Jadwal Training 2024

Logistics and Supply Chain and Warehousing Management (Pasti Running)

 

Logistics and Supply Chain and Warehousing Management

Tanggal
24-25 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Lokasi
Harris / Grand Kemang / Graha Mustika Ratu
Kepastian tempat akan dikonfirmasi dalam undangan training

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.
Pengalaman sebagai Trainer Profesional selama kurang lebih 20 tahun diberbagai perusahaan multinasional dan nasional baik secara in-house training ataupun publik training untuk topik-topik materi antara lainnya yaitu: Balanced Scorecards Implementation (Team Leader di PT. Pertamina Tongkang dan PT. Tiki JNE Jakarta serta Team Leader of Strategic Plan, business Plan & Risk Management di PT puspetindo Gresik), Logistic Management, Warehouse Management, Distribution Management, Purchasing Management, Total Productive Maintenance, Maintenance Management, Project Management, PPIC, Operation Management, Purchasing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Harga
Rp. 2.000.000/Peserta

LATAR BELAKANG
Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management serta manajemen pergudangan ,kebijakan(policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.

MATERI PELATIHAN

1. Redefinisi ,evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Peran ILP (Integrated Logistics Provider) dalam manajemen logistik perusahaan.
  • Diskusi masalah global manajemen logistik di Sharp.

2. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  1. Prasyarat penerimaan barang.
  2. Pembentukan team penerimaan barang.
  3. Kriteria penerimaan barang.
  4. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  5. Dokumen penerimaan barang.
  6. Berita Acara Penerimaan Sementara.
  7. Berita Acara Penerimaan Barang.
  8. Penyusunan laporan transaksi barang.
  9. Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi Penyimpanan Barang.

  1. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  2. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  3. Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  4. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  5. Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Akuntansi Persediaan.

  1. Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  2. Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  3. Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  4. Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

6. Laporan Sistem Pergudangan.

  1. Laporan status persediaan.
  2. Laporan Transaksi Barang.
  3. Klasifikasi Barang.
  4. Statistik Pemakaian Barang.
  5. Laporan Perhitungan Inventory Control.

7. Tata Letak (Lay out) Pergudangan.

  1. Aliran material di gudang.
  2. Konsep Activity Relationship Diagram.
  3. Penempatan barang fast moving dan slow moving.
  4. Beberapa contoh lay out system pergudangan.

8. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

9. Inventory control

  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.

10. JIT (Just in Time) Inventory Management

  • Objektif JIT.
  • Perhitungan inventory management dengan konsep JIT.
  • Penghematan aplikasi JIT.

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Praktek Software Inventory management.

14. Studi kasus dan diskusi.

  • Distribution management di Caterpillar.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTERNATIONAL CERTIFIED LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER

 

INTERNATIONAL CERTIFIED LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER

Tanggal
29 – 30 July 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Lokasi
Galeri Ciumbuleuit Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Mrs. Nandita Asthana

She has over 2 decades of experience in Operations, Training & Consulting. For the last decade she has been a founder director of Middle Earth Consultants Private Limited, one of Asia’s Top Training companies operating in India, Dubai, Muscat, Nigeria, Indonesia, Malaysia and Sri Lanka. She has been providing training and consulting services to top companies which include corporates like Satyam, TCS, Dr. Reddy’s, Nokia, Deloitte, Market Tools, GE, Infosys, Accenture, etcShe has trained over 5000 managers and executives and coached and mentored over 500 top trainers, learning and development managers for organizations like Royal Sundaram, Wipro, GE, IBM. She has been certified as a HR trainer by both City and Guilds and Carlton Advanced Management Institute. She has been one of the highest rated trainers consistently for both these institutions and has been the lead assessor and the TTT initiative lead trainer with them. She has been the lead consultant for projects for Competency Mapping, Competency Assessment, design of learning and development processes and Training Design and learning evaluation in organizations like AIR, Satyam, First Indian Corporation, Bayer, Market tools, Knoah, Infotech, CSC etc…Several of her articles have been published in leading business newspapers like Economic Times, Brand Equity & Corporate Dossier and she has been an invited speaker to some of the Pan Asia conferences and seminars in the area of learning and development, customer care etc. She has been a visiting faculty at Indian School of Business, ICFAI Business School and IPE. She has helped develop management faculty for ICFAI as an adjunct professor with ICFAI Institute for Management Teachers. Her principal interest lies in competency development, consulting

Harga
Rp. 5.000.000/peserta

Description
There is a significant relationship between the effective training and guidance provided by the line managers, supervisors and trainers and the levels of employee satisfaction, commitment and motivation. Training is one of the processes by which the objective of an organization is achieved. Training is commonly used and has a wide variety of connotations depending on one’s experience and background. The learning manager of the organization needs to know how to identify the need of the training, the process of training that will be most efficient to meet the requirement. This workshop helps you identify a wide range of training needs based on the paradigm of learner and creates a climate that supports effective learning. It will make you understand the values and the impacts of learning and development activities in your organization. You will become more competent in people management activities and be able to support newcomers through induction, providing formal and informal training to them.

MATERI PELATIHAN
Module 1:Competency Basics and Competency Mapping
•What is competency
•Competency iceberg model
•Why competencies
•Classification of competencies
•Competency measurement
•Creating a competency maps
•Quan competence framework

Module 2:Competency Assessment
•Competency assessment basics
•Gilbert’s model for individual diagnosis
•Training needs analysis
•What are assessment centers
•Types of assessment center techniques
•Steps in creating an assessment center

Module 3:Training Design
•Training design steps
•Setting learning goals
•What are objectives
•Bloom’s taxonomy of learning
•Specifying objectives
•Assess modes
•8 Key aspects of a good design
•David Kolb’s learning styles model

Module 4:Training Evaluation and ROI
•Training evaluation and follow-up
•Four levels of Kirkpatrick training evaluation process
•Reaction level
•Tests construction
•Action planning-level 3 assessment
•Producing the action plan
•Assessing the ROI of training
•Cost in calculating ROI
•Sample measures

Module 5:Management Buy In
Perceptual ladder Buy in model
By attending this workshop you’ll learn:
1.Learn Competency Iceberg Model
2.To develop competency maps and use them in training in your organization
3.Understand how BARS can be used for valid competency assessment
4.Conduct competency based TNA
5.Learn Gilbert’s model for individual diagnosis for performance consulting
6.Learn 8 key aspects of good design
7.Learn how to calculate human capital readiness indices –globally used to measure strategic impact of L&D
8.Learn Bloom’s taxonomy of learning
9.LearnHow to calculate cost in ROI
10.Learnhow to creating L&D metric and get management buy in to training

Who should attend?
HR professionals, managers line supervisors and trainers

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTRODUCTION TO OIL & GAS INDUSTRY

 

INTRODUCTION TO OIL & GAS INDUSTRY

Tanggal
29 – 31 July 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Lokasi
Galery Ciumbuleuit Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. M Mansyur
Mohammad Mansur, has 11 years experience as consultant and training instructor in various oil and gas companies area. Mansur has Sarjana Degree of Petroleum Engineering ITB – Bandung. He spent 30 years at PT. Stanvac Indonesia (PTSI) as Production Engineering Supervisor, and 3 years as VP/Sr. Manager of Technical Division at PT. Ustraindo Petrogas and 10 years as a Lecturer of Petroleum Engineering Department at Trisakti University. Some clients that have been served by Mansur are Expan, Vico, Kondur, Total Fina-Elf, Premier Oil Natuna Sea, Caltex-Indonesia, Pertamina, Kodeco, Conocco Phillips, Unocal, Medco EPI, etc. His experiences in consulting about Comprehensive IDP program for staff & Managerial positions and TNSA for Vico, Training Need Survey (Skill gap Analysis) for Premier Oil, Developing Training Matrix for Perusahaan Gas Negara (PGN), developing training matrix for PT. A.S.E.I, Job description & Organization Structuring for PT. Dos Ni Roha, Job Description & Evaluation for Staff and Managerial Positions for EMP Kangean Ltd., EMP Kalila Ltd. and Geo Energy Ltd. From 2002 – now Mansur as Class mentor for Graduate Engineering Trainee (GET) programs, for PT. Medco E&P Indonesia in Jakarta and oil & gas fields.
development, consulting

Harga
Rp. 5.500.000/peserta

The Origins of Oil & Gas
• The formation of petroleum
• Different kinds of reservoirs
• Reservoir characteristics

World Energy Demand & Supply
• Petroleum reserves
• Classification of reserves

Products from Petroleum
• Refining
• Petrochemicals
• Hydrocarbon pricing

Control of Petroleum Exploitation
• Ownership of reserves
• The control and award of petroleum concessions
• Unitisation
• Production Sharing Agreements

The Reservoir Life Cycle
• Exploration
• Appraisal
• Development
• Production
• Abandonment

Petroleum Economics
• How exploration, appraisal and development decisions are made

Drilling
• Drilling a well
• Drilling time depth/cost curve
• Drilling equipment
• The mud system
• Casing and tubing
• Cementing
• Directional drilling
• Side-tracking
• Dual completions
• Multilateral and horizontal wells

Production
• Reservoir drive mechanisms
• Artificial lift systems
• Well treatment and work over – fracturing, sand control, acidising
• Surface treatment – separation,compression
• Storage and transportation

Maintenance Activities
• Different kinds of maintenance – reliability,condition based, planned, breakdown

Logistics
• Materials management and warehousing
• Air and marine transportation

Crude Storage
• On Shore & Off Shore Finance Support Function

Description
The overall aim of the program is to make the participants understand the various aspects Oil & Gas Industries and will be able to improve delegates’ knowledge of:
1. Understand Oil & Gas Operation from
2. Exploration until Production
3. Better Performing of their Job
4. Having better coordination with other
5. Department/Function
6. the origins of oil and gas
7. the process of exploring for hydrocarbons
8. how governments control the exploitation
9. of hydrocarbons
10. the terminology and language of the business
11. the process of drilling for oil and gas.
12. the process of producing petroleum

Who should attend?
finance personnel, human resource professionals, information systems specialists, secretaries, administrative and technical support staff, New Hire Engineer & Managers, Finance/ HR personnel, Procurement / Logistic personnel, Staff and Senior staff at all business functions

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEAN MANUFACTURING : Improving Efficiency & Competitiveness

 

LEAN MANUFACTURING : Improving Efficiency & Competitiveness

Tanggal
Rabu, 22-12-2010 – Kamis, 23-12-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Desember 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Krisis global belum usai. Bagaimana “menjinakan” krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi “efisiensi” biaya di semua lini perusahaan?
Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

SASARAN PROGRAM

  1. Memahami falsafah di balik LEAN
  2. Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
  3. Memahami teknik-teknik LEAN
  4. Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
  5. Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

METODE WORKSHOP
Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Outline:

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
  3. 14 Prinsip Toyota Way
  4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
  5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
  6. Value Stream Mapping
  7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”
  8. 7 Tuntutan Flow Production
  9. Sistem Produksi dengan Kanban
  10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
  11. Menekan Set Up Time (Dandori)
  12. Memperkecil Lot Size
  13. Memperpendek Lead Time
  14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Wajib diikuti oleh
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

 

DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Tanggal
22 – 23 JULI 2010
3 – 4 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 wib

Tempat
Sawunggaling Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Rp.2.850.000,-
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir

Penjelasan Umum
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

Tujuan pelatihan
Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

Outline Pelatihan
Day 1

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

Day 2

  1. Job Analysis dan Job description
  2. Competency Assessment
  3. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  4. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  5. Matrix training
  6. Desain dan Modifikasi TNA

Metode Pembelajaran
Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek

Durasi
2 ( Dua) hari @ 6 jam

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management WITH MS Project Application (full praktik)

 

Project Management WITH MS Project Application (full praktik)

Setiap Peserta Wajib Membawa Laptop Untuk Praktik

Tanggal
14 – 15 April 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Banana Inn Hotel and Spa Bandung  / Carrcadin Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

Harga
Rp 3.150.000 ( Full Fare )
Rp 2.950.000 ( 4 Hari sebelum tanggal 14 April 2011 )
Rp 8.400.000 (3 Peserta Dari Perusahaan yang sama )

BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

PURPOSE

  1. Memahami strategi dan organisasi proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
  3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
  4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
  5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

Training Method
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
Hari Pertama :

  • Network Planning Dalam Proyek
    • Critical Path Method (CPM)
    • Project Evaluation and Review Technique (PERT)
    • Precedence Diagram Method (PDM)
  • Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
  • Latihan 1 :
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Hubungan Antar Aktivitas
    • Aktivitas Berulang/Rutin
    • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
  • Memasukkan Data Sumber Daya
  • Latihan 2 :
    • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
  • Latihan 3 :
    • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
  • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  • Latihan 4 :
    • Perhitungan Biaya Aktivitas
  • Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
  • Latihan 5 :
    • Tracking (Updating Status Proyek)
  • Latihan 6 :
    • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :
Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :

  1. Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  2. Memasukkan Data Sumber Daya
  3. Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  4. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  5. Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  6. Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  7. Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  8. Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  9. Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Wajib diikuti oleh

  • Project Managers and Staff
  • Project Cost Control Managers and Staff
  • Budget Analyst Person
  • Finance Managers and Staff.
  • Project Finance Officers and Staff.
  • Risk Management Unit Managers and Staff
  • Operation Managers and Staff.
  • Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
  • Procurement Managers and Staff.
  • Business Development Managers and Staff
  • Person who involve in cost control activities

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure (SOP) IT

 

Standard Operating Procedure (SOP) IT

Tanggal
26-27 April 2011
19-20 Mei 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as :
* director assistance PT. Hutama Raksa, * director at STIK Indonesia, * team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators. * Foundation head of Indonesia Cipta Utama. * Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang. * Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI. * Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian. * Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero). * Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia. * Team for standardization study of locomotive in Indonesia. * Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE * Developing inforation system procurement plan list at PT. Telkom * Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia * Management information system of retail Plasa TELKOM * And many others

Harga
Rp 3.150.000,-  ( Full Fare )
Early Bird : Rp 2.950.000,-
Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
SOPs secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan. Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.
SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

SOP IT menggambarkan secara rinci tentang aktivitas-aktiitas IT di suatu perusahaan, dan mengarahkan perusahaan agar IT yang diimplementasikan dapat memenuhi kualitas IT yang sesuai dengan standar kualitas perusahaan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP IT pada pendekatan ini adalah meningkatkan nilai tambah bagi implementasi di perusahaan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.
Sistem perancangan ini dapat diringkas sebagai ESIA, yaitu : Mengeliminasi (Eliminate), Menyederhanakan (Simplify), Mengintegrasikan (Integrate), dan Mengotomasikan (Automate).

PURPOSE
Standard Operating Procedure (SOP) adalah suatu set instruksi yang tertulis untuk dijadikan pedoman dalam melaksanakan aktivitas perusahaan yang berulang dan rutin.
Pengembangan dan penggunaan SOP adalah bagian yang tidak terpisahkan dari kesuksesan dalam sistem kualitas termasuk kualitas implementasi IT di suatu perusahaan. SOP IT dibuat agar orang IT dapat melaksanakan pekerjaanyan secara benar, dan konsisten dalam menjaga kualitas dan integritas IT-nya.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
• Hari Pertama :
SOP IT Process
1. SOP IT Preparation
2. SOP IT Review & Approval
3. Frequency of Revisions & Reviews
4. Checklist
5. Document control
6. SOP IT Document Tracking & Archival

• Hari Kedua :
SOP IT General Format
1. Tittle Page
2. Table of Contents
3. Text
4. SOP IT Example)

Wajib diikuti oleh
Manager and staff of :  Information of Technology

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan Untuk Non Keuangan

 

Analisa Laporan Keuangan Untuk Non Keuangan

Tanggal
17-18 Desember 2012 (Bandung)
20-21 Desember 2012 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet – Jakarta
Hotel  Grand Seriti / Grand Serela Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. H Moelyadi
Adalah praktisi di bidang Cash Management dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di perusahaan telekomunikasi milik pemerintah ataupun di beberapa perusahaan swasta. Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul “ Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi cash management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasional sebesar Rp 247.227.000.000 ( 1991 ).

Dari pengalamannya tersebut, Beliau juga telah meluncurkan sebuah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung.

INVESTASI
Rp.2.500.000 (Pembayaran sebelum hari H – 14)
Rp.2.750.000 (Pembayaran sebelum hari H – 7)
Rp.2.950.000 (Pembayaran sesudah hari H-7/Full Fare)

Bonus :

  • Flash Disk simulasi aplikasi Cash Management program MS Excel
  • Konsultasi interaktif gratis selama 1 bulan via Email / Yahoo Messenger

Training Description :
Tidak dipungkiri lagi bahwa manajemen keuangan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom . profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli ekonomi, ahli statistik, insinyur , investor dan para eksekutif kegiatan usaha lainnya juga membutukan pengetahuan tentang manajemen keuangan.

Dalam two days workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan di perusahaan, memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . memahami cash flow dan memahami pemilihan kelayakan investasi.

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDI KASUS, DISARANKAN PESERTA WORKSHOP MEMBAWA LAPTOP

Metode Pelatihan :

  • LECTURE, DISKUSI / SHARING
  • SIMULASI STUDI KASUS DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAPTOP PROGRAM EXCEL

Outline :
HARI PERTAMA
S E S I 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN, INVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

S E S I 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI & IN VESTASI

S E S I 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :
S E S I 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA

  • MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
  • KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
  • PERAN PARA MANAJER DALAM MENETUKAN MODAL KERJA

S E S I 5 : ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT LEVERAGE

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PUBLIC RELATIONS – PR for SECRETARY and PERSONAL ASSISTANT

 

PUBLIC RELATIONS – PR for SECRETARY and PERSONAL ASSISTANT

Tanggal
22-23 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Ahmad Sablie, Psi
Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan beberapa pelatihan/courses di Inggris, Amerika, Singapore, Thailand dan Malaysia. Pengalaman Karir dalam bidang Human Resources Management dan Marketing antara lain PT Raja Garuda Mas, PT Semen Cibinong, Huffco/VICO Indonesia, Deputy GM Human Resources di Bank dan kemudian menjabat Human Resources Director dari Hero Group of Companies dan Head of Human Resources Division Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI). Menjadi instruktur pelatihan di bidang Psikologi, Komunikasi, Public Relations, MSDM, Leadership, Customers Behaviour, dll.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.700.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.100.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Administrative Assistants dan Executive Secretaries adalah orang-orang yang berada di ‘frontline’ dan sangat dekat dengan pimpinan tertinggi perusahaan, baik anggota Direksi maupun Chief Executive Officer (CEO). Tuntutan usaha yang berkembang pesat mendesak agar para Asisten Pribadi dan Seketaris Eksekutif ini memahami dan memiliki kemampuan serta pengertian Public Relations.
Karenanya pengetahuan mengenai hal ini cukup penting untuk mereka Jadi, diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang suatu bentuk komunikasi persuasif dan menjadi seorang PR bagi perusahaan, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu seminar intensif.

Tujuan Pelatihan :
Agar para sekretaris memahami fungsi PR dan memiliki misi dan visi perusahaan untuk dapat mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program, memiliki pengertian dan dukungan, disertai kemampuan mengidentifikasi kebijakan yang merupakan tujuan organisasi sesuai dengan kepentingan perusahaan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline :

  1. PERANAN PUBLIC RELATIONS DALAM OPERASI PERUSAHAAN
  2. SEKRETARIS SEBAGAI FRONTLINER, HUBUNGAN DENGAN FUNGSI PR
  3. PSIKOLOGI PUBLIC RELATIONS
  4. MANAJEMEN DAN KODE ETIK PUBLIC RELATIONS
  5. PERENCANAAN KERJA PR
  6. MANAGEMENT CRISIS
  7. CORPORATE IMAGE IDENTITY
  8. PROTOKOLER
  9. PUBLIC SPEAKING AND MASTER OF CEREMONY

Wajib diikuti oleh
Sekretaris, Administrative Assistant, Personal Assistant, atau staff bagian termasuk Humas.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TAX PLANNING DALAM STRATEGI MANAJEMEN PERUSAHAAN DI BANDUNG

 

TAX PLANNING DALAM STRATEGI MANAJEMEN PERUSAHAAN DI BANDUNG

Tanggal
Friday-Saturday,July 16th – 17th, 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Harga

  1. Rp 2.000.000,- per person (Registration min 3 person/ more)
  2. Rp 2.200.000,- per person (payment 7 days before July 16th, 2010)
  3. Rp 2.500.000,- per person (Full Fare)

BONUS SOFTWARE REGULASI PAJAK :
CD TaxLink

Training Description :
Penerapan Peraturan perpajakan secara tepat dan Efiseinsi dalam Kelangsungan Usaha yang berkelanjutan sesuai dengan Tujuan Perusahaan. Perencanaan dan Manajemen Pajak dalam Strategi Manajemen Perusahaan adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.
Workshop ini di untuk membantu perusahaan memahami Perencanaan Pajak yang merugikan dan menguntungkan. Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah materi-materi yang terkait dengan Tax Planning dalam Strategi Manajemen Perusahaan untuk dapat menunjang efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan peraturan, standard dan prosedur yang ada.

Training Methodology :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. GAMBARAN PENGARUH ASPEK PAJAK TERHADAP PERPUTARAN RODA BISNIS PERUSAHAAN
• Siklus penyertaan modal
• Siklus penjualan produk
• Siklus pengadan terhadap barang dan jasa
• Siklus perputaran dan penempatan SDM
• Siklus pembagian penyertaan modal (deviden dan bunga)

2. ANALISIS KEWAJIBAN PPh BADAN
• Analisis hasil Laporan Keuangan, rasio keuangan, arus uang dam arus barang
• Analisis biaya dan beban personalia
• Analisis pendapatan
• Analisis harga pokok
• Analisis transaksi hubungan istimewa
• Analisis transaksi-transaksi khusus
• Analisis kredit pajak
• Solusi dan tindakan perbaikan

3. ANALISIS KEWAJIBAN PPN
• Rekonsiliasi omzet PPN dan PPh Badan
• Rekonsiliasi Pajak Masukan dan pengadaan barang dan jasa
• Analisis faktur pajak dan dokumen tertentu yang dipersamakan dengan faktur pajak
• Analisis kontrak-kontrak dan transaksi utama
• Solusi dan tindakan perbaikan

4. ANALISIS KEWAJIBAN WITHHOLDING TAX
• Rekonsiliasi objek withholding tax dengan biaya
• Analisis keterkaitan Pajak Masukan dengan objek withholding tax
• Analisis transaksi-transaksi khusus
• Analisis transaksi dengan pihak luar negeri
• Solusi dan tindakan perbaikan

5. ANALISIS KEWAJIBAN PPH PASAL 21
• Perbandingan SPT Masa
• Rekonsiliasi objek PPh PAsal 21 dengan biaya karyawan
• Analisis kebijakan khusus pegawai seperti pemberian bonus, pesangon atau pemberian tunjangan pajak
• Analisis pembayaran kepada WPOP selain karyawan
• Solusi dan tindakan perbaikan

6. ANTISIPASI MENGHADAPI PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Wajib diikuti oleh
Tax Manager/Officer, Accounting Managers, Finance Managers, Internal Controller, dan Management Accountant

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Introduction To Air Cargo

Jadwal Training

Introduction To Air Cargo Tanggal 27-29 Juli 2010 12-14 Oktober 2010 2-4 November 2010 21-23 Desember 2010 Jam Pelaksanaan Pkl. 09.00 – 16.30 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

Introduction To Air Cargo

 

Introduction To Air Cargo

Tanggal
27-29 Juli 2010
12-14 Oktober 2010
2-4 November 2010
21-23 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Jakarta ( JDC Jakarta Desain Center )
Bandung ( Hotel & Apartment Majesty )

Pembicara / Fasilitator
H. Muhammad Rifni SE
Pengajar S1 dan S2 STMT Trisakti Jakarta berpengalaman sebagai praktisi selama lebih dari 15 tahun sebagai Branch Manager & Ramp Station Manager di PT. Republic Express, PT Repex dan dibeberapa perusahaaan airways terkemuka seperti JAL dan Sempati, Bersertifikasi dibidang Air Cargo dan Dangerous Goods berlisensi IATA . Menjadi Konsultan Independent di bidang Transportasi, Air Cargo, Dangerorus Goods dibberapa perusahaan Shipment, Airways dan Freightforwarding.

Investasi
Rp. 2.500.000 per orang
Jumlah Minimal 20 Peserta

Pendahuluan
Pelatihan ini dibuat untuk cargo acceptance staff, cargo specialist perusahaan penerbangan, cargo agents, courier, forwarders dan shippers guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman cargo udara mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman cargo memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta dapat memahami aturan penanganan pengiriman barang / cargo melalui angkutan udara, laut.
  2. Peserta dapat memahami cara pengiriman cargo melalui angkutan udara/laut
  3. Peserta mampu menjelaskan kembali tata cara penanganan pengiriman cargo melalui angkutan udara/laut
  4. Peserta mampu mengklasifikasikan Dangerous Goods berdasarkan sifat dan jenis zatnya, mengidentifikasi dangerous goods berdasarkan data MSDS, tampilan fisik, packing, proper shipping name maupun UN number dari suatu zat dan tata cara dokumentasi Dangerous Goods
  5. Peserta memahami penanganan irregularity & claim kehilangan, kerusakan cargo

Materi Pelatihan

Kargo Udara
• Definisi Kargo Udara
• Kode Untuk Penanganan Khusus
• Singkatan- singkatan

Penerimaan Kargo
• Prosedur Reservasi & Penerimaan Kargo Umum
• Dokumentasi
• Tanggung jawab Pengirim
• Pengemasan & Penandaan Barang
• Pemberian Label
• Cara-cara Pembayaran
• Hak Disposisi Pengirim
• Petunjuk-petunjuk Bagi Staff Kargo

Penerimaan Kargo Khusus
• Penerimaan, penanganan dan perlindungan bagi barang kiriman berupa hewan hidup
• Barang Berharga
• Jenazah / Abu Jenazah
• Barang-barang Campuran
• Barang Berbahaya
• Penerimaan dan penanganan Transfer Kargo Dari atau Ke Penerbangan lainnya

Tarif & biaya
• Definisi Biaya
• Kargo Tarif & Biaya
• Konstruksi Tarif

Surat muatan udara (SMU)
• Definisi Surat Muatan Udara
• Komposisi Isi Surat Muatan Udara
• Cara Pengisian Surat Muatan Udara

Pengiriman kargo dari airport asal
• Pengiriman Yang Sebagian

Pemeriksaan kargo di tempat tujuan
• Pemeriksaan Kargo Pada Stasiun yang Dituju
• Pengiriman Kargo Pada Stasiun yang Dituju
• Pengiriman Yang Tidak diakui / Diambil- Prosedue Penolakan
`
Pelacakan kargo, klaim & refund
• Prosedur Pelacakan Kargo Umum
• Prosedur Pelacakan Kargo Hilang
• Penanganan Klaim
• Refun (Penggantian)

Pengiriman benda pos
• Pengiriman Benda Pos
• Dokumen Benda Pos
• Penerimaan Benda Pos milik Kantor Pos
• Penanganan Benda Pos yang hilang
• Penangan kargo yang ditemukan
• Penanganan Benda Pos yang rusak
• Keamanan Benda Pos
• Benda Pos yang dicuri
• Pengawasan atas barang-barang berbahaya
• Berita Mengenai Benda Pos yang bermasalah
• Benda Pos Cepat

Metode Pelatihan
Penyampaian materi / tatap muka, diskusi, latihan soal, praktek pengisian dokumen pengiriman barang

Sasaran Peserta

  • Freight Forwarder
  • Perusahan Logistik
  • Airline
  • Perusahaan Jasa Titipan (courier)

Fasilitas Pelatihan
• Hand out materi pelatihan (hardcopy)
• Training kit (notes, pen)
• Lunch & snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Introduction To Dangerous Goods in Air and Sea Transportation (Nowdays Regulation)

 

Introduction To Dangerous Goods in Air and Sea Transportation (Nowdays Regulation)

Tanggal
10-12 Agustus 2010
5-7 Oktober 2010
9-11 November 2010
14-16 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 sd 16.00 ( Selama 3 hari )

Tempat
Jakarta ( JDC Jakarta Desain Center )
Bandung ( Hotel & Apartment Majesty )

Pembicara / Fasilitator
H. Muhammad Rifni SE
Pengajar S1 dan S2 STMT Trisakti Jakarta berpengalaman sebagai praktisi selama lebih dari 15 tahun sebagai Branch Manager & Ramp Station Manager di PT. Republic Express, PT Repex dan dibeberapa perusahaaan airways terkemuka seperti JAL dan Sempati, Bersertifikasi dibidang Air Cargo dan Dangerous Goods berlisensi IATA . Menjadi Konsultan Independent di bidang Transportasi, Air Cargo, Dangerorus Goods dibberapa perusahaan Shipment, Airways dan Freightforwarding.

Investasi:

  1. Rp. 2.500.000  Jika total peserta ada 15 (Lima Belas) orang
  2. Rp. 2.000.000  Jika total peserta ada 20 (dua puluh) orang

Biaya tersebut termasuk fasilitas:
1. Modul Pelatihan
2. Training-Kit
3. Sertifikat

Pendahuluan
Pelatihan ini dibuat untuk cargo acceptance staff, managers dan cargo specialist perusahaan penerbangan, pelayaran, cargo agents, courier, forwarders dan shippers guna pencerahan dan penambahan pengetahuan serta kecakapan dalam menangani pengiriman dangerous goods mengacu pada ketentuan national dan international. Peserta akan menjadi cakap membuat keputusan dalam penerimaan, penanganan pengiriman dangerous goods memakai transportasi udara mengacu pada aturan national dan international yang berlaku.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta dapat memahami General Filosofi Dangerous Goods dalam angkutan udara
  2. Peserta dapat memahami cara penggunaan buku IATA DGR
  3. Peserta mampu menjelaskan kembali mengenai limitation DG
  4. Peserta mampu mengklasifikasikan Dangerous Goods berdasarkan sifat dan jenis zatnya.
  5. Peserta mampu mengidentifikasi dangerous goods berdasarkan data MSDS, tampilan fisik, packing, proper shipping name maupun UN number dari suatu zat
  6. Peserta mampu mengidentifikasi packaging Dangerous Goods
  7. Peserta memahami tata cara pengemasan DG sesuai dengan regulasi
  8. Peserta mampu mendeskripsikan kembali jenis-2 marking dan labeling yang digunakan pada DG
  9. Peserta memahami tata cara dokumentasi Dangerous Goods
  10. Peserta memahami cara handling DG sejak dari pabrik, acceptance, storage, build up sampai loading ke pesawat
  11. Peserta memahami dan mampu mengungkapkan kembali tata cara handling radioactive material
  12. Peserta mampu mengisi Shipper Declaration of DG
  13. Peserta mampu mengisi DG Checklist baik untuk radioactive maupun non radioactive

Materi Pelatihan

Introduction of Dangerous Goods Regulation
DG philosophy
• Dasar dasar hukum yang berkaitan dengan DGR (IATA, ICAO, SKEP Menhub)
• Flowchart Handling DG
• Filosofi Dangerous Goods
• Terminologi cargo

Applicability of DGR
• Shipper Responsibility
• Operator Responsibility
• Minimum Requirements for training
• Acceptance of DG
– Syarat-syarat penerimaan (acceptance) DG
– Dokumentasi acceptance

Limitation
• Forbidden Dangerous Goods
• Hidden Dangerous Goods
• DG Carried by Pax & Crew
• DG in Air Mail
• DG in Excepted quantity
• DG in Exempted quantity
• DG in Limited Quantity

Classification
• Hazard Classes
• Packing Group Assignment
• Q Value
• Precedence Hazard

Identification
• Selecting PSN
• Mixture & Solutions
• Exercise using DGR book

Packaging specification and Performance
• Over packs
• Salvage
• Limited Quantity
• Packaging Specifications

Marking and Labeling
• Types of marking
• Applicability of hazard marking & labels
• Hazard label
• Handling label
• Exercise

Documentation
• Air waybill
• Shipper Declaration
• Material Safety Data Sheets (MSDS)
• NOTOC
• DG Checklist
• DG Checklist for radioactive material

Handling of DG
• Emergency procedures
• Acceptance of DG
• Storage of DG
• Segregation of DG

Radio Active Material
• Limitations
• Classifications
• Special Form
• Low Specific Activity
• Surface Contaminated Object
• Fissile Material
• Low Dispersible Material
• Packaging
• Handling

Shipper Declaration of DG
• Latihan soal-soal mengisi Shipper Declaration

DG Checklist
• Latihan soal-soal mengisi DG Checklist

Metode Pelatihan
Diskusi, Simulasi , Praktek Pemberian materi pengisian Air waybill, shipper declaration, marking & labeling

Sasaran Peserta

  1. Freight Forwarder
  2. Perusahaan ekspor/impor
  3. Perusahan Logistik
  4. Perusahan chemical
  5. Shipping Line
  6. Airline
  7. Perusahaan Jasa Titipan (courier)
  8. Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeaan

Peserta pelatihan tidak lebih dari 20 orang setiap kelasnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training CSR Comdev : Strategic Initiative to Enhance Corporate Reputation (Planning-Implementation-Monev)

 

Training CSR Comdev : Strategic Initiative to Enhance Corporate Reputation (Planning-Implementation-Monev)

Tanggal
3-5 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 s/d 17.00

Tempat
Sani Rosa Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator

  • Dr. Ratih Tresnati, MSP (Community Retail Specialist)
  • Ade Ruchyat, SE, MS (Community Based Ecotourism Specialist)

Harga
Rp. 3.750.000 per peserta
Early bird sblm 20 Juli Rp.3.250.000,-
Include :  Training kit, lunch, snack, certificate, CSR Advisory Member for 1 year

Pendahuluan:
Community development telah menjadi tugas manajemen perusahaan dalam mengembangkan dan mempertahankan eksistensi bisnisnya dalam sistem ekologi. Semakin kongruen program community development yang dilakukan maka perusahaan tersebut akan semakin mengisi relung ekologi yang dibutuhkan untuk mencapai simbiosis mutualisme dengan masyarakat. Sebagai suatu sistem terbuka, perusahaan memerlukan banyak input (bahan baku, tenaga kerja) yang berasal dari lingkungan sekitar. Dengan terwujudnya pengembangan komunitas (community development) maka perusahaan juga akan mendapatkan banyak manfaat.

Materi:

  1. Community Development Policy
  2. Community Development Programs
  3. The roles of Government in community development programs and their interactions with region development
  4. Identification of needs and participations of communities
  5. Planning and executing of community development programs
  6. Monitoring and evaluation
  7. Case study
  8. Action plan

Output:

  • Memahami konsep dan implementasi kebijakan community development
  • Mampu melakukan penyusunan program community development sesuai kebutuhan
  • Mampu melaksanakan program-program community development
  • Mampu melakukan monitoring dan evaluasi program community development

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kaizen

Jadwal Training

KAIZEN – Usaha tiada henti agar lebih baik Tanggal dan Tempat 24-25 Oktober 2011    | Hotel Golden Flower, Bandung 14-15 Desember 2011 | Hotel Golden ... Baca Selengkapnya

Kaizen

 

KAIZEN – Usaha tiada henti agar lebih baik

Tanggal dan Tempat

  • 24-25 Oktober 2011    | Hotel Golden Flower, Bandung
  • 14-15 Desember 2011 | Hotel Golden Flower, Bandung

LATAR BELAKANG :
Bagi yang bekerja di perusahaan swasta terutama perusahaan Jepang tentu tidak asing lagi dengan Kaizen (baca: kai-seng). Kai = merubah dan Zen = lebih baik. Secara sederhana pengertian Kaizen adalah usaha perbaikan berkelanjutan untuk menjadi lebih baik dari kondisi sekarang.
Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen.

Pemborosan-pemborosan itu perlu dieliminir karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Disamping itu konsumen tidak mau menanggung biaya-biaya yang tidak perlu tersebut.
Kaizen dilakukan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Dua pilar utama Kaizen adalah QCC/QCP (Quality Control Circle/Project) dan SS (Suggestion System). Budaya Kaizen di sebuah perusahaan dapat tumbuh jika ditopang oleh kedua pilar tersebut.

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami Kaizen dan Falsafah dibaliknya
  2. Memahami posisi Kaizen dan Manajemen
  3. Memahami komitmen kualitas
  4. Memahami orientasi proses
  5. Memahami cara berbicara dengan data
  6. Memahami bahwa proses adalah konsumen
  7. Memahami Sasaran akhir kaizen adalah tercapainya Quality, Cost, Delivery (QCD) secara efektif dan efisien

GARIS BESAR/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
  2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
  3. Konsep Kaizen dan Penerapannya di Pabrik
  4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
    • Organisasi dan Peran Karyawan
    • Langkah-langkah penerapan Kaizen
    • Alat-alat bantu Kaizen
    • Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
  5. Studi Kasus di Toyota

METODE TRAINING :
Ceramah, Diskusi, dan Latihan

PESERTA TRAINING:
Operator , Supervisor, Manager

DURASI TRAINING : 2 hari

HARGA INVESTASI :
1. Rp 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. is graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as
director assistance PT. Hutama Raksa,
director at STIK Indonesia,
team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators.
Foundation head of Indonesia Cipta Utama.
Arranging KPI for balanced score card at PT Pertamina Tongkang.
Optimalisation of Daily Activity Monitoring System and letter Workflow at Departemen Keuangan RI.
Arranging management information system for train safety at Direktorat Jenderal Perkeretaapian.
Feasibility Study for procurement 50 Lok at PT Kereta Api (Persero).
Study Review and rearrange of Strategic Challenge and Strategic Objective (Malcolm Baldridge) Divisi Regional III PT Telkom Indonesia.
Team for standardization study of locomotive in Indonesia.
Design and implementation of Balanced Scorecard at PT. POS Indonesia, PT.INTI, Departemen Keuangan Republik Indonesia, PT Tiki JNE
Developing information system procurement plan list at PT. Telkom
Measuring officer satisfaction index and organization at PT Pos Indonesia
Management information system of retail Plasa TELKOM
And many others

Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. , who has international sertification for balanced scorecard (BSC), has frequently taught training class on the topics as follows:

  1. Integrated material management
  2. Integrated Production Management
  3. Purchasing and supply chain management in global era
  4. Project Management
  5. Managing Inventories to Increase Profit
  6. Quantitative Business Forecasting
  7. Problem Solving and Decision Making
  8. Komputerisasi Arsip
  9. Purchasing E-Procurement
  10. E-Supply Chain Management
  11. Komputerisasi Gudang
  12. Modern Warehousing and Distribution
  13. Office Automation
  14. Analitycal Hierachy Process (AHP)
  15. Promethee (Preference Ranking Organization Method for Enrichement Evaluation)
  16. Analytical Network Process (ANP)
  17. Maintenance Management
  18. Aplikasi Statistik dan AHP dalam pengukuran kinerja Pemerintah Kota Bandung
  19. Balanced Scorecard (BSC)

In campus he teachs for subjects of :

  • Industrial Statistic
  • Management information system
  • E-Business
  • Project Management
  • System modeling
  • Multicriteria Decision Making
  • Engineering Economics
  • Operation Research
  • Management of Innovation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCIAL ACCOUNTING & REPORTING

Jadwal Training

FINANCIAL ACCOUNTING & REPORTING Tanggal 22-23 Juli 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Jayakarta – Bandung*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah ... Baca Selengkapnya

FINANCIAL ACCOUNTING & REPORTING

 

FINANCIAL ACCOUNTING & REPORTING

Tanggal
22-23 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Jayakarta – Bandung*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto RI Ak MBA & Team
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

Materi
Pelatihan 2 hari ini akan mengembangkan pemahaman anda tentang fungsi laporan keuangan dalam hubungannya antara perusahaan dengan pengambil keputusan serta pengaruhnya atas keputusan manajerial.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mengidentifikasi funsi dari standar akuntansi dalam menyampaikan hasil keuangan
  2. Menerapkan hal pokok dari standar akuntansi untuk masing-masing perusahaan
  3. Mengerti kebutuhan akan laporan keuangan yang terbuka dan transparant
  4. Memahami dan dapat bekerja dengan fungsi audit

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Financial reporting and accounting and reporting standards
  2. International financial scandals and corporate governance
  3. Company financial position reporting – the balance sheet
  4. Working capital analysis
  5. Company financial performance reporting – the income statement
  6. Break-even analysis
  7. Company financial reporting – the cash flow statement
  8. The real value of cash flow
  9. Capital Investment
  10. Company financing
  11. Company valuation
  12. Analysis of growth – financial modeling
  13. Analysis of financial reporting
  14. Integrated financial accounting case studies

*)Materi disampaikan dalam bahasa indonesia

Wajib diikuti oleh

  1. Para Profesional dan CFO yang bertanggung jawab untuk pelaporan keuangan
  2. Professional keuangan, Accounting, Finance Manager, Finance Controller dan bendahara
  3. Siapa saja yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com