Training Yogyakarta

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk meningkatkan pengetahuannya perihal ilmu ekonomi yang mencakup konsep-konsep ilmu ... Baca Selengkapnya

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Basic Economy (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk meningkatkan pengetahuannya perihal ilmu ekonomi yang mencakup konsep-konsep ilmu ekonomi sehingga dapat membantu peserta dalam meningkatkan kinerja perekonomian perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup Ilmu Ekonomi

  • Definisi Ilmu Ekonomi
  • Problematika ekonomi
  • Metode ekonomi
  • Sistem ekonomi

Mekanisme Pasar:

  • Definisi mekanisme pasar
  • Permintaan
  1. Hukum dan kurva permintaan
  2. Keberlakuan hukum permintaan
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan
  4. Pergeseran kurva permintaan
  • Penawaran
  1. Hukum dan kurva penawaran
  2. Keberlakuan hukum penawaran
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi penawaran
  4. Pergeseran kurva penawaran
  • Terbentuknya harga keseimbangan
  • Perubahan keseimbangan

Konsep Elastisitas:

  • Definisi Elastisitas
  • Definisi Elastisitas Permintaan
  • Elastisitas Permintaan
  • Definisi Elastisitas Penawaran
  • Elastisitas Penawaran

Teori Perilaku Konsumen:

  • Pendekatan guna batas
  • Teori nilai subjektif dan objektif
  • Pembagian nilai subjektif dan objektif
  • Teori Kardinal
  • Teori Ordinal

Teori Produksi:

  • Definisi dan konsep teori produksi
  • Model produksi satu faktor produksi variabel
  • Model produksi dua faktor produksi variabel

Teori Biaya Produksi:

  • Definisi biaya produksi
  • Konsep dan Biaya Produksi
  • Produksi, produktifitas biaya
  • Biaya produksi jangka pendek
  • Biaya produksi jangka panjang

Keseimbangan perusahaan:

  • Pasar persaingan sempurna
  • Pasar persaingan tidak sempurna

Pendapatan Nasional:

  • Pengertian dan konsep pendapatan nasional
  • Metode Perhitungan

Perekonomian Sederhana

  • Konsumsi
  • Tabungan

Investasi

Ekonomi internasional : Export import

Studi kasus

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation And Benefits Development (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Compensation And Benefits Development Compensation  & Benefit System atau dapat disebut dengan Sistim Balas Jasa dan Tunjangan merupakan salah satu bagian terpenting dan integral dalam ... Baca Selengkapnya

Compensation And Benefits Development (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Compensation And Benefits Development

Compensation  & Benefit System atau dapat disebut dengan Sistim Balas Jasa dan Tunjangan merupakan salah satu bagian terpenting dan integral dalam keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam perusahaan yang menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan menentukan langkah karirnya kedepan dan dimana bagi perusahaan merupakan penentuan langkah strategik perusahaan kedepan.

Sistem kompensasi organisasi harus selaras dengan strategi & tujuan organisasi serta asas kepatutan normatif dalam lingkungan tersebut sehingga timbul keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan wawasan, pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll perusahaan diharapkan mampu merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami pentingnya strategi perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik kalkulasi formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup dan Konsep Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peranan HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan dan Manfaat Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi : Internal dan Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
  • Upah Dasar
  • Upah Berdasar Kinerja
  • Upah Tidak Langsung
  1. Komponen Kompensasi & Benefit
  • Gaji Pokok
  • Tunjangan
  • Insentif
  • Lembur
  • Pajak
  • Jamsostek
  1. Teknik / Strategi kompensasi dan benefit
  • Attracting
  • Retaining
  • High Performing
  • High Potential
  1. Tahapan dan Strategi Perumusan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  2. Administrasi Manajemen Payroll
  3. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  4. Evaluasi dan Rekomendasi akhir
  5. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Dr. Nur Wening, SE, M.Si, Phd

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DISKRIPSI PELATIHAN “Persaingan bisnis atau usaha” memberikan manfaat yang tidak sedikit bagi kehidupan manusia, namun tidak ... Baca Selengkapnya

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Hukum Persaingan Usaha Dan Bisnis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DISKRIPSI PELATIHAN
“Persaingan bisnis atau usaha” memberikan manfaat yang tidak sedikit bagi kehidupan manusia, namun tidak sedikit pula sisi negative yang timbul dari persaingan bisnis atau usaha tersebut. Oleh karenanya, diperlukan aturan main (hukum) yang jelas, sehingga persaingan bisnis / usaha dapat berjalan dengan baik dalam koridornya masing-masing dan akhirnya tercipta suatu keadaan dimana pelaku-pelaku usaha / bisnis masing-masing dapat menjalankan usaha / bisnisnya dengan lancar dan baik.
Pelatihan ini didesain dengan mengacu pada persaingan era globalisasi yang semakin ketat, sehingga masing-masing pengusaha / perusahaan tentunya memiliki strategi dalam bersaing guna memajukan dan mempertahankan eksistensi perusahaan yang dimiliki. Sehingga peserta diharapkan mampu mengerti / memahami dengan baik koridor / aturan-aturan main dalam persaingan usaha / bisnis yang diatur oleh hukum / UU yang berlaku sehingga semua dapat berjalan dengan baik dan terkendali tanpa ada merugikan lain pihak.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar-dasar hukum persaingan usaha
  2. Mengetahui dan memahami latar belakang dan tujuan pemberlakuan hukum persaingan usaha
  3. Mengetahui dan memahami prinsip umum dalam hukum persaingan usaha
  4. Mengetahui dan memahami kegiatan dan perjanjian yang dilarang dalam bisnis / usaha
  5. Mengetahui dan memahami penyalahgunaan posisi dominan, penegakkan hukum persaingan usaha, serta kegiatan-kegiatan yang dikecualikan oleh hukum persaingan usaha
  6. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan hukum persaingan usaha / bisnis

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  2. Sejarah Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  3. Tujuan dan Manfaat Penerapan Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  4. Posisi persaingan usaha / bisnis
  5. Kebijakan Persaingan
  6. Tujuan Hukum Persaingan
    a. Structure-conduct-performance;
    b. Chicago School;
    c. Alternative goals;
    d. Post Chicago School;
    e. UU No. 5 Tahun 1999
  7. Pentingnya Hukum Persaingan Usaha / Bisnis
  8. Sistematika dan Isi Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1999
  9. Perjanjian, Kegiatan dan Posisi Dominan yang Dilarang Dalam Hukum Persaingan Usaha Di Indonesia
    a. Jenis-Jenis Perjanjian yang Dilarang
    b. Jenis-Jenis Kegiatan yang Dilarang
    c. Posisi dominan
  10. Penegakan Hukum Persaingan Usaha Oleh Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU)
    a. Tugas KPPU
    b. Wewenang KPPU
    c. Fungsi KPPU
  11. Tata Cara Penanganan Perkara Penegakan Hukum Persaingan
  12. Pengantar UU No.5 /1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat
  13. Studi kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management based on ISO 31000 KELAS KHUSUS (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Business Continuity Management based on ISO 31000  Manajemen Keberlangsungan Usaha berbasis ISO 31000 DESKRIPSI PELATIHAN Business Continuity Management yang dirancang berdasarkan kerangka ISO bertujuan untuk ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management based on ISO 31000 KELAS KHUSUS (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Business Continuity Management based on ISO 31000 

Manajemen Keberlangsungan Usaha berbasis ISO 31000

DESKRIPSI PELATIHAN
Business Continuity Management yang dirancang berdasarkan kerangka ISO bertujuan untuk membantu perusahaan/organisasi dalam proses integrasi / implementasi BCM pada proses bisnis perusahaan. Dengan implementasi Business Continuity Management based on ISO 31000 tersebut diharapkan mampu untuk mengimprove kemampuan perusahaan untuk bertahan dan berkembang ditengah kompetisi bisnis yang semakin ketat saat ini. Seperti diketahui, bahwa dalam proses kompetisi bisnis tersebut tidak akan lepas dari resiko akan gangguan operasional yang dapat disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi, konsep, prinsip, istiilah-istilah dan seluk beluk Business Continuity Management based on ISO 31000 yang berhubungan dengan keberlangsungan sistem perusahaan
  2. Memahami teknik implementasi / penyusunan Business Continuity Plan dalam perusahaan dibangun berdasarkan kerangka dan proses ISO 31000 sebagai totalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  3. Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan permasalahan Business Continuity Management based on ISO 31000

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep Resiko Bisnis dan Manajemen Resiko berbasis ISO 31000
  2. Sistem Manajemen berbasis ISO 31000
  3. Isu-isu bisnis terkini serta Perkembangan lingkungan strategis
  4. Identification of key business processes
  5. Implementasi PDCA “Plan-Do-Check-Act” dalam Management system Perusahaan
  6. Leadership and planning terkait implementasi BCM based on ISO 31000
  7. Tahap Penyusunan Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000
  8. Implemetasi Business Continuity Management (BCM) based on ISO 31000 sebagai otalitas manajemen risiko operasional perusahaan
  9. Integrasi BCM Dalam Perencanaan Strategi Organisasi
  10. Internalisasi BCM  dalam Budaya Perusahaan
  11. Pengembangan Kompetensi SDM terkait BCM dan BCP
  12. Eveluasi kinerja dan peningkatan kinerja
  13. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan ... Baca Selengkapnya

Pembangkit dan Distribusi Listrik (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Pembangkit dan Distribusi Listrik  (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pengetahuan tentang dasar-dasar teknik pembangkit, sistem transmisi dan distribusi tenaga listrik sangat dibutuhkan operator dan teknisi peralatan pembangkit dan distribusi tenaga, agar dapat bekerja secara efektif dan efisien. Kinerja operator dan teknisi yang demikian sangat dibutuhkan bagi upaya peningkatan kinerja perusahaan agar mampu dan berkembang serta bersaing pada era globalisasi yang akan datang. Memberikan pengetahuan dasar teknik tenaga listrik tentang distribusi
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
  1. Introduksi teknik listrik industri migas
  2. Rumus dasar tenaga listrik
  3. Menggambar teknik listrik
  4. Penggerak mula dan Peralatan daya
  5. Pelumas
  6. Penyalur tenaga listrik
  7. Peralatan sistem penyalur dan perawatannya
  8. Instalasi
  9. Peralatan proteksi
  10. Keselamatan kerja
PESERTA PELATIHAN
Beberapa kategori para profesional yang dapat mengikuti kursus :
  • D3 atau SLTA yang berpengalaman kerja minimal 3 tahun, dan atau setara.
  • Teknisi, Operator dan Supervisor didalam bidang management kelistrikan dan atau non teknik.
  • Mereka yang dalam tugasnya berhubungan dan atau terkait dengan materi kursus.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tugino, ST, MT dan Tim
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan ... Baca Selengkapnya

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan Professional (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setiap tahunnya, perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dalam kondisi yang dinamis, dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang.

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, menuntut perusahaan berkompetisi lebih keras dan memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu untuk bertahan dan dapat berkembang di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan dana investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut tentunya perlu dilakukan dengan metode / teknik komprehensip oleh setiap personil / aspek  fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait.

Business Plan memiliki definisi sebagai gambaran setiap ide, prediksi, planning / rencana, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dimengerti / difahami seluruh personil perusahaan yang terlibat didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti program pelatihan ini diharapkan mampu untuk:

  1. Memahami secara mendalam konsep, tujuan dan manfaat Business Plan
  2. Memahami konsep manajemen Produksi dan Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen keuangan perusahaan
  3. Memahami teknik Analisis Investasi dan Manajemen Strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
  4. Memahami teknik mempertahankan strategi / posisi bisnis secara efektif
  5. Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis perusahaan
  6. Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif
  7. Studi kasus penyusunan Business Plan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. Ruang Lingkup dan Konsep Business Plan
• Definisi Business Plan
• Alasan dilakukannya Business Plan
• Tujuan dan Manfaat Business Plan
• Factor kegagalan dalam business Plan
• Kriteria Business Plan
• Lay Out Business Plan
2. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
3. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
4. Aspek Marketing / Pemsaaran dalam Business Plan
• Deskripsi produk/ jasa
• Segmentasi Pasar
• Targeting Pasar
• Positioning
• Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
• Rencana Pemasaran
5. Aspek Manajemen Produksi dan Operasi dalam Business Plan
• Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
• Fungsi Dan Sistem Produksi dan Operasi
• Perencanaan Produksi
• Perencanaan Kapasitas
• Perencanaan Pengadaan Material
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi Dan Operasi
6. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Business Plan
• Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
• Persiapan dan Seleksi
• Pengembangan dan Evaluasi
• Kompensasi dan Proteksi
7. Aspek Manajemen keuangan dalam Business Plan
• Keuangan dalam keputusan Manajemen
• Laporan Keuangan
• Cash Flow
• Analisis Ratio Keuangan
8. Analisis Investasi
• Time Value of Money
• Pay Back Period.
• Net Present Value
• Internal Rate of Return (IRR)
9. Manager strategi
• Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
• Strategic Advantages Profile (SAP)
• SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
• Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
10. Presentasi Rencana Bisnis yang efektif dan Meyakinkan
11. Studi kasus penyusunan Business Plan

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
  • Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
  • April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
  • Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
  • Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
  • Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
  • September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 18 – 19 November ... Baca Selengkapnya

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Letter Of Credit (LC) Dalam UCP 600 Dan ISBP Dikaitkan Transaksi Ekspor Impor, Diaplikasikan Dalam Shipping Dan Kepabeanan (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

TRAINING DESCRIPTION
Dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Letter of credit, shipping dan kepabeanan sangat erat dan masing masing memegang peranan penting. Untuk itu diperlukan ketrampilan kusus bagi pelaku bisnis perdagangan internasional untuk mendaamai masalah Letter of Credit, Shipping dan Perbankan yang di aplikasikan dalam shipping dan pabean. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai letter of credit di kaitkan dengan shipping dan kepabeanan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.
Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

METODE PELATIHAN :

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Latihan Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

  1. Perdagangan Internasional
    • Pengertian perdagangan internasional
    • Hal hal penting yang perlu diperhatikan dalam perdagangan internasional
    • Persyaratan yang harus dipenuhi
    • Resiko resiko yang timbul dan cara mengatasinya
    • Incoterm 2010 / syarat penyerahan barang
  2. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Consignment
    • Collection
    • L/C
  3. Seluk beluk tentang LC
    • Manfaat dan fungsi L/C
    • Media atau sarana yang dipakai dalam penerbitan L/C
    • Dasar hukum L/C
    • Prinsip prinsip dasar L/C
    • Pihak pihak yang terlibat dalam L/C
    • Jenis jenis L/C
  4. Prosedur impor dengan L/C
    • Sales contract
    • Proses Penerbitan L/C:
      • Proses dan prosedur penerbitan L/C yang dilakukan bank
      • Komponen komponen biaya terkait dengan penerbitan L/C
      • Bagaimana cara mengautentifikasi atas keaslian L/C oleh pihak Bank
      • Cara cara mengurangi resiko penggunaan L/C
    • Permohonan perubahan L/C
      • Proses dan prosedur perubahan L/C yang dilakukan bank
      • Komponen biaya yang timbul karna perubahann L/C
      • Berapa lama pihak bank menunggu penerimaan atau penolakan perubahan L/C.
      • Berapa lama standar bank akan melakukan closing ?/C
    • Latihan Pengisian Pembukaan dan perubahn L/C.
  5. Prosedur shipping dan pabean dalam kaitannya dengan penggunaan LC
  6. Uniform Custom and Practice ( UCP 600 )
    • Pengertian
    • Sejarah penerbitan UCP 600
    • Manfaat dan fungsi UCP 600
    • Penerapan UCP 600
    • Definisi dan interpretasi
    • Credit vs sasles contract
    • Availability, masa berlaku dan tempat penyerahan dokumen ekspor
    • Kewajiban issuing dan confirming bank
    • Pemberitahuan L/C & perubahannya (amendment)
    • Bank to bank reimbursement
    • Standard pemeriksaan dokumen
    • Dokumen yang comply dan discrepancy (penyimpangan)
    • B/L, seaway bill, charter party B/L, airway bill dll
    • Perpanjangan masa berlaku L/C
    • Toleransi amount, quantity, price
    • Partial shipment & instalment drawing
    • Force majeure
    • Transferable credit dan pengalihan hasil ekspor
  7. ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasionnal )
    ISBP dibuat untuk memperjelas keterangan keterangan yang mungkin secara eksplisit belum di sebutkan di UCP 600.
  8. Implementasi UCP 600 terhadap:
    • Dokumen financial ( Financial documents)
    • Dokumen Komersial ( Commersial documents)
    • Dokumen Transportasi ( transportation documens)
    • Official documents
  9. Pemeriksaan dokumen berdasarkann:
    • UCP 600
    • ISBP
  10. Prosedur ekspor dengan menggunakan L/C
    • Memahami syarat dan kondisi L/C
    • Tata cara pemeriksaan dokumen
    • Descrepancy dan penangannya
    • Negosiasi dokumen ekspor
    • Collection basis
    • Diskonto
  11. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

TRAINER
Haposan Simanjuntak, MBA.
Haposan Simanjuntak, MBA, Praktisi,  Ahli Forwarding berkarier di perusahaan Freight Forwarding lebih dari 30 tahun,  memahami prosedur pengiriman barang baik melalui angkutan udara, angkutan laut dan Project Cargo, jabatan terakhir di perusahaan Pelayaran sebagai  Owner Representative (OR).

Sering  mengikuti Workshop, Diklat dan  Seminar baik di dalam maupun diluar negeri yang berhubungan dengan perdagangan luar negeri  pemegang ijasah PPJK, Dangerous Goods, FIATA Certicate dan lain-lain.

Aktif  mengajar di beberapa Lembaga Pendidikan, menjadi Coordinator Program Exim pada salah satu Lembaga Pendidikan di Jakarta, menjadi nara sumber pada beberapa seminar serta melaksanakan In-house Training di perusahaan swasta, lembaga pemerintah dan BUMN.

Investasi
Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta ... Baca Selengkapnya

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Strategic Business & Financial Analysis (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan strategic business and financial analysis ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan teknik dan tahapan dalam anaisa financial dan bisnis perusahaan secara komprehensif. Peserta juga akan diberikan pemahaman terkait dengan tahapan identifikasi dan teknik penilaian kinerja perusahaan dalam penentuan strategi bisnis perusahaan sebagai upaya pencapaian visi dan misi.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan implementasi financial analysis dan forecasting techniques
  2. Memahami tahapan identifikasi dan evaluasi key business dan enviromental risk
  3. Mengerti dan memahami teknik advance analisa cashflow
  4. Memahami tahapan dan teknik penilaian kinerja bisnis melalui financial analysis
  5. Memahami tahapan dan teknik penilaian0020strategi perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction

  • Components involved in comprehensive business evaluation
  • Concept key drivers ( external and internal), which create the business strategy
  • The effects on cycles for different industry

Environmental Analysis

  • Industry Analysis
  • Evaluating key factors which drive an industry& Examine the key success factors for an industry
  • Environment and economic cycles
  • Porter’s Five Force& Competitor analysis
  • What makes a “good” industry
  • What makes a “difficult” industry Industry determinants
  • Asset structures
  • Margins
  • Funding sources

The Corporate Overview

  • Internal pressure on a business
  • Importance of vision and leadership

Industry Audit

  • Evaluating the key factors, which drive an industry
  • Strategic groups
  • Correct strategy given the strategic grouping
  • Key success factors for an industry

Information Needs

  • How to get & manage the information needed for constructive analysis
  • Concept and Benefit of SWOT analysis

Financial Statements

  • Examining the profit and loss account
  • Manipulating profit to detriment of the balance sheet
  • Analysis of business performance
  • Asset and financing structure
  • Profit and cash : The relationship
  • Cash flow statement & identify company position

Analyzing, interpreting and evaluating company reports

  • Working capital management : Conce[t and Benefit
  • Trends in performance indicator
  • Credit analysis
  • Predicting risk of default or bankruptcy

Financial Analysis – a managerial perspective of value based management

  • Cost volume profit analysis
  • Cost determination
  • Efficiency

Perspective – Strategic position and action evaluation

  • Indicators
  • Direction
  • Past
  • Present
  • Future

Strategic Analysis – a managerial perspective

  • Strategic position and action evaluation
  • Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Structured Risk Analysis And Forecasting Financial Statements

Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt.
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Tanggal Pelatihan 2019
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA) Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan kerja. Tahapan / ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan kerja. Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen risiko tersebut diantaranya  dengan melakukan identifikasi resiko kecelakaan, upaya pencegahan, penanganan dan penugasan personil penanggung jawab kecelakaan.

Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan optimal maka diharapkan dapat meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan dalam penyelenggaraan proyek perusahaan, sehingga goal perusahaan dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan dengan optimal.

Materi

  1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
    a. Manajemen Risiko
    · Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko
    · Identifikasi risiko dan ketidakpastian
    · Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi
    · Evolution of Project Knowledge through Project Development
    · Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko
    · Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain
    · Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
    · Perencanaan respon risiko
    · Pengendalian dan monitoring risiko
    b. Perencanaan Manajemen Risiko
    · Konsep Perencanaan Manajemen Resiko
    · Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko
    · Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko
    · Proses perencanaan manajemen risiko
    · Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko
    · Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko
    · Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif
    · Determine the level of risk assessment
    · Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko
  2. Identifikasi Risiko
    a. Definisi identifikasi risiko
    b. Input identifikasi risiko
    c. Tools dan teknik identifikasi resiko
    · Documentation review
    · Brainstorming, Delphi method dan Interview
    · Identifikasi akar masalah
    · Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram
    d. Prinsip dan proses identifikasi risiko
    e. Hubungan sumber dan dampak risiko
    f. Sumber dan dampak risiko
    g. Risiko yang dapat dikendalikan
    h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan
    i. Sumber dan dampak risiko, Klasifikasi risiko, Konsekuensi risiko dan Jenis risiko
    j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
    k. Dampak risiko
    l. Hirarki risiko
    m. Threats library
    n. Turnbull: Perceived importance of risks
    o. Output identifikasi risiko
  3. Analisis Risiko Kualitatif
    a. Analisis risiko kualitatif
    b. Input analisis risiko kualitatif
    c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
    d. Output analisis risiko kualitatif
    e. Studi Kasus perankingan risiko
  4. Analisis Risiko Kuantitatif
    a. Analisis risiko kuantitatif
    b. Proses manajemen risiko kuantitatif
    c. Input analisis risiko kuantitatif
    d. Tools dan teknik
    e. Output analisis risiko kuantitatif
    f. Stochastic dominance approach
  5. Perencanaan Respon Risiko
    a. Perencanaan repon risiko
    b. Input perencanaan respon risiko
    c. Penanganan risiko proyek
    d. Kerangka respon risiko secara terstruktur
    e. Possible risk response in risk matrix
    f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)
    g. Risk response planning/ Strategi response risk
    h. Tools & teknik untuk merespon risiko
    i. Budgeting for risk
    j. Output perencanaan respon risiko
  6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi
    c. Risiko dalam kontrak konstruksi
    d. Metoda penanganan dan alokasi risiko
  7. Pengendalian dan Monitoring Risiko
    a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko
    b. Strategi Alternatif
    c. Tujuan Spesifik
    d. Tools dan teknik
  8. Studi kasus dan diskusi

FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Peserta

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
  • (biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Alternative Tanggal :
Oktober 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hypno Selling Training

Jadwal Training

Hypno Selling Training Jadwal Pelaksanaan : Tanggal 26-27 September 2019 Tanggal 29-30 Oktober 2019 Tanggal 28-29 November 2019 Tanggal 19-20 Desember 2019 *Jadwal Training masih ... Baca Selengkapnya

Hypno Selling Training

Jadwal Training

Hypno Selling Training

Jadwal Pelaksanaan :

  • Tanggal 26-27 September 2019
  • Tanggal 29-30 Oktober 2019
  • Tanggal 28-29 November 2019
  • Tanggal 19-20 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Tempat Pelaksanaan :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

MAKSUD DIBERIKANNYA PELATIHAN
Menghadapi berbagai situasi yang  sulit dalam usaha dan adanya persaingan yang semakin ketat maka sudah selayaknya dunia usaha terutama perbankan melakukan antisipasi yang tepat. Kemampuan SDM yang handal dan senantiasa ditingkatkan, dirangkai dengan kemampuan untuk memasarkan produk yang dihasilkan  maka tuntutan tersebut sangat menunjang untuk dikembangkan menjadi suatu sasaran tersendiri.

Pemasaran dan penjualan produk dengan berpedoman melalui pemahaman diri pribadi akan sangat menunjang dalam  menuju sasaran yang dikehendaki

Hypno suatu metoda pemahaman diri dengan mengetahui kekuatan energi di dalam diri akan sangat bermanfaat ketika harus berinteraksi dengan orang lain terutama ketika untuk  kepentingan yang bersifat positif bagi pengembangan institusi-perusahaan                            .

POKOK  BAHASAN

  1. Pengantar dan Pemahaman
  2. Konsep kekuatan Diri melalui Satuan Kediria
    – Mind-set Marketing
    – Hypno Selling
    – Mind Management
  3. Pola Pikir
  4. Kemampuan Otak
  5. Memahami Hypnosis
  6. Menguasai Hypnosis
  7. Pengendalian diri
  8. Mengatur Pernafasan
  9. Relaksasi dan Meditasi
  10. Hakikat dan Pemanfaatannya

METODE PELATIHAN

  • Dialog
  • Diskusi
  • Latihan Relaksasi
  • Latihan Pernafasan
  • Pengenalan meditasi
  • Komunikasi intensif

PESERTA:
Staf Pemasaran, Calon Pimpinan atau yang dikader jadi pimpinan, Sr. Front office, Middle Manager

PEMBICARA : TRAINER TEAM

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA) Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya ... Baca Selengkapnya

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya meliputi fisik, intelegency, pengetahuan, adat istiadat, agama, pola pikir, dan hal lainnya. Terjadinya konflik merupakan hal yang wajar diantara setiap interaksi yang terbentuk dalam masyarakat.

Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor internal maupun eksternal terkait. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, ada saatnya bersifat konfliktual maupun produktif. Kondisi konfliktual perlu dikelola secara efektif agar tidak mempengaruhi produktivitas kerja dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait.  Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk dapat mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan.

Negosiasi merupakan salah satu teknik yang dapat dilakukan dalam penyelesaian suatu konflik. Penyelesaian negosiasi dalam suatu konflik bertujuan untuk mendapatkan win-win solution antar pihak yang terlibat didalamnya.

Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
  2. Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
  3. Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
  4. Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
  5. Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

MATERI PELATIHAN

KONFLIK

  • Definisi Konflik
  • Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Faktor-Faktor Penyebab Konflik
  • Jenis-jenis konflik
  • Akibat dan Contoh konflik
  • Sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
  • Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
  • Manajemen konflik
  • Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik  melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen

NEGOSIASI

  • Konsep Negosiasi
  • Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
  • Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
  • Pendekatan negosiasi
  • Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
  • Memulai proses negosiasi
  • Membangun Kesepakatan
  • Strategi Negosiasi efektif
  • Gaya negosiasi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
  • Proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2019 :
September  10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Peserta

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Komunikasi memegang peran penting dalam kehidupan sehari-hari sebagai penghubung keinginan / maksud seseorang kepada pihak ... Baca Selengkapnya

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Komunikasi memegang peran penting dalam kehidupan sehari-hari sebagai penghubung keinginan / maksud seseorang kepada pihak lain. Personil dalam suatu organisai/ perusahaan tentunya memiliki sifat dan perilaku yang berbeda, sehingga penyampaian komunikasi yang keliru didalamnya dapat menimbulkan konflik / problem diantara personil terkait. Oleh karenanya, peranan komunikasi yang baik dan efektif sangatlah besar guna membangun hubungan dan reputasi baik bagi organisasi / perusahaan terkait.

Dalam kegiatan bisnis perusahaa tidak dapat dilepaskan dari kegiatan meeting dan presentasi. Meeting dan presentasi yang disampaikan dapat berupa ide / gagasan strategi, goal ataupun evaluasi akan hasil kerja yang telah dilalui oleh pihak perusahaan tersebut. Didalam proses meeting dan presentasi tentunya terdapat timbal balik komunikasi antar pembicara dengan pendengar, disinilah komunikasi efektif memegang peranan penting guna penyampaian ide / gagasan dalam presentasi terkait.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami lebih dalam perihal teknik komunikasi efektif dalam kegiatan pekerjaan serta kehidupan sehari-hari. Dimana salah satunya adalah teknik komunikasi efektif dalam proses meeting dan presentasi rutin yang dilakukan dalam sebuah organisasi / perusahaan

Manfaat Pelatihan Effective Communication

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik komunikasi efektif dan teknik meeting serta presentasi yang baik / efektif
  2. Memahami teknik komunikasi yang efektif pada situasi formal dan non formal
  3. Memahami teknik penyahian presentasi dalam meeting yang baik dan efektif
  1. Memahami teknik penyamapaian komunikasi dalam rapat yang produktif

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Komunikasi

  1. Definisi, Konsep dan tujuan komunikasi
  2. Tujuan dan jenis komunikasi
  3. Kegagalan dan keberhasilan dalam komunikasi
  4. Peran komunikasi dalam organisasi bisnis
  5. Etika komunikasi
  6. Komunikasi formal & non-formal
  7. Interpersonal communication skill
  8. Komunikasi empati dan komunikasi assertif
  9. Teknik control emosi dalam komunikasi
  10. Teknik komunikasi efektif
  11. Teknik berbicara dalam situasi terdesak dan mendesak.
  12. Teknik Effective Listening & Answering Question.
  13. Teknik Body Language dalam komunikasi yang efektif.

Presentasi

  1. Konsep presentasi efektif / prima
  2. Persiapan dalam presentasi
  3. Teknik Presentasi yang Baik : Membuka, Mengisi dan Menutup presentasi
  4. 3 V dalam presentasi: vocal, verbal, visual/non verbal (penampilan, body language, alat bantu visual).
  5. Teknik merancang materi presentasi yang efektif : outline, catatan, informative speaking, persuasive speaking.
  6. Teknik membuat slide presentasi
  7. Teknik menghadapi audience : mendengarkan audience (active listening), feed back, tanya jawab, menghadapi situasi sulit & kegugupan

Rapat / Meeting

  1. Definisi rapat
  2. Tujuan rapat
  3. Jenis rapat
  4. Syarat-syarat rapat
  5. Unsur-unsur rapat
  6. Tata tertib rapat
  7. Prosedur rapat
  8. Urutan Proses Rapat
  9. Teknik membuka dan menutup rapat
  10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
  11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
  12. Penulisan agenda rapat
  13. Teknik pengajuan pendapat
  14. Analisis Rapat
  15. Proses Komunikasi dalam Rapat
  16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
  17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notule

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) DESKRIPSI PELATIHAN Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang ... Baca Selengkapnya

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

DESKRIPSI PELATIHAN
Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang dapat menjalankan Good Corporate Governance secara optimal serta berkelanjutan maka akan mempunyai kelebihan dibandingkan competitor-kompetitornya yang tidak menjalankan Good Corporate Governance dengan baik.

Dalam Good Governance tredapat prinsip bahwa setiap pimpinan dan seluruh karyawannya dapat menunjukkan tindakan baik kepada stakeholder dan dapat bertanggungjawab atas semua pekerjaan serta keputusan yang diperbuat dalam mengelola Perusahaan.

Dalam hal ini, GCG berfungsi sebagai pembangun kekuatan perusahaan serta guna menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang tangguh sehingga perusahaaan tersebut mampu bersaing dengan kompetitornya dan mencapai goalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami ruang lingkup Good Corporate Governance : definisi, tujuan, fungsi serta prinsip
  • Memahami tantangan dan peluang Good Corporate Governance serta kegunaan Good Corporate Governance dalam perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan Good Corporate Governance dan mampu untuk mengimplementasikan GCG dalam perusahaan
  • Melakukan evaluasi pelaksanakan Good Corporate Governance

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup GCG

  • Latar Belakang Pentingnya Good Corporate Governance;
  • Definisi dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Sejarah perkembangan dan Prinsip Good Corporate Governance;
  • Manfaat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Teknik pembangunan Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance dan Skema Organ Perusahaan;
  • Legal Governance Models;

GCG Sofstructure

  • Definisi, Manfaat, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
    0.Tugas dan tanggungjawab setiap sumber daya manusia dalam perusahaan
    0.Melindungi hak dan kepentingan stakeholders perusahaan
    0.Tahapan Persiapan penerapan Good Corporate Governance
    0.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    a. GCG Strategy Map
    b. Tahapan Program Implementasi GCG, Tahapan Membangun Infrastructure, Tahapan Membangun Softstructure, Tahapan Implementasi dan Tahapan Assessment
    c. Rincian Program Kerja dan Timetable
    d. Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Tujuan dan Manfaat Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;   Assesment Versi FCGI; Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia; Assesment Versi Standard and Poor’s; Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

GCG Assessor yang Efektif

  • Tahapan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implementasi GCG
  • Teknik peningkatan nilai perusahaan dan pemegang saham
  • Teknik peningkatan efektifitas kerja dewan pengurus
  • Proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI
  • Evaluasi pelaksanaan Good Corporate Governance
  • Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya ... Baca Selengkapnya

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya harus ditunjang dengan kemampuan petugas humas yang baik. Petugas kehumasan yang memiliki kinerja optimal, akan berefek pada pembangunan citra positif perusahaan. Humas protokoler di suatu perusahaan memiliki fungsi diantaranya adalah sebagai pembangun citra awal perusahaan kepada pihak rekanan perusahaan sehingga pengelolaan fungsi protokoler haruslah memenuhi kriteria profesionalisme. Fungsi hunas protokoler lainnya adalah dalam hal pemberian pelayanan secara prima baik terhadap event yang diselenggarakan oleh perusahaan, baik event internal atau eksternal yang melibatkan perusahaan lainnya didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik Protokoler yang professional yang mempunyai kinerja optimal baik dalam acara resmi maupun acara tidak resmi.
  2. Menguasai teknik berbicara didepan umum dengan penerapan Bahasa serta body language yang baik dan benar
  3. Melakukan perencanaan, penyusunan dan mengkonsep acara kemudian mempraktekkannya
  4. Mengimplementasikan teknik protokoler dan MC yang mumpuni dari proses persiapan hingga penyelenggaraan acara
  5. Mengetahui dan memahami undang-Undang Keprotokolan yang berlaku dan berkembang

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Ruang lingkup Protokol dan Announcer

    • Definisi protokol dan announcer
    • Tugas protocol dan announcer

Konsepsi Keprotokolan

  • Sejarah Keprotokolan
  • Pengertian Keprotokolan
  • Hakekat Keprotokolan
  • Kepribadian seorang Protokoler
  • Tampilan Petugas Protokol Prima dan Tata tempat, tata penghormatan dan tata upacara
  • Syarat-syarat menjadi Protokoler professional
  • Teknik menjadi Protokoler professional

Persiapan menjadi Master Ceremonial (MC) yang handal dan professional

  • Memahami tugas dan tanggung jawab Master Ceremonial (MC) dan Protokoler
  • Memahami jenis event dan audience
  • Mempelajari dan mencari referensi berkaitan dengan tema event

Body language dan etika busana

  • Ketrampilan komunikasi melalui bahasa tubuh
  • ketrampilan membaca bahasa tubuh audience
  • Etika busana
    o. Teknik menjadi prokotoler yang handal dalam acara resmi maupun tidak resmi, dalam acara kenegaraan maupun acara perusahaan biasa
    o. Etika pergaulan Nasional dan pergaulan Internasional
    o. Teknik penyusunan/mengkonsep dalam menyelenggarakan acara
    o. Keprotokolan yang berkaitan dengan MC
    o. Definisi dan konsep UU Keprotokolan dan sejarah perkembangannya
    o. Problem solving/pemecahan masalah dalam tugas protokoler

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, ... Baca Selengkapnya

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang.

Oleh karenanya, dalam dunia organisasi / bisnis kemampuan pengelolaan Emotional Intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Pelatihan ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Kepemimpinan
    a. Definisi dan Konsep kepemimpinan
    b. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi
    c. Perilaku Pemimpin yang Efektif
    d. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan
    e. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
    f.  Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
    g. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial
    h. Ciri Ketrampilan Manajerial
    i.  Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
    j.  Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis
  2. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    a  Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    b  Manfaat EI
    c  Teknik pengukuran EI
    d Lima Kerangka EI
    e Teknik mengukur emotional intelligence
    f  Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    g  Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  3. EMOTIONAL SELF-CONTROL TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang control diri
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri
  4. SELF-CONFIDENCE TOOLS AND STRATEGIES
    a. Definisi percaya diri
    b. Jenis percaya diri
    c. Aspek kepercayaan diri
    d. Faktor penghambat kepercayaan diri
    e. Faktor yang mempengaruhi terbentuknya kepercayaan diri
    f.  Manfaat percaya diri
    g. Teknik membangun dan meningkatkan kepercayaan diri
    h. Materi ini akan menyediakan tools and strategies yang akan membantu anda menjadi Star Performer di bidang keyakinan diri (self-confidence).
  5. Self awareness; self management and self motivation
  6. Handling fear
  7. TEAMWORK AND COLLABORATION TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    c.  Tools untuk memperbaiki rapat,
    d.  Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities.
  8. DEVELOPING OTHERS TOOLS AND STRATEGIES:
    a.  Tools menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
    b.  Strategi menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
  9. COMMUNICATION AND EMPATHY TOOLS AND STRATEGIESA
  10. STRATEGY: REVIEW YOUR STAR PERFORMER ACTION PLANS: Materi ini memberi anda tools dan strategi yang bisa anda gunakan sehari-hari untuk memperbaiki kepemimpinan anda.
  11. Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar