Jadwal Training 2024

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa ... Baca Selengkapnya

Managerial Skills & Leadership

 

Managerial Skills & Leadership

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

METODE TRAINING:
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUCTOR : Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 04 Des 2019-05 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang.

Oleh karenanya, dalam dunia organisasi / bisnis kemampuan pengelolaan Emotional Intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Pelatihan ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Kepemimpinan
    a. Definisi dan Konsep kepemimpinan
    b. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi
    c. Perilaku Pemimpin yang Efektif
    d. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan
    e. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
    f.  Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
    g. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial
    h. Ciri Ketrampilan Manajerial
    i.  Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
    j.  Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis
  2. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    a  Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    b  Manfaat EI
    c  Teknik pengukuran EI
    d Lima Kerangka EI
    e Teknik mengukur emotional intelligence
    f  Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    g  Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  3. EMOTIONAL SELF-CONTROL TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang control diri
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri
  4. SELF-CONFIDENCE TOOLS AND STRATEGIES
    a. Definisi percaya diri
    b. Jenis percaya diri
    c. Aspek kepercayaan diri
    d. Faktor penghambat kepercayaan diri
    e. Faktor yang mempengaruhi terbentuknya kepercayaan diri
    f.  Manfaat percaya diri
    g. Teknik membangun dan meningkatkan kepercayaan diri
    h. Materi ini akan menyediakan tools and strategies yang akan membantu anda menjadi Star Performer di bidang keyakinan diri (self-confidence).
  5. Self awareness; self management and self motivation
  6. Handling fear
  7. TEAMWORK AND COLLABORATION TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    c.  Tools untuk memperbaiki rapat,
    d.  Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities.
  8. DEVELOPING OTHERS TOOLS AND STRATEGIES:
    a.  Tools menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
    b.  Strategi menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
  9. COMMUNICATION AND EMPATHY TOOLS AND STRATEGIESA
  10. STRATEGY: REVIEW YOUR STAR PERFORMER ACTION PLANS: Materi ini memberi anda tools dan strategi yang bisa anda gunakan sehari-hari untuk memperbaiki kepemimpinan anda.
  11. Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Leadership Program (JAKARTA) ILP Center Building Pancoran, 8 August 2019 Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan ... Baca Selengkapnya

Basic Leadership Program (JAKARTA)

 

Basic Leadership Program (JAKARTA)

ILP Center Building Pancoran, 8 August 2019

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran:
Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Outline :

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
  9. Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.

Metode:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Workshop Leader :
G Suardhika,MBA
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ”  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana)

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :
“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”
(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”
(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”
(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”
(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

Fee :
Rp. 2.600.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 2.850.000,- (Early Bird; REG before 25 Jul 2019; payment before 1 Aug 2019)
Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the latest 8 Aug 2019)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skills

Jadwal Training

Leadership Skills Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin ... Baca Selengkapnya

Leadership Skills

 

Leadership Skills

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. CHANGE MANAGEMENT
  • Mengelola Perubahan
  • Hal yang konstan
  • Perubahan dimulai dari mana?
  1. LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
  • Memahami arti memimpin
  • Berbagai type-type Leadership
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Pemimpin sebagai Role Model
  • Menjaditeladan yang menyenangkan.
  1. MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif
  1. MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
  • Motivasi dan mengembangkan team kerja
  • Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
  • Kebutuhan motivasi
  • Bagaimana cara mengelola waktu
  • (time management) ?
  1. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
  • Framewok
  • AnalisiSituasi
  • AnalisisPersoalan
  • AnalisisKeputusan
  1. INTERPERSONAL SKILL
  • Pendelegasian yang efektif
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  1. COMMUNICATION SKILL
  • Presentation Skill
  • Meeting Management
  • Keterampilankomunikasi
  • Cara-caraberkomunikasi
  1. CREATIVE THINKING SKILL
  • Tehnikberpikirkreatif
  • Membuat ide idebrilian
  1. SIMULATION/ROLEPLAY

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

INSTRUCTOR :   Welman Purba, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION :   2 days

TRAINING TIME : 

  • 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  • 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  • 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  • 16 Des 2019-17 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivational Leadership Training

Jadwal Training

Motivational Leadership Training Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan Banyak orang yang memiliki jabatan sebagai pemimpin namun kurang memahami ... Baca Selengkapnya

Motivational Leadership Training

 

Motivational Leadership Training

Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan

Banyak orang yang memiliki jabatan sebagai pemimpin namun kurang memahami leadership atau kepemimpinan yang benar. Padahal peran pemimpin dalam keberhasilan perusahaan sangat besar. Seorang pemimpin tidak hanya dilihat dari kecakapan dan kemampuannya dalam membuat perencanaan strategis, namun juga dilihat dari faktor-faktor pribadi yang berasal dari dalam dirinya. Kemampuan pemimpin dalam mengelola potensi terpendam secara holistik dari multi kecerdasan secara seimbang akan menghasilkan kekuatan daya ungkit yang besar terhadap kemajuan setiap sumberdaya yang dikelolanya. Power pemimpin dalam melakukan improvement, development, empowerment serta enlightenment akan membangkitkan kekuatan perusahaan dalam meraih visi yang telah ditetapkan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  1. Mampu memahami bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang baik tidak hanya dilihat dari apa yang ditampilkan saja, namun juga dari apa yang ada didalam dirinya.
  2. Mampu menggali great leader di dalam dirinya sehingga peranan seorang pemimpin tidak hanya menjalankan tugas, namun juga menjadi teladan dalam kehidupan sehari-hari.
  3. Mampu mengoptimalkan jiwa leadership sehingga dalam mengelola perusahaan akan berperan penuh dalam mengembangkan, memberdayakan serta menjadi pencerah bagi anak buah sebagai mitra kerjanya.

Materi Pelatihan

  1. Paradigma baru Holistic Leader yang berdampak besar
  2. Teknik membangun karakter leader yang baik dan berkesan
  3. Seni komunikasi yang membangkitkan motivasi bawahan
  4. Lima hukum dasar dalam membangun hubungan yang baik dan produktif
  5. Meningkatkan kecerdasan IQ, EQ, AD, dan SQ dalam memimpin.
  6. Tehnik mengembangakn jiwa leadership
  7. Mengembangkan gaya kepemimpinan sesuai situasi kondisi bawahan
  8. Teknik meningkatkan kualitas hubungan dengan mengenali karakter bawahan

Peserta Program Pelatihan
Pimpinan, manajer, supervisor, kepala divisi, atau siapa saja yang ingin meningkatkan kemampulan dalam leadership

Metode pelatihan :
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.

Waktu pelaksanaan, investasi & fasilitas

  • Pelaksanaan training selama 2 hari, di Hotel Nagoya Plaza Batam
  • Investasi sebesar Rp .6.000.000,- per peserta (non residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Jadwal training dilaksanakan pada tanggal 11 – 12 April 2019.

Trainer
Lucky B Pangau, S.Sos, MM, CHRA & team
Trainer berpengalaman dalam bidang, Motivational Leadership, Holistic Leadrship, Communication Leadership, Talent Management, Public Relation Management, Personal Branding, Personality Development, Interpersonal communication skill, Protokoler, Pelatihan Master of Ceremony, Customer Service Excellence, Handling Complaint, Problem Solving & Decision Making, Entrepreneurship, Personality Development, Talent Maping, Competency Mapping, Transformation Mindset, Kepribadian Manajerial, Customer Service Excellent, Media Communication, Public, Wakening Motivation, Coaching & Conseling, Manajemen Konflik, Supervisory Management, Coaching & Counseling, , Strategic Plan, Professional skill for secretary, Professional General Affair, Selling Skill, Modern Office, Manajemen Perkantoran, Peningkatan Produktivitas Kerja, Training Need Analylis, Motivasi Kerja, pengembangan organisasi, Desain Bobdes yang Tepat Guna, Pengembangan SDM, Humas & Protokoler, Motivasi Bisnis, Report writing skill, Competency Mapping, Public Speaking, dan Entrepreneur.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Supervisory Skills Training : Becoming Great Supervisor (JAKARTA)

 

Comprehensive Supervisory Skills Training : Becoming Great  Supervisor (JAKARTA)

Tanggal
29-30 November 2018

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk

Investasi
Rp. 4.150.000    Full Fare
Rp. 4.350.000    On The Spot
Rp. 4.850.000    Early Bird
Rp. 5.225.000    Group

Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.   Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda.

Comprehensive Supervisory Skills Training merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

  1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  4. Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Perbedaan modul ini dengan modul Basic Supervisory adalah pada penambahan penekanan pada Managing performance, penggunaan MBTI untuk pengenalan diri, serta berbagai latihan dalam role play supervisory sehingga diharapkan pemahaman konsep yang ada sudah lebih dalam karena disertai skill practicing.
Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Outline:

  1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  2. Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif
  3. Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
  4. Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
  5. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  6. Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  7. Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
  8. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
  9. Pengenalan diri dengan menggunakan MBTI
  10. Proses transformasi diri menjadi Pemimpin yang efektif.
  11. Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  12. Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
  13. Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf (film coaching)
  14. Berbagai assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  15. role play supervisory: memberikan instruksi, mengatasi penolakan, mengatasi karyawan bermasalah

Metode Pelatihan:
Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Supervisory Skills Development (JAKARTA)

 

Advanced Supervisory Skills Development (JAKARTA)

Tanggal

  • 3 Desember 2018
  • 18 Maret 2019
  • 18 September 2019

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu 5th floor
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta Selatan 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Investasi
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi
Dalam Basic Supervisory diperkenalkan akan fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Dalam materi pelatihan advanced supervisory skills development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.

Materi bahasan:

  1. Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  2. Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  4. Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

Wajib diikuti oleh
Supervisor dan first line manager

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership in Service Excellence

Jadwal Training

Leadership in Service Excellence bersama John Maxwell Team Indonesia *** Jakarta, 22 November 2018 *** Training Service Excellence ini cocok untuk team frontliners Anda. Latih ... Baca Selengkapnya

Leadership in Service Excellence

 

Leadership in Service Excellence

bersama John Maxwell Team Indonesia

*** Jakarta, 22 November 2018 ***

Training Service Excellence ini cocok untuk team frontliners Anda. Latih karyawan-karyawan Anda yang melayani customer secara langsung dalam training ini, baik mereka yang melayani customer sebagai:
– sales,
– telemarketing,
– delivery,
– penagihan dan
– peranan lain yang langsung berkomunikasi dengan customer.

Skill yang dilatih
Tim Anda akan dilatih dalam 3 jam untuk:

1. Memahami apa yang customer inginkan
Apa tiga hal sederhana yang bisa membuat customer lebih senang berurusan dengan perusahaan Anda, tanpa menguras uang perusahaan untuk entertainment atau bonus.

2. Menjadi lebih peka dengan kata-kata saat melayani customer
Bagaimana menemukan kata-kata yang lebih terdengar positif dan membantu customer, sehingga mereka lebih senang berurusan dengan perusahaan Anda.

3. Menguasai Cooperative Authority in Handling Complaints
Bagaimana menjadi karyawan yang lebih bertanggung jawab, sehingga customer lebih mau bekerja sama saat mengalami masalah dengan perusahaan Anda.

EXTRA BONUS

Bonus Sesi Khusus
Sesi ini GRATIS dan khusus bagi perusahaan yang pemiliknya ikut. Durasi: 1 jam

“Service Power between Owner and Team”
Bagaimana membangun tim frontliners yang kompak dengan owner terkait service, mulai dari:
– rekrutmen
– training karyawan internal
– atmosfer kerja yang menunjang delegasi service
– dan hal-hal praktis lainnya.

Spesifikasi Training

Hari/ tanggal:
Kamis, 22 November 2018

Lokasi:
IBIS Style Sunter, Jakarta (map)

Agenda:
13.00 – 16.00 General Training untuk team frontliners
16.00 – 17.00 Owner Training (bonus session)

Pelatih: Coach Danny Wira Dharma
John Maxwell Team Coach (USA)
Belbin Team Roles Trainer (UK)

Fitur penunjang training:
Handout
Coffee break
Sertifikat

Harga tiket training:
Single ticket: Rp 650,000
Group ticket: Rp 1,900,000 (untuk 3-5 orang)

*** Bonus khusus mendaftar via InfoSeminar ***
E-Toll Card senilai Rp 200,000 untuk 5 perusahaan pertama.

Daftar hari ini juga

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader (JAKARTA)

 

Innovative, Systematic & Lateral Thinking For Leader (JAKARTA)

Menghasilkan Ide-ide Baru dalam Menghadapi Persaingan Usaha dan Permasalahannya

26-27 September 2018*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir sistematis dan inovatif, guna memacu kreativitas Anda dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?
  • Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?
  • Bagaimana mencari ide-ide yang “out of the box” agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam hal apa pun?
  • Seberapa efektif Anda mengaplikasikan cara berpikir inovatif, sistematis dan lateral dalam cara kerja Anda, sehingga terlihat dalam produktivitas Anda terhadap perusahaan?

Umumnya, perusahaan-perusahaan yang  ingin meraih visi yang lebih besar, menjadi perusahaan yang inovatif. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Berpikir Lateral adalah cara paling efektif dan sudah terbukti jelas menghasilkan ide-ide baru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya).

Pelatihan INNOVATIVE, SYSTEMATIC, & LATERAL THINKING FOR LEADER ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, mengubah masalah menjadi peluang, menemukan solusi alternatif, dan secara dramatis meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional yang biasanya belum tersentuh oleh cara berpikir kita pada umumnya.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru, memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dan dapat berpikir out of the box untuk menghasilkan ide-ide kreatif yang berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai konsep dasar berpikir lateral  Edward de Bono yang dirancang untuk menstimulasi otak agar berpikir secara berbeda, yang menghasilkan ide-ide baru bagi inovasi perusahaan.
  2. Menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide atau pun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan atau pun masalah sehari-hari.
  3. Mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya.
  4. Mengaplikasikan lateral thinking de Bono dalam keseharian sehingga menciptakan energi kreatif dari perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Seluruh jajaran, terutama para leader di berbagai perusahaan yang menginginkan sebuah proses disiplin yang menumbuhkan inovasi, menghasilkan gagasan, mengembangkan konsep, pemecahan masalah kreatif, maupun strategi yang memperbaiki kondisi kerja atau lingkungan yang masih kurang berkembang.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 02Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 03Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
Modul 04Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
Modul 05Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07Indoor Activity – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 08Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:

Modul 01 – Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif

  • Beragam konteks dan konsep mengenai berpikir lateral dan inovatif.
  • Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
  • Lateral thinking vs Vertical Thinking.
  • 4 asas berpikir lateral De Bono.
  • Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
  • Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
  • Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja.

Modul 02 – Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif

  • Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
  • Pentingnya berpikir lateral sebagai sumber pemecahan masalah dan pendorong inovasi.
  • Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
  • Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir lateral &inovatif.
  • Sharing dan studi kasus.
  • Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 03 – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

  • Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
  1. Halma manusia – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  monitoring kerja dan menganalisa langkah-langkah pekerjaan).
  2. Map trap – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (mengetahui pola daripada aktifitas customer sehari-hari dan pola pihak eksternal/kompetitor).
  3. Tali kusut – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola analisa terhadap pekerjaan).

Modul 04 – Presentasi Peserta mengenai Insight yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

  • Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Modul 05 – Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda

  • Perbedaan antara pure innovation and lateral thinking base inovation.
  • Beragam contoh lateral thinking.
  • Teknik berpikir lateral De Bono:
  1. Alternatives: Gunakan konsep untuk mengembangbiakkan ide baru
  2. Focus: Pertajam atau Ubah fokus Anda untuk meningkatkan upaya kreatif Anda
  3. Challenge: Bebaskan diri dari batasan yang ada
  4. Random Entry: Gunakan masukan yang tidak saling berhubungan untuk membuka jalan pikiran baru
  5. Provocation: Ubah pernyataan provokatif menjadi ide-ide yang berguna
  6. Harvesting: Pilihlah ide awal terbaik dan bentuk ide tersebut menjadi pendekatan yang dapat digunakan
  7. Treatment of Ideas: kembangkan ide-ide dan bentuk ide tersebut agar sesuai dengan situasi dan organisasi
  • Diskusi Kelas

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif

  • Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
  • Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
  • Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
  • Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity

  • Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
  1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
  2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir lateral & inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
  3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

  • Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat  2 Minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Character Building (YOGYAKARTA)

 

Character Building (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  • 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  • 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  • 10 Dec 2018-12 Dec 2018

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. PENDAHULUAN /pengantar
  2. Mendalami manusia sebagai person yang multi kompetensi
  3. Mencari dan mengenali penyebab kesalahan dalam pembentukan karakter
  4. Lingkungan eksternal berpengaruh besar terhadap pembentukan karakter
  5. Dampak dari krisis multidimensi
  6. Membangun pribadi unggul yang efektif dan jadi panutan
  7. Menyemai jati diri dalam membentuk watak

TRAINING DURATION :    3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified 
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs.Apriyanto Giri W.MM. memiliki banyak pengalaman riil dalam kehidupannya dan akan Beliau bagikan kepada peserta training Beliau di kelas-kelas training industry. Beliau memiliki motto everyday is powerfull. Materi training yang Beliau sampaikan diantaranya Public Speaking, Effective PR, Communication skill, Leadership, Time management, AMT, Team Building, Spiritual Motivation, Entrepreneur, Personal Development, Excellent Service, Marketing, Office Management, Manajemen Kearsipan, Marketing, Telephoneskill, General Affair, Kesekretarisan,  TFT, CSR/Comdev, dll. Bapak Apriyanto Giri dosen di IMKI STMIK AMIKOM group Yogyakarta, Beliau seorang trainer, motivator dan sekaligus wirausaha, berpengalaman menjadi manager operasional hotel NIKI denpasar (divisi Marketing,Education & Training Division), dan pernah menjadi kepala wilayah primagama

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming a Strategic Thingking Leader

 

Becoming a Strategic Thingking Leader

Tanggal
17 Sep – 18 Sep 2018
12 Nov – 13 Nov 2018

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 4.925.000 Full Fare
Rp. 4.550.000 On The Spot
Rp. 4.050.000 Early Bird
Rp. 3.850.000 Group

Objectives:

  1. Managers know the big picture on the running business unit.
  2. Managers understand all aspect on business functions across finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
  3. Managers can align with other dept and creating internal value chain
  4. Managers can trigger change in himself, department and organization

Day 1: Strategic level and Helicopter View

  • Results of research on: Why companies can be successful.
    • From 7s to BSC.
    • The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson)
    • From Billion Dollar Lessons to
    • How the Mighty Fall ( Jim Collins )
  • Results of research on: Why even successful companies could fail.
  • Differentiate ( Uniqueness ) or Die
  • Analyzing External Environment : PESTEL
  • Industry Analysis 5 Forces
  • TOWS Analysis
  • 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
  • Understanding Vision and Mission
  • Business Model – Source of Revenues

Day 2 : Turning Strategy into Execution

  • Strategic Thinking
    • Definition of Strategy
    • Connecting Mission, Values, Strategy and Vision
    • Types of strategy
    • Generic Strategy
    • Value-based Strategy
    • Blue Ocean Strategy
    • Strategy Paradox
    • Strategy Map and Balanced Scorecard
    • Strategy and Communication
  • Customer Focus organization
    • How customers think
    • Indonesian consumer behaviors
    • 3 segments
    • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
    • Understanding Marketing Metrics

Triggering Change

  • Managing change for your self
  • Managing change for your department using 5C and 3G
  • Managing change for your organization using 8 steps
  • Risk Management

Deliverable / Output:

  • Strategy Map and Balanced Scorecard
  • Pemilihan Marketing Strategy
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Leadership (JAKARTA) 24-26 April 2018 JW Marriott Hotel Mega Kuningan – Jakarta Ikutilah kegiatan 3-Day Strategic Leadership Program dengan Tanadi Santoso dan Team serta ... Baca Selengkapnya

Strategic Leadership (JAKARTA)

 

Strategic Leadership (JAKARTA)

24-26 April 2018 JW Marriott Hotel Mega Kuningan – Jakarta

Ikutilah kegiatan 3-Day Strategic Leadership Program dengan Tanadi Santoso dan Team serta dapatkan pencerahan-pencerahan menarik dari keynote speaker Prof. Renald Khasali mengenai bisnis di era disrupsi. 3-Day Premium Program Strategic Leadership Training meliputi:

Leading in Complexity, Chaos, and Change
Tingkatkan insight dan perdalam pemikiran Anda agar dapat memimpin perusahaan atau tim Anda dalam masa yang sulit dan kompleks.

Leadership Challenge: LEGO® SERIOUS PLAY® Approach
Perdalam pemikiran Anda dalam berbisnis dan berinovasi dengan menggunakan metologi inovatif hands-on, minds-on learning LEGO® SERIOUS PLAY®

Continuous Improvement
Tantang asumsi Anda mengenai masalah yang Anda miliki dengan menciptakan sebuah pemikiran baru mengenai tipe-tipe solusi serta perbaikan yang berkelanjutan.

Practical Problem Solving
Pelajari cara sistematis dan praktis untuk menyelesaikan masalah yang Anda hadapi dengan mendeteksi akar masalah dan menemukan cara-cara ampun untuk mengatasinya.

The Leadership Styles
Pahami tipe kepemimpinan Anda dan ketahui Leadership Styles lain yang dapat Anda pakai saat menghadapi tantangan-tantangan terbesar perusahaan Anda.

Pelatihan akan dilengkapi dengan game-game interaktif yang inspiratif dan fun.

Investasi: Rp 18.000.000,-

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA)

 

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA)

Tanggal 

  • 22 Jan 2018-24 Jan 2018
  • 19 Feb 2018-21 Feb 2018
  • 19 Mar 2018-21 Mar 2018
  • 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  • 21 May 2018-23 May 2018
  • 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  • 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  • 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  • 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  • 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  • 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  • 17 Dec 2018-19 Dec 2018

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION
3 hari

TUJUAN TRAINING :
BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal.

MENGENAI MATERI TRAINING :
Materi pelatihan yang kami rancang dalam BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS akan membantu peserta untuk:

  1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
  2. Membangun proaktivitas
  3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
  4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”
  5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”
  6. Mampu berfikir menang-menang
  7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
  8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
  9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan.

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: Pengajaran
1    Role Play
2    Aktivitas permainan
3    Pengambilan hikmah
4    Diskusi tim kecil
5    Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Achievement  Motivation
    Menggali kebutuhan untuk melakukan hal-hal yang menjadi tantangan pribadi maupun secara organisasi dengan resiko yang terukur.
  2. Personality Types And Effectiveness
    Kemampuan mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
  3. Positive Habits
    Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf diawali mengetahui konsep kemenangan pribadi.
  4. Positive Habits
    Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf dilanjutkan untuk mengetahui konsep kemenangan antar pribadi atau kelompok.
  5. Action Plan (Implementation Planning)
    Bagaiman melakukan pelaksanaan secara nyata apa yang telah didapatkan selama training mengenai bagaimana mengelola anak buahnya dengan target waktu dan tugas apa yang menjadi pilot projest dalam mengelola anak buahnya.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Leadership (MALANG)

Jadwal Training

Training Leadership Tanggal 16-17 November  2017 |  Hotel Amaris Malang | Rp 4.600.000,- Kepemimpinan merupakan hal yang utama bagi suatu perusahaan agar mengorganisir karyawan. Seorang pemimpin yang baik ... Baca Selengkapnya

Training Leadership (MALANG)

 

Training Leadership

Tanggal 16-17 November  2017 |  Hotel Amaris Malang | Rp 4.600.000,-

Kepemimpinan merupakan hal yang utama bagi suatu perusahaan agar mengorganisir karyawan. Seorang pemimpin yang baik adalah yang mampu melibatkan timnya dalam menyelesaikan berbagai hal. Selain itu pemimpin yang baik adalah mereka yang mampu membantu tim-nya untuk dapat mencapai tujuan bersama. Perlu sebuah sudut pandang yang baru untuk menjadi pemimpin yang ideal, pemimpin yang tidak mendikte bawahan namun justru mampu menginspirasi dan memberdayakan, mampu terlibat secara efektif didalam tim namun tetap fokus didalam pengembangan tim, tidak berperan sebagai pengelola tim namun berperan sebagai pemimpin sebuah tim. Hal ini membuat tim yang dipimpin dapat menjadi organisasi yang kuat dan memiliki goal oriented yang sesuai target

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Leadership yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini adalah peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga mempunyai konsep kepemimpinan modern yang selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi.

MATERI

  1. Definisi Kepemimpinan
  2. Jenis – jenis Gaya Kepemimpinan
  3. Membangun dan mengembangkan karakter pemimpin
  4. Memahami proses berpikir yang kreatif dan inovatif
  5. Teknik analisis dalam hal perencanaan hingga pendefinisian proses kinerja
  6. Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Teknik menemukan dan mengembangkan potensi bawahan
  8. Teknik coaching dan pendelegasian
  9. Teknik pemecahan masalah
  10. Teknik berkomunikasi untuk memimpin
  11. Teknik memimpin rapat yang efektif

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan akan memahami konsep kepemimpinan modern
  2. Peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin
  3. Peserta pelatihan akan termotivasi untuk selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir di perusahaan, instansi, maupun institusi
  2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  3. Staff, Officer, Foreman, Group Leader, Supervisor, Section Head, Coordinator, Superintendent, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, General Manager, Area Manager, Direktur
  4. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Leadership
  5. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Leadership

INVESTASI :
Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leading By Heart (JAKARTA)

Jadwal Training

Leading By Heart (JAKARTA) 19-20 September 2017, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta DESKRIPSI PELATIHAN Memimpin dengan hati (leading by heart) merupakan gaya kemimpinan masa kini ... Baca Selengkapnya

Leading By Heart (JAKARTA)

 

Leading By Heart (JAKARTA)

19-20 September 2017, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Memimpin dengan hati (leading by heart) merupakan gaya kemimpinan masa kini di mana dikondisikan bahwa setiap orang, baik yang memimpin maupun yang dipimpin memiliki hati nurani atau perasaan. Hati nurani ini akan menggerakkan hati setiap pemimpin untuk membawa orang-orang yang dipimpinnya menuju tujuan yang telah ditetapkan bersama. Tujuan ini meliputi tujuan perusahaan maupun tujuan individu. Tentu saja, memimpin dengan hati memerlukan adanya integritas dan komitmen untuk melaksanakan tugas yang diembannya dengan memperhatikan tujuan dan nilai-nilai bersama yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, dalam memimpin dengan hati tidak terjadi adanya unsur pemaksaaan atau kekerasan terhadap seseorang dan lebih ditekankan pada pendekatan kemanusiaan. Dengan telah berkembangnya teknologi informasi maka memimpin dengan hati menjadi terabaikan. Hal ini sangat berbahaya. Orang-orang yang dipimpin bukanlah robot. Mereka adalah orang-orang yang memiliki kepribadian, motivasi dan kemampuan yang berbeda-beda yang perlu diarahkan untuk dapat mencapai tujuan bersama.

METODE PEMBELAJARAN :

  1. Pemecahan Masalah
  2. Role playing
  3. Simulasi kasus

OUTPUT :

  1. Memahami konsep kepemimpinan dengan hati
  2. Memahami penetapan tujuan dan nilai-nilai bersama
  3. Memahami bagaimana melaksanakan kepemimpinan dengan hati
  4. Memahami bagaimana memiliki komitmen dan integritas

MATERI WORKSHOP:

  1. Konsep dan teori kepemimpinan
  2. Apa itu hati atau perasaan?
  3. Bagaimana mengelola hati atau perasaan diri sendiri dan orang lain?
  4. Penetapan tujuan dan nilai-nilai bersama
  5. Konsep Kepemimpinan dengan Hati
  6. Memiliki Komitmen dan Integritas
  7. Melaksanakan Kepemimpinan dengan Hati
  8. Kendala-kendala yang dihadapi dan penanggulangannya
  9. Studi kasus
  10. Simulasi kasus

PESERTA :
Seluruh pimpinan di berbagai tingkat atau level dari yang terendah hingga yang tertinggi.

FASILITATOR:
Dr. Yudhi Koesworodjati, S.E., MPA
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi dalam bidang perencanaan strategis, manajemen strategic dan pemasaran. Saat ini beliau merupakan dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik).

Selain menjadi pengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara di beberapa pelatihan baik secara Public maupun In House Training dengan tema perencanaan strategis, manajemen strategis pemasaran dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi di kota Bandung, diantaranya sebagai Anggota Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung, Forum Pemasaran Kota Bandung, Indonesian Marketing Association, dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 3.850.000,-nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id