Jadwal Training 2024

Motivating Staff For Excellent Performance (BANDUNG)

 

Motivating Staff For Excellent Performance (BANDUNG)

Tanggal
9 – 11 Januari 2014
10 – 12 Februari 2014
10 – 12 Maret 2014
8 – 10 April 2014
12 – 14 Mei 2014
9 – 11 Juni 2014
2 – 4 July 2014
18 – 20 Agustus 2014
8 – 10 September 2014
7 – 9 Oktober 2014
10 – 12 November 2014
8 – 10 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Kinerja staf yang unggul merupakan dambaan semua perusahaan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kinerja staf, salah satunya adalah motivasi. Motivasi kerja staf yang tinggi akan menghasilkan kinerja yang unggul. Namun untuk memunculkan motivasi dalam diri staf tidak gampang. Diperlukan teknik yang tepat untuk mengidentifikasi motivator yang dibutuhkan, cara memotivasi, dan cara mengukur hasil. Pelatihan ini memberikan petunjuk mengenai hal itu semua.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Mengenal motivasi
a. Pengertian motivasi
b. Jenis motivasi
c. Pengaruh motivasi terhadap kinerja
d. Proses motivasi
e. Problem dalam memotivasi staf

2. Mengenal dan memahami kebutuhan staf
a. Sumber dan teknik pencarian informasi
b. Faktor-faktor penghambat
c. Maslow’s hierarchy of needs
d. Theory X and Theory Y
e. Hertzberg’s motivator/hygiene factors
f. Motif sosial McClelland

3. Proses yang mempengaruhi motivasi staf
a. Penetapan tujuan
b. Perlakuan adil2
c. Expectancy theory
d. Penguatan

4. Teknik-teknik memotivasi
a. Pendekatan pada pekerja
o. Pendekatan Tradisional
o. Pendekatan Human Relation
o. Implicit Bargaining
o. Kompetisi
o. Motivasi Internal

b. Pendekatan pada pekerjaan
o.Job enlargement
o.Job rotation
o.Job enrichment (vertical job loading)
o.Goal setting
o.Job engineering

5. Membangun motivasi staf
a. Prinsip-prinsip dalam membangun motivasi staf
b. Menangani demotivasi
c. Rencana dan Tindakan
d. Mengukur hasil

6. Faktor pendukung
a. Komunikasi efektif
b. Kepemimpinan dan role model

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan staf serta teknik untuk memotivasi staf dengan baik guna menghasilkan performansi yang unggul.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?:
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memotivasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementasi Effective Industrial Relations di Tempat Kerja

 

Implementasi Effective Industrial Relations di Tempat Kerja

Jadwal :
Yogyakarta, 15-16 Januari 2014
Batam, 19-20 Febuari 2014

Deskripsi:
Hubungan industrial (industrial relation) adalah berkaitan dengan kemampuan untuk memahami dan melaksanakan proses hubungan yang efektif, yang sejalan dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku di dalam hukum ketenaga-kerjaan. Dalam melakukan hubungan dengan pihak lain sering ada masalah. Untuk itu setiap masalah yang terkait dengan hubungan industrial harus dapat diselesaikan secara terpadu, yang bersifat win-win solution atau win-win relationship.

Fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

Tujuan Training:

  • Mengenal fungsi Industrial Relation
  • Memahami Peran Manajemen dalam Industrial Relation
  • Memahami dinamika dan tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
  • Memahami Kerjasama Industrial dan Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)
  • Mengelola Relasi Hubungan Industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution

Materi Training:

  1. Pemahaman terhadap hukum perburuhan yang berlaku
  2. Pembinaan hubungan dengan karyawan dan serikat pekerja
  3. Pembinaan hubungan dengan Depnaker
  4. Lembaga-lembaga bipartit, tripartit dan pranata mediasi/konsiliasi
  5. Bargaining power
  6. Manajemen konflik
  7. Evaluasi terhadap sistem ketenagakerjaan
  8. Pembentukan kebijakan-kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan pemerintah
  9. Peningkatan kualitas komunikasi antara manajemen dengan karyawan
  10. Audit terhadap sistem ketenagakerjaan yang telah diaplikasikan dalam organisasi

Waktu : 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Flow Measurement (BANDUNG)

 

Advance Flow Measurement (BANDUNG)

Tanggal
21 – 24 January 2014
18 – 21 February 2014
18 – 21 March 2014
14 – 17 April 2014
19 – 22 May 2014
17 – 20 June 2014
14 – 17 July 2014
27 – 30 August 2014
24 – 27 September 2014
21 – 24 October 2014
18 – 21 November 2014
15 – 18 December 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DESCRIPTION:
Flow is one of four major variables that can be found in industries. As flow has different characteristics compared to pressure, level or temperature, it is necessary to understand behavior, type of flow, selection of sensors and transducers and also type of control valve for control purposes. In many application, it is necessary to determine the magnitude and/or direction of the flow-velocity at a point in the fluid and how this varies from point to point. Sometimes the qualitative information is sufficiently available from direct visual observation. However, most methods also allow quantitative analysis by inserting velocity probes to obtain accurate point measurements. Flow measurement and instrumentation training program will present type of probes, measurement methods, analysis, flow control system and its elements.

TRAINING OBJECTIVES:
After  completing this course, you will be able to:

  1. Know the concept of flow measurement
  2. Know the principles of flow measurement
  3. List different methods in flow measurement
  4. Types of flow sensors
  5.  Know types of control valves
  6. Know the selection of control valves
  7. Know configuration  in flow control systems
  8. Explain basic configuration of flow control

TRAINING METHODOLOGY :
The latest educational methods and strategies will be employed. The course is designed to maximise benefit from the outset. Questions are encouraged throughout, to provide participants with the opportunity to discuss with the presenter and others, specific problems and appropriate solutions. All delegates take away a detailed and comprehensive copy of the materials, and practical excercises using software will be provided to ensure knowledge retention.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Basic physical properties
  2. Fundamental of measurement
  3. Fundamentals of gas and liquid process measurement
  4. Field instruments and performance
  5. Mechanical flowmeters
  6. Mass flowmeters
  7. Electronics flowmeters
  8. Ultrasonic flowmeters
  9. Design and selection using software
  10. Installation
  11. Flow measurement using Standards
  12. Class and lab work

CLASSROOM/DEMONSTRATION/LABORATORY EXERCISE:

  • Computer Facilities with Personal Computer Intel Pentium III and 4
  • Simulation using Software
  • Process Simulator kit

TRAINING DURATION :  4 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 8.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Ir.Endra Joelianto, Ph.D. is an expert in control engineering and industrial automation. His outstanding research is: Hybrid Control Systems, Discrete Event Control Systems, Petri Nets Analysis and Application on PLC, Robust and Advanced PID Controller and its implementation on PLC, DCS, Fieldbus, Industrial automation and Advanced Control System Designs. He received first degree (Ir.) in Engineering Physics in 1990 from Department of Engineering Physics, ITB and Doctor of Philosofy (PhD.) in Control Engineering in 2001 from Department of Engineering, The Australian National University, Canberra, Australia.  He is Head of Intelligent Control and Automation Laboratory and Coordinator of PLC Research Group for research and training, Engineering Physics Study Program and Instrumentation and Control Research Division, Institut Teknologi Bandung. He was Director of Schneider-OMRON PLC Training Center, Maranatha Christian University, Bandung.  He has attended several professional training on PLC, DCS and Instruments Callibration, such as: Yokogawa DCS, Bandung (2000), Implementation of Indonesian National Standard (SNI) 19-17025 and Basic Calibration, Yokogawa Electric Corporation, Bandung (2001), Fieldbus Foundation Technology, Singapore (2002), Basic and Advanced PLC Telemecanique-TWIDO, Bandung (2003), Basic and Advanced PLC OMRON, Jakarta (2004), Cleaner Production Application in Industries (Bandung 2005), Effective Energy Systems for Sustainable Development (Thailand 2006), Programming and Networking PLC Mitsubishi (2006), InTouch Wonderware, Wonderware Historian and Information Server (Bandung, 2012). He also has hosted Workshop on Industrial Automation (Bandung, 2002) and (Bandung, 2003), Workshop on Application of PLC in Industrial Automation (Bandung, 2003), National Workshop on Instrumentation & Control (2011) and many professional trainings on PLC, DCS, SCADA, Human Machine Interface and Industrial Process Control and Automation in Bandung. He was the project leader of Department of National Education TPSDP Retooling Program Batch II on Industrial Automation using PLC (2004). He is the chairman of National Student Competition on PLC Programming held regularly since 2007 in ITB. He serves as instructor either for public or for in-house training on instrumentation and process control to universities, industries, petrochemical or oil and gas companies, such as: PT. NGL Arun, PT. NGL Bontang, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT. Pupuk Kujang, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Semen Cibinong, PT. Indocement, PT. Semen Tigaroda Perkasa, PT. Exspan Nusantara, PERTAMINA, British Petroleoum, Maxus, Gulf, PT. Chevron Geothermal, PT. Chevron Pacific Indonesia, PetroChina, ConoccoPhilip, PT. Nusa Halmahera Minerals, Unocal, PJB, Immanuel Hospital, LIPI-Bandung, LAPI-ITB, PT. Indonesia Power, Total Indonesie, Star Energy, CNOOC Ses, Premier Oil, Pearl Oil, MEDCO, etc. He has delivered more than 150 professional training programs on Instrumentation and Control. He also serves as instrumentation and control design and consultant, PT. INALUM, PT. Badak NGL, Ministry of Energy and Mineral Resources – Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan PPh WP Badan (ppH Ps.25) dan & PPh WP Orang Pribadi (ppH Ps.21)

 

Panduan Praktis Pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan PPh WP Badan (ppH Ps.25) dan & PPh WP Orang Pribadi (ppH Ps.21)

Tanggal
19 – 20 Desember 2013

Tempat
BANDUNG

Investasi
Rp. 2.500.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.750.000, –  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Payment On The Spot)
Rp. 3.575.000, –  (Full Fare)

LATAR BELAKANG
Undang – undang Perpajakan menganut sistim self assessment, dimana Wajib Pajak diberi kepercayaan untuk menghitung, memperhitungkan, dan menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang dan melaporkannya ke Kantor Pelayanan Pajak setempat setelah berakhirnya tahun pajak. Penetapan bentuk dan isi  SPT tahunan PPH Wajib Pajak Badan yang menggunakan mata uang rupiah dan mata uang dollar Amerika Serikat diatur dalam peraturan Direktur Jenderal Pajak No. 39 / PJ / 2009 tanggal 2 Juli 2009.

Dengan menggunakan formulir SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan dan SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Orang Pribadi yang dapat di download dari Internet, Wajib Pajak dapat mengisi SPT dan melaporkan serta mempertanggungjawabkan penghitungan dan / atau pembayaran pajaknya dengan mudah, cepat dan dan benar sebelum batas akhir waktu penyerahan laporan SPT . Melalui workshop ini peserta akan mendapat panduan dalam mengisi SPT dengan  mudah, cepat dan benar dengan menggunakan komputer / lap top dalam format Excel.

TUJUAN

  • Memandu peserta dalam memahami tata cara pengisian SPT sesuai peraturan Perpajakan ( UU No. 36 tahun 2008 yang berlaku mulai tanggal 1 Januari 2009 ) dan UU PPh No. 42 Tahun 2009 yang berlaku mulai tahun 2010
  • Setelah selesai mengikuti workshop diharapkan peserta dapat dengan mudah mengisi SPT, menghitung, memperhitungkan, dan menetapkan besarnya jumlah Pajak Penghasilan yang terutang

 
HARI PERTAMA :  SPT Tahunan PPh Wajib Pajak Badan
POKOK BAHASAN :

  1. Introduction Laporan Keuangan ( Balansheet dan Income Statement )
  2. Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan
  3. Pengisian Induk SPT Tahunan Tahunan Wajib Pajak  Badan
  4. Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan sesuai UU PPH No. 36 Tahun 2008
  5. Penghitungan Penghasilan Netto Fiskal
  6. Pengisian Harga Pokok Penjualan, Biaya Usaha Lainnya Dan Biaya Dari Luar Usaha
  7. Pengisian Kredit Pajak Dalam Negeri
  8. Pengisian PPH Final dan pewnghasilan yang tidak termasuk obyek pajak
  9. Pengisian daftar pemegang saham / pemilik modal, jumlah deviden yang dibagikan dan daftar susunan pengurus serta komisaris
  10. Pengisian daftar penyertaan modal pada perusahaan afiliasi, pinjaman / utang dari pemwegang saham dan / atau perusahaan afilkiasi serta daftar pinjaman / piutang kepada pemegfang saham dan atau pereusahaan afiliasi
  11. Perhitungan Kompensasi Kerugian
  12. Pengisian lampiran –lampiran khusus SPT tahunan ( daftar penyusutan dan amortisasi fiskal serta  penghitungan kompensasi kerugian fiskal
  13. Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Badan dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

HARI KEDUA  : SPT Tahunan Wajib Pajak Orang Pribadi
POKOK BAHASAN

  1. Sumber Data Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi
  2. Introduction Bukti Potongan PPh Pasal 21
  3. Pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi sesuai UU Perpajakan No. 16 ( UU PPh No. 36 tahun 2008 dan UU PPh No. 42 tahun 2009 )
  4. Pengisian Formulir 1721 ( Induk SPT Tahunan PPh Pasal 21 )
  5. Pengisian Formulir 1770, 1770 S dan 1770 SS
  6. Pengisian Formulir 1721 – A, 1721 – A 1, 1721 – A 2, 1721 – B, 1721 – C
  7. Study kasus Simulasi pengisian SPT Tahunan PPH Wajib Pajak Orang Pribadi dengan menggunakan komputer / lap top dalam format excel.

SASARAN :

  1. Finance Manager, Finance Accounting Manager, Deputy Finance Manager, Deputy Finance Accounting  Manager perusahaan manufaktur dan jasa
  2. Administration, officer, staff finance & accounting perusahaan manufaktur dan jasa
  3. Orang Pribadi yg mempunyai kegiatan usaha bisnis ( Mis : Toko, Warnet, Apotik, Salon dll )

BONUS :
•    CD Panduan praktis pengisian SPT dengan program komputer dalam format Excel
•    Konsultasi gratis selama 1 ( satu ) bulan via email / yahoo messenger tentang pengisian SPT

Workshop Leader :
Drs. H. Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Overview Of Process Safety Management

 

Overview Of Process Safety Management

TRAINING TIME :   
3 – 4 February 2014
3 – 4 March 2014
14 – 15 April 2014
21 – 22 May 2014
2 – 3 July 2014
3 – 4 September 2014
16 – 17 October 2014
25 – 26 November 2014

VENUE
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  2 day

OVERVIEW:
This course introduces the PSM architecture (written programs, roles and responsibilities, implementation including training, record keeping, and auditing). The course explores all 14 key elements (parts) of a comprehensive PSM program and how the overall architecture applies to each. Links between elements and integration with existing and sometimes overlapping current company policies (such as quality and reliability programs) are also discussed.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Managers – Operations, Safety and Executive
  2. Engineers – Process, Safety and Mechanical
  3. PSM Implementation Team Members – Anyone involved with implementation including operators, maintenance personnel, and purchasing agents
  4. Compliance Auditors
  5. Environmental Management and Technicians

WHAT YOU WILL LEARN:

  1. Basic performance-based requirements of PSM standards
  2. Jargon for communicating PSM requirements to others throughout the organization
  3. Specific guidelines for developing written programs tailored for each PSM element
  4. How to avoid costly implementation mistakes
  5. For each element
    • How to begin implementation at your company
    • Additional training necessary for implementation of specific elements

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction to PSM
    Overview of PSM standards and regulations, summary, definitions, origins, goals
  2. Elements of PSM:
    • Employee Participation
    • Process Safety Information
    • Operating Procedures
    • Hot Work Permit/Safe Work Practices
    • Training
    • Contractors
    • Process Hazard Analysis
    • Management of Change
    • Mechanical Integrity
    • Pre-Startup Safety Review
    • Emergency Planning and Response
    • Incident Investigation
    • Compliance Auditing
    • Trade Secrets
    • Management Commitment and Accountability
  3. PSM programs – Developing, Implementing and Planning
  4. 4.    Overview of Key Performance Indicators (KPIs) for PSM elements

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Kemadyaan (BANDUNG)

 

Pelatihan Kemadyaan (BANDUNG)

Tanggal
20 – 24 Januari 2014
24 – 28 Februari 2014
24 – 28 Maret 2014
21 – 25 April 2014
19 – 23 Mei 2014
23 – 27 Juni 2014
14 – 18 Juli 2014
25 – 29 Agutus 2014
22 – 26 September 2014
20 – 24 Oktober 2014
24 – 28 November 2014
15 – 19 Desember 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TUJUAN :
Setelah mengikuti kursus, peserta diharapkan dapat memahami konsep – konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “.

SASARAN :
Pelatihan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang akan beralih fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari fungsi operasional menuju fungsi manajemen.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
SatuPerubahan paradigma dari non staff ke staff 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Manajemen of Change

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Visi dan misi perusahaan
  • Opersionalisasi visi dan misi
  • Faktor SDM dalam menunjang opersionalisasi visi dan misi perusahaan
  • Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff
  • Perbedaan pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff ke staff
  • Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan lingkungan organisasi bisnis

 

 

  • Mengelola perubahan
  • Mental switching
  • Menumbuhkan nilai-nilai harapan
  • Menjadi agent perubahan
  • Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff
  • Menjadi manusia pembelajar

 

Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola pikir, pola tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff 

 

Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola perubahan dalam diri sehingga akan menumbuhkan nilai-nilai harapan bagi lingkungan sekitarnya.

HARI KeMATERISUB MATERITUJUAN
KeduaPeningkatkan Motivasi 

 

 

 

 

 

Memperbaiki Organizational Climate

  • Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi)
  • Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja
  • Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y
  • Meningkatkan motivasi bekerja
  • Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja
  • Konsep iklim organisasi
  • Organizational behavior
  • Perilaku kelompok dalam organisasi
  • Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim organisasi
  • Proses pembentukan iklim organisasi
  • Iklim organisasi yang berpengaruh signifikans bagi pertumbuhan perusahaan
  • Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi.

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap  bagaimana memotivasi diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SDMMeningkatakan pemahaman peserta pelatihan terhadap pembentukan iklim organisasi dan bagaimana peran kita (staff) dalam mempengaruhi iklim organisasi sehingga mampu mengerakan SDM dalam pertumbuhan perusahaan.
HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KetigaStrategi Kepemimpinan (Strategic Leadership) 

 

Probelm Solving Decision Making

 

  • Konsep kepemimpinan
  • Theori kepemimpinan (theori ciri, theori perilaku, theori kemungkinan dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/ traspormasional)
  • Tipe-tipe kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan yang efektif
  • Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif
  • Konsep problem solving & Decision making
  • Proses pengambilan keputusan dan problem solving
  • Pengembangan alternatif keputusan
  • Metode dan strategi problem solving
  • Diagram keputusan
  • Theori probabilitas dalam keputusan

 

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai gaya dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnisMeningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pemecahan masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans bagi pengembanagn organisasi. 
HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KeempatKonflik & Negoisasi
  • Pemaknaan konflik dalam perusahaan ( pandangan tradisional, pandangan interaksional dan  pandangan hubungan manusia)
  • Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif
  • Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik disfungsional
  • Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik
  • Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi
  • Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir
  • Negosiasi  etis dan tidak etis
  • Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock ( seni mediasi, arbitrasi dan resolusi konflik)

 

Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan pemaknaan konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis bagi pengembangan perusahaan
HARI KEMATERISUB MATERITUJUAN
KelimaBudaya Perusahaan 

 

 

 

Studi Kasus dan Evaluasi

  • Konsep Budaya perusahaan
  • Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang pembentukan budaya perusahaan
  • Nilai-nilai budaya dalam organisasi
  • Trasformasi nilai-nilai
  • Menyatukan nilai-nilai subkultur
  • Memperkuat budaya baru.

 

  • Kasus-kasus perusahaan dari berbagai masalah mulai dari peranan pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan
Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pembentukan budaya perusahaan serta mampu meningkatkan peran dan fungsinya dalam mempengaruhi budaya positif perusahaanMeningkatkan pemahaman bagaiamana pemecahan masalah harus dilakukan dengan menganalisis kasus-ksus yang terjadi sehingga mampu meningkatkan motivasi SDM, menciptakan iklim kerja yang kondusif, melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi.

METODOLOGI TRAINING :
Untuk mencapai tujuan pelatihan secara efektiv maka metodologi training dirancang sebagai metode pembelajaran orang dewasa, dimana perpaduan antara ceramah, diskusi, dan problem solving akan menjadi bagian dalam metodologi training yang dipakai.  Disamping hal tersebut, untuk mengurangi kebosanan dan kejenuhan pelatihan maka disela-sela training akan dimasukan game-game yang akan meningkatkan antusiasme peserta pelatihan.

INSTRUKTUR :
Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

DURASI TRAINING : 5 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 8.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 8.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 8.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Optimizing Company KPI With Balance Scorecard (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Optimizing Company KPI With Balance Scorecard (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Pelatihan ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Pelatihan selama tiga hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Materi

  1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  2. Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  4. Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  5. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  6. Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  7. Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan

Instruktur
Yudhi Satria Restu SE, S.Psi. Msi
Instruktur merupakan pakar dan praktisi di bidang HR yang terbiasa memberikan pelatihan di beberapa perusahaan berskala nasional.

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah antara lain GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM

Metode
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Fasilitas

  • Airport pick up service
  • Transportation during training
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x coffee break & lunch
  • Hard & soft copy material
  • Training Kit.

Kode : 5322

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Maintenance Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Modern Maintenance Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Description
As the requirements for improved productivity and cost effectiveness increase, combined with an increased attention to safety and environmental issues, maintenance activities play an important role. Modern maintenance management techniques will give a significant contribution to a company’s productivity by applying reliability based techniques and cost-benefit analysis for maintenance optimization.

Several companies have experienced the positive effect of improving maintenance management, achieving a better foundation for making the right decisions, and thereby reducing the amount of unplanned maintenance tasks and subsequently unplanned shutdowns.

Course  Content

  • TYPE OF MAINTENANCE METHOD
    • Preventive maintenance
    • Predictive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Proactive maintenance
  • TYPE OF MAINTENANCE MANAGEMENT
    • Basic Maintenance Management
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Risk Based Maintenance (RBM)
    • Total Productive Maintenance (RCM)
  • BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT
    • Organizing maintenance activities
    • Effective maintenance planner
    • Maintenance scheduling and critical path
    • Maintenance budgeting
    • Maintenance job order
    • Asset and spare part management
  • MAINTENANCE BASED ON RCM
    • RCM Decision Diagram
    • Planning, organizing, and controlling the proposed task
    • Implementing RCM
  • MAINTENANCE BASED ON TPM
    • Organizing, implementing and socializing TPM
    • Product and equipment management
    • Quality management system
    • Administration system
    • Evaluating and improving TPM result
  • MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT IN PERSPECTIVE
    • Maintenance in the business process
    • Evolution in maintenance management
    • The business objectives and maintenance objectives
    • Business, operations and maintenance key performance area
    • CMMS requirement
  • ASSET AND SPARE PART MANAGEMENT
    • Equipment identification and type classification
    • Part number and bill of material
    • Documentation structures, identification, and classification
    • Logistic planning
    • Logistic support analysis
    • Critical path analysis

INSTRUKTUR
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Kode : 5980

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Calibration System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Calibration System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Sistem pengukuran sudah lazim digunakan dalam berbagai sektor industri, sehingga ketepatan serta kehandalan peralatan tersebut menjadi faktor yang sangat penting dalam menjamin mutu proses produksi serta produk yang dihasilkan. Salah satu mekanisme yang menunjang sistem pengukuran adalah sistem manajemen kalibrasi, di mana kalibrasi berfungsi untuk menentukan ketepatan suatu alat ukur. Dalam pelatihan ini, akan dipelajari tentang sistem kalibrasi yang efektif, agar dapat melakukan kalibrasi dan perhitungan perlengkapan pengukuran.

Materi

  1. Pengenalan dari Sistem Kalibrasi
  2. Konsep yang berhubungan dengan Kalibrasi
  3. Sistem Kalibrasi
  4. Kalibrator
  5. Bahan Kalibrasi
  6. Laboratorium Kalibrasi
  7. Pengumpulan data Kalibrasi
  8. Lingkungan Kalibrasi
  9. Prosedur Kalibrasi
  10. Metode Kalibrasi
  11. Pengendalian perlengkapan Kalibrasi
  12. Tambahan persyaratan Kalibrasi
  13. Teknik Kalibrasi

Peserta :
Pelatihan ini ditujukan kepada pihak yang bertanggung jawab dalam mengukur atau menguji peralatan di perusahaan seperti maintenance, laboratorium, QA dan produksi.

Kode : 50903

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Negotiation And Contract Management

 

Procurement Negotiation And Contract Management

Tanggal
17-18 Desember 2013

Tempat
Hotel Golden Flower, Bandung

PENDAHULUAN :
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai professional atau pebisnis. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

MANFAAT TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  6. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

METODE TRAINING :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Project Manager, Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Days 1:
1. Negotiation Skill Review
2. Strategi Negosiasi
3. Negotiation Terms
4. Handling Difficult Supplier
5. Discussion sharing: negotiation challenge

Days 2:
6. Regulasi dan Hukum Bisnis
7. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
8. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
9. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
10. Case study and closing review

DURASI TRAINING : 2 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp3.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 2.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Deni Danasenjaya,SE.,MM. was born December 5, 1969. He is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Financial Forecasting (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Effective Financial Forecasting (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Tanggung jawab utama departemen  keuangan dalam suatu perusahaan adalah merencanakan sumber dan penggunaan dana untuk memaksimalkan nilai perusahaan (the value of the firm). Secara spesifik, aktivitas merencanakan sumber dan penggunaan dana meliputi beberapa hal diantaranya adalah financial planning and forecasting.

Peramalan kondisi keuangan atau financial forecasting dalam perusahaan menjadi suatu hal yang sangat penting untuk dilakukan seiring dengan kebutuhan informasi yang dapat digunakan sebagai acuan penentuan keputusan baik keputusan yang langsung terkait dengan manajemen keuangan maupun keputusan yang bersifat strategis. (budgeting, risk management, investasi, pengembangan bisnis, dan sebagainya)

Ada berbagai model maupun rumusan yang dapat dipergunakan untuk mempermudah dalam memprediksi keuangan. Model prediksi ini dapat juga dimasukan sebagai bagian dari bidang analisa laporan keuangan karena salah satu tujuan dari analisa laporan keuangan itu adalah meramalkan kondisi keuangan perusahaan dimasa yang akan datang. Dalam rumus atau model ini bahkan banyak digunakan angka-angka laporan keuangan dan rasio-rasio keuangan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai teknik, model dan rumusan untuk keperluan financial forecasting yang lebih efektif sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat melakukan financial statements analysis secara komprehensif untuk effective forecasting.

Materi Pelatihan

  1. General Financial Forecasting
  2. Techniques for Forecasting Financial Statements
  3. Assumptions
  4. Valuation
  5. Capitalization
  6. Revenue
  7. Summary Financials
  8. Profit & Loss Forecast
  9. Cash Flow Forecast
  10. Balance Sheet Forecast
  11. Variance & Sensitivity

Peserta
Pelatihan ini ditujukan kepada kepala bagian akuntansi dan keuangan sampai dengan manajer akuntansi dan keuangan yang mengelola data-data akuntansi dan keuangan

Instruktur
Dr. Baldric Siregar, M.Si dan Tim
Pakar dan praktisi di bidang financial management

Kode : 587892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

 

Effective Collection for Collector in Banking & Leasing Companies

Tanggal
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue : Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali

Investasi
Rp. 6.500. 000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Min kirim 3 peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  •  Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Description
Peran seorang collector sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan dalam penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan.

Objective

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih baik
  • Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
  • Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

OUTLINE
Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut  juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test

Participant
Staf collection perbankan dan lembagalembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

Instructor
Dr.  Baldric Siregar
Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait bidang akuntansi dan keuangan dikhususkan uuntuk para bankir dan profesional.

Kode : 69892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AC And Refrigeration : Safety And Control Sysytems (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

AC And Refrigeration : Safety And Control Sysytems (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Jayatun, MT

DESKRIPSI
Memberikan pengetahuan tentang dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin-mesin pendingin atau mesin refrigerasi. Berbagai macam peralatan dan sistem keamanan dijelaskan secara komprehensif mulai dari pemilihan, prinsip kerja, perawatan, dan penanganan masalah dalam proses pendinginan.

MATERI

  1. Basic Concept of AC & DC.
  2. Instalasi dan trouble shooting
  3. Perawatan
  4. Intro To Load Estimating
  5. Load Estimating : Cooling and Heating
  6. Load Estimating : System Design
  7. Mechanical Refrigeration : Cycle Descrip.
  8. Mechanical Refrigeration Cycle Analysis
  9. Ducting Design : Principle & Method
  10. Fundamental of Psychrometric
  11. Psychrometric : Properties of Air ADV.PROG.
  12. Refrigerant Piping System
  13. Water Piping & Pump Selection
  14. Multi Room Buildings,Load CH.SYS.PROG.
  15. Ducting Design : Air Side
  16. Ducting Design : Centrifugal Fan
  17. Ducting Design : Room Air Distribution
  18. Cooling Coil Performance
  19. Air Handling Unit : Central SYS.
  20. Heat Rejection Equipment & Cooling Tower
  21. Control Principles & Method.
  22. Test Merancang Sistem Tata Udara
  23. Centrifugal REF.Equipment
  24. Absorption REF.Equipment
  25. Reciprocating REF.Equipment
  26. Reciprocating Chiller
  27. Large Packaged Equipment

Wajib diikuti oleh
Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintenance di perusahaan.

Kode : 58980

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi (RUNNING)

 

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi

Tanggal
7-9 November 2012 (Bandung) Running
12-14 November 2012 (Bandung) Running
19-20 November 2012  (Jakarta)

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga Bandung (3 hari)
Rp 4.650.000,-
Rp 4.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Nopember 2012
Rp 4.550.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Harga Jakarta (2 hari)
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description :
Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Workshop ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Sasaran Pelatihan :

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Akuntansi Persediaan.
  6. Konsep inventory control.
  7. Administrasi Distribusi Barang.
  8. Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

  • Penerimaan barang,
  • Administrasi penyimpanan.
  • Pembentukan item master file.
  • Optimasi Persediaan.
  • DRP dan optimasi distribusi barang.
  • Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Wajib diikuti oleh
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

 


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Interpreting and Documenting ISO 9001:2008

 

Training Interpreting and Documenting ISO 9001:2008

Tanggal

  • Surabaya, 5 – 6 Desember 2013
  • Bandung, 12 – 13 Desember 2013

Tempat
Lokasi Training akan dikonfirmasi dalam surat UNDANGAN TRAINING

Durasi
14 jam efektif (2 hari kerja)

Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto, Ir, MM
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Muhammad Romadlon, S.Si

INVESTASI
Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
Pendaftaran per peserta Rp. 3.499.000,- (Harga berlaku mulai Januari 2013)
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

PENDAHULUAN
Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya. Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Training ISO 9001:2008 ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING ISO 9001:2008

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

MANFAAT TRAINING ISO 9001:2008
Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001:2008, peserta :

  1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  4. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  5. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  6. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Wajib diikuti
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id