021 | Tanggal 14 September 2021
  • Tanggal 13–14 Oktober 2021 | Tanggal 14 Oktober 2021
  • Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 11 November 2021
  • Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 14 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury for non Treasury

Jadwal Training

Treasury for non Treasury MANFAAT TRAINING : Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank. Mengenal aspek-aspek teknik treasury. Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya. ... Baca Selengkapnya

Treasury for non Treasury

Jadwal Training

Treasury for non Treasury

MANFAAT TRAINING :

  • Mengenal fungsi treasury di perusahaan bank dan non bank.
  • Mengenal aspek-aspek teknik treasury.
  • Mengenal produk-produk investasi beserta turunannya.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait aktivitas treasury.

GARIS BESAR PROGRAM :

  • Hari ke-1:
  1. Introduction of investment management.
  2. Cash Flow Management
  3. Capital Market : System, Product, and Analysis Method
  4. Money Market : System, Product, and Analysis Method
  • Hari ke-2 :
  1. Applied risk assessment and measurement on treasury.
  2. Understanding Accounting Principles on treasury transactions.
  3. Workshop: treasury game

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau Staff – Non Keuangan

Tanggal Pelaksanaan :
14-15 Januari 2021
09-10 Februari 2021
16-17 Maret 2021
06-07 April 2021
18-19 Mei 2021
07-08 Juni 2021
21-22 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
07-08 September 2021
04-05 Oktober 2021
09-10 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Control Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Control Training (JAKARTA) Setiap perusahaan memerlukan sistem yang mampu menggerakkan setiap individu didalam organisasi untuk taat dan mengikuti kebijakan di masing-masing bagian. Ketika setiap ... Baca Selengkapnya

Internal Control Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Control Training (JAKARTA)

Setiap perusahaan memerlukan sistem yang mampu menggerakkan setiap individu didalam organisasi untuk taat dan mengikuti kebijakan di masing-masing bagian. Ketika setiap individu melaksanakan fungsinya maka perlu dibuat kebijakan dan procedure dalam bentuk SOP yang mempunyai fungsi pengendalian internal (Internal control) setiap aktifitas yang melekat di masing-masing bagian. Pengendalian internal mempunyai peran signifikan dalam upaya melakukan supervisi dan controlling guna memastikan akan terkelolanya risiko yang berpotensi terjadi.


Manfaat Training
:

  • Peserta mengenal Pengenalian Internal (Internal Control)
  • Peserta memahami cara kerja Pengendalian Internal.
  • Peserta memahami komponen-komponen yang menggerakan Pengendalian Internal.
  • Peserta dapat mengidentifikasi kemungkinan area potensi risiko.
  • Peserta dapat melakukan evaluasi kekurangan atas Pengendalian Internal di suatu perusahaan.

Materi :

  • Apa itu Pengendalian Internal.
  • Pengendalian Internal ; Kebijakan dan Prosedur.
  • Pembentukan Pengendalian Internal.
  • Komponen-komponen Pengendalian Internal.
  • Pengendalian Internal berbasis pendekatan Aktifitas.
  • Pengujian Pengendalian Internal.
  • Pemetaan Risiko dengan pendekatan pengujian Pendekatan Internal.
  • Discussion.

Target Peserta :

Pihak – Pihak yang terkait

Trainer & Facilitator :

  • Helmy Harahap, S.E. SH. MBA. CIA. CFE

(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :
14-15 Januari 2021
09-10 Februari 2021
16-17 Maret 2021
06-07 April 2021
18-19 Mei 2021
07-08 Juni 2021
21-22 Juli 2021
04-05 Agustus 2021
07-08 September 2021
04-05 Oktober 2021
09-10 November 2021
15-16 Desember 2021

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
  • Offline TrainingRp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Corporate Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Corporate Secretary (JAKARTA) Tanggal : 28 Januari 2021 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The ... Baca Selengkapnya

Professional Corporate Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Corporate Secretary (JAKARTA)

Tanggal :
28 Januari 2021

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :  
–    Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
–    Helmy Harahap, SE. SH. MBA

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 2.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Memahami tugas dan fungsi corporate secretary
  • Meningkatkan efektivitas dan peranan “corporate secretary”

Materi :

  1. Ruang lingkup tugas dan tanggung coporate secretary
  2. Peranan Bapepam dalam IPO
  3. Peranan Penjamin Emisi
  4. Peranan Konsultan Hukum
  5. Peranan Notaris
  6. Peranan Akuntan Publik
  7. Peranan Wali Amanat
  8. Peranan Bank Kustodian
  9. Peranan Perusahaan Penilai
  10. Mekanisme Pemeringkatan Efek
  11. Good Corporate Governance
  12. Mekanisme Perdagangan Efek di Bursa
  13. Financial Market Instrument
  14. Investor & Media Relation

Target Peserta:
Sekretaris (madya, senior, eksekutif)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Procurement Fraud, Audit & Legal Dispute

Jadwal Training

Training Procurement Fraud, Audit & Legal Dispute Fraud dalam Procurement bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan ataupun struktur organisasi perusahaan. Bentuk fraud dalam ... Baca Selengkapnya

Training Procurement Fraud, Audit & Legal Dispute

Jadwal Training

Training Procurement Fraud, Audit & Legal Dispute

Fraud dalam Procurement bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan ataupun struktur organisasi perusahaan. Bentuk fraud dalam procurement mulai dari “menjual informasi”, mengatur pra-kualifikasi, bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap vendor, dengan tujuan memperoleh “success fee”.

Fraud terjadi di perusahaan/institusi yang prosedur dan sistem pengawasannya lemah. Perilaku ini menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan sistem dan pengetahuan yang memadai untuk mencegah, mendeteksi, dan mengurangi resiko terjadinya fraud.

MANFAAT TRAINING
Setelah mengikuti Training Procurement Fraud ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement dan manajemen perusahaan
  2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat dan efektif
  3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi dan prosedur preventif action
  4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Memahami pentingnya penerapan integritas dan good governance di perusahaan/institusi.

PESERTA

Training Procurement Fraud ini ditujukan untuk para:

Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Finance.
  3. Internal Auditor, Compliance Unit, Quality Assurance.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supervisi dan pengawasan internal.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE

Materi Training Procurement Fraud yang akan dibahas adalah

  1. Fraud on Procurement Process
  2. Code of Conduct & Conflict of Interest Guidance
  3. Whistle Blower System
  4. Corporate Culture & Compliance System
  5. Type & Modus of Fraud
  6. Fraud Detection Methods
  7. Fraud Risk Assessment: Contract & Bribery
  8. Investigative Audit
  9. Case study & closing review

NARASUMBER :
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
  2. Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
  3. Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
  4. Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  6. Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
  7. Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
  8. Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
  9. Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
  10. Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
  11. Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
  12. Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Accident Investigation

Jadwal Training

Training Accident Investigation Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Bahaya dan risiko ada ... Baca Selengkapnya

Training Accident Investigation

Jadwal Training

Training Accident Investigation

Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Bahaya dan risiko ada dimana-mana di sekeliling kita. Jenis bahaya dan tingkat risiko tergantung dari kondisi lingkungan yang dihadapi termasuk di lingkungan kerja. Berbagai teknik telah dikembangkan untuk mengidentifikasi bahaya dan kajian risiko sehingga dapat dikembangkan sistem atau program pengendalian bahaya dan risiko ditempat kerja.

Kecelakaan kerja selain menyebabkan kerugian langsung juga menyebabkan kerugian secara tidak langsung yaitu kerugian pada kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan dan lain-lain. Apabila terjadi kecelakaan kerja maka tim investigasi akan melakukan tugasnya dengan menginvestigasi atas terjadinya kecelakaan kerja tersebut. Upaya untuk mencegah hal tersebut adalah dengan menerapkan suatu konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

TUJUAN

Pelatihan Incident Investigation ini diselenggarakan selama 2 hari yang bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu kepada para peserta untuk:

  1. Mengetahui investigasi kronologi kecelakaan yang benar dan menetapkan faktor-faktor bahaya
  2. Mencari dan menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja
  3. Menetapkan rekomendasi tindakan improvement
  4. Memperbaiki standar kualitas implementasi K3
  5. Mengeliminir  dan mencegah terjadinya kecelakan kerja serupa dimasa datang

MATERI

  1. Memahami konsep bahaya & risiko
  2. Jenis jenis bahaya & Identifikasi bahaya
  3. Penilaian tingkat risiko & hierarki pengendalian risiko
  4. Teori-Teori Penyebab Kecelakaan Kerja
  5. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang terkait
  6. Metode Analisis Kecelakaan Kerja Cause Effect Analysis (Fish Bone Analysis)
  7. Prosedur investigasi kecelakaan
  8. Perencanaan penyelidikan kecelakaan
  9. Penyusunan tim investigasi dan tututan profesionalisme pekerjaan
  10. Prosedur pencarian data dilapangan
  11. Teknik Wawancara
  12. Proses analisis temuan data lapangan
  13. Penyusunan rekomendasi dan pelaporan

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mampu memahami investigasi kronologi kecelakaan yang benar
  2. Mampu menetapkan faktor-faktor bahaya
  3. Mampu mencari dan menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja
  4. Mampu menetapkan rekomendasi tindakan improvement
  5. Mampu memperbaiki standar kualitas implementasi K3
  6. Mampu mencegah terjadinya kecelakan kerja serupa dimasa datang

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Implementasi Incident Investigation

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedarinsight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HSE
  2. Safetyman, HSE Officer, HSE Supervisor, HSE Coordinator, HSE Superintendent, dan HSE Manager
  3. Direktur/General Manager/Senior Manager/Manager Perusahaan yang bertanggungjawab pada operasional perusahaan.
  4. Ahli K3 Umum Perusahaan
  5. Manager Non HSE yang berminat mempelajari Incident Investigation
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Incident Investigation Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Incident Investigation

POST TRAINING MAINTENANCE
Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  • Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  • Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  • Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  • Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  • Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  • Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  • Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Pemahaman UU No. 13 Th. 2003 Ketenagakerjaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Pemahaman UU No. 13 Th. 2003 Ketenagakerjaan (JAKARTA) INVESTASI : Training Online, One Days Online Training : Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu ... Baca Selengkapnya

Training Pemahaman UU No. 13 Th. 2003 Ketenagakerjaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Pemahaman UU No. 13 Th. 2003 Ketenagakerjaan (JAKARTA)

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 5 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 2 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 2 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 6 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 4 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 3 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 6 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 3 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 2 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 5 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 2 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Pokok Bahasan

  • Umum
  • Pelatihan Kerja
  • Penempatan dan Perluasan Kerja
  • Penggunaan TKA
  • Hubungan Kerja
  • Perlindungan, Pengupahan dan Kesejahteraan
  • Hubungan Industrial
  • PHK
  • Pembinaan, Pengawas dan Penjidikan
  • Ketentuan Pidana dan Sanksi Administrasi

Objective

  1. Memahami isi yang tersurat dan tersirat dalam UU no. 13 / 2003
  2. Membuat kebijakan perusahaan dasar pada UU No. 13/2003 dg baik
  3. Mengambil langkah – langkah strategis dalam pengelolan SDM secara harmonis
  4. Meningkatkan disiplin kerja dan kinerja pekerja di Perusahaan menjadi lebih baik

Sasaran

  1. Penajaman pemahaman perundangan ketenagakerjaan
  2. Membina hubungan kerja harmonis di Perusahaan
  3. Meningkatkan perlindungan kerja bagi pekerja di Perusahaan
  4. Meningkatkan kinerja pekerja menjadi lebih baik
  5. Menghindari hambatan dan kendala dalam pelaksanaan pengelolaan SDM di Perusahaan

Target Audience

  1. HR Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam tentang UU No. 13 / 2003
  3. Staff Industrial Relations

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Incident Investigation & Root Cause Analysis

Jadwal Training

Training Incident Investigation & Root Cause Analysis Kecelakaan dan Insiden K3/Lingkungan dapat menyebabkan kerugian dan mengurangi keuntungan perusahaan, tetapi masih banyak yang belum melakukan tindakan ... Baca Selengkapnya

Training Incident Investigation & Root Cause Analysis

Jadwal Training

Training Incident Investigation & Root Cause Analysis

Kecelakaan dan Insiden K3/Lingkungan dapat menyebabkan kerugian dan mengurangi keuntungan perusahaan, tetapi masih banyak yang belum melakukan tindakan penanggulangan dengan baik dan serius. Padahal Kecelakaan dan Insiden K3/Lingkungan sering terjadi ditempat kerja, bahkan terkadang Kecelakaan dan Insiden K3/Lingkungan  yang sama terulang kembali untuk yang kesekian kalinya, tanpa ada upaya penanggulangan sedikitpun. Salah satu upaya mengurangi kerugian akibat Kecelakaan dan Insiden K3/Lingkungan adalah dengan mengadakan analisa setiap kecelakaan yang terjadi dan melakukan tindakan perbaikan agar kecelakaan serupa tidak akan pernah terjadi kembali.

Hasil analisa kecelakaan yang baik dan tepat serta diterapkan upaya tindak pencegahannya akan bisa meningkatkan kesadaran keselamatan bagi semua karyawan dan kerugian akibat kecelakaanpun bisa berkurang.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta memahami teknik dalam melakukan penyelidikan kecelakaan.
  2. Peserta dapat berpatisipasi sebagai team leader atau anggota dalam penyelidikan kecelakaan.
  3. Peserta dapat menyelidiki akar permasalah serta menentukan tindakan pengendalian dan pencegahan yang efektif.
  4. Peserta memahami pembelajaran dari kecelakaan yang pernah terjadi agar tidak terulang di masa mendatang.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah serta metode interaktif yaitu workshop dan studi kasus, dimana peserta dikenalkan kepada konsep,berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan studi kasus untuk mencari solusi yang terbaik.

Who Should Attend :

  1. Top Manajemen / Manager
  2. Management Representative
  3. Kandidat MR / Wakil Manajemen
  4. Pejabat / Staf Departemen HSE / K3
  5. Pihak-pihak yang berkepentingan dalam Implementasi Incident Investigation
  6. Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin menambah wawasan dan pengetahuan mengenai Incident Investigation

Outline :

  1. Introduction
  2. Accident and Incident – Concept
  3. Importance of accident investigation & prevention
  4. Systematic Investigation Approach
  5. Investigation Method ( Root Cause Analysis Map)
  6. Determining appropriate solutions
  7. Implementation & prevention.
  8. Tracking, documentation and records
  9. Accident case study

FASILITATOR
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 7 Januari 2021
  2. Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 4 Februari 2021
  3. Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 4 Maret 2021
  4. Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 8 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 4 Mei 2021
  6. Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 8 Juni 2021
  7. Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 8 Juli 2021
  8. Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 5 Agustus 2021
  9. Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 7 September 2021
  10. Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 7 Oktober 2021
  11. Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 4 November 2021
  12. Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 7 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Contractor Safety Management System (CSMS) In Oil Gas Geothermal Industry

Jadwal Training

Training Contractor Safety Management System (CSMS) In Oil Gas Geothermal Industry Contractor Safety Management System (CSMS)  dikembangkan  dan  diterapkan  oleh  para  kontraktor,  vendor,  supplier yang ... Baca Selengkapnya

Training Contractor Safety Management System (CSMS) In Oil Gas Geothermal Industry

Jadwal Training

Training Contractor Safety Management System (CSMS) In Oil Gas Geothermal Industry

Contractor Safety Management System (CSMS)  dikembangkan  dan  diterapkan  oleh  para  kontraktor,  vendor,  supplier yang umumnya bergerak di bidang dibidang/industri  minyak,  gas  dan  panas bumi

Dan dalam Regulasi BPMIGAS PTK No-13/2006-S8 ditegaskan bahwa Oil & Gas Company atau Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) dalam Industri Minyak Gas & Panas Bumi wajib menjamin pelaksanaan CSMS, yang bertujuan :

  • Meningkatkan kompetisi melalui usaha pengurangan biaya
  • Mengurangi resiko paparan terhadap jasa kontraktor
  • Agar rekanan mengikuti dan mematuhi HSE Policy dari pemberi kerja

Hal tersebut yang membuat CSMS adalah hal yang “Mandatory” bagi   para   rekanan Oil & Gas Company.  Dan pentingnya lagi sebelum pelaksanan Tender yang terkait dengan Teknikal & Komersil, Kinerja CSMS para Perusahaan Rekanan akan di lakukan Assessment terlebih dahulu.

Sasaran Pelatihan

  1.  Untuk Personel Pemberi Kerja / Owner
  • Memberikan kemampuan kepada personil Pemberi kerja /Owner dalam menguji dan menyeleksi kontraktor, memonitor pelaksanaan proyek dan meninjau proyek yang telah selesai berdasarkan kinerja K3LL yang mereka usulkan.
  1.  Untuk Personil Kontraktor / Pelaksana
  • Memberikan kemampuan kepada personil kontraktor dalam pengembangan, pembuatan dan implementasi Sistim Manajemen Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan.

Tujuan Pelatihan  

  1. Meningkatkan Perbaikan kinerja K3LL secara berkesinambungan bagi Perusahaan dan kontraktor dengan mengatur program K3LL yang efektif pada kontrak.
  2. Membantu kontraktor dalam mengatur program yang selaras dengan tuntutan Perusahaan / Klien
  3. Memfasilitasi hubungan antara kegiatan kontraktor dengan kegiatan Perusahaan/Klien, kontraktor dan sub-kontraktor.

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor / Engineer
  • Management Representative (MR) / Auditor  Internal / Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan CSMS
  • Akademisi / Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin mendalami mengenai CSMS

Outline :

  1. Introduksi CSMS
  • Standar Penerapan CSMS – Klasifikasi Resiko Perusahaan – Pengukuran kinerja SMK3L
  1. Model dan jadwal Kontrak
  2. HSE Capability Assessment
  3. Proses CSMS
  • Qualification phase : Risk Assessment  – Pre Qualification Process – Selection and Job Awarded
  • Implementation phase: Pre Job Activity – Work in Progress  – Final Evaluation
  1. HSE Program

FASILITATOR :
Profile Pembicara akan ami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 19 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 16 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 16 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 20 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 17 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 22 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 24 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 16 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 21 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 16 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 16 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Berwawasan K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Berwawasan K3 (HIRADC, JSA & HAZOP) Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Berwawasan K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Berwawasan K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)

Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Upaya untuk mencegah hal tersebut adalah dengan menerapkan suatu konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan sarana utama untuk pencegahan kecelakaan kerja, cacat dan kematian sehingga akibat kecelakaan kerja yang bersumber dari potensi bahaya yang ada dapat dicegah.

Kecelakaan kerja selain menyebabkan kerugian langsung juga menyebabkan kerugian secara tidak langsung yaitu kerugian pada kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan dan lain-lain

Manusia sebagai tenaga kerja selalu berhubungan dengan mesin, peralatan dan tempat kerja yang kemungkinan akan menimbulkan resiko kerja yang diantaranya adalah dalam bentuk kecelakaan kerja yang dapat berdampak cacat sampai meninggal. Kecelakaan adalah kejadian yang tidak terduga dan tidak diharapkan terjadi pada pekerja saat melaksanakan pekerjaan (Suma’mur, 1996).

Pelatihan Manajemen Resiko Berwawasan K3 ini bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu kepada para peserta untuk melakukan  Risk Assessment berwawasan K3 baik melalui HIRADC, Job Safety Analysis maupun HAZOP, serta melakukan kegiatan k3 lainnya yang diperlukan oleh setiap perusahaan.

The Hazard and Operability Study, dikenal sebagai HazOp adalah standar teknik analisis bahaya yang digunakan dalam persiapan penetapan keamanan untuk suatu keberadaan potensi bahaya atau masalah operabilitasnya.

Penerapan HazOp adalah pengujian yang teliti dan sistematis oleh group spesialis atau kelompok tertentu yang merupakan bagian dari sebuah sistem mengenai apakah yang akan terjadi jika komponen tersebut dioperasikan melebihi dari normal model desain komponen yang telah ada.

Tujuan penggunaan HAZOP adalah untuk meninjau suatu proses atau operasi pada suatu sistem secara sistematis, untuk kemudian menentukan apakah proses penyimpangan dapat mendorong kearah kejadian atau kecelakaan yang tidak diinginkan

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta mampu memahami apa yang dimaksud HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOP
  2. Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan penilaian risiko ditempat kerja dengan metode/teknik HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOPs
  3. Peserta mampu mengembangkan sistem pengendalian bahaya dan risiko di perusahaan dengan metode/teknik HIRADC, Job Safety Analysis (JSA) & HAZOPs
  4. Peserta mampu memahami konsep sebab dan akibat kecelakaan serta melakukan pencegahannya
  5. Peserta mampu memahami teknik penyelidikan kejadian / kecelakaan secara profesional, menganalisa penyebab kejadian / kecelakaan,  melakukan tindakan perbaikan serta follow up  dan sistem pelaporan kejadian / kecelakaan

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor / Engineer
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen SMK3
  • Auditor  Internal SMK3 / Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan  SMK3
  • Akademisi / Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin mendalami mengenai Risk Manajemen K3

Outline :

  1. Memahami konsep bahaya & resiko
  2. Jenis jenis bahaya & Identifikasi bahaya
  3. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang terkait
  4. Penilaian tingkat risiko & Hierarki pengendalian Risiko
  5. Identifikasi Pengendalian operasional  & Program manajemen K3
  6. Re-assessment (penilaian ulang)
  7. HAZOP technique Risk ranking at the HAZOP study
  8. HAZOP actions/recommendations and HAZOP report
  9. Investigasi insiden, analisa penyebab dan sistem pelaporannya.

Fasilitator :
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 21 Januari 2021
  • Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 18 Februari 2021
  • Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 18 Maret 2021
  • Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 22 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 22 Juni 2021
  • Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 27 Juli 2021
  • Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 26 Agustus 2021
  • Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 21 September 2021
  • Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 26 Oktober 2021
  • Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 18 November 2021
  • Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 21 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training ISO 14001:2015 (Jakarta)

Jadwal Training

Training ISO 14001:2015 (Jakarta) Seperti halnya semua sistem manajemen, secara periodik ISO 14001 harus melalui proses review yang komprehensif. Sehingga dalam perjalanannya, Sistem Manajemen Mutu berdasarkan ... Baca Selengkapnya

Training ISO 14001:2015 (Jakarta)

Jadwal Training

Training ISO 14001:2015 (Jakarta)

Seperti halnya semua sistem manajemen, secara periodik ISO 14001 harus melalui proses review yang komprehensif. Sehingga dalam perjalanannya, Sistem Manajemen Mutu berdasarkan ISO 14001 telah mengalami dua kali revisi, yaitu di tahun 1996 dan 2004. Saat ini, standard ISO 14001 versi terbaru yaitu ISO 14001:2015 telah diterbitkan pada tanggal 15 September 2015.

Training ISO 14001:2015 ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan jasa yang ramah terhadap lingkungan

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING ISO 14001:2015

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Lingkungan
  2. Perbedaan prinsip Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 dengan ISO 14001:2004
  3. Perubahan mendasar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
  4. Transisi implementasi dan langkah – langkah dalam menerapkan ISO 14001:2015

MANFAAT TRAINING ISO 14001:2015

  1. Mampu mengidentifikasi persyaratan ISO 14001:2015 dan perbedaan ISO 14001 versi 2004 dan ISO 14001 versi 2015
  2. Memahami apa yang harus direvisi dalam Sistem Manajemen Lingkungan yang sudah diterapkan sekarang untuk memenuhi persyaratan ISO 14001:2015
  3. Memahami perubahan utama ISO 14001:2015
  4. Mampu merumuskan action plan untuk penerapan ISO 14001:2015
  5. Mampu melakukan persiapan resertifikasi ISO 14001:2015

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING ISO 14001:2015 INI ?

  • Manajer Lingkungan
  • Management Representative dan tim ISO 14001:2015
  • Organisasi yang sudah menerapkan 14001:2015
  • Tim Internal Auditor ISO 14001:2015
  • Siapa saja yang memiliki minat dalam implementasi perubahan ISO 9001:2015, termasuk yang terlibat pada divisi Environmental, HSE, QA, HRD, Training & Development

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 27–28 Januari 2021 | Tanggal 28 Januari 2021
  • Tanggal 24–25 Februari 2021 | Tanggal 25 Februari 2021
  • Tanggal 24–25 Maret 2021 | Tanggal 25 Maret 2021
  • Tanggal 28–29 April 2021 | Tanggal 29 April 2021
  • Tanggal 27–28 Mei 2021 | Tanggal 28 Mei 2021
  • Tanggal 29–30 Juni 2021 | Tanggal 30 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 29 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 31 Agustus 2021
  • Tanggal 29–30 September 2021 | Tanggal 30 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 28 Oktober 2021
  • Tanggal 29–30 November 2021 | Tanggal 30 November 2021
  • Tanggal 29–30 Desember 2021 | Tanggal 30 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Analisis Beban Kerja

Jadwal Training

Training Analisis Beban Kerja Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi ... Baca Selengkapnya

Training Analisis Beban Kerja

Jadwal Training

Training Analisis Beban Kerja

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh beban kerja karyawan. Salah satu titik kritis dan strategis dalam measurement adalah workload analysis atau analisis beban kerja. Beban kerja mampu memengaruh KPI dan strategic iniciative-nya yang pada akhirnya memengaruhi hasil dari individual/group performance.

Man Power Planning (MPP) baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan memengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

Kegiatan pemetaan kebutuhan karyawan merupakan upaya perusahaan  untuk memperkirakan kebutuhan karyawan dalam menentukan jumlah pegawai/karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan karyawan ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan karyawan perusahaan saat ini dan masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya didalam menentukan kebutuhan karyawan perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

  1. Upaya pengembangan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan
  2. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan
  3. Beban kerja karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya

Karena demikian strategisnya workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user department.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Analisis Beban Kerja yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD atau OD yang baik, sehingga bisa melakukan analisis beban kerja karyawan di perusahaan dengan baik. Dengan adanya analisis beban kerja maka setiap karyawan workload-nya sepadan dengan Job Description-nya.

MATERI

Konsep Beban Kerja

  • Konsep produktivitas
  • Beban Kerja dalam MSDM
  • Manfaat Informasi Beban Kerja

Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja

  • Terminologi
  • Metode Pengukuran Beban Kerja
  • Job Description
  • Job Spesification
  • Analisis Jabatan
  • Langkah-langkah analisis jabatan
  • Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

Praktek dan Simulasi

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Analisis Beban Kerja
  2. Mampu melakukan Analisis Beban Kerja
  3. Mampu mengembangkan sistem Analisis Beban Kerja.yang baik di perusahaan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Analisis Beban Kerja

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader,  HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Analisis Beban Kerja
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Analisis Beban Kerja
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Analisis Beban Kerja

NARASUMBER:
Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 4 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 1 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 1 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 5 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 2 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 5 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 2 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 1 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 4 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 1 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 1 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Jadwal Training

Training Corporate Social Responsibility (CSR) Corporate Sosial Responsibility (CSR) merupakan bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal. Hal ini perlu dikelola dengan baik dan tepat, sehingga ... Baca Selengkapnya

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Jadwal Training

Training Corporate Social Responsibility (CSR)

Corporate Sosial Responsibility (CSR) merupakan bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal. Hal ini perlu dikelola dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan branding image maupun positioning perusahaan, khususnya di era globalisasi yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, Corporate Sosial Responsibility harus mampu  memberikan dampak positif terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR harus sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No. 40 tahun 2007 bab V pasal 74, maka “expenses” harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positif bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable ) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Sosial Responsibility (CSR) yang diselenggarakan selama 2 hari. Adapun tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan pemahaman bahwa tim CSR memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI

  1. Ruang lingkup CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSM (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusunan program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR
  8. Contoh laporan Program CSR

MANFAAT PELATIHAN

  1. Dapat meningkatkan pemahamam tentang konsep CSR
  2. Dapat memahami perbedaan CSR & Comdev
  3. Dapat membuat CSR Strategy Map yang sesuai dengan visi misi perusahaan
  4. Dapat membuat laporan Program CSR

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Penyusunan Program CSR

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

TARGET PESERTA

  1. CSR Staff, CSR Supervisor, Comdev Staff, Comdev Supervisor, CSR Superintendent, Chief Security, dan CSR Manager
  2. Personel CSR Departemen
  3. Public Relation, Humas, General Affair, HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. Manager Non CSR yang berminat mempelajari CSR
  5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai CSR
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan CSR

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 25–26 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  • Tanggal 22–23 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  • Tanggal 22–23 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  • Tanggal 26–27 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  • Tanggal 24–25 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  • Tanggal 23–24 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  • Tanggal 28–29 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 30–31 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 22–23 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  • Tanggal 27–28 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 22–23 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  • Tanggal 22–23 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246