Jadwal Training 2024

Technique Interview for Recruitment : How to conduct Great Interviews

 

Technique Interview for Recruitment : How to conduct Great Interviews

Tanggal
10 Februari 2011

Jam Pelaksanaan
Pk. 09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Mercure Grand Mirama
Jl Raya Darmo 68 – 78,
Surabaya

Pembicara / Fasilitator
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi
Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Harga
Rp 800.000,-/orang
Rp 2.250.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 3.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Technique Interview for Recruitment: How to conduct Great Interviews
Di dalam training ini, Anda akan dibantu untuk membuat list pertanyaan yang dapat Anda pakai untuk melalukan interview terhadap kandidat karyawan. Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan proses wawancara, bingung harus menanyakan apa kepada candidat yang kita interview itu. Kesulitan dalam memancing atau mencari tahu seperti apa orang yang kita wawancara tersebut, sehingga ketika kita menganalisa kembali hasil wawancara yang telah kita lakukan, hasilnya masih sulit untuk kita analisa.

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dengan para candidat, maka kami mengadakan training ‘Technique Interview for HR” yang akan membahas mengenai:

Silabus:
08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Preparing to Interview
10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Preparing the Question
12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: Technique Interview
14.30-14.45 Coffee Break
14.45-16.00 Sesi 4: Dealing with Difficult Candidates
16.00-17.00 Sesi 5: Roleplay

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EXCELLENCE in NEGOTIATION SKILLS for PURCHASING

 

EXCELLENCE in NEGOTIATION SKILLS for PURCHASING

Tanggal
7-8 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Dwi Eriyanto RI Ak MBA & Team
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.

Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

Harga
Rp.4.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan keterampilan negosiasi ini akan membekali staf pembelian dengan strategi dan perangkat yang kuat untuk bernegosiasi dalam pembelian. Pelatihan ini sangat bermanfaat baik yang sudah berpengalaman dalam hal bernegosiasi dalam pembelian ataupun staf purchasing yang baru. Format interaktif pelatihan ini memaksimalkan peserta dengan memberikan banyak latihan dan role play. Peserta diberi kesempatan untuk melatih keterampilan dan teknik-teknik negosiasi yang efektif yang digunakan oleh negosiator profesional.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat perencanaan negosiasi
  2. Mengevaluasi hal terpenting dalam strategi bernegosiasi
  3. Melakukan tantangan negosiasi pada situasi kerja yang nyata
  4. Menggunakan perangkat yang dibutuhkan untuk menjaga hubungan kerjasama yang kuat dengan vendor dan pemasok
  5. Membuat strategi untuk menghadapi pelanggan internal

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Identify what can you negotiate
  2. Recognize the stages of negotiation
  3. Prepare high quality questions
  4. Acquire the communication skills to negotiate with suppliers
  5. Prepare your plan of negotiation
  6. Recognize the settlement range
  7. Build your skills of diffusing conflict
  8. Identify how to deal with savvy suppliers

Wajib diikuti oleh
Staf profesional perusahaan bagian pengadaan dan pembelian dalam bidang jasa, manufaktur, kesehatan dan pemerintahan baik yang baru ataupun yang telah berpengalaman dan ingin menyegarkan kemampuannya dalam hal bernegosiasi untuk pembelian guna pengembangan karirnya dimasa depan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVELY MEASURE HR PERFORMANCE

Jadwal Training

EFFECTIVELY MEASURE HR PERFORMANCE Tanggal 14-15 Oktober 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Tunjungan – Surabaya*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVELY MEASURE HR PERFORMANCE

 

EFFECTIVELY MEASURE HR PERFORMANCE

Tanggal
14-15 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Alumni Progam Pasca Sarjana Bidang Manajemen Komunikasi Universitas Indonesia, S1 dari Universitas Indonesia (Geographi-spesialisasi Land Use Planning), Wijawiyata Manajemen (Program Pendidikan Manajemen secara intensif) dari PPM-Jakarta, Memiliki pengalaman profesional dan trainers selama 25 tahun dengan bidang kekhususan yaitu: Problem Solving & Decision Making/ Minaut Indonesia, Manajemen Penjualan dan Pemasaran, Salesmanship & Selling Skill, Manajemen Sumber Daya Manusia/Salary System, Bussiness Communication termasuk Training for Trainers/Teknik Presentasi/Public Speaking, Strategic Leadership & Targeted Management (DDI Certified Instructor).

Harga
Rp.2.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Membentuk HR sebagai mitra strategis, bukan merupakan pusat biaya serta mendorong kesuksesan HR. Dahulu HR hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan catatan karyawan, namun saat ini lebih dari itu HR berfungsi sebagai pengembangan karyawan. Kini HR menghadapi tantangan yang lebih besar begi keberadaannya. HR harus diposisikan sebagai mitra nilai tambah yang membantu mencapai tujuan perusahaan. Gunakan perangkat dan pengukuran untuk mengukur dengan tepat kualitas dan efektivitas biaya dari karyawan di setiap bagian dan pastikan peran HR dalam memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memperoleh pengakuan pimpinan pusat sebagai mitra bisnis yang bernilai
  2. Mampu mengukur laba atas investasi dari program-program baru HR baik proses maupun strategi
  3. Rancang HR sebagai kegiatan usaha kritis seperti penjualan, produksi dan layanan pelanggan
  4. Mempelajari bagaimana cara mengukur dan mengelola layanan HR serta produktivitas lebih baik
  5. Memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk mengartikulasikan nilai pekerjaan HR
  6. Berpikir dan bertindak sebagai pelaku bisnis dan membuat laporan yang mengacu pada layanan HR dalam istilah bisnis
  7. Mengevaluasi kinerja HR dalam pengaruhnya terhadap biaya dan/atau pendapatan perusahaan

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Mengapa Diperlukan Pengukuran HR
• Kenali Karyawan sebagai Aset, Bukan Hanya Beban
• Mendapatkan Masukan untuk Pengukuran dari Staf HR Lainnya
• Menetapkan Lima Bagian Acuan Terhadap Kegiatan SDM Yang Harus Terukur

2. Pelaporan
• Menjelaskan Tujuan Pelaporan
• Menetapkan Aturan dalam Menyajikan Laporan untuk Manajemen
• Menentukan Informasi Apa yang relevan untuk Manajemen
• Membuat Laporan yang Efektif untuk Manajemen

3. Pengukuran Perolehan Karyawan-Perekrutan
• Menjelaskan Faktor-faktor yang Terkait dengan Perekrutan
• Menetapkan Pokok-pokok Pengukuran untuk Perekrutan
• Menerapkan Rumus untuk Mengukur Perekrutan
• Menilai dan Menyampaikan Kegiatan Perekrutan Departemen

4. Pengukuran untuk Mempertahankan Karyawan-Kompensasi
• Menjelaskan Persoalan yang Terkait dengan Kompensasi
• Menetapkan Pokok-pokok Pengukuran untuk Kompensasi
• Menerapkan Rumus untuk Mengukur Kompensasi
• Menilai dan Menyampaikan Kegiatan Kompensasi Departemen

5. Pengukuran untuk Pengembangan-Pelatihan bagi Karyawan
• Menjelaskan Persoalan yang Terkait dengan Pelatihan
• Menetapkan Pokok-pokok Pengukuran untuk Pelatihan
• Menerapkan Rumus untuk Mengukur Pelatihan
• Menilai dan Menyampaikan Kegiatan Pelatihan Departemen

6. Pengukuran untuk Retensi-Perputaran
• Menjelaskan Dampak Perputaran
• Menetapkan Pengukuran untuk Retensi
• Menerapkan Rumus untuk Mengukur Retensi
• Menilai dan Menyampaikan Kegiatan Retensi Departemen

Wajib diikuti oleh
HR profesional yang berusaha untuk membentuk kemitraan strategis dalam perusahaan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Performance Assesment Development

 

Supplier Performance Assesment Development

Tanggal
8-9 Desember 2011 (Surabaya)
15 – 16 Desember 2011

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Pengantar Training : 
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Vendor sehingga kinerja Vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan diajak secara interaktif untuk mengkreasi program pengembangan kinerja Vendor.

Bagaimana anda bisa mengembangkan Vendor jika anda tidak tahu apa yang harus dikembangkan, kenalilah vendor anda secara sistematis.

Sasaran Training :
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
1. Mempelajari Konsep: Pengukuran Kinerja Vendor – Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
2. Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
3. Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

METODE Training : 
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Garis Besar Bahasan
DAY ONE : Evaluasi Kinerja Vendor
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk :

  • Mempelajari Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
  • Mempelajari Mengapa Pengukuran Kinerja itu Harus Dilakukan
  • Mengenal Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
  • Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
  • Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
  • Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier

Peserta diajak untuk mempraktekan bagaimana menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor

DAY TWO : Pengembangan Kinerja Vendor

  1. Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
  2. Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
  3. Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
  4. Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor

Peserta diajak untuk meng-kreasi Bisnis Proses Pengembangan Kinerja Vendor

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Program ini dirancang untuk Para staf ataupun Manager yang terlibat dalam proses pengembangan kinerja Supplier.

Instruktur Training
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat.

Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Imanadi juga merupakan trainer dari team Brain Booster Management Indonesia, sebuah lembaga yang berorientasi pada peningkatan kinerja Brain & Mind.

Investasi

  • Rp. 2.350.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
  • Rp. 2.750.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 2.550.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MUC School of Sustainability Reporting: Creating Best Practice in Sustainability Reporting – SURABAYA

 

MUC School of Sustainability Reporting: Creating Best Practice in Sustainability Reporting (# Batch 2) – SURABAYA

Tanggal
26-27 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
Graha Pena, Surabaya

Pembicara / Fasilitator
# Ali Darwin, Ak., MSc. (Direktur Eksekutif NCSR – National Corporate Sustainability Reporting). Mr
# Amol Titus, MBA (Chief Executive Officer Indonesia WISE). Mr
# Martha Fani Cahyandito, SE, MSc, Ph.D, CSRS (Direktur LMFE Universitas Padjadjaran). Mr
# Subagio Effendi, SST., CSRA (Advisor MUC Consulting Group). Mr
# Taridi Tirmidzi, SE, MBA, CSRS (Direktur MUC Consulting Group). Mr

Harga
Rp. 4.500.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

Pendahuluan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) semakin mendapat perhatian dalam praktek bisnis global dan menjadi salah satu kriteria dalam menilai tanggung jawab sosial (social responsibility) suatu perusahaan. Para pemimpin perusahaan-perusahaan dunia semakin menyadari bahwa laporan yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan) akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development).
Pengungkapan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan (triple-bottom line) dalam Laporan Keberlanjutan telah terbukti memberikan manfaat berupa:

1. Meningkatkan kinerja keberlanjutan (sustainability performance)
2. Meningkatkan manajemen risiko dan komunikasi kepada investor
3. Meningkatkan keikutsertaan dan hubungan pemangku kepentingan (stakeholders engagement and relations)
4. Meningkatkan motivasi dan keikutsertaan karyawan
5. Membangun reputasi sebagai perusahaan warga negara (corporate citizen) yang penuh komitmen dan efektif.
6. Meningkatkan strategi keberlanjutan (sustainable strategy) dan pemilihan indikator-indikator dan target-target kinerja.
7. Menjadi benchmarking kinerja keberlanjutan (sustainability performance) terhadap diri sendiri maupun perusahaan yang lain.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun best practice-sustainability report, dengan menggunakan acuan dari Global Reporting Initiative (GRI). Setelah pelatihan, peserta diharapkan akan memahami hubungan antara praktek bisnis dan pengaruhnya pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Peserta dipandu dengan metode workshop dengan menggunakan contoh-contoh terbaik sustainability reporting yang ada di Indonesia maupun dunia.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memilih opsi untuk mendapatkan sertifikasi Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS), dengan mendaftar ujian dan mengikuti tambahan pelatihan di National Center for Sustainability Reporting (NCSR), Jakarta.

Materi Pelatihan
Hari I
1. GRI Reporting Cycle, Standard Disclosures and Management Approach
2. Reporting on Economic Performance and Case Study
3. Reporting on Environmental Performance and Case Study

Hari II
1. Reporting on Product Responsibility and Labor & Decent Work Performance and Case Study
2. Reporting on Human Right and Society Performance and Case Study
3. Industry Sector Supplement; Oil & Gas, Mining & Metals, Financial Services, Telecommunication, etc
4. Writing and Managing Sustainability Reporting Project.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001

 

Training SMK3 – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001

Tanggal
11 – 12 Desember 2012 (Surabaya)
13 – 14 Desember 2012 (Jakarta)
27 – 28 Desember 2012 (Yogyakarta)

Jakarta, 10 – 11 Januari 2013
Bandung, 22 – 23 Januari 2013
Jakarta, 7 – 8 Februari 2013
Surabaya, 21 – 22 Februari 2013
Yogyakarta, 7 – 8 Maret 2013
Bandung, 20 – 22 Maret 2013
Jakarta, 11 – 12 April 2013
Surabaya, 25 – 26  April 2013
Bandung, 7 – 8 Mei 2013
Yogyakarta, 4 – 5 Juni 2013
Jakarta, 27 – 28 Juni 2013
Jakarta, 18 – 19 Juli 2013
Surabaya, 9 – 10 Juli 2013
Jakarta, 29 – 30 Agustus 2013
Jakarta, 26 – 27 September 2013
Surabaya, 10 – 11 September 2013
Bandung, 10 – 11 Oktober 2013
Yogyakarta, 7 – 8 November 2013
Jakarta, 5 – 6 Desember 2013
Bandung, 23 – 24 Desember 2013

Durasi
14 jam efektif (2 hari kerja)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Tagar Nusapitu, MM. Perjalanan karir profesional beliau dimulai sejak menjadi Laboratory, Safety & Environment Engineer di Styrindo Mono Indonesia dan Product Development and Application Engineer di PT. Polytama Propindo, yang keduanya merupakan perusahaan Petrokimia. Sejak bergabung di PT Acumen Indonesia (2002 – 2004), maupun sebagai independent consultant sejak Maret 2004, beliau sudah membantu lebih dari 118 perusahaan dalam training maupun konsultasi penerapan ISO 9001, ISO 14001 OHSAS 18001, maupun Sistem Manajemen QHSE yg terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001). Aktif sebagai salah satu pengurus dalam Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi Indonesia (A2K4I), dan sebagai assessor dalam organisasi A2K4-I tersebut.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang  Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.  Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu  ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen,  Balanced Scorecard,  dan Kepuasan Pelanggan.  Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari  standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari   Standar  SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC),  Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja  yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko.
Memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).
Pendidikan yang dilalui adalah  tingkat Sarjana (S1)  Kehutanan Institut Pertanian Bogor  dan Magister Manajemen  (S2) Institut Pertanian Bogor.

Dr. Bambang Murtjahjanto, M.Sc, P.E.
Berpengalaman dalam bidang HSE selama 30 tahun. Karirnya dimulai sejak menjadi HSE Engineer di Roy Huffington, Inc (Hufco – Badak) pada tahun 1982 – 1987, kemudian menjadi gas plant manajer di PT. Asahimas Flat Gas, Operation Manager di Dupont Chemicals, Inc USA dan beliau pernah juga menjabat sebagai South East Asia Manufacturing Manager di GE Power and Locomotive USA. Selain aktif sebagai professional HSE, beliau juga aktif dalam memberikan training dan konsultasi di bidang Quality, HSE dan Engineering. Klien yg pernah ditangani diantaranya: PT. INKA, PT. Jawa Power, PT. Agaton Mandiri, PT. PAL Indonesia, McDermott Batam,  Chevron Pasific Indonesia, Kondur Oil Co, PT. Pertamina Drilling Service, Total Elf Senipah, JOB Pertamina – Talisman, dll.  Pendidikan formal beliau adalah: Instrumentation Engineering ITS – Surabaya, Master Graduate in Reliability Engineering dan PhD in Engineering System dari University of Century – Albuquerque NM USA.

INVESTASI
Rp. 3.500.000,-
Rp. 3.250.000,- Earlybird H-14
Pendaftaran per peserta Rp. 3.950.000,- (Berlaku di 2013)
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.700.000,- (Berlaku di 2013)

Fasilitas Training:
Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate, Exclusive flash disk, Photo
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

PENDAHULUAN
Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dimana pada pasal 3 Peraturan Menteri tersebut menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3.

Kami bermaksud untuk menyelenggarakan training Sistem Manajemen K3 (SMK3) berdasarkan Standard Internasional OHSAS 18001:2007 supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING SMK3

  1. Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  2. Maksud dan Tujuan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) OHSAS 18001:2007
  3. Pengenalan dan interpretasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) OHSAS 18001:2007
  4. Metode Penyusunan SMK3
  5. Mengelola Kinerja SMK3 di tempat kerja
  6. Hazard Identification and Risk Assessment
  7. Implementasi dan Sertifikasi SMK3

MANFAAT TRAINING SMK3
Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat

  1. Memahami persyaratan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) berdasarkan standard Internasional OHSAS 18001:2007
  2. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
  3. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) OHSAS 18001:2007

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
HSE Dept, Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Dan semua yang terkait dalam pengembangan HSE / Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICES EXPORT-IMPORT MANAGEMENT (Surabaya)

 

BEST PRACTICES EXPORT-IMPORT MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)– Surabaya

Jadual & Lokasi :
Kamis, 28-10-2010 – Sabtu, 30-10-2010
JW Marriot Hotel / Majapahit Hotel (Surabaya)

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses Export-Import
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Course Leader :
DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Training Description :
Di dalam bisnis, kegiatan ekspor-impor tidak akan dapat dipisahkan kegiatan pokok yang hendaknya dipahami setiap pelaku bisnis yang telah go international. Transaksi Ekspor-Impor memiliki karakteristik unik dimana transaksi ini melibatkan 2 pelaku bisnis dari 2 negara yang memiliki regulasi yang berbeda. Disamping custom regulator, Perbankan memegang peranan penting dalam lalulintas pembayaran ekspor-impor.
Untuk dapat melaksanakan kegiatan ekspor-impor, diperlukan kompetensi yang memadai dari perusahaan dan para professionalnya tentang tata laksana dan prosedur kepabeanan, peraturan perdagangan internasional, kemampuan negosiasi, memilih sarana transportasi, dan pembiayaan ekspor-impor. sehingga pelaku bisnis tidak mengalami masalah teknis dan non teknis saat melaksanakan kegiatan ekspor-impor.

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami definisi dan prinsip dasar ekspor impor
  2. Memahami regulasi terkait kepabeanan ekspor-impor
  3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan
  4. Memahami konsep aplikasi National Single Windows
  5. Memahami proses dan tahapan transaksi melalui jasa perbankan
  6. Memahami incoterms dan regulasi perdagangan internasional
  7. Mengetahui proses lapangan kegiatan ekspor-impor

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. Skema preferensi perdagangan internasional
  2. Kawasan berikat, free trade zone, dan fasilitas KITE
  3. Prosedur Kepabeanan Ekspor
  4. Prosedur Kepabeanan Impor
  5. National Single Windows
  6. Shipping and Cargo management
  7. Incoterms 2000
  8. Port Management
  9. Transaksi Ekspor-Impor dengan L/C dan Non L/C
  10. Manajemen Pembiayaan Ekspor-Impor
  11. Negosiasi dan kontrak dagang
  12. Marine and Cargo Insurance
  13. Kunjungan lapangan ke TPS/UTPK
  14. Kunjungan ke Otoritas Pelabuhan/Pelindo
  15. Kunjungan ke KPBC pelabuhan Tanjung Perak
  16. Closing Ceremony

Fee/Investasi :
Rp 4.500.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Oktober 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5 WHYS Technique Root Cause Analysis

 

5 WHYS Technique Root Cause Analysis

Tanggal
17-18 September 2012
05-06 Oktober 2012
05-06 November 2012
17-18 Desember 2012

Bali
03-04 September 2012

Bandung
18-19 Oktober 2012

Surabaya
21-22 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Mampu memahami konsep dari 5 Whys
  • Memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari 5 Whys
  • Mamapu melakukan analisis akar penyebab dengan 5 Whys
  • Mampu mengaplikasikan metode 5 Whys sebagai dasar melakukan improvement
  • Memahami dan menguasai pembuatan 5 Whys dengan berbagai template yang telah disediakan

Materi :

  1. The Introduction of 5 Whys and The Example
  2. The Philosophy of 5 Whys
  3. The Concepts
  4. The Detailed Overview
  5. The Case Studies

Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Maintenance & Sparepart Management

 

Integrated Maintenance & Sparepart Management

Tanggal :
Jakarta
21-22 September 2012
19-20 Oktober 2012
16-17 November 2012
21-22 Desember 2012

Bali
05-06 September 2012

Bandung
02-03 Oktober 2012

Surabaya
01-02 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator
Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Konsep modern maintenance management
  • Komputerisasi sistem maintenance
  • Total productive Maintenance ( TPM )
  • Spare Parts management
  • Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control
  • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan
  • Tenik pengukuran performansi sistem spare parts management

Materi :

  1. Introduksi
  2. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)
  3. Modern Maintenance Management
  4. Computerized Maintenance Management System
  5. Evaluasi Sistem Maintenance Management
  6. Klasifikasi material dalam sebuah perusahaan Spare Parts Management
  7. Inventory Control
  8. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
  9. Studi Kasus dan Diskusi

Target Peserta :
Manajer & Supervisor: Production & Maintenance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Jadwal Training

PROCUREMENT BEST PRACTICES Tanggal 14-15 Oktober 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Tunjungan – Surabaya*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan ... Baca Selengkapnya

PROCUREMENT BEST PRACTICES

 

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Tanggal
14-15 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Tunjungan – Surabaya*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

Harga
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.
Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order.
Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, sehingga team Procurement dapat memperbaiki kinerjanya.
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
  2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
  3. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi yang diperlukan
  4. Memahami proses dan tahapan negosiasi dengan pemasok
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan

  1. Metode Sourcing
  2. Metode Analisa Penawaran
  3. e-Procurement
  4. Outsourcing and Services Level Agreement
  5. Legal aspect and contract drafting
  6. Vendor Managed Inventory
  7. Strategi Negosiasi
  8. Managing Supplier Performances

Wajib diikuti oleh

  1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  3. Internal Auditor Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan pemasok.
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP IN THE WORKPLACE : MAKING THINGS HAPPEN IN THE WORKPLACE

 

EFFECTIVE LEADERSHIP IN THE WORKPLACE : MAKING THINGS HAPPEN IN THE WORKPLACE

Date : Tuesday-Wednesday, 19-20 October 2010 | 08.30 am – 04.00 pm
Venue : Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

(Training ini akan diadakan di Surabaya)

PENGANTAR PELATIHAN :
Peran seorang direct leader di tempat kerja yang langsung berhubungan dengan operator tetap maupun outsourcing sangat penting. Mereka adalah ujung tombak terjadinya nilai tambah, peningkatan produktivitas dan peningkatan kualitas atas suatu produk atau jasa.
Pemilihan seorang direct leader (foreman, sub leader, part leader, dll) seringkali berdasarkan dua hal : pengalaman kerja, dan prestasi kerja. Kenyataannya di lapangan, tidak sedikit direct leader yang awalnya sukses sebagai karyawan berprestasi, kemudian tidak berkembang sebagai seorang pemimpin.
Maka dari itu, sebagai seorang “pemimpin garda depan” dari proses operasi perusahaan, selain kedua hal tersebut, untuk mensukseskan perannya, mereka perlu dibekali kepemimpinan yang efektif, penyusunan rencana taktis, mengembangkan bawahan, proses koordinasi dan instruksi dalam melaksanakan kebijakan dan strategi perusahaan untuk mengahasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Junior Supervisor, Leader, Forman, Part Leader, Section Leader, Sub Leader.

Topik Bahasan :
– Kepemimpinan dan Manajemen
– Pemimpin sebagai Penentuan Arah
– Membangun Keberanian & Percaya Diri
– Meningkatkan pengaruh, motivasi, dan kemampuan memimpin
– Mengembangkan Kerjasama tim
– Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja
– Coaching & Counseling
– Melakukan perubahan

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 2.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).ada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

 

PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

Date :
Tuesday, 10 August 2010

Time
08.30 am – 04.00 pm

Venue :
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

(Training ini akan diadakan di Surabaya)

PENGANTAR PELATIHAN :
Balanced Scorecard adalah sebuah metode yang digunakan banyak perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Maka dari itu, performance perusahaan, departemen, dan personal akan di ukur kinerjanya (Key Performance Indicator). Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana menyusun KPI Perusahaan, KPI Departemen, dan KPI Personal/Individual. Juga teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI ini.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

  1. Aplikasi Balanced Scorecard
  2. 4 persfektif Balanced Scorecard
  3. Mengapa perlu ada pengukuran kinerja?
  4. Penyusunan KPI Perusahaan
  5. Penyusunan KPI Departemen
  6. Penyusunan KPI Individual
  7. KPI sebagai driver kinerja
  8. Monitoring dan review KPIG

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Early Bird Price : Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Rp.1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp.1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

 

MANAJEMEN AKUN HUTANG UNTUK STAF

Venue
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Date
Saturday, 14 July 2010

Time
08.30 AM – 04.00 PM
(Training ini akan diadakan di Surabaya)

PENGANTAR PELATIHAN :
Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Di dalam akun hutang ini pulalah sumber-sumber pemdanaan dan pembiayaan perusaaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang startegis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol hutang.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

  1. Pengertian tentang hutang (dagang dan non dagang) : PSAK dan IFRS
  2. Perubahan paradigma dalam proses payable : Dari fungsi administrative menjadi strategis
  3. Perkembangan teknologi informasi dan pengelolaan hutang
  4. SOP Hutang dan pengendalian fraud
  5. Jurnal-jurnal yang terkait dengan hutang : End to end transaksi hutang
  6. Treatment uang muka dalam transaksi dan pelaporan akun hutang
  7. Penyusunan laporan-laporan dalam akun hutang, dan pengaruhnya dalam keputusan manajemen
  8. Aspek pajak dalam akun hutang
  9. Best Practices pengelolaan akun hutang

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Course Instructors
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Profesional Untuk Staf

 

Akuntansi Profesional Untuk Staf

Tanggal
20 Desember 2011

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis
Jakarta

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

Investasi

  • Rp. 1.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
  • Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
  • Rp. 1.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

PENGANTAR PELATIHAN :
Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiatan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.

Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Topik Bahasan :

  1. ARTI PENTING BAGIAN AKUNTANSI DI SUATU PERUSAHAAN
  2. KONSEP AKUNTANSI YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  3. PRINSIP-PRINSIP DAN ANALISA DALAM PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  4. ACCOUNTING CONVENSION : ACCRUAL AND CASH BASIS, ACCRUED, DEFFERED, DEPRECIATION & AMORTISATION
  5. REPORTING DAN MANAJEMEN CLOSING
  6. PENCATATAN DAN DOKUMENTASI TRANSAKSI : PEMBUATAN DAN ANALISA DOKUMEN, POSTING JURNAL
  7. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  8. ISU-ISU TERBARU TENTANG AKUNTANSI DI INDONESIA
  9. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kabag, Para Manajer Lini/Madya, Supervisor, Staf yang terkait

Instruktur Training
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Development Document of CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

 

Development Document of CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)

 

Tanggal
29 Januari 2011

Waktu Pelaksanaan
08.30 AM – 04.00 PM

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Investasi
Rp. 1.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.650.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.350.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Seminar Kit
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training

Pembicara
IR. DWI HANDAYA, MK3
Praktisi industri petrokimia lebih dari 16 tahun, berada pada perusahaan asing dengan standar implementasi safety yang tinggi membawanya berpengalaman dalam pelaksanaan safety prosedur, implementasi JSA, Hazop, safety audit dan lain sebagainya. Mengingat betapa pentingnya implementasi safety di seluruh area pekerjaan hingga beliau memutuskan untuk memperdalam dan menyelesaikan di bidang safety dengan mengambil Magister K3-LH di Pascasarjana Universitas Indonesia, Jakarta. Klien-klien yang telah ditangani (training / konsultasi): Cargill group Harapan Sawit Kalimantan, PDSU Anyer, Buana Megah Pasuruan, Capsugel Indonesia Cibinong, EPCM Jawa Barat, APP Sinarmas group Indonesia (IKPP, EMF, Tjiwi Kimia, LPPPI), Eka Hospital BSD & Pekanbaru, Integra Lestari Mojokerto, Surya Kertas Gresik, Pura Group Kudus, Sinar Indah Kertas Pati, Nikomas Gemilang Serang, Sarimas Permai Gresik dll.

PENGANTAR PELATIHAN :
Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun di tuntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bias di katakan maju dan berkembang.

Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.

Tujuan Program :

  1. Memahami prinsip dasar kecelakaan kerja
  2. Memahami konsep membangun document CSMS
  3. Memahami alur kerja document CSMS bagi perusahaan induk
  4. Memahami alur kerja document safety bagi kontraktor
  5. Mampu membuat check list dasar CSMS dalam proses recruitment kontraktor
  6. Mampu melakukan evaluasi document CSMS kontraktor yang di submit.

Objektivitas Pelatihan :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  1. Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
  2. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
  3. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
  4. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
  5. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
  6. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Everybody or whoever who involve in CSMS, such as Contractor Representatives, end users of Company/ Owners (Operations Department personnel, Contract Administrator, Services Department personnel, Safety/ HSE Department personnel, Procurement personnel, etc.)

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. DASAR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
  2. PENGENALAN CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM (CSMS)
  3. KUALIFIKASI DAN PELAKSANAAN CSMS DI LAPANGAN
  4. PROSES SELEKSI KONTRAKTOR
  5. MEMBANGUN DOCUMENT CSMS
  6. IMPLEMENTASI CSMS DI LAPANGAN
  7. CONTOH KASUS

Method of Training
Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk
1. Diskusi
2. Sharing
3. Pelatihan study kasus

 

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id