Business Process Improvements Skills

Interviewing & Interrogation Skills for Anti-Fraud Audit & Psychological Approach (JAKARTA)

Jadwal Training

Interviewing & Interrogation Skills for Anti-Fraud Audit & Psychological Approach (JAKARTA) Tanggal7 Oct 26 – 27, 2017 Dec 14 – 15, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 ... Baca Selengkapnya

Interviewing & Interrogation Skills for Anti-Fraud Audit & Psychological Approach (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Improvements Skills

Interviewing & Interrogation Skills for Anti-Fraud Audit & Psychological Approach (JAKARTA)

Tanggal7
Oct 26 – 27, 2017
Dec 14 – 15, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin
Hastoni SE, AK. MM

DESKRIPSI
Wawancara dan interogasi merupakan suatu teknik atau alat investigasi yang sangat penting. Wawancara  bersifat tidak menuduh. Dengan cara yang tidak menuduh, para anti fraud dapat mengembangkan hubungan yang menimbulkan rasa hormat dengan orang yang diwawancarainya. Di sisi lain, tujuan interogasi adalah mengetahui yang sebenarnya terjadi, siapa yang sebenarnya melakukan, berapa jumlah nilai fraud sebenarnya.  Dengan wawancara dan interogasi yang baik para anti fraud dapat memperoleh bukti dan pengakuan  tersangka yang terkait dengan fraud  tanpa perlu melakukan  kekerasan. Oleh karena itu, sudah  semestinya  para anti fraud  perlu memahami secara mendalam tentang teknik wawancara dan interogasi agar mendapatkan informasi yang diinginkan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman tentang teknik wawancara dan interogasi fraud,.
  2. Memberikan gambaran bahwa bukti-bukti dan pengakuan terkait fraud dapat diperoleh melalui teknik wawancara dan interogasi yang baik

MATERI

  1. WAWANCARA DAN INTEROGASI DUGAAN FRAUD
    • Persiapan dan sarana untuk wawancara
    • Analisis gejala Perilaku (Behavior Symptoms Analysis) dan komunikasi
  2. PERILAKU PARALINGUISTIK
  3. PERILAKU NON VERBAL
  4. TEKNIK INTERVIEW
    • Tahapan Interview
    • Persiapan
    • Penerapan Pendekatan Psikologis
    • Pengumpulan Bukti-bukti
  5. TEKNIK INTEROGASI
    • Direct positive confrontation
    • Interrogation Theme
    • Handling Denials
    • Overcoming Objections
    • Keeping the suspect’s Attention
    • Handling the Suspect Passive Mood
    • Presenting the Alternative Questions
    • Bringing the Suspect into Conversation
    • The written confession
  6. DISKUSI & TANYA-JAWAB
  7. ROLE PLAY

PESERTA

  1. Auditor Internal dan eksternal yang ingin memahami dan mengembangkan teknik wawancara dan interogasi terkait fraud
  2. Para Senior Auditor serta pejabat lainnya yang ingin merefresh pengetahuannya dan ingin pula memahami teknik wawancara dan interogasi.

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA) TANGGAL Oct 12 – 13, 2017 Dec 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk Management – Smart Tactics Analytical And Solution (JAKARTA)

TANGGAL
Oct 12 – 13, 2017
Dec 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Tidak dipungkiri dalam menjalankan roda bisnis perusahaan pasti ada faktor risiko yang melekat, baik dari faktor internal maupun eksternal. Bagaimana perusahaan dapat secara dini mendeteksi, menganalisa dan melakukan pencegahannya, akan dibahas dalam pelatihan ini secara menyeluruh dan praktis.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami potensial risko yang munkin muncul pada perusahaan
  2. Memahami langkah-langkah penerapan pengelolaan risiko
  3. Memahami terapan secara praktis dan konseptual pencegahan risiko
  4. Memahami secara garis besar Risk Based Audit

MATERI

  1. Prinsip Dasar Manajemen Risiko.
  2. Kebijakan Manajemen Risiko dalam Organisasi.
  3. Langkah-Langkah Penerapan Manajemen Risiko.
  4. Proses Manajemen Risiko .
  5. Strategi dan Pengelolaan Risiko.
  6. Identifikasi dan Analisa Risiko.
  7. Evaluasi dan Pengendalian Risiko.
  8. Risk Monitoring and Control.
  9. Risk Mitigasi.
  10. Risk Based Audit

PESERTA
Para staf dan manager disemua lini peruahaan yang ingin memahami bagaimana melakukan melakukan pencegahan terhadap risiko

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi, Developer dan Property Berbasis PSAK & IFRS dan Perpajakan Terkini (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi, Developer dan Property Berbasis PSAK & IFRS dan Perpajakan Terkini  (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Nov 15 – 16, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi, Developer dan Property Berbasis PSAK & IFRS dan Perpajakan Terkini (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi, Developer dan Property Berbasis PSAK & IFRS dan Perpajakan Terkini  (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Nov 15 – 16, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Helmy Harahap
Miftahuddin

DESKRIPSI
Pelatihan dua hari ini akan membahas secara detail dan menyeluruh mengenai penyusunan laporan keuangan berdasarkan PSAK terkini bagi perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi , developer dan property yang memiliki karakteristik dan proses bisnis yang unik. PSAK yang menjadi pedoman pembuatan laporan keuangan sendiri banyak mengalami perubahan seiring dengan pengadopsian terhadap International Financial Reporting Standard. Sehingga mutlak diketahui bagi perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang industry tersebut

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami struktur laporan keuangan terutama bagi perusahaan Konstruksi, Developer dan Property
  2. Memahami acuan peraturan yang mendasari penyusunan laporan keuangan perusahaan Konstruksi, Developer dan Property
  3. Memahami perubahan PSAK terbaru yang berbasis IFRS
  4.  Memahami peraturan perundangan dan perpajakan mengenai perusahaan Konstruksi, Developer dan Property
  5. Dapat menyusun laporan keuangan dengan baik dan benar sesuai acuan yang berlaku

MATERI

  1. Laporan Keuangan Perusahaan Konstruksi Konstruksi, Developer dan Property
  2. Karakteristik Usaha Industri Konstruksi, Developer dan Property
  3. PSAK 1 dan PSAK 2 : Laporan Keuangan & Laporan Arus Kas
  4. PSAK 8 : Peristiwa Setelah Tanggal Neraca
  5. PSAK 10 : Pengaruh Perubahan Valuta Asing
  6. PSAK 23 : Pendapatan
  7. PSAK 26 : Biaya Pinjaman
  8. PSAK 34 : Akuntansi Kontrak Konstruksi
  9. PSAK lain yang terkait
    a. PSAK 16 : Fixed Assets
    b. PSAK 30 : Sewa Guna Usaha
    c. PSAK 13 : Akuntansi Untuk Investasi (Property Investment)
    d. PSAK 48 : Penurunan Nilai Asset
    e. PSAK 46 : Pajak Pengasilan

PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tax For Non Finance and Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax For Non Finance and Accounting (JAKARTA) TANGGAL Nov 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT PELAKSANAAN Gedung Ariobimo Sentral 4th ... Baca Selengkapnya

Tax For Non Finance and Accounting (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax For Non Finance and Accounting (JAKARTA)

TANGGAL
Nov 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
DR (can) Hastoni, SE, Ak, MM, CA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Setiap transaksi yang berkaitan dangan pendapatan dan penghasilan serta pembiayaan dan pembayaran pasti melibatkan unsur pajak. Bagi para pengambil keputusan harus memahami aspek perpajakan tersebut. Pada pelatihan ini para peserta akan diberikan pemahaman konsep dan praktis yang berkaitan dengan pekerjaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami prinsip peraturan perpajakan
  2. Memahami Pengenaan Pajak Atas Trasaksi Yang ada Di Perusahaan
  3. Memahami Implikasi Pengenaan Pajak atas kebijakan yang diambil
  4. Memahami perhitungan pajak baik PPH dan PPn terhadap transaksi penjualan, laba, biaya dan pembayaran
  5. Memahami kewajiban dan hak sebagai wajib pajak
  6. Memahami proses administrasi pajak

MATERI

  1. Prinsip Dasar Perpajakan Indonesia
    1. Kewajiban dan Hak Wajib Pajak Perorangan dan Perusahaan
    2. Cakupan Pajak dalam Kegiatan Perusahaan : Penjualan, Penghasilan, Biaya dan Pembayaran
    3. Jenis-jenis Pajak
    4. Tarif dan Pemungutan Pajak
  2. Kewajiban terhadap Pajak Pertambahan Nilai (PPn)
    1. Kewajiban terhadap PPn saat menjual dan membeli barang dan jasa
    2. Objek Yang terken PPn
    3. Penjualan dan Pembelian Barang dan Jasa yang tidak dikenakan PPn
    4. Pajak Penjualan atas Barang Mewah (PPnBM)
    5. PPn Barang Ekspor
    6. Perhitungan Tarif PPn dan PPnBM
    7. Kewajiban Membayar PPn
    8. Perlakuan terhadap Kelebihan Membayar PPn
  3. Pajak Penghasilan Perusahaan (PPh 23) atas Penjualan dan Pembelian Perusahaan
    1. Pengertian PPh 23
    2. Pemotong dan Penerima penghasilan yang dipotong PPh 23
    3. Penghasilan yang dikenakan dan tidak dikenakan PPh 23
    4. Tarif dan Perhitungan PPh 23
    5. PPh 23 yang bersifat Final dan Tidak Final
  4. Pajak Penghasilan (PPh 22) atas Perdagangan Ekspor, Impor Dan Re-Impor
    1. Pengertian Pajak Penghasilan PPh 22
    2. Pemungut dan Transaksi Yang terkena PPh 22
    3. Pengecualian Pemungutan Pajak Berdasarkan PPh 22
    4. Tarif dan Perhitungan PPh 22
  5. Pajak Penghasilan Perusahaan (PPh 29) atas Laba Perusahaan
    1. Tarif Pajak Terhadap Laba Perusahaan Akhir Tahun
    2. Biaya Yang Dapat Mengurangi Pajak Penghasilan (Tax Deductable)
    3. Biaya Yang Tidak Dapat Mengurangi Pajak (Non Tax Deductable)
    4. Pengakuan Terhadap Laba Yang Kena Pajak (Koreksi Fiskal)
      1. Perbedaan Temporer
      2. Perbedaan Permanen
    5. Waktu Pembayaran dan Kompensasi Atas Perusahaan Yang Rugi
  6. Pajak Pengahasilan (PPh 21& PPh 26) atas Pekerjaan dan Jasa Pribadi
    1. PPh 21 bagi WP Dalam Negeri dan PPh 26 bagi WP Luar Negeri
    2. Penghasilan Berupa : Gaji, Uang Pensiun, Bonus, Tunjangan, Fee dll
    3. Kewajiban Pemotong dan Penerima Penghasilan
    4. Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP) & PTKP untuk Karyawati
    5. Tarif Untuk Wajib Pajak Orang Pribadi (Karyawan dan Individu)
    6. Tarif Wajib Pajak Orang Pribadi Yang Tidak Memiliki NPWP
    7. Penghitungan PPh Pasal 21 Tiap Masa/Bulan
    8. Penghitungan PPh Pasal 21 Atas Penghasilan yg Bersifat tidak teratur
  7. Pajak Penghasilan (PPh 25) angsuran PPh tiap bulannya
    1. Pengertian PPh Pasal 25
    2. Perhitungan PPh Pasal 25
      1. Pajak penghasilan yangdipotong sesuai pasal 21 dan 23
      2. Pajak Terhutang tahun lalu
    3. Tarif PPh Pasal 4 Ayat 2 (Pemotongan Pajak Final)

PESERTA
Staf hingga Manager Non Akuntansi, Pajak dan Keuangan yang ingin memahami perpajakan secara praktis dan aplikatif

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TAX UPDATE – PPh Pasal 21 dan PPN-E Faktur

Jadwal Training

TAX UPDATE – PPh Pasal 21 dan PPN-E Faktur TANGGAL Nov  9 – 10, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung Ariobimo Sentral ... Baca Selengkapnya

TAX UPDATE – PPh Pasal 21 dan PPN-E Faktur

Jadwal Training

TAX UPDATE – PPh Pasal 21 dan PPN-E Faktur

TANGGAL
Nov  9 – 10, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Hastoni Ak., MM, CA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan membekali para peserta untuk dapat menguasai secara teknis pembuatan e-Faktur Pajak dan memahami perubahan Bentuk, isi, Tata Cara Pengisian dan Penyampaian SPT Masa PPh Pasal 21/Pasal 26 serta bentuk Bukti Potong PPh Pasal 21/ Pasal 26. Para peserta diberikan contoh perhitungan PPh dalam Program Excel dan Simulasi Aplikasi E-Faktur Pajak.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami dasar hukum penysunan eFaktur Pajak serta teknis dalam pembuatan e-Faktur Pajak
  2. Mampu merencanakan dan mengelola PPN dengan baik
  3. Mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien
  4. Memahami peraturan-peraturan terbaru yang terkait dengan masalah PPh 21 sehingga dapat melakukan perhitungan PPh Pasal 21 Masa dengan efektif dan efisien
  5. Mengetahui dan memahami ketentuan perpajakan yang  menyangkut penentuan objek, cara menghitung dan meneribitkan bukti potong

MATERI

  1. Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor : PER-16/PJ/2014 tentang Tata Cara Pembuatan dan
  2. Pelaporan Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
  3. Ketentuan Umum PPN
  4. Aplikasi e-Faktur Pajak & Simulasi Penggunaan Aplikasi e-Faktur Pajak
  5. Study Kasus Penggunaan Aplikasi e-Faktur Pajak & Diskusi
  6. Konsep penghitungan PPh Pasal 21 dan Tax Planningnya
  7. Pembahasan PER-14/PJ./2013 yang berisi formulir-formulir yang wajib dilampirkan Wajib Pajak dalam SPT, kewajiban menggunakan e-SPT bagi Wajib Pajak yang melakukan pemotongan  PPh 21 karyawan.
  8. Menghitung dan melaporkan PPh 21 ke SPT Masa secara rinci per karyawan setiap bulannya,
  9. Menyertakan NIK (Nomor Induk Kependudukan) dalam bukti potong, kewajiban melampirkan daftar biaya bagi Wajib Pajak Cabang/lokasi. Dan perubahan lainnya
  10. Praktek Program Excel’nt PPh 21 dan Jamsostek

PESERTA
Staf hingga manager akuntasi , pajak dan human resources, auditor serta pihak-pihak lain yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan pajak penghasilan dan e- faktur

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Perhitungan dengan Program Excel dan Simulasi Aplikasi E-faktur pajak
  3. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  4. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  5. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based (JAKARTA) TANGGAL Nov 22 – 23, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT ... Baca Selengkapnya

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based (JAKARTA)

Jadwal Training

Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based (JAKARTA)

TANGGAL
Nov 22 – 23, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Hastoni, Ak, MM, CA
Helmy Harahap
Rini Fauziyah

DESKRIPSI
Penjualan dan pemasaran sangat penting dalam pencapaian pertumbuhan dan kesuksesan, tetapi juga memiliki risiko dari sisi financial, operational, legal, market dan lainya. Bagaimana peran audit dalam menerapkan mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis,  dan apa alat-alat, teknik dan metodologi nya?. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana penerapan Risk-based Internal Auditing (RBA) pada fungsi penjualan dan pemasaran

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami paradigm baru peran internal audit
  2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
  3. Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Sales dan Marketing
  4. Menguasai  langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Sales dan Marketing.

MATERI

  1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
    • Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
    • Lingkup & Peran Risk Based Audit
  2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
    • Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
    • Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
  3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – SALES & MARKETING
  4. INTERNAL AUDIT – COSO BASED
    • Internal Audit  Process
    • Metodologi Audit Berbasis Risiko
    • Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
    • Internal Control – COSO Base
  5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
    • Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
  6. ANALISA RISIKO FUNGSI SALES & ADVERTISING
    • External Risk : Market, Regulation, Customer Behavior etc.
    • Financial Risk, Legal Risk, Operational Risk
    • Fraud Rrisk Pada Sales dan Marketing
    • Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko
    • Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
    • Contingency Plan,  Monitoring & Development
  7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA SALES dan MARKETING
    • Perencanaan Audit Tahunan
    • Perencanaan Penugasan Audit
    • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
    • Pengembangan Temuan Hasil Audit
    • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
    • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
  9. STUDI KASUS

PESERTA
Manajer dan staf audit,  risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor,  dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Techniques and Tools: A Guide for New Auditor (JAKARTA)

Jadwal Training

Auditing Techniques and Tools: A Guide for New Auditor (JAKARTA) TANGGAL Nov 7 – 8, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT PELAKSANAAN Gedung ... Baca Selengkapnya

Auditing Techniques and Tools: A Guide for New Auditor (JAKARTA)

Jadwal Training

Auditing Techniques and Tools: A Guide for New Auditor (JAKARTA)

TANGGAL
Nov 7 – 8, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
Rini Fauziyah
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Untuk menjadi seorang auditor yang sukses, diperlukan landasan kemampuan dan pengetahuan dasar-dasar audit yang kuat. Program pelatihan intensif dua hari ini yang ditujukan bagi, auditor pemula dan juga non-auditor yang bertanggung jawab terhadap pengendalian internal akan dibekali secara bertahap mengenai teknik-teknik audit mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana audit, pelaksanaan audit sampai dengan pelaporannya, serta membuka wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Menguasau langkah-langkah dan teknik melakukan audit secara detail.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan wawasan kepada auditor untuk melakukan audit secara terencana, sistematis, dan efektif

MATERIMATERI

  1. Overview
    a.    Pengertian,Fungsi dan Jenis-Jensi Audit
    b.    Tanggung Jawab dan Prinsip-Prinip Dasar Audit
  2. Persiapan dan Penyusunan Audit
  3. Substantive Test dan Audit Sampling
  4. Sample Audit Method
    c.    Non Statistic Sampling Method
    d.    Statistic Sampling Method
  5. Pembuktian (Evidence)
  6. Internal Control and Compliance Test
  7. Auditing Technique Balance Sheets and Income Statement
  8. Auditor’s Report
  9. Study Case

PESERTA
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fixed & Intangible Asset Accounting and Management – IFRS, PSAK & Operational Approach

Jadwal Training

Fixed & Intangible Asset Accounting and Management – IFRS, PSAK & Operational Approach TANGGAL Oct 18 – 19, 2017 Dec 20 – 21, 2017 WAKTU ... Baca Selengkapnya

Fixed & Intangible Asset Accounting and Management – IFRS, PSAK & Operational Approach

Jadwal Training

Jadwal Informasi Training Finance Accounting Perbankan

Fixed & Intangible Asset Accounting and Management – IFRS, PSAK & Operational Approach

TANGGAL
Oct 18 – 19, 2017
Dec 20 – 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Fixed & Intangible Asset Accounting & Management selama 2 hari ini, akan membahas secara detail dan menyeluruh, mulai dari pengakuan akuntansi berdasarkan PSAK 2009 yang akan diberlakukan mulai 2011 dan peraturan perpajakan terkini hingga pengelolaan, pengontrolan dan penilaian Fixed & Intangible Asset.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Meningkatkan kemampuan dalam membangun kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan pengelolaan Fixed Asset
  2. Menguasai dan memahami perlakuan akuntansi dan perpajakan berdasarkan IFRS 2010 dan revisi PSAK yang akan diberlakukan mulai 2011
  3. Menguasai teknik dalam menentukan criteria pembelian dan penilaian Fixed Asset
  4. Menguasai teknik dan aplikasi dalam mengontrol penggunaan Fixed Asset dan membangun fungsi internal control yang baik
  5. Memahami teknik pendanaan dalam pengadaan Fixed Asset

MATERI

  1. KEBIJAKAN MANAJEMEN DALAM FIXED ASSET
  2. IFRS 2010 MENGENAI FIXED ASSET
  3. ASETTETAP DALAM LAPORAN KEUANGAN & PERLAKUAN PSAK
  4. FIXED ASSET TAX
  5. FIXED ASSET FINANCING
  6. FIXED ASSET ANALYSIS
  7. PERHITUNGAN DAN PENILAIAN FIXED ASSET
  8. PEMANFAATAN TECHNOLOGY DALAM PENGELOLAAN FIXED ASSET
  9. PROPERTY INVESTASI
  10. AKUNTANSI UNTUK TANAH
  11. AKUNTANSI UNTUK BANGUNAN
  12. INTANGIBLE ASSET ACCOUNTING

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Bagian yang terlibat dalam pengelolaan Fixed Asset

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hukum Industrial & Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Hukum Industrial & Ketenagakerjaan 16-18 Oktober 2017, Bandung Dengan mengikuti pelatihan mengenai hukum industrial dan ketenagakerjaan diharapkan peserta akan memahami hukum industrial yang masih bersifat ... Baca Selengkapnya

Hukum Industrial & Ketenagakerjaan

Jadwal Training

Hukum Industrial & Ketenagakerjaan

16-18 Oktober 2017, Bandung

Dengan mengikuti pelatihan mengenai hukum industrial dan ketenagakerjaan diharapkan peserta akan memahami hukum industrial yang masih bersifat dasar. Perusahaan akan merasa aman memiliki pekerja yang memahami dasar-dasar hukum industrial dan ketenagakerjaan.

Syllabus

  1. Perjanjian Kerja (PK) Dasar hukum
  • Pengertian
  • Bentuk
  • Jenis
  • Isi PK
  • Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT)
  • Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar
  1. Peraturan Perusahaan (PP)
  • Dasar hukum
  • Pengertian
  • Perusahaan yang diwajibkan membuat PP
  • Tata cara pembuatan
  • Isi
  • Pengesahan
  • Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan
  • Masa berlaku
  1. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Dasar hukum
  • Pengertian
  • Syarat dan tata cara pembuatan
  • Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB
  • Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku
  • Masa berlaku
  • Syarat perpanjangan atau pembaharauan
  • Perbedaan PKB dan PP
  1. Waktu Kerja dan Waktu Istirahat
  • Dasar hukum
  • Waktu kerja sehari dan seminggu
  • Waktu istirahat dan cuti
  • Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahat hamil/melahirkan
  • Sanksi jika terjadi pelanggaran
  1. Upah Kerja Lembur
  • Dasar hukum
  • Pengertian dan ruang lingkup
  • Syarat kerja lembur
  • Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur
  • Dasar perhitungan upah lembur
  • Cara perhitungan upah lembur
  • Sanksi atas pelanggaran kerja lembur
  1. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Dasar hukum
  • Pengertian dan ruang lingkup
  • PHK yang dilarang
  • Alasan PHK oleh:

o Pengusaha

o Pekerja

  • Prosedur/mekanisme PHK
  • PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
  • Skorsing
  • Kompensasi akibat PHK
  • Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
  • Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
    · PHK karena usia pensiun

Investasi :
Rp. 5,500,000(*)
(*)Diskon 10% pendaftaran 2 peserta

Pembicara
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG,

Pertambangan, Media). Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Financial Reporting Standard (IFRS) – IFRS & Dampak Perpajakannya (JAKARTA)

Jadwal Training

International Financial Reporting Standard (IFRS) – IFRS  & Dampak Perpajakannya (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Nov 23 – 24, 2017 Waktu Penyelenggaraan 09.00 – 16.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

International Financial Reporting Standard (IFRS) – IFRS & Dampak Perpajakannya (JAKARTA)

Jadwal Training

International Financial Reporting Standard (IFRS) – IFRS  & Dampak Perpajakannya (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Nov 23 – 24, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Seiring dengan rencana akan diaplikasikannya PSAK terbaru yang berbasis IFRS pada tahun 2011, maka para professional dibidang keuangan, keuangan dan perpajakan mutlak memahami bagaimana perlakuan IFRS dan dampaknya baik aspek akuntansi dan perpajakan. Para peserta akan mendapat hal tersebut secara konsep dan aplikatif dalam pelatihan ini.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Merefresh pemahaman terhadap Penerapan IFRS dan PSAK Terbaru Berbasis IFRS
  2. Mampu mengevaluasi penerapan PSAK dan IFRS pada perusahaan
  3. Memahami proses pencatatan, penilaian dan penyajian dalam Laporan keuangan berdasarkan PSAK terbaru
  4. Memahami dampak perpajakan dari penerapan PSAK terbaru yang berbasis IFRS

MATERI
1. OVERVIEW PENERAPAN IFRS DAN PSAK

  • Karakteristik dan Perkembangan International Accounting Standard (IAS) / International Financial Reporting Standard (IFRS)
  • Sasaran Penerapan IFRS di Indonesia
  • Tiga Pilar Standar Akuntansi Indonesia
  • Road Map Penerapan IFRS 2008 s/d 2012

2. PSAK TERBARU BERBASIS IFRS

  • Overview PSAK
  • Kerangka dasar PSAK
  • Evaluasi Penerapan PSAK

3. IFRS : PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN (IAS 1 – PRESENTATION OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Posisi Keuangan
  • Laporan Laba-Rugi Komprehensif
  • Pendapatan komprehensif lain
  • Perbedaan IAS 1 Dan PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan (Revisi 1998)

4. IFRS : LAPORAN ARUS KAS (IAS 7 – CASH FLOW STATEMENT)

  • Laporan Arus Kas Metode Langsung
  • Laporan Arus Kas Metode Tidak Langsung
  • Perbedaan IAS 7 Dan PSAK 2 –Laporan Arus Kas (Revisi 1994)

5. IFRS : PERSEDIAAN (IAS 2-INVENTORY) & PSAK 14

  • System Pencatatan Persediaan
  • Metode Penilaian Persediaan
  • Penyajian Pada Laporan Keuangan

6. IFRS : FIXED ASSET (IAS 16 – PROPERTY, PLANT & EQUIPMENT)

  • Pengertian Asset Tetap
  • Harga Perolehan VS Revaluasi
  • Review Metode Penyusutan, Umur Manfaat Dan Nilai Sisa
  • Perbedaan IAS 16 Dan PSAK 16 – Aset tetap (Revisi 1994)

7. IFRS : SEWA (IAS 17-LEASING)

  • Capital Lease Dan Operating Lease
  • Sewa Dalam Laporan Keuangan
  • Perbedaan IAS 17 Dan PSAK 30 Sewa Guna Usaha (Revisi 1994)

8. IFRS : PENURUNAN NILAI (IAS 36 – IMPAIRMENT OF ASSET)

  • Pengertian Penurunan nilai
  • Penurunan Nilai Aset Tetap
  • Penurunan Nilai Goodwill

9. DAMPAK PENERAPAN PSAK BERBASIS IFRS TERHADAP PERPAJAKAN

  • Penerapan PSAK 14 (persediaan) dan dampak perpajakan
  • Penerapan PSAK 16 (asset tetap) dan dampak perpajakan
  • Penerapan PSAK 30 (sewa) dan dampak perpajakan
  • Penerapan PSAK 48 (penurunan nilai) dan dampak perpajakan

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA) Tanggal Nov 15 – 16, 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Ariobimo Sentral 5th Floor ... Baca Selengkapnya

Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Audit – A Step by Step Guideline for Auditor (JAKARTA)

Tanggal
Nov 15 – 16, 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR.Rasuna Said Kav.X-2 No. 5,
Jakarta

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Trainer
Helmy Harahap
Hastoni, SE, AK. MM
DR. AANG MUNAWAR, SE, MM

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  • Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  • Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  • Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola  dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

PESERTA
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

METODE PELAKSANAANNYA

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

POKOK BAHASAN

  1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
    • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    • Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6. Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    •  Developing Control-Based Audit Recommendations
    •  Effectively Using Interim Audit Memorandum
    •  Issuing Audit Reports
    •  Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    •  Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA) Tanggal 5 Oktober 2017 Jam Pelaksanaan 08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib ... Baca Selengkapnya

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How to Master 10 High Impact Closing Techniques (JAKARTA)

Tanggal
5 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat
Holiday Inn Jakarta Kemayoran
Jl. Griya Utama Blok B No.1
Jakarta 14350

Pembicara / Fasilitator
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Investasi
Normal Price : Rp 5.500.000,- /orang
Early Bird : Rp 3.300.000,- /orang
Harga Early Bird hanya berlaku untuk 20 orang pendaftar pertama

“Siapa lagi yang ingin Membangkitkan Semangat Juang Team Sales agar Target Tercapai Meski Waktu Sangat Singkat, MAU TAHU CARANYA ?”

Workshop ini di desain berdasarkan pengalaman dan strategi yang sudah terbukti berhasil. Khususnya jika Anda mengalami :

  • Bisnis tidak berkembang?
  • Tidak ada Team yang bisa didelegasikan?
  • Persaingan harga?
  • Kerja keras tetapi profit tidak bertambah?
  • Susah mendapat orang yang tepat?
  • Ingin menjadi bisnis kelas dunia?
  • Ingin belajar dari mentor Future CEO Fortune 500?

Masalah Tim Penjualan Anda Adalah …
Tidak memahami betapa mudahnya bersaing ketika dunia mengalami krisis

Benar, banyak orang terjebak secara psikologis dengan berita yang dibaca di media

Apakah Anda ingin membuat team penjualan kembali bergairah? Apakah saat ini target penjualan semakin sulit dicapai? Apakah pelanggan sudah menurunkan daya beli? Apa solusinya?

Ini waktu yang tepat mengembalikan energi dan mental militan team Anda. Tidak ada obat yang manjur selain membangun team penjualan yang menguasai TEHNIK dan MEMAHAMI CARA MEMOTIVASI diri sendiri, rekan kerja dan customer untuk mendukung Anda mencapai target penjualan, segera!

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Profit terjun bebas
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Cash flow semakin kacau

Masalah yang sukses diatasi setelah SALES MASTERY Workshop

  1. Seorang pengusaha percetakan tercengang karena ternyata disaat percetakan lain berguguran, bisnis mereka BOOMING LUAR BIASA, malah kebanjiran order!
  2. Sebelum mengikuti SALES MASTERY Workshop seorang pengusaha TAS WANITA menyatakan MENYERAH, tapi setelah teamnya mendapat RAHASIA Memenangkan HATI PELANGGAN, penjualan meningkat 815%
  3. Sebuah Multifinance yang tiba-tiba melejit hanya dengan menerapkan 5 Langkah PENJUALAN Sukses
  4. Pengusaha kuliner sampai selalu kehabisan stok, gara-gara semua karyawan lebih bahagia jualan setelah di Coaching oleh Business Coach Profesional
  5. Koperasi Simpan Pinjam tiba-tiba melejit karena menerapkan SALES SCRIPT yang SUPER JITU

Suasana Workshop Coach Tom FUN, FULL PRAKTEK dan LANGSUNG APLIKATIF!

INI YANG AKAN ANDA PELAJARI

Anda akan menguasai :

  • 4 Karakter Manusia Dalam Menghadapi TEKANAN, Bagaimana mengubah Mental TRADISIONAL menjadi FIGHTER
  • Bagaimana melatih orang sales anda harus dilatih untuk JANGAN PERNAH MENJUAL DENGAN DISKON
  • Bagaimana menerapkan ABC in Selling dengan SCRIPT yang Membuat PELANGGAN Mudah Memahami BENEFIT dan VALUE produk Anda
  • Bagaimana menggunakan 8 Closing Tehnik yang SUPER POWERFUL dan Membuat JOE GIRARD KAYA dari Sales Mobil selama 12 tahun berturut-turut
  • Bagaimana membangun percakapan yang FLOWING dan membuat Calon Pelanggan merasa relax, nyaman, bisa percaya produk, perusahaan dan salesman Anda
  • Bagaimana melakukan PRESENTASI penjualan yang sederhana dan mengundang rasa ingin tahu prospek
  • Bagaimana membuat ELEVATOR PITCH yang mudah dan mengundang prospek untuk memberi kesempatan Anda berbicara lebih jauh
  • Bagaimana menggunakan PERTANYAAN POWERFUL untuk menggali kebutuhan pelanggan
  • Bagaimana menggunakan 3 YES CLOSE untuk membangun minat pelanggan
  • Bagaimana cara menjawab keberatan, “Saya tidak ada budget!”
  • Bagaimana menghadapi pelanggan yang mengatakan, “Sekarang bukan saat yang tepat untuk membeli produk Anda”
  • Bagaimana mendapat closing, bahkan REFERRAL yang banyak dari prospek

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit Komersial

Jadwal Training

Analisa Kredit Komersial Tanggal 02-04 Oktober 2017 06-08 November 2017 18-20 Desember 2017 02-04 Januari 2018 05-07 Februari 2018 12-14 Maret 2018 09-11 April 2018 ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit Komersial

Jadwal Training

Analisa Kredit Komersial

Tanggal
02-04 Oktober 2017
06-08 November 2017
18-20 Desember 2017

02-04 Januari 2018
05-07 Februari 2018
12-14 Maret 2018
09-11 April 2018
22-24 Mei 2018
25-27 Juni 2018
23-25 Juli 2018
06-08 Agustus 2018
24-26 September 2018
22-24 Oktober 2018
12-14 November 2018
03-05 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  (Alternatif):

  • Kurnia Hadi, GRCP
  • Rini Fauziyah SE.Akt. MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 7.250.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami peran, tugas dan fungsi credit analysis
  • Memahami aspek utama dalam credit analysis
  • Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam menilai Karakter
  • Tehnik menganalisa rekening dan Estimasi Laba Rugi
  • Teknik Praktis dalam Melakukan Interview, Kunjungan, Meminta Referensi dan Bisnis Checking
  • Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  • Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

Materi :

  1. Fundamentals Of Credit Risk Management
    • Profitability Vs. Risk
    • Hubungan Baik, Kelangsungan Bisnis Dan Risiko Kredit
    • Faktor Utama Penyebab Kredit Macet
    • Matriks Analisa Kredit
    • Piranti Analisa Kredit : Analisa Laporan Keuangan, Analisa
    • Rekening, Estimasi Laba Rugi, Kunjungan, Referensi Dan Checking
  2. Five C’s Of Credit Analysis
  3. Analisa Rekening & Estimasi Laba Rugi
    • Memahami Karakter Bisnis Dan Pola Transaksi Rekening
    • Mendeteksi Rekayasa Rekening (Fisik Dan Transaksi)
    • Teknik Menganalisa Kemampuan Membayar Dari Rekening
    • Mengestimasi Laba Rugi
  4. Financial Statement Analysis
    • Memahami Bentuk Dan Karakteristik Laporan Keuangan
    • Teknik Cepat Mendeteksi Permasalahan Dari Laporan Keuangan
    • Analisa Rasio Dan Cash Flow
    • Menentukan Kemampuan Membayar
    • Memahami Permasalahan Financial Di Masa Yang Akan Datang
  5. Qualitative Analysis
    • Analisa Karakter Dan Kemauan Membayar
    • Teknik Interview, Referensi, Kunjungan Dan Bisnis Checking
    • Teknik Analisa Bisnis
    • Analisa Faktor Eksternal
    • Teknik Praktis Analisa Kualitatif (Check List Pertanyaan)
  6. Monitoring Credit
    • Teknik Mendeteksi Lebih Dini Permasalaan Kredit (Warning
    • Faktor-Faktor Utama Yang Harus Diperhatikan
    • Financial Distress
  7. Debt Management Skills
    • Analisa Kredit Macet Dan Penyelesaiannya
    • Aspek Legal Yang Harus Diperhatikan
  8. Case Study : Analisa Laporan Keuangan, Analisa Rekening, Estimasi Laba Rugi Dan Analisa Kualitatif Signals)

Target Peserta :

  • Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA)

Jadwal Training

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA) Tanggal Nov 16 – 17, 2017 Waktu 09.00 – 16.00 WIB Tempat Pelaksanaan Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor ... Baca Selengkapnya

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA)

Jadwal Training

Reducing and Managing Cost-Driving Cost Down (JAKARTA)

Tanggal
Nov 16 – 17, 2017

Waktu
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Kesukesan perusahaan bukan hanya meningkatkan pertumbuhan penjualan, tetapi juga meningkatkan tingkat profitabilitas. Salah satu tekniknya adalah mengelola dan menurunkan biaya yang berkelanjutan (sustainable). Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik dan aplikasi dalam mengelola dan menurunkan biaya secara efektif dan efisien serta berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep cost reduction program yang berkelanjutan
  2. Menguasai dan mengimplementasi tahapan-tahapan cost reduction program
  3. Menguasai konsep dan aplikasi cost reduction program
  4. Melakukan “benchmarking” dan contoh sukses dari perusahaan yang telah menjalankan cost reduction program .
  5. Memahami dan menguasai teknik mengelola dan mengontrol biaya

MATERI

  1. PEMAHAMAN COST REDUCTION DAN COST CUTTING
  2. 5 PRINSIP POKOK COST REDUCTION
  3. TAHAPAN PROSES COST REDUCTION
  4. TEKNIK MEMULAI COST REDUCTION
  5. APLILKASI KONSEP COST REDUCTION
    a.    Outsourcing
    b.    Overhead Value Analysis
    c.    Value Stream Mapping
    d.    New Procurement Paradigm
    e.    Total Cost Concept
    f.    Service Approach
    g.    Just In Time
    h.    Lean Manufacturing & Service
  6. COST REDUCTION PRACTICE IN
  7. MANAGING COST

PESERTA
Para professional yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan dan operasional perusahaan; General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Planning Staf dan Manager, Operasional Staf dan Manager

METHODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Investasi
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Fasilitas yang didapat

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA)

Jadwal Training

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA) Tanggal 12 13 Oktober ... Baca Selengkapnya

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA)

Jadwal Training

MANAJEMEN FILING & TATA KELOLA KANTOR : Materi Komprehensif Mulai dari Filing hingga Soft Filing (Electronic) System Termasuk Pembuatan SOP-nya (JAKARTA)

Tanggal
12 13 Oktober 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Aryaduta Semanggi

Pendahuluan
Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.

Hal lain yang merupakan masalah utama adalah manajemen waktu diri dan atasan. Beragam situasi dalam konteks aktual merubah situasi normal menjadi kritis dan genting. Pendekatan mengatasi hal ini membutuhkan sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

AGENDA TRAINING
SESI 1 : Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

  • Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
  • Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia.
  • Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas.
  • Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya.

SESI 2 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

  • Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat).
  • Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)

SESI 3 : Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

  • Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.
  • Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
  • Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
  • Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  • Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
  • Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA

SESI 4 : Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

  • Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.
  • Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing system yang tepat di perusahaan.
  • Electronic Filing, document management software (system), trend baru dan model pelaksanaannya.

SESI 5 : Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management

  • Trend terbaru: electronic filing dan document management dalam bisnis.
  • Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management pada:
  • Penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan pemusnahan arsip.
  • Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media digital.
  • Sistem indeks dan abjad dalam filing.

SESI 6 : Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan

  • Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
  • Sejarah terjadinya SOP terkait dengan pendekatan yang dipilih : hirarki, beda pendekatan = beda istilah.
  • “Motivasi” & Urgensi dasar pembuatan SOP : Mendapatkan kelulusan sertifikasi.
  • Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
  • Peringkat kinerja dan service level.
  • Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
  • Pengaruh SOP guna Peningkatan kinerja para karyawan, dalam kaitannya dengan divisi yang terkait.

SESI 7 : Change Management Dalam Penerapan SOP Baru

  • Penggunaan SIPOC review dalam Change Acceleration Process ala GE (Six Sigma).
  • Merubah habit atas SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the talk.
  • Diskusi kelompok tentang bentuk ACTION PLAN yang mungkin bagi pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing,
  • => Menindak-lanjuti hasil diskusi kelompok dengan penentuan waktu pelaksanaannnya

SESI 8 : Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan

  • Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
  • Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
  • Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
  • (1) pembuatan tim,
    (2) Rencana gemba Kaizen
    (3) Rencana Implementasi
    (4) Rencana pembudayaan.

Keterangan: 5S = Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu atau Bahasa Indonesia
5R = Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin

Wajib Diikuti Oleh :
Orang yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar