Jadwal Training 2024

Corporate Law Legal Aspect In Business (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Corporate Law Legal Aspect In Business

Perkembangan transaksi bisnis terkait iklim investasi Asing saat ini telah mengalami perkembangan yang cukup pesat dengan segala peraturan perubahan dan pelaksanaan diadakannya perubahan dan pembaruan  payung hukum investasi  yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) dan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Aturan Hukum telah mengalami modikasi  dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American. Namun dalam pelaksanaan dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha dikarenakan prosedur administrative dan pemerintah tidak berfungsi sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi. Bahkan terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian sengketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan semestinya dan kemudian memberikan dampak pada  lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Setiap pelaku usaha tentunya harus memiliki pengetahuan komprehensif terkait dengan perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek guna mengikuti tuntutan perkembangan  perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional  dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis.

Sejalan kebutuhan tersebut, pelatihan ini memberikan bekal kepada para peserta untuk berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa,  asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pendekatan aspek hukum (legal approach) terhadap aktifitas komersial/ privat dalam melakukan kegiatan usaha (produksi) sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama.
  2. Mengetahui dan memahami konsep dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
  3. Mengetahui & memahami dasar Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam penyusunan kontrak;
  4. Mengetahui dan memahami kegunaan/fungsi pemeriksaan hukum dalam transaksi bisnis  berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
  5. Mengetahui dan memahami aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset  (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
  6. Mengetahui dan memahami tahapan penerapan konsep ADR/ Mediasi  dalam penyelesaian sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
  7. Mengetahui dan memahami definisi dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. BASIC CORPORATE LAW
  • Kewenangan dan Tanggungjawab Komisaris/Direksi
  • Prinsip Kehati-hatian
  • Good Corporate Governance
  • Corporate Social Responsibility
  • Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.
  1. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
  • Konsep Dasar Hukum Perjanjian
  • Persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak
  • Antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak
  • Penentuan ganti rugi
  • Strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak
  • Antisipasi  event default
  • Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.
  1. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
  • Latar belakang, tujuan & proses LDD
  • LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition))
  • Bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.
  1. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
  • Bentuk asset  (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset,
  • Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer,  Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan
  1. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
  • Strategi penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum,
  • Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution,
  • Negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase  (dilengkapi  role play mediasi)
  1. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
  • Definisi dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction).
  • Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI,  Entertainment (music, film)
  1. Studi kasus dan diskusi
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, S.H., M.Hum Dan tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Derivatives Accounting & Tax (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Derivatives Accounting & Tax (JAKARTA + LUAR KOTA)

Pelatihan yang membahas secara mendalam transaksi derivatives dan keterkaitannya dengan sistim akuntansi serta perpajakan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
  2. Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
  3. Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
  4. Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
  5. Memahami market risk dan credit risk

POKOK BAHASAN

1. EXTERNAL FINANCIAL ACCOUNTING
o. Appropriate Accounting Method
o.PSAK mengenai Derivative Accounting

2. DERIVATIVE PRODUCTS
o. Accounting for Interest Rate Swap
a. Definition and methodology
b. Vanila swaps, Amortising swaps and Forward swap
c. Valuations
d. P/L reporting
o. Financial Future, & Swaps (Definition and methodology, Valuations, and P/L reporting)
o. Accounting for Interest rate option (Definition and methodology, Valuations, and P/L reporting)
o. Taxation

3. SECURITY RELATED SWAP
o. Bonds and derivatives swap
o. Equity and Equity derivatives
o. Cross Currency & Foreign Currency Interest rate swaps

4. ACCOUNTING FOR EMBEDDED DERIVATIVES AND STRUCTURED PRODUCTS
o. Credit Derivatives
o. Equity Linked Notes
o. Risk associated with CDO structured
o. CLNs
o. Asset Backed Security

5. ACCOUNTING PROCEDURES

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Deskripsi Pelatihan Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, ... Baca Selengkapnya

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Asset Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, efisiensi sumber daya, kinerja / produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. dengan adanya manajemen asset yang efketif maka diharapkan mempu menbantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat asset yang dimiliki dapat dikelola dengan efisien dan tepat guna. Sehingga, diharapkan akan tercapainya produktifitas optimum melalui seluruh siklus hidup asset.

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, dan teknik implementasi dari pemanfaaatan manajemen aset yang efektif dan efisien dalam suatu perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu untuk memahami definisi, prinsip dan tujuan asset management
  • Mampu untuk memahami siklus hidup asset secara komprehensif
  • Mampu melakukan implemetasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
  • Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan manajemen asset perusahaan secara taktis

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi Manajemen Asset
  2. Konsep dasar Manajemen Aset
  3. Prinsip Manajemen Aset
  4. Sumber daya atau Pihak-pihak yang terkait dalam pengambilan/penyusunan serta penanganan manajemen asset dalam perusahaan
  5. Tujuan dan manfaat Manajemen Aset
  6. Perencanaan Manajemen Aset : Konsep da Anggaran Manajemen Asset Perusahaan
  7. Sistem dan Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
  8. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) serta Kodifikasi dan Sistem informasi Asset
  9. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  10. Kontribusi Manajemen Aset pada perusahaan
  11. Siklus Manajemen Aset dan Kebijakan Manajemen Aset
  12. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  13. Strategi pemanfaatan manajemen Aset
  14. Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
  15. Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset
  16. Studi kasus terkait penanganan manajemen asset dalam beberapa perusahaan

Peserta

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Asset Management
  • Semua pihak yang berkepentingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

Instructure
Baldric Siregar, MBA, Ak
Beliau merupakan pakar dan praktisi yang aktif sebagai instruktur berbagai pelatihan / seminar terkait keuangan dan akuntansi.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Antisipasi Kesalahan Pelaporan Pajak

 

Strategi Antisipasi Kesalahan Pelaporan Pajak

DESKRIPSI PELATIHAN
Dewasa ini, perkembangan dunia bisnis yang semakin ketat menuntuk perubahan kinerja akan bidang akuntansi dan perpajakan perusahaan. Bidang akuntansi dan perpajakan perusahaan harus dijalankan sesuai dengan kaidah / peraturan yang mengatur didalamnya.

Surat Pemberitahuan (SPT) memiliki peranan sebagai sarana bagi Wajib Pajak dalam melaporkan dan mempertanggungjawabkan penghitungan jumlah Pajak yang sebenarnya terutang. Surat Pemberitahuan juga berfungsi untuk melaporkan pembayaran atau pelunasan Pajak baik yang dilakukan Wajib Pajak sendiri atau dengan mekanisme pemotongan dan pemungutan yang dilakukan pihak pemotong/pemungut, melaporkan harta dan kewajiban, dan pembayaran dari pemotong atau pemungut tentang pemotongan dan pemungutan Pajak yang telah dilakukan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami aturan perpajakan dengan mendalam dan komprehensif, sehingga mampu menghindari kesalahan pelaporan pajak yang sering terjadi.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi Pajak
2. Tujuan dan manfaat pajak
3. Unsur-unsur pajak
4. Cara / Tahapan pembayaran dan pelaporan Pajak
5. Pelaporan pajak menggunaka e-filling
6. Syarat pembayaran dan pelaporan Pajak
7. Aturan dalam pembayaran pajak
8. Batas waktu pembayaran dan pelaporan pajak
a. Penyetoran Pajak
b. Pelaporan Pajak
9. Fungsi,tujuan dan kegunaan pembayaran dan pelaporan pajak
10. Sanksi yang diberikan jika wajib pajak belum melakukan pembayaran dan pelaporan Pajak
a. Sanksi administrasi
b. Sanksi pidana
11. Kekurangan dan kelebihan Pembayaran Pajak
12. Teknik / strategi antisipasi kesalahan pelaporan dan pembayaran pajak
13. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Finance and Accounting
  • Staff / Manajer Perpajakan,
  • Konsultan Pajak
  • Wirausaha
  • Pelajar dan umum

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Certified Human Resources
Certified Human Resources

Legal For Company And Expatriat (JAKARTA + LUAR KOTA)

Deskripsi Pelatihan
Perkembangan zaman terkait dengan teknologi dan informasi, menuntut kita untuk mampu berkompetisi ke skala internasional dan bersaing dengan kompetitor seluruh dunia. Guna beradaptasi dan bertahan terhadap perkembangan zaman tersebut, maka salah satu strategi yang diterapkan oleh perusahaan adalah dengan melakukan kerjasama, baik dengan perusahaan dalam ataupun luar negeri.

Dalam kerjasama internasional yang dilakukan, kemudian mengharuskan perusahaan untuk mempekerjakan warga negara asing di Indonesia, dimana hal tersebut tentunya memuat syarat dan ketentuan yang harus ditaati, seperti penyediaan dokumen sesuai peraturan pemerintah, khususnya Departement Imigrasi.

Dalam pelatihan ini akan membahas perihal formality dimana peserta akan diberikan pemahaman mendalam terkait dengan ketentuan legalitas ijin kerja dan ijin tinggal warga asing yang akan memasuki wilayah Indonesia dan berencana tinggal atau bekerja di Indonesia untuk jangka waktu tertentu. Peserta akan diajak memahami proses / tahapan penyusuan dokumen yang diperlukan dan sirkulasi peraturan yang berlaku dari pemerintahan Indonesia, sehingga perusahaan banyak yang menggunakan jasa pihak ke-3 (agent formalities) guna mengurus keperluan terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami tahapan / proses pengadaan / penyusunan dokumen hukum bagi warga asing khususnya yang akan bekerja atau menetap di wilayah Indonesia (expatriate) dalam jangka waktu tertentu.

Materi / Outline Pelatihan

  • Ruang Lingkup Formalities Expatriate di Indonesia : Definisi dan Urgensi
  • Tahapan dan Prosedur Pengurusan/ Pengadaan/ Penyusunan Pengajuan Dokumen Inti Formalities
  • MIGAS / Instansi pemerintahan terkait sesuai dengan bidang usaha perusahaan: Rekomendasi RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
  • DEPNAKER:
  • RPTKA (Rencana Penggunaan TKA),
  • Rekomendasi TA-01 (Baru), Rekomendasi TA-02 (Perpanjangan), dan Rekomendasi TA-03 (Alih Jabatan/ Sponsor)
  • IMTA (Ijin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)

o    Direktorat Jendral Imigrasi:

  • VISA (Jenis dan Index Visa)
  • Visa Single Indeks 213, 211
  • Visa Multiple Indeks 212
  •  Visa Tinggal Terbatas Indeks 312, 317
  •  Proses BAIS
  • Clearance House Meeting (CH Meeting) Untuk Negara Rawan

o    Kantor Imigrasi (KANIM):

  •  Izin Tinggal Sementara
  • KITAS (Kartu Izin Tinggal Terbatas): Sementara, Permanen, Perpanjangan, Penangguhan, Duplikat
  •  DAHSUSKIM (Kemudahan Khusus Imigrasi)
  • Pendaftaran & Pengawasan Orang Asing
  • POA (Pendaftaran Orang Asing),
  • Buku Biru (Pengawasan Orang Asing),
  •  Izin Keluar Masuk Indonesia
  • MRP (Multiple Re-entry Permit)
  • SERP (Single Re-entry Permit)
  • ERP (Exit Re-entry Permit) Dirjenim
  • Pembatalan Izin Tinggal Sementara di Indonesia
  • EPO (Exit Permit Only)
  • ERP (Exit Re-entry Permit ) Tidak Kembali

o    Kepolisian (MABES POLRI/ POLDA):

  •  SKLD (Surat Keterangan Lapor Diri),
  •  STM (Surat Tanda Melapor),
  • SKJ (Surat Keterangan Jalan)

o    SUDIN Kependudukan:

  • KIP (Kartu Izin Pendatang),
  • SKSKP (Surat Keterangan Susunan Keluarga Pendatang),
  • SKTT (Surat Keterangan Tempat Tinggal)

o    Disnaker:

  • LAPADA (Laporan Keberadaan)
  • Prosedur Pengurusan Dokumen Pendukung Formalities
  • Mutasi Paspor & Alamat
  • KITAS Provisional (Penangguhan)
  • SUSMAR & Affidavit
  • SKCK & SIM International
  • Prosedur Pengurusan Dokumen Formalities untuk Expat Crew
  • Peraturan Tenaga Kerja Asing di Indonesia
  • Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
  • Proses Perancangan / Penyusunan cetak biru
  • Implementasi, Pemeliharaan dan Perbaikan berkesinambungan Formalities Expatriate
  • Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Instructure
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Distribution

Jadwal Training

Lean Distribution Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya ... Baca Selengkapnya

Lean Distribution

 

Lean Distribution

Saat ini, kita berada di era dimana persaingan semakin ketat dan mengglobal, sementara kondisi ekonomi tidak mendukung. Oleh karenanya, setiap perusahaan dituntut berupaya maksimal untuk dapat tetap survive dan memenangkan persaingan. Salah satu strategy yang sudah dibuktikan hasilnya oleh perusahaan multinasional besar seperti Dell, Wall-Mart, Apple dan lainnya adalah dengan memperbaiki system distribusi dengan tujuan menghasilkan biaya yang rendah dan meningkatkan kualitas pelayanan melalui aplikasi Lean Distribution.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pendekatan Lean Distribution dan keuntungannya dibandingkan system tradisional
  2. Mengetahui dan memahami strategi dan teknik aplikatif dalam optimalisasi fungsi distribution
  3. Mengetahui dan memahami strategi memanfaatkan teknologi informasi dalam system distribusi
  4. Mengetahui dan memahami strategi membangun system distribusi yang responsive terhadap kebutuhan pelanggan

MATERI PELATIHAN

  1. Pendekatan tradisional dan lean distribution
  2. Tantangan dalam fungsi distribusi
  3. Optimalisasi fungsi distribusi dengan infrastruktur teknologi, manajemen persediaan, dan memaksimalkan pemberdayaan asset
  4. Kapasitas Lean Distribution
  5. Kebijakan Pelanggan dalam Lean Distribution
  6. Pipeline dan Strategi Pull
  7. Penerapan Lean Distribution
  8. Success Story Lean Distribution
  9. Studi Kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Purchasing Management (Manajemen Pembelian) Jakarta + Luar Kota

 

Purchasing Management (Manajemen Pembelian)  Jakarta +Luar Kota

Deskripsi Pelatihan
Departemen atau bagian purchasing/pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

Materi / Outline Pelatihan

  • Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian
    Fungsi purchasing/pembelian
    Prinsip purchasing
    Persyaratan bagi staf purchasing
  • Perencanaan pengadaan
    Rencana produksi
    Lead time
    Lead time untuk memajukan pengiriman
    Lead time untuk memajukan proses produksi
    Merpersingkat lead time pengadaan
    Harga dan volume
    Menentukan siklus pemsanan.
  • Metode Pemesanan
    Jadwal waktu pemesanan
    Metode perhitungan jumlah pesanan
    Daftar material
  • Kontrol terhadap supplier dan material
    Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
    Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta Pelatihan
Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA) Pemanfaatan Microsoft Excel  dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. ... Baca Selengkapnya

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

 

Advance Microsoft Excel Training (YOGYAKARTA)

Pemanfaatan Microsoft Excel  dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.
Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form.

Tujuan
Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:

  • Meningkatkan keterampilannya dalam mengoperasikan aplikasi Ms. Excel untuk melakukan penghitungan dengan formula canggih.
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.
  • Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
  • Masukkan objek grafis.
  • Menyesuaikan dan meningkatkan workbook dan lingkungan Microsoft Excel.

MATERI

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan

  • Mengelola Cell dan Range
  • Menghitung data antar Worksheets
  • Mengguunakan Fungsi Khusus
  • Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data

  • Membuat dan Memodifikasi Tabel
  • Tabel Format
  • Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data
  • Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart

  • Membuat Chart
  • Modifikasi Charts
  • Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

  • MembBuat Laporan PivotTable
  • Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis

  • Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt
  • Menggambar dan Modifikasi Bentuk
  • Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics
  • Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel

  • Menyesesuaikan Lingkungan Excel
  • Workbooks Customize
  • Mengelola Themes
  • Membuat dan Menggunakan Template

Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan untuk para peserta pada bebagai departemen terutama yang aktivitasnya terkait dengan fungsi-fungsi aplikasi Excel yang lebih advance

*Peserta diharapkan membawa laptop sendiri

Pembicara
Yudi Prayudi, S.Si., M.Kom. dan team

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

 

Brainware Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan yang ketat antar competitor saat ini, maka Sumber Daya Manusia yang kompeten merupakan asset perusahaan yang sangat berharga, karena dengan SDM kompeten tersebut yang akan membawa dan menentukan kemajuan / perkembangan perusahaan mengahadapi kompetitornya.

Brainware Management memiliki definisi sebagai pengelolaan akan pemahaman sisi kinerja otak, emosi, fisik, serta tata cara berfikir. Dengan brain management yang efektif maka akan dicapai peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan secara continue.

Brainware Management memegang peranan penting dalam pembangunan kompetensi personil perusahaan melalui pemahaman akan diri sendiri dan orang lain/sekitar, kemampuan mengerahkan dan mengeksplorasi potensi diri, memotivasi diri sendiri, teamwork building dan sebagainya.

Dengan Brainware Management maka peserta akan diajak memhami teknik dalam melakukan peningkatan akan kemampuan leadership dan personality dengan pemahaman dan penguasaan tiga unsur yaitu Body & Mind-Brain/Mental-Emotions yang saling terkait satu sama lain dan dengan landasan hati nurani.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  1. Definisi dan konsep Brainware Management
  2. The whole brain
    o. Definisi
    o. Basic Element
    o. Technique whole brain
  3. Creative Brain
    o. Definisi
    o. Basic Element
    o. Technique whole brain
  4. Inside Leader’s Brain and charismatic leadership
  5. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Definisi Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Unsur-unsur Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Teknik mengatasi stress
    o. Pengendalian dorongan dan suasana hati
    o. Motivasi diri
    o. Kemampuan social
    o. Arti penting / manfaat Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    o. Cara meningkatkan Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
  6. Neuro-linguistic programming
    o. Definisi Neuro-linguistic programming
    o. Sejarah Neuro-linguistic programming
    o. Prinsip Neuro-linguistic programming
    o. Teknik Neuro-linguistic programming
    o. Hipnosis dan Terapi NLP
  7. Brain & Emotion Control
    o. Anatomi dan Fungsi Otak Manusia
    o. Definisi Emosi
    o. Anatomi emosi
    o. Pengendalian emosi pada Diri Sendiri
    o. Kekuatan control emosi
    o. Hubungan emosi dan otak
  8. Kecenderungan mental kompetensi dan komunikasi efektif
    o. Definisi Kompetensi
    o. Teknik Pembentukan Mental Kompetensi
    o. Definisi Komunikasi Efektif, empatik dan persuasive
    o. Teknik dan manfaat komunikasi efektif
  9. Menyiasati Barrier dalam pikiran dan Think out of Box
  10. Perkembangan generasi manajemen SDM dalam organisasi atau perusahaan
  11. Kecenderungan mental, visi, misi dan budaya perusahaan
  12. Teknik teamwork building yang solid
  13. Teknik Aplikasi Brainware Management dalam perusahaan
  14. Sejarah perkembangan Brainware mangement
  15. Studi kasus terkait dengan aplikasi / implementasi brainware management dalam perusahaan

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal for Non Legal Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Legal for Non Legal Professional

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami hukum serta prosedur
  2. Mengetahui serta memahami definisi, konsep, kesepakatan perjanjian,perikatan,eksekusi perjanjian.
  3. Mengetahui dan memahami Hukum Perseroan terbatas

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Pengenalan tentang Hukum;
  • Hukum Harta Kekayaan
  • Definisi / Konsep makna Benda dalam Hukum : pengertian, jenis, fungsi, dan hak-hak kebendaan;
  • Aspek hukum Perjanjian dan Perikatan : teori hukum perjanjian dan perikatan, hal-hal standard yang harus ada dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian;
  • Menjalankan Usaha dan Badan-Badan Usaha di Indonesia;
  • Definisi dan Konsep Perseroan Terbatas (PT) : pendirian, modal, Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, batasan hak kewajiban kewenangan Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, anggaran dasar PT, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, pemeriksaan PT, restrukturisasi PT (penggabungan, peleburan, pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT;

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation And Benefits Development (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

 

Compensation And Benefits Development

Compensation  & Benefit System atau dapat disebut dengan Sistim Balas Jasa dan Tunjangan merupakan salah satu bagian terpenting dan integral dalam keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam perusahaan yang menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan menentukan langkah karirnya kedepan dan dimana bagi perusahaan merupakan penentuan langkah strategik perusahaan kedepan.

Sistem kompensasi organisasi harus selaras dengan strategi & tujuan organisasi serta asas kepatutan normatif dalam lingkungan tersebut sehingga timbul keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan wawasan, pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll perusahaan diharapkan mampu merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pentingnya strategi perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik kalkulasi formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peranan HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan dan Manfaat Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi : Internal dan Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja
  • Upah Tidak Langsung
  1. Komponen Kompensasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Teknik / Strategi kompensasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Tahapan dan Strategi Perumusan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir
  5. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Dr. Nur Wening, SE, M.Si, Phd

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ahli K3 Kebakaran Kelas A

Jadwal Training

Ahli K3 Kebakaran Kelas A TUJUAN Setelah mengikuti diklat ini diharapkan peserta mampu : Menilai tingkat resiko & meminimalkan kerugian yang merupakan timbul Merancang sistem ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Kebakaran Kelas A

 

Ahli K3 Kebakaran Kelas A

TUJUAN

Setelah mengikuti diklat ini diharapkan peserta mampu :

  • Menilai tingkat resiko & meminimalkan kerugian yang merupakan timbul
  • Merancang sistem proteksi kebakaran
  • Mengevaluasi konsep sistem proteksi kebakaran

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Pengembangan program keselamatan & kesehatan kerja
  • Penaksiran resiko kebakaran
  • Perancangan sistem proteksi kebakaran berdasarkan basis kinerja
  • Model dan simulasi kebakaran (visualisasi menggunakan komputer)
  • Prinsip Analisa biaya & Metode Penilaian Investasi pada kebakaran
  • Perlindungan terhadap bahaya peledakan
  • Sistem pengendalian asap
  • Konstruksi bangunan yang berkaitannya dengan penanggulangan kebakaran
  • Dampak lingkungan pada penanggulangan kebakaran
  • Evaluasi sistem proteksi kebakaran
  • Uji sifat bakar bahan bangunan dan uji ketahanan api komponen struktur bangunan
  • Audit kebakaran internal
  • Praktek perancangan sistem proteksi kebakaran & fire model

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Safety Manager/supervisor, Technical Manager, Building Manager, Fire/Safety Inspector, Fire Engineer, Risk Manager, dll.

PERSYARATAN PESERTA
Peserta minimal D3

INSTRUKTUR  :
Instruktur  training  ini  adalah  praktisi  dan  akademisi  dan  dari Kemenakertrans RI

TEMPAT TRAINING :  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING :  6 (enam) hari

WAKTU TRAINING :

  • 27 Jan 2020-01 Feb 2020
  • 24 Feb 2020-29 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-30 Mar 2020
  • 21 Apr 2020-27 Apr 2020
  • 22 Jun 2020-27 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-25 Jul 2020
  • 21 Agust 2020-27 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-26 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-24 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-28 Nop 2020
  • 17 Des 2020-23 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA :
Rp 8.500.000

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat, Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemenakertrans RI
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Lunch dan dua kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI  dan  dari praktisi serta akademisi

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction

  • Components involved in comprehensive business evaluation
  • Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
  • The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis

  • Industry Analysis
  • Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
  • Environment and economic cycles
  • Porter’s Five Force& Competitor analysis
  • What makes a “good” industry
  • What makes a “difficult” industry Industry determinants
  • Asset structures
  • Margins
  • Funding sources

The Corporate Overview

  • Internal pressure on a business
  • Importance of vision and leadership

Industry Audit

  • Evaluating the key factors, which drive an industry
  • Strategic groups
  • Correct strategy given the strategic grouping
  • Key success factors for an industry

Information Needs

  • How to get & manage the information needed for constructive analysis
  • Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements

  • Examining the profit and loss account
  • Manipulating profit to detriment of the balance sheet
  • Analysis of business performance
  • Asset and financing structure
  • Profit and cash : The relationship
  • Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports

  • Working capital management : Conce[t and Benefit
  • Trends in performance indicator
  • Credit analysis
  • Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management

  • Cost volume profit analysis
  • Cost determination
  • Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation

  • Indicators
  • Direction
  • Past
  • Present
  • Future

Strategic Analysis – a managerial perspective

  • Strategic position and action evaluation
  • Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements

Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Tanggal Pelatihan 2019
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan kerja. Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen risiko tersebut diantaranya  dengan melakukan identifikasi resiko kecelakaan, upaya pencegahan, penanganan dan penugasan personil penanggung jawab kecelakaan.

Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan optimal maka diharapkan dapat meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan dalam penyelenggaraan proyek perusahaan, sehingga goal perusahaan dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan dengan optimal.

Materi

  1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
    a. Manajemen Risiko
    · Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko
    · Identifikasi risiko dan ketidakpastian
    · Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi
    · Evolution of Project Knowledge through Project Development
    · Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko
    · Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain
    · Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
    · Perencanaan respon risiko
    · Pengendalian dan monitoring risiko
    b. Perencanaan Manajemen Risiko
    · Konsep Perencanaan Manajemen Resiko
    · Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko
    · Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko
    · Proses perencanaan manajemen risiko
    · Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko
    · Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko
    · Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif
    · Determine the level of risk assessment
    · Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko
  2. Identifikasi Risiko
    a. Definisi identifikasi risiko
    b. Input identifikasi risiko
    c. Tools dan teknik identifikasi resiko
    · Documentation review
    · Brainstorming, Delphi method dan Interview
    · Identifikasi akar masalah
    · Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram
    d. Prinsip dan proses identifikasi risiko
    e. Hubungan sumber dan dampak risiko
    f. Sumber dan dampak risiko
    g. Risiko yang dapat dikendalikan
    h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan
    i. Sumber dan dampak risiko, Klasifikasi risiko, Konsekuensi risiko dan Jenis risiko
    j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
    k. Dampak risiko
    l. Hirarki risiko
    m. Threats library
    n. Turnbull: Perceived importance of risks
    o. Output identifikasi risiko
  3. Analisis Risiko Kualitatif
    a. Analisis risiko kualitatif
    b. Input analisis risiko kualitatif
    c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
    d. Output analisis risiko kualitatif
    e. Studi Kasus perankingan risiko
  4. Analisis Risiko Kuantitatif
    a. Analisis risiko kuantitatif
    b. Proses manajemen risiko kuantitatif
    c. Input analisis risiko kuantitatif
    d. Tools dan teknik
    e. Output analisis risiko kuantitatif
    f. Stochastic dominance approach
  5. Perencanaan Respon Risiko
    a. Perencanaan repon risiko
    b. Input perencanaan respon risiko
    c. Penanganan risiko proyek
    d. Kerangka respon risiko secara terstruktur
    e. Possible risk response in risk matrix
    f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)
    g. Risk response planning/ Strategi response risk
    h. Tools & teknik untuk merespon risiko
    i. Budgeting for risk
    j. Output perencanaan respon risiko
  6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi
    c. Risiko dalam kontrak konstruksi
    d. Metoda penanganan dan alokasi risiko
  7. Pengendalian dan Monitoring Risiko
    a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko
    b. Strategi Alternatif
    c. Tujuan Spesifik
    d. Tools dan teknik
  8. Studi kasus dan diskusi

FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Peserta

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
  • (biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Alternative Tanggal :
Oktober 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

 

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya meliputi fisik, intelegency, pengetahuan, adat istiadat, agama, pola pikir, dan hal lainnya. Terjadinya konflik merupakan hal yang wajar diantara setiap interaksi yang terbentuk dalam masyarakat.

Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor internal maupun eksternal terkait. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, ada saatnya bersifat konfliktual maupun produktif. Kondisi konfliktual perlu dikelola secara efektif agar tidak mempengaruhi produktivitas kerja dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait.  Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk dapat mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan.

Negosiasi merupakan salah satu teknik yang dapat dilakukan dalam penyelesaian suatu konflik. Penyelesaian negosiasi dalam suatu konflik bertujuan untuk mendapatkan win-win solution antar pihak yang terlibat didalamnya.

Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
  2. Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
  3. Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
  4. Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
  5. Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

MATERI PELATIHAN

KONFLIK

  • Definisi Konflik
  • Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Faktor-Faktor Penyebab Konflik
  • Jenis-jenis konflik
  • Akibat dan Contoh konflik
  • Sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
  • Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
  • Manajemen konflik
  • Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik  melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen

NEGOSIASI

  • Konsep Negosiasi
  • Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
  • Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
  • Pendekatan negosiasi
  • Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
  • Memulai proses negosiasi
  • Membangun Kesepakatan
  • Strategi Negosiasi efektif
  • Gaya negosiasi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
  • Proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2019 :
September  10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Peserta

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com