PERILAKU ORGANISASI

Jadwal Training

PERILAKU ORGANISASI SASARAN TRAINING : Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi Memahami pendekatan sistematis dalam mengidentifikasikan dan memecahkan berbagai masalah yang ... Baca Selengkapnya

PERILAKU ORGANISASI

Jadwal Training

PERILAKU ORGANISASI

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi
  2. Memahami pendekatan sistematis dalam mengidentifikasikan dan memecahkan berbagai masalah yang berhubungan
  3. dengan perilaku manusia dalam organisasi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran kelompok dan efektivitas kelompok
  2. Pemahaman terhadap orang lain
  3. Komunikasi untuk meningkatkan hubungan antar pribadi
  4. Pengelolaan semangat kerja
  5. Pengarahan dan Pembinaan melalui kepemimpinan
  6. Pengelolaan perubahan dan dampaknya
  7. Penanganan konf lik untuk meningkatkan produktivitas
  8. Stres dan dampaknya terhadap prestasi kerja dan kepuasan kerja.

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 hari

TRAINING TIME :

  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Profit & Loss Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Profit & Loss Management (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Profit & Loss Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Profit & Loss Management (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 3 Sep 2020; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 17 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

TUJUAN PELATIHAN

  • Mempelajari prinsip dasar akuntansi berkaitan dengan pendapatan dan beban
  • Mempelajari fungsi manajemen dalam permasalahan atau pengelolaan pendapatan dan beban
  • Mempelajari metode-metode akuntansi khusus terkait dengan harga pokok penjualan dan persediaan barang dagang

MANFAAT PELATIHAN

  • Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya dengan pengungkapan pendapatan dan beban.
  • Peserta dapat memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan pedapatan dan beban perusahaan.
  • Peserta mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka pengendalian biaya dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
  2. Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
  3. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
    • Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
    • Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan).
    • Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
    • Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
    • Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
  4. Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
    • Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
    • Manajemen biaya inventory & distribution
    • Manajemen biaya dana (cost of fund)
    • Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
    • Manajemen biaya marketing dan promosi
    • Manajemen Investasi (sewa atau beli)
    • Manajemen biaya tetap
    • Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
  5. Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain.
  6. Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
  7. Studi Kasus

PARTICIPANT

Business Owner, Executive Keuangan, Manajer Akuntansi, Keuangan & Pajak, Superviser Akuntansi & Keuangan, Supervisor Pajak, Wajib Pajak Orang Pribadi, dll.

FACILITATOR
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Telemarketing Skills Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Telemarketing Skills Training (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2020 30 September – 1 Oktober 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western ... Baca Selengkapnya

Telemarketing Skills Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Telemarketing Skills Training (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2020
30 September – 1 Oktober 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 3 Sep 2020; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 17 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Keterampilan kerja menggunakan media telepon saat ini sudah menjadi  salah satu  bagian penting bagi sebuah organisasi, khususnya bagi bidang usaha yang menitik beratkan profitnya pada  penjualan dan pelayanan nasabah via telepon (customer service).

Pelatihan ini akan membantu peserta memperkaya keterampilan teknik telepon mereka sehingga dapat meningkatkan rasa lebih percaya diri yang kemudian dapat berdampak kepada peningkatkan penjualan, dan membantu mendapatkan prospek dan nasabah  baru dengan tetap melakukan peningkatan dan mempertahankan pelayanan kepada nasabah mereka saat ini.

Pelatihan dasar-dasar Telemarketing Skills ini mencakup hal-hal sebagai berikut :

  • Bagaimana teknik komunikasi verbal (vokal) dan pemilihan kata anda dapat membangun percakapan interaktif dengan prospek anda;
  • Bagaimana menggunakan strategi dan teknik telemarketing yang efektif;

Silabus Pelatihan:

  • Konsep penjualan menggunakan telepon (memahami perbedaan penjualan menggunakan telepon dengan tatap muka)
  • Teknik dasar dan strategi telemarketing
  • Persiapan aktivitas telemarketing
  • Penggunaan skrip telemarketing
  • Penerapan selling skills telemarketing (Probing, Supporting dan Closing)
  • Manajemen waktu pada aktivitas telemarketing
  • Menangani perilaku prospek dan keberatan yang timbul

Metode Pelatihan :
Ceramah, roleplay, video training, diskusi, dan games

Workshop Leader :
Silvia Agustina S
Telah banyak melakukan pelatihan-pelatihan soft skill yang berhubungan dengan selling skill, yang satu diantaranya mengenai penjualan menggunakan media telepon (Telemarketing Skill). Pelatihan soft skill lainnya yang pernah dilakukan adalah mengenai Service Excellent, Creative Thinking dan Train the Trainer (TTT).

Sepanjang pengalamannya sebagai Trainer, beliau telah melakukan pelatihan sebagai trainer associate di Media Grup dan tergabung sebagai trainer agen asuransi di sebuah perusahaan asuransi asing.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Jadwal Training

Effective Strategic Planning with Business Model Generation Tanggal 17-18 September 2020 24-25 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western ... Baca Selengkapnya

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Jadwal Training

Effective Strategic Planning with Business Model Generation

Tanggal
17-18 September 2020
24-25 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 3 Sep 2020; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 17 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

Objectives:  

  • Managers know the big picture on the running business unit.
  • Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  • Managers can align with other dept and creating internal value chain
  • Managers can improve its department performance by executing project improvement plan

Day 1:  Strategic level and  Helicopter View

  • Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David  G. Thomson)
  • Results of research on: Why even successful companies could fail.
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  • Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  • 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  • Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
  • Business Model – Source of Revenues
  • Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

Day 2 : Turning Strategy into Execution

  1. Customer Centric for All Manager
    • How customers think
    • Indonesian consumer behaviors
    • 3 segments
    • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
    • Understanding Marketing Metrics
  2. Internal Process / Operations Management for All Managers
    • Process analysis / Process FlowChart
    • Measuring Process Performance
    • Improving Quality : DMAIC and ServQual
    • Supply Chain Strategy
  3. Leveraging Human Capital for All Managers
    • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
    • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
  4. Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement
  5. Project  Initiation
    • Finding gaps : problem OR opportunity
    • Funneling and prioritizing
    • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
    • Initial Risk(s)
    • Project Deliverables (what will be delivered by when)
    • Shareholder analysis
    • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
  6. Deliverable / Output:
    • Strategy Map and Balanced Scorecard
    • Pemilihan Marketing Strategy
    • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
    • Motivating employees with NON-MONETARY approac
    • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Identify Training Needs (TNA) JAKARTA

Jadwal Training

How To Identify Training Needs (TNA) JAKARTA Tanggal 17-18 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang ... Baca Selengkapnya

How To Identify Training Needs (TNA) JAKARTA

Jadwal Training

How To Identify Training Needs (TNA) JAKARTA

Tanggal
17-18 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang

Investasi
Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.650.000,- (Early Bird; REG before 3 Sep 2020; payment before 10 Sep 2020)
Rp. 4.950.000,- (On The Spot; payment at the latest 17 Sep 2020)
Rp. 5.225.000,- (Full fare)

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
  • Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hari
  • Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yeng efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need)
  • Pengetahuan keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap.

GARIS BESAR MATERI :

  • Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
  • Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
  • Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  • Pengertian dan hakekat dari Training Needs Assessment (TNA)
  • Peran TNA dalam memperoleh program Training yang efektif
  • Latar belakang mengapa TNA diperlukan
  • Knowlege’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi  dalam proses TNA
  • Antara Analisa Masalah dengan Analisa Kebutuhan Training
  • TNA dan Performance Gap
  • Metode pengumpulan data dalam proses TNA
  • Sumber data informasi dalam proses TNA
  • Siapa yang berkompeten melakukan TNA, dan mengapa ?
  • Hubungan peran antara Training Manager dan Line Manager dalam proses TNA
  • Mengenal 3 basis patokan dalam melakukan TNA
  • Pengertian TNA yang berbasiskan Kompetensi (Competency – Based Training)
  • Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Jabatan tertentu
  • Menjabarkan Program untuk kebutuhan Jabatan ke kebutuhan Perorangan
  • Memperoleh tingkat kemampuan perorangan dengan Survey, Interview, dan Proficiecy Test
  • Bagaimana merancang Qoistionnaire dan bahan untuk Proficiency Test
  • Proses TNA yang berbasiskan Program (Program – Based Training)
  • Bagaimana menetapkan Sasaran dan Garis Besar Program yang ditawarkan
  • Bagaimana menjabarkan Garis Besar Program ke dalam Daftar Konowlefge’s Skills yang dibutuhkan
  • Bagaimana menerjemahkan Job Descriptions ke dalam Daftar Aktivitas
  • Bagaimana menetapkan Knowledge’s Skills yang dibutuh dalam melakukan  setiap Aktivitas
  • Proses TNA yang berbasiskan Kinerja (Performance – Based Training)
  • Memahami System Mekanisme Evaluasi, serta Key Indicator dan Standard untuk kebutuhan TNA
  • Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Orang yang tepat

TARGET PESERTA :
Line Managers dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, Internal Trainer (Sales Trainers, dan lain-lain), serta Training Manager / Training Officer, serta personnel di Bagian Training Development

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan menetapkan Program yang tepat orang yang tepat dengan mengikuti contoh yang telah diberikan, yang meliputi Competency – Based Training, Program- Based Training, dan Performance – Based Training.

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Writing Accurate Job Description (JAKARTA)

Jadwal Training

Writing Accurate Job Description (JAKARTA) Tanggal 15 September 2020 Tempat Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang, 15 September ... Baca Selengkapnya

Writing Accurate Job Description (JAKARTA)

Jadwal Training

Writing Accurate Job Description (JAKARTA)

Tanggal
15 September 2020

Tempat
Kuretakeso Hotel – Kemang / Blue Sky – Slipi/Best Western Premier – Cawang, 15 September 2020

Investasi
Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 8 Sep 2020)
Rp. 2.900.000,- (Early Bird; REG before 1 Sep 2020; payment before 8 Sep 2020)
Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the latest 15 Sep 2020)
Rp. 3.650.000,- (Full fare)

Free CD berisi :
Berbagai contoh job description ; Pedoman wawancara melakukan job description

Pendahuluan
Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut untuk lebih responsif dalam menjawab berbagai tantangan yang ada. Manajemen kompetensi, pemilihan kandidat yang tepat, analisis kebutuhan pelatihan, manajemen kinerja, sampai dengan pembuatan struktur gaji yang memperhatikan internal equity merupakan program-program utama yang dapat menentukan efektivitas pengelolaan SDM di suatu Perusahaan.

Keberhasilan berbagai policy di atas pada hakekatnya sangat tergantung pada perumusan job description yang akurat. Perubahan organisasi terkadang tidak disertai dengan penyesuaian pada perumusan job description-nya, dimana hal ini pada gilirannya dapat mengorbankan efektivitas dari kebijakan SDM yang menggunakan job description sebagai dasar input-nya.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam merumuskan suatu job description secara akurat. Dengan pengalaman praktek SDM sebagai HR Manager di beberapa Perusahaan ditambah pengalaman konsultansi yang luas akan membuat workshop ini tidak hanya sarat dengan tips untuk memformulasikan job description secara tepat namun juga dilengkapi dengan berbagai perbandingan job description dari suatu jabatan.

Outline :
1. Pengertian Job Description
a. Job Description vs Job Analysis/Job Requirement/Job Specification/Job Competency/Job Profile/Sistem Operating Procedure (SOP)/Lainnya.
b. Komponen Job Description

2. Manfaat/Kegunaan Job Description
a. Sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas
b. Dasar Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
c. Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan
d. Dasar Manajemen Kinerja
e. Dasar Manajemen Reward
f. Lainnya

3. Tipe/Jenis Job Description
a. Berdasarkan Jenis Organisasi : Departemen/BUMN/Swasta/Nirlaba/Lainnya.
b. Berdasarkan Level/Jenis Jabatan : Manajerial/Staf/Pelaksana/Fungsional/Spesialis.
c. Berdasarkan Jenis Produk : Pabrik/Jasa/Lainnya.
d. Berdasarkan Lingkup Usaha : Nasional/Multinasional

4. Langkah-Langkah Menyusun Job Description yang Akurat
a. Memahami Tipe/Jenis Organisasi
b. Menentukan Tujuan/Kegunaan Job Description
c. Menentukan Unsur/Komponen Job Description
d. Mengumpulkan Data melalui kuesioner, wawancara dan teknik lainnya
e. Merumuskan Unsur/Komponen Job Description
f. Mendisain Bentuk/Tampilan Job Description

5. Latihan/Diskusi Wawancara Perumusan Job Description yang akurat

Workshop Leader :
Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM.
Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Field Collection (Jakarta)

Jadwal Training

Field Collection Tanggal 24-25 Agustus 2020 03-04 September 2020 22-23 Oktober 2020 25-26 November 2020 15-16 Desember 2020 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Field Collection (Jakarta)

Jadwal Training

Field Collection

Tanggal

  • 24-25 Agustus 2020
  • 03-04 September 2020
  • 22-23 Oktober 2020
  • 25-26 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (alternaif):

  • Hengki Ladinegara, ST. (Collector Specialist)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep collection
  • Mampu memahami mindset collector professional
  • Memiliki kemampuan  mengembangkan strategi collection
  • Meningkatkan kemampuan field collector untuk melakukan negosiasi agar menghasilkan pembayaran semua tagihan yang terlambat
  • Meningkatkan kinerja bagian collection

Materi :

  • Concept Collection
    • Concept dan Tujuan Credit Collection
    • Komponen collection
    • Skema kredit
    • Alasan customer menunggak
    • Collection process
  • Mindset Attitude & Collector Professional
    • Kerja adalah kebanggaan “I Love My Job”
    • Makna yang lebih dalam bekerja
    • Resiko ceroboh bekerja
    • Berpikir positif Sebagai Collector Professional
  • Developing Field Collector (FC) Professional
    • Competency Standar for Field Collector
    • Communication Skill for Field Collector
    • Emotional Intellegence for Feild Collector
    • Duties and Responsibilities Collector
    • Collection Role
    • Membangun Kesabaran & Ketahanan Mental
    • Membangun Kepercayaan Diri
    • Membangun Sikap Tegas Tantangan Field Collection
  • Practical Field Collection Strategy
    • Segmentasi Aging
    • Segmentasi Customer
    • Menentukan penanganan yg tepat untuk tiap segmen
    • Menentukan prioritas dari aktifitas Collection
    • Negotiation Skill For Collector
    • Practical Tips For Field Collection
    • Control Productivity Collection

Target Peserta :
Field Collector atau pihak-pihak yang berkepentingan dengan collection

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Collection – Direct / By Phone

Jadwal Training

Credit Collection – Direct / By Phone Tanggal 18-19 Agustus 2020 08-09 September 2020 14-15 Oktober 2020 03-04 November 2020 10-11 Desember 2020 Pukul 09.00-16.00 ... Baca Selengkapnya

Credit Collection – Direct / By Phone

Jadwal Training

Credit Collection – Direct / By Phone

Tanggal

  • 18-19 Agustus 2020
  • 08-09 September 2020
  • 14-15 Oktober 2020
  • 03-04 November 2020
  • 10-11 Desember 2020

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  •     Hengki  Ladinegara, ST
  •     Glenn J Sompie, SE, MM, MA.

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami tugas dan tanggungjawab sebagai collector professional
  • Memahami etika bertelephone (phone courtesy)
  • Memiliki kemampuan melakukan credit collection (penagihan) secara in-direct dengan telephone dan direct (meet with customer)
  • Memiliki kemampuan time management yang baik dalam merencanakan dan menentuk prioritas kerja dalam rangka collection
  • Memiliki kemampuan negosiasi dalam rangka collection secara in-direct (by phone) dan direct (meet customer)

Materi :

  • Introduction “Credit Collection”
    • Concept Credit Collection
    • Tugas dan Tanggungjawab Collector Profesional
    • Kompetensi Collector Professional
    • Kendala dan Tantangan Collector Professional
  • Phone Courtesy
    • Etiket Berkomunikasi Melalui Telephone
    • Proses Berbicara Melalui Telephone
    • Telephone techniques / manners  : Do’s and Don’t
    • Etiket Menerima Telephone
    • Etiket Menelephone
  • Effective Phone collection
    • Persiapan Phone Collection
    • Hambatan Phone Collection
    • Melakukan Phone Collection
    • Menghadapi Tantangan dan Hambatan Proses Phone Collection
  • Time Management
    • Mengelola Waktu
    • Membuat Rencana & Menentukan Prioritas – Metode Matrix Time Managemeent
  • Negotiation to yes (Negotiation Skills)
    • Konsep Negosiasi Secara Umum
    • Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Metode Indirect – By Phone
    • Proses Negosiasi Dalam Credit Collection Direct Metode – Meet with customer (Umum dilakukan collector)

Target Peserta :
Collector, Credit Collection, Finance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA) Tanggal 6 Agustus 2020 Tanggal 8 September 2020 Tanggal 9 Oktober 2020 Tanggal 9 November 2020 Tanggal 8 Desember 2020 ... Baca Selengkapnya

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA)

  • Tanggal 6 Agustus 2020
  • Tanggal 8 September 2020
  • Tanggal 9 Oktober 2020
  • Tanggal 9 November 2020
  • Tanggal 8 Desember 2020

Pelatihan ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil terbaik dari staf dan anakbuah yang benar-benar telah dapat dipercaya dengan menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada managing people, penetapan prioritas jelas, dan kualitas hasil pekerjaan yang tinggi.

Dengan kata lain, kepemimpinan anda akan lebih produktif dalam mengelola sumberdaya manusia yang sudah baik sehingga hasil kerja mereka juga akan semakin meningkat. Walaupun kualitas staf unit kerja kita sudah baik, namun bila tidak mendapatkan gaya kepemimpinan yang memadai, maka produktivitas mereka akan stagnan (tetap) atau bahkan cenderung menurun. Pelatihan ini ditujukan untuk semua tingkatan manajemen agar hasil kerja unit anda semakin mantap dan meningkat.

Topik Bahasan

  • Memahami nilai-nilai dari ‘psychological contract’
  • Mengapa orang suka bekerja sebagaimana yang mereka lakukan – positif atau negatif;
  • Menggunakan teknik bimbingan kerja sebagai alat untuk mengembangkan prestasi individual dan team;
  • Teknik menghadapi staf berprestasi buruk dengan cepat, efektif, dan sesuai dengan etika kerja;
  • Memperbaiki emotional intelligence mereka dan hubungan interpersonalnya;
  • Memahami problem yang dihadapi dari berbagai sudut pandang dan menyusun solusinya;
  • Mengembangkan kredibilitas berdasarkan prinsip good management dibandingkan dengan jabatan;
  • Meningkatkan produktivitas individual dan fokus terhadap tugas-tugas yang bernilai tinggi (‘added value’ tasks);
  • Mengembangkan kerjasama dan membagi ’rasa memiliki’ atas prestasi dan hasil;
  • Melaksanakan komunikasi yang memuji secara positif dan memberi peringatan bila negatif.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :

  • Rp 1.000.000,- ( Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
  • Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

FASILITAS :

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Software Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Project Management (JAKARTA) Tanggal 10 Agust 2020-12 Agust 2020 21 Sep 2020-23 Sep 2020 12 Okt 2020-14 Okt 2020 09 Nop 2020-11 Nop 2020 ... Baca Selengkapnya

Software Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Project Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-23 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 22 Des 2020-24 Des 2020

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Training  Overview
Software project management is the art and science of planning and leading software projects.It is a sub-discipline of project management in which software projects are planned, implemented, monitored and controlled.

This training is about new practices and new ideas project managers ought to consider to make their software development projects succeed. Why did the traditional approaches to project management used in other industries fail in software endeavours?

This training will include a critique of the “thermostat model” of management of WBS (Work Breakdown Structure), Gantt and PERT charts, and much of the common wisdom represented in the PMBOK, for example. We will look at how a new breed of techniques and tools are emerging, more suited to software development, with iterative development and agile methods: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, and how to reconcile the new with the old.

Who Should Attend

This training is specially designed for:

Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

Training Objectives

By the end of this training participants will be able to:

  • Understand the complete view of the role of a software project manager
  • Understand the multiple activities
  • Have a framework with which to plan and run a software project
  • Use a variety of tools and effective techniques for software project management

Training Benefits

  • All participants will get IT PM TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study for IT Projects
  • Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer

AGENDA AND MATERIAL

DAY 1

1.      Managing software projects

  • Types of software projects
  • What makes a software project different and difficult
  • Software project management and software development process
  • The PMBOK
  • CMMi
  • Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
  • Introduction to Agile techniques
  • What do software project managers manage?

2.      Managing risks

  • Defining success and failure
  • What is a risk?
  • Taxonomy of software project risks
  • The project risk list
  • Introducing iterative development to better manage risks
  • Risk management in Agile projects

3.      Managing time

  • Software development lifecycle
  • Phase and iterations in RUP®
  • Project estimations, from COCOMO to Use Case points
  • Phases and iteration planning
  • Managing time in Agile projects

DAY 2

4.      Managing quality

  • What is software quality?
  • It’s relationship with software testing
  • Process quality and product quality
  • Reviews and inspections
  • Assessing quality
  • Measurements

5.      Managing objective and scope

  • The feature/cost/time dilemma
  • Managing requirements and requirements creep
  • Earned value systems and burn-down charts
  • Time boxing
  • Scrum.

6.      Managing complexity

  • Software project management and software architecture
  • The architect and the manager
  • Project dynamics
  • Keeping track of decisions and rationale
  • Programme management and portfolio management
  • Programme management and portfolio management

7.      Managing software assets

  • Software as an asset
  • Configuration management
  • Software reuse
  • Intellectual property issues; licences, patents, open-source

DAY 3

8.      Managing people

  • Skills and competencies
  • Role versus individuals
  • Team structure, distributed team
  • Intercultural factors
  • Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
  • Software development ethics

9. Managing external stakeholders

  • Software acquisition; iterative or progressive acquisition
  • Outsourcing and offshoring.

10.  Managing the software process

  • Just the right process
  • Process implementation project
  • Roles of an SEPG, and software process improvement
  • Post-mortem and retrospectives.

11.  Managing software projects: wrap up

  • Putting it all together
  • Sources of information

Trainer :
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA) Tanggal 13-14 Agustus 2020 Tanggal 10-11 September 2020 Tanggal 12-13 Oktober 2020 Tanggal 13-14 November 2020 Tanggal ... Baca Selengkapnya

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Tanggal 13-14 Agustus 2020
Tanggal 10-11 September 2020
Tanggal 12-13 Oktober 2020
Tanggal 13-14 November 2020
Tanggal 10-11 Desember 2020

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

OVERVIEW
Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasitersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

OUTLINE

  1. Standar Pelaporan Audit:
  • Overview
  • Standar Laporan Audit
  1. Orientasi Laporan Internal Audit :
  • Sasaran Laporan Audit
  • Tujuan Laporan Internal Audit
  • Biaya Pembuatan Laporan
  1. Menarik Minat Audiens:
  • Pembuka yang Efektif
  • Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
  • Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
  • Istilah yang Dimengerti Pembaca
  • Variasi Pembuka yang Tepat
  • Menggunakan Heading dan Format
  1. Menangani Detail:
  • Menentukan Kerincian Informasi
  • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
  • Merekap Data Pendukung
  • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan
  1. Menulis Persuasif:
  • Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
  • Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
  • Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen
  1. Tulisan Konstruktif:
  • Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
  • Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
  • Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
  • Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
  • Presfektif yang Seimbang
  • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah
  1. Isi dan Format Laporan Audit
  1. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
  • Aktivitas TindakLanjut
  • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
  • Peran Ideal Auditee
  • Peran Ideal Auditor
  • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
  • Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
  • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
  • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
  • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
  • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
  • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

TARGET PESERTA :
Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Finance Planning (JAKARTA) Date: 15 Jul 2020-16 Jul 2020 06 Agust 2020-07 Agust 2020 16 Sep 2020-17 Sep 2020 08 Okt 2020-09 Okt 2020 ... Baca Selengkapnya

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Finance Planning (JAKARTA)

Date:

  • 15 Jul 2020-16 Jul 2020
  • 06 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 16 Sep 2020-17 Sep 2020
  • 08 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 05 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 16 Des 2020-17 Des 2020

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Workshop Leader
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Introduction
Anda pasti baru sadar bahwa selama ini sekolah bisnis di Indonesia jarang membahas mengenai keuangan pribadi, karena dalam kurikulum yang ada dan berlaku saat ini di sekolah bisnis belum memasukkan masalah keuangan pribadi.

Padahal masalah keuangan pribadi adalah sesuatu yang sangat mendasar dan wajib diketahui oleh setiap orang, karena keberhasilan pengelolaan keuangan personal akan membawa dampak terhadap kesejahteraan setiap keluarga dari sisi status ekonomi. Apabila keluarga Indonesia sejahtera, berarti kemandirian ekonomi Indonesia sudah di depan mata.

Literasi keuangan menjadi kata kunci, dimana harus ditanamkan sejak dini mengenai cara mengelola keuangan yang baik. Untuk dapat mengelola keuangan dengan baik, berarti anda harus mampu membuat atau menyusun rencana dan tujuan, memilih instrument yang tepat untuk mencapai  tujuan dan cara mengawal rencana untuk bisa mendarat tepat ditujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Secara umum personal keuangan akan terdiri dari pengelolaan investasi, proteksi, perpajakan dan warisan. Dalam training ini anda akan dibekali basic knowledge dan bagaimana menerapkan metode dan strategi dalam mencapai tujuan keuangan.

Secara garis besar anda akan belajar:

  • Bagaimana mengelola keuangan dan proses pengambilan keputusan menjadi lebih baik
  • Belajar teori dan aplikasi Time Value of Money
  • Belajar dasar pasar modal dan investasi saham
  • Belajar memanfaatkan utang untuk mencapai tujuan keuangan
  • Belajar bagaimana prinsip kerja asuransi
  • Belajar bagaimana mengkombinasikan investasi, kredit dan asuransi
  • Belajar bagaimana pentingnya menabung dini untuk dana pensiun

Syllabus

  • Sesi – 1
    Mengapa anda perlu belajar Personal Finance?
    Apakah itu “Time Value of Money” (TVM?)
    Aplikasi TVM Bagian Pertama (The simple stuff)
  • Sesi – 2
    TVM Bagian Kedua (Annuities);Aplikasi anuitas dalam dunia nyata;Teori keputusan investasi;Trading versus investing;Beta.
  • Sesi – 3
    Membahas Saham, kepemilikan saham, dimana saham diperdagangakan, dan semua hal yang anda harus ketahui mengenai saham. Anda juga akan dijelaskan peranan analis dalam membantu anda dalam pemilihan saham.
  • Sesi – 4
    Part 1:  Reksadana dan Exchange Trade Fund.
    Part 2:  Obligasi dan semua hal yang terkait dengan obligasi.
  • Sesi – 5
    Part 1:  Sekilah mengenai stock options (call options and put options). Option pricing.
    Part 2:  Bank dan credit cards. Credit scores. Bagaimana membangun dan menutup skore kredit.
  • Sesi – 6: 
    Part 1:  Microfinance and the research findings
    Part 2:  Dasar-dasar asuransi dan mengenal produk asuransi serta bagaimana asuransi melindungi anda. Apa kata riset mengenai asuransi?
  • Sesi – 7:
    Part 1:  Lebih dalam mengenai asuransi dan asuransi kesehatan di Indonesia.
    Part 2:  Pensiun/Retirement
  • Ses- 8:
    Part 1:   Lebih jauh mengenai pension/Retirement
    Part 2:  Menyatukan semua aspek keuangan menjadi satu dan resep yang tepat untuk keuangan anda.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

PROJECT COST MANAGEMENT Perencanaan biaya pelaksanaan proyek baik untuk proyek fisik maupun non-fisik merupakan hal yang dapat dianggap paling penting. Hal ini berkaitan dengan sukses ... Baca Selengkapnya

Project Cost Management (JAKARTA)

Jadwal Training

PROJECT COST MANAGEMENT

Perencanaan biaya pelaksanaan proyek baik untuk proyek fisik maupun non-fisik merupakan hal yang dapat dianggap paling penting. Hal ini berkaitan dengan sukses atau tidaknya pelaksanaan proyek itu sendiri. Sebagai gambaran apabila perencanaan biaya dilakukan dengan baik dan juga diikuti oleh analisis yang komprehensif, setidaknya dapat mengurangi potensi terjadinya kekurangan ataupun kelebihan biaya. Kemampuan yang perlu dimiliki oleh setiap elemen didalam tim proyek khususnya berkaitan dengan perencanaan biaya diantaranya adalah kemampuan meramalkan biaya dimasa yang akan datang dengan sumber data harga-harga di masa lalu yang dianggap cukup representative, analisis seluruh aktivitas didalam proyek sekaligus kaitan antara masing-masing aktivitas serta kemampuan dalam hal manajemen resiko proyek.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING

  1. Project Manager
  2. Project Planner
  3. Project Cost & Budget Planner
  4. Schedule Planner
  5. Anyone who related with this training

PRE-REQUISITES
Pengetahuan dasar mengenai Manajemen Proyek, Manajemen Keuangan, Akuntansi Biaya dan Ekonomi Teknik

TRAINING OBJECTIVES

  1. Accurately determine the costs of each individual activity in the project
  2. Create a baseline budget for management signature
  3. Identify management reserves needed to compensate for project risks
  4. Accurately track and manage costs during the project
  5. Understand how Earned Value Management can accurately identify progress

TRAINING OUTLINE

  1. Overview of Project Management

In this module the participants will learn an overall approach to managing projects. This will provide the context for developing and managing the project budget. Topics will cover:

  • Basic definitions
  • Common project management processes
  • Project phases and life cycles
  • Project deliverables
  • Roles and responsibilities
  1. Developing the project schedule

In this module we will create the overall project schedule and learn how the budget is tied to each individual project activity. Topics will cover:

  • Creating the work breakdown structure (WBS)
  • Defining the activities
  • Adding resources
  • Estimating activity durations
  • Developing the schedule
  1. Developing the Project Budget

Here the participants will learn how create both high-level budgets at the beginning of the project and the detailed budgets that are necessary for project control.

Topics will cover:

  • Top-level budgets
  • Detailed budgets
  • The S-Curve
  • Personnel costing
  • Materials and equipment costing
  • Adding in overhead
  • Management reserves
  1. Controlling the Project Budget

In this module the participants will learn the necessary steps to controlling and managing the project budget. Topics will cover:

  • Identifying and managing hours worked
  • Tracking equipment and materials costs
  • Weekly budget reports
  • Work packages and control accounts
  1. Earned Value Management

In this module the participants will learn that for large, complex projects the most accurate way to track progress is through Earned Value Management. The participants will learn:

  • What is EVM?
  • Cost and schedule variances
  • Cost and schedule performance indices

TRAINING DURATION
3 (tiga) hari

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :

  1. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  2. 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  3. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  4. 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  5. 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  6. 09 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA) WAKTU TRAINING : 08 Jul 2020-09 Jul 2020 06 Agust 2020-07 Agust 2020 09 ... Baca Selengkapnya

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :

  • 08 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 06 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 08 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 05 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 09 Des 2020-10 Des 2020

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit bagi organisasi.
Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang professional, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan untuk menjadi Professional General Officer adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi, memahami konsep dari personality characters, interpersonal skill yang baik, mampu melakukan proses coaching & counseling, mengetahui effective communication, time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan aplikasi Ms Excel and Powerpoint dengan baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA officer dengan skala waktu pengerjaannya.
  2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer.
  3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
  4. Memahami komunikasi yang efektif.
  5. Memahami konsep personality characters.
  6. Memahami konsep interpersonal skill.
  7. Memahami konsep coaching.
  8. Memahami konsep time management.
  9. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
  10. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
  11. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
  12. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
  13. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
  14. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
  15. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
  16. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Understanding of GA Officer Concept.
  2. Job Information for GA Officer.
  3. Key Performance Indicator for GA Officer.
  4. Generic Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory, Staff and Driver).
  5. Organizational Structure of GA Department.
  6. Personality Characters Fundamentals.
  7. Interpersonal skill Implementation.
  8. Coaching skill Implementation.
  9. Time Management Implementation.
  10. Effective Communication Fundamentals.
  11. Coordination skill Fundamentals
  12. Lobby Skill Fundamentals
  13. Negotiation skill Fundamentals
  14. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
  15. Filling System Fundamentals.
  16. Design and Layout Office Room.
  17. Design lighting system in the office room and out office room.
  18. GA data processing with Excel 2007.
  19. Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
  20. General Affair Problem Solving.

TRAINING METHOD :
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR : Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING
ERAWAN SUPRIYATNA adalah Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo. Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS). Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan sebagai berikut : Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar