Jadwal Training 2024

Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit /Klinik /Dokter

 

Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit /Klinik /Dokter

Tanggal
25 Oktober 2012 (Kamis)

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100,  BANDUNG
Jawa Barat

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peser

Latar Belakang Pelatihan
Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola  Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Pokok Bahasan

  1. Perencanaan Operasi
    • Perencanaan pendapatan
    • Perencanaan beban operasi dan
    • Perencanaan laba rugi
  2. Perencanaan Kas
    • Perencanaan penerimaan
    • Perencanaan pengeluaran
    • Perencanaan pendanaan
  3. Perencanaan Modal
    • Penentuan pembiayaan produk
    • Penentuan alternatif pembiayaan
    • Penentuan suku bunga modal
  4. STUDI  KASUS

Narasumber
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF / Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Praktisi Akuntansi, Manajemen, dan Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN)
  • Dosen Tetap di FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi & Manajemen Keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pendesainan Corporate Social Responsibility pada Industri Sektor Migas

 

Pendesainan Corporate Social Responsibility pada Industri Sektor Migas

Tanggal
25-27 September 2012
02-04 Oktober 2012
23-25 Oktober 2012
29-31 Oktober 2012
06-08 November 2012
12-14 November 2012
27-29 November 2012
04-06 Desember 2012
18-20 Desember 2012
26-28 Desember 2012

Tempat
Grand Aston Hotel
Yogyakarta

Investasi
Rp. 7.500.000/ participant non residential
Special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Facilities:

  • Convinience meeting room
  • Transportation during training
  • Training Kit ( Bag, Block note, pen )
  • 2x coffee break & lunch
  • Hard & soft copy handout (USB flashdisk)
  • Souvenir
  • Certificate

DESKRIPSI
Saat ini perdebatan mengenai urgensi CSR (corporate social responsibility) telah menjadi topik hangat di kalangan banyak pihak. Bukan suatu yang mengherankan memang, mengingat bahkan sebelum UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dikeluarkan pun, kesadaran korporat untuk mengimplementasikan CSR telah tumbuh dan berkembang dalam pelaksanaannya, baik demi menjaga good corporate governance dan corporate image, membangun trust dari komuniti/customer dan strategic engagement dengan stakeholders/mitra kerja, meningkatkan nilai saham dan investasi, maupun sebagai bentuk strategi keberlangsungan usaha jangka panjang. Hal ini bagi perusahaan-perusahaan di industri migas tentunya tidak dapat terlepas dari kenyataan bahwa perusahaan bukan hanya entitas bisnis belaka tetapi juga entitas sosial yang keberadaannya mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan sekitar.

Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BPMIGAS) mengatakan perlunya peningkatan alokasi dana untuk kegiatan pengembangan masyarakat (CSR) yang dilakukan oleh Kontraktor Kontrak Kerja Sama (Kontraktor KKS). Hal ini mengingat luasnya operasi industri hulu migas dan meningkatnya tekanan dari masyarakat di sekitar wilayah operasi para kontraktor. Kegiatan pelatihan ini akan memberikan gambaran yang komprehensif tentang bagaimana pendesainan program CSR yang efektif pada industri sektor Migas.

OUTLINE

  1. Regulasi dan Penerapan CSR di Industri Sektor Migas
  2. Program Bright and Green
    • Strategy to Create Business and Social Value
    • How to Design and Manage CSR, ComDev and PKBL Program
    • How to Create Third Partnership and Social Mapping
    • Perencanaan Ekonomi Regional
    • Identify Conditions that Support Program
    • Program Development Process and How to Apply it
    • KSA required to develop Competency
    • Common Issues and Concerns and Solutions
    • Membuat Program yang Profesional, Akuntabel dan Kredibel
    • Program Communication and Reporting
    • Strategi Penanganan Keberlanjutan Program

PARTICIPANTS
Manajer dan Karyawan bagian Humas, PKBL, Community / External Relations, Internal Auditor atau siapa saja yang terlibat dalam pekerjaan CSR, Community Development dan PKBL.

Instructor
Farid Bambang Siswantoro, SE, MM

Kode : 5872

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Green Bulding Concept

Jadwal Training

Green Bulding Concept Tanggal     21-23 November 2012 Jam Pelaksanaan     08.00-16.00 Tempat     Villa Damar Bandung Pembicara / Fasilitator     Woerjantari Kartidjo Ir, MT, ... Baca Selengkapnya

Green Bulding Concept

 

Green Bulding Concept

Tanggal    
21-23 November 2012

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00

Tempat    
Villa Damar Bandung

Pembicara / Fasilitator    
Woerjantari Kartidjo Ir, MT, Dr
Dr. Woerjantari K. Soedarsono, lebih dikenal dengan sebutan akrab Ririn, merupakan salah satu staf senior dalam KK Perancangan Arsitektur, Program Studi Arsitektur ITB.
Perhatian beliau dalam penelitian menyangkut topik-topik sebagai berikut: Perilaku, Lingkungan dan Perancangan Kota, Tipologi Bangunan Kesehatan. Sejak tahun 1996 beliau aktif bekerja sebagai pengurus Ikatan Arsitek Indonesia (Bandung). Selain aktif dalam beberapa kegiatan pengabdian masyarakat Departemen Arsitektur ITB, sejak 2005 beliau menjabat sebagai sekretaris implementasi Program Magister Arsitektur ITB.
Selain aktif dalam dunia akademisi beliau juga aktif menjadi narasumber/instruktur dalam pelatihan bertopik arsitektur baik di perusahaan swasta nasional maupun BUMN.

Harga     
IDR. 8.000.000,-/peserta residensial.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR. 7.500.000,-/peserta residensial

Deskripsi
Telah menjadi pengetahuan bersama, bahwa dampak perubahan iklim yang dirasakan sebagian besar umat manusia dibumi ini harus diantisipasi dan dihadapi. Perubahan iklim sebagai bentuk dari pemanasan global, merupakan gejala alam, yang semakin dipicu dan dipercepat oleh aktifitas manusia. Hingga saat ini manusia masih memberikan konstribusi bagi kerusakan lingkungan hidup. Pola peruilaku manusia harus mulai berubah dan aktifitasnya harus disesuaikan, demi menurunkan tingkat emisi dan efektifitas konsumsi energi yang ini juga berarti menurunkan Global Warming.

Pada dekade terakhir ini, kesadaran global tentang lingkungan hidup, khususnya dalam bidang arsitektur, meningkat dengan tajam. Gerakan hijau berkembang pesat tidak hanya sekedar melindungi sumber daya alam, tetapi juga pada implementasinya dalam rangka efisiensi penggunaan energi dan meminimalisir kerusakan lingkungan. Perancangan arsitektur sedikit banyak telah berubah, merefleksikan sikap masyarakat yang makin peduli terhadap lingkungan hidup. Demikian pula ketersediaan produk ramah lingkungan yang makin mudah diperoleh di pasar.

Secara umum dapat disampaikan bahwa menuju bangunan yang ramah lingkungan adalah mengukur dampak pada lingkungan luar (bangunan) dan membantu memperbaiki lingkungan dalam (bangunan). Biasanya beberapa aspek yang diperiksa adalah antara lain: rancangan arsitektur bangunan (mulai dari rangka luar Hingga perabotan didalam ruang) , metodologi membangun, material bangunan, efisiensi penggunaan energi, efisiensi penggunaan air dan life cycle ecological living. Pada pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan akan konsep green building cesara menyeluruh, tidak hanya membahas mengenai metodologi, material bangunan, efisiensi pengguanaan energi dan Life Cycle Ecological, namun juga di diberikan pemahaman mengenai electrical dan mechanical dari sebuah konsep bangunan ramah lingkungan (Green Building Concept).

Materi :

  1. Metodelogi Green Bulding Concept
  2. Pengertian Konsep Green Building
  3. Perancangan Green Bulding
    o Simulasi bentuk
    o Simulasi kolom
    o Simulasi balok
    o Simulasi penulangan balok
    o Simulasi pengecoran
    o Perencanaan sanitasi
    o Perhitungan volume pekerjaan
    o Rencana anggaran biaya
  4. Material bangunan ( Material bangunan Ramah Lingkungan)
    o Daftar barang (bahan biasa dan bahan ramah lingkungan)
    o Daftar harga perkiraan (bahan biasa dan bahan ramah lingkungan)
  5. Perencanaan bangunan untuk efisiensi pengguanaan air
  6. Life Cycle Ecological Living
  7. Simulasi Mechanical Green Bulding
  8. Simulasi Electrical Green Building
  9. Penugasan kelompok untuk membuat bangunan ramah lingkungan
  10. Tips –tips melakukan menghijauan pada bangunan
  11. Kesimpulan

Tujuan
Dengan diadakannya pelatihan ini diharapkan peserta akan:

  1. Memberikan pemahaman betapa pentingnya menjaga kelestarian alam untuk kehidupan umat manusia melalui green building concept
  2. Memahami konsep perencanaan dan Perancangan bangunan ramah lingkungan
  3. Mengerti deatil-detail dari pengerjaan bangunan ramah lingkungan mulai dari perencanaan, sampai perkiraan anggaran biaya termasuk electricla dan mechanicalnya.
  4. Bisa mengimplementasikan konsep green building secara utuh
  5. Memahami bagaimana memperlakukan bangunan seperti mahluk hidup lainnya.

Wajib diikuti oleh    
Manajer Umum, Manajer Proyek, Operation Manager, General Affair, Analist, Accounting/Financial Section, Corporate Planner, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek, maupun personal yang ingin mengetahui lebih mendalam tentang green building. Calon-calon memimpin /staf manajemen proyek.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan RAB Konstruksi ( RUNNING)

Jadwal Training

Penyusunan RAB Konstruksi ( RUNNING) Tanggal     11-13 Oktober 2012 Jam Pelaksanaan     08.00-16.00 Tempat Hotel Jayakarta Kuta Bali Pembicara / Fasilitator     Yulius Anthony ... Baca Selengkapnya

Penyusunan RAB Konstruksi ( RUNNING)

 

Penyusunan RAB Konstruksi ( RUNNING)

Tanggal    
11-13 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00

Tempat
Hotel Jayakarta Kuta Bali

Pembicara / Fasilitator    
Yulius Anthony dan Tim

Harga     
IDR 7.000.000,-/peserta non residensial.
Pengiriman 3 peserta dr perusahaan yang sama IDR. 6.500.000,-/peserta non residensial

Abstract
Setiap perencanaan konstruksi Bangunan atau gedung memerlukan analisa biaya –biaya yang sesuai dengan anggaran yang telah dibuat atau disusun. Keterampilan dalam penyusunan RAB konstruksi diperlukan agar dalam setiap pelaksanaan proyek pembangunan sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik dari upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik rumah, gedung, jembatan, masjid, dan lain-lain. Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)

Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

MATERI

  • Manajemen Proyek Bangunan
  • Komponen biaya material dan non material
  • Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  • Penggunaaan Mincrosoft Excel untuk efektifitas penyususnan RAB
  • Penggunanaan template microsoft excel untuk perhitungan RAB
  • Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
  • Paktek penyusunan RAB dan studi kasus

TUJUAN

  1. Memberikan gambaran kepada peserta bagaimana kompleksnya dunia konstruksi beserta penyusunan anggarannya
  2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat serta akurat
  3. Agar peserta bisa menyusun dengan baik RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel
  4. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Memberikan wawasan mengenai komponen komponen biaya material dan non material.

Wajib diikuti oleh    
Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager, atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building And Asset Management

Jadwal Training

Building And Asset Management (RUNNING) Tanggal 27-29 September 2012 Jam Pelaksanaan 08.00-16.00 Tempat Hotel Jayakarta Kuta BALI Pembicara / Fasilitator Dra Elisa Kurniani ST. MT. ... Baca Selengkapnya

Building And Asset Management

 

Building And Asset Management (RUNNING)

Tanggal
27-29 September 2012

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00

Tempat
Hotel Jayakarta Kuta BALI

Pembicara / Fasilitator
Dra Elisa Kurniani ST. MT. Dan TIM

Harga
IDR. 8.500.000,-/peserta non residensial.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR. 8.000.000,-peserta non residensial.

DESKRIPSI
Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset yang yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya berumur panjang. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan yang baik, fungsi dan manfaatnya tidak akan berlangsung lama sesuai dengan apa yang telah direncanakan, sehingga memungkinkan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan.

Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan sistem pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait. Kursus ini dirancang untuk memberikan knowledge, skill, dan attitude tentang cara mengelola current asset, fixed assets, dan asset placement. Melalui kursus ini peserta diharapkan dapat memperoleh model, metode, teknik dan pengetahuan yang dapat diaplikasikan dalam mengelola bangunan/gedung dan aset perusahaan.

MATERI

  1. Kerangka Manajemen Pemeliharaan Bangunan
  2. Pengenalan Manajemen Pemeliharaan Bangunan
  3. Keamanan dan Keselamatan pada Bangunan
  4. Manajemen Visual 5S pada Pemeliharaan Bangunan Gedung
  5. Pemeliharaan dinding, Plafond pada Bangunan/Gedung
  6. Pemeliharaan Hydrant dan AC
  7. Pemeliharaan Sistem Pumbling
  8. Pemeliharaan sistem Lift dan Gondola
  9. Pemeliharaan Genset

MANFAAT

  1. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut. Memahami konsep dan memiliki keterampilan serta dapat mengaplikasikan tentang Building & Asset Management serta Tenant Relation.
  2. Memahami aspek legal yang dibutuhkan dalam perizinan yang diperlukan gedung (mis : perjanjian sewa dengan tenant dll).
  3. Memahami konsep dan memiliki keterampilan dalam penghitungan investasi property.

Wajib diikuti oleh
Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager, operation manager, corporate planner & analysis, General Affair atau bagian-bagian pada perusahaan yang ditempatkan pada posisi pemeliharaan bangunan/gedung maupun aset perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

Jadwal Training

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah Tanggal         25-27 September  2012 Waktu         08.00 – 16.00 WIB Tempat       Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ ... Baca Selengkapnya

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

 

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

Tanggal        
25-27 September  2012

Waktu        
08.00 – 16.00 WIB

Tempat      
Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

DESKRIPSI
Krisis yang melanda perekonomian Indonesia benar-benar berdampak buruk terhadap kinerja sekto keuangan. Banyak perusahaan yang gagal secara finansial, bahkan tutup dan menanggung kerugian yang tidak sedikit, baik perusahaan dengan skala besar ataupun kecil. Perusahaan tidak saja sulit mendapatkan sumber dana murah, Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai faktor yang mempengaruhi kegiatan bisnis kredit komersial bermasalah & macet yang dilakukan bank/Lembaga Pembiayaan beserta upaya solusinya (penyelamatan & likuidasi). Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana mengantisipasi kemungkinan penyebab kredit bermasalah & macetdan bagaimana cara meminimalkan risiko tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Kredit Bermasalah & Macet:
    • Tujuan Pemberian Kredit
  2. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet:
    • Gejala Dini Penurunan Kualitas Kredit
    • Tindakan Antisipasi (Correction Action)
  3. Bagaimana Mencegah Kredit Bermasalah & Macet (lanjutan):
    • Putusan Dilematis : Diselamatkan atau Dilikuidasi
    • Berbagai Upaya Penanganan Kredit Bermasalah & Macet
    • Penyelamatan Kredit
    • Penyelesaian Kredit (Likuidasi)
  4. Supervisi & Monitoring:
    • Documentation & Administration
    • Jaminan & Agunan

PESERTA
Kepala Cabang, Manager /Staff Kredit , Credit Analys, Account Officer, Legal

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 198201

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan : Project Management

Jadwal Training

Pelatihan : Project Management Tanggal     18-20 Oktober 2012 Jam Pelaksanaan     08.00-16.00 WIB Tempat     Hotel Jayakarta Kuta BALI Pembicara / Fasilitator     Dr. ... Baca Selengkapnya

Pelatihan : Project Management

 

Pelatihan : Project Management

Tanggal    
18-20 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.00-16.00 WIB

Tempat    
Hotel Jayakarta Kuta BALI

Pembicara / Fasilitator    
Dr. Ir. Zainal Muttaqien ST.MT and Team

Harga     
IDR 8.500.000,-/peserta non residensial.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR. 8.000.000,-/peserta non residensial.

DESKRIPSI
Salah satu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai proyek, baik yang besar maupun yang kecil, internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan manajer dan personal dengan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan sumber daya terbatas yang di miliki.

Saat ini hampir semua aktivitas perusahaan berbentuk proyek dengan ciri-ciri : Waktu terbatas, hasil unik dan resiko konflik tinggi. Oleh karena itu pimpinan proyek dan semua anggota tim proyek harus dapat meningkatkan kinerjanya

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

MATERI

  1. Kerangka Project Management
  2. Pengenalan
  3. Konteks dalam Project Management
  4. Proses dalam Project Management
  5. Manajemen Integrasi Proyek
  6. Ruang Lingkup Project Management
  7. Manajemen Waktu Proyek
  8. Manajemen Biaya Proyek
  9. Manajemen Kualitas Proyek
  10. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
  11. Manajeman Komunikasi Proyek
  12. Manajemen Risiko Proyek
  13. Manajemen Akuisisi Proyek

MANFAAT

  • Memahami manajemen, proyek dan manajemen proyek secara mendalam
  • Memahami proyek charter
  • Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  • Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  • Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  • Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja
  • Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  • Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  • Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  • Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program

Wajib diikuti oleh    
Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek, maupun personal yang ingin mengetahui lebih mendalam tentang manajemen proyek. Calon-calon memimpin /staf manajemen proyek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SWITCHGEARS (CONTRUCTION, OPERATION, MAINTENANCE, & TESTING)

 

SWITCHGEARS (CONTRUCTION, OPERATION, MAINTENANCE, & TESTING)

Tanggal
9-12 Oktober 2012
26-30 November 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat  
Jambu Luwuk Hotels/Ibis Malioboro Yogyakarta

Description
Switchgears (and circuit breakers) are obviously critical components in electrical distribution systems and their operation significantly affects the overall operation of the system. Switchgears construction, installation, maintenance and testing is an issue related to electricity and the high and medium voltage circuit breakers. There will also be coverage of low voltage switchgear.

You will receive a thorough grounding in switchgear theory and standards. You will gain a solid understanding of the issues associated with the proper application, installation and maintenance of these critical items of equipment with an overriding emphasis on safety.

This Course covers important topics related switchgear construction, switchgear operation and maintenance, switchgear equipments testing, control circuits construction and installation, and accident prevention in operation and maintenance of power system equipments.

Case studies covering the main manufacturer’s equipment will illustrate the important practical principles. Other power system protection components will be discussed as well to ensure that switchgear is understood in the correct context.

Course Objectives
Delegates will learn about the following:

  1. Fundamentals of operation of switchgear
  2. Recognize the switchgear construction
  3. Learn more details on testing of electrical equipments associated with the switchgear
  4. Know inspection, maintenance, and operation work done on switchgear
  5. Safe operational policies including safety rules and safety documents
  6. Diagnostic tools and test equipment

Course Outline

1.         SWITCHGEAR CONSTRUCTIONS

  •   Single line diagrams
  •  Active and passive network components
  •  Circuit breaker utilisation
  • Alternative forms of MV switchgear – ring main units, load breaking/fault making switches,
  • Fuse switches
  •  HV fuses in combination with, and as alternative to circuit breakers
  • Auto-reclosers and auto-reclose operation

2.         SPECIFICATION OF SWITCHGEAR

  • Switchgear rating – highest system and impulse withstand voltages, load and short circuit currents
  • Simple and complex protection systems
  • Switchgear ancillaries, measurement CTs, VTs, relays
  • Cable terminations
  • Indoor and outdoor operation
  • Substation and switch room layouts and design

3.         SHORT CIRCUIT TESTING

  • Symmetrical and asymmetrical breaking
  • Make and break operations
  • Understanding test oscillograms

4.         SAFETY POLICIES

  • General safety precautions and the use of personal protective equipment
  • Principles of safety rules
  • Principles of personnel authorization
  • Operative training for safe operation of switchgear
  • Isolation in a circuit breaker context
  •  Safety documentation
  • Operational and safety locking, caution and danger notices
  • Safe working in a substation environment
  • Safety interlocks
  • Substation alarms
  • Individual study task and presentation -safety policies in my company and how they might be improved

5.         OPERATION OF MODERN SWITCHGEAR

6.         MAINTENANCE & TESTING

  • Switchgear inspection methodologies
  • Partial discharge measurement and survey
  • Timing tests
  • Mechanisms of deterioration
  • Principles of circuit breaker maintenance
  • Maintaining oil circuit breakers
  • Contact maintenance and contact wipe
  • Oil testing
  • Maintaining vacuum circuit breakers
  • Maintaining SF6 circuit breakers
  • SOPs and DINs
  • Switchgear defects and defect control systems

Who Sould Attends
This course is designed for personnel responsible for maintenance, testing and troubleshooting switchgears low voltage power circuit breakers, protective relays, breaker trip devices and switchgear panels. The lab provides students with the opportunity to work on a variety of low voltage circuit breakers.

Coordinator
Ir. Teguh Santosa

Fasilitas

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch
  • 2x Coffee Break

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Investasi
Rp  6.250.000,-/nett per peserta non  residential
Untuk pengiriman Peserta minimal 5 orang biaya training Rp. 4.850.000,-/nett per peserta non residential

Kode : 49892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manual Material Handling Safety

 

Manual Material Handling Safety

Tanggal
18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat)
02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
16 – 19 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
06 – 09 November 2012 (Selasa – Jumat)
27 – 30 November 2012 (Selasa – Jumat)
04 – 07 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
18 – 21 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
This study unit introduces the safe techniques and work practices commonly used when handling manufacturing and industrial materials manually. Trainees will learn the procedures necessary to avoid physical injury to yourself and those working with you, for both manual handling methods and mechanical handling methods. You will also learn procedures that minimize damage to the materials being moved and to facility property. Knowing the proper procedures will also give you the insight to decide when mechanical handling is necessary, or preferred, over traditional physical handling.

The purpose of this workshop is to give those who attend the basic information and concepts needed for Manual Materials Handling hazard/risk recognition. Manual Materials Handling (MMH) is an important application of ergonomic principles that particularly addresses back injury prevention.

COURSE OBJECTIVES

  1. Identify the costs of MMH injuries
  2. Clearly define the activities involved in MMH
  3. Apply the concepts of MMH modeling to hazard recognition
  4. Recognize the factors that influence MMH
  5. Understand and apply the guidelines for safe lifting
  6. Return to the workplace and conduct a basic survey of MMH risks

COURSE CONTENT

  1. An Introduction to Material Handling
    •    Example of manual Material Handling
    •    Risk of Injury to the Human Body
    •    Cost of Manual Material Handling
  2. Five activities that involve Manual Material Handling- examined
    •    Lifting/Lowering:
    •    Pushing/Pulling:
    •    Twisting
    •    Carrying
    •    Holding
  3. Biometrics of Manual Material Handling
    •    Anatomy of the Spine
    •    Posture Perfect
    •    Disc Herniation & Degeneration
  4. Musculoskeletal Disorder
    •    MSD Defined
    •    Understanding MSD Hazards
    •    Fixed or Awkward Postures
    •    Repetition
    •    Recognizing Signs & Symptoms of Musculoskeletal
  5. Recognizing Signs the hazards of Manual Material Handling
    •    Recognizing Jobs with MSD Hazards
  6. Controlling Workplace Manual Material Handling Hazards
    •    Engineering, Administrative and PPE
    •    Back Belts in the Workplace
  7. Safe Manual Material Handling
    •    Job Tasks Design
    •    Work Station Design
    •    Tips of Eliminating & Controlling MSD Hazards

INSTRUCTOR
Ating Sudrajat, Ir, MT.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini ditujukan bagi para petugas K3 di perusahaan, teknisi listrik dan mekanis, petugas instalatir gedung, General Affair, petugas security gedung.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 3982973

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Transportasi Darat

Jadwal Training

Manajemen Transportasi Darat Tanggal 18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat) 02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat) 16 – 19 Oktober 2012 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Transportasi Darat

 

Manajemen Transportasi Darat

Tanggal
18 – 21 September 2012 (Selasa – Jumat)
02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
16 – 19 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
06 – 09 November 2012 (Selasa – Jumat)
27 – 30 November 2012 (Selasa – Jumat)
04 – 07 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
18 – 21 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Oleh karenanya perlu adanya manajemen transportasi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Perencanaan meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen.

Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam manajemen transportasi dan organisasi untuk menyusun perencaanaan, manajemen operasi dan pemeliharaan, serta pemantauan kinerja organisasi transportasi darat sesuai kewenangannya
  • Peserta mampu melihat peluang bagi pengembangan manajemen transportasi perusahaan khususnya transportasi darat, serta memperbaiki masalah internal maupun eksternal sedemikian sehingga kontribusi transportasi semakin signifikan bagi bisnis perusahaan dalam mencapai tujuan

 

MATERI

  1. Pemahaman perilaku transport perusahaan
  2. Land transport policy and planning
  3. Concept of land transportation
  4. Analisis kebutuhan transportasi darat (Transport or Travel Demand Management )
  5. Perencanaan dan Strategi Transportasi Darat, Proses-proses dalam manajemen transportasi darat dan penerapan sistem-sistem yang ada
  6. Manajemen Operasi Pemilihan dan Pemeliharaan Armada
  7. Mengenali sistem manajemen transportasi alternatif dan peralatannya.
  8. Peranan outsourcing dalam membantu Perencanaan, Penganggaran dan Pengurusan jasa transportasi
  9. Route Planning
  10. Optimasi Trasnportasi Darat, Pendekatan menyeluruh untuk meningkatkan kinerja transportasi
  11. Manajemen Kinerja Transportasi
  12. Peningkatan Keselamatan Transportasi Darat
  13. Studi Kasus

INSTRUCTOR
Bambang Heru Marwoto, Drs.

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Pelatihan ini ditujukan bagi para petugas K3 di perusahaan, teknisi listrik dan mekanis, petugas instalatir gedung, General Affair, petugas security gedung.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 398202

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembangunan

Jadwal Training

Manajemen Pembangunan Tanggal 11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat) 25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat) 09 – 12 Oktober 2012 (Selasa ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pembangunan

 

Manajemen Pembangunan

Tanggal
11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat)
25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat)
09 – 12 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
30 Oktober – 02 November 2012 (Selasa – Jumat)
20 – 23 November 2012 (Selasa – Jumat)
11 – 14 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
26 – 29 Desember 2012 (Rabu – Sabtu)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

ABSTRACT
Salah satu aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah pengelolaan pembangunan yang berkelanjutan. Manajemen Pembangunan erat kaitannya dengan bagaimana pembangunan dikelola. Manajemen dalam bentuk sebuah paradigma melihat segala sesuatunya sebagai sebuah upaya untuk mengoptimalkan setting asset yang ada, termasuk aset yang diberikan (dihasilkan) oleh manajemen sebelumnya.

Dengan suatu perencanaan yang baik kita dapat lebih mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang baik sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber dana pembangunan lainnya. Melalui perencanaan akan dirumuskan skala prioritas dan kebijaksanaan pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan terutama peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Pengalaman selama ini menunjukan bahwa pembangunan yang mengutamakan pemanfataan instrumen ekonomi tanpa diiringi instrumen sosial politik, ternyata kurang efektif untuk mencapai tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat secara lebih merata. Justru yang terjadi adalah ketidakberdayaan ekonomi, ketidakadilan, kesenjangan dan pemusatan kekuasaan pemerintah di atas kekuasaan rakyat.

Oleh karena itu diperlukan reposisioning perencanaan dan pembangunan melalui reformasi politik, sosial dan ekonomi yang dapat mengarahkan kembali tujuan pembangunan untuk mewujudkan masyarakat yang damai, demokratis, berkeadilan, berkemampuan dan sejahtera. Dalam hal pencapaian kesejahteraan hendaknya dapat diukur melalui suatu kriteria yang menggambarkan kondisi kesejahteraan masyuarakat itu, yang antara lain dapat digunakan indikator indeks pembangunan manusia

Tujuan

  • Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen, merencanakan dan  mengatur pelaksanaan pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan (spesification) untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
  • Peserta memahami regulasi, prosedur pelaksanaan, pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (cost Control) dan pengawasan waktu pelaksanaan (Time control ).

COURSE CONTENT

  1. Pengertian Manajemen Pembangunan
  2. Kewenangan Pemerintahan Daerah (Pasal 14 Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004)
  3. Permasalahan
    • Kesenjangan Pembangunan Antar Wilayah.
    • Wilayah Perbatasan dan Terpencil
    • Wilayah Tertinggal.
    • Potensi Konflik
    • Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh.
    • Pertumbuhan Perkotaan Yang Tidak Seimbang.
  4. Perencanaan Pembangunan (Pasal 150 UU No. 32 Tahun 2004)
  5. Keuangan Daerah (Pasal 155 UU No. 32 Tahun 2004)
  6. Arah Kebijakan
  7. Program-Program Pembangunan
    • Program Pengembangan Daerah Tertinggal
    • Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
    • Program Pengembangan Wilayah Perbatasan
    • Program Pemulihan Wilayah Pasca Konflik
    • Program Pengembangan Perkotaan
    • Program Penataan Ruang
    • Program Pengelolaan Pertanahan
  8. Peran Musrenbang dalam Mewujudkan Pembangunan Partisipasi

INSTRUCTOR
Ir. Heri Lantjono, CES

WHO WILL BENEFIT/PARTICIPANT
Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk pegawai di bagian perencanaan dan pengembangan wilayah.

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 3980945

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Logistik dan Filing Sistem Untuk Rumah Sakit

 

Manajemen Logistik dan Filing Sistem Untuk Rumah Sakit

Tanggal
11 – 14 September 2012 (Selasa – Jumat)
25 – 28 September 2012 (Selasa – Jumat)
09 – 12 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
30 Oktober – 02 November 2012 (Selasa – Jumat)
20 – 23 November 2012 (Selasa – Jumat)
11 – 14 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
26 – 29 Desember 2012 (Rabu – Sabtu)

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Pendahuluan
Pengelolaan Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional oleh SDM yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan logistik.

Demikian halnya pada industri Rumah Sakit, keberhasilan pengelolaan logistik rumah sakit tergantung pada kompetensi dari manajer logistik rumah sakit. Manajer berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian alat hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Pengadaan alat yang tepat dan berfungsi dengan baik akan memperlancar kegiatan pelayanan pasien sehingga berdampak bagi peningkatan mutu pelayanan secara umum.

Oleh karena pengelolaan logistik merupakan aspek penting dalam mendukung kesuksesan operasional Rumah Sakit, maka diperlukan filling system yang tepat. Pemanfaatan teknologi informasi untuk pengelolaan data logistik menjadi kebutuhan terutama dalam pembuatan database. Dengan demikian akan dapat mengontrol lalu lintas barang serta membuat perencanaan pengadaan barang.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini, peserta akan dapat:

  1. Mamahami konsep dasar manajemen logistik Rumah Sakit dan mampu mengidentifikasi kebutuhan manajemen logistik dalam satu pelayanan kesehatan hingga mampu memberikan usulan perbaikan yang diperlukan.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan sebuah system informasi logistik dengan menggunakan software.
  3. Membuat sistem pengelolaan logistik keperawatan mulai dari perencanaan pengadaan, pemeliharaan, evaluasi dan pengembangan sistem tersebut.
  4. Mampu melaksanakan pengendalian stok obat dan alat kesehatan multi gudang (multi apotek / floorstock) sehingga bisa dilakukan dengan lebih mudah

COURSE CONTENT

  1. Pendahuluan: Konsep Dasar Manajemen Logistik
  2. Tujuan Manajemen Logistik
  3. Fungsi Manajemen Logistik
    •    Perencanaan
    •    Penganggaran
    •    Pengadaan
    •    Penyimpanan
    •    Penyaluran (Distribusi)
    •    Penghapusan
    •    Pengendalian
  4. Logistic Operation & Integration
  5. Implementasi Manajemen Logistik pada Industri Rumah Sakit
  6. Pengelolaan logistik dengan SIM RS
  7. Hardware dan software dalam sistem pengarsipan elektronik
  8. Perancangan dan Perencanaan Sistem dan Struktur Arsip Elektronik
  9. Teknik Pengendalian Sistem Pengarsipan Elektronik

INSTRUCTOR
Siti Salimah, S.Si,Apt

COURSE METHODS
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Investasi
Rp 8.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 398942

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Untuk Penyusunan Laporan Rumah Sakit dan Perhitungan PPH

 

Akuntansi Untuk Penyusunan Laporan Rumah Sakit dan Perhitungan PPH

Tanggal
25-27 September 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

DESKRIPSI
Seiring dengan adanya perubahan sistem keuangan Rumah Sakit serta sistem keuangan Pemerintah secara keseluruhan diharapkan dana yang dikelola oleh Rumah Sakit akan menjadi lebih besar dan terus meningkat sejalan dengan peningkatan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) serta persiapan Badan Layanan Umum dari tahun ke tahun. Kondisi ini selain akan membawa pengaruh positif bagi peningkatan pelayanan, tetapi juga membuka peluang untuk timbulnya ekses negatif penyalahgunaan dalam pengelolaan keuangan negara. Untuk itu diperlukan berbagai upaya dalam mengatasinya.

Akuntansi Rumah Sakit yang merupakan salah satu kegiatan dari manajemen keuangan adalah salah satu sasaran pertama yang harus diperbaiki agar dapat memberikan data dan informasi yang akan mendukung para manajer Rumah Sakit dalam pengambilan keputusan maupun pengamatan serta pengendalian kegiatan Rumah Sakit.

Saat ini penerapan siklus akuntansi memang sudah dilakukan oleh setiap Rumah Sakit Swasta dan Rumah Sakit Jawatan. Namun pertanyannya apakah penerapannya sudah sesuai dengan implikasi penerapan PSAK No.1 (Revisi 2009) dan PSAK 45 (Revisi 2010) terhadap laporan keuangan Rumah Sakit?

Dalam pencatatan akuntansi di setiap Rumah Sakit di Indonesia harus ada kesesuaian dengan PSAK dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit (PARSI). Sehingga pada akhirnya akan menghasilkan Laporan Keuangan yang baik dan benar serta dapat meberikan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, perubahan posisi keuangan suatu rumah sakit yang akan bermanfaat bagi sejumlah besar kalangan pemakai informasi keuangan tersebut, serta dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan.

Oleh karenanya maka diperlukan suatu pelatihan bagi manajemen rumah sakit terutama untuk membantu rumah sakit dalam proses penyusunan keuangan Rumah Sakit, termasuk mekanisme pemotongan pajak penghasilan terhadap profesi Dokter

MATERI KURSUS

  1. PSAK dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit (PARSI)
  2. Penerapan Akuntansi Rumah Sakit di Indonesia
  3. Ruang Lingkup Akuntansi Rumah Sakit
    • •    Laporan Hasil Usaha
    • •    Neraca
  4. Pendekatan Pembelanjaan & Pendekatan Sumberdaya
  5. Komponen-komponen Neraca
  6. Laporan Arus Kas rumah Sakit
    • Aktifitas Operasi
    • Aktifitas Investasi
    • Aktifitas Pendanaan
  7. Prosedur Penyusunan Laporan Keuangan Rumah Sakit
    • Penyusunan dan Penyajian Laporan Laba Komprehensif Rumah Sakit berdasarkan PSAK 1 (Revisi 2009).
    • Penyusunan dan Penyajian Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Berdasarkan PSAK 1 (Revisi 2009).
    • Penyusunan dan Penyajian Arus Kas berdasarkan PSAK 2 (Revisi 2009)
  8. Peraturan Dirjend Pajak Nomor: PER-31/PJ/2009 Tentang Pemotongan Pajak Kategori Bukan Pegawai
  9. Penghitungan Pemotongan PPh pasal 21 pada profesi Dokter
    • Penghasilan dari praktek dan pekerjaan bebas
    • Penghasilan Sebagai Pegawai Tetap
    • Penghasilan lain-lain Antisipasi Potential Tax Lost akibat Kesalahan Penerapan Norma dan pemotongan PPh Pasal 21
  10. Contoh-contoh studi Kasus dan Pembahasan

PESERTA PELATIHAN
Kegiatan Pelatihan ini ditujukan bagi staf pengelola dan pelaksana akuntansi dan Keuangan pada industri Rumah Sakit.

INSTRUKTUR
Surya Mardi Dominic, seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta  kandidat Berakreditasi Akuntan Publik (CPA). Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dosen di Universitas Padjajaran dan berbagai Universitas dan lembaga pendidikan pelatihan seminar lainnya, beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus:
Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 12328782

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

 

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

Tanggal
5-7 Desember 2012
19-21 Desember 2012

Tempat

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Course Overview
Oil and  Gas industry  in Indonesia involves  many strategic  opportunities  because of  the  attractiveness  in  economics benefit, advance technology  appliances , country/ political risk condition. Therefore Oil and Gas industry projects in Indonesia are managed and controlled by the Government based on 1945 constitution of the Republic of Indonesia.

These 4 days workshop is intended to gain more knowledge and understanding focuses mostly on upstream Oil and Gas project, consists of exploration, development and production facilities projects and the related financial report point of view.

The participants will be guided to learn the financial and economics  project  proposal, the financial reporting system  and  procedures   applied, as  stimulated  in  the  Production Sharing  Contract  in  Indonesia. This course is concentrated about investment for Oil and

Gas Projects including the Cash Flow Analysis.
Participant could be people come from various departments in the PSC company, and  Pertamina upstream departments employee ,  geologist,  geophysicist,   petroleum  engineers, economics  engineers,  controllers, senior  and  junior  staff, finance people, lawyers, auditors, Contractor employee, etc. Everybody  within  the  Oil  &  Gas company  should  learn  the cash  flow  profilein Petroleum  industry  in Indonesia, related  with petroleum  projects activities.

COURSE METHODOLOGY
The course will be interactive, and participants from various disciplines will be encouraged to participate openly to share views, ideas and experience in developing decision making. Case study methods will be included to stimulate discussions and illustrate concepts of the course.

COURSE PARTICIPANTS
Petroleum engineers, Facilities engineers, Project engineers

COURSE OUTLINE

  • Project Scope, Schedule & Cost Control Management
  • Earn Value Management & Project Performance Management
  • Project Costing  Based Cost Reduction Strategy
  • Total Cost to Estimates of Field Development
  • Oil & Gas Perspective of Project Management Process
    • Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
    • Conceptual Estimates & Schedules
  • AFE   Schedules  for  Onshore  and  Offshore  Exploration  &  Exploitation Project, Drilling,  Production   Facilities  and Certain other  activities.
  • Project Execution Planning
  • The Responsibility Matrix
  • Project Planning for Field Development Economic
    • Project Cash Flow Forecast
    • Discounting & Cost of Capital Assessment
    • Consideration of Economic Indicators
    • Incremental Project Economics Estimation
    • Oil & Gas  Project Case Study
  • Project Controls & Quality Assurance
    • Project Time Line
    • Project  Risk  Management,  Project  Cost  Risk, Project  Schedule  Risk, Project, Technical Risk.
    • Managing Business & Engineering Projects
    • Dynamic Project Management
    • Project Quality Assurance
    • Environmental  Aspect
  • Commissioning & Start-up
  • Operate & Evaluate
  • Project Close Out
  • Question & Answer Session

INSTRUCTOR
Bambang Herumanta, Ir. MT

Kode: 58246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation And Lobbying Skill

Jadwal Training

Negotiation And Lobbying Skill Tanggal 11 – 12 Oktober  2012 Tempat BALI Rani Hotel MATERI NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN Negosiasi dan ... Baca Selengkapnya

Negotiation And Lobbying Skill

 

Negotiation And Lobbying Skill

Tanggal
11 – 12 Oktober  2012

Tempat
BALI Rani Hotel

MATERI

  1. NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN
    • Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan
    • Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby
    • Hubungan antara Negosiasi dan Lobby
  2. LOBBYING DAN NEGOSIASI
    • Kriteria sukses lobby & negosiasi
    • Konteks negosiasi
    • WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi
  3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI
    • Kunci sukses negosiasi
    • Point of negotiation dan hakekat konsesi
    • Effective negotiation Proccees
  4. KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING
    • Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi
    • Active listening technique in negotiation & lobby
    • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi.
  5. PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI
    • 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi
    • Teknik dan strategi negosiasi
    • Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi.
  6. PRINSIP-PRINSIP LOBYING
    • Lobbying dan Lobbyist
    • Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby
    • Etika dalam melakukan Lobbying
  7. PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBYING  Skill

FASILITATOR :
Elyus Lanin

Investasi
Rp 5.500.000,-/ Full Fare
Rp 4.750.000,-  (Pendaftaran 5 Hari Sebelum Hari H)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246