How To Coach Your Business Like A Pro In Less Than 20 Hours

Jadwal Training

Kesempatan Bagi Anda yang ingin belajar dan meningkatkan Skill Coaching untuk Menjadi Leader/Pemimpin yang dapat melakukan Coaching dengan benar. Apakah Anda seorang Leader/Pemimpin/ Business Owner? ... Baca Selengkapnya

How To Coach Your Business Like A Pro In Less Than 20 Hours

Jadwal Training

Kesempatan Bagi Anda yang ingin belajar dan meningkatkan Skill Coaching untuk Menjadi Leader/Pemimpin yang dapat melakukan Coaching dengan benar.

  • Apakah Anda seorang Leader/Pemimpin/ Business Owner?
  • Anda Ingin menjadi pemimpin yang lebih baik lagi dengan melakukan Coaching?
  • Apakah Anda ingin meningkatkan Skill Coaching Anda?

Persiapkan diri Anda untuk menjadi Pemimpin yang dapat mengcoaching team Anda  dengan mengikuti Workshop 1 hari yang dipersiapkan Coach Ben Abadi untuk mengajarkan dan memberikan keterampilan-keterampilan Coaching yang akan menjadikan Anda menguasai dan dapat melakukan Coaching.

Setiap orang leader / pemimpin / business owner wajib ikut workshop ini !

How To Coach Your Business Like A Pro In Less Than 20 Hours

Rahasia 15 tahun coaching experience dibongkar habis di Coaching Clinic

Kamis, 12 Oktober 2017
09:00 s/d 17:00 WIB
Hotel Harris Vertu
Harmoni, Jakarta Pusat

Anda akan mempelajari banyak hal dalam workshop satu hari yang Fantastis ini :

  1. Kenapa Cara tradisional melatih SDM tidak lagi efektif dan apa solusinya?
  2. Bagaimana Coaching bisa menciptakan inovasi bisnis di tengah ketidakpastian?
  3. 4 Langkah sederhana dalam melakukan coaching.
  4. 6 Kesalahan fatal dalam melakukan coaching.
  5. Belajar membuat langkah mudah membangun coaching culture didalam organisasi.
  6. Belajar language of coaching dan bagaimana mempratekkannya?
  7. Kenapa Para millenilas menginginkan coaching dan bagaimana menjadi positif dengan coaching dengan cepat?
  8. Belajar coaching skill dan cara menerapkannya.
  9. Dan masih  banyak lainnya dengan contoh kasus-kasus real di lapangan.

Siapa Saja Yang Harus Hadir Dan Mengikuti Workshop Satu Hari Yang Fantastis Ini ?

  1. Pemilik Bisnis
  2. Supervisor & Manager
  3. Semua Pemimpin yang ingin menjadi lebih baik lagi dengan melakukan coaching.

INVESTASI
Rp. 1.500.000,- /orang
Termasuk snack, coffee break, makan siang, certificate & hand out.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Receivable and Collection Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable and Collection Management (JAKARTA) Tanggal Nov 14 – 15, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Pelaksanaan Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor Jl. ... Baca Selengkapnya

Receivable and Collection Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Receivable and Collection Management (JAKARTA)

Tanggal
Nov 14 – 15, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Receivable and Collection Management ini didesain bagi pengelolaan receivable dan collection perusahaan non financial. Pelatihan ini akan memberikan teknik, strategi dan aplikasi dalam menganalisa calon customer dan customer lama, mengelola receivable dan bagaimana melakukan proses collection yang efektif dengan tetap mempertahankan hubungan bisnis yang baik

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola receivable mulai dari pencatatan, pengendalian hingga penagihan yang efektif
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam menentukan dan mengevaluasi tingkat risiko dalam receivable, dan tindakan pencegahan terhadap risiko tersebut
  3. Menentukan dan enyususn kebijakan dan prosedur pengelolaan piutang
  4. Menguasai teknik menganalisa risiko perubahan mata uang dalam receivable dan strategi pencegahannya
  5. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam melakukan penagihan

MATERI
1. PENGELOLAAN PIUTANG

  • Perlakuan Pencatatan Piutang – PSAK N0 9
  • Credit Term dan Piutang
  • Risiko dalam Piutang

2. MENGANALISA DAN MENCEGAH RISIKO DALAM PENGELOLAAN PIUTANG

  • Menentukan Karakteristik Customer dan Tingkat Risiko
  • Menilai Kemauan dan Kemampuan Membayar Customer
  • Trade Reference, Visit, & Payment History Analysis
  • Teknik Pencegahan & Melindungi Risiko terhadap Piutang
  • Menganalisa Customer tanpa Analisa Laporan Keuangan

3. PENGELOLAAN PIUTANG- PENGENDALIAN DAN ANALISA

  • Area kritis dalam pengelolaan Piutang
  • Analisa Aging Piutang
  • Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Piutang

4. PENGELOLAAN PERUBAHAN MATA UANG ASING PADA PIUTANG

  • Perlakuan Akuntansi terhadap Perubahan Mata Uang Asing pada Piutang
  • Forward Contract dan Money Market Hedging

5. MENEJEMEN PENAGIHAN (COLLECTION MANAGEMENT)

  • Strategi Penagihan
  • Penyusunan Proses Penagihan
  • Teknik Menghadapi Customer yang Tidak Mau Membayar
  • Legal Aspects in Collection
  • Practice in Collection

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi & Keuangan, Penagihan Bagian yang terkait dengan piutang dan penagihan

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Disc Rp 250.000  untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA) Tanggal Sep 25 – 26, 2017 Nov 23 – 24, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal
Sep 25 – 26, 2017
Nov 23 – 24, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Supply Chain Management ini akan membahas strategi dan taktik dalam menerapkan konsep supply chain dan memperbaiki supply sistem mulai dari aktivitas inbound hingga outbound

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami konsep dan strategy supply chain dan pengaruhnnya terhadap kinerja perusahaan
  • Menguasai teknik dan strategi dalam menerapkan supply chain
  • Menilai kelemahan dari sistem yang ada, mencari pemecahan dan menerapkannya
  • Menguasai teknik dalam mengintegrasikan fungsi antar lini
  • Mendapatkan practice dan tips dalam pengelolaan supply chain

MATERI

  • CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • SUPPLY CHAIN OPERATIONS: PLANNING AND SOURCING
  • SUPPLY CHAIN OPERATIONS: MAKING AND DELIVERING
  • SUPPLY CHAIN COORDINATION AND USE OF TECHNOLOGY
  • MEASURING PERFORMANCE: SUPPLY CHAIN METRICS
  • DEVELOPING SUPPLY CHAIN SYSTEMS

PESERTA
Staf hingga manager produksi, PPIC, purchasing, logistic, warehouse dan sales & marketing

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operation Strategic Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Operation Strategic Management (JAKARTA) TANGGAL Oct 23 – 24, 2017 Dec 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT PELAKSANAAN Gedung Ariobimo ... Baca Selengkapnya

Operation Strategic Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Operation Strategic Management (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 23 – 24, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dono Pribadi
Dino Martin

DESKRIPSI
Pelatihan yang memberikan pembekalan terhadap prinsip-prinsip dasar operation management yang sangat bermanfaat bagi para peserta dalam melakukan tugas sehari-hari dan proses pengambilan keputusan. Dengan menitikberatkan pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman apa yang dimaksud dengan prinsip operation management serta perkembangan terkini
  2. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
  3. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
  4. Memberikan teknik dalam melakukan forecasting
  5. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
  6. Memberikan teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

MATERI

  1. Operations Management
    a.    The role and important trends in operations management today
    b.    Operations Strategy
    c.    Balanced Scorecard
    d.    Just in Time System & Lean Operations
  2. Location & Layout Strategy
    e.    Service Layouts
    f.    Operation Layout
    g.    Location Strategy
  3. Capacity Planning & Management to optimize Efficiency & Utilization
  4. Basic Forecasting Techniques
  5. The Critical Role of Quality & Quality Management Systems
    h.    Statistical Process Control
    i.    Quality Improvement
  6. Effective Inventory & Warehouse Management Management
    j.    Techniques for Managing Inventory (Q-System & P-System)
    k.    Material Requirement Planning
    l.    Lean Operation in Warehouse Operation
  7. Process Design & Improvement Technique
  8. Supply Network Design

PESERTA
Staf hingga manager fungsi yang terkait dengan proses operation

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA) TANGGAL Sep 28 – 29, 2017 Nov 20 – 21, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung ... Baca Selengkapnya

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

Jadwal Training

Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual (JAKARTA)

TANGGAL
Sep 28 – 29, 2017
Nov 20 – 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Hastoni SE, Ak, MM, CA

DESKRIPSI
Dengan akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI

  1. AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL iii
    1. Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    2. Akuntansi Berbasis Kas
    3. Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    4. Akuntansi Berbasis Akrual
  2. PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN
    1. Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    2. Jurnal
    3. Buku Besar
    4. Neraca saldo
    5. Laporan keuangan
  3. LAPORAN KEUANGAN BERBASIS AKRUAL
    1. Laporan Realisasi Anggaran
    2. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    3. Neraca
    4. Laporan Operasional
    5. Laporan Arus Kas
    6. Laporan Perubahan Ekuitas
    7. Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. DAMPAK PERPAJAKAN ATAS SISTEM AKUNTANSI BERBASIS AKRUAL
    1. Verifikasi dokumen
    2. Pengujian Dokumen
    3. Pertanggung Jawaban
  5. DAMPAK AUDIT ATAS SISTEM AKUNTANSI BEBASIS AKRUAL
    1. Penyiapan Dokumen
    2. Disclosure
    3. Kompetensi SDM

PESERTA
Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA) TANGGAL Nov 13 – 14, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor Jl. ... Baca Selengkapnya

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Supplier Performance and Relation (JAKARTA)

TANGGAL
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Managing Supplier Performance and Relation ini, akan memberikan teknik dan strategi yang aplikatif dalam mengelola kinerja supplier. Mengelola supplier dimulai dari memilih supplier yang tepat, membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
  2. Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
  3. Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerjas supplier
  4. Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  5. Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alatuntuk meningkatkan kinerja supplier
  6. Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

MATERI

  1. SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
  2. MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
  3. THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
  4. FINDING THE BEST SUPPLIER
  5. DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
  6. DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
  7. IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
  8. MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
  9. RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
  10. SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

PESERTA
Staf hingga manager bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA) TANGGAL Oct 19 – 20, 2017 Dec 14 – 15, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA)

Jadwal Training

Cash Flow & Treasury Management Driving to Positive Cash (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 19 – 20, 2017
Dec 14 – 15, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Cash Flow Management ini yang diperuntukan bagi para peserta dengan latarbelakang industry non financial ini, akan membahas pengelolaan kas secara menyeluruh mulai dari analisa, perencanaan, pengendalian dan operasional pengelolaan kas hingga penentuan strategi pengelolaan kas. Sehingga diharapkan para peserta dapat berkontribusi dalam menciptakan kondisi keuangan terutama kas perusahaan yang sehat.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas.
  4. Mendeteksi dan mencegah kecurangan arus kas
  5. Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  6. Mengelola kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas

MATERI

  1. MEMAHAMI FUNGSI, TUGAS DAN KONTRIBUSI CASH MANAGEMENT
  2. ANALISA ARUS KAS
  3. MENGELOLA PENGELUARAN DAN PENERIMAAN CASH
  4. PENGENDALIAN ARUS KAS
  5. MENYUSUN PERENCANAAN ARUS KAS
    a. Memahami Siklus & Karakteristik Arus Kas
    b. Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow
    c. Template Perencanaan Cash Flow
    d. Periodic Rolling Forecast
    e. Short term planning
  6. STRATEGIC CASH MANAGEMENT
  7. MENCEGAH KECURANGAN KAS
    a. Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme
    b. Teknik Pencegahan
  8. MENGANALISA DAN MENCEGAH KERUGIAN FOREX
  9. INVESTING, FINANCING, AND BORROWING

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager yang ingin mengupdate dan memahami pengelolaan cash secara efektif dan efisien

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Jadwal Training

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan Menilai Kelayakan Kredit Berdasarkan Pertimbangan Analisa Kondisi Laporan Keuangan & Risiko Perusahaan 17-18 Oktober 2017* (2 Days Workshop, 08.00-17.00 WIB) ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Jadwal Training

Analisa Kredit Berbasis Laporan Keuangan

Menilai Kelayakan Kredit Berdasarkan Pertimbangan Analisa Kondisi Laporan Keuangan & Risiko Perusahaan

17-18 Oktober 2017*

(2 Days Workshop, 08.00-17.00 WIB)

  • Apakah credit analyst Anda sudah mampu menilai kelayakan pemberian kredit berdasarkan laporan keuangan?
  • Apakah dokumen yang dijadikan bahan penilaian kelayakan dalam pemberian kredit perusahaan selama ini sudah maksimal?
  • Seberapa efektif penilaian kelayakan kredit di Lembaga Keuangan Anda sehingga menghasilkan debitur yang berkualitas?
  • Siapkah Anda berkompetisi mempersiapkan credit analyst yang professional sehingga lembaga Anda berprestasi memiliki NPL mendekati 0 (nol)?

Saat ini hingga kedepannya, bisnis akan semakin kompetitif dan risiko yang akan ditanggung oleh bisnis itu pun akan meningkat dengan sendirinya. Menilai dari kondisi perekomian saat ini, ada beberapa aspek pada bisnis yang harus dipertimbangkan ketika akan memberikan dana kepada debitur, mulai dari struktur bisnis hingga kepada struktur modal serta sumber permodalannya.

Laporan keuangan yang dimiliki perusahaan sangat berpengaruh terhadap pertimbangan serta keputusan yang akan dihasilkan dalam memutuskan kelayakan perusahaan dalam pemberian kredit. Laporan keuangan yang harus diperiksa dan dipelajari lebih lanjut dapat mencerminkan keadaan bisnis real perusahaan dan kondisi masa mendatang yang dapat dialami oleh perusahaan. Credit analyst yang mengerti mengenai analisa laporan keuangan akan mendukung pertimbangan serta keputusan dalam pemberian pinjaman dan dapat menjamin apa saja yang akan ditanggung oleh Lembaga Keuangan di kemudian hari.

Pelatihan ini menciptakan credit analyst profesional yang kompeten dan dapat memahami analisa laporan keuangan serta struktur pinjaman secara keseluruhan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu menganalisa karakteristik serta lingkungan usaha perusahaan
  2. Menguasai teknik analisa beragam laporan keuangan perusahaan dalam menilai kelayakan kredit
  3. Mengukur risiko kredit dan menghubungkannya dengan beragam laporan perusahaan dalam analisa kredit
  4. Menilai kelayakan jaminan yang diberikan Perusahaan  kepada calon debitur.
  5. Memberikan rekomendasi kredit kepada calon debitur (perusahaan maupun perorangan).

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor dan Administrasi officer dari berbagaia Divisi Analis Kredit, Analis Resiko, Audit Internal diberbagai perusahaan lembaga keuangan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan.
Modul 02Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit.
Modul 03Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba.
Modul 04Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan.
Modul 05Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit.
Modul 06Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
Modul 07Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit.
Modul 08Latihan dan Studi kasus.

Detail sesi:

Modul 01 –  Mengukur Risiko Kredit & Hubungannya Dengan Analisa Laporan Keuangan

  • Memahami lingkup & proses manajemen resiko kredit: operasional, pelanggan / kompetitor & keuangan dlsb.
  • Membahas langkah-langkah manajemen resiko:
  • Risk Identification (Problem Statement, Structuring, & Priotizing),
  • Risk Asessment (Problem Issue Analysis),
  • Risk Mitigation (Analysis, Synthesis & Recommendation).
  • Membedah beragam teknik pengukuran resiko kredit.
  • Aplikasinya dalam pengelolaan kredit: pasca Pertimbangan Kredit.
  • Studi Kasus & sharing dari fasilitator maupun peserta.
  • Pertimbangan dalam Menyusun rencana pengukuran & skoring resiko kredit.
  • Diskusi Kelas atas hasil tugas kelompok.

Modul 02 – Teknik Pengumpulan Data Analisa Kredit & Permasalahan Dalam Analisa Kredit

  • Data collecting techniques untuk nasabah individual dan nasabah corporate (laporan keuangan).
  • Metode Verifikasi dan validasi  data : data dan condition.
  • Beragam masalah yang mungkin terjadi: sharing kasus: Big Companies, Medium, Small Sized companies, problem in different sector of industry.
  • Tips dan trik phone call  verifikasi.

 Modul 03- Memahami Laporan Keuangan: Neraca dan Rugi Laba

  • Jenis, tujuan, manfaat dan cara menggunakan laporan keuangan bagi pertimbangan keputusan kredit
  • Memahami perbedaan beragam laporan keuangan perusahaan sesuai industrinya.
  • Neraca : assets, liabilities, equity, working capital, funding structure, capital structure.
  • Tips membaca dan menganalisa neraca.
  • Teknik menganalisa income statements: Top Line, Opex, Bottom Line, NPAT, Source of Repayment Capacity.
  • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

Modul 04 – Memahami Laporan Keuangan: Arus Kas & Perubahan Modal serta Latihan

  • Teknik menganalisa arus kas.
  • Latihan membuat laporan keuangan.
  • Aplikasi dari Fungsi financial statement sebagai sarana komunikasi & alat bantu dalam membuat keputusan kredit.
  • Hubungan &  fungsi masing-masing laporan keuangan.
  • Trick membaca pendapat auditor independen atas kelayakan laporan keuangan.
  • Penugasan kasus dan pembahasan kelas.

 Modul 05 – Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Kredit

  • Liquidity and assets quality analysis.
  • Solvability and financial strength analysis.
  • Analisa profitabilitas.
  • Analisa pendapatan operasional &  non operasional.
  • Analisa vertikal &  horizontal.
  • Penggunaan rasio lain dalam keputusan kredit.
  • Studi kasus dan latihan kelompok.

Modul 06 – Analisa Neraca dan Laporan Laba Rugi Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

  • Peran neraca, rugi laba dan hubungannya dengan rencana bisnis.
  • Tips & Tricks dalam menganalisa neraca.
  • Rasio pada neraca & Rugi laba: cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
  • Beragam studi kasus pendalaman.

Modul 07– Analisa Laporan Arus Kas & Perubahan Modal Sebagai Bahan Pertimbangan Kredit

  • Metode direct vs indirect.
  • Kredit aproval berdasarkan laporan keuangan
  • Analisa arus kas operasional, investasi &  pendanaan
  • Analisa hubungan arus kas dengan laporan keuangan lainnya.
  • Peran Laporan Arus Kas & Perubahan Modal dan hubungannya dengan rencana bisnis.
  • Tips & Tricks dalam menganalisa Laporan Arus Kas & Kepastian income, pengelolaan cash  flow debitur dan matching income vs payment.
  • Rasio pada Laporan Arus Kas & Perubahan Modal : cara menghitung & menginterpretasikan maknanya.
  • Beragam studi kasus pendalaman.

Modul 08 – Latihan dan Studi kasus

  • Penugasan kasus.
  • Presentasi kelompok.
  • Pembahasan kelas.

 “Peserta diharapkan membawa netbook/laptop”

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pembayaran paling lambat H-1 pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Techniques For Procurement

Jadwal Training

Negotiation Techniques For Procurement Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 30-31 Oktober 2017 Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat ... Baca Selengkapnya

Negotiation Techniques For Procurement

Jadwal Training

Negotiation Techniques For Procurement

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, 30-31 Oktober 2017

Sebagai seorang eksekutif, anda pasti dituntut banyak terlibat dalam berbagai bentuk negosiasi. Sering kali seseorang gagal dalam bernegosiasi karena tidak mempersiapkan diri dengan baik atau mungkin karena terjebak hanya karena ucapan lawan bisnis anda. Dalam mengikuti Pelatihan ini, anda akan memperoleh wawasan baru dalam menyusun negosiasi yang efektif dan mampu menerapkannya secara professional dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, sehingga membawa dampak hubungan panjang yang terus berkesinambungan antara anda dan mitra negosiasi anda. Selain itu, anda akan diarahkan dan diberi kesempatan untuk saling berdiskusi. Anda dipacu akan lebih kreatif dalam mengembangkan alternatif yang bisa diterima oleh mitra negosiasi anda. Pelatihan akan mengajak anda mendalami lebih jauh tentang bagaimana mempersiapkan dan melakukan perundingan secara professional agar apa yang diinginkan dapat tercapai

Manfaat

  1. Memahami prinsip –prinsip negosiasi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Memahami keseluruhan proses negosiasi.
  3. Mampu merencanakan negosiasi.
  4. Memahami berbagai teknik dan taktik negosiasi.
  5. Mampu melakukan komunikasi dengan baik.

Materi Training

  1. Tujuan Pelatihan
    • Analisa faktor – faktor
    • Review Program
  2. Prinsip – prinsip negosiasi
  3. Proses negosiasi
  4. Perencanaan untuk negosiasi
  5. Komunikasi dalam negosiasi
  6. Negosiasi kontrak
  7. Taktik dalam negosiasi
  8. Menghindari “deadlock”
  9. Negosiasi melalui telepon
    • Timing
    • Lokasi
    • Listening skills
    • Komunikasi non – verbal
    • Kontribusi verbal
  10. Studi Kasus dan diskusi.

Peserta seharusnya hadir, jika peserta

  • Purchasing Director/ Manager
  • Procurement Director
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader

Facilitator
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM  Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Perubahan (JAKARTA) Tanggal 30-31 Oktober 2017 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Perubahan (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang

Pembicara / Fasilitator
Hendra Kusnoto
Jebolan Bachelor of Business and Management University of Melbourne Australia ini sekarang menjabat sebagai Chairman of Change Management di PT ANTAM Tbk. beliau sudah cukup mumpuni dalam menangani bidang-bidang yang berkaitan dengan pengembangan kualitas SDM. Beliau juga sudah banyak meistrukturi berbagai pelatihan di berbagai perusahaan multinasional. Beliau juga seorang dosen dan penulis buku/artikel ilmiah yang berkaitan bidang spesifikasinya.

Harga
Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4300000,- (Early Bird; REG before 16 Oct 2017; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4750000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Oct 2017)
Rp. 5145000,- (Full fare)

DESKRIPSI
Proses perubahan yang efektif bergantung pada banyak faktor, salah satunya adalah komunikasi. Banyak proyek atau program perubahan gagal karena tidak didukung oleh program komunikasi yang efektif. Program komunikasi yang baik memuat hal-hal yang berkaitan dengan alasan perubahan, strategi dan kebijakan komunikasi yang jelas.

Program pelatihan komunikasi perubahan ini dibuat untuk membantu pimpinan menyukseskan proyek/program perubahan guna meningkatkan daya saing organisasi atau perusahaan menjadi organisasi yang efektif dan perusahaan kelas dunia.

Materi:

  1. Manajemen Perubahan
  2. Mempersiapkan Diri Menghadapi Perubahan
  3. Pentingnya Komunikasi Perubahan
  4. Organisasi Pengelola Komunikasi Perubahan
  5. Project Communication Plan
  6. Identifikasi dan Analisis Kelompok yang Perlu Berubah
  7. Pengembangan Rencana Komunikasi
  8. Uji – Coba Komunikasi Perubahan
  9. Praktek Komunikasi Perubahan

Tujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang komunikasi perubahan kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi mengenai strategi, kebijakan dan pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengelolaan komunikasi yang efektif.

Metode penyampaian materi: Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

Wajib diikuti oleh
Untuk dapat menerapkan program komunikasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan dan tim manajemen perubahan. Namun pelatihan ini juga dapat diikuti oleh konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan

Jadwal Training

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan 30-31 Oktober 2017 Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel Background Usaha di bidang ... Baca Selengkapnya

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan

Jadwal Training

PSAK yang sesuai dengan Industri Perkebunan

30-31 Oktober 2017
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Background
Usaha di bidang perkebunan mengalami perkembangan yang pesat dan semakin dinamis akhir-akhir ini. Banyak factor yang mempengaruhi perkembangan tersebut, seperti perkembangan teknologi perkebunan yang semakin maju, meningkatnya permintaan hasil perkebunan, dan munculnya otonomi daerah yang berdampak terhadap pengelola hasil perkebunan. Selain itu semakin meningkatnya tuntutan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan usaha seiring keterbukaan informasi yang difasilitasi oleh keberadaan teknologi komunikasi dan informasi yang semakin maju dan semakin murah. Saat ini revisi atas Standar Akuntansi Keuangan terus dilakukan sesuai dengan program konvergensi dengan International Financial Reporting Standards (IFRS), sehingga penyusunan laporan keuangan menjadi lebih kompleks dengan banyak mengunakan konsep nilai wajar dan pertimbangan professional. Perkembangan dan kondisi tersebut mempengaruhi entitas dalam laporan keuangan supaya lebih sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Selama ini di antara entitas sering terjadi perbedaan perlakuan akuntansi untuk transakti yang sama. Hal ini tentunya menjadi masalah tersendiri bagi para pengguna laporan keuangan pada umumnya, khususnya pemegang saham dalam mengevaluasi kinerja setiap entitas.Oleh sebab itu, pelatihan ini memiliki tujuan supaya peserta dapat memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan dan perlakuan akuntansi yang telah berubah dan berdampak langsung dalam industry perkebunan.

Materi Pelatihan :

  1. Pendahuluan
  2. Laporan Keuangan Perusahaan
  3. Ketentuan umum laporan keuangan
  4. Akuntansi Aset
  5. Aset  lancer
  6. Aset tidak  lancer
  7. Aset tanaman semusim
  8. Aset tanaman tahunan
  9. Aset tetap
  10. Aset tak terwujud
  11. Aset/liabilitas pajak tangguhan
  12. Akuntansi Liabilitas Dan Ekuitas
  13. Akuntansi liabilitas
  14. Liabilitas jangka pendek
  15. Liabilitas jangka panjang
  16. Akuntansi ekuitas
  17. Laporan Laba Rugi Komprehensif
  18. Penghasilan
  19. Beban
  20. Perubahan Ekuitas
  21. Dasar pengaturan
  22. Laporan Arus Kas
  23. Dasar pengaturan

PSAK yang relevan :

  • PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
  • PSAK 23 (Revisi 2009) Pendapatan
  • PSAK 50 (Revisi 2010) Instrumen Keuangan :Penyajian
  • PSAK 55 (Revisi 2011) Instrumen Keuangan :Pengakuan Dan Pengukuran
  • PSAK 60 Instrumen Keuangan : Pengungkapan
  • PSAK 7 (Revisi 2010) Pengungkapan Pihak-pihak berelasi
  • PSAK 14 (Revisi 2008) Persediaan
  • PSAK 58 (Revisi 2009) Aset Tidak Lancar Yang Dimiliki untuk Dijuan dan Opersi yang Dihentikan
  • PSAK 12 (Revisi 2009) Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama
  • PSAK 15 (Revisi 2009) Investasi Pada Entitas Asosiasi
  • PSAK 13 (Revisi 2010) Properti Investasi
  • PSAK 16 (Revisi 2011) Aset Tetap
  • PSAK 48 (Revisi 2010) Penuurunan Nilai Aset
  • ISAK 25 Hak Atas Tanah
  • PSAK 19 (Revisi 2009)Aset Tak Berwujud
  • PSAK 46 (Revisi 2010) Pajak Penghasilan
  • PSAK 24 (Revisi 2010) Imbalan Kerja
  • PSAK 26 (Revisi 2011) Biaya Pinjaman
  • PSAK 30 (Revisi 2011) Sewa
  • PSAK 38 (Revisi 2012) Akuntansi Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali
  • PSAK 10 (Revisi 2010) Pengaruh Perubahan KursValuta Asing
  • PSAK 1 (Revisi 2009) Pengajian Laporan Keuangan
  • PSAK 4 (Revisi 2009) Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  • PSAK 22 (Revisi 2010) Kombinasi Bisnis
  • PSAK 8 (Revisi 2009) Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
  • PSAK 5 (Revisi 2009) SEgme Operasi

Workshop Leader :
Mohammad Mansur, Ak, BKP, CPA
Muhammad Mansur, Ak, BAP, CPA Berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai dosen, konsultan, instruktur, KAP, praktisi dan pemerhati pajak. Sekarang aktif sebagai Managing Partner di KAP dan KKP Mansur Arif Consulting dan sebagai pembicara aktif di Berbagai Lembaga Training Terkemuka.

Training Fee
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.925.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Learning & Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Learning & Development Specialist (JAKARTA) Tanggal 30-31 Oktober 2017 Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang Price Rp. 4550000,- (Group; ... Baca Selengkapnya

Certified Learning & Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Learning & Development Specialist (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Oktober 2017

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang

Price
Rp. 4550000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4750000,- (Early Bird; REG before 16 Oct 2017; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 5300000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Oct 2017)
Rp. 5750000,- (Full fare)

Pengantar
Learning & Development faces an increasing challenge to justify its effectiveness in the face of rapid changes in business organization and advances in technology. Money spent in learning and development also increases considerably. How can we be assured the quality of learning and development program worth the cost and how can we asses and measure it.

The big issue today is how to manage learning& development program effectively so that it would lead to better performance at an individual, work and organizational level.

Program Description
Certified Learning & Development Specialist Program is a professional development program designed to equip professional HR, trainers, team leaders & business facilitators with the knowledge & skills they need to analyze, plan, conduct, and evaluate dynamic & strategically linked high-impact learning & development programs.

Learning Objectives

  • Managing overall A to Z of Learning and Development program.
  • Interpret and deliver right-on-time the strategic people competency requirements of the organization.
  • Demonstrate high-level knowledge of learning principles & mechanisms applied to designing & facilitating high-performance learning solutions.
  • Determine the value-added of learning in relation to its contribution to the organization’s total competency.

Workplace Application
Learning of participants will equip them with competency to interpret and anticipate the learning and development requirements of the organization relative to its strategic directions.

A distinction between training and learning development interventions will be used to determine the most appropriate interventions according to the individual needs of participants and their stakeholders.  Thus Programs designed will bridge trainees’ actual performance gaps and expectations to enable them to deliver standards of exemplar behavior.

Program Topics:

  • Strategic Partnering with Operations and Line Managers
  • Identifying the Learning& Development Gaps &  Interventions that Will Produce the Organizational Results
  • Designing the High Impact Learning and Development Programs
  • Transfer of Learning: Bridging the Knowing-Doing Gap

Who May Join:
Human Resource and Line Staff/Supervisors/Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.

Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

FACILITATOR
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Relations (JAKARTA) Tanggal 30-31 Oktober 2017 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 ... Baca Selengkapnya

Effective Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Relations (JAKARTA)

Tanggal
30-31 Oktober 2017

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 16 Oct 2017; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Oct 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

Pengantar
Sebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.

Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.

Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja PR.

Dalam perkembangannya, PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung. Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja PR. Jadi, diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu seminar intensif.

Tujuan Seminar.
Agar  memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan, disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat, mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai dengan kepemtingan masyarakat.

Kurikulum Pelatihan ( 2 hari )
Hari Pertama

Sessi1

  • Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan
    • Fungsi dan peranan PR
    • Manfaat Public Relations
    • Kedudukan PR dalam organisasi
  • Psikologi Public relations
    • Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
    • Psikolosi pesan dan strukturnya
    • Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)

Sessi  2        :

  • Manajemen dan kode etik Public Relations
    • Menyadari sasaran umum PR
    • Tahap-tahap yang dibutuhkan
    • Kode etik IPRA
    • Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA
  • Perencanaan Kerja PR
    • Proses kegiatan PR
    • Langlah-langkah kegiatan
    • Hambatan – hambatan

Sessi 3  Management Crisis

  • Apa itu krisis
  • Katagori krisis dan bentuknya
  • Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
  • Penanggulangan Krisis
  • Pra, Masa dan setelah Krisis

Sessi 4   Corporate Image Identity

  • Membentuk opini publik
  • Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
  • Sifat dari opini public

Hari Kedua
Sessi  5  Protokoler

  • Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
  • Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
  • Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
  • Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
  • Persiapan-persiapan  fisik

Sessi 6  Public Speaking and Master of Ceremony

  • Thema acara:  keperluan petugas Master of Ceremony
  • Master of Ceremony dalam upacara
  • Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
  • Bahasa Protokoler –  Resmi dan Bahasa Komunikatif

Sessi  7  Media Relations, Press Release dan Pidato

  • Pengertian dan kegiatan
  • Menulis Press Release
  • Jenis-jenis pidato
  • Pidato, format dasar – general model dan model rinci

Sessi  8  Press Conference – tindak lanjut Media Relations

  • Mengapa Press Conference
  • Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan
  • Aktifitas yang terjadi

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ergonomics for Excellent HSE Management

Jadwal Training

Ergonomics for Excellent HSE Management Tanggal 30-31 Oktober 2017 Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang Investasi Rp. 3850000,- (Group; REG ... Baca Selengkapnya

Ergonomics for Excellent HSE Management

Jadwal Training

Ergonomics for Excellent HSE Management

Tanggal
30-31 Oktober 2017

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang

Investasi
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 16 Oct 2017; payment before 23 Oct 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 30 Oct 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

Latar Belakang
Without ergonomics, HSE management is not enough. Ungkapan ini telah disampaikan oleh berbagai pakar dan praktisi HSE (Health, Safety dan Enviroment) atau K3L. Berbagai permasalahan HSE sering muncul, mulai dari near-miss hingga kecelakaan fatal, karena tidak diperhatikannya berbagai faktor manusia di berbagai lini operasi perusahaan (misalnya logistik, produksi, maintenance, pekerjaan kantor, dsb). Sentuhan ergonomi diperlukan dalam manajemen HSE.

Sayangnya, ergonomi sering disalah-artikan. Ergonomi dianggap mahal dan hanya dikaitkan dengan aspek kenyamanan kerja atau bagian kecil dari aspek industrial hygiene.  Padahal, tujuan ergonomi selaras dengan tujuan manajemen HSE yakni untuk menciptakan sistem kerja yang aman, sehat dan bahkan lebih produktif.  Dengan ergonomi, sistem kerja dipastikan dirancang sedemikian rupa dengan memperhatikan variasi pekerja dalam hal kemampuan dan keterbatasan (fisik, psikis, dan sosio-teknis). Semua rancangan dilakukan dengan pendekatan human-centered design (HCD), baik pada alat, mesin, tempat kerja, prosedur kerja, sistem informasi dan sistem organisasi.  Yang tentu semua itu akan membawa manfaat bagi bisnis perusahaan, karena ergonomic is economic.

Kenyataan di industri, banyak sekali sistem kerja yang tidak dirancang secara ergonomi yang harus menjadi perhatian dalam manajemen HSE. Kondisi berikut menunjukkan beberapa indikasi berikut:

  1. Sering terjadi accident atau near-accident
  2. Pekerja sering melakukan kesalahan (human error)
  3. Pekerja mengeluhkan adanya nyeri atau sakit pada leher, bahu, punggung, atau pinggang
  4. Pekerja terlalu cepat lelah dan butuh istirahat yang panjang
  5. Alat kerja atau mesin yang tidak sesuai dengan fisik pekerja
  6. Posisi kerja yang sering membungkuk dan menjangkau
  7. Lingkungan kerja yang tidak teratur, bising, pengap, atau redup
  8. Pekerja mengeluhkan beban kerja (fisik dan mental) yang berlebihan
  9. Komitmen kerja yang rendah
  10. Rendahnya partisipasi pekerja dalam sistem sumbang saran

Jika indikasi tersebut ditemui di perusahaan Anda, maka perusahaan Anda membutuhkan evaluasi dan intervensi ergonomi. Manajemen HSE sangat berperan untuk memulai suatu perubahan di perusahaan (menjadi champion) dengan melakukan pemetaan dan mengukur besaran resiko ergonomi yang ada saat ini untuk kemudian disampaikan kepada pimpinan puncak.

Sasaran
Secara spesifik, workshop ini diarahkan agar peserta:

  1. Mampu memahami dengan baik konsep prinsip-prinsip ergonomi dan peran utamanya dalam manajemen HSE
  2. Mampu memahami berbagai faktor resiko ergonomi beserta dampaknya, serta mampu mengkuantifikasinya
  3. Mampu melakukan evaluasi ergonomi (ergonomic assessment) dalam setiap aspek lini operasional perusahaan

Outline
Workshop ini akan membekali Anda dengan konsep dan teknik terbaru Ergonomi berupa:

  1. Filosofi ergonomi
  2. Faktor resiko ergonomi
  3. Musculoskeletal disorders
  4. Evaluasi penanganan material secara manual
  5. Evaluasi lingkungan fisik kerja
  6. Metode-metode ergonomics assessment (Nordic Questionnaire, REBA, QEC, HR-reserved)

Metode Penyampaian Workshop
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
•    Konsep (teori)         : 40%
•    Latihan/Simulasi   : 40%
•    Studi Kasus               : 20%

Target Peserta

  • Staf dan manajer K3L/HSE perusahaan, termasuk safety officer maupun industrial hygienist
  • Praktisi K3L

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring dan Pemecahan Permasalahan (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring dan Pemecahan Permasalahan (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Sep 27 – 28, 2017 Nov 20 – 21, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring dan Pemecahan Permasalahan (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring dan Pemecahan Permasalahan (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Sep 27 – 28, 2017
Nov 20 – 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Rini Fauziyah

DESKRIPSI
Analisa Kredit untuk sektor mikro kredit dan UMKM membutuhkan pendekatan praktis tersendiri dalam menentukan kalayakan pemberian kredit. Pada pelatihan ini para peserta akan diberikan teknik praktis dalam menganalisa kebutuhan, kemampuan dan karakter sebagai landasan penting dalam penentuan pemberian kredit mikro. Peserta juga akan dibekali dengan teknik monitoring, mendapatkan informasi dan pembinaan serta pemecahan masalah paska pemberian kredit

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami Karakteristik Usaha Mikro
  2. Memahami aspek utama dalam analisa kredit usaha mikro
  3. Memahami teknik dalam menganalisa kebutuhan
  4. Menguasai teknik dalam menilai karakter
  5. Menguasai teknik menganalisa rekening dan buku kas
  6. Menganalisa kemampuan membayar
  7. Teknik Interview dan Aplikasi Aspek Psikologis
  8. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  9. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI

  1. Kredit Mikro
    • Karakteristik Usaha Mikro
    • Kebutuhan Kredit Mikro : Modal Kerja, Investasi dan Multi Guna
    • Kesulitan Analisa Kredit Mikro : keterbatasan informasi dan data, pengeluaran pribadi, dan menejemen tradisional
    • Aspek Penting Dalam Analisa Kredit Mikro
  2.  Prinsip Dasar 6C’s dalam Analisa Kredit Mikro
    • Risiko Kredit Mikro
    • Penyebab Macetnya Kredit Mikro
    • Prinsip 6C’s pada Kredit Mikro
  3. Analisa Kebutuhan
    • Aspek Penilaian Kebutuhan : Modal Kerja, Investasi dan Multi Guna
    • Perhitungan Modal Kerja
    • Penilaian Pemasaran
    • Penilaian Kapasitas Usaha dan Menejemen
  4.   Analisa Karakter
    • Menganalisa Karakter dan Watak
    • Kebiasaan Diluar Usaha
    • Pengalaman dan Latar Belakang
    • Menganalisa Ketaatan Memenuhi Kewajiban
  5. Estimasi Penjualan dan Laba Usaha
    • Mengestimasi Tingkat Penjualan Usaha Mikro
    • Mengestimasi Pengeluaran dan Laba Usaha Mikro
    • Mengestimasi Pengeluaran Pribadi
    • Menghitung Kemampuan Membayar
  6. Analisa Laporan Keuangan, Rekening dan Buku Kas
    • Memahami Pola Transaksi dan Jenis Usaha Mikro
    • Mendeteksi Adanya Rekayasa Rekening
    • Menghitung Kemampuan Membayar dari Analisa Rekening dan Buku Kas
    • Analisa Neraca, Profitabiltas dan Arus Kas
    • Analisa Rasio Profitabilitas & Solvabilitas
  7. Teknik Mendapatkan Informasi
    • Interview Nasabah, dan Lingkungan
    • Teknik Obeservasi dan Kunjungan
    • Teknik Mendapatkan Referensi
    • BI Checking
  8.  Teknik Interview
    • Langkah-langkah Jitu Dalam Melakukan Interview
    • Pengembangan Praktis Aspek Psikologis dalam Interview
    • Mendeteksi Kebohongan dan Membaca Bahasa Tubuh
  9. Scoring System
    • Manfaat Scoring System
    • Variable Analisa dalam Scoring System
    • Membangun Scoring System Sederhana Dengan Microsoft Excel
  10. Monitoring dan Pemecahan Permasalahan Kredit Mikro
    • Mendeteksi potensial permasalahan pengembalian kredit lebih awal
    • Pembinaan Usaha Mikro
    • Pemecehan Permasalahan Kredit Mikro

PESERTA
Credit Analyst atau pihak yang berkepentingan dengan analisa kredit mikro

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, maka kami akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246