Jadwal Training 2024

PUBLIC RELATION MANAGEMENT

Jadwal Training

PUBLIC RELATION MANAGEMENT Tanggal 1 – 2 Juli 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat Hotel Banana Inn Bandung Pembicara / Fasilitator Drs. Elyus ... Baca Selengkapnya

PUBLIC RELATION MANAGEMENT

 

PUBLIC RELATION MANAGEMENT

Tanggal
1 – 2 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Banana Inn
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Alumnus Universitas Indonesia , yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Harga
Rp 3.250.000,00/Peserta (full fare)
Rp 3.000.000,00/Peserta (Pembayaran sebelum tanggal 17 Juni 2010) (early bird)

SASARAN PELATIHAN :

  1. Peserta memahami peran dan fungsi PR dalam kegiatan perusahaan
  2. Peserta memahami teknik perencanaan PR dan PR Campaign
  3. Peserta memahami cara menghadapi pers dan media massa
  4. Mampu berkomunikasi secara effektif dalam melaksanakan tugas-tugasnya

METODE PELATIHAN :
Diskusi konsep dan kasus, latihan, game dan role-play

ISI PROGRAM
1. Peran dan Fungsi PR dalam Perusahaan
– PR dalam aktivitas perusahaan
– Company PR dan Marketing PR

2. PR Plan And Campaign
– Aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan kegiatan PR
– Perencanaan PR dan strategi pelaksanaannya
– PR Campaign

3. Pers dan Media dalam aktivitas PR
– Peran Pers dan Media dalam aktivitas perusahaan
– Press Release sebagai salah satu teknik menghadapi Pers
– Aturan dan Etika menghadapi Pers
– Teknik pemanfaatan media untuk kegiatan PR

4. PR Officer Dan Permasalahan
– PR Officer dan profesionalisme
– Stake Holders dan cara menghadapinya
– Memilih PR Agency dalam penanganan masalah

5. Komunikasi Effektif Dalam Aktivitas PR
– Komunikasi interpersonal dan komunikasi massa dalam kegiatan PR
– Hambatan komunikasi dan status ego dalam kelancaran Komunikasi PR
– Perilaku assertive dalam kegiatan PR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Piping and Pipeline: Design, Fabrication, Inspection and Maintenance

 

Piping and Pipeline: Design, Fabrication, Inspection and Maintenance

Category:
Piping & Pipeline

Tanggal
26-30 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Novotel Hotel
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Prof. DR. Ir. IGN. Wiratmaja Puja

Harga
8.250.000,-
Per participant, excluding accommodation & tax.

OBJECTIVES

  1. To learn Codes, Standard and Regulations for Pipeline
  2. To learn Technical Pipeline Documentation
  3. To learn flow characteristic inside pipeline
  4. To learn optimization of the pipe size selection
  5. To learn pipeline design loads and be able to conduct stress analysis
  6. To understand the ANSI Codes and ASME Codes for pipeline
  7. To learn pipe support analysis & design

COURSE OUTLINE

  • Piping System
  • Materials
  • Fabrication, Assembly, Erection, And Maintenance
  • Piping Documentation Technique System
  • Pipe Fluida Failure
  • Optimasi Pemilihan Diameter Pipa
  • Sistem Kontrol Pada Instalasi Pipa : Valves
  • Piping Design Loads
  • Pipe Stress Analysis
  • Pipe Stress Requirements
  • Design Of Pressure Components
  • Pipe Span Calculation
  • Expansions Loops, Expansions Joints And Flanged Joints
  • Pipe Support Systems
  • Case Studies

WHO SHOULD ATTEND
The course is intended for Piping engineers, mechanical engineers, maintenance engineers & supervisors, Service engineers & supervisors, technicians and inspectors responsible for the design, work over engineers & supervisors, plant Engineers and Petroleum Engineers.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM (PASTI RUNNING)

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM (PASTI RUNNING)

Tanggal
07 – 08 June 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Harris Hotel Jakarta ( Tebet )

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp 2.950.000,- ( Full Fare )
Rp 2.700.000,- (H-4)
Rp 7.800.000,- (3 participants from the same company)

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik

BACKGROUND
Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System. Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
  11. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation

TRAINING SYLLABUS

  1. DEFINISI KOMPENSASI
  2. METODE – METODE KOMPENSASI
  3. SISTEM KOMPENSASI
  4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN UPAH.
  5. PEDOMAN PENETAPAN TINGKAT UPAH.
  6. STRUKTUR DAN SKALA UPAH ( MATRIX SALARY )
  7. KOMPONEN GAJI, TUNJANGAN DAN IURAN WAJIB.
  8. MENGHITUNG JUMLAH GAJI.
  9. MENGHITUNG UPAH LEMBUR.
  10. MENGHITUNG PAJAK PENGHASILAN (PPH PASAL 21) UNTUK KARYAWAN TETAP.
  11. GAMBARAN UMUM PROSES – PROSES DARI PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM.
  12. TAHAPAN – TAHAPAN PENGGUNAAN APLIKASI PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM.
  13. STUDI KASUS.
  14. EVALUASI TRAINING.

Wajib diikuti oleh
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Information technology (IT) For Non it Officer

 

Information technology (IT) For Non it Officer

Tanggal
22 – 23 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 2.950.000,-
Rp 2.700.000,- (Paid 5 days Before 22 July 2010)
Rp 7.800.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
IT for non IT bukan untuk merubah orang non IT menjadi orang yang ahli dalam IT , tetapi menjadikan orang non IT mengerti dan dapat memaksimalkan fungsi IT di perusahannya.
Lebih jauh lagi, orang non IT memiliki pengetahuan tentang fungsi IT dalam proses bisnis perusahaan, memberikan arahan yang jelas tentang penggunaan PC, dan memberikan kesempatan kepada orang non IT untuk berkontribusi secara berarti di dalam memformulasikan, memonitor implementasi, dan mengukur program-program IT di perusahaan .

PURPOSE
Perbedaan keahlian antara orang IT dengan non IT sering menjadi kendala dalam perusahaan, sehingga dapat menimbulkan kegagalan dalam pengembangan program bisnis. Sering orang non IT memiliki kendala dalam pemanfaatan IT di suatu perusahaan, sementara kebutuhan perusahaan terhadap IT juga semakin tinggi.
Agar orang non IT dapat memanfaatkan IT dengan baik di Perusahaannya, maka diperlukan suatu jembatan yang dapat meminimumkan perbedaan keahlian IT yang diperlukan untuk orang non IT, sehingga orang non IT dapat lebih meningkatkan kinerja perusahaan dengan memanfaatkan IT yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
• Hari Pertama :
1. The changing workplace.
2. Jargon busting Information Technology.
3. Information Technology life cycles.
4. The governance of Information Technology

• Hari Kedua :
1. Decision making Information Technology.
2. IT investment and measurement.
3. Developing IT strategies
4. Risk management in Information Technology.

Wajib diikuti oleh
Staff, Leader, Supervisor, Manajer yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Basic to Intermediate level )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS for EXECUTIVE or DECISION MAKERS

 

LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS for EXECUTIVE or DECISION MAKERS

Tanggal
16 – 17 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Golden Flower
Bandung

Pembicara / Fasilitator
Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984. Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Harga

  • Rp 5.450.000,-/Peserta (Termasuk penginapan selama 2 malam)
  • Rp 3.950.000,-/Peserta
  • Rp 3.750.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 10 Juni 2011)

Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Overview
Mencapai kata sepakat dengan berbagai pemegang kepentingan merupakan salah satu tugas penting level manajer/pemimpin di sebuah perusahaan. Kesepakatan itu dapat terkait dengan aktifitas bisnis yang lazim terjadi.
Banyak hal yang harus dipersiapkan dan diarahkan sejak awal bukan hanya yang terkait dengan persiapan diri seorang manajer/pemimpin namun juga terkait dengan proses negosiasi dan penguasaan prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying.

SASARAN PELATIHAN

  1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS
– Masalah dan tantangan dalam lobbying & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi

2. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
– Kriteria sukses lobby & negosiasi
– Identifikasi kekuatan dan kelemahan
– Aspek budaya

3. ASPEK KOMUNIKASI
– Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
– Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. TEKNIK NEGOSIASI
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi

5. PRAKTEK NEGOSIASI
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

 

Rp 2.950.000,00/Peserta
– Rp 2.750.000,00/Peserta ( pembayaran sebelum tgl 2 Maret 2011)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Energize your Communication skills for boosting Success (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

COMMUNIGIZER ! Energize your Communication skills for boosting Success (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Kamis, 30-09-2010 – Jum’at, 01-09-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Dian Eva Agustina, ST.MM
Memiliki pengalaman 10 tahun sebagai professional di bidang HRD & Training pada Perusahaan Nasional dan Multinasional di Indonesia. Saat ini bekerja sebagai Manager Training di sebuah perusahaan nasional di Bandung. Telah mengikuti berbagai training dan memperoleh sertifikasi antara lain : International Licensed Practitioner of NLP™ dari The Society of NLP , Certified Practitioner of Hypnosis & Hypnotheraphy dari Indonesian Board of Hypnotheraphy, Certified Communication Skills Practitioner, dan merupakan alumni dari Trainer Schoolen pada program Menjadi Trainer Andalan.
Saat ini aktif memberikan training dengan berbasis NLP, antara lain Achievement Motivation Training, Train the Trainers, NLP at Work, Effective Communication Skills, High Impact Presentation Skills, Supervisory Leadership, Team Building, 5S & Kaizen, Negotiation skills, Basic Mentality, Coaching & Conseling, Customer Service Mindset dan berbagai tema training yang berfokus pada penyadaran, pengembangan dan pemberdayaan potensi diri untuk meraih kesuksesan.
Latar belakang Pendidikan : S1 Teknik Industri, Institut Teknologi Nasional Bandung, S2 Magister Manajemen UNPAD Bandung. Pengalaman kerja : PT Nissan Motor Indonesia, PT Panasonic Gobel Battery Indonesia, PT Bina San Prima (Sanbe group).

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.900.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 23 September 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.500.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir. Komunikasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang berenergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan.
Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

Manfaat Pelatihan :
Bagi karyawan, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan Communigizer untuk mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline:

  1. Memahami Proses Komunikasi dengan metode NLP
  2. Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
  3. Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
  4. Mampu membangun keakraban secara cepat
  5. Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
  6. Memperoleh persetujuan dengan cepat
  7. Keahlian Mendengarkan secara Aktif
  8. Mampu menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan
  9. Mampu mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang
  10. Role Play & Fun-Practises

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS – BEST PRACTICE (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS – BEST PRACTICE (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Jum’at, 30-07-2010 – Sabtu, 31-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Harga
Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 23 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description : Analisis atas laporan keuangan sangat penting dilakukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan sehubungan dengan penilaian kinerja keuangan suatu entitas, seperti para investor dan calon investor, kreditor, pemasok bahan baku dan para pihak lainnya. Berdasarkan hasil analisis laporan keuangan yang tepat diharapkan akan membantu para pihak dalam pengambilan keputusan bisnisnya secara obyektif dan rasional.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

1. Bedah Laporan Keuangan
• Neraca
• Laporan laba rugi
• Laporan arus kas

2. Analisis Vertikal dan Horisontal
• Analisis tren dengan Excel Modeling
• Analisis korelasi antar unsure
• Analisis kinerja operasional

3. Analisis Rasio Keuangan
• Analisis likuiditas & solvalibilitas
• Analisis profitabilitas & aktivitas
• Analisis rentabilitas

4. Analisis Komprehensif
• Analisis Altman Score
• Analisis Zafgrenn
• Analisis Versi Perusahaan

Wajib diikuti oleh
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HUKUM MERGER DAN AKUISISI (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

HUKUM MERGER DAN AKUISISI (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Senin, 26-07-2010 – Selasa, 27-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
R. Muhammad Taufiq Kurniadihardja, SH
M. Taufik adalah lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Padjajaran. Beliau sangat berpengalaman sebagai seorang praktisi hukum di Indonesia dengan keahlian dalam bidang hukum perusahaan dan  juga tercatat sebagai pengacara pada Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM).
Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan di bagian Penyusunan Kontrak, Hukum Perusahaan dan Hukum Investasi/Penanaman Modal.

Harga
Rp 3.500.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.250.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.000.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Pada dasarnya merger dan akuisisi adalah suatu fenomena tersendiri yang dikenal dan berkembang bukan hanya di Indonesia, tapi hampir seluruh belahan dunia sejalan dengan berkembangnya dunia bisnis. Pelaku bisnis berkepentingan dan banyak melaksanakan transaksi Merger dan Akuisisi, ternyata banyak diantaranya yang belum memahami dengan benar. Pejabat pemerintah dan anggota legislatif membahas dan mendiskusikan serta mnyiapkan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan Merger dan Akuisisi dengan pemahaman yang berbeda. Badan peradilan juga menghadapi perkara yang berkaitan dengan Merger dan Akuisisi, dan jika pengetahuan dan persepsi mereka tentang Merger dan Akuisisi masih gamang tentu dapat diperkirakan bagaimana putusan yang akan diambil.

Pelatihan ini mencoba membahas pengertian Merger dan Akuisisi perusahaan, pelaksanaan, permasalahan yang timbul dalam pelaksanaannya serta alternatif jalan keluar yang dapat diambil sehubungan dengan transaksi Merger dan Akuisisi secara terpadu dari segi hukum.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  • Pengertian Merger dan Akuisisi
  • Tujuan Merger dan Akuisisi
  • Jenis-jenis Merger dan Akuisisi
  • Sekilas sejarah hukum tentang Merger
  • Faktor-faktor penting yang harus dipertimbangkan dalam rangka Merger dan Akuisisi
  • Persiapan-persiapan Merger dan Akuisisi
  • Prosedur Merger dan Akuisisi Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas (Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007)
  • Perlindungan Hukum Terhadap: Kreditur, Pemegang Saham Minoritas dan Karyawan
  • Merger dan Akuisisi dan kaitannya dengan Undang-Undang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat (Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999)
  • Merger dan Akuisisi Perusahaan Terbuka
  • Merger dan Akuisisi Perbankan
  • Merger dan Akuisisi Lintas Negara (Cross Border Merger & Acquisition)
  • Aspek-aspek Pajak terkait dengan Merger dan Akuisisi
  • Sekilas tentang Leverage Buy Out (LBO) dan Management Buy Out (MBO)
  • Sekilas tentang Spin-Off (Pemisahan Usaha)
  • Studi Kasus

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MENTORING SKILL DEVELOPMENT PROGRAM (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

MENTORING SKILL DEVELOPMENT PROGRAM (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Kamis, 29-07-2010 – Jum’at, 30-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.700.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.100.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
APA ITU MENTORING ?

  • Proses bimbingan yang diberikan secara berkesinambungan dalam jangka panjang untuk tujuan pengembangan seseorang.
  • Alat suatu organisasi yang digunakan untuk membimbing dan mengembangkan karyawannya
  • Pembimbing atau penasehat yang terpercaya, secara tradisional biasanya adalah orang yang berada diluar garis komando.
  • Dari sudut Mentee, mentor biasanya mengandung pengertian, seseorang yang membantu untuk memahami system informal yang berlaku dan membimbing bagaimana untuk sukses di “rimba belantara” organisasi.

PROSES MENTORING

  • Setiap anggota organisasi harus mampu mengembangkan potensinya melalui pengembangan talenta yang dimiliki.
  • Pengembangan talenta diperlukan fasilitasi dan partner untuk mengembangkan diri.
  • Fungsi mentor adalah sebagai mitra dalam memberikan arahan pengembangan diri.
  • Fungsi mentor memberikan gambaran masa depan dan memberikan percepatan proses untuk mengembangkan talenta seseorang menjadi kenyataan.
  • Fungsi mentor harus mengajak berpikir positif.

Metode Pelatihan :
The skills of Problem Solving and Decision Making can not be taught solely by lecturing, instead the teaching method in developing skills should be any combination of discussion, exercise, case study and other simulation techniques. This workshop will be conducted in a very participative way through “learning by doing”, such as:
• Discussion
• Exercise
• Case study
• Experiential Learning
• Group Discussion and Presentation

Outline:
DAY-ONE
Introduction
o Icebreaker
o What is mentoring

Characteristics of mentors
o Supportive
o Offers career guidance
o Role model

Self assessment
o Mentoring Inventory

DAY-TWO
Types of mentoring
o Traditional
o Formal and planned
o Informal
o Self mentoring
o Benefits of mentoring

Mentoring Process
o Evaluate characteristics of mentor
o Establish guidelines / develop agreements
o Evaluate relationship.

This course is applicable to anyone
– manager and/or supervisor
– who has ever felt they are juggling too many tasks at one time, who wants to be more in control of their life and become more effective and productive in the workplace.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Selasa, 27-07-2010 – Rabu, 28-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
H. SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs serta Manajemen Keuangan dan Akuntansi. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.
Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang / bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.
Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama – sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Keuangan/Akunting; Manajemen secara Umum (Operasional); HRD & GA maupun Narasumber / Fasilitator / Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description
Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.
Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan.
Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Benefit

  • Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
  • Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
  • Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
  • Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
  • Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
  • Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:

  • PENDAHULUAN (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
  • PENGERTIAN RENCANA BISNIS (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
  • PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA(Planning, Organization, Actuating, Controlling).
  • MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET.
  • HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
  • KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET.
  • DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA.
  • MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET.
  • CARA MEMBUAT BUDGET SDM( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

Wajib diikuti oleh
Public

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF: SEBUAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (DIADAKAN DI BANDUNG)

 

ANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA YANG EFEKTIF: SEBUAH PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (DIADAKAN DI BANDUNG)

Tanggal
Kamis, 29-07-2010 – Jum’at, 30-07-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
DWI ERYANTO RI, Ak, MBA
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager, General Manager hingga Head of Internal Audit

Harga
Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juli 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
    • Konsep dan cycle budgeting
    • Tujuan dari Strategic Planning
  2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
  3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
  7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
    • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnaka
    • Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE WORKSHOP
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline:
1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
– FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
– TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
– PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
– BUDGETING CYCLE
– ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
– HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING
– HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
– MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
– TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
– CONTIGENCY PLAN
– REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET
– LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
– MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
– MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING
– TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS
PROFIT, ROI & TASK METHOD)
– DETAIL AND COMPLETENESS
– ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
– MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
– CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
– COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
– KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
– MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET
– BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
– MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
– MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
– VARIANCE ANALYSIS
– MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
– TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure (SOP) IT

 

Standard operating procedure (SOP) IT

Tanggal
29 – 30 Maret 2012
21 – 22 Juni 2012
18 – 19 Oktober 2012
20 – 21 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Harris Hotel ( Tebet – Jakarta )

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 3.250.000,- ( Full Fare )
Early Bird : Rp 3.000.000,- (Paid 4 days Before H )
Group Price : Rp 8.850.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
SOP  secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan. Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.
SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

SOP IT menggambarkan secara rinci tentang aktivitas-aktiitas IT di suatu perusahaan, dan mengarahkan perusahaan agar IT yang diimplementasikan dapat memenuhi kualitas IT yang sesuai dengan standar kualitas perusahaan.
Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP IT pada pendekatan ini adalah meningkatkan nilai tambah bagi implementasi di perusahaan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Sistem perancangan ini dapat diringkas sebagai ESIA, yaitu : Mengeliminasi (Eliminate), Menyederhanakan (Simplify), Mengintegrasikan (Integrate), dan Mengotomasikan (Automate).

PURPOSE
Standard Operating Procedure (SOP) adalah suatu set instruksi yang tertulis untuk dijadikan pedoman dalam melaksanakan aktivitas perusahaan yang berulang dan rutin.

Pengembangan dan penggunaan SOP adalah bagian yang tidak terpisahkan dari kesuksesan dalam sistem kualitas termasuk kualitas implementasi IT di suatu perusahaan. SOP IT dibuat agar orang IT dapat melaksanakan pekerjaanyan secara benar, dan konsisten dalam menjaga kualitas dan integritas IT-nya.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 50% Theory
  • 50% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
• Hari Pertama :
SOP IT Process

  1. SOP IT Preparation
  2. SOP IT Review & Approval
  3. Frequency of Revisions & Reviews
  4. Checklist
  5. Document control
  6. SOP IT Document Tracking & Archival

Hari Kedua :
SOP IT General Format

  1. Tittle Page
  2. Table of Contents
  3. Text
  4. SOP IT Example)

Wajib diikuti oleh
Manager and staff of : Information of Technology

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IT SECURITY MANAGEMENT FOR NON IT PRACTITIONER

 

IT SECURITY MANAGEMENT FOR NON IT PRACTITIONER

Tanggal
29 – 30 Oktober 2010
22 – 23 November 2010 (Bandung)

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp 2.950.000,- ( Full Fare )
Rp 2.800.000,- (Paid 5 days Before 29 Oktober 2010)
Rp 8.100.000,- (3 participants from the same company)

Bandung 22 – 23 November 2010
Rp 3.150.000,- ( Full fare )
Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 5 days Before 22 November 2010)
Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
Penerapan teknologi informasi di dalam suatu perusahaan sangat membutuhkan pengetahuan dan keterampilan dasar yang baik dalam aspek IT security untuk semua karyawan level manajer, kecuali IT practitioner. Hal ini dikarenakan tingkat kepentingan dan kebutuhan IT security terhadap informasi data yang dikelolanyapun berbeda-beda. Contoh ; department HRD, Accounting & Finance tentunya akan berbeda dalam tingkat kepentingan dan kebutuhan IT securitynya bila dibandingkan dengan department Production atau Puchasing.

Hal-hal tersebut juga harus dapat dipahami dari aspek resiko positif dan negative. Jika hal-hal demikian tersebut sudah dapat dimengerti dan dipahami oleh semua karyawan yang terlibat, baik secara langsung ataupun tidak langsung dalam penerapan teknologi informasi, maka akan sangat mengurangi problem yang timbul dan membuat sinergi positif kepada staf IT yang pada umumnya jumlahnya terbatas.

PURPOSE

  1. Membuat BIOS password system, windows user account password dan display properties password.
  2. Membuat file atau foldes menjadi Read-only atau Hidden.
  3. Dapat menjalankan software untuk memproteksi file atau folder yang ada di windows
  4. Membuat proteksi file dokument pada aplikasi Ms. Word 2003 dan Ms. Word 2007.
  5. Membuat proteksi file workbook dan worksheet pada aplikasi Ms.Excel 2003 dan Ms.Excel 2007.
  6. Mengkompress sejumlah folder data dibackup data hasil kompress ke CD atau DVD.
  7. Mengetahui & memahami general dokumen dan confidential dokumen.
  8. Mengetahui TCP/IP dan fungsinya.
  9. Menginstall software anti virus dan bagaimana mengupdate database antivirusnya.
  10. Mengetahui kebutuhan IT security untuk level service management

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 25% Theory
2. 75% Practices (Case study of Finance, HRD, Marketing, Production, Purchasing problems)
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS

  1. BIOS password system, Windows User Account Password and display properties
  2. Read-only or Hidden Files or Folder.
  3. Software proteksi file atau folder yang ada di windows.
  4. Proteksi file dokument pada aplikasi Ms. Word 2003 dan Ms. Word 2007.
  5. Proteksi file workbook dan worksheet pada aplikasi Ms.Excel 2003 dan Ms.Excel 2007.
  6. Kompress folder data dan dibackup ke CD atau DVD.
  7. Mengetahui & memahami general documen dan confidential dokumen.
  8. Mengetahui TCP/IP dan fungsinya.
  9. Menginstall software anti virus dan bagaimana mengupdate database antivirusnya.
  10. Mengetahui kebutuhan IT security untuk level service management

Wajib diikuti oleh
Staff, Leader, Supervisor, Manajer yang sering menggunakan fasilitas dan aplikasi teknologi informasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management WITH MS Project Application (full praktik)

 

Project Management WITH MS Project Application (full praktik)

Tanggal
26 November – 27 November 2010

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

Harga
Rp 3.150.000,-  ( Full Fare )
Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 5 days Before 26 November 2010)
Group Price : Rp 8.400.000,- (3 participants from the same company)

BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Peserta mampu menyusun perencanaan proyek dan melakukan pengalokasian sumber daya dengan menggunakan Ms Project.
  2. Peserta mampu melakukan pengendalian biaya proyek.
  3. Peserta mampu melakukan pemantauan terhadap perkembangan proyek.
  4. Peserta mampu membuat, menyajikan, dan mempresentasikan laporan proyek dengan menggunakan Ms Project.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 20% Theory
2. 80% Practices ( Case study of Finance, HRD, Purchasing, etc ).
3. Dynamic and interactive training presentation

Hari Pertama :
A. Network Planning Dalam Proyek
1. Critical Path Method (CPM)
2. Project Evaluation and Review Technique (PERT)
3. Precedence Diagram Method (PDM)

B. Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)

C. Latihan 1 :
1. Work Breakdown Structure (WBS)
2. Hubungan Antar Aktivitas
3. Aktivitas Berulang/Rutin
4. Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)

D. Memasukkan Data Sumber Daya

E. Latihan 2 :
Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)

F. Latihan 3 :
Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)

G. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

H. Latihan 4 :
Perhitungan Biaya Aktivitas

I. Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)

J. Latihan 5 :
Tracking (Updating Status Proyek)

K. Latihan 6 :
Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :
A. Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :

  1. Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  2. Memasukkan Data Sumber Daya
  3. Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  4. Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  5. Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  6. Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  7. Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  8. Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  9. Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Wajib diikuti oleh

  • Project Managers and Staff
  • Project Cost Control Managers and Staff
  • Budget Analyst Person
  • Finance Managers and Staff.
  • Project Finance Officers and Staff.
  • Risk Management Unit Managers and Staff
  • Operation Managers and Staff.
  • Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
  • Procurement Managers and Staff.
  • Business Development Managers and Staff
  • Person who involve in cost control activities.

Wajib diikuti oleh
Perwakilan dari semua bagian yang terlibat dengan pengelolaan proyek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

TUJUAN

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

  • Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  • Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  • Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI

Day-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Day-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

Day-3: PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

Kode : 583002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id