Air Conditioning & HVAC Course

Jadwal Training

Februari 19, 2020

Air Conditioning & HVAC Course HVAC merupakan singkatan dari Heating, Ventilation, and Air Conditioning. HVAC terkadang disebut sebagai kontrol iklim yang memegang peranan penting dalam ... Baca Selengkapnya

Air Conditioning & HVAC Course

Jadwal Training

Februari 19, 2020

Air Conditioning & HVAC Course

HVAC merupakan singkatan dari Heating, Ventilation, and Air Conditioning. HVAC terkadang disebut sebagai kontrol iklim yang memegang peranan penting dalam desain media bangunan industri dan kantor besar seperti gedung pencakar langit, di mana kelembaban dan suhunya harus diatur dengan baik guna mempertahankan kondisi yang aman dan sehat didalamnya. Di daerah tertentu istilah “Building Services” juga digunakan, tetapi juga dapat mencakup pipa saluran air (plumbing) dan sistem listrik (electrical system). Pendingin kadang-kadang ditambahkan ke singkatan bidang sebagai HVAC & R atau HVACR, atau ventilasi HACR.

HVAC dijalankan berdasarkan pada prinsop termodinamik, mekanika fluida, dan transfer panas. Penemuan komponen-komponen sistem HVAC berubah-ubah sesuai dengan revolusi industri, dan metode baru modernisasi, efisiensi yang lebih tinggi, dan sistem kontrol secara continuity diperkenalkan oleh perusahaan dan penemu di seluruh dunia.

Ketiga fungsi HVAC ini saling berhubungan, karena mereka menentukan suhu dan kelembaban udara dalam sebuah gedung dan juga menyediakan kontrol asap, menjaga tekanan antar ruang, dan menyediakan udara segar bagi penempat. Dalam rancangan gedung modern, rancangan, instalasi dan sistem kontrol dari fungsi ini dijadikan menjadi sistem tunggal “HVAC”.

Desain HVAC memengaruhi tata letak ruang berkaitan dengan hal seperti posisi ruang penyangga udara (airlock) dan pintu. Tata letak ruang memberikan efek pada kaskade perbedaan tekanan udara ruangan dan pengendalian kontaminasi silang. Pencegahan kontaminasi dan kontaminasi silang merupakan suatu pertimbangan desain yang esensial dari sistem Tata Udara. Mengingat aspek kritis ini, desain Sistem Tata Udara harus dipertimbangkan pada tahap desain konsep industri farmasi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui dan memahami secara komprehensif terkait dengan Sistem HVAC;
Mengetahui dan memahami perbedaan berbagai jenis Sistem HVAC;
Mengetahui dan memahami tahapan / teknik perancangan program pemeliharaan HVAC yang efektif;
Melakukan peningkatan kinerja dengan pengembangan spesifikasi HVAC rinci;
Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik pemeliharaan HVAC yang efektif.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

AIR CONDITIONING
1. Introduction

Radiation
Conduction
Convection
The Refrigeration Cycle

Equipment

Chillers
Air handling Units
Evaporators
Condensers
Cooling Towers
Fans
Fan Coil Units

Ducting

Construction
Types
System Components
Cleaning

Energy Efficiency

Thermostats
Zone Valves
Zone Dampers
Energy Conversion
Examples of Energy Efficiency Systems

Types of Air-Conditioning Systems

Vapour Compression
Gas Absorption

VENTILATION
1. Types of Ventilation Systems

Natural Ventilation
- Process
- Design
Forced Ventilation
- Types of fans
- Fan Motor

Indoor Air Quality

Air Quality Index
Air Pollution Index
Indoor Air Hazards

HEATING

Water Heating
Storage Heater
Radiant Heating
Central Heating

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Februari 19, 2020

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA) Deskripsi Pelatihan Perkembangan zaman terkait dengan teknologi dan informasi, menuntut kita untuk mampu berkompetisi ke skala ... Baca Selengkapnya

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Februari 19, 2020

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Perkembangan zaman terkait dengan teknologi dan informasi, menuntut kita untuk mampu berkompetisi ke skala internasional dan bersaing dengan kompetitor seluruh dunia. Guna beradaptasi dan bertahan terhadap perkembangan zaman tersebut, maka salah satu strategi yang diterapkan oleh perusahaan adalah dengan melakukan kerjasama, baik dengan perusahaan dalam ataupun luar negeri.

Dalam kerjasama internasional yang dilakukan, kemudian mengharuskan perusahaan untuk mempekerjakan warga negara asing di Indonesia, dimana hal tersebut tentunya memuat syarat dan ketentuan yang harus ditaati, seperti penyediaan dokumen sesuai peraturan pemerintah, khususnya Departement Imigrasi.

Dalam pelatihan ini akan membahas perihal formality dimana peserta akan diberikan pemahaman mendalam terkait dengan ketentuan legalitas ijin kerja dan ijin tinggal warga asing yang akan memasuki wilayah Indonesia dan berencana tinggal atau bekerja di Indonesia untuk jangka waktu tertentu. Peserta akan diajak memahami proses / tahapan penyusuan dokumen yang diperlukan dan sirkulasi peraturan yang berlaku dari pemerintahan Indonesia, sehingga perusahaan banyak yang menggunakan jasa pihak ke-3 (agent formalities) guna mengurus keperluan terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan / proses pengadaan / penyusunan dokumen hukum bagi warga asing khususnya yang akan bekerja atau menetap di wilayah Indonesia (expatriate) dalam jangka waktu tertentu.

Materi / Outline Pelatihan

Ruang Lingkup Formalities Expatriate di Indonesia : Definisi dan Urgensi
Tahapan dan Prosedur Pengurusan/ Pengadaan/ Penyusunan Pengajuan Dokumen Inti Formalities
MIGAS / Instansi pemerintahan terkait sesuai dengan bidang usaha perusahaan: Rekomendasi RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
DEPNAKER:
RPTKA (Rencana Penggunaan TKA),
Rekomendasi TA-01 (Baru), Rekomendasi TA-02 (Perpanjangan), dan Rekomendasi TA-03 (Alih Jabatan/ Sponsor)
IMTA (Ijin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)

o Direktorat Jendral Imigrasi:

VISA (Jenis dan Index Visa)
Visa Single Indeks 213, 211
Visa Multiple Indeks 212
Visa Tinggal Terbatas Indeks 312, 317
Proses BAIS
Clearance House Meeting (CH Meeting) Untuk Negara Rawan

o Kantor Imigrasi (KANIM):

Izin Tinggal Sementara
KITAS (Kartu Izin Tinggal Terbatas): Sementara, Permanen, Perpanjangan, Penangguhan, Duplikat
DAHSUSKIM (Kemudahan Khusus Imigrasi)
Pendaftaran & Pengawasan Orang Asing
POA (Pendaftaran Orang Asing),
Buku Biru (Pengawasan Orang Asing),
Izin Keluar Masuk Indonesia
MRP (Multiple Re-entry Permit)
SERP (Single Re-entry Permit)
ERP (Exit Re-entry Permit) Dirjenim
Pembatalan Izin Tinggal Sementara di Indonesia
EPO (Exit Permit Only)
ERP (Exit Re-entry Permit ) Tidak Kembali

o Kepolisian (MABES POLRI/ POLDA):

SKLD (Surat Keterangan Lapor Diri),
STM (Surat Tanda Melapor),
SKJ (Surat Keterangan Jalan)

o SUDIN Kependudukan:

KIP (Kartu Izin Pendatang),
SKSKP (Surat Keterangan Susunan Keluarga Pendatang),
SKTT (Surat Keterangan Tempat Tinggal)

o Disnaker:

LAPADA (Laporan Keberadaan)
Prosedur Pengurusan Dokumen Pendukung Formalities
Mutasi Paspor & Alamat
KITAS Provisional (Penangguhan)
SUSMAR & Affidavit
SKCK & SIM International
Prosedur Pengurusan Dokumen Formalities untuk Expat Crew
Peraturan Tenaga Kerja Asing di Indonesia
Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
Proses Perancangan / Penyusunan cetak biru
Implementasi, Pemeliharaan dan Perbaikan berkesinambungan Formalities Expatriate
Studi kasus dan diskusi

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

Instructure
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum dan Tim

KONTAK CEPAT

Tags

bandung, Buku Biru (Pengawasan Orang Asing), Clearance House Meeting (CH Meeting), DAHSUSKIM (Kemudahan Khusus Imigrasi), Direktorat Jendral Imigrasi, dokumen Direktorat Jendral Imigrasi, dokumen sementara Expatriat, dolumen kitas, EPO (Exit Permit Only), ERP (Exit Re-entry Permit ), ERP (Exit Re-entry Permit) Dirjenim, hukum tenaga kerja asing, Ijin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing, info seminar bandung, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Izin Tinggal Sementara, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bandung, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, jadwal pelatihan yogyakarta, Jadwal Seminar, jadwal seminar bandung, Jadwal Seminar Jakarta, jadwal seminar yogyakarta, Jadwal Training, Kantor Imigrasi (KANIM), KIP (Kartu Izin Pendatang), KITAS (Kartu Izin Tinggal Terbatas), KITAS Provisional (Penangguhan), LAPADA (Laporan Keberadaan), Legal For Company And Expatriat, pelatihan di bandung, Pembatalan Izin Tinggal Sementara di Indonesia, Pendaftaran & Pengawasan Orang Asing, Peraturan Tenaga Kerja Asing di Indonesia, POA (Pendaftaran Orang Asing), Promo Jadwal Seminar, Prosedur Pengurusan Dokumen Formalities untuk Expat Crew, Proses BAIS, RPTKA (Rencana Penggunaan TKA), seminar dokumen Expatriat, SERP (Single Re-entry Permit), SKJ (Surat Keterangan Jalan), SKLD (Surat Keterangan Lapor Diri), SKTT (Surat Keterangan Tempat Tinggal), STM (Surat Tanda Melapor), surat Disnaker tenaga kerja asing, Training Formalities Expatriate, training legal dokumen Expatriat, Visa Multiple Indeks 212, Visa Single Indeks 211, Visa Single Indeks 213

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Menjawab Tantangan HR Indonesia Menuju Integrasi Ekonomi ASEAN 2015 PROGRAM EKSLUSIF 2 HARI WORKSHOP-SERTIFIKASI CGPHR-ONLINE EXAMINATION Certified Global Professional In Human Resources Management Tanggal 27-28 ... Baca Selengkapnya

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Menjawab Tantangan HR Indonesia
Menuju Integrasi Ekonomi ASEAN 2015
PROGRAM EKSLUSIF 2 HARI
WORKSHOP-SERTIFIKASI CGPHR-ONLINE EXAMINATION

Certified Global Professional In Human Resources Management

Tanggal
27-28 Februari 2020

Tempat
Epicentrum Walk – Kuningan – Jakarta Selatan

Strategic HR Management – (26%)
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
Global Compensation and Benefits – (18%)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
Workforce Relations and Risk Management – (12%)

Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading” para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup memenangkan persaingan nasional dan internasional.
PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI

Bonus :

Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
Berbagai format perjanjian kerja global talent.

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI
Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

Participating in creating the organization’s global strategy
Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
Adapting processes to the cultural and legal contexts of each area of the global organization
Enhancing communication between the organization and its stakeholders
Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

Developing global talent strategies
Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

Complying with local compensation practices, laws, and regulations
Accommodating varied employee values and expectations stemming from differences in cultures, languages, and communication preferences
Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations, and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

Managing talent and performance of local and international assignees
Establishing employee engagement, training, and development programs
Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR must ensure compliance
The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
HR practices that promote a positive work environment.
Managing HR risk in a global context

METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP

Classroom presentation and discussion
Interactive activities
Competency-Based Assessments
Role plays
Mini projects

PESERTA
HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national, HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.

CERTIFICATION
Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

FASILITATOR
Bima Hermastho
Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu menangani project implementasi Balanced Scorecard, Talent Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

INVESTASI
Rp. 5.250.000,- nett/ orang,
Rp. 5.000.000,- nett/ orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan)
Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PMBOK Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

PMBOK Project Management (JAKARTA) IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION) Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/2013 26-28 Februari 2020, Epicentrum Walk ... Baca Selengkapnya

PMBOK Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

PMBOK Project Management (JAKARTA)

IT PROJECT MANAGEMENT
Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)
Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/2013

26-28 Februari 2020, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.

APA ITU PMBOK?
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek.

Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK.

Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

TARGET PESERTA
Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:

Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

Benefit Pelatihan

Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN

Introduction & Project Management Concepts
Project Integration Management
Project Scope Management
SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resource Management Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
Project Communications Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
Project Stakeholder Management Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
Exercises and Case Studies

Catatan:
Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

TRAINER
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

INVESTASI :
Normal Price : Rp. 6.250.000,- net / orang,
Early Bird : Rp. 6.000.000,- nett (apabila konfirmasi dilakukan seminggu sebelum pelatihan)
Group Fee : Rp 5.900.000,- nett (Min 3 orang peserta)

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administration And Management Analysis

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Administration And Management Analysis Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training. Ketentuan ... Baca Selengkapnya

Administration And Management Analysis

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Administration And Management Analysis

Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinyadiluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Distribution

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Lean Distribution Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya ... Baca Selengkapnya

Lean Distribution

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Lean Distribution

Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya maksimal untuk dapat tetap survive dan memenangkan persaingan. Salah satu strategy yang sudah dibuktikan hasilnya oleh perusahaan multinasional besar seperti Dell, Wall-Mart, Apple dan lainnya adalah dengan memperbaiki system distribusi dengan tujuan menghasilkan biaya yang rendah dan meningkatkan kualitas pelayanan melalui aplikasi Lean Distribution.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

Mengetahui dan memahami pendekatan Lean Distribution dan keuntungannya dibandingkan system tradisional
Mengetahui dan memahami strategi dan teknik aplikatif dalam optimalisasi fungsi distribution
Mengetahui dan memahami strategi memanfaatkan teknologi informasi dalam system distribusi
Mengetahui dan memahami strategi membangun system distribusi yang responsive terhadap kebutuhan pelanggan

MATERI PELATIHAN

Pendekatan tradisional dan lean distribution
Tantangan dalam fungsi distribusi
Optimalisasi fungsi distribusi dengan infrastruktur teknologi, manajemen persediaan, dan memaksimalkan pemberdayaan asset
Kapasitas Lean Distribution
Kebijakan Pelanggan dalam Lean Distribution
Pipeline dan Strategi Pull
Penerapan Lean Distribution
Success Story Lean Distribution
Studi Kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah ... Baca Selengkapnya

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Hambatan perusahaan dalam mengkomunikasikan CSR biasanya dalam menyusun pesan dan meyakinkan khalayak. Disinilah media massa kemudian dianggap memiliki kekuatan untuk mempengaruhi opini khalayak dan menimbulkan citra bagi pihak-pihak yang diberitakannya. Melalui pemberitaan CSR yang dilakukan media, pemberitaan tersebut bisa membentuk opini publik di masyarakat. Akhirnya, opini publik yang dibangun melalui media dapat mempengaruhi stakeholder lainnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami Komunikasi CSR melalui media massa.
Peserta mampu merancang strategi komunikasi dan mengkomunikasikan CSR melalui media massa

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Komunikasi Massa
Lebih dekat dengan media massa,
Proses Komunikasi melalui Media massa
Stakeholder relevant & Message
Mengelola hubungan dengan media massa
CSR Melalui Berita dan Opini,
Press Release and Advertorial Strategy,
Radio Talkshow,
Iklan Korporat dan Strategi,
Create CSR Documentary Movies.

PESERTA PELATIHAN

Praktisi CSR
Public Relations/Humas

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Bali, bandung, Create CSR Documentary Movies, CSR Melalui Berita dan Opini, Effective CSR Communication In Mass Media, Iklan Korporat dan Strategi, info pelatihan bandung terbaru, info seminar bali, info seminar bandung, info seminar yogyakarta, Info Training, info training bali, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bali, jadwal pelatihan bandung, jadwal pelatihan csr, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, jadwal pelatihan yogyakarta, Jadwal Seminar, jadwal seminar bali, jadwal seminar bandung, Jadwal Seminar Jakarta, jadwal seminar yogyakarta, Jadwal Training, jadwal training bali, jadwal training CSR, Komunikasi Massa, Lebih dekat dengan media massa, pelatihan CSR, pelatihan di bali, pelatihan di bandung, pelatihan di yogyakarta, pelatihan training csr, pelatihan yogya jadwal training bandung, pelatihan yogyakarta, Press Release and Advertorial Strategy, Promo Jadwal Seminar, Proses Komunikasi melalui Media massa, Radio Talkshow, seminar csr jakarta, seminar gratis bandung, Stakeholder relevant & Message, training csr, training gratis bandung, yogyakarta

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS DESKRIPSI PELATIHAN Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang prosedurnya diatur berdasarkan ... Baca Selengkapnya

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

DESKRIPSI PELATIHAN
Tender atau pelelangan adalah salah satu metode sourcing yang prosedurnya diatur berdasarkan regulasi pemerintah atau SOP perusahaan yang cukup rumit.

Procurement atau pengadaan barang dan jasa serta tender/pelelangan merupakan dua kegiatan yang memiliki keterkaitan dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan produk/raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan keberhasilan suatu proyek.

Tender mempunyai beberapa proses diantaranya administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang tender. Setelah itu phase project procurement yang befungsi memastikan semua komitmen work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terkait, dapat direalisasikan secara cepat dan tepat waktu sesuai rencana proyek.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) merupakan perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. HPS memiliki fungsi sebagai acuan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Oleh karenanya, diharapkan dengan diselenggarakannya training ini, peserta mampu memahami tahapan-tahapan proses tender/pelelangan, sehingga bagian procurement (pengadaan barang dan jasa) mampu mengorganisir tender dengan baik, cepat dan tepat waktu. Selain itu peserta diharapkan mampu untuk melakukan penyusunan dokumen tender / lelang secara efektif dan memenuhi semua persyaratkan panitia tender secara sempurna.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui dan memahami ruang lingkup proses procurement dengan menggunakan HPS / OE
Mengetahui dan memahami teknik penyusunan harga COGS manufaktur / jasa
Mengetahui dan memahami teknik penyusunan HPS / OE
Meningkatkan kemampuan problem solving terkait pemenangan tender dengan metode atau teknik HPS / OE

MATERI PELATIHAN
1.   Ruang lingkup tender management
a.      Definisi tender management
b.      Prinsip tender management
c.       Konsep Tender Management
d.      Persiapan, Prosedur & Administrasi Tender
e.      Pra-Kualifikasi Dokumen Kontrak tender
f.        Proses bidding tender
g.      Metode Evaluasi Penawaran
2.   Regulasi Tender Berdasarkan Perpres No. 54/2010
3.   Proses pembayaran dan settlement proyek
4.   Proses evaluasi kinerja pemasok
5.   Definisi dan ruang lingkup Project Procurement
6.   Logistics & Inventory Mobilization
7.   Progress Monitoring
8.   Work Order Settlement
9.   Proses Pengadaan Barang dan jasa
•         Objektif dan Parameter pengadaan barang dan jasa
•         Proses pengadaan tradisional dan masa kini
•         Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan barang dan jasa
10. Harga Perkiraan Sendiri / Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
•         Definisi dan Konsep Owners Estimate / Harga Perkiraan Sendiri
•         Fungsi dan Peran Owners Estimate dalam Pengadaan Barang dan Jasa
11. Teknik Penyusunan HPS / Owners Estimate dalam pengadaan barang jasa dengan anggaran Opex.
•         Harga pasar
•         Data Kontrak masa lalu
•         Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
•         Price list dari pabrikan
•         Engineering Estimation dan Delphi Method
•         Referensi harga lainnya
•         Formulasi HPS/OE
12. Tahapan dan Teknik Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
•         Komponen biaya
•         Perhitungan Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold.
13. Break even Point Analysis
•         Definisi dan konsep fixed cost dan variable cost
•         Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis dan teknik contribution margin
14.   Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
•         Perbedaan metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
•         Tahapan dan Teknik Penggunaan ABC untuk Purchasing Management.
•         Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
•         Teknik pengumpulan data.
•         Penggunaan software perhitungan harga satuan dengan metoda ABC.
15.   Perhitungan OE untuk pengadaaan international
•         Ketentuan dan biaya pengadaan internasional
•         Perhitungan OE untuk pengadaan internasional
16. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
17. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
18. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
19.   Strategi User mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg effisien dan berkualitas
20.   Strategi vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS / OE yg wajar dan berkualitas
21.   Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Arya Wirabhuana, S.T, M.Sc
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc
dan Tim

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta +Luar Kota Deskripsi Pelatihan Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan ... Baca Selengkapnya

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

Jadwal Training

Februari 17, 2020

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta +Luar Kota

Deskripsi Pelatihan
Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material. Umumnya pada perusahaan manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan. Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
Merencanakan pengadaan material.
Mengenali metode-metode pemesanan.
Mengendalikan supplier dan material.

Materi / Outline Pelatihan

Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
Fungsi purchasing/pembelian
Prinsip purchasing
Persyaratan bagi staf purchasing
Perencanaan pengadaan
Rencana produksi
Lead time
Lead time untuk memajukan pengiriman
Lead time untuk memajukan proses produksi
Merpersingkat lead time pengadaan
Harga dan volume
Menentukan siklus pemsanan.
Metode Pemesanan
Jadwal waktu pemesanan
Metode perhitungan jumlah pesanan
Daftar material
Kontrol terhadap supplier dan material
Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta Pelatihan
Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Bali, bandung, Fungsi purchasing/pembelian, info seminar bali, info seminar bandung, info seminar yogyakarta, Info Training, info training bali, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan bali, jadwal pelatihan bandung, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Manajemen Pembelian, Jadwal Pelatihan Purchasing Management, Jadwal Pelatihan Terbaru, jadwal pelatihan yogyakarta, Jadwal Seminar, jadwal seminar bali, jadwal seminar bandung, Jadwal Seminar Jakarta, jadwal seminar yogyakarta, Jadwal Training, jadwal training bali, Jadwal Training Manajemen Pembelian, jadwal training purchasing management, Jadwal waktu pemesanan, kelas-bali, kelas-yogyakarta, Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian, Kontrol terhadap supplier dan material, Lead time untuk memajukan pengiriman, Lead time untuk memajukan proses produksi, Mengendalikan supplier dan material, Merencanakan pengadaan material, Merpersingkat lead time pengadaan, Metode Pemesanan, Metode perhitungan jumlah pesanan, pelatihan di bali, pelatihan di bandung, pelatihan di yogyakarta, Perencanaan pengadaan, Persyaratan bagi staf purchasing, Prinsip purchasing, Promo Jadwal Seminar, PURCHASING MANAGEMENT, Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier, yogyakarta

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Certified Manpower Planner (CMP) Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis ... Baca Selengkapnya

Certified Manpower Planner (CMP)

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif

Perencanaan kebutuhan sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya merupakan salah satu tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human Resources) dan Line Manager. Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM organisasi sering dianggap hanya tugas taktis ketimbang strategis. Meskipun perencanaan SDM disusun oleh Staf Manpower Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun perlu dipahami bahwa kebutuhan pegawai tidak bisa dilepaskan dari rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi saat ini.

Dengan demikian, sebuah perencanaan kebutuhan SDM merupakan hasil kombinasi kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/ rencana bisnis), dan bottom-up (antara lain, posisi yang kosong, attrition rate dan workload analysis). Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus didasarkan kepada sejumlah pertimbangan dan metodologi, tidak bisa hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program certified ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program certified ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Selepas dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi mumpuni sebagai Manpower Planner.

Tujuan Training Certified Manpower Planner
Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif.

Modul Training Certified Manpower Planner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

HR Strategic Planning
Konsep Manpower Planning
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
Organizational Manpower Philosophy
Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
Proses Strategic Manpower Planning
11 Teknik Manpower Planning (statistik dan non-statistik), termasuk Analisis Beban Kerja
Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
Implementasi Manpower Planning
Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
Penetapan rencana rekrutmen

Peserta Training Certified Manpower Planner
Peserta training adalah para staf dan pemimpin fungsi HR serta Line Manager dengan tugas utama menyusun perencanaan kebutuhan pegawai organisasi maupun unit kerja.

Team Fasilitator Training Certified Manpower Planner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Training Certified Manpower Planner

Pembelajaran interaktif: 50%
Praktik/latihan: 40%
Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

Jadwal Training 2020

27 – 29 Januari 2020
19 – 20 Februari 2020
18 – 19 Maret 2020
22 – 23 April 2020
24 – 25 Juni 2020
22 – 23 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
23 – 24 September 2020
21 – 22 Oktober 2020
25 – 26 November 2020
26 – 27 Desember 2020

Investasi Training Certified Manpower Planner
Rp. 7.500.000 (belum termasuk PPn 10%)

KONTAK CEPAT

Tags

Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Sertifikasi Certified Manpower Planner (CMP), Jadwal Training, Konsep Manpower Planning, Organizational Manpower Philosophy, Pelatihan Sertifikasi CMP. Jadwal Training Certified Manpower Planner., Pembicara Certified Manpower Planner, Promo Jadwal Seminar

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Certified Compensation & Benefit Professional Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif Compensation & Benefit System (Comben System) ... Baca Selengkapnya

Certified Compensation & Benefit Professional

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Certified Compensation & Benefit Professional

Program workshop dan sertifikasi membahas pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif

Compensation & Benefit System (Comben System) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy untuk mendukung Corporate Strategy. Sedemikian pen¬tingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan Compensation & Benefit.

Namun demikian penyusunan Compensation & Benefit System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Corporate Strategy, Organization Design/Structure, Competency Profiling, Job Analysis, Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Compensation Benefit Policy. Compensation & Benefit System terbaik adalah menggunakan prinsip 3 P, yaitu Pay for Position, Pay for Person’s Competency, dan Pay for Performance. Kebanyakan organisasi sudah menerapkan prinsip Pay for Position dalam membangun Compensation & Benefit System. Tapi belum menerapkan prinsip Pay for Person’s Competency dan Pay for Performance sebagai bagian menyeluruh dari Reward Management organisasi.

Sudah menjadi rahasia umum bahwa para talent atau profesional potensial lebih ingin dihargai karena kompetensi dan kinerjanya. Pendekatan ini akan membuat mereka termotivasi untuk terus meningkatkan kompetensi dan kinerja serta bertahan di dalam organisasi. Program workshop dan sertifikasi ini akan membeberkan bagaimana pendekatan terbaik dalam membangun Compensation & Benefit System yang komprehensif.

Tujuan Training Compensation & Benefit System

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para professional Compensation & Benefit dalam menyusun Compensation & Benefit System yang komprehensif menggunakan prinsip 3 P.
Menciptakan profesional yang mumpuni dalam Compensation & Benefit Management untuk keberhasilan manajemen organisasi.

Sasaran Training Compensation & Benefit System

Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Strategy dalam upaya mewujudkan Corporate Strategy.
Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3 P.
Memahami teknik dan metodologi melakukan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

Materi Training Compensation & Benefit System

Organization vision, values, mission, strategy & organization design
Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HRM Strategy
Konsep Compensation & Benefit System
RAS Method: membangun Compensation & Benefit System berdasarkan prinsip 3 P
Job Analysis (Job Description & Job Specification)
Job Evaluation (Job Grading)
Survey penggajian 8. Menyusun salary structure
Menyusun remuneration policy
Konsep dan implementasi Pay for Person’s Competency
Competency Profiling & Competency Management
Konsep dan implementasi Pay for Performance
Performance Management & Forced Distribution
Case Study

Fasilitator Training Compensation & Benefit System
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Comben System terbaik menggunakan prinsip 3 P (RAS Method).

Lama Training Compensation & Benefit System
3 (tiga) hari (jam 08.30 – 17.00)

Jadwal Training 2020

29 – 31 Januari 2020
26 – 28 Februari 2020
02 – 04 Maret 2020
27 – 29 April 2020
15 – 26 Juni 2020
27 – Juli 2020
10 – 12 Agustus 2020
28 – 30 September 2020
26 – 28 Oktober 2020
02 – 04 November 2020
27 – 29 Desember 2020

Biaya Training
Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

KONTAK CEPAT

Tags

Certified Compensation & Benefits Manager, Goal setting for management performance pay, Government regulations & guidelines, Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, Promo Jadwal Seminar, Theories affecting compensation

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources for Beginners

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Human Resources for Beginners Tanggal 28 – 29 Januari 2020 17 – 18 Februari 2020 16 – 17 Maret 2020 20 – 21 April 2020 ... Baca Selengkapnya

Human Resources for Beginners

Jadwal Training

Februari 14, 2020

Human Resources for Beginners

Tanggal

28 – 29 Januari 2020
17 – 18 Februari 2020
16 – 17 Maret 2020
20 – 21 April 2020
22 – 23 Juni 2020
20 – 21 Juli 2020
24 – 25 Agustus 2020
21 – 22 September 2020
19 – 20 Oktober 2020
23 – 24 November 2020
14 – 15 Desember 2020

Tempat
Menara Kadin, Jakarta

Harga
Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

Tujuan Pelatihan HRM for Beginner
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM
tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

Peserta Pelatihan
Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

Lama Pelatihan
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif

Outline Training HRM for Beginner
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

HR Planning dan HR Business Case
Competency Management
Recruitment Management
Training & Development
Performance Management
Compensation & Benefit
HR Administration
Industrial Relations

Metode Training HRM for Beginner

Presentasi interaktif
latihan
Diskusi kelompok

Team Fasilitator Training HRM for Beginner
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HRM, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

Metode Pelatihan

Pembelajaran interaktif 90%
Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA) Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. ... Baca Selengkapnya

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.
Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form.

Tujuan
Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:

Meningkatkan keterampilannya dalam mengoperasikan aplikasi Ms. Excel untuk melakukan penghitungan dengan formula canggih.
Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
Membuat dan memodifikasi grafik.
Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
Masukkan objek grafis.
Menyesuaikan dan meningkatkan workbook dan lingkungan Microsoft Excel.

MATERI

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan

Mengelola Cell dan Range
Menghitung data antar Worksheets
Mengguunakan Fungsi Khusus
Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data

Membuat dan Memodifikasi Tabel
Tabel Format
Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data
Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart

Membuat Chart
Modifikasi Charts
Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

MembBuat Laporan PivotTable
Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis

Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt

Menggambar dan Modifikasi Bentuk
Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics
Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel

Menyesesuaikan Lingkungan Excel
Workbooks Customize
Mengelola Themes
Membuat dan Menggunakan Template

Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan untuk para peserta pada bebagai departemen terutama yang aktivitasnya terkait dengan fungsi-fungsi aplikasi Excel yang lebih advance

*Peserta diharapkan membawa laptop sendiri

Pembicara
Yudi Prayudi, S.Si., M.Kom. dan team

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan yang ketat antar competitor saat ini, maka Sumber Daya Manusia yang kompeten merupakan ... Baca Selengkapnya

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan yang ketat antar competitor saat ini, maka Sumber Daya Manusia yang kompeten merupakan asset perusahaan yang sangat berharga, karena dengan SDM kompeten tersebut yang akan membawa dan menentukan kemajuan / perkembangan perusahaan mengahadapi kompetitornya.

Brainware Management memiliki definisi sebagai pengelolaan akan pemahaman sisi kinerja otak, emosi, fisik, serta tata cara berfikir. Dengan brain management yang efektif maka akan dicapai peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan secara continue.

Brainware Management memegang peranan penting dalam pembangunan kompetensi personil perusahaan melalui pemahaman akan diri sendiri dan orang lain/sekitar, kemampuan mengerahkan dan mengeksplorasi potensi diri, memotivasi diri sendiri, teamwork building dan sebagainya.

Dengan Brainware Management maka peserta akan diajak memhami teknik dalam melakukan peningkatan akan kemampuan leadership dan personality dengan pemahaman dan penguasaan tiga unsur yaitu Body & Mind-Brain/Mental-Emotions yang saling terkait satu sama lain dan dengan landasan hati nurani.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

Definisi dan konsep Brainware Management
The whole brain
o. Definisi
o. Basic Element
o. Technique whole brain
Creative Brain
o. Definisi
o. Basic Element
o. Technique whole brain
Inside Leader’s Brain and charismatic leadership
Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
o. Definisi Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
o. Unsur-unsur Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
o. Teknik mengatasi stress
o. Pengendalian dorongan dan suasana hati
o. Motivasi diri
o. Kemampuan social
o. Arti penting / manfaat Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
o. Cara meningkatkan Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
Neuro-linguistic programming
o. Definisi Neuro-linguistic programming
o. Sejarah Neuro-linguistic programming
o. Prinsip Neuro-linguistic programming
o. Teknik Neuro-linguistic programming
o. Hipnosis dan Terapi NLP
Brain & Emotion Control
o. Anatomi dan Fungsi Otak Manusia
o. Definisi Emosi
o. Anatomi emosi
o. Pengendalian emosi pada Diri Sendiri
o. Kekuatan control emosi
o. Hubungan emosi dan otak
Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
o. Definisi Kompetensi
o. Teknik Pembentukan Mental Kompetensi
o. Definisi Komunikasi Efektif, empatik dan persuasive
o. Teknik dan manfaat komunikasi efektif
Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box
Perkembangan generasi manajemen SDM dalam organisasi atau perusahaan
Kecenderungan mental, visi, misi dan budaya perusahaan
Teknik teamwork building yang solid
Teknik Aplikasi Brainware Management dalam perusahaan
Sejarah perkembangan Brainware mangement
Studi kasus terkait dengan aplikasi / implementasi brainware management dalam perusahaan

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

KONTAK CEPAT

Tags

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal for Non Legal Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Legal for Non Legal Professional TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui dan memahami hukum serta prosedur ... Baca Selengkapnya

Legal for Non Legal Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Februari 11, 2020

Legal for Non Legal Professional

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :

Mengetahui dan memahami hukum serta prosedur
Mengetahui serta memahami definisi, konsep, kesepakatan perjanjian,perikatan,eksekusi perjanjian.
Mengetahui dan memahami Hukum Perseroan terbatas

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Pengenalan tentang Hukum;
Hukum Harta Kekayaan
Definisi / Konsep makna Benda dalam Hukum : pengertian, jenis, fungsi, dan hak-hak kebendaan;
Aspek hukum Perjanjian dan Perikatan : teori hukum perjanjian dan perikatan, hal-hal standard yang harus ada dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian;
Menjalankan Usaha dan Badan-Badan Usaha di Indonesia;
Definisi dan Konsep Perseroan Terbatas (PT) : pendirian, modal, Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, batasan hak kewajiban kewenangan Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, anggaran dasar PT, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, pemeriksaan PT, restrukturisasi PT (penggabungan, peleburan, pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT;

Tahun 2020

Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
Biaya tersebut belum termasuk penginapan
Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

Sertifikat Pelatihan (Certificate)
Expert Instructure
Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
Training kits dan Backpacks
Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
USB Flashdisk
Foto Group
Souvenir
Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

Presentasi
Diskusi dan Tanya Jawab
Studi kasus
Brainstorming
Praktek

KONTAK CEPAT

Tags

Info Training, Informasi Seminar, Informasi Training, Jadwal Pelatihan, jadwal pelatihan jakarta, Jadwal Pelatihan Terbaru, Jadwal Seminar, Jadwal Seminar Jakarta, Jadwal Training, jadwal training di yogyakarta, jadwal training jogja, jadwal training Legal for Non Legal, Jadwal Training Legal for Non Legal Professional, LEGAL FOR NON-LEGAL PROFESSIONAL, pelatihan Legal for Non Legal, Pelatihan Legal for Non Legal Professional, pelatihan yogya, pelatihan yogyakarta, Promo Jadwal Seminar

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Air Conditioning & HVAC Course

Air Conditioning & HVAC Course

Tags

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Tags

Certified Global Professional In Human Resources Management (JAKARTA)

Certified Global Professional In Human Resources Management

Tags

PMBOK Project Management (JAKARTA)

PMBOK Project Management (JAKARTA)

Tags

Administration And Management Analysis

Administration And Management Analysis

Tags

Lean Distribution

Lean Distribution

Tags

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Effective CSR Communication In Mass Media (JAKARTA + LUAR KOTA)

Tags

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

Strategi Tender Pengadaan Barang Jasa (Procurement) Dengan Harga Perkiraan Sendiri HPS

Tags

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta +Luar Kota

Tags

Certified Manpower Planner (CMP)

Certified Manpower Planner (CMP)

Tags

Certified Compensation & Benefit Professional

Certified Compensation & Benefit Professional

Tags

Human Resources for Beginners

Human Resources for Beginners

Tags

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Tags

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Tags

Legal for Non Legal Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Legal for Non Legal Professional

Tags

Popular Post

TERBARU

LINK

Chat dengan kamiCV INFO SEMINAR0899-8121-246

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246